รพ.สต.ติดดาว รพ.สต.ลุงขี้หนู 2565

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู
อาเภอหนองก่ี จังหวัดบรุ ีรัมย์

คำนำ

เอกสารประกอบการประเมิน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลติดดาว (รพ.สต.ติดดาว)และการพัฒนา
มาตรฐาน PCA เนื้อหาในเอกสารประกอบด้วย หมวดท่ี ๑ การนาองค์กรและการจัดการที่ดี หมวดที่ ๒ การให้
ความสาคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หมวดท่ี ๓ การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
หมวดท่ี ๔ การจัดระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย หมวดที่ ๕ ผลลัพธ์และผลการ
ประเมนิ ตนเองตามเกณฑ์ตัวช้ีวัด รพ.สต.ติดดาว โดยได้รับความร่วมมือจากองค์กรภาคีเครือข่ายในพื้นที่ทุกภาค
ส่วน ได้รับความอนุเคราะห์คาชี้แนะ คาแนะนา จากสาธารณสุขอาเภอหนองกี่ โรงพยาบาลหนองก่ี
และเครอื ขา่ ยระดับอาเภอ เปน็ อยา่ งดี

หวังเป็นอย่างยิ่งว่า เอกสารฉบับนี้ จะมีประโยชน์ต่อการประเมิน รพ.สต.ติดดาวในคร้ังนี้หากมี
ข้อบกพร่องหรือผิดพลาดประการใด ขออภัยมา ณ โอกาสน้ี หวังเป็นอย่างยิ่งว่าคณะตรว จประเมินฯจะให้
คาแนะนา แก้ไขประเด็นทตี่ ้องพฒั นาต่อไป

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลุงขหี้ นู
อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบุรรี มั ย์

สำรบัญ หน้า
ก
คานา ข
สารบัญ ๑
ส่วนที่๑ ขอ้ มูลทั่วไป ๑

ขอ้ มูลท่วั ไปของโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลโคกสะอาด

ส่วนท่ี 2 ผลการดาเนนิ งานตามมาตรฐานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลติดดาว 16

หมวดที่ 1 การนาองค์กรและการจัดการทีด่ ี 16

หมวดที่ 2 การใหค้ วามสาคัญกบั ประชาชนเป้าหมาย ชมุ ชนและผมู้ สี ว่ นไดส้ ่วนเสีย 33

หมวดที่ 3 การมุง่ เน้นทรัพยากรบุคคล 45

หมวดท่ี 4 การจดั ระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกล่มุ วัย 53

หมวดที่ 5 ผลลพั ธ์ 80

1

สว่ นท่ี 1
ขอ้ มลู ทวั่ ไป

1. ขอ้ มลู ทั่วไป
1.1 บรบิ ท

สถานอี นามยั บา้ นลงุ ขีห้ นู ก่อสรา้ งขนึ้ เมือ่ ปี พ.ศ. 2536 เป็นสถานีอนามัยช้ันเดียว ซึ่งช่ือสถานีอนามัยต้ัง

ตามช่ือหมู่บ้านที่ต้ังสถานีอนามัยเดิมบ้านลุงข้ีหนู เป็นหมู่บ้านเก่าแก่ประชาชนท่ีมาอาศัยส่วนใหญ่อพยพมาจาก
จงั หวัดนครราชสีมา จังหวัดสุรินทร์ จังหวัดขอนแก่น และอาเภอนางรอง ซึ่งมีความหลายหลายของทางวัฒนธรรม

เช่น ส่วย ลาว ไทนางรอง ไทโคราช

สถานีอนามัยบา้ นลุงข้ีหนู ตัง้ อยเู่ ลขที่ 52 หมู่ที่ 1 ตาบลทา่ โพธ์ิชยั อาเภอหนองกี่ จังหวัดบรุ ีรัมย์ เปิด
ให้บรกิ ารเม่ือ พ.ศ.2536 ได้รับบรจิ าคพ้ืนท่ีจาก นายดี รงุ่ ไร่โคก โดยมเี น้อื ที่จานวนประมาณ 3 ไร่ 3 งาน โดยมี

นางสุภางค์ เข็มทอง ปฏบิ ัตหิ น้าทใ่ี นตาแหน่งหวั หน้าสถานีอนามยั คนแรก ปัจจบุ ันมี นางชะลอม นุพนั ธ์ ตาแหนง่

นกั วิชาการสาธารณสขุ ชานาญการ เปน็ ผดู้ ารงตาแหนง่ ผู้อานวยการโรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบล

อาณาเขต ทศิ เหนอื ติดตอ่ กับ ตาบลเมืองไผ่ อาเภอหนองก่ี

ทิศตะวันออก ติดต่อกับ ตาบลหัวถนน อาเภอนางรอง

ทศิ ใต้ ติดตอ่ กบั ตาบลทุง่ กระเต็น อาเภอหนองกี่

ทศิ ตะวันตก ติดต่อกับ ตาบลเย้ยปราสาท อาเภอหนองกี่

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ขีห้ นู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบรุ รี ัมย์

2

การจัดระเบยี บการปกครอง
ตาบลทา่ โพธ์ิชยั แบ่งการปกครองออกเปน็ 9 หมบู่ ้าน มโี รงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบล 1 แห่ง ดงั

รายละเอยี ดต่อไปน้ี

หมู่ ช่อื หมู่บ้าน ประชากร จานวน ผู้ใหญบ่ ้าน/ผนู้ าชมุ ชน
ท่ี ชาย หญงิ รวม หลังคาเรอื น

๑ ลงุ ขห้ี นู ๒๖๙ ๒๘๒ ๕๕๑ ๑๒๖ นายประยูร วเิ ศษพันธ์

๒ โคกกระพ้ี ๒๓๘ ๒๕๑ ๔๘๙ ๑๑๐ นายวเิ ชียร ทองคา

๓ หนองนกเขา ๑๘๓ ๑๗๘ ๓๖๑ ๗๔ นายสมบรู ณ์ สายทอง

๔ คขู าดน้อย ๓๑๙ ๓๐๑ ๖๒๐ ๑๒๖ นายสมศักดิ์ ไชยสาร

๕ หนองกราด ๔๖๓ ๔๐๘ ๘๗๑ ๑๘๗ นายสา สพุ นั ธ์ุ

๖ หนองสะแบง ๒๓๐ ๒๓๓ ๔๖๓ ๙๔ นายสวุ รรณ สารโชติ

๗ โคกเพชร ๒๗๘ ๒๗๙ ๕๕๗ ๑๑๗ นายสุเทพ นาคเจรญิ

๘ ไรไ่ ถ ๒๑๑ ๑๘๙ ๔๐๐ ๘๘ นายสพุ ิน พชสิทธ์ิ

๙ หนองบอน ๓๐๗ ๒๖๓ ๕๗๐ ๑๑๐ นายณฐั พงษ์ ควรประโคน

รวม ๒,๔๙๘ ๒,๓๙๐ ๔,๘๘๙ ๑,๐๓๒

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บรุ รี ัมย์

3

1.2 ลักษณะภมู ิประเทศ ภมู ิอากาศและการประกอบอาชีพ

เปน็ ท่รี าบสูง โดยเฉพาะทางทิศเหนอื และทิศตะวนั ตก จะลาดตา่ ไปทางทิศตะวันออก ซึง่ มลี าหว้ ยลกึ ไหล

ลงสนู่ ้ามาศเข้าเขตอาเภอนางรอง จงั หวัดบุรีรมั ย์ ส่วนทางทศิ ตะวันตกนัน้ จะเปน็ ท่สี ูงไม่มแี หล่งน้าไหลผา่ นตอ้ ง

อาศยั นา้ ฝนอย่างเดียว สาหรับทิศใต้ของตาบลเปน็ ท่ีราบ มีอา่ งเก็บนา้ ขนาดเล็กสามารถเก็บน้าไวใ้ ชต้ ลอดปภี ายใน

ตาบลทา่ โพธชิ์ ยั

ลกั ษณะภูมอิ ากาศเป็นแบบมรสุมมี 3 ฤดู คือ

- ฤดูร้อน เริ่มตง้ั แตเ่ ดือนมนี าคม - พฤษภาคม

- ฤดูฝน เรมิ่ ตงั้ แตเ่ ดอื นมิถุนายน - ตุลาคม

- ฤดูหนาว เรมิ่ ตงั้ แต่เดอื นพฤศจิกายน - กมุ ภาพันธ์

ประชากรส่วนใหญป่ ระกอบอาชพี เกษตรกรรม ได้แก่ การทาไรอ่ อ้ ย ทานา ทาไรม่ ันสาปะหลัง การเล้ียง

สัตว์ จาพวก สุกร โค และไก่ การเลี้ยงหม่อนไหม โดยปัจจุบันได้มีการนาหลักเศรษฐกิจพอเพียงมาปรับใช้กับ

ชีวติ ประจาวัน รายไดส้ ว่ นใหญ่มาจากอาชพี เกษตรกรรม

1.3 การคมนาคม

สภาพการคมนาคมของตาบลท่าโพธิ์ชัย ถนนเชื่อมหมู่บ้านส่วนใหญ่เป็นถนนลูกรัง และถนนหินคลุก

บางส่วน ในช่วงหน้าฝนถนนเป็นหลุม เป็นบ่อ มีน้าท่วมขัง หน้าแล้งฝุ่นกระจาย ทาให้การคมนาคมไม่สะดวก

ประชาชนเดินทางไปอาเภอหนองก่ี โดยรถจักรยานยนต์หรือรถยนต์ส่วนตัว หรือรถยนต์โดยสารประจาทาง ถนน

เชื่อมต่อระหว่างอาเภอหนองกี่และตาบลท่าโพธิ์ชัย เป็นถนนลาดยางของกรมทางหลวง ซ่ึงชารุดเป็นหลุมเป็นบ่อ

มาก การเดนิ ทางเขา้ สอู่ าเภอค่อนขา้ งลาบาก

- การเดินทางจาก รพ.สต.บา้ นลงุ ข้หี นู เขา้ สู่อาเภอหนองกี่ เป็นถนนลาดยาง การคมนาคมสะดวก 1

เสน้ ทาง ระยะทาง 16 กโิ ลเมตร

- การเดินทางจากรพ.สต.บ้านลงุ ขหี้ นู เข้าสจู่ งั หวดั บุรรี ัมย์ มี 2 เส้นทาง คือ เส้นทาง อาเภอหนองก่ีไป

อาเภอนางรองเข้าบรุ ีรมั ย์ และ เสน้ ทางอาเภอหนองหงสเ์ ข้าอาเภอลาปลายมาศต่อไปท่จี ังหวัดบรุ ีรมั ย์

- ระยะทางของ รพ.สต.ห่างจากอาเภอหนองก่ี 16 กิโลเมตร ใชเ้ วลาในการเดนิ ทางถึงโรงพยาบาลหนองก่ี

ประมาณ ไมเ่ กนิ 20 นาที

- ระยะทางของ รพ.สต.ห่างจากจังหวัดบุรีรัมย์ 80 กโิ ลเมตร ใชเ้ วลาเดนิ ทางถงึ โรงพยาบาลบุรีรมั ย์

ประมาณ 1 ช่วั โมง 30 นาที

- ทุกหมู่บ้านในเขตรบั ผดิ ชอบ ระยะทางไม่เกนิ ๘ กิโลเมตร ใชเ้ วลาในการเดินทางไมเ่ กนิ 20 นาที

ระยะทางระหว่างอาเภอตา่ งๆ เป็นดังนี้

 หา่ งจากอาเภอนางรอง 30 กโิ ลเมตร

 หา่ งจากอาเภอหนองหงส์ 28 กโิ ลเมตร

 หา่ งจากอาเภอหนองบุญมาก 32 กโิ ลเมตร

 หา่ งจากอาเภอโนนสุวรรณ 37 กโิ ลเมตร

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลุงข้หี นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ ีรมั ย์

4

1.4 ทรัพยากรในพื้นท่ี จานวน
ท่ี ทรพั ยากร 1 แห่ง
1 โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบล 5 แห่ง
2 โรงเรียนประถมศึกษา 11 แห่ง
3 วดั /สานกั สงฆ์ 1 แหง่
4 ศนู ยพ์ ัฒนาเด็กเล็ก 80 คน
5 อาสาสมัครสาธารณสขุ ประจาหมู่บ้าน (อสม.)

1.5 อัตรากาลังบคุ ลากร

ช่ือ สกลุ ตาแหนง่ ข้าราชการ พกส./ สดั สว่ นต่อจานวน
ลูกจา้ ง ประชากร

นางชะลอม นุพนั ธ์ นักวิชาการสาธารณสุขชานาญการ / 1 : ๙๗๘

น.ส.สุนนั ทา บบุ ผามาโล พยาบาลวชิ าชีพชานาญการ / 1 : ๙๗๘

นางพชั รนนั ท์ คิดรอบ พยาบาลวิชาชีพชานาญการ / 1 : ๙๗๘

นายสขุ สันต์ ปะปุนไตย์ นกั วชิ าการสาธารณสุขชานาญการ / 1 : ๙๗๘

น.ส.วมิ ลรตั น์ ฉมิ พลพี ันธ์ุ นักวิชาการสาธารณสุขปฏิบัตกิ าร / ๑:๙๗๘

(ทนั ตสาธารณสขุ )

นางอรทัย เปล่ยี นไธสง ผชู้ ว่ ยเจา้ หน้าทสี่ าธารณสขุ /

น.ส.ชลธชิ า ดนี าน พนักงานช่วยการพยาบาล /

นางสุนทร คชศักดิ์ พนักงานช่วยการพยาบาล /

งานในหนา้ ที่รบั ผิดชอบ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ขห้ี นู มีภารกิจงานดังน้ี
1. งานบรหิ ารทั่วไป ประกอบดว้ ย

- งานการเงนิ และบัญชี
- งานบริหารบุคคล
- งานการเจ้าหนา้ ที่
- งานธรุ การ
- งานพัสดุ ครภุ ัณฑ์ อาคาร สถานท่ี สง่ิ ก่อสรา้ ง
- งานพฒั นาสถานบรกิ าร
2. งานพฒั นายุทธศาสตร์ ประกอบ ด้วย
- งานวางแผนและประเมินผล
- งาน คปสอ. และ พบส.
- งานหน่วยสาธารณสขุ เคล่ือนท่ี
- งาน KPI (ตัวชี้วดั การปฏบิ ตั ิงานตามนโยบายของกระทรวงสาธารณสุข)
- งาน 43 แฟ้มมาตรฐาน
- งานวิจัย R2R

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลงุ ขี้หนู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรีรมั ย์

5

3. งานสง่ เสรมิ สุขภาพและรกั ษาพยาบาล ประกอบดว้ ย

- งานรกั ษาพยาบาล

- งานอนามยั โรงเรียน

- งานอนามัยศูนย์เด็กก่อนวยั เรยี น

- งานทนั ตสาธารณสุข

- งานสุขภาพจติ และควบคุมโรคไมต่ ิดต่อ

- งานอบุ ัตเิ หตุ/ผพู้ ิการ

- งานอนามยั แม่และเด็ก

- งานโภชนาการ

- งานวางแผนครอบครวั

4. งานโรคติดต่อ ประกอบด้วย

- งานควบคุมโรคตดิ ต่อท่ัวไป

- งานควบคุมโรคตดิ ต่อเฉพาะ

- งานระบาดวทิ ยา

5. งานประกันสุขภาพ

6. งานพฒั นาทรพั ยากรมนษุ ย์ ประกอบดว้ ย

- งานพฒั นาบุคลากร

- งานสาธารณสขุ มูลฐาน

- งานแพทย์แผนไทย

- งานพฒั นาคณุ ภาพบรกิ าร

7. งานสร้างสุขภาพ

8. งานสุขศึกษาและประชาสัมพันธ์

9. งานคมุ้ ครองผบู้ รโิ ภค

10. งานเภสชั สาธารณสขุ

11. งานสุขาภบิ าลส่ิงแวดล้อมและอาชวี อนามยั

2. ข้อมลู สถานะสุขภาพ

2.1 อตั ราเกิด อัตราตาย อตั ราเพม่ิ ประชากร อตั รามารดาและทารกตาย ยอ้ นหลัง 3 ปี

ปี พ.ศ.

รายละเอยี ด 256๒ 256๓ 256๔

ราย อตั รา ราย อัตรา ราย อตั รา

อตั ราเกดิ 48 10.61 37 8.01 10 2.12

ต่อพันประชากร ตอ่ พันประชากร ตอ่ พนั ประชากร

อตั ราตาย 15 3.32 18 3.89 10 2.12

ต่อพันประชากร ตอ่ พนั ประชากร ต่อพันประชากร

อัตรามารดาและทารกตาย - - - - - -

ทม่ี า : จาก HOSxP_PCU

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บุรรี มั ย์

6

2.2 สาเหตุการป่วย 10 อันดบั แรก ย้อนหลงั 3 ปี

อนั ปี พ.ศ.

ดบั 256๒ 256๓ 256๔

ที่ สาเหตกุ ารปว่ ย ราย สาเหตกุ ารป่วย ราย สาเหตุการปว่ ย ราย

1 โรคระบบหายใจ 1,468 โรคระบบหายใจ 145 โรคระบบกล้ามเนื้อ รวม 824

4 โครงรา่ ง และเนื้อยึดเสริม

2 โรคระบบกล้ามเนื้อ รวมโครง 929 โรคระบบกลา้ มเน้ือ รวม 1,16 โรคระบบหายใจ 775

รา่ ง และเน้ือยึดเสรมิ โครงรา่ ง และเน้ือยดึ เสรมิ 6

3 โรคระบบไหลเวียนเลือด 647 โรคระบบย่อยอาหารรวม 964 โรคระบบไหลเวยี นเลอื ด 633

โรคในชอ่ งปาก

4 โรคระบบย่อยอาหารรวมโรค 538 โรคระบบไหลเวยี นเลอื ด 902 โรคเก่ยี วกับต่อมไร้ท่อและ 437

ในช่องปาก โภชนาการและเมตะบอลิ

ซมึ

5 อาการ,อาการแสดงและส่ิง 493 ภาวะแปรปรวนทางจติ 636 โรคระบบย่อยอาหารรวม 411

ผิดปกตทิ ี่พบได้จากการตรวจ และพฤติกรรม โรคในชอ่ งปาก

ทางคลนิ กิ

6 โรคระบบผิวหนงั และเนื้อเยอื่ 353 โรคเกย่ี วกบั ต่อมไร้ทอ่ และ 509 อาการ,อาการแสดงและสงิ่ 162

ใตผ้ วิ หนัง โภชนาการและเมตะบอลิ ผิดปกตทิ ี่พบไดจ้ ากการ

ซมึ ตรวจทางคลนิ กิ

7 โรคเกยี่ วกบั ตอ่ มไร้ทอ่ และ 341 โรคระบบผวิ หนงั และ 321 โรคระบบผิวหนังและ 165

โภชนาการและเมตะบอลิซึม เนือ้ เยอื่ ใตผ้ วิ หนงั เนื้อเย่อื ใต้ผวิ หนงั

8 โรคตารวมสว่ นประกอบ 155 อาการ,อาการแสดงและสิ่ง 272 โรคตารวมสว่ นประกอบ 102

ของตา ผดิ ปกติที่พบได้จากการ ของตา

ตรวจทางคลนิ ิก

9 โรคติดเชอ้ื และปรสิต 112 โรคตารวมสว่ นประกอบ 269 โรคจากสาเหตุภายนอกอ่ืน 93

ของตา

10 โรคจากสาเหตุภายนอกอนื่ 101 โรคตดิ เชอ้ื และปรสิต 153 โรคติดเชอ้ื และปรสติ 43

ทมี่ า : รายงาน 504 โปรแกรม HOSxP_PCU
2.3 ตารางแสดงขอ้ มูลอัตราป่วยด้วยโรคท่ีต้องเฝา้ ระวังทางระบาดวิทยา ปี 256๔

ลาดับ ชื่อโรค จานวนปว่ ย อัตราต่อแสนประชากร

1 โรคอุจจาระร่วง 89 1,885.59

2 โรคเกี่ยวกับตา 59 1,250.00

3 ไข้เลอื ดออก 15 317.79

4 สุกใส 8 169.49

5 ตาแดง 2 42.37

ทม่ี า : รายงาน ระบาดวิทยา โปรแกรม HOSxP_PCU

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบรุ รี มั ย์

7

2.4 สาเหตุการตาย 5 อันดบั แรก ย้อนหลงั 3 ปี

อนั ปี พ.ศ.

ดบั 256๒ 256๓ 256๔

ที่ สาเหตกุ ารตาย ราย สาเหตุการตาย ราย สาเหตุการตาย ราย

1 มะเรง็ 5 ชราภาพ 7 โรคระบบไหลเวียนเลอื ด 6

2 โรคระบบไหลเวียนเลอื ด 4 มะเรง็ 4 ชราภาพ 2

3 โรคระบบหายใจ 3 โรคระบบไหลเวียนเลอื ด 3 โรคระบบหายใจ 1

4 โรคตดิ เช้อื และปรสิต 2 โรคระบบหายใจ 2 โรคตดิ เชือ้ และปรสติ 1

5 ชราภาพ 1 ไตวายเฉยี บพลัน 2 อน่ื ๆ 1

ทม่ี า : จาก HOSxP_PCU

2.5 ข้อมูลผปู้ ่วยเบาหวานและความดนั โลหติ สูง 3 ปี ยอ้ นหลงั

โรค/ปี 256๒ 256๓ 256๔
93
เบาหวาน 82 87 230
44
ความดันโลหิตสูง 222 225 367

เบาหวานและความดนั โลหิตสูง 38 41

รวม 342 353

ทม่ี า : จาก HOSxP_PCU

2.6 ขอ้ มลู ผู้ปว่ ยโรคเรือ้ รงั ทีต่ อ้ งใหก้ ารดูแลปี 256๔ จานวนผูป้ ว่ ย รวม

บ้าน หมู่ที่ ประชากร DM HT DM+HT TB หอบหืด พกิ าร จติ เวช 80
ลุงขีห้ นู 1 548 15 27 6 1 6 23 2
โคกกระพ้ี 2 481 14 21 3 65
หนองนกเขา 3 350 12 10 3 1 3 22 1
คขู าดน้อย 4 599 10 28 6 38
หนองกราด 5 836 11 38 12 1 4 80 100
หนองสะแบง 6 441 7 30 3 2 5 48 1 115
โคกเพชร 7 527 9 28 3 1 7 54 1 63
ไร่ไถ 8 389 4 20 4 1 2 20 0 71
หนองบอน 9 549 11 28 4 1 3 26 1 48
รวม 4,720 93 230 44 0 2 17 1 79
1 4 30 1 659
ท่ีมา : จาก HOSxP_PCU วนั ที่ ๓๐ มิถุนายน 256๔ 9 36 248 8

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขห้ี นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ ีรัมย์

8

2.7 ปัญหาสขุ ภาพที่สาคญั ในพนื้ ท่ี
1. การเพมิ่ ขึน้ ของผู้ปว่ ยโรคเรื้อรงั เช่น โรคความดันโลหิตสูง โรคเบาหวาน
2. การระบาดของโรคไวรสั โคโรนา 19 โรคไขเ้ ลือดออก, โรคไขห้ วดั ใหญ่ , โรคมือเทา้ ปาก
3. ปญั หาปวดกล้ามเนื้อจากการทางาน
4. พฤติกรรมสุขภาพของประชาชนไมเ่ หมาะสม

2.8 ปจั จยั สาคัญที่มีผลต่อสขุ ภาพ ไดแ้ ก่
1) พฤตกิ รรมสขุ ภาพของประชาชนและแนวโนม้ อบุ ตั ิการณก์ ารเกิดโรคเรื้อรงั ทีเ่ พ่ิมขน้ึ
2) สภาพและปญั หาสงั คมท่เี ปล่ียนแปลงไป ความเร่งรีบและแข่งขันกันในการทางาน
3) ความตอ้ งการของผรู้ ับบริการมีความต้องการท่เี พ่ิมสงู ข้ึน
4) ปญั หายาเสพติด

2.9 ปญั หาสุขภาพที่เป็นโอกาสพฒั นา หรอื มีขอ้ จากดั ในการให้บริการ
1) จานวนผมู้ ารบั บริการทีม่ ีแนวโน้มเพ่มิ มากข้นึ ทาใหเ้ พ่ิมภาระงานแกเ่ จา้ หน้าท่ี และมปี ญั หา

ในการติดตามดแู ลต่อเน่อื ง เนื่องจากประชาชนมกี ารออกไปทางานรบั จา้ งตา่ งจังหวัดในชว่ งนอกฤดูกาลทานาจึงไม่
สะดวกในการติดตามการรกั ษาต่อเน่ือง

2) กลุม่ ผู้สูงอายุท่เี พ่ิมขน้ึ โดยเฉพาะผูส้ ูงอายุที่ปว่ ยด้วยโรคเรอ้ื รัง/พกิ ารและการจดั บริการใน
ชุมชน

3) ระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศท่ีใช้ในการปฏิบัติงานในบางส่วนยังอยูใ่ นระหว่างการพัฒนา
4) การประสานงานกบั เครือขา่ ยสขุ ภาพและแหล่งทุนในการสง่ เสริมสขุ ภาพ เช่น กองทุน
หลกั ประกนั สุขภาพตาบล สสส. ยังมปี ระสทิ ธิภาพไม่เพยี งพอในการรว่ มจัดบริการสขุ ภาพแก่ประชาชนในพืน้ ที่

3. ขอ้ มูลการให้บรกิ ารดา้ นสขุ ภาพ
3.1 ข้อมลู ผรู้ บั บริการของโรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ข้ีหนู

ปีงบประมาณ ดา้ นรักษาพยาบาล ผูม้ ารับบรกิ ารทุกประเภท

จานวน(ครั้ง) เฉลยี่ ตอ่ เดือน(ครั้ง) จานวน(ครงั้ ) เฉลยี่ ตอ่ เดือน(ครั้ง)

256๒ 9,842 820.16 22,723 1,893

256๓ 8,618 718.16 19,250 1,604

256๔ 2,816 469.00 7,579 1,263

ทีม่ า : โปรแกรม Hosxp_pcu

4. ลักษณะพน้ื ฐานของหน่วยบรกิ ารปฐมภูมิ
4.1 ขอบเขตของการให้บริการ
โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบ้านลุงข้ีหนู เป็นหน่วยบริการปฐมภูมิ ในเครือข่ายโรงพยาบาล

แม่ข่าย คือ โรงพยาบาลหนองกี่ มีขอบเขตการใหบ้ ริการงานสาธารณสุข 5 ด้าน ประกอบด้วย งานส่งเสริมสุขภาพ
งานป้องกันและควบคุมโรค งานฟ้ืนฟูสมรรถสภาพ งานรักษาพยาบาล และงานคุ้มครองผู้บริโภค โดยการจาแนก
กลุ่มผรู้ บั บรกิ ารออกเปน็ กลมุ่ ดงั นี้

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ข้ีหนู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรีรมั ย์

9

1) จาแนกตามกลุ่มอายุ WECANDO เปน็ กลุ่มวยั ทางาน กล่มุ วัยรุ่น กลมุ่ เดก็ กล่มุ หญิงต้ังครรภ์
และหลังคลอด กลุม่ ผู้ปว่ ยโรคเร้อื รงั กลมุ่ ผู้พิการ และกลุ่มผู้สงู อายุ

2) จาแนกตามความเสย่ี ง เป็น กลุ่มปกติ กลมุ่ เสีย่ ง กล่มุ ป่วย กลุ่มปว่ ยท่ีมภี าวะแทรกซ้อน
3) จาแนกตามประเภทสทิ ธิการรกั ษา ได้แก่ สิทธิบัตรทอง สทิ ธปิ ระกันสังคม สิทธขิ ้าราชการ
4) จาแนกตามเขตพื้นที่รับผดิ ชอบเปน็ นอกเขตและในเขตพน้ื ที่รับผดิ ชอบ
5) จาแนกผู้รับบรกิ ารที่มารับบรกิ ารในหน่วยบริการและนอกหนว่ ยบริการ (ในชุมชน)
4.2 พ้นื ที่ และประชากรในเขตพ้นื ท่ีทีร่ ับผดิ ชอบ
โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบา้ นลุงขหี้ นู รับผิดชอบพ้ืนท่ี ทงั้ หมด 9 หมูบ่ ้าน จานวน 973
หลังคาเรือน ประชากร 4,720 คน และมปี ระชากรจากตาบลใกลเ้ คียงบางสว่ นมารบั บริการ ไดแ้ ก่ ตาบลเมืองไผ่
ตาบลทุ่งกระเต็น อาเภอหนองกี่ และตาบลหวั ถนน ตาบลก้านเหลอื ง อาเภอนางรอง
4.3 ลักษณะโดยรวมของบคุ ลากร
บุคลากรทีป่ ฏิบตั ิงานประจาโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบา้ นลงุ ขหี้ นู มที ้ังหมด 7 คน
ประกอบดว้ ย บคุ ลากรสายงานหลัก 4 คน สายงานสนับสนนุ 3 คน ตามกรอบอตั รากาลังของโรงพยาบาลสง่ เสริม
สุขภาพตาบลขนาดกลาง ซงึ่ มีรายละเอียดบุคลากรดงั นี้

สาขาวิชาชพี จานวน(คน) สว่ นขาด
พยาบาลวิชาชพี ๒ 0
นกั วิชาการสาธารณสุข 3 0
เจา้ พนักงานสาธารณสขุ 0 1
ลูกจ้างสายงานสนบั สนนุ 3 0
๘ 1
รวม

ระดบั การศึกษาของบคุ ลากรในภาพรวม สว่ นใหญ่มีการศึกษาอยู่ในระดับปริญญาตรี

ระดบั การศกึ ษา จานวน(คน) รอ้ ยละ
ตา่ กว่าปรญิ ญาตรี 2 ๒๕
ปรญิ ญาตรี ๖ ๗๕
๘ 100
รวม

อายุราชการของบุคลากร มรี ายละเอียดดังนี้ จานวน ร้อยละ
๒ ๒๕
อายุราชการ(ปี) ๓ ๓๗.๕
1-10 ปี 1 ๑๒.๕
11-20 ปี ๒ ๒๕
21-30 ปี ๘ 100
30 ปีขึน้ ไป

รวม

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลุงขีห้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรรี ัมย์

10

อายขุ องบุคลากร มีรายละเอียดดังน้ี จานวน รอ้ ยละ
๑ ๑๒.๕
อายุ (ปี) 2 ๒๕
20 – 30 ปี ๓ ๓๗.๕
31 – 40 ปี ๒ ๒๕
41 – 50 ปี ๕ 100
51 – 60 ปี

รวม

2) อาสาสมัครสาธารณสขุ ประจาหมู่บา้ น (อสม.) ในเขตรับผิดชอบโรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบลบ้าน

ลงุ ขหี้ นู มีทง้ั หมด 80 คน เฉลย่ี อสม. 1 คน รบั ผิดชอบหลังคาเรือน 12 หลงั คาเรือน ซงึ่ มี อสม.แยกเป็นราย

หมู่บ้านดังน้ี

หมทู่ ่ี ชอื่ หม่บู า้ น จานวน อสม. หมายเหตุ

1 ลงุ ข้ีหนู 9

2 โคกกระพ้ี 7

3 หนองนกเขา 7

4 คขู าดน้อย 11

5 หนองกราด 15

6 หนองสะแบง 8

7 โคกเพชร 8

8 ไร่ไถ 7

9 หนองบอน 8

4.4 อาคารสถานที่ เทคโนโลยี และอุปกรณ์
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู ได้ปรับปรุงภูมิทัศน์ด้านหน้า ทารั้วรอบขอบชิด

และปรับปรุงอาคารให้เป็นสถานที่ทางานน่าอยู่ น่าทางาน มีการติดกล้องวงจรปิด และจัดหาสิ่งที่อานวยความ
สะดวกที่จาเป็นสาหรับผู้รับบริการ ให้เพียงพอต่อการใช้งาน และได้นาเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ มาเชื่อมต่อระบบ
บริการตา่ งๆ ท้งั ในดา้ นงานบริการ เชน่ การบันทึกประวัติการเจ็บป่วย การรักษา และอ่ืนๆ รวมทั้งการวิเคราะห์
ข้อมูล เพ่ือใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการ ส่วนระบบอินเตอร์เน็ตใช้ร่วมกับโรงพยาบาลหนองกี่ ซ่ึงเป็น
โรงพยาบาลแม่ขา่ ย เช่อื มต่อกนั ด้วยระบบ Point to Point

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบา้ นลงุ ขหี้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บรุ รี ัมย์

11

5. ความสัมพันธภ์ ายในและภายนอกหน่วยบริการปฐมภมู ิและเครอื ขา่ ย รวมท้งั ภาคีเครือข่ายสุขภาพ
5.1 ความสมั พนั ธร์ ะดับองค์กร

จังหวัดบุรีรัมย์

สานกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั บุรรี มั ย์ คปสอ.หนองกี่ อาเภอหนองกี่
โรงพยาบาลหนองกี่
สานกั งานสาธารณสขุ
อาเภอหนองกี่

กล่มุ งาน/งาน/ฝา่ ยตา่ งๆ โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบล องคก์ ารบริหารสว่ น
ในโรงพยาบาลหนองก่ี บา้ นลงุ ขีห้ นู ตาบลท่าโพธช์ิ ยั

สายบงั คับบญั ชา
สายประสานงาน

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบุรีรัมย์

12

โครงสร้างภายในองค์กร โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ข้ีหนู

สาธารณสุขอาเภอหนองก่ี นางชะลอม นพุ ันธ์ โรงพยาบาลหนองกี่
ผอ.รพ.สต.

คณะกรรมการพฒั นา รพ.สต. กองทุนพัฒนา รพ.สต.

ชมรม อสม.ตาบลทา่ โพธิช์ ัย กองทนุ สุขภาพตาบล

น.ส.สุนันทา บุบผามาโล นางพชั รนันท์ คดิ รอบ
พยาบาลวิชาชีพชานาญการ พยาบาลวิชาชพี ชานาญการ

นายสุขสันต์ ปะปุนไตย์ น.ส.วิมลรัตน์ ฉิมพลพี ันธุ์ นางอรทยั เปลยี่ นไธสง
นักวชิ าการสาธารณสขุ ชานาญการ นักวิชาการสาธารณสขุ ปฏิบตั กิ าร(ทนั ต) ผ้ชู ่วยเจ้าหนา้ ทสี่ าธารณสขุ

นางสนุ ทร คชศกั ด์ิ นางสาวชลธิชา ดนี าน
พนักงานชว่ ยการพยาบาล พนกั งานช่วยการพยาบาล

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ขีห้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบุรีรมั ย์

13

การแบง่ หน้าท่คี วามรับผดิ ชอบงานภายในโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู
อาเภอหนองกี่ จังหวัดบุรรี ัมย์ ปีงบประมาณ 256๔

เพอ่ื ใหก้ ารดาเนนิ งานของโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู เป็นไปด้วยความเรียบรอ้ ย จงึ
ไดม้ อบหมายงานของบุคลากรประจาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงข้หี นู ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.
256๔ ดังรายละเอียดต่อไปน้ี
1. นางชะลอม นพุ ันธ์

 ตาแหนง่ ทางการบริหาร ในตาแหนง่ ผอู้ านวยการโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู
 ตาแหนง่ ทางสายงาน นกั วชิ าการสาธารณสุข ระดับ ชานาญการ
บทบาทหนา้ ท่ีความรบั ผดิ ชอบ
 พื้นท่ี หมทู่ ี่ 2 และหมู่ ๓
 งานบริหารงานท่ัวไป
 งานการเงินและบญั ชี
 งานตรวจสอบและควบคมุ ภายใน
 งานบัญชเี กณฑค์ งค้าง
 งานวิชาการ และวจิ ยั
 งานกองทนุ สุขภาพตาบล
 งานทรัพยากรบคุ คล
 งานนิเทศ ตดิ ตามและประเมินผล
 งานควบคุมโรคเอดสแ์ ละโรคติดต่อทางเพศสัมพนั ธ์
 งานพฒั นาคุณภาพมาตรฐานหนว่ ยบริการ PCA DHS รพ.สต.ติดดาว

2. นางสาวสนุ นั ทา บุบผามาโล
 ตาแหนง่ ทางสายงาน พยาบาลวิชาชพี ระดบั ชานาญการ
บทบาทหนา้ ที่ความรบั ผิดชอบ

 พื้นท่ีหมู่ท่ี ๔ และหมู่ ๕
 งานอนามยั แมแ่ ละเด็ก
 งานโภชนาการและพัฒนาการเด็ก
 งานเฝ้าระวังภาวะขาดสารไอโอดนี
 งานวางแผนครอบครวั
 งานคมุ ครองผู้บริโภค มาตรฐานผลติ ภัณฑ์และบริการสุขภาพ การบังคับใช้กฎหมายคมุ้ ครองผู้บรโิ ภค
 งานพัฒนาระบบส่งต่อผู้ป่วย
 งานบรหิ ารระบบยาและเวชภณั ฑ์
 งานระบบมาตรฐานความสะอาดและปราศจากเชอื้ (IC)
 งานมาตรฐานการพยาบาล

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ขหี้ นู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบรุ รี ัมย์

14

 งานควบคุมป้องกนั โรคมะเร็ง
 งานสรา้ งเสริมภมู คิ ้มุ กนั โรคและควบคมุ โรคติดต่อที่ปอ้ งกนั ไดด้ ว้ ยวคั ซนี
 งานควบคมุ โรคป้องกันโรคไม่ตดิ ต่อ เบาหวาน ความดันโลหิตสงู
 งานควบคุมป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจ หลอดเลือดสมอง
 งานควบคุมป้องกันโรคไต
 งานอ่ืนๆ ที่ได้รับมอบหมาย

๓. นางพัชรนนั ท์ คิดรอบ
 ตาแหน่งทางสายงาน พยาบาลวชิ าชีพ ระดับ ชานาญการ

บทบาทหน้าท่ีความรับผิดชอบ
พ้นื ท่หี มู่ที่ 1 และหมู่ 9
 งานสุขภาพจิต
 งานสง่ เสรมิ สุขภาพทุกกลุ่มวยั
 งานคลนิ ิกไรพ้ งุ
 งานผู้พิการ
 งานสขุ ภาพจติ และ OSCC
 งานพัฒนาคุณภาพทกุ มาตรฐานบริการและบุคลากร
 งานรกั ษาพยาบาลพฒั นาระบบสง่ ต่อและการแพทย์ฉกุ เฉนิ
 งานพัฒนาระบบปฐมภมู ิ/เวชปฏบิ ัติ
 งานมาตรฐานงานสขุ ศึกษา
 งานบรหิ ารความเสย่ี ง
 งานระบบบริการวิชาการ
 งานอืน่ ๆ ที่ได้รับมอบหมาย

๔.นายสุขสันต์ ปะปุนไตย์
 ตาแหนง่ ทางสายงาน นกั วิชาการสาธารณสขุ ระดับ ชานาญการ

บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ
 พ้นื ที่ หมู่ 7 และหมู่ 8
 งานเฝ้าระวงั ทางระบาดวิทยาและการสอบสวนโรค
 งานควบคุมโรคตดิ ต่อทวั่ ไป
 งานปอ้ งกัน ควบคมุ โรคติดตอ่ อุบัตใิ หม่ อบุ ัติซ้า
 งานสขุ าภบิ าลอาหาร
 งาน ตาบลควบคุมโรคเขม้ แข็ง SSRT
 งานสาธารณสขุ มูลฐาน งานพฒั นาชมรม อสม. และ รนสช.
 งานขอ้ มูล 43 แฟ้ม

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบรุ รี ัมย์

15

 งานปอ้ งกันเด็กจมน้า/อบุ ัตเิ หตทุ างถนน
 งานอาชวี อนามัยและควบคุมโรคจากส่ิงแวดลอ้ ม
 งานมาตรฐานสุขาภบิ าลอาหาร
 งานมาตรฐานส้วมสาธารณะ(HAS)
 งานอน่ื ๆ ที่ได้รบั มอบหมาย

๕.นางสาววมิ ลรัตน์ ฉมิ พลีพันธ์ุ
 ตาแหนง่ ทางสายงาน นักวชิ าการสาธารณสุข ระดบั ปฏบิ ัติการ(ทันตฯ)

บทบาทหนา้ ที่ความรับผิดชอบ
 พนื้ ท่หี มู่ท่ี 6
 งานพัสดุ ครุภัณฑ์ อาคารสถานท่แี ละยานพาหนะ
 งานพฒั นาระบบทันตสขุ ภาพ
 งานสง่ เสรมิ ปอ้ งกันทันตสุขภาพทกุ กลุ่มวยั
 งานสง่ เสรมิ การออกกาลงั กาย
 งานอนามยั โรงเรียน
 งานอื่นๆที่ได้รบั มอบหมาย

บุคลการสายการสนบั สนุน

๖. นางอรทัย เปล่ยี นไธสง ตาแหนง่
ผชู้ ว่ ยเจา้ หน้าทส่ี าธารณสุข

บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ
 งานเอกสารแฟ้มครอบครัว
 งานตดิ ตามงานในชมุ ชน
 งานความสะอาด และดูแลอุปกรณ์เคร่ืองมือเครื่องใช้
 งานจติ อาสา/ชว่ ยเหลอื คนไข้
 งานความสะอาดภายในอาคารและรอบบรเิ วณอาคาร
 งานอน่ื ๆ ที่ไดร้ ับมอบหมาย

๗. น.ส.ชลธิชา ดนี าน
 ตาแหน่ง พนกั งานช่วยการพยาบาล (บันทกึ ข้อมูล)

บทบาทหนา้ ท่ีความรบั ผิดชอบ
 งานธรุ การ/สารบัญ
 งานบันทกึ ขอ้ มลู
 งานสง่ เอกสารรายงาน
 งานข้ึนทะเบยี นสิทธหิ ลักประกนั สุขภาพและเรียกเกบ็
 งานความสะอาดและจัดแต่ง รพ.สต.

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ข้ีหนู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บรุ ีรัมย์

16

 งานต้อนรับประชาสมั พนั ธ์
 งานอนื่ ๆ ท่ีได้รบั มอบหมาย

๘. นางสุนทร คชศักดิ์
 ตาแหนง่ พนกั งานชว่ ยการพยาบาล (ผ้ชู ่วยแพทย์แผนไทย)

บทบาทหน้าที่ความรบั ผิดชอบ
 งานแพทยแ์ ผนไทยและสวนสมุนไพร
 งานพัฒนาการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก
 ช่วยงานฟืน้ ฟูสขุ ภาพผ้สู ูงอายุและผพู้ ิการ และหญงิ หลังคลอด
 งานความสะอาดเรียบร้อยของ รพ.สต.
 งานอน่ื ๆ ท่ีได้รับมอบหมาย

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบา้ นลุงขห้ี นู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบุรีรัมย์

17

ส่วนที่ 2
การดาเนนิ งานตามเกณฑ์

รพ.สต.ติดดาว

หมวด 1 การนาองค์กรดีและการจดั การดี

กระทรวงสาธารณสุขได้กาหนดนโยบายการพัฒนาสถานบริการสาธารณสุขทุกระดับให้ได้มาตรฐาน โดย
ยกระดบั สถานอี นามัยทกุ แห่งเป็นโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบล (รพ.สต.) เพื่อตอบสนองและความจาเป็นด้าน
สุขภาพของประชาชนมีการจัดบริการทุกกลุ่มวัย และเพื่อให้การดาเนินงานเป็นไปในทิศทางเดียวกันท้ังประเทศ
ตั้งแต่ ระดับ รพ.สต.เกณฑ์คุณภาพ รพ.สต.ติดดาว มีการพัฒนาความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี
กระทรวงสาธารณสุข
1.1 ภาวะผู้นา การนา ธรรมาภิบาล
1.1.1 ภาวะผู้นาของ การนา ธรรมาภบิ าล

- คณะกรรมการพัฒนาคณุ ภาพชวี ติ อาเภอ (พชอ.) ไดค้ าสั่งจากผ้วู า่ ราชการจังหวดั บุรีรมั ยแ์ ลว้
- คณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขอาเภอ (คปสอ.) ไดก้ าหนดประเด็นปญั หาทเ่ี ก่ยี วขอ้ งกบั
คณุ ภาพชีวิต (ODOP) 2 ประเดน็ คอื 1.เบาหวาน ความดนั โลหิตสงู 2. โรคหลอดเลอื ดสมอง
- ดาเนนิ การแต่งตงั้ คาสั่งคณะกรรมการพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ข้หี นู

ประเดน็ ปญั หาที่ คปสอ. กาหนดมาดาเนินการแกไ้ ขปญั หาในระดบั ตาบล คือ การดแู ลผสู้ ูงอายุ
ระยะยาว (Long Term Care) ไดใ้ ช้งานวจิ ยั นวัตกรรม ร่วมกบั รปู แบบกิจกรรมอน่ื

- ได้กาหนดปัญหา การดูแลป้องกันโรคเบาหวาน ความดันโลหิตสูง และ ปัญหาปวดกล้ามเนื้อจาก
การทางาน เป็น OTOP หรือประเด็นปัญหาสุขภาพในพ้ืนที่รับผิดชอบของ รพ.สตบ้านลุงข้ีหนู
และมกี ระบวนการแนวทาง และนวัตกรรมเพอ่ื แก้ไขปัญหาสขุ ภาพแบบบรู ณาการ

- มีการพัฒนากระบวนการดาเนนิ งาน แนวทาง และนวตั กรรม เพือ่ แกไ้ ขปัญหาสขุ ภาพแบบ
บรู ณาการอยา่ งมจี ริยธรรมดว้ ยความถูกต้องดงี าม (เชงิ บวก) ไม่มผี ลเสียตอ่ ชมุ ชน ประชาชน และสง่ิ แวดลอ้ ม

1.1 ระบบงาน/กระบวนการที่สาคญั
1. การบรหิ ารจัดการ

ประกอบด้วย การนาโดยกาหนดทิศทางองค์กร การกาหนดนโยบาย การวางแผนและกาหนดยุทธศาสตร์
การนาแผนไปสกู่ ารปฏบิ ัติ ประเมนิ ตดิ ตามสรุปผลการดาเนินงาน รวมถึงการวางแผนเพ่ือหาโอกาสพัฒนา
ต่อไป

2. การนาองคก์ ร
ทมี นา โดยบุคลากรโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู และสานักงานสาธารณสุขอาเภอหนองกี่

ได้ร่วมจัดทาแผนยุทธศาสตร์ประจาทุกปี และกาหนดทิศทาง แนวทางการกากับดูแลตนเองท่ีดี ถ่ายทอดส่ือสาร
ทิศทางและแผนไปสู่การปฏิบัติ และมีการจัดประชุมช้ีแจงและบูรณาการแผนปฏิบัติการร่วมกันเป็นประจาทุกปี
ตั้งแต่ ปี 2553 ถงึ ปัจจบุ นั การร่วมกนั กาหนดและทบทวนวสิ ัยทัศน์ พันธกิจ เปูาหมายระยะสั้นและระยะยาวของ
แผนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ เพ่ือให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ ระดับจังหวัด เขตและกระทรวงฯ
นอกจากนี้ยงั มีการชีแ้ จงทาความเขา้ ใจสถานการณ์ต่างๆ ผ่านการประชมุ คปสอ.เป็นประจาอย่างสม่าเสมอ

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลุงขห้ี นู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบรุ รี มั ย์

18

3. การกากบั ดูแลตนเอง (Organizational Governance)
เครอื ข่ายบรกิ ารฯ มรี ูปแบบการกากบั ดูแลการดาเนนิ งานดงั นี้
3.1 มกี ารกากบั การปฏิบัตติ ามแผนและสรปุ การดาเนินงานตามแผนงาน/โครงการ
3.2 มกี ระบวนการนเิ ทศงานตดิ ตามจากคณะกรรมการ คปสอ.ปีละ 2 ครั้ง
3.3 กาหนดให้มีการปฏิบตั ติ ามระเบยี บควบคุมภายใน คณะกรรมการควบคุมภายในของเครือข่ายออกไป

ควบคุมภายในปลี ะ 2 คร้งั
3.4 มีการจดั ระบบบริหารจัดการความเสีย่ งครอบคลุมถงึ ระดบั เครือขา่ ย
3.5 มีการแต่งต้ังบุคลากรจากทุกภาคส่วนมาเป็นคณะกรรมการพัฒนาสถานบริการทุกระดับมาร่วม

กาหนดนโยบาย ทิศทางการดาเนินงาน และติดตามประเมินผล โดยมีการกาหนดนโยบายเก่ียวกับการดาเนินงาน
ร่วมกนั

4. นโยบาย
มีการกาหนดนโยบายพัฒนาระบบการรักษาพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพ ปูองกันโรค ฟื้นฟูสภาพอย่าง

ต่อเน่ืองให้ไดค้ ุณภาพ มาตรฐานทสี่ งู ข้นึ ตลอดจนคณุ ภาพการบริการทัว่ ไปและสง่ เสรมิ พฒั นาการบริการในชุมชนให้
มีคุณภาพรวมทงั้ ระบบส่งต่อที่เหมาะสม

4.1 พัฒนาระบบการดูแลผู้ปุวยตลอดจนการพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุให้มีคุณภาพและมาตรฐาน
รวมถึงการพฒั นาแกนนาสุขภาพ ผู้ดแู ลในครอบครัว ในชมุ ชน

4.2 พฒั นาบคุ ลากรและระบบการบริหารผลการปฏบิ ัตงิ านใหส้ อดคล้องกับ พ.ร.บ.ข้าราชการพลเรือน ปี
2551 และการประเมินประสิทธิภาพการพัฒนาบุคลากร

4.3 พฒั นาระบบควบคมุ การตดิ เช้อื ในรพ.สต. ให้มปี ระสิทธภิ าพยงิ่ ขึน้
4.4 พฒั นาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยกี ารสือ่ สารใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพ
4.5 พฒั นา และปรบั ปรุงระบบการบรหิ ารงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ
4.6 ส่งเสริมความร่วมมือ การมีส่วนร่วมกับกองทุนสุขภาพระดับตาบล องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน

เครือข่ายท่ีเก่ียวข้องในการจัดบริการสุขภาพที่เหมาะสม มีประสิทธิภาพโดยเน้นการสนับสนุนด้าน
วิชาการ

5. การจดั ทาแผนยทุ ธศาสตร์
กระบวนการจัดทายุทธศาสตร์และกลยทุ ธข์ องเครอื ข่ายบริการปฐมภูมิอาเภอหนองก่ีมรี ายละเอยี ดดังต่อไปน้ี

5.1 กระบวนการสารวจตนเองเพื่อวางแผนกลยุทธ์ เครือข่ายบริการสุขภาพหนองก่ีได้มีการจัดระบบการ
บรหิ ารจดั การเชงิ กลยุทธร์ ว่ มกนั ครอบคลุมทั้งเครอื ขา่ ยฯ โดย เริม่ ตน้ จากทโ่ี รงพยาบาลมีการจัดทาแผนยุทธศาสตร์
และแผนปฏิบัติการ ท่ีมีการกาหนดทิศทาง เปูาหมาย วิสัยทัศน์ซ่ึงต่อมาทบทวนและได้นาเข้ามาใช้ในเครือข่าย
บรกิ ารฯ ได้มกี ารทบทวนเปูาหมาย กลยทุ ธ์ เป็นประจาทกุ ปี ซ่ึงในการจัดทาแผนฯจะมีการวิเคราะห์สถานการณ์ท้ัง
ภายในและภายนอก ข้อมูลการดาเนนิ งานในปีที่ผ่านมา มกี ารนานโยบายของกระทรวงฯและจังหวัดมากาหนดเป็น
จดุ เนน้ ในแต่ละปี มีการกาหนดกลยุทธ์และทบทวนกลยทุ ธต์ วั ช้ีวัดต่างๆ ให้เหมาะสมในแตล่ ะปี

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลงุ ข้หี นู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบุรรี มั ย์

19

การวเิ คราะหอ์ งคก์ รของ เครอื ขา่ ยบรกิ ารสุขภาพปฐมภมู อิ าเภอหนองก่ี

1 .การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน ( Internal Environment Analysis) ตามแนวทางทฤษฎี
7s เพ่ือประเมินจุดแข็ง ( Strength ) และจุดอ่อน ( Weakness ) โดยใช้เคร่ืองมือ 7 ปัจจัย ( Mckinsey’s 7 S
model ) ของ R. Waterman เป็นความสัมพนั ธก์ ัน ดังนี้

ปจั จัย จุดแขง็ ( Strength ) จดุ อ่อน ( Weakness )

1. โครงสร้างองค์กร ( 1. มโี ครงสรา้ งในรปู ของ Cup 1.ขาดความชัดเจน แบ่งแยกไม่ชดั เจน
Structure ) รูปแบบ
ความสัมพันธร์ ะหวา่ งหนว่ ยงาน 2. มกี ารมอบหมายงานชัดเจนตรงตาม 2. มกี ารปรบั เปลี่ยนโครงสรา้ งองคก์ รบ่อย
ในองค์กร บทบาทหนา้ ท่ี
ความรู้ความสมารถ/บุคลากรใน 3. ขาดบคุ ลากรตามเกณฑโ์ ครงสรา้ งองค์กร

รพ.สต.ชว่ ยงานในระดบั อาเภอ 4. อาคารสถานท่ียังไม่เหมาะสมกับภารกิจ

3. มีการกระจายสถานบริการครอบ เพิ่มขึ้น

คลมุ ทกุ พื้นท่ีอย่างเพียงพอ ใกล้ชิดและ

เหมาะสม

2.กลยทุ ธข์ องหน่วยงาน 1.มีการร่วมจัดทาแผนที่ยุทธศาสตร์ 1. กลยุทธท์ ่ีมอี ยู่เดิมไม่สามารถนาไปปฏิบัติ

( Strategy ) จากภาคีสุขภาพในพ้นื ทอี่ าเภอ ได้จรงิ

2.ใ ช้ วิ ธี ก า ร ด า เ นิ น ง า น แ บ บ มุ่ ง 2. ขาดการมีส่วนร่วมจากหน่วยงานต่างๆ

ผลสัมฤทธิ์ ในการวางแผนกลยุทธ์และการวางแผนใน

3.มีมาตรฐานของ DHS PCA รพ.สต. ระดับอาเภอในบางพนื้ ท่ี

ติดดาว ใชใ้ นการพัฒนาระบบริการ

4.มกี ารตดิ ตามนเิ ทศงาน ปลี ะ 2 ครง้ั

3.ร ะ บ บ ก า ร ท า ง า น 1. มีค่มู ือในการปฏิบัติงาน 1. ไม่มีระบบที่ชัดเจน และมีความซ้าซ้อน

(System) 2. มรี ะบบการสื่อสารทีท่ ันสมัย ให้ประเมนิ ผลไดไดย้ าก

กระบวนการที่ทาให้งานสาคัญ 3. มชี ่องทางในการประสานงานกับทุก 2. ไม่มผี ้รู บั ผดิ ชอบทีช่ ัดเจน

บรรลุ ระบบการเงิน ระบบการ ภาคส่วนทดี่ ี 3. ขาดการทางานเป็นทมี ทเ่ี ข้มแขง็

ทางาน 4. มีระบบการทางานผสมกลมกลืน 4. การให้บริการล่าช้า ประชาชนมารับ

ระหว่าง รพช./รพ.สต.และ สสอ. บรกิ ารรอนาน

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลุงข้ีหนู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ รี ัมย์

20

ปจั จัย จุดแข็ง(Strength) จดุ ออ่ น (Weakness)

4.ลักษณะการทางาน (Style) 1.บุคลากรในองค์กรมีส่วนร่วมในการ 1.ไม่มีการนา PCA /DHS ไปใช้ในการ
พฤตกิ รรมการบรหิ าร
บริหารและการตดั สนิ ใจ ทางานทีแ่ ท้จริง(ทาเพอ่ื ประเมิน)

2.มรี ะบบการทางานทีโ่ ปร่งใส 2. มีภาระงานมากการทางานจึงเป็นแบบ

เชิงรบั มากกว่าเชงิ รุก

5.บคุ ลากร (Staff ) 1.บุคลากรเป็นคนพ้ืนที่มีความคุ้นเคย 1.มีบุคลากรน้อยบางตาแหน่งไม่สามารถ
จานวนวชิ าชพี
และมีความต้ังใจในการทางาน มี ปฏบิ ตั ิการแทนกนั ได้

มนุษย์สมั พนั ธด์ ี ทางานเปน็ ทมี 2. มีการเปลี่ยนผู้รับผิดชอบงานบ่อย

3. มคี วามเพยี งพอ เนือ่ งจากโยกยา้ ย

4. มีความหลากหลายของสหวิชาชพี 3. หน่วยงานขาดทักษะในการวางแผน

5.มีบุค ลา กร ที่มี คว าม เช่ี ยว ช า ญ ยทุ ธศาสตร์

เฉพาะงานบางตาแหน่ง 4.ห น่ ว ย ง า น ข า ด ทั ก ษ ะ ใ น ก า ร ใ ช้ ร ะ บ บ

6.บคุ ลากรมขี วัญกาลังใจในการทางาน เทคโนโลยสี ารสนเทศ

5.บคุ ลากรมีอายงุ านน้อยขาดประสบการณ์

6.บุคลากรด้านสาธารณสุขมีพฤติกรรมไม่

เปน็ แบบอย่างดา้ นสขุ ภาพ

6.ค ว า ม ส า ม า ร ถ ห ลั ก ข อ ง 1.ในการบรหิ ารรปู แบบ Cup 1.บุคลากรขาดทักษะในเร่ืองการทาวิจัย

องคก์ ร 2. บคุ ลากรได้รบั การอบรมตอ่ เน่อื ง การเงินการบัญชี กฎหมายที่เกี่ยวข้องใน

(Skill) 3. มีความเช่อื มประสานองคก์ ร การปฏบิ ัตงิ าน

4. มีการถ่ายทอดและนานโยบายสู่ 2.บุคลากรขาดทักษะในการดูแลผู้ปุวย

การปฏบิ ตั ิ ฉุกเฉนิ /ภาวะวิกฤติ

7.ค่านิยมรว่ ม (Share Value) 1. การใหเ้ กยี รติผู้อาวุโส

“ ไปลามาไหว้ ”

2. มกี ารแลกเปลย่ี นเรยี นรู้รว่ มกนั

KM

2. การวเิ คราะหส์ ภาพแวดลอ้ มภายนอก ทีเ่ ป็นจุดออ่ น โดยการใช้ SWOT Analysis ณ ปจั จุบนั
เพ่ือประเมินโอกาส (Opportunities) และขอ้ จากดั หรืออุปสรรค (Threats) ของหน่วยงาน เครื่องมือท่ีใช้คือ Pest
Analysis ซึ่งมอี งคป์ ระกอบดงั น้ี

1. ปจั จยั ด้านการเมอื งและกฎหมาย/กฎ/ระเบยี บ ( Political and Legal factors)
2. ปัจจัยด้านเศรษฐกจิ ( Economic Factors )
3. ปัจจยั ดา้ นสังคมและวัฒนธรรม ( Socio - Cultural Factors )
4. ปจั จัยดา้ นเทคโนโลยี ( Technology Factors )

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ข้ีหนู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บรุ ีรัมย์

21

ปัจจยั โอกาส ( Opportunities) อปุ สรรค ( Threats)

1.ปั จ จั ย ด้ า น ก า ร เ มื อ ง แ ล ะ 1. มีกฎหมายรองรับ พรบ. 1. นโยบายการเมอื งไม่นง่ิ

กฎหมาย/กฎ/ระเบียบ ( Political หลักประกันสุขภาพ / มีการจัดตั้ง 2. มีค่านิยมทางการเมืองไม่เอ้ือ

and Legal factors) กองทุนสขุ ภาพ ประโยชน์ต่อการดาเนินงานด้าน

2. มีบุคลากรที่พอเพียงและ สขุ ภาพ

เหมาะสม

3. ในหน่วยงานมีการประสานงานที่

มีประสทิ ธิภาพ

4. สภาพบริการด้านสุขภาพมีการ

กระจายท่ัวถึงประชากร ให้บริการได้

อย่างทั่วถงึ ท้งั 4 มิติ

5. มีการตั้งข้อบัญญัติท้องถิ่นท่ี

เหมาะสมตรงปัญหา

6. มีโครงการ/กิจกรรมส่งเสริม

สุขภาพประชาชน

7. มีงบประมาณและวสั ดอุ ุปกรณ์

8. มีการประสานการทางานแบบ

ภาคีเครอื ขา่ ยสขุ ภาพ

2.ปจั จัยด้านเศรษฐกจิ 1.ป ร ะ ช า ช น ร า ย ไ ด้ ข อ ง

( Economic Factors ) 1. รายไดต้ อ่ หัวประชากรอยู่ในระดับ ประชาชนตกต่า เน่ืองจาก

ที่สามารถดารงชวี ิตได้ปกติ ตน้ ทุนสูง/ผลผลิตตกต่าและไม่มี

2. อาชีพเกษตรกรเป็นอาชีพหลัก อาชพี เสรมิ

สร้างความม่ันคงให้กับประชาชนอยู่ 2. การคมนาคมไม่สะดวกเข้าถึง

ในพืน้ ท่ี บรกิ ารได้ยาก

3. หลักเศรษฐกิจพอเพียงช่วย 3. ไม่สามารถเข้าถึงแหล่ง

ส่งเสรมิ ให้ประชาชนมีสภาวะสุขภาพ เงินทุนในการจัดทาโครงการ

ที่ดีข้นึ ด้านสุขภาพ และดาเนินการไม่

ต่อเนอื่ ง

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ข้ีหนู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ รี มั ย์

22

ปจั จัย โอกาส ( Opportunities ) อุปสรรค ( Threats )

3.ปัจจัยดา้ นสงั คมและวฒั นธรรม 1.มีโครงสร้างทางอายุประชากรวัย 1.ระบบบริการสวนทางกับ
(Socio - Cultural Factors )
ทางานมีมากกวา่ ประชากรกลุ่มอืน่ ๆ ความตอ้ งการของประชาชน

2. ประชากรกลุ่มผู้สูงอายุเป็น 2. มกี ารอพยพยา้ ยถ่นิ ฐาน

แบบอย่างในการดูแลสุขภาพ 3. ขาดการมีส่วนร่วมระหว่าง

3. การตั้งถิ่นฐานอยู่ใกล้ชุมชนเมือง หนว่ ยงานท่เี กีย่ วขอ้ ง

มีการคมนาคมสะดวก การการ 5. ประชาชนขาดความรู้ในการ

อุปโภค การสาธารณูปโภคและ ดูแลตนเองและครอบครัว(พึ่ง

สภาพแวดล้อมทดี่ ี บรกิ ารจากภาครฐั มากเกนิ ไป)

4. มีการสืบทอดประสานวัฒนธรรม 6. มีพฤตกิ รรมเสยี่ งด้านสขุ ภาพ

ท่ีหลากหลายอย่างกลมกลืนไม่มีข้อ 7. มีวิถีชุมชนที่ไม่เอื้อต่อการ

แตกแยก ปฏบิ ตั งิ านของเจ้าหน้าที่เช่นการ

5. เป็นชุมชนเกษตรกรรม ไม่มีแหล่ง ไปรับจา้ งนอกพนื้ ที่ กาหนดเวลา

มลพิษต่อสุขภาพ ในการอยพู่ บเจ้าหนา้ ทีไ่ ม่ได้

6. ความสัมพันธ์ในครอบครัวสังคม

ยงั เป็นแบบเครอื ญาติ

7. การดูแลสุขภาพเป็นแบบองค์รวม

ทุกภาคมสี ่วนรว่ ม

4.ปัจจยั ดา้ นเทคโนโลยี - มีการนาเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ 1. การโฆษณาผลิตภัณฑ์
(Technology Factors )
ในการประกอบอาชีพ สุขภาพที่ไม่ถูกต้องผ่านสื่อต่าง

ๆ

2. ประชาชนได้รับข้อมูล

ข่าวสารท่ีขาดการควบคุมและ

กลั่นกรอง

6. กาหนดทิศทางองค์กร คือ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ความเชี่ยวชาญพิเศษขององค์กร กระบวนการหลัก ค่านิยม
ความท้าทายเชิงกลยทุ ธ์ เปูาหมายจุดเน้นในแตล่ ะปี รายละเอยี ดดงั ตอ่ ไปนี้

วสิ ัยทศั น์
“องคก์ รคุณภาพ บริการดี มีมาตรฐาน ประสานภาคเครือข่าย ส่ิงแวดล้อมปลอดภัย ประชาชนพร้อมใส่ใจ
สุขภาพ”
พันธกิจ
1. พฒั นาสถานบรกิ ารให้มคี ุณภาพ
2. พัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
3. พัฒนาระบบสารสนเทศด้านสาธารณสุข

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลุงขห้ี นู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บุรีรัมย์

23

4. พฒั นาการมีส่วนรว่ มของเครือขา่ ยด้านสุขภาพ
ค่านยิ ม

วฒั นธรรมองค์กร
• ให้บริการตามมาตรฐานวิชาชพี โดยยึดผ้รู บั บรกิ ารเป็นศูนย์กลาง
• ให้บรกิ ารโดยยดึ หลักเสมอภาค
• เมือ่ มาปฏิบัติงานพบหนา้ กนั จะยิม้ ไหว้ ทกั ทายสวสั ดีกัน
• ทางานโดยยดึ หลักการทางานเปน็ ทีม และเคารพมติสว่ นใหญ่
• ให้ความร่วมมือในการเข้ารว่ มประชมุ / ทากิจกรรม / โครงการตา่ งๆ
• ให้ความรว่ มมือในการประหยดั พลงั งาน
• ให้บริการผู้มาติดต่อราชการ ให้ได้รับความสะดวก รวดเร็วเป็นอย่างดี และยินดีต้อนรับผู้
มารบั บริการดว้ ยความเต็มใจ ย้ิมแย้ม แจม่ ใส พูดจาไพเราะกบั ทุก ๆ ท่าน
• การแตง่ กายสภุ าพ เหมาะสม ถกู ต้องตามข้อตกลงขององค์กร
• ส่งเสริมสุขภาพและเป็นแบบอย่างท่ีดีด้านสุขภาพ เช่นการออกกาลังกาย , การรับประทาน
อาหารท่ีถกู สขุ ลักษณะ, การสวมหมวกนริ ภยั คาดเข็มขดั นริ ภัย เป็นต้น

• ค่านยิ มรว่ มขององคก์ ร
• ค่านิยม

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลุงขี้หนู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บรุ ีรมั ย์

24

เปา้ หมาย (Goal)

1. มีระบบบริการทางการแพทยแ์ ละสาธารณสุขทีเ่ ปน็ เลศิ ด้านปฐมภูมิ
2. มรี ะบบการบริหารงานทสี่ ามารถอยูร่ อดได้ในสภาวการณ์ทีเ่ ปล่ยี นแปลง
3. ประชาชนมีสภาวะสขุ ภาพทีด่ ีชมุ ชนเข้มแข็ง

เป้าประสงคห์ ลกั
1. โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ข้ีหนู มีบริการทางการแพทย์ระดับปฐมภูมิตามเกณฑ์

มาตรฐาน
2. เครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิอาเภอหนองก่ีสร้างเสริมสุขภาวะของประชาชนตาม พรบ.

สขุ ภาพแหง่ ชาติ
3. เครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิอาเภอหนองกี่ได้รับความร่วมมือในการพัฒนาด้านสาธารณสุข

จากทกุ ภาคีเครอื ข่าย
4. บุคลากรเครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิอาเภอหนองก่ีมีวัฒนธรรม คุณธรรม จิตสาธารณะ

ภกั ดีองคก์ ร
5. เครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิอาเภอหนองก่ีเป็นแหล่งเรียนรู้ท่ีเกี่ยวข้องกับสุขภาวะของ

เครือข่ายสขุ ภาพและบคุ ลากรด้านสาธารณสขุ

นโยบาย
1. พัฒนาระบบการรกั ษาพยาบาล ส่งเสริมสขุ ภาพ ปอู งกนั โรค ฟ้ืนฟูสภาพอย่างต่อเน่ืองให้ได้คุณภาพ

มาตรฐานส่งเสริมพัฒนาการบริการในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพระดับตาบล ให้มีคุณภาพ รวมท้ังระบบ
สง่ ตอ่ ท่เี หมาะสม

2. พัฒนาระบบการดูแลผปู้ วุ ยและการพฒั นาระบบการดแู ลผ้สู งู อายุให้มีคณุ ภาพและมาตรฐานรวมถึง
การพฒั นาแกนนาสขุ ภาพ ผดู้ แู ลในครอบครัวและในชมุ ชน

3. พฒั นาบคุ ลากรและระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ.ข้าราชการพลเรือน
ปี 2551 และการประเมนิ ประสทิ ธภิ าพการพัฒนาบุคลากร

4. พฒั นาระบบควบคุมการติดเช้ือ งานอาชวี อนามยั และความปลอดภยั ในโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพ
ตาบล ระบบการบริหารความเสยี่ งในหน่วยงาน การควบคมุ ภายใน ให้มีประสิทธภิ าพยง่ิ ขนึ้

5. พัฒนาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีการสื่อสารใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพ
6. พฒั นาและปรับปรงุ ระบบการบริหารงบประมาณใหม้ ีประสทิ ธิภาพ
7. ส่งเสริมความร่วมมือ การมีส่วนร่วมกับกองทุนสุขภาพระดับตาบล องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
เครือขา่ ยท่ีเกย่ี วข้องในการจดั บรกิ ารสุขภาพทเี่ หมาะสม มีประสทิ ธิภาพโดยเน้นการสนบั สนนุ ดา้ นวชิ าการ
8. ส่งเสริม สนับสนุนให้ประชาชนและสถานบริการนาภูมิปัญญาไทย ภูมิปัญญาท้องถิ่น แพทย์
พ้นื บา้ นมาใช้ในการดแู ลตนเองและในสถานบริการ ตลอดจนการศึกษา วจิ ัย รวบรวมองคค์ วามรู้ด้านตา่ งๆ

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลงุ ข้หี นู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บรุ ีรัมย์

25

นโยบาย 8 นโยบายหลักในการพัฒนายทุ ธศาสตร์สู่ความสาเร็จ
1. พัฒนาระบบการรักษาพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพ ปูองกันโรค ฟื้นฟูสภาพอย่างต่อเนื่องให้ได้

คุณภาพ มาตรฐานที่สูงข้ึนตลอดจนคุณภาพการบริการทั่วไปและส่งเสริมพัฒนาการบริการในโรงพยาบาลส่งเสริม
สขุ ภาพระดับตาบล ให้มคี ณุ ภาพ รวมทง้ั ระบบสง่ ตอ่ ท่เี หมาะสม

2. พัฒนาระบบการดูแลผู้ปุวยและการพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุให้มีคุณภาพและมาตรฐาน
รวมถึงการพฒั นาแกนนาสุขภาพ ผ้ดู แู ลในครอบครัวและในชุมชน

3. พัฒนาบุคลากรและระบบการบรหิ ารผลการปฏิบตั งิ านใหส้ อดคล้องกบั พ.ร.บ.ข้าราชการ
พลเรือน ปี 2551 และการประเมินประสิทธิภาพการพัฒนาบุคลากร

4. พฒั นาระบบควบคุมการติดเชอ้ื งานอาชีวอนามยั และความปลอดภัยในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
ตาบล ระบบการบรหิ ารความเสย่ี งในหน่วยงาน การควบคุมภายใน ให้มีประสทิ ธิภาพย่งิ ขน้ึ

5. พัฒนาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยกี ารสื่อสารให้มปี ระสิทธภิ าพ
6. พฒั นาและปรับปรุงระบบการบริหารงบประมาณให้มปี ระสิทธิภาพ
7. ส่งเสรมิ ความร่วมมอื การมีส่วนรว่ มกบั กองทุนสขุ ภาพระดบั ตาบล องคก์ รปกครองส่วน
ทอ้ งถ่ิน เครือขา่ ยท่ีเกี่ยวขอ้ งในการจดั บรกิ ารสขุ ภาพทีเ่ หมาะสม มีประสิทธิภาพโดยเน้นการสนับสนุนด้านวชิ าการ
8. สง่ เสริม สนับสนนุ ให้ประชาชนและสถานบรกิ ารนาภมู ิปญั ญาไทย ภูมปิ ญั ญาทอ้ งถน่ิ แพทย์
พนื้ บา้ นมาใชใ้ นการดแู ลตนเองและในสถานบรกิ าร ตลอดจนการศกึ ษา วจิ ัย รวบรวมความรู้ตา่ งๆ

การนากลยุทธ์ไปปฏิบัติ เครือข่ายฯ มีการนายุทธศาสตร์และกลยุทธ์หลักไปสู่แผนปฏิบัติการและกาหนด
ตวั ช้ีวดั ท่ีสาคัญ มกี ระบวนการสอ่ื สารให้เจา้ หนา้ ท่ผี ่านผอ.รพ.สต. การประชุม คปสอ. และมีการประสานการจัดทา
แผนงาน/โครงการ ระหว่างโรงพยาบาลกับสานักงานสาธารณสุขอาเภอ มีการให้นโยบายทั้งในส่วนของผู้บริหาร
โรงพยาบาลและสานักงานสาธารณสุขอาเภอ จัดให้มีการประชุมบูรณาการงานร่วมกันเป็นประจาทุกปี โดยมีการ
จัดสรรงบประมาณตามจานวนประชากรท่ีรับผดิ ชอบและตามงานท่ีเป็นนโยบายหรือจุดเน้นของเครือข่ายฯ ที่จะไป
ทาแผนฯให้สอดคล้องกบั เปูาหมายของเครือข่ายฯและปัญหาของพ้ืนท่ีแต่ละ รพ.สต. และมีการขออนุมัติแผนงาน/
โครงการตา่ งๆจากนายแพทยส์ าธารณสุขจงั หวัด เพือ่ สนบั สนุนแผนปฏิบัติงานท่ีสาคัญไปสู่การปฏิบัติ มีการกาหนด
ผู้รับผิดชอบตวั ชีว้ ดั ทสี่ าคัญและมกี ารตดิ ตามผลการดาเนินงานตามแผนทกุ คร้ัง

การประเมนิ ติดตามและสรปุ ผลการดาเนนิ งานตามแผน
โดยกาหนดการสง่ รายงานผลการทางานแก่ คปสอ. ประจาทุกไตรมาส และสรุปรวมในแต่ละรอบปี

โอกาสพฒั นา
กระบวนการบริหารจัดการโดยการใช้แผนยุทธศาสตร์ จากการวิเคราะห์สาเหตุภาพรวมพบว่า แผนส่วน

ใหญ่ยงั ไมไ่ ดม้ ีการดาเนินการและอยใู่ นระหว่างการดาเนินการ ส่วนใหญข่ าดการกากับการดาเนินงานตามกลยุทธ์ที่
ต่อเน่ือง ไม่เห็นภาพรวมการดาเนินงานของเครือข่าย และนิยามการจัดเก็บข้อมูลตัวช้ีวัดท่ีไม่ชัดเจนทาให้ตัวชี้วัด
บางตวั ไมส่ ามารถรวบรวมข้อมลู ได้ จึงมแี ผนในการพัฒนาในขัน้ ต่อไปดงั น้ี

- มีการสรุปแผนการดาเนินงานอย่างสม่าเสมอทุกไตรมาส และกาหนดให้มีการวิเคราะห์
ความสาเร็จ และปัญหาอุปสรรคในการดาเนินตามแผน และสรุปเป็นวิธีการแก้ไขในคร้ังต่อไป
เพอื่ ให้เกิดกระบวนการเรยี นรู้ในการกระบวนการโดยการทบทวนการทางานทีผ่ ่านมา

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ขีห้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ ีรัมย์

26

- ปรบั ตวั ชีว้ ัดบางตวั ที่มคี วามไมช่ ัดเจนและมคี วามยากในการเก็บรวบรวมข้อมูล

1.3.1 การจดั การด้านการเงินและบัญชี
การดาเนินงานในการจดั การระบบการเงนิ การคลังของโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู คอื
สาธารณสขุ อาเภอหนองกี่ มนี โยบายพจิ ารณาจดั สรรงบ Fixed cost โดยใชแ้ ผนงบประมาณปี 256๕ ร่วมกับมติที่
ประชุม ผอ.รพ.สต. ทุกแห่ง เพื่อพิจารณาจัดสรรงบประมาณเพ่อื พฒั นางานบริการ โดยแบ่งตามงวดๆ ละ 3 เดือน

สถานการณ์ทางการเงนิ

ปีงบประมาณ ยอดยกมา รายรบั รายจ่าย คงเหลอื

256๓ ๑๕๙,๐๐๐.๕๕ ๑,๑๑๔,๒๕๔.๐๐ ๑,๑๔๗,๐๙๔.๐๘ ๑๒๖,๑๖๐.๔๗

256๔ ๑๒๖,๑๖๐.๔๗ ๑,๓๓๘,๔๐๙.๑๐ ๙๒๗,๘๙๑.๖๙ ๕๓๖,๖๖๒.๑๒

256๕ ๕๓๖,๖๖๒.๑๒ ๔๓๓,๘๐๑.๘๙ ๖๐๖,๐๐๕.๒๕ ๒๑๒,๘๘๒.๕๖

1.3.2 การจดั สรรทรพั ยากรเพ่ือสนบั สนุนระบบบริการจากแม่ขา่ ย IT ,IC,LAB เภสัชกรรมและ RDU /
คบส ระบบป้องกันการติดเชอื้

ในระบบการปูองกันการติดเชื้อใน รพ.สต.บ้านลุงขี้หนู มีรถจากโรงพยาบาลหนองก่ีมาเก็บขยะที่
โรงพักขยะ ในวนั จนั ทร์ ของทุกสัปดาห์

ระบบการกาจดั ขยะในหนว่ ยบริการ และบา้ นพักเจา้ หนา้ ท่ี มกี ารดาเนนิ การดงั น้ี
1. ประชุมชี้แจงขอ้ ปฏบิ ตั ิ ใหเ้ จา้ หน้าทที่ เ่ี ก่ยี วขอ้ งทราบทกุ เดอื น
2. สง่ เสรมิ ใหเ้ จา้ หน้าทป่ี ฏิบตั ิตามหลัก 5 ส อยา่ งตอ่ เนอื่ ง ทุกวันศุกร์ของสปั ดาห์
3. การแยกขยะเพอ่ื กาจัดดังนี้
- ขยะตดิ เชื้อ ใส่ถุงขยะสีแดง มัดปากถุงให้แน่น แล้วเก็บใส่ถังพลาสติก มาพักท่ีโรงพักขยะเพื่อรถ

เกบ็ ขยะของโรงพยาบาลหนองกมี่ าเก็บ ทกุ วันพุธเพื่อนาไปกาจัดอยา่ งถกู วธิ ีต่อไป
- ของมีคม ใส่กระป๋องปิดมิดชิด และใส่ถุงขยะแดงปิดปากถุงให้แน่น มาพักที่โรงพักขยะเพ่ือรถ

เกบ็ ขยะของโรงพยาบาลหนองก่ีมาเก็บ ทุกวันพธุ เพ่ือนาไปกาจดั อยา่ งถกู วิธีต่อไป
- ขยะแหง้ ทสี่ ามารถเผาได้หนว่ ยบริการเผาเองในเตาเผาขยะ
- ขยะที่สามารถนากลับมาใช้ใหม่ได้ (Re-cycle) เก็บใสถ่ งั พลาสติก รอจาหนา่ ย
แผนการดาเนินงาน
1. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู มีรถจากโรงพยาบาลหนองกี่มารับขยะติดเชื้อ

1 ครงั้ /สปั ดาห์
2. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู มีอาคารที่พักขยะที่ม่ันคงถาวร แยกขยะติด

เช้อื และขยะทั่วไปอยา่ งชดั เจน

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลงุ ขหี้ นู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บรุ รี มั ย์

27

1.3.2 งานเภสัชกรรม
การบริหารยาและเวชภัณฑ์ของ โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ข้ีหนู ความเส่ียงที่สาคัญคือ

ยาและเวชภัณฑ์มิใช่ยา หมดอายุ ตลอดจนการจัดเก็บที่ไม่เหมาะสม อยู่ในห้องท่ีอุณหภูมิสูง จึงได้มีการพัฒนา
ระบบการบริหารยาและเวชภัณฑ์เร่ิมตั้งแต่มีการระบุผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน จัดทาบัญชีควบคุมการเบิกจ่ายให้เป็น
ปัจจุบัน บริหารจัดการยาและเวชภัณฑ์ให้เพียงพอต่อการใช้งาน อัตรายาคงคลังไม่เกิน 3 เดือน ยึดหลักการ
เบิกจา่ ยให้เปน็ ไปตามระบบ First in – First out จัดเก็บในสถานที่ท่ีเหมาะสม ไม่มียาหมดอายุ ระบุวันเปิดใช้และ
วนั หมดอายุของยาและเวชภณั ฑห์ ลงั จากเปดิ ใช้ และผู้รับบริการไดร้ ับคาแนะนาทเ่ี หมาะสมสามารถนาไปใช้ได้อย่าง
ถูกต้อง โดยทาง รพ.สต.บ้านลุงขี้หนู ได้มีการสนับสนุนการดาเนินงานโดยมีการจัดทารายการยาและเวชภัณฑ์มิใช่
ยาสาหรับเครือข่ายฯ การส่งใบขอเบิกยาและเวชภัณฑ์ฯ ผ่านทางระบบ E-mail ในส่วนของการเบิกจ่ายวัคซีน มี
การนา Data Locker มาใช้ในการควบคุมระบบลูกโซ่ความเย็น ซ่ึงเป็นเคร่ืองมือในการเก็บข้อมูลอุณหภูมิเพ่ือให้ได้
มาตรฐานตามระบบลกู โซ่ความเยน็ และมีการตดิ สติ๊กเกอรแ์ พย้ าเวชระเบยี นของผูป้ ุวย

ผลการดาเนินงาน
ความเส่ียงในเรื่องยาหรือเวชภัณฑ์ลดลง มีการจัดเก็บท่ีเหมาะสมเพ่ิมข้ึน ผู้ปุวยมีความปลอดภัย

จากการแพ้ยาซ้า แต่ยังพบมีการเบิกเวชภัณฑ์ไม่ได้ครบตามจานวน ทาให้มีปัญหาเร่ืองยาไม่เพียงพอต่อการใช้งาน
ในบางระยะ

แผนการดาเนนิ งาน
1. การพัฒนาระบบในการจัดส่งยาและเวชภัณฑ์มิใช่ยาให้กับแต่ละ รพ.สต.โดยทีมเภสัชกร

โรงพยาบาลหนองกี่เปน็ ผู้ดาเนนิ การและรับผิดชอบ
2. การใช้คอมพิวเตอร์ในการพิมพ์และปริ้นสต๊ิกเกอร์ฉลากยาจากโปรแกรม Hos-XP PCU เพื่อ

ตรวจสอบความถูกต้องในจ่ายยาและลดภาระงานในการเขียนฉลากยา ทาให้การบริการสะดวกและรวดเรว็ มากขน้ึ
3. มรี ถรบั -ส่ง ยา/เวชภณั ฑม์ ใิ ชย่ า

1.3.3 ระบบคุณภาพ และมาตรฐานทางหอ้ งปฏบิ ัตกิ ารและสาธารณสุข (LAB)
ระบบการตรวจทางหอ้ งปฏบิ ัตกิ าร

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู มีระบบการตรวจทางห้องปฏิบัติการเบื้องต้น ได้แก่
Hematocrit, Urine Sugar, Urine Albumin, Urine Pregnancy Test, Fasting blood sugar การคัดกรอง
สารเคมีในกระแสเลือด นอกจากน้ันเป็นการเตรียมส่ิงส่งตรวจ เช่น การทา Pap smear การเก็บเสมหะส่งตรวจ
(Sputum) โดยได้รับการสนับสนุนการดาเนินงานจากห้องปฏิบัติการ ในด้านวัสดุวิทยาศาสตร์ การสอบเทียบ
เคร่ืองมือ (Calibrate) อย่างน้อยปีละ ๑ ครั้ง นอกจากนี้ยังมีคู่มือในการปฏิบัติงานด้านห้องปฏิบัติการใน
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลไว้ใช้ในการศึกษาเพิ่มเติม เพ่ือให้สามารถดาเนินงานได้ตามเกณฑ์มาตรฐานด้าน
หอ้ งปฏิบตั ิการของหนว่ ยบรกิ ารปฐมภมู ิ

ผลการดาเนินงาน
จากการดาเนินงานทางห้องปฏบิ ัติการของโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู ที่ผ่านมา

พบวา่ ยังมปี ญั หาและอปุ สรรคในการดาเนินงาน ได้แก่ อุปกรณ์บางอย่างเส่ือมสภาพ ใช้งานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ
เจ้าหน้าท่ีขาดการพัฒนา ทบทวน ความรู้หรือวิทยาการใหม่ๆ ในงานชันสูตร และการประสานงานบางครั้งขาด
ความชัดเจน

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลุงขีห้ นู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบุรีรมั ย์

28

แผนการดาเนินงาน
- ทบทวนแนวทาง มาตรฐาน ความรู้ คมู่ ือ รวมถงึ เอกสารวชิ าการเป็นประจา
- จดั อบรม ทบทวนความรู้ ฝึกทกั ษะด้านการตรวจวิเคราะห์ทางห้องปฏิบัติการ รวมถึงหลักและ

วธิ กี ารเจาะเกบ็ เก็บรักษา และนาส่งตัวอย่างทถ่ี ูกต้อง
- จดั ทาแผน และดาเนนิ การควบคมุ คุณภาพชดุ ทดสอบ และเคร่อื งตรวจวิเคราะห์ตอ่ เนื่อง

1.3.4 ระบบขอ้ มูลสารสนเทศด้านสุขภาพ (IT)
- ในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู ใช้ระบบ HOSxP_PCU มีการจัดเก็บข้อมูลโดยใช้
คอมพิวเตอร์
- ในส่วนกลางระดับจังหวัดมีการส่งข้อมูลผ่านระบบ Data Center ในการส่งข้อมูลเข้าสานักงาน
สาธารณสุขจังหวัดบรุ ีรมั ย์
- มีการใช้โทรศัพท์และอินเตอร์เน็ต ในการส่งข้อมูลผู้ปุวยเพ่ือติดตามการดูแลต่อเน่ือง รวมถึงปรึกษา
แพทยป์ ระจาเครือขา่ ย จะไดร้ บั การสนบั สนุนโทรศพั ท์เคล่ือนที่
1.3.3 การจัดการอาคารสถานที่ สภาพแวดล้อม

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงข้ีหนู นาหลัก 5 ส. มาใช้ในการปรับปรุงและก่อสร้าง
อาคาร สถานท่ี สภาพแวดลอ้ ม
(1) สภาพแวดล้อมภายนอกอาคาร ดาเนนิ การตามมาตรฐาน 5 ส

1. บรเิ วณทัว่ ไปสะอาด จดั เปน็ สดั สว่ น มีร้ัวรอบขอบชืด มกี ารกาหนดจดุ สาหรบั จอดรถผูป้ ุวยฉุกเฉนิ
และมกี ารกาหนดจดุ สาหรบั จอดรถผ้พู ิการ/ผู้สงู อายุ เปน็ ไปตามมาตรฐาน

โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบลบ้านลงุ ขห้ี นู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บรุ ีรัมย์

29

1. จัดเป็นสดั ส่วน
2. มีร้ัวรอบขอบชิด
3. มีการกาหนดจดุ สาหรับจอดรถผูป้ ุวยฉุกเฉิน
4. มกี ารกาหนดจดุ สาหรับจอดรถผู้พกิ าร/ผู้สงู อายเุ ปน็ ไปตามมาตรฐาน
2. สภาพแวดล้อมภายในอาคาร ดาเนนิ การตามมาตรฐาน 5 ส
2.1 หอ้ งทางาน (Back office & Service)

2.2.1 มปี าู ยติดหน้าหอ้ งทกุ หอ้ ง ท่สี อดคลอ้ งกับภารกจิ
2.2.2 มีปูายชอ่ื เจา้ หนา้ ท่ี ระบชุ ่ือ สกลุ ตาแหนง่ ทุกโตะ๊ ภายในหอ้ งนน้ั
2.2.3 มชี นั้ เก็บอปุ กรณท์ ีค่ วรใช้รว่ มกนั ใหจ้ ัดวางไวท้ ม่ี ดท่ีหน่งึ ของสานักงาน เชน่ กรรไกรตัด
กระดาษ เครอื่ งเยบ็ กระดาษ ท่ีเหลาดนิ สอ ปากกาเขียนแผน่ ใส คตั เตอร์ เป็นตน้ ทาปาู ย 5 ส สะดวกให้
ครอบคลุมและชัดเจน
2.2 โต๊ะคอมพวิ เตอร์ /เคร่ืองพมิ พ์ มีการจดั เกบ็ สาย อุปกรณ์ต่อพ่วงคอมพิวเตอร์/เครอื่ งพิมพ์ เพื่อ
ความปลอดภัยและเป็นระเบียบ
2.3 ตู้เก็บเอกสารและการเกบ็ เอกสาร
3. รพ.สต.บา้ นลุงขีห้ นู พฒั นาสว้ มจนไดม้ าตรฐานส้วมสาธารณไทย (HAS)
3.1. ความสะอาด (Health : H)

- พนื้ ผนัง เพดาน โถสว้ ม ทกี่ ดโถสว้ ม ทก่ี ดโถส้วมสะอาด ไม่มีคราบสกปรก อยู่ใน
สภาพดแี ละใชง้ านได้

- นา้ ใชส้ ะอาดเพียงพอและไม่มลี ูกน้ายงุ ภาชนะเก็บกักน้าขันตักนา้ สะอาดอยู่ในสภาพดี
ใชง้ านได้

- กระดาษชาระเพียงพอตอ่ การใช้งานตลอดเวลาทเ่ี ปดิ ให้บริการ
- อา่ งลา้ งมือ กอ๊ กน้า กระจกสะอาด ไม่มีคราบสกปรก อย่ใู นสภาพดแี ละใชง้ านได้
- สบู่ลา้ งมอื พร้อมให้ใชต้ ลอดเวลาทเ่ี ปดิ ใหบ้ รกิ าร
- ถงั รองรบั มูลฝอยสะอาดมีฝาปิดอยู่ในสภาพดีไมร่ ั่วซึม ตัง้ อยู่ในบริเวณอ่างลา้ งมือหรือ
บรเิ วณใกล้เคยี ง
- มีการระบายอากาศดีและไม่มีกลนิ่ เหม็น
- สภาพท่อระบายส่งิ ปฏกิ ลู และถงั เกบ็ กักไมร่ ั่ว แตก หรอื ชารดุ
- จัดใหม้ ีการทาความสะอาดและระบบการควบคุมตรวจตราเปน็ ประจา
3.2 ความเพียงพอ (Accessibility : A)
- มีสว้ มนัง่ ราบสาหรับผพู้ กิ าร ผู้สงู วยั หญงิ ตั้งครรภ์ ทพุ พลภาพ และคนชรา เขา้ ใช้ได้
ง่าย พร้อมท้งั มสี ิ่งอานวยความสะดวก ตามท่กี าหนดในกฏกระทรวงกาหนดส่ิงอานวยความ
สะดวกในอาคารสาหรบั ผพู้ ิการหรอื ทุพพลภาพและคนชรา พ.ศ.2548
- สว้ มสาธารณะพร้อมใชง้ านตลอดเวลาท่เี ปดิ ใหบ้ ริการ
3.3 ความปลอดภัย (Safety : S)
- บริเวณทตี่ ั้งสว้ มมองเหน็ ชัดเจนเข้าถงึ ไดง้ ่าย
- มีการแยกห้องส้วมสาหรบั ชาย-หญิง และมีปูายหรือสญั ญาลักษณ์ท่ชี ดั เจน
- ประตู ทจ่ี บั เปดิ -ปดิ และทีล่ ๊อคด้านในสะอาด อยู่ในสภาพดีใช้งานได

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ข้ีหนู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรีรมั ย์

30

- พื้นหอ้ งสว้ มแหง้ แสงสว่างเพียงพอสามารถมองเห็นไดท้ ว่ั บริเวณโดยใชแ้ ผน่ กระเบ้ืองใส
แทนไฟฟูาในตอนกลางวนั
4. รพ.สต.บ้านลุงขี้หนู มีมาตรการการประหยัดพลังงานท่ีเป็นรูปธรรมเกิดการปฏิบัติตามมาตรการท่ี
กาหนดทง้ั องค์กร รวมท้งั การใชไ้ ฟฟูา เช้อื เพลงิ อยา่ งประหยัด
- มกี ารกาหนดเวลาในการเปิด – ปิด เครอื่ งใช้ไฟฟาู ทาปูาย 5 ส. ชดั เจน
- มกี ารตั้งค่าอณุ หภมู เิ ครือ่ งปรับอากาศที่ 25 ° C
- เจ้าหน้าที่ รพ.สต. มีการรณรงค์การประหยัดพลังงานโดยการป่ันจักรยานมาทางาน โดยเฉพาะ
เจ้าทีท่ ่ีอาศยั อย่บู รเิ วณใกลเ้ คียง รพ.สต.
- รณรงค์การใชน้ า้ ใหป้ ระหยัดและค้มุ คา่

5. รพ.สต.บ้านลงุ ขี้หนู มนี ้าอุปโภค บริโภคพียงพอในการให้บริการตามสภาพพน้ื ที่
- มีการจัดบริการน้าดื่มแก่ผู้มารับบริการอย่างเพียงพอ ต่อจานวนผู้มารับบริการ และมีการตรวจ

คุณภาพน้าดื่มด้วยชุดตรวจ อ.11 ทุกๆ 6 เดือน โดยไดร้ บั การสนบั สนุนชุดตรวจจากโรงพยาบาลหนองกี่

โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลุงขี้หนู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ รี มั ย์

31

1.4 การสนับสนนุ ทมี พเ่ี ลีย้ ง เพอ่ื พฒั นาตามเกณฑ์ รพ.สต.ตดิ ดาว
- ทีมพ่ีเล้ยี งระดับอาเภอครอบคลมุ ตามรายหมวดและแตล่ ะเกณฑ์
- มีการประชมุ ทมี พเี่ ล้ียง
- มแี ผนการดาเนนิ งาน
- ติดตามและสรุปผลการดาเนนิ งาน

โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลุงขีห้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรีรมั ย์

32

หมวดที่ 2
การให้ความสาคญั กับประชากรเปา้ หมาย ชมุ ชน และผู้มสี ่วนไดส้ ่วนเสีย

การให้ความสาคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Customer Focus

Community Participation

ฐานข้อมูลกล่มุ เป้าหมายท่มี ีส่วนได้สว่ นเสีย

กล่มุ เปา้ หมาย จานวน (คน) กลุ่มเปา้ หมาย จานวน (คน)
เดก็ 0-72 เดอื น 375 หญิงตั้งครรภ์ 5
อายุ 6-24 ปี 1,275 อายุ 15-60 ปี
อายุ 35 ปขี ้นึ ไป 2,484 หญงิ อายุ 30-60 ปี 3,260
ผู้สูงอายุ 576 ผพู้ ิการ 595
เบาหวาน 93 ความดนั โลหิตสงู 221
เบาหวาน+ความดันโลหิตสงู 44 หลอดเลือดสมอง 230
หลอดเลือดหัวใจ 14 ผ้ปู ่วยตดิ เตยี ง 18
ผู้ปว่ ยติดบ้าน 36 จิตเวช 5
อสม. 80 อสค. 12
240

ตาราง แสดงรายงานผ้ปู ว่ ยนอกตามกลุม่ สาเหตุ (21กลมุ่ โรค) ปี 25๖๐ – 256๔

ลาดบั ช่ือโรค ปี จานวน (ครั้ง) 256๔
25๖๐ 25๖๑ 256๒ 256๓ 475
136
1 โรคระบบทางเดินหายใจ 1,452 1,510 1,478 1,562 754
254
2 โรคระบบทางเดินอาหาร 1,024 986 950 752 95

3 โรคระบบกล้ามเน้ือ 1,897 1,624 1,862 1,706

4 โรคระบบไหลเวยี นโลหิต 401 512 552 457

5 โรคระบบตอ่ ไรท้ ่อ/เมตบอรซิ ึม 145 254 187 204

ทมี่ า : ข้อมลู ประชากรจากโปรแกรมระบบฐานข้อมูล รพ.สต. (HOSxP_PCU)

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบา้ นลงุ ขี้หนู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบรุ ีรัมย์

33

ตาราง แสดงสาเหตุการตาย 5 อนั ดับแรก ปี 25๖๑ – 256๔

ปี จานวน (ราย)
ลาดบั ท่ี ชอื่ โรค

25๖๑ 256๒ 256๓ 256๔

1 โรคหวั ใจและหลอดเลอื ด 10 10 15 6
2 โรคมะเรง็ 830 0
3 โรคทางเดนิ หายใจ 523 1

4 อุบตั ิเหตุ 211 0

5 อ่นื ๆ 415 0

รวมผเู้ สียชวี ิติท้ังปี 29 17 24 7

ทมี่ า : ข้อมลู ประชากรจากโปรแกรมระบบฐานข้อมลู รพ.สต. (HOSxP_PCU) ป2ี 56๔
จานวน รอ้ ยละ
(ประชากรเขตรับผดิ ชอบ รพ.สต.บ้านลงุ ขีห้ นู มิถุนายน 256๔ จานวน 4, ๘๘๙ คน) 230 4.87

ตาราง แสดงจานวนและอัตราป่วยดว้ ยโรคเรือ้ รัง 5 อันดบั แรก ปี 25๖๑ – 256๔

โรค ป2ี 5๖๑ ปี256๒ ปี256๓

จานวน ร้อยละ จานวน รอ้ ยละ จานวน รอ้ ยละ

1 ความดนั โลหิตสงู 196 4.37 210 4.63 224 4.84

2 เบาหวาน 78 1.74 80 1.76 85 1.84 93 1.97

3 DM HT 34 0.75 37 0.81 40 0.86 44 0.93

4 LTC 5 0.11 7 0.15 13 0.28 16 0.33
5 โรคมะเรง็ 3 0.06 6 0.13 8 0.17 11 0.23

ประชากรกลางปี 4,480 4,532 4,620 4,๘๘๙

ท่มี า : ข้อมูลประชากรจากโปรแกรมระบบฐานข้อมลู รพ.สต. (HOSxP_PCU)

โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ขหี้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบุรีรัมย์

34

การไดม้ าซง่ึ ปัญหาของชุมชน (ODOP/OTOP) ประชากรกลมุ่ เป้าหมาย ฐานข้อมลู ผู้รบั บรกิ าร
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงข้ีหนู มีการกาหนดลละจาลนกประชากรเปาาหมาย ผู้มีส่นนได้

ส่นนเสียออกเป็นกลุ่ม ได้ประชุมประชาคมประชากรเปาาหมาย ชุมชน ผู้รับบริการ ลละผู้มีส่นนได้ส่นนเสียเพื่อ
นาไปกาหนดเป็นข้อบริการลละการได้มาซ่ึงปัญหาของชุมชน (ODOP/OTOP) ให้มีคนามสอดคล้องลละ
ตอบสนองต่อคนามต้องการของชมุ ชนได้อย่างเตม็ ที่

การกาหนดหรอื ผลการจาแนกกลุ่ม ขอ้ กาหนดบรกิ าร
จาแนกกลุม่
๑. กล่มุ สตรตี ง้ั ครรภ์ ๑.๑สรา้ งพ่อลม่คณุ ภาพลละเดก็ รุน่ ใหม่ลขง็ ลรงสมองดี
๑. กลุ่มผ้รู บั บริการ ลละเด็กปฐมนยั ๑.๒ การตรนจคัดกรองคนามผดิ ปกติในเด็กลรกเกดิ
ประชากรตามกลมุ่ นัย ๑.๓ เด็กได้รับการตรนจพฒั นาการ ลละไดร้ ับการดูลลที่เหมาะสม
๒.๑ เดก็ นัยเรยี นไดร้ บั บริการสขุ ภาพพ้ืนฐาน
๒. กลุ่มเดก็ นยั เรียน ๒.๒ เดก็ นัยเรียนมพี ัฒนาการทาง
สติปญั ญาลละอารมณ์ระดบั มาตรฐาน
๓. กลมุ่ นัยรนุ่ ๓๑เดก็ นัยรุ่น มีทกั ษะชนี ิต ลละมคี นามเขา้ ใจทางด้านเพศศึกษา
3.2 มีการบังคับใช้กฎหมาย เพอ่ื คนบคุมเคร่อื งด่ืมลอลกอฮอล์ ทั้ง
๔. กลุม่ นยั ทางาน ในลละรอบสถานศึกษา
๔.๑ประชาชนในนยั ทางานมี พฤติกรรมสุขภาพท่เี หมาะสม
๕. กลุ่มผสู้ ูงอายลุ ละ ลละลดปจั จัยเสยี งตอ่ โรคไมต่ ิดต่อ ลละอบุ ตั ิเหตุต่างๆ
๔.๒ ประชาชนได้รบั การประเมินลละจัดการเพ่ือลดภานะ
ผ้พู ิการ โรคหนั ใจลละหลอดเลอื ด
๕.๑ ผสู้ ูงอายุได้รับการส่งเสริมสุขภาพ ท้ังทางร่างกายลละจติ ใจ
๒.กลุ่มผมู้ ีส่นนได้สน่ นเสีย ๕.๒ ผพู้ ิการได้รบั การส่งเสริมใหเ้ ขา้ ถึงบริการสุขภาพ

กาหนดกลมุ่ หรือ ๑) ภาครฐั บาล - สนบั สนนุ งบประมาณ
- สร้างการมีสน่ นร่นมในการจัดการสิ่งลนดล้อม ส่งเสริมสุขภาพ
จาลนกโดย - สสจ.บรุ ีรมั ย์ ปอา งกันคนบคมุ โรค ฟื้นฟูสภาพ รกั ษาพยาบาล ลละค้มุ ครอง
ผบู้ ริโภค
- ลกั ษณะองค์กร - สสอ.หนองกี่

- สายบังคับบญั ชาลละ - สน่ นราชการใน

สายประสานงาน พ้ืนที่

- ภาครฐั บาล ๒) ภาคเอกชน

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนู อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบรุ ีรัมย์

35

กลมุ่ เปา้ หมาย การรับฟังและเรยี นร้คู วามต้องการและความคาดหวัง
๑. กล่มุ ผูป้ ่นยนอก เป็นกลุ่มที่มีอาการไม่รนุ ลรง สามารถรับยากลับไปรบั ประทานลละ
ดูลลตนเองหรือมญี าตดิ ลู ลที่บ้านได้ มีคนามคาดหนงั ในประสิทธภิ าพ
๒. กล่มุ ผูป้ ่นยฉกุ เฉิน การรักษา การได้รับข้อมูลเก่ียนกบั การเจบ็ ป่นย การดลู ลตนเองท่ี
๓. กลุม่ ผู้ปน่ ยทมี่ คี นามต้องการเฉพาะ เพยี งพอ คนามพึงพอใจในการรบั บรกิ าร การประสานงานกบั
เจา้ หนา้ ที่ไดร้ นดเร็นเมื่อตอ้ งการคนามชน่ ยเหลอื
๔. กลมุ่ ประชาชนทั่นไป ลักษณะเฉพาะกลุม่ เป็นกลุม่ ผู้ป่นยทตี่ ้องการช่นยเหลืออย่างเรง่ ดน่ น ไม่
การกาหนดกลมุ่ ที่ม่งุ เนน้ สามารถทจ่ี ะรอคอยเปน็ ระยะเนลานานได้ มีคนามคาดหนงั ในการ
เข้าถึงบริการทร่ี นดเร็น ตลอด ๒๔ ช่ันโมง การบรกิ ารรบั -สง่ ต่อผู้ปน่ ย
ทันทน่ งที มีการดูลลเฝาา ระนังอาการขณะรับ-ส่งต่อ
กลมุ่ ผู้ป่นยทีม่ คี นามตอ้ งการเฉพาะจาลนกได้ ๒ ประเภท
๑.กล่มุ ผสู้ ูงอายุ/ผู้พิการ เป็นกลมุ่ ทช่ี น่ ยเหลือตนเองได้น้อยลง
คาดหนงั ในการได้รับบริการทีเ่ ทา่ เทียมลละสะดนกสบาย
๒.กล่มุ ผู้ป่นยโรคเรอื้ รัง เป็นกลมุ่ ผ้ปู ่นยท่ตี อ้ งรักษาเป็นระยะเนลานาน
ตอ่ เน่ือง หรอื อาจตลอดชีนิต เชน่ กลุ่มผู้ปน่ ยเบาหนาน คนามดัน
โลหิตสูง หอบหดื ถงุ ลมโป่งพอง คาดหนงั ในระบบการรักษาที่ดีมี
ประสทิ ธิภาพ อยากรบั ยาใกล้บา้ น มกี ารตดิ ตามคนามรุนลรงลละ
ภานะลทรกซ้อน
คาดหนังในการรบั บริการท่รี นดเรน็ การรักษาท่ีมปี ระสทิ ธิภาพ
- กลมุ่ ผปู้ ่นยฉกุ เฉนิ เพราะเป็นกลมุ่ ท่ตี ้องให้การดลู ลอย่างเร่งด่นน
มคี นามเส่ียงต่อการเสียชนี ติ หรอื พิการได้
- กล่มุ ผปู้ ่นยโรคเรือ้ รงั เพราะเปน็ กลุ่มทต่ี ้องการการดูลลท่ีต่อเนอื่ ง
มีโอกาสเกิดภานะลทรกซ้อนได้ง่าย ลละมีค่าใชจ้ ่ายในการดูลลสงู

การรับฟังและเรียนรูค้ วามต้องการและความคาดหวังของประชากรเป้าหมายและผู้มีส่วนไดส้ ว่ นเสยี
การทางานร่นมกับชุมชนภาคีเครือข่าย มีช่องทางการส่ือสารท่ีชัดเจน การสร้างสัมพันธ์ภาพที่ดี การ

ร่นมมือ ร่นมคิด ค้นหาปัญหาด้านสุขภาพในพ้ืนที่ ตลอดจนการประชุมนิเคราะห์ข้อมูลปัญหาด้านสุขภาพตาม
บริบทพ้ืนท่ีโดยใช้กระบนนการประชุมประชาคมกลุ่มลลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่นมกันลละเป็นการคืนข้อมูลลงสู่ชุ มชน
สง่ ผลให้ประชาชนมีสุขภานะท่ีดี เกิดคนามพึงพอใจ ลดคนามเสี่ยงต่อข้อร้องเรียน มีลนนทางการทางานท่ีชัดเจน
ลงสู่การปฏิบัติงานอย่างเป็นรูปธรรม เกิดกระบนนการมีส่นนร่นมนางลผนตามยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพตรงตาม
บรบิ ทของพนื้ ที่อย่างเหมาะสม

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านลงุ ข้หี นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ รี ัมย์

36

การจัดลาดับความสาคญั ของปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่
การหากลุ่มปัญหา : ข้อมูลที่นามาประกอบมาจาก : ข้อมูล รง.๕๐๖ ข้อมูลจากโปรลกรม
HOSxP_PCU รายงานการรับลจ้ง/การสอบสนนโรค ข้อมูลโรคไม่ติดต่อเร้ือรัง ข้อมูลจากสภาพปัญหาในพ้ืนท่ี
ขอ้ มูลจากการสารนจด้านสิ่งลนดลอ้ ม ขอ้ มูลจากการกาหนดมาจากสน่ นกลางหรอื นโยบายเร่งดน่ นของรัฐบาล
การประเมินปัญหาเพ่ือจัดลาดับ : ประเมินโดยตารางตัดสินใจ (Multi-variable decision) โดยมีตันลปร
ตา่ ง ๆ ใช้ในการตัดสินใจ ได้ลก่
การจัดลาดับคนามสาคัญของปัญหา (priorities setting of health problem) นิเคราะห์โดยพิจารณา
จากตนั ลปร ต่อไปน้ี
๑. ขนาดของปัญหา (size of problem) ประชากรที่ถูกกระทบจากปัญหา ถ้ามีประชากรท่ีได้รับผล
จากปัญหามากกค็ นรไดก้ ารจัดลาดบั คนามสาคญั สงู กนา่ เพราะขนาดปญั หาใหญ่
๒. คนามรุนลรงหรือคนามเร่งด่นนของปัญหา (severity of problem) หมายถึง ปัญหาที่เกิดขึ้นเป็น
ปัญหาทม่ี ีคนามรุนลรงหรือเร่งด่นนที่จะต้องลก้ไข หากปลอ่ ยไนน้ าน อาจเกิดคนามพิการ หรอื เสยี ชีนติ ได้ เปน็ ต้น
๓. คนามเปน็ ไปได้ ลนนโนม้ ในการลก้ปัญหา หรือคนามยากง่ายในการลก้ปัญหา (feasibility or ease)
เช่น ข้อจากัดทางนิชาการ ข้อจากัดทางการบริหารจัดการ ข้อจากัดด้านเนลา หรือจานนนทรัพยากรท่ีต้องใช้ใน
การลกป้ ัญหา ปญั หาท่ีลก้ได้งา่ ยหรือมลี นนโน้มในการลกป้ ญั หาท่ีดคี นรได้จดั ลาดับคนามสาคัญสูงกน่า
๔. คนามตระหนัก การยอมรับหรือคนามร่นมมือในการลก้ปัญหาของชุมชน (Community concern)
ปัญหาท่ชี มุ ชนตระหนกั ลละให้คนามร่นมมอื ดาเนินการลก้ไข คนรจะจดั ลาดบั คนามสาคญั สูงกน่า
๕. ผลกระทบในระยะยาน (Impact) ปัญหาท่ีมีผลกระทบในระยะยานมากกน่า คนรจะจัดลาดับ
คนามสาคญั สงู กน่า
การให้น้าหนกั หลกั เกณฑห์ รือตนั ลปรต่าง ๆ ที่เลือก โดยพิจารณาเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เลือกลล้นน่าเกณฑ์ไหนมี
คนามสาคัญมากน้อยเพียงใด ดังน้ัน น้าหนักของเกณฑ์ คนามยากง่ายในการลก้ไขปัญหาลละคนามตระหนักของ
ชุมชนนา่ จะมากกน่าเกณฑ์อนื่ คะลนนท่ีมดี ังตอ่ ไปน้ี

นา้ หนักของเกณฑ์มาตรฐานท่ใี ช้

ความสาคญั น้าหนัก (W)

ขนาดของปัญหา ๔

คนามรนุ ลรง/เร่งดน่ น ๓

คนามยากง่าย ๕

คนามตระหนักของชมุ ชน ๕

ผลกระทบในระยะยาน ๒

โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลุงขีห้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บรุ รี ัมย์

37

การให้คะลนนปัญหา (R) โดยใช้หลักการให้คะลนนลบบเดียนกับการให้คะลนนหลักเกณฑ์ โดยให้
คะลนนปัญหาลต่ละปัญหาในทุก ๆ หลักเกณฑ์หรือทุกตันลปร ตามผลการนิเคราะห์ข้อมูล ลละใช้
นิจารณญาณน่าปัญหานั้น ๆ ในตันลปรที่ไม่มีค่าสถิติสนับสนุน เช่น คนามยากง่าย คนามตระหนักของชุมชน
เป็น ปญั หาใด สงู ตา่ เพียงใด การให้คะลนนสูงตา่ ตามเกณฑ์ ดงั น้ี

๕ หมายถงึ มากท่ีสดุ หรือสาคัญทีส่ ุด
๔ หมายถึง มาก หรอื สาคัญมาก
๓ หมายถงึ ปานกลาง
๒ หมายถึง นอ้ ย
๑ หมายถึง น้อยทีส่ ดุ

การคิดคะแนน
๑. นาคะลนนที่ (R = การใหค้ ะลนนปัญหา) ใหค้ ณู กบั นา้ หนัก (W = นา้ หนกั ) จะได้คะลนนของลตล่ ะ

องค์ประกอบ
๒. คะลนนรนมไดจ้ ากการรนมขององคป์ ระกอบทั้ง ๕
๓. การพจิ ารณาลาดบั คนามสาคญั ตัดสินจากคะลนนรนม โดยให้คะลนนตามตารางการจัดลาดับ

คนามสาคญั

ตารางการจัดลาดบั ความสาคญั ของปญั หาสาธารณสุขและภัยสุขภาพ

องค์ประกอบปัญหา ขนาด ความ ความยาก ความ ผลกระทบ คะแนน ลาดบั
ปัญหา รนุ แรง งา่ ย ตระหนัก รวม
โรคไม่ตดิ ติเร้ือรัง ๑
(เบาหนาน/คนามดัน) R W=๔ R W=๓ R W=๕ R W=๕ R W=๒ ๒
ไข้เลอื ดออก 3
การดลู ลผูป้ ่นย/ผู้สูงอายุ ๕ ๒๐ ๔ ๑๒ ๕ ๒๕ ๔ ๒๐ ๕ ๑๐ ๘๗
ตดิ บ้านตดิ เตียง ๔
อุบตั ิเหตุทางถนน+เด็ก ๕ ๒๐ ๕ ๑๕ ๔ ๒๐ ๔ ๒๐ ๕ ๑๐ ๘๕ ๕
จมน้า ๖
ขยะในชุมชน ๕ ๒๐ ๕ ๑๕ ๓ ๑๕ ๔ ๒๐ ๔ ๘ ๗๘ ๗
โรคพิษสนุ ขั บ้า
โรคไขห้ นัดใหญ่ ๔ ๑๖ ๔ ๑๒ ๔ ๒๐ ๔ ๒๐ ๔๘ ๗๖

๔ ๑๖ ๔ ๑๒ ๓ ๑๕ ๔ ๒๐ ๕ ๑๐ ๗๓
๕ ๒๐ ๔ ๑๒ ๓ ๑๕ ๓ ๑๕ ๕ ๑๐ ๗๒
๔ ๑๖ ๔ ๑๒ ๓ ๑๕ ๔ ๒๐ ๔๘ ๗๑

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู อาเภอหนองก่ี จังหวดั บุรรี มั ย์

38

*** สรปุ ปญั หาทถ่ี ูกเลือกเพ่ือเป็น OTOP ๕ ลาดับ ไดแ้ ก่

๑. โรคเบาหนานลละคนามดันโลหติ สูง ๒. ไขเ้ ลือดออก

๓. การดูลลผปู้ น่ ยระยะยาน /ผ้สู ูงอายตุ ดิ บา้ นติดเตียง ๔. อบุ ตั เิ หตุทางถนนลละเด็กจมน้า

๕. ขยะในชุมชน

การประสานงานภายในและภายนอกเครือขา่ ย

มกี ารจดั ระบบช่องทางการติดตอ่ ประสานงาน ระหน่าง คปสอ. ลละ รพ.สต. ในเครือข่ายทีเ่ หมาะกบั

บริบทของพื้น ทันสมัย มีผังการสือ่ สารประสานงานอยา่ งเปน็ ลายลกั ษณ์อกั ษร

ความสัมพันธก์ ับองคก์ รภายในและภายนอก

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบา้ นลุงขหี้ นู ได้มีการส่งเสริมการมสี ่นนร่นมในกจิ กรรมตา่ งๆ

๑) ลตง่ ตงั้ คณะกรรมการพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบล โดยการมสี ่นนร่นมทุกภาคสน่ น

๒) จดั ให้มกี จิ กรรมการสื่อสารเพ่อื ให้เกิดการมสี น่ นร่นมในการทางาน โดยมกี ารนาข้อมูลต่าง ๆ

แนวทางและวธิ ีการส่ือสารกับภาคีเครอื ขา่ ยสุขภาพและกล่มุ ผรู้ บั บรกิ าร ทที่ าใหเ้ กดิ คนามสัมพันธ์ ลละคนาม

รน่ มมือท่ีดีในการปฏบิ ตั ิงาน

กลุ่มภาคีเครือข่ายสขุ ภาพ แนวทางและวธิ กี ารส่ือสาร ประโยชนท์ ่ีได้รบั

๑. โรงพยาบาลหนองกี่ โทรศพั ท์เคล่ือนที่ ทุกสถานบริการ - ภาคเี ครอื ข่ายด้านสขุ ภาพที่ได้รับการ
ประสาน สนับสนนุ เพอื่ คนามรน่ มมอื ใน
๒. รพ.สต. หนว่ ยบริการใกล้เคียง สามารถใช้การได้ การดูลลสุขภาพของประชาชน
- สถานบรกิ ารด้านสุขภาพลละระบบ
๓. สสอ.หนองกี่ - ทางโทรศพั ท์ เครือข่ายการส่งต่อในทุกระดับ
- การรกั ษาท่ีดี หายจากโรค
๔. หน่วยงานต่าง ๆ - Internet Facebook - คาลนะนาเกี่ยนกับการปฏิบตั ิตนั ท่ี
ครอบคลุม ชดั เจน
- กลมุ่ line - การลนะนาเกย่ี นกบั โรคทเี่ ป็นอยลู่ ละ
ลนนทางการรักษา
๑. ผู้รบั บรกิ าร - โปสเตอร์ - การออกเย่ยี มบ้าน การสนับสนุนดา้ น
สขุ ภาพ
๒. ญาติ - ปาายประชาสมั พนั ธ์ - ลนนทางการดาเนินงานที่ชัดเจน เชน่
การบรกิ ารทางการลพทย์ฉกุ เฉนิ , การ
๓.ประชาชนในพื้นท่ี - ลจ้งดน้ ยตนเอง สนับสนุนดา้ นนิชาการจากเจ้าหนา้ ที่
ของรพ.สต.บา้ นลุงข้หี นู การสนับสนุน
๔.เจ้าหน้าทผ่ี ู้ใหบ้ รกิ าร - ลผน่ พบั ดา้ นเนชภณั ฑ์ยาลละมิใช่ยา ,
งบประมาณ การศกึ ษาดงู าน
- หอกระจายข่าน

- นิทยุชุมชน

- Web site ,E-mail. โทรศัพท์

๑. องคก์ ารบริหารส่วนตาบล - หนังสอื ราชการ

๒. วดั - โทรศพั ท์

๓. อาสาสมคั รสาธารณสุข - การประชมุ กลุม่ / ประชาคม

๔. โรงเรียน ชานบา้ น

๕. ศูนยเ์ ดก็ เล็ก

๖. ประชาชนทั่วไป

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงข้หี นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ รี ัมย์

39

บทบาทของภาคเี ครอื ขา่ ยท่ีมีส่วนรว่ ม

การสร้างความสัมพันธ์กบั ประชากรเป้าหมาย ชุมชน ผู้รับบริการ และผู้มีสว่ นได้ส่วนเสีย

กลุ่ม นิธกี ารสร้างคนามสมั พนั ธ์

กล่มุ ผู้รบั บรกิ าร - สิ่งลนดลอ้ ม, ภมู ทิ ัศน,์ สิง่ อานนยคนามสะดนก, สาธารณปู โภค

- ขน้ั ตอนรับบรกิ าร ลดขน้ั ตอนทไี่ มจ่ าเปน็

- ผู้รับบรกิ าร Service Mind, สรา้ งปฏสิ ัมพนั ธ,์ ประสานประโยชน์

- มาตรฐานบริการ เท่าเทยี มกนั ทุกคน Holistic care

- มปี ระชามตริ ่นมกนั ระหนา่ งผู้รับบริการลละผู้ให้บริการ

ผู้มีสน่ นไดส้ น่ นเสยี - ประชาสัมพนั ธล์ นนทางการใช้บริการ,พัฒนาบุคลกิ ภาพ,พัฒนาองค์คนามรู้

๑. เจ้าหน้าที่ - TEAM WORK, สร้างบรรยากาศในการทางาน

- ยุติข้อขัดลย้ง หม่ันตรนจสอบขอ้ บกพร่อง, ประสานประโยชนม์ นษุ ยส์ มั พนั ธ์ ร่นม

๒. ประชาชน คิดร่นมทา ลกไ้ ขปญั หารน่ มกัน

- ช่องทางการตดิ ต่อประสานงาน หอกระจายขา่ น โทรศัพท์

๓. กลุ่มประสานงาน (องคก์ ร - รน่ มคิดร่นมทา ลกไ้ ขปญั หาร่นมกัน

อนื่ ๆ) NGO - ทากิจกรรมรน่ มกนั ,บูรณาการงานเขา้ ดน้ ยกนั ในส่นนท่ีคลา้ ยกัน

- ช่องทางตดิ ตอ่ ประสานงาน หนงั สอื ราชการ, โทรศพั ท์ ร่นมประชุม

การทบทวนและปรบั ปรุงวธิ ีการรบั ฟงั และเรยี นรูค้ วามต้องการและความคาดหวังของผูร้ บั บรกิ ารและผู้มี

สว่ นได้สว่ นเสยี ใหเ้ หมาะสมและทนั สมัยอยเู่ สมอ

คนามเหน็ ผู้มารบั บรกิ าร การตอบสนอง ผลลพั ธ์
ระบบงาน ขน้ั ตอนมาก ใน
การรอรับบรกิ าร เกิดคนาม ๑.ลดขัน้ ตอนของการให้บริการลง จัด One stop - ลดระยะเนลาการรอคอย
ลา่ ชา้ รอนาน
service บริการเบด็ เสร็จในทุกคลินกิ ของผู้รับบริการจาก ๑๐
พฤตกิ รรมการบริการของ
เจ้าหน้าที่ นาที เหลอื ๕ นาที

๒.การจดั ระบบบรกิ ารผู้ป่นยโดย - ผ้รู ับบริการรบั ฟังลละ

- จัดลาดบั คนามรุนลรงของผปู้ น่ ยท่มี ารบั บริการใหก้ าร เขา้ ใจเหตผุ ล เช่น

ดูลลรกั ษาก่อนหลงั ตามคนามรนุ ลรงเรง่ ดน่ น ผปู้ ่นยหนัก พระสงฆ์

- มีการประชามสมั พนั ธข์ ้ันตอนการใหบ้ ริการลก่ผมู้ า ผู้สงู อายุ ต้องได้รบั การรกั ษา

รบั บรกิ ารทราบเปน็ ระยะ ลละลจง้ สาเหตขุ องคนาม กอ่ นอยา่ งทนั ทน่ งที

ล่าชา้

- จดั ทาตู้รับฟงั คนามคิดเหน็ ๑ จดุ - ข้อรอ้ งเรยี นดา้ นพฤตกิ รรม

- เปดิ ต้รู บั ฟังคนามคดิ เหน็ ทุกนนั ลละนาคนามคดิ เหน็ บรกิ ารลดลง โดยมีระบบ

ด้านลบมาปรับปรงุ การใหบ้ รกิ าร นาคนามคดิ เหน็ ดา้ น จดั การ มคี ณะกรรมการ

บนกมาเสริมลรงในการปฏบิ ตั ิงาน พจิ ารณาพฤติกรรมบริการ

- นาคนามคดิ เห็นมาปรึกษาหารือในกล่มุ เจ้าหนา้ ที่ใน ของเจ้าหนา้ ที เชน่ บริการดี

การปรบั ปรงุ ลกไ้ ข มีสิ่งตอบลทน

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ขหี้ นู อาเภอหนองกี่ จังหวดั บรุ รี มั ย์

40

การวัดความพึงพอใจของประชากรเปา้ หมาย ชุมชน ผ้รู ับบริการ และผู้มสี ่วนได้ส่วนเสีย

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบา้ นลุงขหี้ นู มีนิธกี ารนัดคนามพึงพอใจของชุมชน ประชากรเปาาหมาย

ผรู้ ับบริการ ลละผมู้ สี ่นนไดส้ น่ นเสียลต่ละกลุม่ อยเู่ สมอ ลละนาขอ้ มลู ดังกลา่ นมาปรับปรุงเพื่อสร้างคนามมนั่ ใจ

ศรัทธา ยอมรบั คนามพึงพอใจ ลละภาพลักษณ์ทด่ี ี

การประเมนิ นธิ กี ารนัด การปรับปรงุ

คนามพงึ พอใจ

๑.นดั คนามพึงพอใจ ๑. ทุก ๖ เดือน หรอื ช่นงที่มี -ลบบสอบถามใชข้ องสานักการพยาบาล มา

ผู้รับบรกิ าร การเปล่ยี นลปลงระบบการ ทบทนนลละเลือกนธิ กี ารเก็บข้อมูล เนน้ ลด

ประเภทผู้ป่นยนอก ทางาน คนามซ้าซ้อน ข้อมูลที่มีประโยชน์ ในการ

พฒั นา ลละลจ้งให้ทางผู้ที่เกยี่ นขอ้ งทราบ

๒.นัดคนามพึงพอใจของ ๒.รับฟังคนามคดิ เห็น -ประชาสมั พันธข์ ้ันตอนการบริการเปน็ ระยะ

ชุมชน ข้อเสนอลนะจากการประชมุ เพือ่ ให้รถู้ ึงสถานการณ์ เช่น ผ้ปู น่ ยมาก หรอื

สัญจรผนู้ าชุมชน ประชมุ ตรนจถงึ หมายเลขใด เพื่อใหผ้ ปู้ ่นยนางลผน

อสม. การเย่ียมบ้าน เก่ียนกบั ตนเองได้

-บริการน้าด่มื ใหเ้ พียงพอ

-การทาคนามสะอาดหอ้ งน้า เชา้ -บ่าย

-การจดั หาพดั ลมตดิ ตง้ั ลดคนามอบอ้านของ

อากาศ

-บริการดน้ ยคนามย้ิมลย้ม ลจม่ ใส เอาใจใส่

ต้ังลตต่ ้นจนจบกระบนนการ

การจัดการข้อรอ้ งเรยี น
๑. มีระบบโครงสร้างการจัดการข้อร้องเรียนในหน่นยบริการ คาส่ังลต่งตั้งคณะกรรมการ จัดการข้อ

รอ้ งเรียนในหน่นยบรกิ าร ลละมคี าสง่ั ลต่งต้ังมอบหมายงานมีผู้รับผิดชอบซัดเจนในหน่นยงานลละ มอบอานาจใน
การจัดการกับข้อร้องเรียน กรณีมีข้อร้องเรียนผู้นาจะสอบถามให้กาลังใจลละสนับสนุน ผู้ปฏิบัติงาน มีการ
ประชมุ คณะกรรมการจัดการข้อรอ้ งเรียน พรอ้ มมกี ารบนั ทึกการประชุม

๒. จัดระบบรับฟังคนามคิดเห็น กาหนดช่องทางลละนิธีการการรับฟางข้อร้องเรียนที่ เหมาะสมกับกลุ่ม
ผู้รับบริการลละผู้มีส่นนได้ส่นนเสียเซ่น การจัดทาตู้ลสดงคนามคิดเห็น การส่ือสารทางกลุ่ม Line Facebook
รพ.สต. เพ่ือรับฟางคนามคิดเห็นทุกนันจันทร์ การลงชุมชนเพ่ือสอบถามปัญหากับผู้มีส่นนได้ส่นนเสียในการ
ให้บริการ การประเมนิ คนามพงึ พอใจของผู้รับบริการเอาคนามกงั นลของสงั คมมานางลผนปาองกัน

๓. จัดทาคาสงั่ คณะกรรมการจัดการข้อรอ้ งเรยี น จดั ทาทะเบียนรับเรอ่ื งรานลละการจัดการข้อร้องเรียน
๔. กาหนดนธิ ีการลละระยะเนลาลลน้ เสรจ็ ในการจัดการกับข้อรอ้ งเรยี นต่าง ๆ

โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นลุงขหี้ นู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ ีรัมย์

41

๕. กาหนดให้มีระบบการรายงานการจัดการข้อร้องเรียนกับผู้บังคับบัญชาลละผู้รับบริการ เพื่อรับทราบ
คนามพึงพอใจลละข้อเสนอลนะในการจัดการข้อร้องเรยี นฯลละปรับปรุงการให้บรกิ าร

๖. ดาเนินการตอบกลับข้อร้องเรียนในทุกกรณีโดยมีลบบฟอร์มมาตรฐานในการตอบกลับ จัดทาปาาย
ประชาสมั พันธ์สอ่ื สารคนามเขา้ ใจ

๗. มีการเก็บสถิตขิ อ้ ร้องเรียนลละการตอบกลับเพ่อื ประโยชนใ์ นการประเมินผลการ
ดาเนนิ การนาข้อร้องเรยี นฯมานิเคราะห์คนามเส่ียง/ปจั จยั ที่ก่อใหเ้ กดิ /ประเมนิ โอกาส

***ภายในปี ๒๕๖๔ไม่มีข้อร้องเรียน***

แผนภมู ิ หวั ขอ้

เหตผุ ลที่เลือกมารับบรกิ าร รพ.สต.น้ี 1.แผนภูมิแสดงความพงึ
พอใจท่มี ารับบริการ
100 เหตุผลทีม่ าเลือกรับบรกิ าร
80 - จากแผนภูมิพบวา่
60 ประชาชนมพี งึ พอใจใน
40 ปี 2562 ดา้ นความสะดวกในการ
20 ปี 2563 บริการมากท่ีสุด
0
ปี 2564

การให้บริการของเจ้าหน้าท่ี
2. จากแผนภูมิสรปุ ไดว้ า่
ประชาชนพงึ พอใจกับการ

100 ใหบ้ รกิ ารของเจา้ หน้าที่
ในระดับดีมาก

50 ปี 2562

ปี 2563
0 ปี 2564

จากลผนภมู ิพบนา่ ประชาชนมีพงึ พอใจในด้านคนามทนั สมยั ของเครอ่ื งมอื มากท่สี ุดประชาชนพึงพอใจกับการ
ให้บริการของเจา้ หนา้ ที่

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลงุ ข้หี นู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรีรัมย์

ในระดับดมี าก

42

ชอ่ งทางการตดิ ตอ่ สื่อสารทั้งองค์กรภายในและภายนอก

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงข้ีหนู อาเภอหนองก่ี จังหวัดบุรีรมั ย์

44

หมวดที่ 3
การม่งุ เนน้ ทรพั ยากรบคุ คล

3.1 เร่มิ มีแนวทางหรือวิธีการดาเนินการใน การดูแลพัฒนาและสร้างความพึงพอใจ ของบุคลากรและเริ่ม
วางแผนการใช้ทรัพยากรและพัฒนาบุคลากรร่วมกันเพ่ือสนับสนุนการแก้ไขปัญหาสาคัญของพ้ืนที่ (OTOP) และ
การพฒั นาคุณภาพบรกิ าร

- มคี าสงั่ มอบหมายงาน แบ่งหน้าที่ความรบั ผดิ ชอบ แบ่งตัวชี้วัด (KPI) รพ.สต.ตดิ ดาว คาสง่ั เฉพาะงาน
เชน่ IC WCC คบส. 5ส. คลังยาและเวชภัณฑ์

- มแี ผนพฒั นาบุคลากรครอบคลมุ ทกุ กลุ่มทุกคนทง้ั วิชาชพี และลกู จา้ ง ระดบั หน่วยงาน หรอื ระดับ
อาเภอท่สี อดคล้องกับวสิ ยั ทัศน์ และ OTOPและคณุ ภาพบรกิ าร

- มีการประเมินอัตรากาลังบุคลากรใน รพ.สต. ตามเกณฑ์การข้ึนทะเบียนหน่วยบริการปฐมภูมิของ
สปสช. ให้เหมาะสมกับระดบั ของ รพ.สต.

ตาราง ทาเนียบบุคลากรประจาโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบา้ นลงุ ข้ีหนู

รปู ภาพ ชอ่ื – สกลุ / ปฏบิ ตั งิ าน ตาแหน่ง การศกึ ษา
ท่ีน่ี

นางชะลอม นุพันธ์ ผอู้ านวยการ สาธารณสขุ ศาสตรบัณฑิต
(พ.ศ. 25๖๓ – ปจั จบุ ัน) โรงพยาบาลส่งเสริม
สขุ ภาพตาบล
นักวิชาการ
สาธารณสขุ ระดับ
ชานาญการ

น.ส.สนุ นั ทา บบุ ผามาโล พยาบาลวชิ าชพี พยาบาลศาสตรบัณฑิต วพบ.
(พ.ศ.2560 – ปัจจุบนั ) ระดับ ชานาญการ สุรินทร์

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ข้ีหนู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรีรมั ย์

45

นางพชั รนนั ท์ คดิ รอบ พยาบาลวชิ าชพี พยาบาลศาสตรบัณฑิต
(พ.ศ.256๔ – ปัจจุบัน) ระดบั ชานาญการ วพบ.นครราชสีมา

นายสขุ สันต์ ปะปุนไตย์ นักวิชาการ วทิ ยาศาสตรบณั ฑิต
(พ.ศ.2561 – ปจั จุบนั ) สาธารณสขุ

ระดบั ชานาญการ

น.ส.วมิ ลรตั น์ ฉิมพลีพนั ธุ์ นกั วิชาการ สาธารณสุขศาสตรบัณฑติ
(พ.ศ. 2562- ปจั จบุ นั ) สาธารณสขุ ระดับ

ปฏิบตั ิการ
(ทันตสาธารณสขุ )

นางอรทัย เปลี่ยนไธสง ผู้ช่วยเจ้าหน้าท่ี มธั ยมศกึ ษาปีที่ 6
(พ.ศ. 2549 - ปจั จบุ ัน) สาธารณสุข

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลงุ ขี้หนู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบรุ รี ัมย์

46

น.ส.ชลธชิ า ดีนาน พนักงานชว่ ยการ บัญชบี ัณฑิต
(พ.ศ. 2554 - ปัจจุบัน) พยาบาล

(บนั ทกึ ขอ้ มูล)

นางสุนทร คชศกั ดิ์ พนกั งานชว่ ยการ มธั ยมศกึ ษาปีท่ี 6
(พ.ศ. 2556 - ปจั จบุ นั ) พยาบาล
(ผู้ชว่ ยแพทย์แผน
ไทย)

บุคลากรท่ีปฏิบัติงานประจาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงข้ีหนูมีท้ังหมด ๘ คน ประกอบด้วย
พยาบาลเวชปฏิบัติ ๒ คน นักวิชาการสาธารณสุข ๒ คน นักวิชาการสาธารณสุข (ทันตสาธารณสุข) ๑ คน
พนกั งานกระทรวงสาธารณสขุ ๓ คน

ตาราง แสดงอัตรากาลงั ด้านสุขภาพใน รพ.สต.บา้ นลงุ ข้หี นู

ชอ่ื สกลุ ตาแหนง่ ข้าราชการ พกส. ลกู จ้าง สดั ส่วนต่อ
จานวนประชากร

นางชะลอม นพุ นั ธ์ นกั วิชาการสาธารณสุข / 1 : 2,๔๔๕

น.ส.สนุ นั ทา บุบผามาโล ระดับชานาญการ / 1 : ๒,๔๔๕
นางพชั รนนั ท์ คดิ รอบ / 1 : 2,๔๔๕
นายสุขสันต์ ปะปุนไตย์ พยาบาลวชิ าชพี ระดบั ชานาญ / 1 : 2,๔๔๕
น.ส.วิมลรตั น์ ฉมิ พลีพันธุ์ การ / 1 : 4,๘๘๙
นางอรทยั เปลยี่ นไธสง พยาบาลวชิ าชพี ระดบั ชานาญ
การ /
นักวชิ าการสาธารณสุข
ระดับ ชานาญการ
นักวิชาการสาธารณสุข
ปฏบิ ตั กิ าร(ทนั ตสาธารณสขุ )

ผู้ชว่ ยเจ้าหนา้ ทสี่ าธารณสุข

น.ส.ชลธชิ า ดนี าน พนกั งานการพยาบาล /

นางสุนทร คชศกั ดิ์ พนกั งานการพยาบาล /

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบ้านลุงข้ีหนู อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บุรีรมั ย์

47

การจดั ระบบบรหิ ารบุคลากร
เพิม่ อตั รากาลังให้ได้มาตรฐานตามกรอบอตั รากาลงั ทีค่ วรมี ได้จัดหาบุคลากรเพิ่มเติมในหน่วยบริการปฐม

ภูมิท่ีไม่เพียงพอ จนมีจานวนเพียงพอให้เป็นไปตามกรอบ โดยสนับสนุนงบประมาณในการจ้างงานใช้งบประมาณ

จากเครอื ขา่ ยฯในการสนบั สนนุ

การพัฒนาบุคลากร
- มกี ารจดั ทานโยบาย คือพัฒนาบคุ ลากรเรม่ิ จากการคน้ หาความตอ้ งการในการพัฒนาบุคลากร
- จัดทาแผนพัฒนาบคุ ลากรในตาแหน่งท่ีตอ้ งการชัดเจน และมงี บประมาณสนบั สนุนจากเครือข่าย
- เนน้ ให้มีพยาบาลวิชาชีพ ไดผ้ า่ นหลกั สตู รพยาบาลเวชปฏิบัตทิ กุ
- สร้างแรงจูงใจและพัฒนาบุคลากรทุกระดับโดยเน้นการเรียนรู้ อย่างต่อเนื่อง มีการจัดทาแผนพัฒนา

บุคลากรใน รพสต. เช่น การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มีแผนการอบรม สัมมนา เพื่อพัฒนาให้สอดคล้องกับบทบาท
หน้าท่แี ละความรบั ผดิ ชอบ

- มกี ารควบคุมกากบั ตดิ ตาม โดยมีคณะกรรมการพฒั นาบุคลากรให้เปน็ ไปตามแผนยุทธศาสตร์
ท่ีวางไว้ และมกี ารประเมนิ ผลอย่างต่อเน่ือง

- มกี ารกระบวนการเรียนรู้จากการปฏบิ ัติงาน (Learning on job)
แผนการพฒั นาบคุ ลากร

โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบลบ้านลงุ ขห้ี นู มีแผนการพัฒนาการเรยี นรู้ของบคุ ลากร ปี ๒๕๖๔ ดงั นี้

ลาดบั เรือ่ งการอบรม ผเู้ ขา้ อบรม

๑ การอบรมผู้จัดการระบบดูแลผสู้ งู อายรุ ะยะยาว (Care manager) พยาบาลวิชาชพี
พยาบาลวิชาชพี /
๒ อบรมการปอ้ งกันเครือข่ายสุขภาพและป้องกนั การตดิ เชื้อในสถานบรกิ าร (IC) นักวชิ าการสาธารณสขุ /
ผชู้ ่วยแพทย์แผนไทย/
๓ อบรมฟ้นื ฟูพยาบาลเวชปฏิบัติ พนักงานเก็บเอกสาร/
๔ อบรมการฟน้ื ฟูการใชย้ ารกั ษาผปู้ ว่ ย พนักงานช่วยเหลือคนไข้
๕ การอบรมผจู้ ัดการระบบดูแลผสู้ ูงอายุระดับหนว่ ยบรกิ าร พยาบาลวชิ าชพี
พยาบาลวิชาชีพ
นกั วชิ าการสาธารณสุข

๖ การอบรมระเบยี บการเงินการคลัง ผอ.รพ.สต./พนกั งานเก็บ
เอกสาร

๗ อบรมฟนื้ ฟกู ารเขียนรายงานสอบสวนโรคทางระบาดวิทยา นักวชิ าการสาธารณสขุ

๘ อบรมฟื้นฟูการใช้เครอ่ื งพ่นหมอกควนั ควบคมุ โรคไขเ้ ลอื ดออก นกั วชิ าการสาธารณสุข

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบา้ นลงุ ขีห้ นู อาเภอหนองกี่ จงั หวดั บรุ รี มั ย์

48

3.2 มีการขยายการดาเนินการตามแนวทางหรือวิธีการในการดูแลพัฒนาและสร้างความพึงพอใจของ
บุคลากรเพมิ่ ขนึ้ ซงึ่ ดาเนินการร่วมกันในการใชท้ รพั ยากร และพัฒนาบุคลากรในบางประเด็นปัญหาสาคัญของ
พื้นท่ี (OTOP)

การดาเนินงานร่วมกับภาคีเครอื ข่ายท้งั ในและนอกพนื้ ที่ จนเกดิ คุณคา่ ทง้ั กับผู้รบั บริการและตัวผ้ใู ห้บริการเอง
(Appreciation)

บุคลากรของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านลุงขี้หนูได้รับการพัฒนาศักยภาพและมีบทบาทในการ
สง่ เสรมิ และปอ้ งกนั โรคเร้ือรงั ในชุมชน โดยมุ่งเน้นการทางานเชิงรุก ทกุ วิชาชีพพงึ พอใจตอ่ การมีสว่ นร่วมในการดูแล
ผ้ปู ่วยโรคเรอื้ รงั ร่วมกบั โรงพยาบาลแม่ขา่ ยและเครือข่ายในชุมชนทกุ ภาคส่วน ดงั น้ี

- รพ.สต. เข้ารับฟังการประชุมจากสานักงานสาธารณสุขจังหวัดบุรีรัมย์/สาธารณสุขอาเภอหนองกี่/
โรงพยาบาลหนองกี่ ท่ีเก่ียวข้องกับการดูแลผู้ป่วยโรคเรื้อรังเพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ และมีทัศนคติท่ีดีในการ
ดแู ลผปู้ ว่ ยโรคเรื้อรงั , ประชุมชแ้ี จงเครอื ข่ายสรา้ งความเขา้ ใจปรับทัศนคติ, การสร้างแรงจูงใจและร่วมวางแผนการ
มสี ว่ นรว่ มในการดแู ลผ้ปู ว่ ยโรคเรือ้ รงั ในชุมชนรว่ มกบั สหวชิ าชีพ

- การวางแผนร่วมกับ อปท. ในการมีส่วนร่วมในการดูแล การจัดกิจกรรมต่าง ๆ การจัดการสิ่งแวดล้อม
เพือ่ ส่งเสรมิ สขุ ภาพผ้ปู ่วยและสารวจความพึงพอใจในกจิ กรรม

มีการแบ่งปันทรัพยากรและการพัฒนาบุคลากรร่วมกัน (Resource sharing and Human
Development)

- โรงพยาบาลแม่ข่าย : ได้สนับสนุนบุคลากร เช่น แพทย์ เภสัชกร นักกายภาพบาบัด แพทย์แผนไทย ใน
การดูแลรักษาและส่งเสริมสุขภาพผู้ป่วยโรคเรื้อรังในตาบล ท่าโพธ์ิชัยและได้รับการสนับสนุนเวชภัณฑ์ยาในการ
รักษาผู้ปว่ ยโรคเรือ้ รัง การบริการตรวจเลอื ดประจาปี และตรวจเลือดรายบคุ คลเป็นประจาทุกเดอื น

- หน่วยงานระดับอาเภอ : สานักงานสาธารณสุขอาเภอหนองกี่ได้ให้การสนับสนุนและรับฟังปัญหาของ
พนื้ ที่ พร้อมร่วมหาแนวทางการแกไ้ ขปัญหากบั โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลและเครือขา่ ย

- หน่วยงานในท้องถิ่น : องค์การบริหารส่วนตาบลท่าโพธิ์ชัย ได้จัดสรรงบประมาณในการแก้ไขปัญหา
สุขภาพและดูแลส่งเสริมสุขภาพประชาชน ป้องกันควบคุมโรค และฟื้นฟูสภาพประชาชนในพื้นท่ี ผู้ป่วยโรคเร้ือรัง
ทั้งในระยะส้ันและระยะยาว และให้การสนับสนุนด้านบุคลากรในการจัดกิจกรรมของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
ตาบลและเครอื ข่าย

- หนว่ ยงานและองค์กรตา่ งๆ : อสม. จิตอาสาในชุมชน มีส่วนร่วมในการดูแลประชาชนตามกลุ่มวัย ผู้ป่วย
โรคเร้ือรัง และสนับสนุนการส่งเสริมสุขภาพ ติดตามผู้ป่วยที่ขาดการนัดกับ รพ.สต. ติดตามการเยี่ยมบ้านท้ังใน
กล่มุ ปกติ กล่มุ ปว่ ย เช่อื มโยงข้อมูลระหวา่ ง รพ.สต. และโรงพยาบาล

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นลงุ ขี้หนู อาเภอหนองก่ี จงั หวัดบุรีรัมย์