01 Renstra_Roadmap Pencapaian, dll

Peringkat 5000 besar Akreditasi Workshop Input:
PTN di dunia penyiapan Data
PTN versi 4ICU Prodi dalam dokumen Dana % 100
AUN QA Juta Rp 360
AUN QA
Pelaksanaan 25
akreditasi Output orang 1
AUN QA Peserta buku
Dokumen AUN 100
QA % 360
Input: Juta Rp
Data 1
Dana
5650 besar
Output Prodi
Status peringkat 100
akreditasi 180
AUN QA
PTN versi 4ICU 25
1
2 Terwujudnya Jumlah Prodi 4 Prodi Fasilitasi Workshop Input: %
program Doktoral pengajuan penyiapan Data Juta Rp 100
pascasarjana prodi doktoral dokumen Dana 150
prodi doctoral pengajuan prodi Orang
dan doktoral Output Buku 1
penambahan Peserta
prodi magister Pelaksanaan Dokumen %
pengajuan prodi prodi doktoral Juta Rp
doktoral Input:
Data
Dana

Output Prodi
Program
Doktoral

50

Jumlah 15 Fasilitasi Workshop Input: % 100
Penambahan penambahan pengajuan penyiapan Data Juta Rp 360
Prodi Prodi penambahan dokumen Dana
Magister prodi magister pengajuan prodi 4
penambahan Output
prodi magister Penambahan % 100
Program Juta Rp 400 (100@ 4
Pelaksanaan Magister prodi)
pengajuan prodi Input:
magister Data 4
Dana
100
TUJUAN 2: Mewujudkan dosen dan pegawai yang bermutu dan kompeten Output prodi 100
Program 180
1 Meningkatnya Dosen 50% Pemetaan Workshop Magister Orang
kompetensi dosen S3 di Pemetaan % 1
Dosen yang Bergelar S3 setiap jurusan dosen studi Input: Juta Rp
bergelar S3 lanjut S3 Peserta 100
Data Buku 100
2 Meningkatnya Dosen 50% Pemetaan Workshop Dana 180
fungsional dosen dengan Dosen dengan Pemetaan Orang
dengan Lektor Jabatan jabatan Lektor dosen dengan Output % 1
Kepala dan Guru Lektor Kepala Kepala di setiap jabatan Lektor Dokumen Juta Rp
Besar jurusan Kepala (LK) Roadmap 51
dosen S3 Buku
Input:
Peserta
Data
Dana

Output
Dokumen
Roadmap
dosen LK

Klinik Workshop Input: Orang 100
percepatan percepatan Peserta % 100
Lektor Kepala pengajuan Data Juta Rp 180
Lektor Kepala Dana
1
Dosen 10% Klinik Workshop Output Bundel
berkualifi- percepatan percepatan Dokumen 100
kasi Guru Guru Besar pengajuan Guru pengajuan LK Orang 100
Besar Besar Input: % 180
Dosen Juta Rp
Data 1
Dana
20
Stimulasi Hibah internal Output Bundel 2000 (20
pendanaan riset riset Doktor Dokumen orang@100 juta)
dan publikasi pengajuan GB Orang
internasional Input: Juta Rp 1
Peserta
Dana 10
1000 (10
Hibah Internal Output Buku orang@100 juta)
publikasi Dokumen Riset
internasional Input: Orang 10
Peserta Juta Rp
Dana

Output Jurnal
Jurnal
Internasional
Bereputasi

52

3 Meningkatnya Tendik 60% Pelatihan Tendik Pelatihan bagi Input:
kompetensi dan dengan Peserta
kesejahteraan kompetensi 4 sumber Untirta sesuai tendik sesuai Data Orang 150
Dosen dan Tendik sesuai (PUI, Dana % 100
Untirta Laboratorium, tupoksi kompetensi Juta Rp 360
Perumahan,
Jumlah Koperasi) Analisa jabatan Analisa Jabatan Output Orang 120
Sumber Tendik Untirta untuk Tendik Peserta Slide 1
Income secara Materi
Generating menyeluruh Pelaksanaan Pelatihan % 100
dari UPT pengelolaan Input: Juta Rp 360
Pengelolaan sumber income Data
sumber income generating Dana Buku 1
generating di
UNTIRTA Workshop Output % 100
pengelolaan Dokumen Juta Rp 500
Income Analis Jabatan
generating BLU Input: Juta Rp 1000
Data unit 1
Dana
Orang 50
Output % 100
Income Juta Rp 180
generating
Sumber 1
income
Input: 53
Peserta
Data
Dana

Output Buku
Masterplan
income
generating

4 Terwujudnya Instrumen 1 Aplikasi Merancang Rancangan Input:
terpadu aplikasi sistem aplikasi Data
penyempurnaan Sistem Remunerasi remunerasi Remunerasi Dana % 100
yang terintegrasi Juta Rp 30
instrumen sistem Remunerasi terintegrasi Output
Aplikasi program 1
remunerasi terintegrasi Remunerasi
Input: Orang 120
Sosialisasi Peserta % 100
aplikasi Data Juta Rp 300
remunerasi Dana
terintegrasi 100
1
Output 1

Peserta Orang 100
160 (20 jt @8
Materi Slide (fak&pasca))
8
sosialisasi
100
Pedoman Buku 200 (25jt @8
(fak&pasca))
Remunerasi 1

TUJUAN 3: Menghasilkan lulusan yang unggul, berkarakter, dan berdaya saing di Kawasan ASEAN

1 Terwujudnya Jumlah 2 kegiatan Fasilitasi dan Pembentukan Input:
pembinaan CDC tiap Data
pengembangan kegiatan CDC di tiap Fakultas Dana %
Juta Rp
karir dan prestasi Carier

mahasiswa Development fakultas Output
Center (CDC) CDC
Unit

Pelaksanaan Input:

Kegiatan CDC Data %

tiap fakultas Dana Juta Rp

Output kegiatan
Pelatihan
teknik
wawancara
kerja

54

2 Meningkatnya Jumlah 2 sertifikat Pelatihan Pelatihan Input:
sertifikasi sertifikasi Data
daya saing Sertifikat kompetensi kompetensi Dana % 100
bagi Juta Rp 200 (25jt @8
lulusan yang kompetensi mahasiswa di (fak&pasca))
setiap fakultas kegiatan 1
memiliki sertifikat per Output
Fasilitasi dan Pelatihan % 100
kompetensi dan mahasiswa pembinaan sertifikasi Juta Rp 160 (20 jt @8
PKM Nasional kompetensi (fak&pasca))
berkarakter di tiap fakultas Input: Unit 1
Data
3 Meningkatnya Jumlah PKM 10 PKM Fasilitasi dan Pembentukan Dana % 100
peran kegiatan Nasional Nasional per pembinaan PKM Center tiap Juta Rp 400 (50jt @8
mahasiswa di tahun lomba fakultas (fak&pasca))
tingkat nasional Internasional kegiatan 1
dan internasional di level Output
universitas PKM Center % 100
Jumlah 5 lomba Pelaksanaan tiap fakultas Juta Rp 160
Kegiatan PKM Input:
lomba Internasional Center Data Unit 8
tiap fakultas Dana
Internasional per tahun
Pembentukan Output
PKM Center Hibah internal
Universitas PKM tiap
fakultas
Input:
Data
Dana

Output
PKM Center
Universitas

55

Pelaksanaan Input: % 100
Kegiatan lomba Data Juta Rp 400
internasional Dana

Jumlah KKM 5 KKM Fasilitasi dan Pelaksanaan Output Kegiatan 1
internasional internasional pembinaan Kegiatan KKM Lomba
KKM internasional internasional % 100
Internasional Input: Juta Rp 400
di level Penempatan Data
universitas mahasiswa Dana 1
asing
Jumlah 5 mahasiswa Fasilitasi dan Output Kegiatan 100
mahasiswa asing penempatan KKM 400
asing mahasiswa internasional %
asing di level Input: Juta Rp 5
universitas Data
Dana

Output orang
Mahasiswa
Asing

MISI 2 : Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif berbasis kebutuhan nyata sesuai

perkembangan jaman

TUJUAN 1: Menghasilkan produktifitas penelitian dan pengabdian masyarakat yang tinggi

1 Terfasilitasinya Jumlah 2 komunitas Pemetaan Workshop Input:

pembentukan komunitas riset per prodi spesifikasi Pemetaan Peserta Orang 100
Data % 100
komunitas riset di riset keahlian dosen spesifikasi Dana Juta Rp 200
keahlian dosen
setiap prodi setiap prodi

Output Buku 1
Dokumen
Roadmap
spesifikasi
keahlian dosen

56

2 Terwujudnya Jumlah PUI 15 PUI Fasilitasi Workshop Input:
(ketahanan pengajuan penyiapan Data
Pusat Unggulan terakreditasi pangan, Hibah PUI dokumen Dana % 100
transportasi setiap tahun pengajuan Juta Rp 180
Iptek (PUI) dikti &logistik, hibah PUI
lingkungan, Pembentukan 25
terakreditasi Dikti studi asia tim Task Force Pembentukan Output 1
tenggara, dst.) pengajuan Tim Task Force Peserta
hibah PUI setiap PUI Dokumen Orang 100
pengajuan PUI Buku 200 (50 jt @4
Input: PUI)
Data %
Dana Juta Rp 4
4
3 Meningkatnya Jumlah 2 kegiatan per Fasilitasi hibah Hibah Internal Output Tim 80
jumlah kegiatan kegiatan tahun per Pengabdian pengabdian Task Force PUI PUI 2000 (80
pengabdian Pengabdian prodi Masyarakat di masyarakat PUI orang@25 juta)
masyarakat Masyarakat tiap Fakultas terakreditasi Orang 80
per prodi Input: Juta Rp
Peserta 50
Dana
25
4 Terwujudnya Adanya 1 lab terpadu Penyiapan Pembangunan Output Kegiatan
laboratorium laboratorium universitas infrastruktur lab terpadu Kegiatan Milyar Rp
riset terpadu riset terpadu laboratorium universitas pengabdian
untuk layanan universitas terpadu masyarakat
industri universitas Input:
Dana

Output % progress
Lab terpadu
unversitas

57

Jumlah 1 lab terpadu Penyiapan Pembangunan Input: Milyar Rp 35 (5 milyar @ 7
laboratorium tiap fakultas infrastruktur lab terpadu tiap Dana % progress fak)
riset terpadu laboratorium fakultas 25
tiap fakultas terpadu tiap Output
fakultas Lab terpadu 100
tiap fakultas 100
180
TUJUAN 2: Menghasilkan publikasi dosen yang bereputasi internasional
50
1 Meningkatnya Jumlah 400 makalah Klinik Workshop Input:
jumlah publikasi 100
dosen di Jurnal publikasi manuskrip dan pendampingan Dosen Orang 100
nasional dan jurnal pendampingan & pengajuan Data % 180
internasional nasional makalah ke Dana Juta Rp
bereputasi terakreditasi jurnal nasional 50
terakreditasi Output Makalah
10
Makalah di Orang 250 (5 orang@50
% juta)
Jurnal nasional Juta Rp 5

terakreditasi makalah

Workshop Workshop Input: Orang
penulisan penulisan Dosen Juta Rp
jurnal nasional makalah ke Data
terakreditasi jurnal nasional Dana dosen
terakreditasi

Output

Makalah di

jurnal nasional

terakreditasi

Jumlah jurnal 1 dosen 1 Bantuan Insentif dosen Input:

internasional jurnal Universitas dengan jurnal Dosen
berupa insentif terindeks Dana
terindeks terindeks untuk dosen scopus
dengan jurnal terbanyak Output
scopus scopus (1:1) terindeks Jurnal
scopus terindeks
terbanyak scopus

58

terbanyak

Jumlah 40 makalah Bantuan Insentif Input:
publikasi Universitas publikasi ilmiah Dosen
jurnal berupa insentif di jurnal Dana Orang 10
internasional untuk publikasi internasional Juta Rp 1000 (10
bereputasi ilmiah bereputasi Output orang@100 juta)
Makalah di Makalah 10
Klinik Workshop jurnal
manuskrip dan pendampingan internasional Orang 10
pendampingan & pengajuan bereputasi % 100
publikasi makalah ke Input: Juta Rp 360
ilmiah jurnal Dosen
internasional Data Makalah 50
bereputasi Dana
Orang 10
Workshop Workshop Output % 100
penulisan penulisan Makalah di Juta Rp 360
jurnal makalah ke Jurnal
internasional jurnal internasional Makalah 10
bereputasi internasional bereputasi
bereputasi Input:
Dosen
Data
Dana

Output
Makalah di
jurnal
internasional
bereputasi

59

Jumlah citasi 1 citasi per Bantuan Insentif dosen Input: Orang 10
per dosen dosen Universitas dengan citasi Dosen Juta Rp 250 (5 orang@50
berupa insentif terbanyak Dana juta)
untuk citasi dosen 5
dosen Output
terbanyak Citasi buah 5
terbanyak Juta Rp 250 (5 prodi@50
Jumlah jurnal 1 jurnal Bantuan Insentif bagi Input: juta)
terindeks terindeks Universitas prodi dengan jurnal prodi 5
shinta shinta per berupa insentif jurnal terindeks Dana
prodi untuk jurnal Shinta tertinggi Orang 20
terindeks nilainya Output % 100
shinta Indeks Shinta Juta Rp 200
tertinggi
2 Meningkatnya Jumlah 10 kerjasama Memberdaya- Kerjasama riset Input: Kerjsama 2
kerjasama riset kerjasama riset kan riset dosen dengan Dosen riset
dengan lembaga riset dengan yang S3 di lembaga riset Data 20
nasional dan lembaga dalam negeri skala nasional Dana 100
internasional nasional 200
Output
Kerjasama 2
riset tingkat
nasional

Mengajukan Pengajuan Input: Orang
hibah-hibah hibah riset skala Dosen %
riset skala nasional Data Juta Rp
nasional Dana

Output hibah
Hibah riset
skala nasional

60

Jumlah 5 kerjasama Memberdayak Kerjasama riset Input: Orang 10
kerjasama riset an riset dosen dengan Dosen % 100
riset dengan yang S3 di luar lembaga riset Data Juta Rp 500
lembaga negeri skala Dana
internasional internasional Kerjsama 1
Output riset
Kerjasama 20
riset tingkat 100
internasional 500

Mengajukan Pengajuan Input: Orang 1
hibah-hibah hibah riset skala Dosen %
skala internasional Data Juta Rp 50
internasional Dana 100
360
Output
5
Hibah riset hibah
5
skala 100
180
internasional

TUJUAN 3: Menghasilkan hilirisasi riset yang dapat dimanfaatkan para pemangku kepentingan

1 Terfasilitasinya Jumlah 20 buah Pelatihan riset Pelatihan riset Input:

akselerasi Protoytpe R& berbasis berbasis Dosen Orang
hilirisasi riset D prototype prototype Data %
inovatif dan Dana Juta Rp

pengembangan Output Prototype
inkubator bisnis Jumlah

prototype R&D R&D

Klinik dan Workshop Input:

pendampingan pendampingan Dosen Orang
%
riset berbasis riset berbasis Data Juta Rp
Dana
prototype prototype

Output

61

Jumlah produk 5 produk Pembinaan Pelatihan para Jumlah Prototype 5
siap pasar para tenan pelaku prototype R&D R&D
(pengusaha inkubator 50
Jumlah HKI 80 HKI yang bisnis Input: Orang 100
Jumlah Buku 20 Buku diinkubasi) Dosen % 180
secara intensif Pameran Data Juta Rp
produk hasil Dana 5
Pameran para inkubator
pelaku bisnis bisnis Output produk 250
yang berhasil Jumlah produk 100
diinkubasi siap pasar Orang 360
Input: %
Peserta Juta Rp 5
Data
Dana 20
100
Fasilitasi dan Workshop Output produk 180
pendampingan pendampingan Jumlah produk
pengajuan HKI & pengajuan siap pasar Orang 20
HKI Input: % 5
Dosen Juta Rp 100
Data 180
Dana
5
Fasilitasi dan Bedah buku Output HKI
pendampingan hasil riset Jumlah HKI
pengajuan Input: Orang
buku hasil riset Dosen %
Data Juta Rp
Dana

Output Buku hasil
Jumlah Buku riset
riset

62

2 Meningkatnya Jumlah 2 kolaborasi Pelatihan Pelatihan Input:
kolaborasi riset kolaborasi penulisan penulisan Dosen
inovatif antara riset inovatif proposal hibah hibah riset Data Orang 25
riset inovatif inovatif Dana % 100
praktisi industri Juta Rp 200
Output
dan akademisi Jumlah hibah Hibah riset 2
riset inovatif
3 Terselenggara Jumlah 1 kali per 2 Klinik dan Workshop Input: Orang 50
pendampingan pendampingan Dosen % 100
nya pameran pameran tahun pengajuan & pengajuan Data Juta Rp 180
proposal hibah hibah riset Dana
hasil riset riset inovatif riset inovatif kolaborasi 50% progress
Output riset
inovatif berskala berskala Pameran riset Pameran Jumlah 250
inovatif nasional riset kolaborasi Orang 100
nasional dan nasional berskala inovatif riset % 360
universitas Input: Juta Rp
internasional setiap tahun Pelatihan dan Peserta 1
pendampingan Data pameran
Pembinaan riset inovatif Dana 100
riset inovatif di Orang 100
setiap fakultas Output % 360
Pameran riset Juta Rp
nasional
Input:
Peserta
Data
Dana

Output Riset inovatif 5
Jumlah riset
inovatif tiap
fakultas

63

Jumlah 1 kali per 4 Partisipasi Pameran Input: Orang 250
pameran tahun Untirta dalam internasional Peserta % 100
riset inovatif pameran riset riset inovatif Data Juta Rp 360
berskala inovatif di Dana
internasional dunia 50 % progress
Output
Kerjasama Kerjasama Pameran riset pameran 10
riset inovatif riset inovatif internasional 200
dengan skala Input: Orang
industri dan internasional Dosen Juta Rp 1
akademisi Dana

Output Kerjasama
Jumlah riset
kerjasama
riset skala
internasional

MISI 3 : Meningkatkan daya dukung tatakelola perguruan tinggi yang baik sebagai implementasi dari Integrated Smart and Green (It’S Green) University

TUJUAN 1: Menghasilkan daya dukung kelembagaan yang bermutu dan berdaya saing

1 Meningkatnya Jumlah 40 % A dan 50 % Audit mutu Audit mutu Input: Prodi 40
status akreditasi akreditasi A B akademik akademik Peserta % 100
program studi di BAN PT internal lebih internal Data Juta Rp 360
level nasional intensif dan Dana
1
dan komprehensif Output
internasional Kegiatan siklus siklus 30
100
AMI 360

Pembinaan Workshop Input: Prodi
dan pendampingan Prodi %
pendampingan prodi prioritas Data Juta Rp
prodi prioritas A Dana

A Output

64

Status Prodi % 10
akreditasi A % 76
Status Prodi
akreditasi B Prodi 5
% 100
Jumlah 10% Pembinaan Workshop Input: Juta Rp 180
dan pendampingan Peserta
akreditasi pendampingan prodi prioritas Data % 2,5
prodi yang AUN QA Dana
Internasional diprioritaskan 100
AUN QA Output 100
Status Prodi 180
AUN QA
1
2 Meningkatnya Peringkat 50 besar Pemetaan Workshop Input:
100
rangking Untirta PTN di level nasional versi kriteria pemetaan Peserta Orang 100
Dikti penilaian kriteria Data % 180
di tingkat nasional peringkat PTN penilaian PTN Dana Juta Rp
1
nasional dan

internasional versi Dikti versi Dikti Output

Dokumen Buku

roadmap

penilaian PTN

versi dikti

Peringkat 4000 besar Pemetaan Workshop Input:

PTN di level internasional kriteria pemetaan Peserta Orang
internasional versi penilaian kriteria Data %
peringkat PTN penilaian PTN Dana Juta Rp
webometrics

versi versi Output Buku
Webometrics Webometrics Dokumen

roadmap

penilaian PTN

65

5000 besar Pemetaan Workshop versi Orang 100
internasional kriteria pemetaan Webometrics % 100
versi 4ICU penilaian kriteria Input: Juta Rp 180
peringkat PTN penilaian PTN Peserta 1
versi 4ICU versi Data Buku
Webometrics Dana 12
100
Output 50
Dokumen 1
roadmap
penilaian PTN 24
versi 4ICU 100
100
TUJUAN 2: Menghasilkan daya dukung sarana dan prasarana yang terintegrasi, smart dan green campus 2

1 Menguatnya Bussiness 12 SK Rektor Memfasilitasi Penyusunan SK Input:

Kebijakan Smart & Process pendukung dan membentuk Rektor tentang Peserta orang

Green Campus Engineering Kebijakan Smart tim Lintas Penerapan Data %

dalam dan Jumlah Campus Sektoral Integrate Smart Dana Juta Rp

mendukung good Regulasi yang Penyusunan & Green

university mendukung Regulasi Campus Untirta Output Dokumen
governance penerapan Pelaksanaan Dokumen

Kebijakan Smart & Green Penerapan
Integrate Campus Integrate
Smart & Green Smart &
Campus Green

Campus

Untirta

Memfasilitasi Penyusunan SK Input:

dan membentuk rektor tentang Peserta orang

tim Lintas Master Plan Data %

Sektoral Integrate Smart Dana Juta Rp

Penyusunan Campus Untirta

Master Plan & Penyusunan Output

master Plan Dokumen Dokumen

66

Smart & Green Green Campus Master Plan orang 12
Campus Untirta Integrate % 100
Smart Campus Juta Rp 50
Memfasilitasi Penyusunan SK Untirta 1
dan membentuk rektor tentang
tim Penyusunan Panduan Teknis & master 12
Regulasi Standarisasi Plan Green 100
Metadata dan Data Elektronik Campus 50
Interopabilitas Smart Campus Untirta 1
Data Input:
Penyusunan SK Peserta
Memfasilitasi Rektor Tentang Data
dan membentuk Panduan Teknis Dana
tim Penyusunan Pengembangan
Regulasi dan Output Dokumen
Regulasi pemanfaatan Dokumen
Pengembangan Sarana Panduan orang
dan Integrate Smart Teknis %
pemanfaatan Campus Standarisasi Juta Rp
Sarana Data
Integrated Elektronik
Smart Campus Smart
Campus
Input:
Peserta
Data
Dana

Output Dokumen
Dokumen
Panduan
Teknis
Pengembanga
n dan
pemanfaatan

67

Memfasilitasi Penyusunan SK Sarana orang 12
dan membentuk Rektor Tentang Integrate % 100
tim Penyusunan Panduan Teknis Smart Juta Rp 50
Regulasi Pengelolaan Campus Dokumen 1
Pengelolaan Aset Sumber
Aset Sumber Daya Informasi Input: orang 12
Daya Informasi Smart Campus Peserta % 100
Smart Campus Data Juta Rp 50
Dana Dokumen 1
Memfasilitasi Penyusunan SK
dan membentuk Rektor Tentang Output
tim Penyusunan SOP Dokumen
Bussiness Pengelolaan Panduan
Process Aplikasi dan Teknis
Pengelolaan Web Smart Pengelolaan
Aplikasi dan Campus Aset Sumber
Web Smart Daya
Campus Informasi
Smart
Campus
Input:
Peserta
Data
Dana

Output
Dokumen
SOP
Pengelolaan
Aplikasi dan
Web Smart
Campus

68

Memfasilitasi Penyusunan SK Input: orang 12
dan membentuk Rektor Tentang Peserta % 100
tim Penyusunan SOP Data Juta Rp 50
Bussiness Pengelolaan Dana 1
Process Sarana TIK Dokumen
Pengelolaan Smart Campus Output 12
Sarana TIK Dokumen 100
Smart Campus SOP 50
Pengelolaan 1
Sarana TIK
Smart 12
Campus 100
50
Memfasilitasi Penyusunan SK Input: orang 1
dan membentuk Rektor Tentang Peserta %
tim Penyusunan Panduan Teknis Data Juta Rp
Bussiness Pengelolaan Dana Dokumen
Process Keamanan
Pengelolaan Smart Campus Output orang
Keamanan Dokumen %
Data/Informasi Penyusunan SK Panduan Juta Rp
Smart Campus Rektor Tentang Teknis Dokumen
Panduan Teknis Pengelolaan
Memfasilitasi Pengelolaan Keamanan
dan membentuk Data Center, Smart
tim Penyusunan Network Campus
Bussiness Operation Input:
Process Center & Peserta
Pengelolaan Data
Data Center, Dana
Network
Output
Dokumen

69

Operation Command Panduan
Center & Center Smart
Command Campus Teknis
Center Smart Pengelolaan
Campus Data Center,
Network
Memfasilitasi Penyusunan SK Operation orang 10
dan membentuk Rektor Tentang Center & % 100
tim Integrasi tim Integrasi Command Juta Rp 50
Sistem Untirta Sistem Untirta Center Smart
dalam dalam Campus 1
mewujudkan mewujudkan 1
Smart Campus Smart Campus Input:
10
Peserta 100
50
Data
1
Dana

Memfasilitasi Penyusunan SK Output Dokumen
dan membentuk Rektor Tentang Dokumen Aplikasi
tim Penyusunan tim Integrasi Tim Integrasi
Masterplan, Penyusunan Sistem orang
Roadmap dan Masterplan, Untirta dalam %
Regulasi Roadmap dan mewujudkan Juta Rp
Blended Regulasi Smart
Learning Blended Campus
Learning
Input:

Peserta

Data

Dana

Output Dokumen

Dokumen
tim Integrasi
Penyusunan
Masterplan,
Roadmap dan

70

Regulasi
Blended
Learning

Penguatan 1 Lembaga Memfasilitasi Penyusunan SK Input:

Kelembagaan Kajian & SDM Peminatan Rektor Tentang Peserta orang 20

mendukung Pengembangan Smart Campus Lembaga kajian Data % 100

penerapan Smart & Green & Green & Dana Milyar Rp 1

Kebijakan Campus Campus untuk Pengembangan

Integrated menghasiilkan Smart & Green Output
Smart & Green
Riset Tepat Campus Kegiatan Dokumen/ 10

Campus Guna untuk Riset dan Kegiatan

kepentingan HAKI/Paten

Pengembangan

dan

Implementasi

Kebijakan

Integrated

Smart & Green

Campus

2 Berkualitasnya Jumlah 3 SDM Memenuhi Perekrutan SDM Input:

Sumber Daya Sumber Daya Programmer Sumber Daya TIK Untuk Peserta orang 15

Manusia TIK Manusia TIK 2 SDM Manusia TIK memenuhi Data % 100

dalam berkualitas Analis System sesuai bidang standar Dana Rp menyesuaikan

mendukung Smart Integrated 2 web designer dan keahlian kebutuhan SDM

& Green Campus Smart & Green 1 web dalam Kebijakan TIK dalam Output

menuju Good Campus programmer Smart Campus mendukung Kuantitas Pegawai 15

Gniversity 1 Technical Smart & Green SDM

governance engineer Campus

2 network

engineer

2 Database

engineer

2 pengolah Data

71

3 Menguatnya Jumlah 12 Aplikasi Memfasilitasi Implementasi Input:

infrastruktur ICT aplikasi Smart Campus dan membentuk sistem Kegiatan Tim Kerja 12

dalam pelayanan (Smart tim task force terintegrasi Data % 100

mendukung Smart akademik Admision, Smart perancangan akademik Dana Milyar Rp 2.4

and Green good terintegrasi Registration, sistem aplikasi berbasis ICT

university / Integrated Smart akademik Output

governance Academic Academics, e- Terintegrasi Kuantitas Kegiatan 12

Management Feeder, Perancangan Kegiatan Pembangun

System WBAMS, Smart dan Pembanguna an Aplikasi

Research Pengembangan n Aplikasi

Management, Sistem Informasi

Smart Akademik Aplikasi Satuan 12

Community Terintegrasi

Service

Management,

QA LP3M, Smart

Library, Digital

library, Library

System

Management,

Publishing

System

Management,

Smart Office

Paperless,

Sistem

Informasi

Alumni)

4 Aplikasi dan • Tata Kelola Implementasi Input:

Modul Learning Kelas Daring sistem Kegiatan Tim Kerja 4

Management • Pengembang Pembelajaran Data % 100

System an sistem Daring Dana Juta Rp 200

dan Aplikasi

Blended Output

72

Learning Kuantitas Kegiatan 4
Sistem Kegiatan Pengemban
Pembelajara Pengembanga gan Modul
n Daring n Modul LMS
(Spada dan LMS
MOOC)

1 Rumah Pembangunan Penguatan Modul LMS Satuan 4
Produksi dan kualitas Konten Input: 5
4 Studio Mini Pengembangan SPADA dan Kegiatan Proyek
SPADA Rumah Produksi MOOC Pembanguna 100
dan Studio Data n dan 350
Bahan Ajar & Dana Pengembang 5
Multi Media an
SPADA & MOOC Output bangunan/
Kuantitas Ruang
Pembanguna %
n dan Juta Rp
Pengembanga
n Rumah Bangunan/
Produksi dan Ruang
Studio

Jumlah 10 Kegiatan Pengembangan Penguatan Input:
Pengembanga SDM (Staf kualitas SDM Kegiatan
n SDM dalam Administrasi Pengelola Data Pelatihan 10 kali
pengelolaan dan Dosen) SPADA dan Dana % 50 x 10 kali = 500
dan dalam MOOC Juta Rp
pemanfaatan pengelolaan dan
Sistem pemanfaatan
Sistem

73

Pembelajar Pembelajar Output orang 10 x 100 = 1000
Daring Daring
Kuantitas dan
Jumlah Kualitas
aplikasi non SDM
akademik
berbasis 10 Kegiatan Peningkatan Penguatan Input: Pelatihan 10 kali
Integrated Kapasitas kualitas Kegiatan % 50 x 10 kali = 500
Smart 10 Aplikasi Mahasiswa Mahasiswa Data Juta Rp 10 x 100 = 1000
Application (Smart dalam SPADA dan Dana
budgeting & pemanfaatan MOOC orang 10
Financial Sistem Output 100
System, Smart Pembelajar Kuantitas dan Tim Kerja 2
HRISystem, Daring Kualitas % 10
Smart, Smart SDM Milyar Rp
Asset & Building • Memfasilitas • Implementas Input: 10
Management Kegiatan Kegiatan
System, i dan i sistem Data Pembangun
Integrated SKP, Dana an Aplikasi
BKD & membentuk terintegrasi
Remuneration Output Satuan
System, E- tim task non Kuantitas
Wallet) Kegiatan
force akademik Pembanguna
n Aplikasi
perancangan berbasis ICT
Aplikasi
sistem • Penguatan

aplikasi Non kualitas

akademik manajerial &

Terintegrasi keuangan

• Perancangan

dan

Pengembang

an Sistem

Informasi

Non

Akademik

Terintegrasi

74

terIntegrasi Implementasi • Memfasilitas • Implementas Input:
i dan i sistem Kegiatan
Sistem Solusi membentuk informasi Data Tim Kerja 5
tim task terintegrasi Dana % 100
Informasi dan Enterprise force Lintas di Untirta juta Rp 500
Aplikasi Bisnis sektor Output
Enterprise 1. Portal perancangan • Penguatan Kuantitas
Universitas SITEGER sistem kualitas Kegiatan
(system informasi organisasi Pembanguna
Terintegrasi yang efektif n Aplikasi/ Kegiatan 5
informasi Untirta dan efisien system Pembangun
an Aplikasi/
terintegrasi) • Perancangan Implementasi Aplikasi/ system
dan Kelengakapan system
2. Web Service, Pengembang infrastruktur
an Sistem Data Center/ Input:
entitas dan Informasi Command Kegiatan
Terintegrasi Center Data
identitas Untirta pendukung Dana 5
sistem informasi
3. Business Memfasilitasi terintegrasi di Output Satuan
Pengadaan Untirta Kuantitas
Intelligence Infrastruktur Penguatan Kegiatan
Pendukung kualitas
4. Business sistem informasi organisasi yang
Terintegrasi efektif dan
Process re- Untirta dalam efisien
Smart & Green
engineering Campus

5. One-stop

service

Jumlah Pengadaan

infrastruktur Infrastruktur TIK pengadaan 4
% 100
TIK pendukung Milyar Rp 4
Integrated 1. Peremajaan
Smart & Green jaringan
tulang
Campus di
punggung
Sindang Sari Kegiatan 4
(backbone) Pengadaan

2. jalur ganda

dan perluasan

akses nirkabel

3. Pembangunan

dan Perbaikan

data center

75

4. Penggunaan
cloud dan
IPv6

Jumlah 1. Smart Card Memfasilitasi Implementasi Input:
Pengadaan konsep Smart & Kegiatan
Aplikasi Smart 2. Smart parking Aplikasi dan Green Campus Data Tim Kerja 5
kelengkapan di Untirta Dana % 100
Campus 3. Smart Pendukung juta Rp 500
sistem informasi Penguatan Output
berbasis Transportatio Terintegrasi kualitas Kuantitas Kegiatan 5
Untirta dalam organisasi yang Kegiatan Pembangun
Sensor dan IoT n/ Intelligence Smart & Green efektif dan Pembanguna an Aplikasi 5
Campus efisien n Aplikasi 8
Transport Satuan 100
Memfasilitasi Implementasi Aplikasi 8
Management Pengadaan Gedung Input: pengadaan
Gedung Berkonsep Kegiatan % 8
System berkonsep Smart & Green Data Milyar Rp
Smart & Green Campus Dana 30 x 4 tahun
4. Smart Building Kegiatan 100
Penguatan Output Pengadaan 50 jt x 30 x 4 thn
Survailance Memfasilitasi kualitas Kuantitas = 6 milyar
pengadaan organisasi yang Kegiatan pengadaan
5. Smart Lighting Aplikasi/ efektif dan %
Software yang efisien Input: Milyar Rp
(Smart PJU) Legal dalam Implementasi Aplikasi/
implementasi Aplikasi/ software
Jumlah 1. Building Software yang Data
Gedung dan Automation Legal dalam Dana
Ruangan System di implementasi
dengan Sindang Sari
Konsep Smart
& Green 2. Smart
Building Classrom &
Smart Office

Jumlang 30 Aplikasi/
Aplikasi & Software
Software
berlisensi

76

Smart & Green Smart & Green Output Kegiatan 30 x 4 tahun
Campus Campus Aplikasi/ Pengadaan
software
2 Terwujudnya Jumlah 7 infrastruktur Penyiapan Rancangan
pembangunan infrastruktur infrastruktur Energi yang Input:
infrastruktur green green campus ramah Data % 100
kampus campus di Kampus lingkungan Dana Juta Rp 1000
sindangsari Sindangsari
berwawasan Rancangan Output Buku 1
lingkungan Transportasi Masterplan Infrastruktur 1
yang ramah Energi ramah fisik
lingkungan lingkungan
Input: % 100
Rancangan Data Juta Rp 1000
rute bis Dana
kampus di Buku 1
Sindangsari Output Infrastruktur 1
Masterplan fisik
transportasi
3 Terwujudnya Jumlah rute 5 rute Perancangan ramah
infrastruktur lingkungan
transportasi bis kampus bis kampus Input: % 100
beserta Data Juta Rp 1000
yang terintegrasi armadanya Dana

antar zona Output
Masterplan
kampus Untirta rute bis Buku 1
kampus Infrastruktur 1
Sindangsari fisik

77

4 Terprogramnya Jumlah 1 proposal Pembentukan Pembentukan Input:

penyiapan proposal tim pengajuan tim dan Tim orang 10
pembangunan hibah RS proposal hibah penyusunan Data % 100
Rumah Sakit Pendidikan RS Pendidikan awal proposal Dana Juta Rp 300

Pendidikan hibah Output 25
melalui hibah Proposal hibah progress
100
RS Pendidikan 1000

TUJUAN 3: Menghasilkan sistem monitoring dan evaluasi tata kelola yang berkelanjutan 1

1 Terwujudnya Adanya 1 aplikasi Perancangan Rancangan Input: 100
infrastruktur 1000
sistem sistem monev online program Data %
Juta Rp 1
monitoring dan aplikasi aplikasi monev Dana

evaluasi monev online online Output
akademik dan Program
non akademik Aplikasi program
secara online monev online

2 Terwujudnya Adanya 1 1 sistem Perancangan Rancangan Input:
terintegrasi infrastruktur program Data
daya dukung command daan aplikasi sistem Dana %
suprastruktur terintegrasi it’s Juta Rp
keputusan center sistem green Output
terintegrasi it’s university Program program
berbasis Untirta green Aplikasi it’s
university green
platform it’s university

green university

78

RENCANA STRATEGIS GREEN CAMPUS 2019-2023
UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA

Oleh :

REKTOR UNTIRTA 2019-2023

UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA
BANTEN
2019

79

No KEBIJAKAN KEGIATAN I. PERSIAPAN UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS Tim 2019 2020 2021 2022 2023
Pembentukan tim inisiator INDIKATOR KINERJA unit
1 Penguatan Identitas dan internalisasi Smart and % 100 100
Green Campus Green Campus UNTIRTA 1. Terbentuk tim penggagas dan
Internalisasi dan sosialisasi penguatan Smart and Green Campus %
UNTIRTA pemahaman Green UNTIRTA doc
Campus ke seluruh elemen
masyarakat kampus baik 2. Tersosialisasikannya Green Campus
sivitas akademika maupun ke seluruh elemen masyarakat kampus
non akademika UNTIRTA UNTIRTA.

Lokakarya Master Plan 3. Ditandatanganinya surat kesepakatan
(Blue Print) Green pakta integritas Green Campus oleh
Campus UNTIRTA seluruh pimpinan unit kerja UNTIRTA
(Fakultas/Lembaga/UPT/Program
Studi)

4. Persentase kehadiran peserta lokakarya
Master Plan (Blue Print) Green
Campus UNTIRTA

5. Evaluasi dan restrukturisasi masterplan
UNTIRTA berbasis Green Campus

Penyusunan Blue Print

2 Eskalasi Komitmen Green Campus UNTIRTA 1. Disahkannya Blue Print Green Campus doc
Kebijakan Green Pembentukan dan UNTIRTA doc
Campus UNTIRTA pengesahan peraturan-
peraturan Rektor beserta 2. Disahkannya peraturan-peraturan doc
turunannya terkait Rektor terkait Green Campus yang
pelaksanaan Green mengikat bagi seluruh masyarakat
Campus kampus UNTIRTA.
Penyusunan pedoman dan
pembentukan peraturan 3. Disahkannya peraturan-peraturan
Green Campus di tingkat tingkat Fakultas/Lembaga/UPT/
Fakultas Program Studi terkait Green Campus
yang mengikat.

80

No KEBIJAKAN KEGIATAN I. PERSIAPAN UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS doc 2019 2020 2021 2022 2023
Penyusunan DED dan INDIKATOR KINERJA doc
3 Penyusunan dokumen teknis doc I II III IV V
Dokumen Teknis pelaksanaan Green 4. Adanya pedoman dalam pelaksanaan I II III IV V
Campus pembangunan fisik terkait Green
Penyusunan DIPA Campus
pelaksanaan Green
Campus 5. Adanya dokumen DIPA terkait
pengajuan anggaran pelaksanaan untuk
Persiapan perijinan setiap kegiatan Green Campus
bangunan dan lingkungan
6. Adanya dokumen teknis yang
memenuhi persyaratan perijinan
sebelum pelaksanan pembangunan
fisik

II. TATALETAK DAN INFRASTRUKTUR (SI)

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS 2019 2020 2021 2022 2023

Pengembangan Pembangunan RTH 1. Persentase RTH terhadap total luas % 10% 15% 20% 30%
UNTIRTA area kampus %
Ruang Terbuka, Pembangungan Arboretum 50% 60% 70% 75%
berbasis konservasi, 2. Persentase Arboretum terhadap total Pohon
1 Ruang Terbuka rekreasi dan pendidikan luas area RTH % 1000 1500
Hijau (RTH) dan lingkungan hidup
Peningkatan kualitas hutan 3. Penanaman tanaman keras (tahunan), 30% 40% 50% 60%
Hutan Kampus kampus yang memenuhi meliputi tanaman hutan (kayu-kayuan)
keragaman fungsional dan maupun buah-buahan
(Arboretum) keragaman spesies
Program kebijakan 4. Persentase jumlah mahasiswa baru
Gerakan Tanam dan Asuh menanam dan merawat pohon hingga
Pohon (GTAP) UNTIRTA lulus.

81

II. TATALETAK DAN INFRASTRUKTUR

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS 2019 2020 2021 2022 2023

Program kebijakan

menanam tanaman 5. Persentase area kampus yang ditutupi % 5% 10% 20% 30%
karangkitri dan tanaman dengan tanaman karangkitri dan % 10% 25%
obat keluarga (TOGA) di TOGA.
area fakultas.
Pembangunan ruang 6. Persentase area permukaan di
terbuka sebagai area lingkungan fakultas yang dapat
resapan air di lingkungan menyerap air (termasuk tanah atau
fakultas. con-block) (%)

Pembangunan Lubang

Sarana dan Fasilitas Resapan Biopori di area 1. Jumlah lubang biopori terbangun lubang 100 200 300 400
2. Panjang jalur hijau pedestrian dan km
2 Kampus berbasis fakultas
lingkungan dan Pembangunan jalur hijau sepeda

keberlanjutan pedestrian dan sepeda

Kerjasama pihak ketiga

dalam pengadaan Gedung

Bank Sampah UNTIRTA
1. Pihak ketiga berkontribusi dalam

Kerjasama pihak ketiga pengadaan Gedung Bank Sampah Rp

Pengembangan dalam pembangunan UNTIRTA Rp
Rp
Kerja Sama dengan Shuttle Service UNTIRTA 2. Pihak ketiga berkontribusi dalam Rp

Pihak Ketiga dalam Kerjasama pihak ketiga pengadaan Shuttle Service UNTIRTA

3 Pembangunan dalam pengadaan sarana 3. Pihak ketiga berkontribusi dalam

Fasilitas Kampus dan prasarana Pusat pengadaan sarana dan prasarana PPST

berbasis lingkungan Pengolahan Sampah UNTIRTA

dan keberlanjutan Terpadu PPST UNTIRTA 4. Pihak ketiga berkontribusi dalam

Kerjasama pihak ketiga pengembangan wilayah Arboretum

dalam pengembangan UNTIRTA

Arboretum

82

III. ENERGI DAN PERUBAHAN IKLIM (EC)

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS Rp 2019 2020 2021 2022 2023

Pengurangan Penggunaan AC 1. Adanya pengurangan biaya listrik event
1 Konsumsi Energi berteknologi inverter setiap tahun
dengan daya sesuai
Per Unit Kerja besarnya ruangan, serta 1. Terlaksananya 2 tahun sekali lomba
timer switch untuk hemat listrik untuk setiap unit kerja
2 Program Insentif mengatur waktu (Fakultas, Lembaga, UPT dan Program
Hemat Listrik pemakaian, dan mengatur Studi) UNTIRTA
suhu ruangan sesuai SNI
(antara 24-27 OC).
Penggunaan bola lampu
LED dengan daya sesuai
besar kebutuhan cahaya
ruangan.
Penggunaan saklar
otomatis dengan pengatur
waktu (timer) dan/atau
sensor gerak untuk lampu
taman, koridor dan teras
Pembentukan panitia
lomba UNTIRTA hemat
listrik
Penyusunan TOR Lomba
Publikasi ke masing-
masing Unit Kerja
fakultas dan Non Fakultas
Penyiapan hadiah dan
perangkat lomba
Pelaksanaan lomba dan
penjurian

83

III. ENERGI DAN PERUBAHAN IKLIM (EC)

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS 2019 2020 2021 2022 2023
event
Pengembangan Kerjasama pihak ketiga 1. Terlaksananya audit eksternal energi Rp
dalam pengadaan jasa setiap 3 tahun sekali
3 Kerja Sama dengan audit energi pada
Pihak Ketiga dalam bangunan gedung sesuai 2. Pihak ketiga berkontribusi dalam
SNI pengadaan panel surya di UNTIRTA
Efisiensi Energi
Kerjasama pihak ketiga
dalam pengadaan Panel
Surya

4 Program Pengadaan Panel Surya 1. Terpasangnya panel surya sesuai unit 70 100
Pengembangan sesuai survey kebutuhan di kebutuhan dan ketersediaan anggaran unit 1
Energi Photovoltaic masing-masing unit kerja
% 30 40 50 60
Program Konstruksi dan Insatalasi
Pembangunan Reaktor
5 Pengembangan Biogas 1. Jumlah unit biogas skala komunal
Energi UNTIRTA

Terbaharukan

6 Program Smart Implementasi Smart 1. Diimplementasikan dari total luas
Building Building UNTIRTA (video setiap bangunan
surveillance, physical
security dan automatic
sensor door system)

84

No KEBIJAKAN KEGIATAN III. TRANSPORTASI (TR) UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA sepeda 2019 2020 2021 2022 2023
unit
Pengadaan sepeda angin 1. Jumlah sepeda angin yang tersedia 200 100
kampus 2. Jumlah shelter dan tempat parkir ruangan
20(S) 20(S)
Program Pengadaan shelter (S) dan sepeda 10(P) 10(P)
3. Tersedia tempat ganti baju khusus
1 Penggunaan Sepeda tempat parkir sepeda (P)
ke Kampus (Bike to Pembangunan kamar bagi pengguna sepeda di beberapa
lokasi
Campus) mandi dan tempat ganti 6
1. Jumlah Electric Golf Cart yang
baju khusus bagi tersedia

pengguna sepeda

2 Program Kendaraan Pengadaan Electric Golf unit 10 5
Bermotor Bebas Cart bus 2
emisi

3 Program Penambahan armada bus 1. Jumlah armada bus yang tersedia
Transportasi Masal kampus

Lokakarya optimalisasi

Peningkatan sistem transportasi kampus; 1. Terlaksana kegiatan lokakarya

4 manajemen manajemen moda optimalisasi transportasi kampus event

transportasi kampus transportasi; rute, jadwal, setiap 2 tahun sekali.

dan shuttle service

Pengadaan GTCU berbasis

digitalisasi layanan 1. Persentase jumlah penggurna kartu %
transportasi terpadu (Moda event
Program Kartu dengan total masyarakat kampus 50 70 80 100
Transportasi, Sistem
5 Green Transportation Pembayaran dan Sistem 2. Terlaksana kegiatan lokakarya

UNTIRTA (GTCU) Parkir) optimalisasi GTCU setiap 1 tahun

Lokakarya optimalisasi sekali.

sistem GTCU

85

No KEBIJAKAN KEGIATAN III. TRANSPORTASI (TR) UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS 2019 2020 2021 2022 2023
Penyediaan fasilitas parkir INDIKATOR KINERJA
komunal baik untuk mobil m2
dan sepeda motor 1. Tersedia area parkir kendaraan
Pengelolaan Lahan Pembatasan penggunaan komunal %/Tahun
Parkir fasilitas parkir hanya
untuk pengguna kartu 2. Peningkatan penggunaan kartu GTCU
GTCU.
6

10% 10% 10% 20%

Kerjasama pihak ketiga

dalam pengadaan Electric

7 Pengembangan Golf Cart 1. Pihak ketiga berkontribusi dalam unit
Kerja Sama dengan pengadaan Electric Golf Cart bus
Pihak Ketiga dalam Kerjasama pihak ketiga sepeda
Program Green dalam pengadaan armada 2. Pihak ketiga berkontribusi dalam
Transportation bus pengadaan bus kampus

Kerjasama pihak ketiga 3. Pihak ketiga berkontribusi dalam
pengadaan sepeda angin kampus
dalam pengadaan sepeda

angin

IV. LIMBAH DAN SAMPAH (WS)

Penggunaan kertas bolak-
balik (Double sided
printed) pada skripsi
mahasiswa

Kebijakan Pengurangan penggandaan 1. Pengurangan timbunan sampah Ton
1 Pengurangan skripsi mahasiswa UNTIRTA

Sampah Kampus Pelarangan penjualan dan
penggunaan botol air
minum mineral kemasan
plastik sekali pakai di area
kampus

86

No KEBIJAKAN KEGIATAN IV. LIMBAH DAN SAMPAH (WS) UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 2019 2020 2021 2022 2023

Kampanye membawa

tumbler air minum

Pembangunan PPST

UNTIRTA 1. Tersedia Gedung Bank Sampah

Pembangunan Bank UNTIRTA Gedung
Gedung
Sampah UNTIRTA 2. Tersedia sarana dan prasarana PPST
unit
Pengembangan Pengadaan Tempat (Bak) UNTIRTA unit 500 100 100 100
Sampah berbasis 3. Tersedia tempat (bak) sampah cator 2
pemilahan 3R paket 5
berbasis pemilahan 3R di seluruh area paket
Pengadaan mesin fakultas dan unit kerja. ton

sarana dan pencacah sampah organik 4. Tersedia mesin pencacah sampah

2 prasarana organik dan plastik
pengelolaan sampah dan plastik
Pengadaan armada 5. Tersedia armada pengangkut sampah

kampus pengangkut sampah (cator)

(cator) 6. Tersedia peralatan pengolahan

Pengadaan peralatan sampah organik

pengolahan sampah 7. Tersedia aplikasi mobile Bank

organik Sampah UNTIRTA

Aplikasi mobile Bank 8. Pengurangan jumlah timbunan

Sampah UNTIRTA sampah UNTIRTA

Pengelolaan Perencanaan pemasangan
instalasi pembuangan
Instalasi limbah cair domestik 1. Terbuatnya DED dan RAB
disetiap fakultas maupun pemasangan instalasi limbah domestik
3 Pengolahan air unit kerja. terpadu doc
Limbah (IPAL)

Terpadu

87

IV. LIMBAH DAN SAMPAH (WS)

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS 2019 2020 2021 2022 2023
Baku
Pembuatan Instalasi Mutu
Limbah
Pengolahan Air Limbah 2. Beroperasinya IPAL terpadu Domestik

(IPAL) terpadu dan UNTIRTA dengan efektif

pemanfaatannya

Pembangunan bak 1. Tersedia bak penampungan dan
pengolahan limbah air wudhu di area
4 Pemanfaatan penampungan dan masjid UNTIRTA

Limbah Air Wudhu pengolahan limbah air 2. Hasil pengolahan limbah air wudhu unit

wudhu

Pengembangan dan digunakan untuk sistem hidroponik, volume

Pemanfaatan Limbah Air penyiraman atau pengairan kolam

Wudhu ikan.

1 Program Efesiensi Pemasangan meter air di V. AIR (WR) unit
Air beberapa titik yang
berpotensi pemakaian air 1. Terpasang meter air diberbagai titik %
yang tinggi (kantin, area potensial. % 60 70 80 90
cuci kendaraan)
Penggantian keran air 2. Terpasang keran tekan/autostop atau %
manual menjadi keran keran sensor di setiap toilet kampus. 70 80 90 100
tekan/autostop atau keran
sensor 3. Terpasang springkler dengan tipe %
Pemakaian sprinkler untuk impulse di setiap area taman fakultas 60 70 80 90
siram taman
4. Terpasang shower di setiap kamar 60 70 80 90
Pemakaian Shower untuk mandi kampus
Mandi
5. Terpasang toilet kampus tipe Dual
Konversi sistem toilet Flush Toilet di setiap toilet fakultas
kampus tipe Dual Flush
Toilet

88

No KEBIJAKAN KEGIATAN V. AIR (WR) UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS paket 2019 2020 2021 2022 2023
Kampanye INDIKATOR KINERJA
Konservasi perlindungan dan unit 10.000
2 sumber air bersih pengelolaan air bersih 6. Tersosialisasikannya paket 50 60 70 80
perlindungan dan pengelolaan air bibit
kampus berbasis Pembangunan sistem bersih ke seluruh elemen
ekologis Panen Air Hujan (Rain masyarakat kampus UNTIRTA. %
Water Harvesting)
Pengelolaan embung 1. Tersedia sistem bak penampung
air hujan
Penebaran benih ikan
2. Penataan ruang embung
Pembangunan sumur UNTIRTA berdasarkan daya
resapan dukung lingkungan

3. Tersebar benih ikan di embung
kampus UNTIRTA

4. Terdapat 1 sumur resapan untuk
setiap 300 m2 lahan

VI. EDUKASI (ED) DAN SDM

1. Terdapat mata kuliah tentang doc
%
lingkungan dalam satuan acara

1 Program Tridarma Penyusunan kurikulum perkuliahan (SAP) 3 8 10 15
Perguruan Tinggi yang berwawasan 2. Rasio mata kuliah berkaitan
lingkungan
dengan keberlanjutan lingkungan

dibanding keseluruhan mata

kuliah.

89

VI. EDUKASI (ED) DAN SDM

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS
2019 2020 2021 2022 2023

Pembentukan fakultas
atau program studi
lingkungan

Pengalokasian dana 1. Memiliki fakultas dan/atau paket 5 8 15 20
riset untuk penelitian program studi lingkungan. % 6 10 20 25
bertema Sustainable doc 2 222
Development Goals 2. Rasio dana riset didedikasikan
Publikasi ilmiah yang untuk penelitian keberlanjutan event 1 111
diterbitkan tentang lingkungan dibanding seluruh event
keberlanjutan dana riset. 50 70 80 100
lingkungan %
Kegiatan sosialisasi 3. Jumlah publikasi ilmiah yang
tentang lingkungan dan diterbitkan tentang keberlanjutan
Sustainable lingkungan (jumlah rata-rata yang
Development Goals diterbitkan setiap tahun selama 3
kepada masyarakat tahun)
kampus
Aplikasi hasil 4. Terlaksana kegiatan sosialisasi
penelitian tentang lingkungan dan keberlanjutan dua
lingkungan dan kali dalam setahun
Sustainable
Development Goals 5. Terlaksana kegiatan pengabdian
kepada masyarakat masyarakat sebagai aplikasi hasil
umum penelitian tentang lingkungan dan
Sustainable Development Goals.
Insentif riset dan
pengabdian masyarakat 6. Serapan anggaran insentif riset
berbasis pencapaian dan pengabdian masyarakat
Sustainable berbasis pencapaian Sustainable
Development Goals Development Goals

90

VI. EDUKASI (ED) DAN SDM

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS
2019 2020 2021 2022 2023

Pengembangan Kerjasama dengan 1. Jumlah kerjasama untuk
berbagai pihak baik penelitian lingkungan
Kerja Sama pemerintah maupun paket
swasta untuk penelitian 2. Jumlah hasil penelitian yang
2 Pengajaran, lingkungan dapat diterapkan untuk paket
Penelitian dan pengelolaan lingkungan.

Pengabdian

Masyarakat

Penyelenggaraan

workshop/ seminar/ 3 5 9 12
20 30 40 50
konferensi/ kuliah tamu 4 6 8 10

tentang lingkungan. 1. Jumlah kegiatan/acara yang

Kegiatan mahasiswa di berkaitan dengan keberlanjutan

bidang perlindungan lingkungan (konferensi dll)

dan pelestarian 2. Rasio keterlibatan mahasiswa

Pengembangan lingkungan kampus. dalam kegiatan pengelolaan

3 SDM Beretika dan Pembentukan lingkungan kampus.
Berwawasan 3. Jumlah organisasi kemahasiswaan
organisasi
Lingkungan yang berkaitan dengan
kemahasiswaan yang
keberlanjutan lingkungan
berkaitan dengan
4. Terbentuk struktur organisasi dan
keberlanjutan
tupoksi inkubator bisnis
lingkungan
lingkungan UNTIRTA
Pembentukan Inkubator

Bisnis Berbasis Produk

Penelitian Ramah

Lingkungan

91

VII. PENGELOLA DAN PENGENDALIAN

No KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UKURAN TARGET REALISASI
STRATEGIS 2019 2020 2021 2022 2023

Pembentukan struktur

1 Kelembagaan organisasi pengelola 1. Terbentuk struktur organisasi Green
Pengelolaaan Green Green Campus UNTIRTA Campus UNTIRTA
Campus UNTIRTA Penyusunan tugas dan
fungsi tim Green Campus 2. Terbentuk tupoksi tim Green Campus
UNTIRTA

UNTIRTA

Perencanaan Penganggaran

Green Campus UNTIRTA

Perencanaan sesuai dengan DIPA 1. Tersusunnya perencanaan anggaran
UNTIRTA tahunan
2 Penganggaran Pengembangan kerjasama
Green Campus dan penggalian sumber 2. Terjalinya kerjasama mutualisme
daya dengan pihak ketiga dengan pihak ketiga
UNTIRTA

dalam pengelolaan Green

Campus

Penyusunan mekanisme

perijinan bangunan dan 1. Tersusunnya mekanisme perijinan

3 Perijinan Bangunan lingkungan kampus bangunan (mengacu Green Building

(AMDAL, UKL-UPL dan memiliki ijin lingkungan)

serta Izin Lingkungan)

92

UNIVERSITAS
SULTAN AGENG TIRTAYASA