03 RENSTRA UNTIRTA 2019-2023

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)
MISI 1
6
Meningkatkan kualitas,
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan yang
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan

ASEAN

TUJUAN 1

Menghasilkan Untirta sebagai
lembaga bermutu dalam
melayani Tri Dharma

Perguruan Tinggi dan berdaya
saing di kawasan ASEAN

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Mutu Kelembagaan Menguatnya mutu Peringkat PTN di 20 Besar Green Membuat Tim Akreditasi Institusi
di level nasional dan kelembagaan dunia Metrics di Tasforce dalam Green
Meningkatkan kualitas, Untirta di level Indonesia Metrics
relevansi dan daya saing internasional nasional dan penyusunan borang
pendidikan serta lulusan internasional green metrics
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan 5000 besar dunia Membuat Tim Akselarasi
PT versi 4ICU Tasforce Pemeringkatan
ASEAN Untirta dalam 4ICU
penyusunan borang
TUJUAN 1 green metrics

Menghasilkan Untirta sebagai
lembaga bermutu dalam
melayani Tri Dharma

Perguruan Tinggi dan berdaya
saing di kawasan ASEAN

7

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Mutu Kelembagaan Menguatnya mutu Peringkat PTN di 8000 Besar dunia Membuat tim task Akselarasi
di level nasional dan kelembagaan dunia PT versi force Akselerasi Pemeringkatan
Meningkatkan kualitas, Untirta di level Untirta dalam
relevansi dan daya saing internasional nasional dan Akreditasi Webometric Untirta untuk Webometric
pendidikan serta lulusan internasional AUN QA Webometric
unggul, berkarakter, dan Akreditasi Prodi
berdaya saing, di kawasan 5 Program Studi Membuat tim task dalam AUN QA
Terakreditasi force penyusunan
ASEAN AUN QA borang prodi versi

TUJUAN 1 AUN QA

Menghasilkan Untirta sebagai
lembaga bermutu dalam
melayani Tri Dharma

Perguruan Tinggi dan berdaya
saing di kawasan ASEAN

8

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Mutu Kelembagaan Menguatnya mutu Sertifikat Lembaga Penelitian Membuat tim task Fasilitasi
di level nasional dan kelembagaan ISO 9001 dan Pengabdian force penyusunan Perolehan
Meningkatkan kualitas, Untirta di level borang Sertifikat Sertifikat
relevansi dan daya saing internasional nasional dan kepada Masyarakat ISO 9001
pendidikan serta lulusan internasional (LPPM), dan UPT ISO 9001
unggul, berkarakter, dan Perpustakaan
berdaya saing, di kawasan

ASEAN

TUJUAN 1

Menghasilkan Untirta sebagai
lembaga bermutu dalam
melayani Tri Dharma

Perguruan Tinggi dan berdaya
saing di kawasan ASEAN

9

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Kompetensi Dosen Meningkatnya Dosen 50 % Mendorong dosen Pemetaan
bergelar S3 kompetensi Dosen Bergelar S3
Meningkatkan kualitas, yang bergelar S3 untuk studi lanjut dosen S3
relevansi dan daya saing
pendidikan serta lulusan S3 di setiap
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan jurusan/Prodi

ASEAN

TUJUAN 2

Mewujudkan dosen dan
pegawai yang bermutu dan

kompeten

10

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Kompetensi Dosen Meningkatnya Dosen dengan 50 % Mendorong dosen Pemetaan Dosen
dalam Lektor fungsional dosen Jabatan Lektor
Meningkatkan kualitas, dengan Lektor mengajukan jabatan dengan jabatan
relevansi dan daya saing Kepala dan Guru Kepala dan Guru Kepala
pendidikan serta lulusan Besar fungsional Lektor Lektor Kepala di
unggul, berkarakter, dan Besar
berdaya saing, di kawasan Kepala setiap jurusan

ASEAN Dibentuk UPT Klinik percepatan
percepatan jabatan Lektor Kepala
TUJUAN 2 fungsional ke LK

Mewujudkan dosen dan
pegawai yang bermutu dan

kompeten

11

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Kompetensi Dosen Meningkatnya Dosen 10 % Mendorong dosen Klinik
dalam Lektor fungsional dosen berkualifikasi
Meningkatkan kualitas, dengan Lektor Guru Besar mengajukan jabatan percepatan
relevansi dan daya saing Kepala dan Guru Kepala dan Guru
pendidikan serta lulusan Besar fungsional Guru Guru Besar
unggul, berkarakter, dan Besar
berdaya saing, di kawasan Besar

ASEAN Dibentuk UPT Stimulasi
percepatan jabatan pendanaan riset
TUJUAN 2 fungsional ke GB
dan publikasi
Mewujudkan dosen dan internasional
pegawai yang bermutu dan

kompeten

12

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Kompetensi dan Meningkatnya Tendik dengan 60 % Mendorong Pelatihan Tendik
kesejahteraan kompetensi dan kompetensi
Meningkatkan kualitas, Dosen dan Tendik kesejahteraan pegawai ikut UNTIRTA sesuai
relevansi dan daya saing Dosen dan Tendik sesuai
pendidikan serta lulusan pelatihan tupoksi
unggul, berkarakter, dan UNTIRTA
berdaya saing, di kawasan Membentuk tim task Analisa jabatan
force analisa Tendik UNTIRTA
ASEAN
jabatan dan analisa secara
TUJUAN 2 spesifikasi menyeluruh

Mewujudkan dosen dan
pegawai yang bermutu dan

kompeten

13

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Kompetensi dan Meningkatnya Jumlah Sumber 4 sumber Memfasilitasi dan Pengelolaan
kesejahteraan kompetensi dan Income Generating mendorong unit sumber income
Meningkatkan kualitas, Dosen dan Tendik kesejahteraan untuk menghasilkan generating di
relevansi dan daya saing Dosen dan Tendik dari UPT income generating
pendidikan serta lulusan Instrumen sistem UNTIRTA
unggul, berkarakter, dan remunerasi UNTIRTA Instrumen Sistem
berdaya saing, di kawasan Remunerasi 1 Aplikasi terpadu Membuat tim task Merancang aplikasi
Terwujudnya terintegrasi Remunerasi force penyusunan sistem remunerasi
ASEAN penyempurnaan yang terintegrasi
instrumen sistem mekanisme
TUJUAN 2 perhitungan
remunerasi remunerasi
Mewujudkan dosen dan
pegawai yang bermutu dan

kompeten

14

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Pengembangan Terwujudnya Jumlah kegiatan 2 kegiatan Memfasilitasi Fasilitasi dan
karir dan prestasi pengembangan Carier Development kegiatan CDC di pembinaan CDC di
Meningkatkan kualitas, karir dan prestasi tingkat universitas
relevansi dan daya saing mahasiswa Center (CDC) tiap Fakultas
pendidikan serta lulusan mahasiswa dan fakultas
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan Membuka
kerjasama secara
ASEAN
aktif dengan
TUJUAN 3 pengguna lulusan

Menghasilkan lulusan yang
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing di Kawasan

ASEAN

15

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Setifikasi Meningkatnya daya Jumlah Sertifikat 2 Sertifikat Memfasilitasi dan Pelatihan
kompetensi saing lulusan yang kompetensi per mendorong sertifikasi
Meningkatkan kualitas, mahasiswa memiliki sertifikat kompetensi bagi
relevansi dan daya saing kompetensi dan mahasiswa kegiatan sertifikasi mahasiswa di
pendidikan serta lulusan kompetensi buat setiap fakultas
unggul, berkarakter, dan berkarakter
berdaya saing, di kawasan mahasiswa

ASEAN

TUJUAN 3

Menghasilkan lulusan yang
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing di Kawasan

ASEAN

16

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 1 Kegiatan Meningkatnya peran Jumlah PKM 10 PKM Nasional Memfasilitasi Fasilitasi dan
mahasiswa tingkat kegiatan mahasiswa Nasional per tahun kegiatan mahasiswa pembinaan PKM
Meningkatkan kualitas, di tingkat nasional Nasional di tiap
relevansi dan daya saing nasional dan dan internasional 5 PKM dalam kompetisi
pendidikan serta lulusan internasional Internasional ilmiah tingkat fakultas
unggul, berkarakter, dan
berdaya saing, di kawasan Jumlah PKM per tahun nasional Fasilitasi dan
Internasional pembinaan PKM
ASEAN Memfasilitasi Internasional di
kegiatan mahasiswa level Universitas
TUJUAN 3
dalam kompetisi
Menghasilkan lulusan yang ilmiah tingkat
unggul, berkarakter, dan internasional
berdaya saing di Kawasan

ASEAN

17

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Komunitas riset Terfasilitasinya Jumlah 2 Komunitas Riset Mendorong Pemetaan
Tingkat Universitas pembentukan komunitas riset Universitas dan pembentukan spesifikasi keahlian
Meningkatkan kualitas dan komunitas riset di komunitas riset per komunitas riset dosen setiap prodi
kuantitas penelitian dan dan tiap prodi Universitas dan Jumlah PUI Universitas dan di
setiap prodi terakreditasi prodi setiap prodi
pengabdian kepada Pusat Unggulan
masyarakat yang inovatif Iptek (PUI) Terwujudnya Pusat dikti 15 PUI Mendorong dan Fasilitasi pengajuan
berbasis kebutuhan nyata Unggulan Iptek
sesuai perkembangan jaman terakreditasi DIkti
(PUI) terakreditasi
TUJUAN 1 Dikti

Menghasilkan produktifitas
penelitian dan pengabdian
masyarakat yang tinggi

memfasilitasi Hibah PUI

berkembangnya PUI Pembentukan tim

di Untirta pengajuan hibah PUI

setiap fakultas 18

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Kegiatan Meningkatnya Jumlah kegiatan 2 kegiatan per Mendorong dan Fasilitasi hibah
pengabdian jumlah kegiatan Pengabdian tahun per prodi memfasilitasi Pengabdian
Meningkatkan kualitas dan masyarakat
kuantitas penelitian dan pengabdian Masyarakat per 1 Lab Terpadu kegiatan Masyarakat di tiap
masyarakat prodi Universitas penngabdian Fakultas
pengabdian kepada Masyarakat
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata Laboratorium riset Terwujudnya Adanya Mendorong dan Penyiapan
sesuai perkembangan jaman terpadu laboratorium riset laboratorium riset memfasilitasi infrastruktur
pembentukan Lab laboratorium
TUJUAN 1 Universistas dan terpadu untuk terpadu Terpadu UNTIRTA terpadu Universitas
Fakultas layanan industri Universitas
Menghasilkan produktifitas
penelitian dan pengabdian
masyarakat yang tinggi

19

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Laboratorium riset Terwujudnya Jumlah 1 Lab Terpadu tiap Mendorong dan Penyiapan
terpadu laboratorium riset laboratorium riset Fakultas memfasilitasi infrastruktur
Meningkatkan kualitas dan pembentukan Lab laboratorium
kuantitas penelitian dan Universistas dan terpadu untuk terpadu tiap Terpadu tiap terpadu tiap
Fakultas layanan industri Fakultas
pengabdian kepada Fakultas fakultas
masyarakat yang inovatif
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman

TUJUAN 1

Menghasilkan produktifitas
penelitian dan pengabdian
masyarakat yang tinggi

20

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Publikasi dosen Meningkatnya Jumlah publikasi 400 makalah Pemberian insentif • Klinik manuskrip
dalam Jurnal jumlah publikasi jurnal nasional bagi makalah yang dan pendamping
Meningkatkan kualitas dan nasional dan dosen di Jurnal terakreditasi terpublish di jurnal -an
kuantitas penelitian dan intenasional
bereputasi nasional dan nasional • Workshop
pengabdian kepada intenasional terakreditasi pengelola jurnal
masyarakat yang inovatif bereputasi terakreditasi
berbasis kebutuhan nyata dikti
sesuai perkembangan jaman
• Workshop
TUJUAN 2 penulisan jurnal
nasional ter-
Menghasilkan publikasi dosen akreditasi
yang bereputasi
internasional

21

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Publikasi dosen Meningkatnya Jumlah publikasi 40 makalah Pemberian insentif • Insentif untuk
dalam Jurnal jumlah publikasi jurnal internasional bagi makalah yang publikasi ilmiah
Meningkatkan kualitas dan nasional dan dosen di Jurnal terpublish di jurnal
kuantitas penelitian dan intenasional bereputasi • Klinik manuskrip
bereputasi nasional dan internasional dan pendamping
pengabdian kepada intenasional bereputasi -an publikasi
masyarakat yang inovatif bereputasi ilmiah
berbasis kebutuhan nyata
sesuai perkembangan jaman • Workshop
penulisan jurnal
TUJUAN 2 internasional
bereputasi
Menghasilkan publikasi dosen
yang bereputasi
internasional

22

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Kerjasama riset Meningkatnya Jumlah kerjasama 10 kerjasama Memfasilitasi dan • Memberdayakan
dengan lembaga kerjasama riset riset dengan riset mendorong riset dosen
Meningkatkan kualitas dan dalam dan luar dengan lembaga yang S3 di
kuantitas penelitian dan lembaga nasional kerjasama riset dalam negeri
negeri nasional dan dengan lembaga
pengabdian kepada internasional • Mengajukan
masyarakat yang inovatif dalam negeri hibah-hibah
berbasis kebutuhan nyata riset skala
sesuai perkembangan jaman nasional

TUJUAN 2

Menghasilkan publikasi dosen
yang bereputasi
internasional

23

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Kerjasama riset Meningkatnya Jumlah kerjasama 5 kerjasama riset Memfasilitasi dan • Memberdayakan
dengan lembaga kerjasama riset riset dengan mendorong riset dosen
Meningkatkan kualitas dan dalam dan luar dengan lembaga lembaga yang S3 di luar
kuantitas penelitian dan internasional kerjasama riset negeri
negeri nasional dan dengan lembaga
pengabdian kepada internasional • Mengajukan
masyarakat yang inovatif luar negeri hibah-hibah
berbasis kebutuhan nyata skala
sesuai perkembangan jaman internasional

TUJUAN 2

Menghasilkan publikasi dosen
yang bereputasi
internasional

24

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Hilirisasai riset Terfasilitasinya Jumlah 20 buah Memfasilitasi • Pelatihan riset
inovatif dan akselerasi hilirisasi Protoytpe R&D pendaftaran berbasis
Meningkatkan kualitas dan riset inovatif dan Protoytpe R&D prototype
kuantitas penelitian dan inkubator bisnis
pengembangan • Klinik dan
pengabdian kepada inkubator bisnis pendampingan
masyarakat yang inovatif riset berbasis
berbasis kebutuhan nyata prototype
sesuai perkembangan jaman

TUJUAN 3

Menghasilkan hilirisasi riset
yang dapat dimanfaatkan para

pemangku kepentingan

25

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Hilirisasi riset Terfasilitasinya Jumlah produk siap 5 produk Memfasilitasi • Pembinaan para
inovatif dan pendaftaran produk tenan
Meningkatkan kualitas dan inkubator bisnis akselerasi hilirisasi pasar (pengusaha
kuantitas penelitian dan siap pasar yang diinkubasi)
riset inovatif dan secara intensif
pengabdian kepada
masyarakat yang inovatif pengembangan • Pameran para
berbasis kebutuhan nyata pelaku bisnis
sesuai perkembangan jaman inkubator bisnis yang berhasil
diinkubasi
TUJUAN 3

Menghasilkan hilirisasi riset
yang dapat dimanfaatkan para

pemangku kepentingan

26

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2

Meningkatkan kualitas dan

kuantitas penelitian dan

pengabdian kepada

masyarakat yang inovatif

berbasis kebutuhan nyata

sesuai perkembangan jaman Hilirisasi riset Terfasilitasinya Jumlah HKI 80 HKI Memfasilitasi Fasilitasi dan
TUJUAN 3 inovatif dan akselerasi hilirisasi pendaftaran HKI pendampingan

Menghasilkan hilirisasi riset inkubator bisnis riset inovatif dan pengajuan HKI
yang dapat dimanfaatkan para pengembangan
inkubator bisnis

pemangku kepentingan Kolaborasi riset Meningkatnya Jumlah kolaborasi 2 Mendorong dan • Pelatihan penu-lisan

inovatif kolaborasi riset riset inovatif memfasilitasi proposal hibah riset

inovatif antara kolaborasi riset inovatif
praktisi industri dan inovatif • Klinik pengajuan

akademisi proposal hibah riset

27

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Pameran riset Terselenggaranya Jumlah pameran 1 kali per 2 tahun Memfasilitasi dan • Pameran riset
inovatif pameran hasil riset riset inovatif membuat tim task inovatif berskala
Meningkatkan kualitas dan inovatif berskala universitas
kuantitas penelitian dan berskala nasional force untuk setiap tahun
nasional dan pameran riset
pengabdian kepada internasional inovatif skala • Pembinaan riset
masyarakat yang inovatif nasional dan inovatif di setiap
berbasis kebutuhan nyata internasional fakultas
sesuai perkembangan jaman

TUJUAN 3

Menghasilkan hilirisasi riset
yang dapat dimanfaatkan para

pemangku kepentingan

28

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 2 Pameran riset Terselenggaranya Jumlah pameran 1 kali per 4 tahun Memfasilitasi dan • Partisipasi
inovatif pameran hasil riset riset inovatif membuat tim task Untirta dalam
Meningkatkan kualitas dan inovatif berskala berskala pameran riset
kuantitas penelitian dan internasional force untuk inovatif di dunia
nasional dan pameran riset
pengabdian kepada internasional inovatif skala • Kerjasama riset
masyarakat yang inovatif nasional dan inovatif dengan
berbasis kebutuhan nyata internasional industri dan
sesuai perkembangan jaman akademisi

TUJUAN 3

Menghasilkan hilirisasi riset
yang dapat dimanfaatkan para

pemangku kepentingan

29

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Status akreditasi Meningkatnya Jumlah akreditasi A 40 % A Mendorong dan • Audit mutu
instiusi dan prodi status akreditasi BAN PT
Meningkatkan daya dukung program studi di memfasilitasi akademik
tatakelola perguruan tinggi level nasional dan
pengajuan internal lebih
yang baik sebagai internasional
implementasi dari Integrated akreditasi prodi intensif dan
Smart and Green (It’S Green)
untuk nilai A dan B komprehensif
University
• Pembinaan dan
TUJUAN 1
pendampingan
Menghasilkan daya dukung
kelembagaan yang bermutu

dan berdaya saing

prodi yang

diprioritaskan A

30

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Status akreditasi Meningkatnya Jumlah akreditasi B 50 % B Mendorong dan Pembinaan dan
instiusi dan prodi status akreditasi BAN PT 10 % memfasilitasi pendampingan
Meningkatkan daya dukung program studi di prodi yang
tatakelola perguruan tinggi level nasional dan pengajuan diprioritaskan B
akreditasi prodi
yang baik sebagai internasional untuk nilai A dan B Pembinaan dan
implementasi dari Integrated pendampingan
Smart and Green (It’S Green) Jumlah akreditasi Mendorong dan prodi yang
Internasional memfasilitasi prodi diprioritaskan
University AUN QA
untuk akreditasi
TUJUAN 1 AUN QA

Menghasilkan daya dukung
kelembagaan yang bermutu

dan berdaya saing

31

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Rangking Untirta di Meningkatnya Peringkat PTN di 50 besar nasional Membuat tim task • Pemetaan
nasional dan rangking Untirta di level nasional versi Dikti force percepatan kriteria
Meningkatkan daya dukung internasional tingkat nasional dan peringkat PTN versi penilaian
tatakelola perguruan tinggi peringkat PTN
internasional Dikti versi Dikti
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated • Strategi
Smart and Green (It’S Green) Pencapaian
peringkat PTN
University versi Dikti

TUJUAN 1

Menghasilkan daya dukung
kelembagaan yang bermutu

dan berdaya saing

32

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Rangking UNTIRTA Meningkatnya Peringkat PTN di 4000 besar Membuat tim task • Pemetaan
di nasional dan rangking Untirta di level internasional internasional versi force percepatan kriteria
Meningkatkan daya dukung internasional tingkat nasional dan peringkat PTN versi penilaian
tatakelola perguruan tinggi webometrics peringkat PTN
internasional webometrics versi
yang baik sebagai Webometrics
implementasi dari Integrated
Smart and Green (It’S Green) • Strategi
Pencapaian
University peringkat PTN
versi
TUJUAN 1 Webometrics

Menghasilkan daya dukung
kelembagaan yang bermutu

dan berdaya saing

33

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Rangking UNTIRTA Meningkatnya Peringkat PTN di 5000 besar Membuat tim task • Pemetaan
di nasional dan rangking Untirta di level internasional internasional versi force percepatan kriteria
Meningkatkan daya dukung internasional tingkat nasional dan peringkat PTN versi penilaian
tatakelola perguruan tinggi 4ICU peringkat PTN
internasional 4ICU versi 4ICU
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated • Strategi
Smart and Green (It’S Green) Pencapaian
peringkat PTN
University versi 4ICU

TUJUAN 1

Menghasilkan daya dukung
kelembagaan yang bermutu

dan berdaya saing

34

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Rangking UNTIRTA Meningkatnya Peringkat PTN di 40 Besar UI Membuat tim task • Pemetaan
di nasional dan rangking Untirta di level internasional Greenmetric force percepatan kriteria
Meningkatkan daya dukung internasional tingkat nasional dan penilaian
tatakelola perguruan tinggi peringkat UI peringkat UI
internasional Greenmetrics Green metrics
yang baik sebagai
implementasi dari Integrated • Strategi
Smart and Green (It’S Green) Pencapaian
peringkat PTN
University versi UI Green
metrics
TUJUAN 1

Menghasilkan daya dukung
kelembagaan yang bermutu

dan berdaya saing

35

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor Memfasilitasi dan Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung membentuk tim Rektor tentang
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart Lintas Sektoral Penerapan
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus Integrate Smart
Green Campus dalam mendukung Penyusunan & Green Campus
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan Regulasi Untirta
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate
Smart and Green (It’S Green) governance governance Pelaksanaan Smart
Smart & Green & Green Campus
University Campus

TUJUAN 2

Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang
terintegrasi, smart dan green

campus

36

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan mem- rektor tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung bentuk tim Panduan Teknis
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan Standarisasi
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Regulasi Data Elektronik
University Campus
Metadata dan Smart Campus
TUJUAN 2
Interopabilitas
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Data
terintegrasi, smart dan green

campus

37

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan mem- rektor tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung bentuk tim Master Plan
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Lintas Sektoral Integrate Smart
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green • Penyusunan Campus UNTIRTA
University Campus Master Plan • Penyusunan
Smart & Green
TUJUAN 2 Campus master Plan
Green Campus
Menghasilkan daya dukung UNTIRTA
sarana dan prasarana yang
terintegrasi, smart dan green

campus

38

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan memben- Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung tuk tim Penyu- Panduan Teknis
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate sunan Regulasi Pengembangan
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Regulasi dan pemanfaatan
University Campus
Pengembangan Sarana Integrate
TUJUAN 2
dan peman- Smart Campus
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang faatan Sarana
terintegrasi, smart dan green

campus

Integrated

Smart Campus 39

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan mem- Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung bentuk tim Panduan Teknis
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan pengembangan
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green pengembangan dan pemanfaatan
University Campus
dan pemanfa- prasarana
TUJUAN 2
atan Prasarana Integrate Smart
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Integrated Campus
terintegrasi, smart dan green

campus

Smart Campus

40

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan memben- Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung tuk tim Penyu- Panduan Teknis
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate sunan Regulasi Pengelolaan Aset
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Pengelolaan Sumber Daya
University Campus
Aset Sumber Informasi Smart
TUJUAN 2
Daya Informasi Campus
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Smart Campus
terintegrasi, smart dan green

campus

41

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung membentuk tim SOP Pengelolaan
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan Aplikasi dan Web
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Bussiness Smart Campus
University Campus
Process
TUJUAN 2
Pengelolaan
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Aplikasi dan
terintegrasi, smart dan green

campus

Web Smart

Campus 42

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung membentuk tim SOP Pengelolaan
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan Sarana TIK
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Bussiness Smart Campus
University Campus
Process
TUJUAN 2
Pengelolaan
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Sarana TIK
terintegrasi, smart dan green

campus

Smart Campus

43

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung membentuk tim SOP Pengelolaan
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan Prasarana TIK
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Bussiness Smart Campus
University Campus
Process
TUJUAN 2
Pengelolaan
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Sarana TIK
terintegrasi, smart dan green

campus

Smart Campus

44

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan memben- Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung tuk tim Panduan Teknis
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan Pengelolaan
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Bussiness Keamanan Smart
University Campus
Process Campus
TUJUAN 2
Pengelolaan
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Keamanan
terintegrasi, smart dan green

campus

Data/Informasi

Smart Campus 45

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung membentuk tim Panduan Teknis
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan Pengelolaan
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Bussiness Command & Data
University Campus
Process Center Smart
TUJUAN 2
Pengelolaan Campus
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Command &
terintegrasi, smart dan green

campus

Data Center

Smart Campus 46

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung membentuk tim tim Integrasi
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Integrasi Sistem UNTIRTA
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Sistem dalam
University Campus
UNTIRTA dalam mewujudkan
TUJUAN 2
mewujudkan Smart Campus
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Smart Campus
terintegrasi, smart dan green

campus

47

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Bussiness Process 12 SK Rektor • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Kebijakan Smart & Engineering dan pendukung
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Jumlah Regulasi Kebijakan Smart dan Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Green Campus yang mendukung Campus
Green Campus dalam mendukung membentuk tim tim Integrasi
yang baik sebagai untuk Good good university penerapan
implementasi dari Integrated university Kebijakan Integrate Penyusunan Penyusunan
Smart and Green (It’S Green) governance governance
Smart & Green Masterplan, Masterplan,
University Campus
Roadmap dan Roadmap dan
TUJUAN 2
Regulasi Regulasi Blended
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Blended Learning
terintegrasi, smart dan green

campus

Learning

48

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Menguatnya Penguatan 1 Lembaga Kajian & • Memfasilitasi • Penyusunan SK
Suprastruktur dan Pengembangan
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Kebijakan Smart & Kelembagaan Smart & Green SDM Peminatan Rektor Tentang
tatakelola perguruan tinggi Campus Smart Campus & Lembaga kajian &
Green Campus Green Campus mendukung Green Campus Pengembangan
yang baik sebagai untuk Good untuk mengha- Smart & Green
implementasi dari Integrated university dalam mendukung penerapan siilkan Riset Campus
Smart and Green (It’S Green) governance Tepat Guna untuk
good university Kebijakan
University
governance Integrated Smart &
TUJUAN 2
Green Campus kepentingan
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Pengembangan
terintegrasi, smart dan green

campus

dan Implementasi

Kebijakan Inte-

grated Smart & 49

Green Campus

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Penetapan Berkualitasnya Jumlah Sumber 3 SDM Programmer • Memenuhi • Perekrutan SDM
Suprastruktur dan Sumber Daya Daya Manusia TIK
Meningkatkan daya dukung Regulasi smart & Manusia TIK dalam 2 SDM Analis System Sumber Daya TIK Untuk
tatakelola perguruan tinggi mendukung Smart berkualitas 2 web designer Manusia TIK memenuhi
Green Campus & Green Campus Integrated Smart & 1 web programmer sesuai bidang standar
yang baik sebagai untuk Good menuju Good 1 Technical engineer dan keahlian kebutuhan SDM
implementasi dari Integrated university Green Campus 2 network engineer dalam Kebijakan TIK dalam
Smart and Green (It’S Green) governance Gniversity 2 Database engineer
governance
University 2 pengolah Data Smart Campus mendukung

TUJUAN 2 Smart & Green

Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang
terintegrasi, smart dan green

campus

Campus

50

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi 12 Aplikasi Smart • Memfasilitasi • Implementasi
and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik
Meningkatkan daya dukung dalam mendukung Campus (Smart dan membentuk sistem
tatakelola perguruan tinggi untuk Good Smart and Green terintegrasi/
university good university Integrated Admision, Smart tim task force terintegrasi
yang baik sebagai governance Academic
implementasi dari Integrated governance Management Registration, perancangan akademik
Smart and Green (It’S Green) System
Smart Academics, sistem aplikasi berbasis ICT
University
e-Feeder, WBAMS, akademik • Penguatan
TUJUAN 2
Smart Research Terintegrasi kualitas
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Management, tridharma
terintegrasi, smart dan green

campus

perguruan tinggi

51

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi Smart Community • Perancangan • Implementasi
and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik sistem
Meningkatkan daya dukung dalam mendukung Service Mana- dan terintegrasi
tatakelola perguruan tinggi untuk Good Smart and Green terintegrasi/ gement, QA LP3M, Pengembangan akademik
university good university Integrated Smart Library, Sistem berbasis ICT
yang baik sebagai governance Academic Digital library, Informasi
implementasi dari Integrated governance Management Library System Akademik • Penguatan
Smart and Green (It’S Green) System Management, kualitas
tridharma
University Publishing System Terintegrasi perguruan tinggi

TUJUAN 2 Management, Smart

Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang
terintegrasi, smart dan green

campus

Office Paperless,

Sistem Informasi

Alumni) 52

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi Aplikasi dan Modul • Tata Kelola • Implementasi
and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik
Meningkatkan daya dukung dalam mendukung Learning Kelas Daring sistem
tatakelola perguruan tinggi untuk Good Smart and Green terintegrasi/
university good university Integrated Management • Pengembangan Pembelajaran
yang baik sebagai governance Academic System sistem dan Daring
implementasi dari Integrated governance Management Aplikasi Blended • Penguatan
Smart and Green (It’S Green) System Learning Sistem kualitas
Pembelajaran tridharma
University Daring (Spada perguruan tinggi

TUJUAN 2

Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang
terintegrasi, smart dan green

campus

dan MOOC)

53

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi 1 Rumah Produksi • Pembangunan • Penguatan
and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik
Meningkatkan daya dukung dalam mendukung 4 Studio Mini dan kualitas Konten
tatakelola perguruan tinggi untuk Good Smart and Green terintegrasi/
university good university Integrated SPADA Pengembangan SPADA dan MOOC
yang baik sebagai governance Academic
implementasi dari Integrated governance Management Rumah Produksi
Smart and Green (It’S Green) System
dan Studio
University
Bahan Ajar &
TUJUAN 2
Multi Media
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang SPADA & MOOC
terintegrasi, smart dan green

campus

54

Dr. Fatah Sulaiman. ST. MT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UNTIRTA (2019 - 2023)

MISI 3 Infrastruktur Smart Menguatnya Jumlah aplikasi 10 Kegiatan • Pengembangan • Penguatan
and Green Campus infrastruktur ICT pelayanan akademik
Meningkatkan daya dukung dalam mendukung SDM (Staf kualitas SDM
tatakelola perguruan tinggi untuk Good Smart and Green terintegrasi/
university good university Integrated Administrasi Pengelola SPADA
yang baik sebagai governance Academic
implementasi dari Integrated governance Management dan Dosen) dan MOOC
Smart and Green (It’S Green) System
dalam
University
pengelolaan dan
TUJUAN 2
pemanfaatan
Menghasilkan daya dukung
sarana dan prasarana yang Sistem
terintegrasi, smart dan green

campus

Pembelajar

Daring 55