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L'enseigne PRISUNIC vue par le magazine LSA. copyright 1987.

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Published by contact, 2018-12-13 04:13:34

PRISU vu par LSA

L'enseigne PRISUNIC vue par le magazine LSA. copyright 1987.

PRISUNIC:
LA PREUVE
PAR NEUF
Ce numéro spécial « Pprairstuenniacir»esesstoucniaeugxr,ainl dse'adprreesmseièréeg.aDlemesetinnté essentiellement à ceux qui
font l'entreprise, ses à ses partenaires économi-
ques : fabricants, fournisseurs et financiers. Présenter une entreprise dans le cadre d'une
opération« portes ouvertes» est affaire courante. Demander à une équipe de journalistes de le
faire en « leur âme et conscience» avec leur plume et leur façon bien personnelle de voir les
hommes et les faits. Voilà qui est nouveau.
A la demande de Léon Salto et Christian Pimont, LSA a accepté de mettre à la disposition de
Prisunic une partie de son équipe rédactionnelle.
Résultat? Un numéro qui n'est pas une succession d'auto-satisfactions à caractère publiré-
dactionnel, mais à l'évidence un authentique magazine au style et à la forme des plus jour-
nalistiques.
Nous avons en fait voulu présenter les métiers de Prisunic de la façon la plus objective.
Nos rédacteurs ont décrit ce qu'ils voyaient, rapporté ce qu'ils entendaient, très simplement, le
plus objectivement possible comme ils le font à l'accoutumée dans LSA à l'intention de leurs
130 000 lecteurs. Pour expliquer le Groupe Prisunic à ceux qui le composent nous avions
retenu initialement une structure de rédaction, un sommaire mettant en exergue les neuf
métiers de Prisunic.
Ces neuf métiers ne se retrouvent pas dans le sommaire définitif. En effet, nos journalistes peu
enclins à l'arithmétique ont quelque peu perturbé - pour clause de style journalistique - un
ordre par trop cartésien.
Il nous a semblé nécessaire de profiter de cette présentation pour rappeler quels sont les
métiers de Prisunic.
Nous les présentons dans l'ordre de leur entrée en scène dans la chronologie de leur
action.
• Prisunic apparaît en premier lieu comme un entrepreneur, développeur du patrimoine
humain de l'entreprise. Cela se place depuis la sélection des collaborateurs jusqu'au suivi de
leur évolution dans l'entreprise en passant par la formation professionnelle permanente.
• Prisunic se doit d'être ensuite une société de marketing analysant les marchés présents et
futurs mettant au point de nouveaux « concepts marchands » propres à satisfaire à la
demande des consommateurs privilégiant les achats plaisirs en restant très exigeants en
terme d'achats besoins.
• Pour ce faire, Prisunic demeure un puissant Acheteur aussi bien spécialisé dans les produits
frais que les articles de mode en passant par l'épicerie et les liquides. Pas de bons achats sans
un excellent partenariat avec l'amont. Pour recevoir... il faut donner.
• Prisunic devient un logisticien confirmé recherchant des économies de coût de la filière
distribution physique. Cette économie profitant aussi bien aux producteurs qu'« in fine »
aux consommateurs bénéficiant des réductions de prix.
• Prisunic, constructeur-bâtisseur-aménageur et décorateur de magasins. Mais oui, car cette
maîtrise technique revêt elle aussi une grande importance au plan des investissements
comme à ceux des coûts de fonctionnement et d'entretien des points de vente et des entre-
pôts.
• Prisunic une fois le personnel compétent au travail, les produits bien achetés en fonction
d'une offre adaptée aux demandes et livrées dans les magasins aux meilleures conditions
d'approches, se transforme en « merchandiser-vendeur » hautement qualifié.
• Bien faire certes, mais aussi le bien faire savoir est un des composants des métiers de
Prisunic se révélant en l'occurrence un excellent communicateur.
• Son savoir-faire déborde les limites de l'hexagone ce qui amène Prisunic à accentuer encore
sa fonction d'affiliateur et de développeur international.
• Enfin, neuvième métier de Prisunic, rechercher et mettre au point de nouveaux concepts
commerciaux et s'engager sur les voies difficiles de la diversification active.
Cette preuve par neuf démontre que le Groupe Prisunic est en perpétuelle recherche de
performances dans tous les compartiments de ses métiers rejoignant un seul objectif: être
toujours plus et mieux au service des consommateurs.
Claude SORDET
Directeur de la Rédaction de LSA

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