รายงานโครงการ ส่งผู้บริหาร ฉบับสมบูรณ์

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั กิ ารพัฒนาศักยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลกั สูตรนักพฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ที่ 2

4) ภาพรวมดานการจัดกระบวนการอบรม มีกิจกรรมการเรียนรู สอดคลองกับเนื้อหา นาสนใจและ
เขาใจงาย มีกระบวนการถายทอดความรูใหเกิดความเขาใจ สามารถนำไปปฏิบัติไดจริง อีกทั้งเจาหนาท่ี
จัดฝกอบรมมีการติดตอประสานงาน ใหบริการ รวมถึงอำนวยความสะดวกแกผูเขารับการอบรม และมี
สิง่ สนับสนนุ ตามกระบวนการอบรม โดยมีระดับความพงึ พอใจมาก (คา เฉลยี่ = 3.32, รอยละ = 83.00)

5) ภาพรวมดา นสถานท่ีการฝกอบรม มีความเหมาะสมของสถานท่ี สภาพแวดลอมและการจดั หองเรียน
และมสี ่งิ สนบั สนุนตามกระบวนการอบรม โดยมรี ะดบั ความพึงพอใจมาก (คา เฉลีย่ = 3.09, รอ ยละ = 77.25)

6) ดานประโยชนที่ไดรับ ผูอบรมไดรับความรู ความเขาใจ และนำไปใชไดจริง อีกทั้งไดเรียนรูสิ่งใหม ๆ
สามารถนำความรจู ากการอบรมไปประยุกตใชในหนวยงานได โดยมรี ะดับความพึงพอใจมากที่สดุ (คา เฉลยี่ = 3.56,
รอ ยละ = 89.00)
ตาราง 15 ความพึงพอใจในภาพรวมท้ังโครงการ

ประเดน็ คา เฉล่ยี รอยละ ระดับความพงึ พอใจ
ทานมคี วามพึงพอใจในภาพรวมของท้ังโครงการคร้ังนี้ในระดบั ใด
3.28 82.00 มากท่ีสุด

ตาราง 16 ความคาดหวัง

ความคาดหวัง จำนวน รอ ยละ
34 89.47
เปนไปตามความคาดหวัง
ไมเ ปนไปตามความคาดหวงั 4 10.53
รวม 38 100.00

ตาราง 17 ความคมุ คา

ความคมุ คา จำนวน รอยละ

คมุ คา 38 100.00
ไมค มุ คา
รวม 0 0.00

38 100.00

3.3 สรุปผลการอบรม
จากผลการประเมินในแตล ะหัวขอ พบวา
1) กอนการอบรม มีความรูความเขาใจในเนื้อหาในทุกหัวขอ อยูระหวางคาเฉลี่ย 1.94 – 2.18

คิดเปนรอยละ 47.62 – 54.76 หลังการอบรม มีความรูความเขาใจในเนื้อหาอยูระหวางคาเฉล่ีย 2.95 - 3.30
คดิ เปนรอ ยละอยู 73.81 – 82.61

2) ภาพรวมดานเนื้อหาและรูปแบบการเรียนรูในทุกหัวขอ อยูระหวางคาเฉลี่ย 3.23 – 3.51
คิดเปนรอยละ 80.63 – 88.77

3) ภาพรวมดา นวทิ ยากรในทกุ หวั ขอ อยูระหวางคา เฉล่ีย 3.46 – 3.68 คิดเปนรอยละ 86.43 – 91.97
4) ภาพรวมดา นประโยชนท ไ่ี ดร ับ อยรู ะหวางคา เฉลี่ย 3.32 – 3.55 คดิ เปนรอ ยละ 82.94 – 88.77
5) ความพึงพอใจในภาพรวมทั้งโครงการ อยูในระดับความพึงพอใจมากที่สุด คิดเปนคาเฉลี่ย 3.28
และรอยละ 82.00
6) ภาพรวมความคาดหวัง เปนไปตามความคาดหวัง จำนวน 34 คน คิดเปนรอยละ 89.47 และ
ไมเ ปน ไปตามความคาดหวงั จำนวน 4 คน คดิ เปน รอ ยละ 10.53

49

รายงานสรุปโครงการอบรมเชิงปฏบิ ตั กิ ารพัฒนาศกั ยภาพเครอื ขา ยพฒั นาองคกร หลักสูตรนกั พฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ที่ 2

7) ภาพรวมความคุมคา เปน ไปตามความคุม คา จำนวน 38 คน คิดเปนรอยละ 100
3.4 ขอเสนอแนะ
3.4.1 ขอ เสนอแนะดานเนอ้ื หาและรูปแบบการเรียนรู

3.4.1.1 เพมิ่ ชว งเวลาทำแบบฝก หดั แตล ะหวั ขอบรรยาย
3.4.1.2 สลบั กลมุ ทุกวันเพือ่ ใหไดมีปฏิสมั พันธกนั ครบทุกคนและขอเวลาในการทำงานกลุมเพ่มิ
3.4.1.3 เนอื้ หาการอบรมยงั ไมค รอบคลมุ สำหรบั งานพัฒนาองคกร
3.4.1.4 เนื้อหาและรูปแบบการเรียนรูมีความเหมาะสม หลังบรรยายมีทำ workshop ทำใหผูเขาอบรม
มีความเขาใจมากข้นึ
3.4.1.5 เนื้อหาและรูปแบบการเรียนรูเหมาะสม มีการทำงานรวมกันเปนกลุมทำใหไดแลกเปลี่ยน
ความคิดเห็น และความรูรวมกนั ทำใหเ กิดความเขา ใจมากข้นึ และผเู ขารับการอบรมยงั สามารถนำความรูและ
ทกั ษะไปใชประโยชนกบั หนว ยงานตอ ไปได
3.4.1.6 เนื้อหาและวทิ ยากรทมี่ าบรรยายคอ นขางดี และมปี ระโยชน
3.4.2 ขอเสนอแนะดา นวทิ ยากร
3.4.2.1 วิทยากรในวันที่ 1 มี.ค. 65 และ 3 มี.ค. 65 ทั้งภาคเชาและภาคบาย และวิทยากรทาง สวทช.
เปนผูมีความรู ความสามารถ และเชี่ยวชาญในเรื่องที่นำมาสอนมาก สามารถทำใหผูรับการอบรมเกิดความรู
ความเขาใจ และการมสี วนรว มรว มกันเปนอยางดี ทำใหบ รรยากาศในการอบรมไมนาเบ่ือ
3.4.2.2 วิทยากรบางทานเขามามีสวนรวม ใหขอเสนอแนะ และอธิบายเสริมในสวนที่ไมเขาใจเพิ่มเติม
ในขณะทผี่ ูอ บรมเขา รว มทำงานกลุม ใหมากกวานี้
3.4.3 ขอ เสนอแนะดา นกระบวนการอบรม
3.4.3.1 Agenda คอ นขา งแนน แตม ีประโยชน ควรบรหิ ารจัดการเวลาไมใ หด กึ จนเกนิ ไป
3.4.3.2 การบรหิ ารจดั การเวลาคอนขา งรดั ตัว ทำใหผ ูเขา รวมอบรมเหนื่อยมากเกินไป
3.4.3.3 กระบวนการอบรมทำใหผูเขารับการอบรมเกิดการเรียนรูทีด่ ี และมากขึ้น แตตองการใหทางผูจดั
เสรมิ บรรยากาศในการอบรมใหด ีขึ้น สงั เกตสภาพจิตใจของผูเขารบั การอบรมใหมากกวานี้ เพราะเนอื่ งจากการ
อบรมครั้งนี้มีทั้งนองใหม และผูที่ยังไมเคยทำงานดานนี้มากอน สวนใหญจึงมาเพื่อเรียนรู และรับรูสิ่งใหม ๆ
และบวกกับระยะเวลาที่มีอยางจำกัด ทำใหผูเขาอบรมมีความเครียดกับใบงานที่ไดรับ เนื่องจากตองทำ
งานกลุม งานเด่ียว และการแสดง ทำใหผูเขาอบรมใหความสนใจในการทำงานมากกวา และอาจจะทำใหได
ความรจู ากวทิ ยากรไมเ ตม็ ที่
3.4.3.4 แจง กำหนดการในกิจกรรมยอยใหช ัดเจน ไมแ จงลว งหนา กระช้ันชิดเกินไป

50

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพฒั นาศักยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลักสตู รนกั พฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ท่ี 2

3.4.4 ขอ เสนอแนะดา นสถานทีก่ ารฝกอบรม
3.4.4.1 ควรปรบั ปรงุ เร่อื งระบบอินเตอรเน็ต WIFI และเครื่องเสียง
3.4.4.2 การจัดทน่ี ั่งชดิ กันเกินไป
3.4.4.3 หองน้ำตรงท่ปี ระชุมไมส ะอาด

3.4.5 ขอ เสนอแนะดา นประโยชนท ี่ไดร ับ
3.4.5.1 การคัดเลอื กหวั ขอ ที่ใชใ นการอบรมดีมาก และเปนประโยชนนำสามารถไปใชใ นการปฏิบตั ิงานใหดยี ง่ิ ขนึ้

51

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สูตรนักพฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ที่ 2

ภาคผนวก

52

รายงานสรุปโครงการอบรมเชิงปฏิบตั กิ ารพฒั นาศักยภาพเครอื ขา ยพฒั นาองคกร หลกั สตู รนักพฒั นาองคกรรนุ ใหม รนุ ท่ี 2

1) รปู ภาพกจิ กรรม

53

รายงานสรุปโครงการอบรมเชิงปฏบิ ตั ิการพฒั นาศักยภาพเครอื ขายพัฒนาองคก ร หลักสตู รนักพฒั นาองคกรรนุ ใหม รนุ ท่ี 2

2) ผลงานกลมุ เรอ่ื ง การวินจิ ฉยั องคก รและจดั ทำแผนพัฒนาองคกร

กลุมท่ี 1

วิทยากรประจำกลุม : นางเบญจมาภรณ ภิญโญพรพาณชิ ย / นางกนกนารถ สงคว อน

1) นายเกรยี งไกร จ่ันจุย กองโรคตดิ ตอทั่วไป

2) นางสาวกมลวรรณ วรรณขำ กองดา นควบคมุ โรคตดิ ตอ ระหวางประเทศและกักกนั โรค

3) นางสาวธญั ภคั คงทอง กองระบาดวิทยา

4) นางสาวพรไพลนิ ทศั นโกศล สำนักสื่อสารความเส่ียงฯ

5) นางสาวศนั สนยี  วงคม วย กองโรคเอดสแ ละโรคติดตอ ทางเพศสัมพันธ

6) นางสาวปทมพร ประดษิ ฐเขยี น กองควบคุมโรคและภัยสุขภาพในภาวะฉุกเฉนิ

54

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ท่ี 2
55

รายงานสรุปโครงการอบรมเชิงปฏิบตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครือขายพฒั นาองคกร หลักสูตรนักพฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ท่ี 2

กลุมท่ี 2

วิทยากรประจำกลุม : นางจุฑารัตน บญุ ผอ ง / นางกนกนารถ สงคว อน

1) นางสาวจิตราภรณ สุวรรณเนตร สำนกั งานเลขานุการกรม

2) วา ท่ี รต.พรนภสั แสงสวัสดิ์ กลุมตรวจสอบภายใน

3) นางสาวรจุ ดิ า คงเหลือ กองยทุ ธศาสตรแ ละแผนงาน

4) นายชยาภพ ภูมิเหลาแจง กองยุทธศาสตรและแผนงาน

5) นายสิฐากฤษ สิรยายน กองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล

6) นางสาวชไมกานต ดวงแกว กลุมงานจรยิ ธรรม

56

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ท่ี 2
57

รายงานสรุปโครงการอบรมเชิงปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศักยภาพเครอื ขายพัฒนาองคก ร หลกั สตู รนักพฒั นาองคกรรนุ ใหม รนุ ที่ 2

กลุมที่ 3

วิทยากรประจำกลุม : นางนวพรรณ สนั ตยากร / นายศุภกร พงึ่ ฉิมรุจ

1) นางสาวชนดิ ดา ตรีวุฒิ กองโรคไมติดตอ

2) นางสุปราณี ธรฤทธิ์ กองงานคณะกรรมการควบคุมผลติ ภณั ฑยาสูบ

3) นายพรี ะพล สุขพอดี กองกฎหมาย

4) นางสาวภาณมุ าส บญุ เกตุ กองกฎหมาย

5) นางสาวอังคณา เมธากุล กองโรคจากการประกอบอาชีพและสงิ่ แวดลอ ม

6) นางสาวเกตวดี หาญไชย สถาบันราชประชาสมาสยั

7) นางสาวศภุ รดา สวรรคร าช สำนกั งานความรว มมือระหวา งประเทศ

58

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั ิการพัฒนาศักยภาพเครอื ขายพัฒนาองคกร หลักสตู รนักพฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ที่ 2

กลมุ ที่ 4

วิทยากรประจำกลมุ : ดร.อัจฉรา บุญชมุ / นายศุภกร พ่ึงฉมิ รุจ

1) นางสาวพัดชา พันธุสขุ สำนักงานปองกนั ควบคมุ โรคท่ี 6

2) นางสาวสุดารตั น เยน็ ใจ สำนกั งานปองกนั ควบคมุ โรคที่ 6

3) นางสาวพัชยา ดวงแข สำนกั งานปอ งกนั ควบคุมโรคที่ 11

4) นางสาวรงุ นภา คำแข สำนกั งานปอ งกนั ควบคมุ โรคท่ี 12

5) นางสาวทพิ วรรณ ปานแจม สำนักงานปองกันควบคุมโรคที่ 12

6) นางสาวอัญชลี สทุ ธิประภา กลมุ พัฒนาระบบบรหิ าร

7) นางสาววรวรรณ เหลืองช่ังทอง สำนักงาคณะกรรมการผทู รงคณุ วุฒิ

กลุมที่ 5

59

รายงานสรุปโครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขา ยพฒั นาองคกร หลกั สูตรนกั พฒั นาองคกรรนุ ใหม รนุ ที่ 2

กลมุ ท่ี 5

วทิ ยากรประจำกลมุ : นางสาวอมรรตั น ศรเี จริญทรรศน / นางสาวศริ ดา บญุ เกดิ

1. นางสาวนชิ นันท โยธา สำนกั งานปอ งกนั ควบคมุ โรคท่ี 7

2. นายธวัชชยั รกั ษานนท สำนกั งานปองกันควบคุมโรคท่ี 8

3. นายณฐั ดนยั เสวขุนทด สำนกั งานปอ งกนั ควบคุมโรคที่ 9

4. นางสาวธนาพร มานะดี สำนกั งานปองกนั ควบคมุ โรคที่ 10

5. นางสาวชอทพิ ย ชาตชิ ำนิ กลุมพัฒนาระบบบริหาร

6. นางสาวภัสราภรณ นาสา สถาบันเวชศาสตรป อ งกันศกึ ษา

60

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ท่ี 2
61

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขา ยพัฒนาองคก ร หลกั สูตรนกั พฒั นาองคกรรนุ ใหม รนุ ที่ 2

กลมุ ท่ี 6

วทิ ยากรประจำกลมุ : นายธรี วิทย ต้ังจติ ไพศาล / นางสาวศริ ดา บญุ เกดิ

1. นางณฐั กานต อนุ ไพร สำนักงานปองกันควบคมุ โรคท่ี 2

2. นายศราวฒุ ิ ทั่งนาค สำนักงานปองกันควบคมุ โรคท่ี 3

3. นางสาววรรณวศิ า ชำนาญ สำนักงานปองกนั ควบคมุ โรคที่ 4

4. นาวาตรีหญิงวีรนชุ เพ็ญวันศกุ ร สำนกั งานปองกนั ควบคุมโรคที่ 5

5. นางสาวฐติ ริ ัตน คมุ วงศ กลมุ พฒั นาระบบบริหาร

6. นางสาวบงกชรตั น ถำ้ ทอง กองนวัตกรรมและวจิ ยั

62

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก รรนุ ใหม รนุ ท่ี 2
63

รายงานสรุปโครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขา ยพัฒนาองคก ร หลักสูตรนักพฒั นาองคกรรนุ ใหม รนุ ท่ี 2

รายละเอียดการสมัครเขารับการอบรม

1. การรบั สมคั ร

ดาวนโหลดใบสมัคร ท่ีหนังสือราชการ หรือทางเว็บไซตhttps://ddc.moph.go.th/psdg
สงใบสมัคร ระหวางวันที่ 10-16 กุมภาพันธ 2565 โดยผูสมัครจะตองกรอกขอ มูครบถวน
ชดั เจนทกุ ขอ save เปน ไฟล PDF แลว สง มาท่ี E-mail : [email protected] เทา นน้ั
Scan รูปถายสตี ิดในใบสมัคร หนา ตรงขนาด 1 นิว้ จำนวน 1 รูป ถายไวไ มเกนิ 6 เดือน
ไมร บั สมคั รโดยสงเอกสารการสมคั รทางโทรสาร (แฟกซ)

2. หลกั เกณฑก ารพจิ ารณาผูเขา รับการอบรม

1. หัวหนากลมุ พฒั นาองคกรทป่ี ฏิบตั ิงานใหม ไมเ กิน 1 ป หรือ
2. ขาราชการ/พนักงานราชการที่ปฏิบัติงานในกลุมพัฒนาองคกร ไมนอยกวา 1 ป และไมเกิน 3 ป
โดยตองมีประสบการณดานการบริหารจัดการภาครัฐในการเปนระบบราชการ 4.0 และคำรับรอง
การปฏบิ ัตริ าชการของหนวยงาน รวมท้ังผานการประเมนิ E-learning PMQA 4.0 รอยละ 80
3. ตอ งเขา รวมการอบรมไดตลอดหลกั สูตร

3. การประกาศผลผไู ดรบั การคัดเลอื ก

กลมุ พฒั นาระบบบริหาร จะประกาศผล ผูผา นการพจิ ารณาใหเ ขารับการอบรม
ภายใน วันท่ี 18 กุมภาพันธ 2565
ชอ งทาง หนงั สอื ราชการ และไลนกลมุ พฒั นาองคกร

4. สอบถามขอมูลเพ่ิมเติม

กลุมภารกิจพัฒนาระบบคณุ ภาพและนวัตกรรม กลุมพัฒนาระบบบริหาร กรมควบคุมโรค อาคาร 1

ชน้ั 4 เลขท่ี 88/21 ถนนติวานนนท ตำบลตลาดขวัญ อำเภอเมอื ง จงั หวดั นนทบรุ ี 11000

เวบ็ ไซต https://ddc.moph.go.th/psdg และไลนก ลุมพัฒนาองคกร

หรือ ดร.อัจฉรา บุญชมุ โทรศพั ท 0 2590 3346 โทรศัพทมือถือ 094-2615169

นายธรี วิทย ต้งั จิตไพศาล โทรศัพท 0 2590 3348 โทรศพั ทมอื ถือ 082-4466539

64

รายงานสรุปโครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพัฒนาศกั ยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลกั สูตรนกั พฒั นาองคก รรุน ใหม รนุ ที่ 2

ติดรูปถาย

ใบสมคั รเขารับการอบรม ขนาด 1 น้ิว

หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก ร กรมควบคุมโรค รนุ ท่ี 2

1.ขอมูลท่วั ไป

ชือ่ (นาย/นาง/นางสาว)…………………………...........…….นามสกลุ ………….……………………………..........................

โทรศัพท/ มือถือ………………………….............…………….Email……………………………………….............................

วนั เดอื น ปเกิด…………...........……….อาย…ุ ……ป ภมู ลิ ำเนา……….………สญั ชาติ..............................................

ศาสนา….…………………………...

2. ขอ มลู ดา นการทำงาน

ตำแหนง ปจจบุ นั ................................................................................................................................................

อายุการทำงาน.................ป................เดือน สงั กดั สำนกั ………..…….........…….……….................................

ลกั ษณะงานและความรบั ผดิ ชอบของผูส มคั ร

……………………………………………………………………………………………..……………………………………………………….

………………………………………………………………………………………..………………………………………………………......

……………………………………………………………………………………………..……………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………..……………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………..……………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………..……………………………………………………….

3. ขอมูลดานการศึกษา

ระดับการศกึ ษา วฒุ ทิ ี่ไดรับ สถาบนั การศึกษา ป พ.ศ.

ปรญิ ญาตรี : ปริญญาตรี

: ปรญิ ญาโท

: ปริญญาเอก
อ่ืน ๆ (โปรดระบุ).............

65

รายงานสรุปโครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั ิการพฒั นาศักยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนักพฒั นาองคกรรุน ใหม รนุ ที่ 2

4. ทา นเคยผานการอบรม หรือ หลักสตู ร การพัฒนาองคก ร ใด ๆ โปรดระบุ

หลกั สตู ร / การอบรม ป พ.ศ. หนว ยงานที่จดั

5. เมื่อทา นเขารบั การอบรมในหลักสูตรน้ี ทานคดิ วาทานสามารถนำความรูและประสบการณท่ีจะไดรับจาก
การศึกษาอบรมในหลักสูตรไปพฒั นาหนวยงานไดอยางไร

……………………………………………………………………………………………..………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………..………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………..………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………..………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………..………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………..………………………………………………………

6. สามารถเขารับการอบรมไดตลอดหลักสตู ร  ได  ไมได

(ทา นสามารถแนบเอกสารเพม่ิ เติม หากมขี อ ความเกนิ เนอ้ื ทีท่ ่ีกำหนดให)

ผอู ำนวยการเหน็ ชอบ ลายมือช่ือผสู มัคร

.......................................................... ..........................................................
(.............................................................) (.............................................................)
วันท.่ี ........../....................../.............. วนั ที่.........../....................../..............

66

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั กิ ารพัฒนาศกั ยภาพเครอื ขา ยพฒั นาองคก ร หลักสตู รนกั พฒั นาองคก รรุน ใหม รนุ ท่ี 2

ใบงานท่ี 1
การวินิจฉัยองคกรและจัดทำแผนพฒั นาองคกร (งานกลมุ )

กลมุ ที่ _________ช่ือองคก ร _______________________________________________________________
รายช่ือกลุม _____________________ (เจา ของกรณีศึกษา) ______________________________________
เวลาเร่มิ _________________ สิน้ สดุ ____________________ รวมเวลานำเสนอ __________________ นาที
รายชือ่ พี่เลี้ยง/ผูประเมิน __________________________________________________________________

วัตถปุ ระสงค
ผูเขา อบรมสามารถประยุกตใชค วามรเู พ่ือวนิ ิจฉัยองคกรตามแนวทาง PMQA 4.0 ไดอยา งเขา ใจ จนถึง

ระดบั Significance และสามารถนำไปจดั ทำแผนพัฒนาองคก รท้งั เพ่อื พัฒนาและเพ่ือปด gap ได

วิธดี ำเนนิ การ
1) สมาชิกในกลุมรวมพิจารณาเลือกองคกรท่ีจะนำมาเปนแบบฝกหัดในการวินิจฉัยองคกรสูการเปนราชการ
4.0
2) วนิ ิจฉัยองคก รที่เลือกตามแนวคิด PMQA 4.0 (ใชคูมอื การตรวจสอบความพรอมสำหรับการดำเนินการตาม
เกณฑ PMQA 4.0 ประกอบ) สมาชิกในกลุมรวมกันนำความรูจากที่อบรมและประสบการณมาใชในการ
วินิจฉัยองคกรเพื่อหา gap หรือลักษณะเดน เพื่อนำไปจัดทำแผนพัฒนาองคกร ทั้งเพื่อพัฒนาและเพื่อปด
gap **ทั้งนี้ สมาชิกของหนวยงานที่ถูกเลือกจะเปนผูใหขอมูลของหนวยงานตนเองแกเพื่อน ๆ
สมาชกิ **
**ใชแบบฟอรมประเมนิ PMQA 4.0 หมวด 1 – 6 ของหนว ยงาน (ตามตวั ชี้วัดท่ี 4.1 ฯ)
**ใชแบบฟอรมทำแผนยกระดับการพัฒนาสูร ะดับราชการ 4.0 ระยะ 3 ป (ตามตัวชวี้ ัดที่ 4.1 ฯ)
** สมาชิกที่เขาอบรมทุกคนตองเตรียมขอมูลลักษณะสำคัญองคกร การวินิจฉัยและแผนยกระดับ
ตลอดขอมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับองคกรมาดวย(รายงานประจำป รายงานสรุปผลการดำเนินการบริหาร
จดั การภาครัฐ)

3) นำขอ มูลท่ีไดจากขอ 2 มาจัดทำแผนพัฒนาองคกร (ใชคมู อื แนวทางการพฒั นาองคการสูระบบราชการ 4.0
: Toolkit 4.0 รวมกบั เนือ้ หาความรูจากวทิ ยากร) ระยะ 3 ป (ตามตวั ชี้วดั ท่ี 4.1 ฯ)

4) นำเสนอวนั ที่ 4 มี.ค.65 กลุมละ 10 นาที โดยผูนำเสนอจะตองไมใชเ ปนหนว ยงานที่ถูกเลือก

67

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคกร หลกั สตู รนักพฒั นาองคก รรุน ใหม รนุ ท่ี 2

ใบงานที่ 2
แผนพัฒนาองคก รหนว ยงานของตน (งานรายบุคคล)
คำชแ้ี จง
การจัดทำผลงานรายบุคคล โดยการพิจารณาถึงหนวยงานตัวเองเพื่อจัดทำแผนพัฒนาองคกรตาม
หลักการราชการ 4.0 จำนวน 1 แผนงาน โดยสามารถเลือกหวั ขอที่กำหนดมาใหเปนตัวอยาง หรือหากสมาชิก
ทา นใดจะมีหัวขออ่นื ทีเ่ ปนบริบทของหนวยงานสามารถจะนำมาทำแผนเพื่อนำเสนอตอทป่ี ระชุมได

การนำเสนอสามารถใชรูปแบบตาง ๆ เชน นำเสนอดวยแบบโปสเตอร วิดีโอคลิป presentation
slide หรอื สือ่ สารในรูปแบบทต่ี นเองถนัด นำเสนอในวันศุกรที่ 4 มีนาคม 2565 ใชเวลาไมเ กนิ 5 นาที
รายละเอียดของแผน ประกอบดว ย ดงั นี้

1. ช่อื โครงการ

2. ที่มาและความสำคัญ (Problem) (เชื่อมโยงกับยุทธศาสตรชาติ ยุทธศาสตรกระทรวงสาธารณสุข
กรมควบคุมโรคและขอ มลู องคกร / ประเดน็ ปญ หาท่เี กิดขน้ึ ภายในองคก ร )

3. วัตถุประสงค (Output)

4. ผลท่ีคาดวาจะไดร ับ (Outcome)

5. ตัวชี้วัดความสำเรจ็ ของโครงการ

6. แนวทางและวิธีการดำเนนิ งาน

7. งบประมาณ

8. ผูร ับผดิ ชอบ

9. แผนการดำเนินงาน

กจิ กรรมดำเนนิ การ เดอื นที่
หนว ยงาน/ผูร ับผดิ ชอบ

123456

68

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพัฒนาศกั ยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลักสูตรนกั พฒั นาองคก รรุนใหม ร ุน ท่ี 2

คำกลาวรายงาน
การอบรมโครงการพัฒนาศักยภาพเครือขายพัฒนาองคก ร กรมควบคุมโรค

ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565
หลักสตู รนักพัฒนาองคก ร กรมควบคุมโรค รุนที่ 2

วนั จนั ทร ท่ี 28 กุมภาพนั ธ 2565
ณ โรงแรมทนิ ิดี โฮเทล แอนด รีสอรท จังหวดั ปทุมธานี
โดย นางเบญจมาภรณ ภญิ โญพรพาณชิ ย ผูอำนวยการกลมุ พัฒนาระบบบริหาร

เรียน ทา นรองอธบิ ดีกรมควบคุมโรค (นายแพทยอภิชาต วชริ พันธ)
ทา นวิทยากร และผูเขา รว มอบรมทุกทา น

ดิฉัน ในนามผูจัดการอบรม และผูเขารวมอบรมทุกคน ขอขอบคุณทานรองอธิบดีกรมควบคุมโรค
เปนอยางสูง ที่กรุณาใหเกียรติเปนประธานในเปดการอบรมโครงการพัฒนาศักยภาพเครือขายพัฒนาองคกร
กรมควบคมุ โรค ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2565 หลกั สตู รนกั พัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค รุนท่ี 2 ในวนั นี้

ดิฉนั ขอนำเรยี นรายละเอยี ดเก่ียวกบั การอบรม ดังตอไปนี้
การสงเสริมบุคลากรเครือขายพัฒนาองคกรในหนวยงานสังกัดกรมควบคุมโรคมีการพัฒนาความรู
ทักษะ สมรรถนะ สามารถนำแนวคิดสูการปฏิบัติงาน เพื่อบูรณาการการทำงานที่เชื่อมโยงกัน ตลอดจน
ประยุกตใชกับงานทุกระบบในหนวยงานได เพื่อใหก ารดำเนนิ งานตามภารกิจของหนวยงานมีประสิทธิภาพ
คุณภาพและประสิทธิผล ซึ่งถือเปนบทบาทที่มีสวนสำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินงานขององคกรให
บรรลตุ ามภารกจิ
การจัดอบรมหลกั สูตรนกั พฒั นาองคกร กรมควบคมุ โรค รนุ ที่ 2 ในคร้ังนี้ มวี ัตถปุ ระสงค
1) เพื่อเสริมสรา งคุณลกั ษณะของผูเขารบั การอบรมใหม ีสมรรถนะ (ความรู ทักษะ บคุ ลกิ ลักษณะ)
ในดา นการพฒั นาหนว ยงานท่สี ังกดั สูระบบราชการ 4.0
2) เพื่อใหผูเขารับการอบรมเกิดสมรรถนะในการใชดิจิทัลเทคโนโลยี นวัตกรรมที่ผสมผสาน
ระหวา งภาครัฐและสวนงานอื่น ๆ ในการออกแบบการพัฒนาหนวยงานในสงั กดั ไดอ ยา งเหมาะสม
3) เพอ่ื สรา งเครือขายนกั พัฒนาองคกร ของกรมควบคมุ โรค
โดยมเี กณฑค ัดเลือกผเู ขา รว มอบรม ดังนี้
1) หวั หนา กลมุ พัฒนาองคก รทปี่ ฏบิ ัติงานใหม ไมเกนิ 1 ป
2) ขาราชการ/พนกั งานราชการท่ปี ฏบิ ัติงานในกลมุ พัฒนาองคกร ไมน อ ยกวา 1 ป และไมเ กนิ 3

ป โดยตองมีประสบการณดา นการบรหิ ารจัดการภาครฐั ในการเปน ระบบราชการ 4.0 และคำ
รับรองการปฏิบัติราชการของหนวยงาน รวมทั้งผานการประเมิน E-learning PMQA 4.0
รอ ยละ 80
3) วทิ ยากร/ผูบ รหิ าร/บคุ ลากร กลุมพฒั นาระบบบริหาร

69

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั กิ ารพฒั นาศักยภาพเครอื ขา ยพัฒนาองคก ร หลกั สูตรนกั พัฒนาองคก รรุนใหม รนุ ที่ 2

การอบรมครั้งนี้ใชเวลา 5 วัน ระหวางวันที่ 28 กุมภาพันธ – 4 มีนาคม 2565 ผูเขารวมอบรมฯ
ประกอบดวยบุคลากรจากกลุมพัฒนาองคกรในสังกัดกรมควบคมุ โรค จำนวน 50 คน การอบรมฯ ประกอบดวย
การบรรยาย และฝก ปฏิบตั ิโดยไดรับเกียรตจิ ากวิทยากรผูมีประสบการณท้ังหนว ยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และ
สถานศึกษาชั้นนำ อาทิ สถาบันพระปกเกลา สำนักงานสงเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลมหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ
สถาบันบณั ฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร (นดิ า) และท่ปี รึกษาการพฒั นาระบบคุณภาพและเทคโนโลยี

บัดนี้ไดเวลาอันสมควรแลว ดิฉันขอเรียนเชิญ ทานรองอธิบดีกรมควบคุมโรคไดกลาวเปดการประชุม
และบรรยายพิเศษตอไปดวย ขอเรยี นเชญิ คะ

********************************

70

รายงานสรุปโครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขา ยพัฒนาองคก ร หลักสูตรนกั พฒั นาองคก รรุน ใหม รนุ ท่ี 2

คำกลาวเปด
การอบรมโครงการพัฒนาศักยภาพเครือขา ยพัฒนาองคกร กรมควบคมุ โรค

ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565
หลักสตู รนกั พัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค รุนที่ 2

วนั จันทร ท่ี 28 กุมภาพนั ธ 2565
ณ โรงแรมทินิดี โฮเทล แอนด รีสอรท จังหวดั ปทุมธานี

โดย นายแพทยอภิชาต วชิรพันธ
…………………………………………..
เรยี น ผูอำนวยการกลุมพัฒนาระบบบรหิ าร ทา นวทิ ยากร และผูเขา รวมอบรมฯ ทกุ ทาน
กระผมมีความยินดีและเปนเกียรติอยางยิ่งที่ไดมาเปนประธานในการเปดการอบรม
โครงการพัฒนาศักยภาพเครือขายพัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565 หลักสูตร
นักพัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค รนุ ท่ี 2 ในวนั น้ี
เปนท่ที ราบกันดีวา การพฒั นาบุคลากร เปน การดำเนินงานเก่ียวกับการสงเสริมใหบุคลากร
ไดร บั การพัฒนาความรูความสามารถ ทักษะ ตลอดจนมที ัศนคติทีด่ ีในการทำงาน จะเปน ผลใหการปฏิบัติงาน
มีประสิทธิภาพ บรรลุวัตถุประสงคของหนวยงาน ความคาดหวังและความตองการของผูรับบริการ ภายใต
ระบบราชการจะตองทํางาน โดยยึดหลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบานเมืองท่ีดี เพื่อประโยชนสุข
ของประชาชน โดยตองปรับเปลี่ยนแนวคิดและวิธีการทํางานใหมเพื่อพลิกโฉม ใหสามารถเปนที่เชื่อถือ
ไวว างใจ และเปน ท่พี ง่ึ ของประชาชนไดอยา งแทจ ริง ภายใตวิถีชวี ิตใหม (New Normal)
เพื่อเสริมสรางคุณลักษณะสูการเปนนักพัฒนาองคกรรุนใหมที่ปรับเปลี่ยนกระบวน
การทางความคิด (Mindset) มีความเปนผูประกอบการสาธารณะหรือแนวคิดเชิงพาณิชย (Public
Entrepreneurship) สามารถตกผลึกการนำแนวคิดการสานพลังระหวางภาครัฐและภาคสวนอื่น ๆ
ในสังคม (Collaboration) การสรางนวัตกรรม (Innovation) และการปรับเขาสูความเปนดิจิทัล
(Digitalization) ไปขับเคลื่อนและพัฒนาหนวยงานในสังกัดเขาสูระบบราชการ 4.0 ผลที่ไดรับจาก
กิจกรรมนี้จะเปนสวนหนึ่งที่สำคัญในการสรางบุคลากรของกรมใหมีสมรรถนะที่จําเปนและเปลี่ยนแปลง
พฤติกรรม ทำใหสามารถปฏิบัติภารกิจปกปองประชาชนจากโรคและภัยสุขภาพไดตามบรรลุตามวัตถุ
ประสงคไ ดอยางมปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผล ตลอดจนเพื่อสรางคุณภาพของผลงานปอ งกันควบคุมโรค
และภยั สุขภาพของกรมใหเ ปนทีย่ อมรบั ในระดับชาติและนานาชาติเพม่ิ ข้นึ ตอไป
กระผมขอขอบคุณ ผูอำนวยการกลุมพัฒนาระบบระบบริหาร วิทยากรผูเขารวมอบรมฯ
และผูจัดการอบรมทุกทาน และขอใหผูเขาอบรมฯ โปรดศึกษาทำความเขาใจในหลักสูตรและรวมกัน
ฝกปฏิบัติ รวมทั้งแลกเปลี่ยนเรียนรูการปฏิบัติงานใหเกิดประโยชนสูงสุด อันจะทำใหการอบรมฯ ครั้งนี้
ประสบผลสำเร็จ และมุงสูการเปนองคกรแหงการเรียนรู และยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการของ
สว นราชการสูระดบั มาตรฐานสากลตอไป

71

รายงานสรุปโครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั กิ ารพัฒนาศักยภาพเครือขา ยพฒั นาองคกร หลกั สูตรนักพัฒนาองคกรรุน ใหม รนุ ที่ 2

บัดน้ี ไดเวลาอันสมควรแลว กระผมขอเปดการอบรมโครงการพัฒนาศักยภาพเครือขาย
พัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565 หลักสูตรนักพัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค
รนุ ท่ี 2 และขอใหการอบรมฯ ดำเนนิ ลุลวงไปดวยดี บรรลุผลตามวตั ถปุ ระสงคทกุ ประการ ขอบคณุ ครับ

********************************

72

รายงานสรุปโครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครือขา ยพฒั นาองคกร หลักสูตรนกั พฒั นาองคกรรุน ใหม รนุ ที่ 2

คำกลา วสรุปผลการอบรม
โครงการพัฒนาศักยภาพเครือขายพัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค

ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565
หลักสูตรนกั พัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค รุนที่ 2 ระหวางวันท่ี 28 ก.พ. – 4 ม.ี ค.65

ณ โรงแรมทนิ ดิ ี โฮเทล แอนด รีสอรท จังหวดั ปทุมธานี
เรียน ทา นรองอธิบดีกรมควบคมุ โรค (นายแพทยอ ภชิ าต วชริ พันธ)

ทา นผูอำนวยการกองยุทธศาสตรและแผนงาน
ดิฉัน ในนามผูจัดการอบรม และผูเขารวมอบรมทุกคน ขอขอบคุณทานรองอธิบดี กรมควบคุมโรค
เปนอยางสูง ที่กรุณาใหเกียรติเปนประธานในปดการอบรมโครงการพัฒนาศักยภาพเครือขายพัฒนาองคกร
กรมควบคุมโรค ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565 หลกั สูตรนักพฒั นาองคกร กรมควบคมุ โรค รนุ ที่ 2 ในวนั นี้
ดฉิ ันขอนำเรยี นสรุปผลการอบรม ดงั ตอไปนี้
จากวัตถุประสงคของโครงการฯ ที่เนนเสริมสรางคุณลักษณะของผูเขารับการอบรมใหมีสมรรถนะ
(ความรู ทักษะ บุคลิกลักษณะ) ในดานการพัฒนาหนวยงานที่สังกัดสูระบบราชการ 4.0 โดยนำปจจัยสู
ความสำเร็จทั้ง 3 ประการ คือ การสรางการมีสวนรวม สานพลังทุกภาคสวน การสรางนวัตกรรม และ
การปรบั สูค วามเปนดิจติ ลั ท่สี ำคญั การสรางเครอื ขายนักพฒั นาองคกร ของกรมควบคมุ โรค เพ่อื บูรณาการ
การทำงานทีเ่ ชือ่ มโยงกัน ตลอดจนประยุกตใชกับงานทุกระบบในหนว ยงานได
จากระยะเวลาการอบรมท้ัง 5 วัน ผูเขา รบั การอบรมไดรับฟงการบรรยาย ฝกปฏิบตั ิ โดยระดมสมอง
เสนอความคิดเหน็ อภปิ รายรวมกัน ในการวินจิ ฉัยองคกร และการจัดทำแผนยกระดับเพ่ือพัฒนาโดยนำหลัก
คิดของระบบราชการ 4.0 และองคความรูจากวิทยากร จนสามารถผลิตเปนผลงานกลุม ผลงานรายบุคคล
และนำเสนอโดยมีพี่เลี้ยงจากกลุมพัฒนาระบบบริหารคอยใหคำชี้แนะ สนับสนุนดูแล อยางใกลชิด เปนที่
พบเหน็ เชิงประจักษถึงพลังของผเู ขารับการอบรมท่ตี ั้งใจ และชวยเหลอื เก้ือกลู กันเปนอยา งดี
ทัง้ นี้จากการทดสอบกอนและหลังการอบรม พบวา ภาพรวมผลการทดสอบมีคะแนนสงู ขึ้นรอยละ 10
ดิฉัน ในนามผูจัดการอบรม ขอขอบพระคุณทานรองอธิบดีกรมควบคุมโรค และทาน ผอ.กยผ.
ที่ใหเกียรติและเปนกำลังใจตลอดโครงการและในพิธีปดการอบรม ลำดับตอไปจะนำเรียนคะแนน
การอบรมและมอบรางวลั สำหรับผูไ ดคะแนนท่ีพฒั นาขน้ึ คะ

*********************************

73

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครือขายพฒั นาองคกร หลักสตู รนกั พฒั นาองคก รรุนใหม ร ุนท่ี 2

แบบประเมินในการอบรม

แบบประเมินผลที่ใชในโครงการพัฒนาศักยภาพเครือขายพัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค ประจำปงบประมาณ
พ.ศ.2565 หลักสูตรนักพัฒนาองคกร กรมควบคุมโรค รุนที่ 2 ประกอบดวย การประเมินประสิทธิผล และประสิทธิภาพ

ของหลกั สูตรฯ ดงั น้ี
แบบตดิ ตามและประเมินผลความคุมคา ของการจัดฝกอบรมหลัง 6 เดือน
(ผูบ งั คับบญั ชาระดบั ตน/หัวหนางาน)

หลกั สตู รนกั พัฒนาองคกร กรมควบคมุ โรค รุนที่ 2 ระหวางวันที่ 28 กพ.-4 มีค.2565
ณ โรงแรมทนิ ดิ ี โฮเทล แอนด รสี อรท จังหวัดปทุมธานี

โปรดแสดงความคิดเห็นของทา นในประเดน็ ตางๆ เพือ่ ประโยชนในการจดั ฝกอบรมครงั้ ตอไป
สวนท่ี 1 ขอ มูลของผเู ขา รับการอบรม

ชือ่ – สกลุ ................................................................ตำแหนง ..........................................................
หนว ยงาน ........................................................................................................................................

สวนที่ 2 การประเมนิ ผล : 5 = มากท่สี ดุ 4 = มาก 3 = ปานกลาง 2 = นอย 1= นอยที่สุด

รายการประเมนิ 54321

1. หลังจากที่ผูใตบังคับบัญชาของทานผานการฝกอบรมแลวไดนำความรูที่ไดรับจากการ
ฝกอบรม มาใชในการปฏบิ ัตงิ านในหนา ทีม่ ากนอ ยเพียงใด

2. ในการนำความรู ความเขาใจที่ไดรับจากการฝกอบรมมาปรับใชในการปฏิบัติงาน
ผูใตบังคับบญั ชาของทา นทีผ่ า นการฝก อบรมประสบปญหาและอปุ สรรคมากนอยเพียงใด
3. หลงั จากผใู ตบ ังคับบัญชาของทานที่ผานการฝก อบรมแลว เมอ่ื กลบั มาปฏิบัตงิ านในหนวยงาน
ผลการปฏบิ ัติงานเปนท่ยี อมรบั จากผทู ่เี กีย่ วของหรอื ไม
4. หลังจากผูใ ตบงั คับบญั ชาของทานทผ่ี า นการฝกอบรมแลว และกลับมาปฏิบตั ิงานในหนวยงาน
ทานพึงพอใจตอการปฏบิ ตั ิงานของผใู ตบังคบั บญั ชาของทา นมากนอ ยเพยี งใด
5. ทานคิดวาประโยชนที่ผูใตบังคับบัญชาของทานไดรับจากการอบรมในหลักสูตรนี้บรรลุผล
ตามความคาดหวังของทา นมากนอยเพียงใด
6. หลักสูตรนี้คมุ คากับเวลา และคาใชจ า ย
7. ผูใตบังคับบัญชาของทานที่ผานการฝกอบรมสามารถลดขอผิดพลาดจากการปฏิบัติงานได
และปฏิบตั งิ านไดม ีประสทิ ธภิ าพมากย่ิงขนึ้
8. ขอ เสนอแนะอื่น ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
9. หลักสตู รหรอื หวั ขอ วิชาท่ตี องการใหจดั การฝก อบรม โปรดระบุ (เรียงลำดับความตองการจากมากไปหานอย)
…………………………………………………………………………......................................................................………………………………

ลงชือ่ ................................................................... ผปู ระเมนิ
(............................................................)

74

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชิงปฏบิ ตั ิการพฒั นาศักยภาพเครือขา ยพฒั นาองคกร หลกั สูตรนักพฒั นาองคกรรุนใหม ร นุ ที่ 2

แบบประเมนิ ผลโครงการ/หลักสูตรนักพฒั นาองคกร กรมควบคุมโรค รนุ ท่ี 2 (ประจำวัน)
ระหวา งวันที่ 28 กพ.-4 มคี .2565 ณ โรงแรมทนิ ิดี โฮเทล แอนด รีสอรท จังหวัดปทุมธานี

คำช้แี จง โปรดทำเคร่อื งหมาย  ลงใน หรือเตมิ ขอความลงในชอ งวา งท่ีตรงกบั ความคิดเห็นของทา น
สว นท่ี 1 ขอ มูลของผูเขารบั การอบรม

ช่ือ – สกลุ .............................................................. ตำแหนง..................................................................
หนวยงาน .......................................................ระยะเวลาประสบการณก ารทำงาน.........................ป

สว นท่ี 2 การประเมนิ ผลระดบั ความคดิ เห็น

ความคิดเห็น มากท่สี ดุ ระดับความคิดเหน็ นอ ยทส่ี ุด
(100) (20)
1. กอนการอบรม ทานมีความรูความเขาใจในเนื้อหาของโครงการ มาก ปานกลาง นอย
ดงั กลา ว อยใู นระดบั ใด (80) (60) (40)
2. หลังการอบรม ทานมีความรูความเขาใจในเนื้อหาของโครงการ
ดงั กลา วเพม่ิ ขึ้น อยูในระดับใด
ความคิดเห็นเก่ียวกับดานเนอ้ื หาหลักสูตร
3. เนื้อหาหลักสูตรมีความเหมาะสมและสอดคลองกับ
หลักความรู ทักษะ และสมรรถนะอยูในระดับ
4. เนื้อหาหลักสูตรมีประโยชนและชวยเสริมสรางผลการปฏิบัติงานใน
หนา ท่ีและความรับผดิ ชอบของทา น อยใู นระดบั
ความคิดเห็นเกี่ยวกบั ดา นความเหมาะสมของผูเขา รับการฝกอบรม
5. ความเหมาะสมของจำนวนผูเขา รบั การฝก อบรมในครั้งน้ี อยใู นระดับ
6. คุณสมบัติของผูเขารับการฝกอบรมในครั้งนี้ มีความเหมาะสม
อยใู นระดับใด
ความคิดเห็นเกี่ยวกบั ดา นวทิ ยากร
7. ความรูและประสบการณของวิทยากร อยใู นระดับ
8. ความสามารถในการถายทอด และเทคนิควิธีในการนำเสนอความรู
ของวิทยากร อยูใ นระดับ
ความคิดเห็นเก่ยี วกับดานเทคนิคการฝก อบรม
9. รูปแบบหรอื เทคนคิ การฝก อบรมมคี วามเหมาะสม อยใู นระดบั
10. อุปกรณหรือสอื่ ในการสอนมีความเหมาะสม อยใู นระดบั
ความคิดเห็นเกย่ี วกบั ดา นสถานทีก่ ารฝกอบรม
11. ความเหมาะสมของสถานที่จัดการฝกอบรมในภาพรวม
อยูในระดบั ใด
12. สภาพแวดลอ มและการจัดหองเรยี น อยูในระดบั ใด
13. ประโยชน ทไ่ี ดร ับจากการฝกอบรมครั้งนี้ อยูในระดบั ใด

75

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพัฒนาศกั ยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลักสูตรนักพฒั นาองคก รรุน ใหม ร นุ ที่ 2

ความคิดเห็น มากทส่ี ดุ ระดบั ความคดิ เหน็ นอยทส่ี ดุ
(100) (20)
14. ความพงึ พอใจ ของทา นในการเขา รับการฝก อบรมครัง้ น้ี อยใู นระดบั ใด มาก ปานกลาง นอย
15. เจาหนาที่จัดฝกอบรม มีการติดตอประสานงานและใหบริการรวมถึง (80) (60) (40)
อำนวยความสะดวกแกผ เู ขา รับการฝกอบรมครั้งนอ้ี ยูในระดบั ใด

 ขอขอบคณุ สำหรบั การประเมินของทา น 

76

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชิงปฏบิ ตั ิการพัฒนาศกั ยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลกั สูตรนักพฒั นาองคกรรุน ใหม ร นุ ที่ 2

แบบประเมนิ ผลภาพรวมความพึงพอใจโครงการฝกอบรม

หลกั สูตรนักพัฒนาองคกร กรมควบคมุ โรค รนุ ท่ี 2 ระหวางวันที่ 28 กพ.-4 มีค.2565
ณ โรงแรมทนิ ดิ ี โฮเทล แอนด รีสอรท จงั หวดั ปทมุ ธานี

คำชี้แจง ขอความรวมมือจากทาน โปรดกาเครื่องหมาย  ที่สอดคลอ งกับความคิดเห็นของทานมากท่ีสุด เพื่อนำขอ มูลที่

ไดไปใชเปนแนวทางในการปรับปรุงการฝกอบรมและวางแผนพัฒนาหลักสูตรในการจัดอบรมครั้งตอไปใหมีประสิทธิภาพ

ยง่ิ ขน้ึ

สว นที่ 1 ขอ มลู สว นบุคคล

1) เพศ  ชาย  หญิง

2) ประสบการณก ารทำงานในกรมควบคุมโรค
 นอยกวาหรอื เทา กับ 5 ป  6 - 10 ป  11 - 15 ป  16 ป ขนึ้ ไป

3) ระดับตำแหนง*
 ปฏบิ ัตกิ าร  ชำนาญการ  ชำนาญการพิเศษ  พนกั งานราชการ
 อืน่ ๆ โปรดระบุ .........................................................

4) หนว ยงาน*  สว นภมู ภิ าค
 สวนกลาง

*หมายเหตุ ขอ มูลสว นบุคคลสามารถปรบั เพม่ิ /ลด ได ตามความสอดคลอ งของแตละโครงการ

สวนท่ี 2 ความคดิ เหน็ ตอการจัดอบรมหลักสูตรนักพฒั นาองคก ร กรมควบคมุ โรค รนุ ท่ี 2

1. ดา นเนื้อหาและรปู แบบการเรียนรู

ประเด็นทป่ี ระเมนิ ระดับความคดิ เหน็ มากทีส่ ุด
นอยที่สดุ นอ ย มาก

1. หัวขอและเนื้อหาการบรรยายมีความสอดคลองกับวัตถุประสงคของ

โครงการ

2. หัวขอและเนื้อหาการบรรยายมีความเหมาะสมตอการพัฒนาความรูและ

ทักษะของ..................... (ตามกลุมเปา หมายโครงการ)

3. กิจกรรมการเรียนรู ชวยใหเขาใจความรูและทักษะที่จำเปนสำหรับ

.......(ใสช ือ่ กลุมเปาหมายโครงการ)......... ไดม ากข้นึ

4. เนอ้ื หาท่ีเรยี นรูมีประโยชนต อผูเ ขา รว มโครงการ

5. ระยะเวลาในการจัดกิจกรรมพัฒนาความรูและทักษะที่จำเปน ตาง ๆ มี

ความเหมาะสม

77

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชิงปฏบิ ตั กิ ารพัฒนาศกั ยภาพเครือขา ยพฒั นาองคก ร หลกั สูตรนกั พฒั นาองคกรรุน ใหม รนุ ท่ี 2

2. ดานวิทยากร

ประเด็นทปี่ ระเมิน ระดับความคิดเห็น มาก มากทส่ี ุด
นอ ยที่สดุ นอย

6. วิทยากรมีความรู ความสามารถและประสบการณตรงกับหัวขอเปนที่

นา เชื่อถอื

7. วิทยากรจัดลำดับความสำคัญและความสัมพันธของเนื้อหาไดอยาง

ตอเนือ่ ง

8. วิทยากรมีความสามารถในการสื่อสาร ถายทอดความรูใหเขาใจไดอยาง

ชัดเจน

9. วทิ ยากรสามารถสรางบรรยากาศกระตุนใหเ กดิ การเรียนรไู ดด ี

10. วิทยากรเปดโอกาสในการซักถาม การเสนอความคิดเห็น และยอมรับ
ความคิดเหน็ ของผูเ ขารว มประชุม

3. ดา นสภาพแวดลอ มและองคประกอบทเ่ี อื้อตอการเรยี นรู

ประเดน็ ทปี่ ระเมิน นอยทสี่ ุด ระดบั ความคิดเหน็
นอย มาก มากทส่ี ุด

11. หองจัดอบรมเหมาะสมกับรปู แบบการเรียนรู

12. โสตทศั นปู กรณม ีความเหมาะสมและเพียงพอตอการใชงาน

13. เอกสารประกอบและอปุ กรณเคร่ืองเขียนมคี วามเหมาะสม

14. คุณภาพและปริมาณของอาหาร อาหารวางและเครื่องดื่มเปนที่

พึงพอใจ

15. สถานที่ (เชน ที่จอดรถ หองน้ำ หองประชุม) สะอาด ปลอดภัย

และเพยี งพอตอการใชงาน

16. มคี วามสะดวกในการเดินทางมายงั สถานท่ีจดั อบรม

4. ดา นการใหบ ริการของเจา หนา ทีจ่ ดั โครงการฯ

ประเด็นทปี่ ระเมนิ ระดับความคดิ เหน็ มาก มากทส่ี ุด
นอยทส่ี ดุ นอ ย

17. เจา หนา ทีส่ ามารถใหข อมูลเก่ยี วกบั โครงการฯ ไดถ ูกตอ ง ชดั เจน

18. เจาหนาที่สามารถใหขอมูล หรือสนองตอบตอขอซักถามเกี่ยวกับ

โครงการฯ ไดท ันเวลา

19. เจาหนา ทบี่ รกิ ารดวยความยม้ิ แยม แจม ใส

20. เจาหนาทอี่ ำนวยความสะดวกตลอดโครงการฯ อยางเหมาะสม เปนที่

พึงพอใจ

78

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครือขายพัฒนาองคกร หลักสูตรนักพฒั นาองคกรรุน ใหม ร นุ ที่ 2

สวนท่ี 3 ประเดน็ เพื่อการปรับปรงุ
ทา นมีความรูส กึ ไมพ ึงพอใจองคประกอบของการฝก อบรมครง้ั น้ี อยางไรบา ง
1. ดา นเน้อื หาและรปู แบบการเรียนรู
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
2. ดานวิทยากร
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
3. ดานสภาพแวดลอมและองคป ระกอบทีเ่ อ้อื ตอ การเรยี นรู
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
4. ดานการใหบรกิ ารของเจาหนาที่จัดโครงการฯ
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
สวนท่ี 4 ขอเสนอแนะอน่ื ๆ
..............................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................

79

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพัฒนาศกั ยภาพเครือขายพฒั นาองคก ร หลกั สูตรนกั พัฒนาองคก รรุน ใหม รนุ ท่ี 2

วทิ ยากรพี่เล้ยี ง นางกนกนารถ สงคว อน
นักวเิ คราะหนโยบายและแผน
นางเบญจมาภรณ ภญิ โญพรพาณชิ ย
ผอู ำนวยการกลุมพฒั นาระบบบรหิ าร นายศุภกร พงึ่ ฉิมรจุ
นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน
นางจุฑารตั น บญุ ผอ ง
หัวหนากลมุ งานพฒั นาราชการ

ดร.อัจฉรา บญุ ชุม
หัวหนา กลมุ ภารกจิ พฒั นาระบบ
คุณภาพและนวตั กรรม

นางนวพรรณ สันตยากร
หวั หนากลมุ ภารกจิ พัฒนาระบบราชการ

นางสาวอมรรัตน ศรีเจรญิ ทรรศน นางสาวศิรดา บุญเกิด
หวั หนา กลุมงานพัฒนาคุณภาพ นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน

นายธีรวทิ ย ตงั้ จติ ไพศาล 80
หวั หนา กลุม งานพฒั นาองคกร
และผลงานคุณภาพ

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพฒั นาศักยภาพเครอื ขายพฒั นาองคกร หลักสตู รนักพัฒนาองคก รรุนใหม รนุ ท่ี 2

ใบประกาศนยี บตั ร

81

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก รรุน ใหม ร นุ ท่ี 2
82

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก รรุน ใหม ร นุ ท่ี 2
83

รายงานสรปุ โครงการอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ ารพฒั นาศกั ยภาพเครอื ขายพฒั นาองคก ร หลกั สตู รนกั พฒั นาองคก รรุน ใหม ร นุ ท่ี 2
84