53 2.1 MENINGKATKAN KETELUSAN PEROLEHAN AWAM, MENGURANGKAN RISIKO RASUAH, PENYELEWENGAN DALAM PENGURUSAN PEROLEHAN LKTNS BIDANG KEUTAMAAN 2: PEROLEHAN 49 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
54 BIDANG KEUTAMAAN 2 PEROLEHAN STRATEGI 2 Mempertingkatkan keberkesanan serta ketelusan perolehan LKTNS OBJEKTIF STRATEGIK 2.1 Meningkatkan ketelusan, mengurangkan risiko rasuah dan penyelewengan dalam pengurusan perolehan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 1. Pegawai salah guna kuasa dalam proses penamatan kontraktor. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Menguatkuasakan Tatacara Penamatan Kontrak mengikut undang-undang. Unit Integriti dan Governans Unit Sumber Manusia Unit Perundangan dan Perkanunan 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 2. Pegawai salah guna kuasa dalam proses pelantikan kontraktor. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Mewujudkan sistem perolehan berasaskan teknologi (e-perolehan). Unit Integriti dan Governans Unit Sumber Manusia Unit Teknologi Maklumat 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 3 Tahun (2023-2025) 50 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
55 BIDANG KEUTAMAAN 2 PEROLEHAN STRATEGI 2 Mempertingkatkan keberkesanan serta ketelusan perolehan LKTNS OBJEKTIF STRATEGIK 2.1 Meningkatkan ketelusan, mengurangkan risiko rasuah dan penyelewengan dalam pengurusan perolehan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 3. Pegawai membocorkan maklumat tender. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Melaksanakan Ikrar Aku Janji untuk semua kakitangan dan Ahli Lembaga Pengarah. Unit Integriti dan Governans Unit Sumber Manusia Unit Integriti dan Governans 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 4. Pegawai rasuah dan salah guna kuasa dalam pemilihan tender. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Melaksanakan Ikrar Aku Janji untuk semua kakitangan dan Ahli Lembaga Pengarah. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Unit Integriti dan Governans Unit Integriti dan Governans Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 51 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
56 BIDANG KEUTAMAAN 2 PEROLEHAN STRATEGI 2 Mempertingkatkan keberkesanan serta ketelusan perolehan LKTNS OBJEKTIF STRATEGIK 2.1 Meningkatkan ketelusan, mengurangkan risiko rasuah dan penyelewengan dalam pengurusan perolehan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 5. Pegawai perolehan melakukan pemalsuan dokumen tender untuk mendapat imbuhan dari kontraktor. Menguatkuasa pusingan kerja secara berkala untuk jawatan yang berisiko. Mewujudkan sistem perolehan berasaskan teknologi (e-perolehan). Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Unit Sumber Manusia Unit Teknologi Maklumat Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 3 Tahun (2023-2025) 5 Tahun (2023-2027) 52 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
3.1 MEMASTIKAN KETELUSAN DAN AKAUNTABILITI DALAM PROSES KEWANGAN LKTNS 3.2 MEMPERKUKUH KEBERKESANAN PROSEDUR KEWANGAN LKTNS BIDANG KEUTAMAAN 3: KEWANGAN 53 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
58 BIDANG KEUTAMAAN 3 KEWANGAN STRATEGI 3 Memperkasakan sistem pengurusan kewangan LKTNS serta menutup ruang dan peluang rasuah OBJEKTIF STRATEGIK 3.1 Memastikan ketelusan dan akauntabiliti dalam proses kewangan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 1. Pegawai atasan menyalahgunakan kuasa untuk meluluskan permohonan sumbangan/dana berkaitan politik. Mewujudkan Polisi Sumbangan LKTNS. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Unit Integriti dan Governans Unit Integriti dan Governans 2 Tahun (2023-2024) 5 Tahun (2023-2027) 2. Pegawai atasan menyalahgunakan kuasa dalam menyalurkan geran bantuan dan dana program kepada pihak yang tertentu sahaja (amalan kronisme). Menguatkuasakan pematuhan garis panduan kementerian untuk pelaksanaan geran bantuan dan dana program. Melaksanakan Ikrar Aku Janji untuk semua kakitangan dan Ahli Lembaga Pengarah. Unit Pembangunan Korporat Unit Integriti dan Governans 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 54 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
BIDANG KEUTAMAAN 3 KEWANGAN STRATEGI 3 Memperkasakan sistem pengurusan kewangan LKTNS serta menutup ruang dan peluang rasuah OBJEKTIF STRATEGIK 3.1 Memastikan ketelusan dan akauntabiliti dalam proses kewangan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 3. Pegawai atasan menyalahgunakan kuasa dengan memberikan arahan bagi memalsukan tuntutan projek. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Menguatkuasakan pematuhan dan pemantauan serta penilaian pemeriksaan terhadap kerja-kerja tuntutan yang dikerjakan. Menyebarluaskan mesej berkenaan antirasuah melalui pelbagai platform seperti laman sesawang dan buletin. Unit Sumber Manusia Unit Pembangunan Korporat Unit Integriti dan Governans 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 55 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
60 BIDANG KEUTAMAAN 3 KEWANGAN STRATEGI 3 Memperkasakan sistem pengurusan kewangan LKTNS serta menutup ruang dan peluang rasuah OBJEKTIF STRATEGIK 3.1 Memastikan ketelusan dan akauntabiliti dalam proses kewangan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 4. Pegawai atasan salah guna kuasa meluluskan pembayaran projek pembatuan jalan tanpa mengemukakan surat lanjutan tempoh kerja kepada kontraktor yang gagal menyiapkan kerja. Memantapkan penyeliaan kepatuhan terhadap FAT yang berkuat kuasa. Menyenaraihitamkan kontraktor yang gagal menyiapkan kerja mengikut prosedur LKTNS. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Unit Audit Dalaman Unit Kontrak dan Perolehan Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5. Pegawai menyalahgunakan kuasa dengan memecah kecil pembayaran bagi memastikan bayaran boleh dibuat terus oleh pihak ladang. Memantapkan penyeliaan kepatuhan terhadap FAT yang berkuat kuasa. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Unit Audit Dalaman Unit Sumber Manusia Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 56 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
BIDANG KEUTAMAAN 3 KEWANGAN STRATEGI 3 Memperkasakan sistem pengurusan kewangan LKTNS serta menutup ruang dan peluang rasuah OBJEKTIF STRATEGIK 3.2 Memperkukuh keberkesanan prosedur kewangan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 1. Pegawai gagal mematuhi prosedur kewangan dalam proses pembayaran tuntutan projek. Membuat pemeriksaan rekod pembayaran kepada kontraktor. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Melaksanakan program penerangan FAT untuk semua kakitangan. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Unit Audit Dalaman Unit Sumber Manusia Unit Kewangan Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 2. Pegawai ladang dan kerani pejabat bersubahat dalam membuat pemalsuan slip gaji pekerja tanpa pengetahuan pengurusan ladang. Menguatkuasakan pusingan kerja secara berkala untuk jawatan yang berisiko. Menjadikan ‘spotcheck’ di ladang yang berisiko sebagai skop audit dalaman. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Melaksanakan program penerangan FAT untuk semua kakitangan. Unit Sumber Manusia Unit Audit Dalaman Unit Sumber Manusia Unit Kewangan 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 57 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
62 BIDANG KEUTAMAAN 3 KEWANGAN STRATEGI 3 Memperkasakan sistem pengurusan kewangan LKTNS serta menutup ruang dan peluang rasuah OBJEKTIF STRATEGIK 3.2 Memperkukuh keberkesanan prosedur kewangan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 3. Salah guna kuasa pengurusan ladang menggunakan bajet yang tidak diluluskan. Mewujudkan sistem pemantauan bajet dalam sistem Plantware. Memantapkan penyeliaan kepatuhan terhadap FAT yang berkuat kuasa. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Melaksanakan program penerangan FAT untuk semua kakitangan. Unit Teknologi Maklumat Unit Audit Dalaman Unit Sumber Manusia Unit Kewangan 3 Tahun (2023-2025) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 4. Pegawai gagal mengawal selia wang pendahuluan kakitangan. Menambah baik polisi dan prosedur wang pendahuluan dalam FAT dan GTCS yang sedia ada. Mewajibkan permohonan wang pendahuluan melalui Unit Sumber Manusia. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Melaksanakan program penerangan FAT untuk semua kakitangan. Unit Kewangan Unit Sumber Manusia Unit Sumber Manusia Unit Kewangan 2 Tahun (2023-2024) 2 Tahun (2023-2024) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 58 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
63 BIDANG KEUTAMAAN 3 KEWANGAN STRATEGI 3 Memperkasakan sistem pengurusan kewangan LKTNS serta menutup ruang dan peluang rasuah OBJEKTIF STRATEGIK 3.2 Memperkukuh keberkesanan prosedur kewangan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 5. Kakitangan menyalahgunakan wang pendahuluan yang dipohon dari tujuan yang sebenar. Menambah baik polisi dan prosedur wang pendahuluan dalam FAT dan GTCS yang sedia ada. Mewajibkan permohonan wang pendahuluan melalui Unit Sumber Manusia. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Melaksanakan program penerangan FAT untuk semua kakitangan. Unit Kewangan Unit Sumber Manusia Unit Sumber Manusia Unit Kewangan 2 Tahun (2023-2024) 2 Tahun (2023-2024) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 6. Pihak ketiga gagal mematuhi tempoh masa pembayaran bagi hasil jualan. Mewujudkan perjanjian Jual Beli Buah Tandan Segar antara LKTNS dan pihak ketiga. Menyenaraihitamkan pihak ketiga yang gagal mematuhi peraturan LKTNS. Unit Perundangan dan Perkanunan Unit Operasi 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 59 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
64 4.1 MEMPERKASAKAN SISTEM PENGURUSAN LKTNS KE ARAH TADBIR URUS BAIK 4.2 MEMASTIKAN PENGAMALAN PROFESIONALISME DALAM TADBIR URUS LKTNS BIDANG KEUTAMAAN 4: TADBIR URUS 60 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
65 BIDANG KEUTAMAAN 4 TADBIR URUS STRATEGI 4 Membudayakan integriti dalam tadbir urus LKTNS OBJEKTIF STRATEGIK 4.1 Memperkasakan sistem pengurusan LKTNS ke arah tadbir urus baik NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 1. Pegawai membocorkan maklumat SULIT LKTNS. Melaksanakan program kesedaran Rahsia Rasmi 1972 (Akta 88). Melaksanakan latihan dan pengenalan tentang Kod Tatalaku LKTNS. Menambah baik Ikrar Aku janji dengan mewujudkan klausa Akta Rahsia Rasmi. Mewujudkan klausa pematuhan Akta Rahsia Rasmi dalam surat pelantikan kakitangan. Unit Sumber Manusia Unit Sumber Manusia Unit Integriti dan Governans Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 2 tahun (2023-2024) 2 tahun (2023-2024) 2. Campur tangan pihak yang berkepentingan dalam pengurusan aduan. Hebahan mengenai sistem aduan LKTNS, Sistem iAdu melalui pelbagai platform. Mewajibkan mesyuarat Pengurusan Aduan Awam dua kali setahun. Unit Integriti dan Governans Unit Integriti dan Governans 5 tahun (2023-2027) 5 tahun (2023-2027) 61 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
66 BIDANG KEUTAMAAN 4 TADBIR URUS STRATEGI 4 Membudayakan integriti dalam tadbir urus LKTNS OBJEKTIF STRATEGIK 4.1 Memperkasakan sistem pengurusan LKTNS ke arah tadbir urus baik NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 3. Pihak ketiga memanipulasi syaratsyarat perjanjian. Memperkasakan Prosedur Operasi Standard (SOP) bagi memastikan perjanjian dibentangkan dalam Jawatankuasa Pengurusan/Lembaga Pengarah untuk rekomendasi atau kelulusan. Mengukuhkan sistem pengurusan rekod. Mewujudkan Jawatankuasa Pemeriksaan dan Pemantauan Perjanjian. Unit Perundangan dan Perkanunan Unit Setiausaha Lembaga Unit Perundangan dan Perkanunan 3 Tahun (2023-2025) 5 Tahun (2023-2027) 2 Tahun (2023-2024) 4. Pegawai audit menjalankan proses pengauditan secara tidak telus bagi melindungi pihak berkepentingan. Menambah baik Prosedur Operasi Standard (SOP) bagi proses pengauditan dengan memperbaiki senarai semak audit. Memberi kursus pengukuhan dan kemahiran Pegawai Audit. Menguatkuasakan pusingan kerja secara berkala untuk jawatan yang berisiko. Unit Audit Dalaman Unit Latihan Unit Sumber Manusia 2 Tahun (2023-2024) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 62 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
67 BIDANG KEUTAMAAN 4 TADBIR URUS STRATEGI 4 Membudayakan integriti dalam tadbir urus LKTNS OBJEKTIF STRATEGIK 4.2 Memastikan pengamalan profesionalisme dalam tadbir urus LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 1. Pegawai atasan gagal mematuhi SOP bagi memberi kelulusan untuk program Corporate Social Responsibility (CSR). Mewujudkan Polisi Sumbangan LKTNS. Memperteguh semak dan imbang melalui kajian dan semakan semula melalui penubuhan jawatankuasa penilaian dan kelulusan CSR di LKTNS. Mewajibkan ahli jawatankuasa penilaian dan kelulusan CSR LKTNS untuk menandatangani borang Akuan Pengisytiharan Konflik Kepentingan. Unit Integriti dan Governans Unit Integriti dan Governans Unit Integriti dan Governans 2 Tahun (2023-2024) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 2. Pegawai atasan menyalahgunakan kuasa bagi membayar keahlian kelab untuk tujuan peribadi. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Melaksanakan program penerangan FAT untuk semua kakitangan. Unit Integriti dan Governans Unit Sumber Manusia Unit Kewangan 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 63 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
5.1 MENINGKATKAN KOMPETENSI, INTEGRITI DAN AKAUNTABILITI DALAM PENGURUSAN PERLADANGAN 5.2 MENINGKATKAN KESEDARAN DAN PEMAHAMAN PEMEGANG TARUH BAGI MEMPERKUKUH KECEKAPAN PENGURUSAN LKTNS BIDANG KEUTAMAAN 5: OPERASI 64 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
69 BIDANG KEUTAMAAN 5 OPERASI STRATEGI 5 Mengukuhkan kecekapan dan pengamalan profesionalisme dalam pengurusan operasi OBJEKTIF STRATEGIK 5.1 Meningkatkan kompetensi, integriti dan akauntabiliti dalam pengurusan perladangan NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 1. Pegawai ladang menerima rasuah dan salah guna kuasa dengan memalsukan mengubah berat purata tandan sawit. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Menguatkuasakan pusingan kerja secara berkala untuk jawatan yang berisiko. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Unit Sumber Manusia Unit Sumber Manusia Unit Integriti dan Governans 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 2. Pegawai ladang gagal mematuhi FAT yang mengakibatkan kehilangan baja. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Melaksanakan program penerangan FAT untuk semua kakitangan. Menjadikan ‘spotcheck’ di ladang yang berisiko sebagai skop audit dalaman. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Unit Sumber Manusia Unit Kewangan Unit Audit Dalaman Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 65 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
70 BIDANG KEUTAMAAN 5 OPERASI STRATEGI 5 Mengukuhkan kecekapan dan pengamalan profesionalisme dalam pengurusan operasi OBJEKTIF STRATEGIK 5.1 Meningkatkan kompetensi, integriti dan akauntabiliti dalam pengurusan perladangan NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 3. Pegawai ladang memanipulasi laporan prestasi ladang yang dihantar kepada pihak pengurusan. Menjadikan ‘spotcheck’ di ladang yang berisiko sebagai skop audit dalaman. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah. Unit Audit Dalaman Unit Integriti dan Governans 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 4. Kakitangan ladang memalsukan pengeluaran inventori. Melaksanakan program penerangan Polisi Disiplin dan GTCS untuk semua kakitangan. Membuat pemeriksaan inventori untuk mengelakkan pemalsuan data bagi ladang yang berisiko tinggi. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan dan kepada pegawai yang terbukti melanggar pekeliling dan etika kerja. Unit Sumber Manusia Unit Audit Dalaman Unit Sumber Manusia 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 66 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
71 BIDANG KEUTAMAAN 5 OPERASI STRATEGI 5 Mengukuhkan kecekapan dan pengamalan profesionalisme dalam pengurusan operasi OBJEKTIF STRATEGIK 5.1 Meningkatkan kompetensi, integriti dan akauntabiliti dalam pengurusan perladangan NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 5. Pegawai menyeleweng hasil ladang. Menguatkuasakan tindakan punitif yang lebih tegas kepada pegawai yang melakukan kesalahan. Menyemak semula dan menambah baik garis panduan pengurusan ladang. Memperkukuh kemahiran pegawai melalui latihan pengurusan ladang. Melaksanakan program pengukuhan Tadbir urus, Integriti dan Antirasuah. Unit Sumber Manusia Unit Operasi Unit Latihan Unit Integriti dan Governans 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 6. Pegawai mengamalkan favoritisme dalam proses pemilihan pemborong dan peruncit. Mewujudkan polisi dan prosedur dalam pemilihan pemborong dan peruncit. Menguatkuasakan pusingan kerja secara berkala untuk jawatan yang berisiko. Menyediakan latihan berkaitan proses kerja pemasaran kepada pegawai yang terlibat. Unit Pemasaran Unit Sumber Manusia Unit Latihan 2 Tahun (2023-2024) 5 Tahun (2023-2027) 5 Tahun (2023-2027) 67 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
72 BIDANG KEUTAMAAN 5 OPERASI STRATEGI 5 Mengukuhkan kecekapan dan pengamalan profesionalisme dalam pengurusan operasi OBJEKTIF STRATEGIK 5.2 Meningkatkan kesedaran dan pemahaman pemegang taruh bagi memperkukuh kecekapan pengurusan LKTNS NO. RISIKO INISIATIF PENERAJU TEMPOH MASA 1. Campur tangan pihak ketiga dalam proses permohonan pindah milik lot. Mengadakan program pemahaman peraturan dengan memberi taklimat garis panduan pindah milik lot peneroka setiap tahun. Menambah baik Garis Panduan Tuntut Waris agar selari dengan isu semasa. Unit Hal Ehwal Pekebun-Pekebun Kecil Unit Hal Ehwal Pekebun-Pekebun Kecil 2 Tahun (2023-2024) 2 Tahun (2023-2024) 68 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
"JANGAN TERLIBAT DENGAN RASUAH" 69 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
3.1 Mekanisme Pelaksanaan Inisiatif 3.2 Mekanisme Pemantauan Inisiatif 3.3 Mekanisme Pelaporan Pelaksanaan Inisiatif 3.4 Mekanisme Penilaian Semula Risiko BAB 3: TADBIR URUS 70 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
PERLAKSANAAN INISIATIF Ketua jabatan perlu memastikan segala inisiatif di dalam OACP dilaksanakan. Status pelaksanaan inisiatif perlu direkodkan dan dihantar kepada Unit Integriti dan Governans mengikut jadual yang telah ditetapkan. 3.1 MEKANISME PERLAKSANAAN INISIATIF Ketua-ketua unit perlu membuat pemantauan pelaksanaan inisiatif berdasarkan tempoh masa yang telah ditetapkan. 71 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
3.2 MEKANISME PEMANTAUAN INISIATIF Mesyuarat Jawatankuasa Antirasuah (JAR) akan dipengerusikan oleh Pengurus Besar dan memperhalusi pelaksanaan inisiatif–inisiatif OACP dan seterusnya akan menimbang dan memutuskan perkara–perkara berbangkit yang memerlukan perhatian pihak pengurusan. Mesyuarat JAR juga berperanan untuk menilai semula keperluan sebarang penambahbaikan OACP sedia ada. PERANAN JAWATANKUASA ANTIRASUAH IGU LKTNS diberikan peranan sebagai sekretariat yang bertanggungjawab untuk melaksanakan aktiviti-aktiviti pemantauan dan mendapatkan maklum balas daripada pelaksana-pelaksana inisiatif disamping bertindak sebagai pemudahcara yang akan menyelaras keperluan pihak-pihak berkaitan dalam pelaksanaan OACP LKTNS. Tanggungjawab IGU adalah amat penting pada awal permulaan OACP diwujudkan sehingga pemantauan pelaksanaan insiatif-inisiatif yang telah digariskan. IGU juga menjadi peneraju bagi inisiatif yang melibatkan pengukuhan integriti dan pematuhan. PERANAN IGU Melaporkan status pelaksanaan setiap suku tahun kepada IGU LKTNS. Membincangkan kekangan atau cabaran pelaksanaan inisiatif. PERANAN PELAKSANA–PELAKSANA INISIATIF JAWATANKUASA ANTIRASUAH (JAR) LKTNS UNIT INTEGRITI DAN GOVERNANS (IGU) PELAKSANAPELAKSANA INISIATIF 72 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Bagi memastikan inisiatif–inisiatif yang digariskan di dalam OACP LKTNS dilaksanakan dengan cekap dan berkesan, mekanisme pemantauan prestasi inisiatif dilakukan melalui proses pelaporan secara berkala kepada Jawatankuasa Antirasuah (JAR) yang akan bersidang sebanyak tiga (3) kali setahun. Struktur pelaporan pelaksanaan dan pencapaian inisiatif OACP LKTNS adalah seperti berikut; 3.3 MEKANISME PELAPORAN PELAKSANAAN INISIATIF 73 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
3.4 MEKANISME PENILAIAN SEMULA RISIKO Membuat penilaian semula tahap risiko kesan daripada pelaksanaan inisiatif secara berkala Menilai semula keberkesanan inisiatif sedia ada dan keperluan penambahan inisiatif baharu Memastikan dokumen daftar risiko sentiasa dikemaskini berpandukan laporan pelaksanaan inisiatif 74 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
4.1 Kesimpulan 4.2 Penghargaan 4.3 Galeri BAB 4: KESIMPULAN 75 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Melalui ketegasan Kerajaan Negeri, LKTNS menyahut seruan dan menyokong penuh agenda pentadbiran kerajaan negeri melalui Hala Tuju Sabah Maju Jaya dalam pembangunan negeri tanpa berkompromi dengan elemen penyelewengan dan penyalahgunaan kuasa. Sehubungan dengan itu, pembangunan buku Pelan Antirasuah LKTNS 2023–2027 ini juga memperlihatkan komitmen LKTNS dalam menyokong dasar yang telah dikeluarkan oleh kerajaan melalui Pelan Antirasuah Nasional (NACP) sejajar dengan usaha kerajaan untuk merealiasasikan manifesto ke arah negara bebas rasuah dan berintegriti. Pelan Antirasuah LKTNS 2023-2027 ini telah menggariskan sebanyak 40 risiko rasuah dan 68 inisiatif tindakan yang perlu dilaksanakan bagi menangani isu-isu tadbir urus, integriti dan antirasuah dapat diuruskan dengan baik dalam tempoh 5 tahun ke hadapan. Melalui lima (5) strategi yang dirangka, Pelan Antirasuah ini akan bertindak sebagai panduan dalam memastikan segala cara dan usaha membasmi jenayah rasuah dan salah guna kuasa berjaya direalisasikan. LKTNS akan sentiasa peka dengan keperluan semasa serta akan mempertimbangkan segala maklum balas, cadangan dan idea dari semasa ke semasa bagi memastikan pelan ini sentiasa kekal relevan. Pelan Antirasuah LKTNS 2023-2027 ini akan menjadi panduan dan rujukan kepada semua kakitangan LKTNS di dalam usaha memantapkan tadbir urus, integriti dan antirasuah selari dengan objektif yang telah ditetapkan. Pihak Ahli Lembaga Pengarah, Pengurusan Tertinggi dan kakitangan LKTNS memainkan peranan penting untuk memastikan inisiatif tindakan di dalam Pelan Antirasuah LKTNS 2023-2027 ini berjaya dilaksanakan. 4.1 KESIMPULAN 76 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Jutaan terima kasih diucapkan kepada; YB Datuk Abdul Ghani bin Mohamed Yassin Pengerusi LKTNS Ahli Lembaga Pengarah LKTNS Syaheddrul R Joddari Pengurus Besar LKTNS Pengawal Operasi LKTNS Pengawal Perkhidmatan Korporat LKTNS Pengawal Kewangan LKTNS Pengawal Kelestarian LKTNS Ketua-ketua Unit LKTNS 4.2 PENGHARGAAN Sepenuh penghargaan kepada Ahli Jawatankuasa OACP LKTNS; Fadzley Ardi bin Awang Damit Mohammad Najib Ismail Kamarudin @ Awang bin Karim Najihah binti Sapawi Siti Fasayatitah Annuar Shah Sekalung budi; Bahagian Integriti dan Governans Negeri Sabah (BIGONS) Institut Integriti Malaysia (IIM) Ribuan terima kasih diucapkan kepada; Semua kakitangan LKTNS Semua pihak yang terlibat secara langsung atau tidak langsung 77 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
4.3 GALERI USAHA DAN KOMITMEN PENGUKUHAN INTEGRITI DAN TADBIR URUS OLEH LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 78 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Bengkel Pengurusan Risiko Rasuah (CRM) Satu bengkel CRM telah diadakan di Promenade Hotel, Kota Kinabalu pada 7-9 September 2022 dan dihadiri oleh 40 orang peserta terdiri daripada kakitangan LKTNS dari unit-unit perkhidmatan dan operasi. Konsultan GIC Pro Network telah dilantik untuk mengendalikan keseluruhan bengkel ini. 79 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Bengkel Analisis Data & Penilaian Risiko Rasuah (CRA) Jawatankuasa Pelan Antirasuah Organisasi LKTNS menghadiri bengkel analisis data dan penilaian risiko rasuah yang dianjurkan oleh Bahagian Integriti dan Governans Negeri Sabah (BIGONS) bersama Institut Integriti Malaysia bertempat di Menara Kinabalu pada 7-10 Februari 2023. 80 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Program Ikrar Bebas Rasuah Tuan Syaheddrul R Joddari selaku Pengurus Besar LKTNS telah menghadiri program yang dianjurkan oleh Jabatan Tanah dan Ukur bersempena Hari Integriti Negeri Sabah Jabatan Ketua Menteri, bertempat di Menara Kinabalu. Tandatangan ikrar telah disaksikan oleh SPRM semasa program tersebut. 81 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Program Ikrar Bebas Rasuah 82 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Forum Antirasuah dan Tatacara Mencukupi Bagi Badan Korporat & PKS (SME) Tuan Syaheddrul R Joddari telah dijemput ke Forum Antirasuah dan Tatacara Mencukupi PKS dan SME anjuran Transparency International (TI) yang bertempat di Sabah International Convention Centre (SICC), untuk memberi perkongsian tentang impak integriti dalam organisasi. 83 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Fasa 3: Sesi Pemurnian Pelan Anti-Rasuah Organisasi Sesi pemurnian bengkel pembangunan buku pelan antirasuah organisasi (OACP) bagi agensi di bawah Jabatan Ketua Menteri telah diadakan pada 16-17 Mac 2023 di Pejabat Korporat SLDB, KK Times Square. 84 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI LEMBAGA KEMAJUAN TANAH NEGERI SABAH 2023-2027
Block H-47 & H-48 KK Times Square Signature Office, Off Coastal Highway, 88100, Kota Kinabalu JAWATANKUASAPELANANTIRASUAHORGANISASI
INTEGRITY = STAND FOR WHAT IS RIGHT...
CATATAN
CATATAN