PROPOSAL USAHA OBOR ENTERPRISE (Industri Kreatif; Percetakan dan Periklanan Media Promosi Indoor - Outdoor) A. PENDAHULUAN Kemunculan teknologi digital membuka peluang di berbagai bidang industri salah satunya usaha industri kreatif yang meliputi percetakan dan periklanan media promosi indoor dan outdoor. Dengan memanfaatkan teknologi komputer dan printer yang ada, sekarang telah memungkinkan kita untuk mencetak tidak hanya teks dan gambar sederhana, namun sudah dapat mencetak dengan pilihan kualitas yang beragam. Bisnis percetakan dan periklanan media promosi indoor dan outdoor semakin dipermudah eksistensinya, baik itu dari segi teknologi cetak, operasionalisasi dan tenaga pendesain. Tidak hanya sekedar jasa mencetak saja, percetakan juga memperhatikan desain dari setiap produk yang dihasilkan. B. LATAR BELAKANG Permintaan akan produk digital printing semakin meningkat seiring dengan banyaknya kebutuhan promosi dalam berbagai sektor usaha. Setiap perusahaan, perkantoran, sarana pendidikan, UMKM, dan lain sebagainya memerlukan jasa percetakan dan periklanan media promosi indoor dan outdoor guna membangun brand, memasarkan produk hingga mensosialisasikan kegiatan mereka kepada masyarakat. Oleh karena itu, usaha percetakan dan periklanan media promosi indoor dan outdoor ini memiliki prospek yang sangat bagus kedepannya sebab eksistensi usaha ini akan selalu dibutuhkan. Dalam rangka memanfaatkan peluang tersebut, maka saya berkeinginan untuk membangun usaha percetakan dan periklanan media promosi indoor dan outdoor yang didukung dengan pengalaman serta kemampuan di bidang usaha industri kreatif. Usaha ini akan berdiri dalam bentuk CV atau Persekutuan Komanditer yakni persekutuan yang didirikan oleh satu atau lebih sekutu komanditer dengan satu atau lebih sekutu komplementer, untuk menjalankan usaha secara terus menerus. Adapun rencana nama dari usaha ini ialah OBOR ENTERPRISE yang melambangkan makna positif seperti semangat juang membara, sumber cahaya dan inspirasi serta simbol persahabatan. Berdirinya usaha ini tentu memerlukan beberapa aspek seperti; lokasi dan bangunan perusahaan, tenaga kerja, aset yang meliputi komputer, printer, mesin digital printing dan lain sebagainya. Dalam upaya mengembangkan perusahaan, diperlukan kebijakan dan strategi pemasaran yang berbeda untuk berbagai aktivitas. Hal ini dilakukan agar perusahaan dapat menyesuaikan perubahan pesat dan dinamis yang terjadi di lingkungan tempat perusahaan beroperasi.
C. TUJUAN 1. Membuka peluang usaha untuk menciptakan struktur ekonomi 2. Menciptakan lapangan pekerjaan 3. Memenuhi kebutuhan media promosi indoor maupun outdoor untuk berbagai sektor usaha dan umum D. PROFIL USAHA 1. Nama Usaha OBOR ENTERPRISE 2. Alamat Usaha JL. APT Pranoto Gg. Kutilang No. 49 RT. 52, Sangatta Kab. Kutai Timur, Prov. Kalimantan Timur 3. Profil Pemilik Usaha Nama Ari Martono Tempat, Tanggal Lahir Solo, 19 Februari 1976 Alamat JL. APT Pranoto Gg. Kutilang No. 49 RT. 52, Sangatta Kab. Kutai Timur, Prov. Kalimantan Timur No. HP 082127171717 Email [email protected] Agama Islam Riwayat Pendidikan Formal 1. SDN 95 Setono Solo 2. SMP Kanisius 2 Solo 3. SMA 3 Samarinda Pengalaman Kerja 1. Kuli Bangunan/ Pembantu (1995-1997) 2. Supir Kanvas (1997-1999) 3. Supir Pribadi (1999-2001) 4. Sales Obat-obatan (2001-2002) 5. Sales Alat Pertukangan (2002-2003) 6. Supervisor Alat Pertukangan (2003-2004) 7. Creative Director Sangatta Trade Center (STC) (2008-2009) 8. Event Coordinator PT. ISTANA Samarinda (2009-2013) 9. Supplier Alat Peraga Kampanye (2004- Sekarang) 10. Direktur CV. SUKSES ABADI Advertising (2007-Sekarang) 11. Komisaris CV. SUMBER MAKMUR ABADI (2009)
E. ASPEK MANAJEMEN 1. Planning Aspek ini merincikan tujuan yang hendak dicapai dan memutuskan diawal tindakan-tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam upaya mencapai tujuan pemenuhan kebutuhan media promosi indoor dan outdoor maka tindakan awal yang diperlukan ialah melakukan analisis situasi pasar, memilih sasaran jangka pendek dan jangka panjang, memilih strategi korporat dan bisnis, serta menentukan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. 2. Organizing Aspek ini memerlukan koordinasi terhadap SDM, keuangan, hal-hal fisik dan sumber daya lainnya yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Kegiatan organizing yang akan dilakukan oleh OBOR ENTERPRISE antara lain; merekrut SDM sesuai dengan posisi yang dibutuhkan, menentukan tanggung jawab pekerjaan, serta membentuk mekanisme koordinasi antar bagian. 3. Leading Aspek ini merupakan upaya yang dilakukan untuk memaksimalkan dan meningkatkan kinerja SDM. Adapun upaya yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut ialah; mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien, memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan, serta memaksimalkan waktu kerja. 4. Controlling Pada aspek ini dilakukan pemantauan kinerja SDM dengan cara melakukan pengawasan terhadap kegiatan produksi dan ketersediaan material untuk kelancaran kegiatan proses produksi. Selain itu, setiap minggu akan diadakan evaluasi dan sharing bersama tenaga kerja untuk mengetahui kekurangan, kesulitan, serta hubungan antar rekan kerja yang dapat memengaruhi proses produksi. F. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) Berdirinya usaha ini tentu memerlukan ketersediaan SDM (Tenaga Kerja) untuk menunjang kelancaran usaha meliputi : 1. Tenaga Administrasi 2. Tenaga Desain Grafis dan Operator Mesin Cetak Indoor/ Outdoor 3. Tenaga Tukang LAS 4. Tenaga Helper/ Serabutan
G. ASPEK PRODUK DAN PRODUKSI 1. Produk a) Indoor Promotion : Display Product, Stand Pameran, Branding Outlet, X Banner, Roll Up Banner, Sticker, Dll. b) Outdoor Promotion : Billboard, Neon Box, Papan Nama, Letter Timbul, Neon Sign, Tower Sign/ Pylon, Sign Board, One Way Car Branding, Spanduk, Umbul-umbul, Dll. c) Percetakan Offset : Company Profile, Majalah, Brosur, Kop Surat, Invoice/ Nota, Kartu Nama, Kalender, Amplop, Buku Menu, Dll. d) Merchandise : Mug, Dus Kemasan, Jam Dinding, Payung, Tas, Kaos, Kemeja, Dll. 2. Peralatan/ Mesin Alat/ Mesin yang diperlukan untuk menunjang kegiatan produksi antara lain: a) Komputer, untuk menunjang proses desain grafis, menyimpan data dan arsip administrasi kantor. b) Mesin Printer Canon, untuk pencetakan standar dengan ukuran maksimal A4/ F4 seperti nota, kop surat, undangan, amplop, dll. c) Mesin Digital Printing, untuk pencetakan outdoor dengan ukuran media yang besar. Jika pengadaan belum memungkinkan, maka dapat memanfaatkan sistem kemitraan dengan usaha lain yang sejenis (adanya kesepakatan harga rekanan). d) Mesin Offset, untuk pencetakan offset. Jika pengadaan belum memungkinkan, maka dapat memanfaatkan sistem kemitraan dengan usaha lain yang sejenis (adanya kesepakatan harga rekanan). e) Mesin Cutting Sticker, untuk pencetakan sticker cutt dengan kualitas penempatan outdoor. Jika pengadaan belum memungkinkan, maka dapat memanfaatkan sistem kemitraan dengan usaha lain yang sejenis (adanya kesepakatan harga rekanan). f) Mesin Finishing, untuk membantu proses penyelesaian akhir dalam pencetakan agar dapat menghasilkan produk yang lebih rapi, menarik, serta awet, contohnya mesin laminasi. H. SYARAT DAN KETENTUAN Sistem investasi yang ditawarkan adalah sistem bagi hasil dengan menerapkan porsi 50:50 atau 50% (Pengelola) : 50% (Investor).
I. NILAI INVESTASI DAN RINCIANNYA / (BANGUNAN SUDAH TERSEDIA) Nilai investasi yang kami tawarkan sebesar Rp. 100.000.000,- Terbilang : Seratus Ratus Juta Rupiah Nilai tersebut terbagi menjadi modal jangka panjang, modal jangka menengah dan modal jangka pendek dengan rincian sebagai berikut : MODAL JANGKA PANJANG NO. NAMA QTY HARGA 1. Pembuatan SIUP (CV, Dll) 1 Paket 2. Setting Lokasi/ Dekor Kantor (Ruang Kerja) LS 3. Komputer 1 Unit 4. Printer Canon IP2770 1 Unit 5. Meja dan Kursi Kantor 1 Paket 6. Mesin Potong 1 Unit 7. Mesin LAS 1 Unit 8. Alat-alat Konstruksi Lapangan 1 Paket 9. Alat-alat Konstruksi Workshop 1 Paket 10. Mesin Laminating 1 Unit 11. Mesin Stempel 1 Unit TOTAL Rp. 86.500.000 MODAL JANGKA MENENGAH NO. NAMA QTY/ MASA PEMAKAIAN HARGA 1. Gaji Tenaga Kerja Bulan Pertama 2 Orang/ Bulan Rp. 5.000.000 2. Perawatan Mesin 1 Unit Rp. 1.100.000 3. Paket Tinta Printer 1 Paket Rp. 500.000 4. Stock Material Awal 1 Paket Rp. 2.000.000 TOTAL Rp. 8.600.000 MODAL JANGKA PENDEK NO. NAMA QTY/ MASA PEMAKAIAN HARGA 1. Konsumsi Tenaga Kerja 2 x 2 Kali/Hari Rp. 3.000.000 2. Listrik 1 Bulan Rp. 1.600.000 3. Air PDAM 1 Bulan Rp. 300.000 TOTAL Rp. 4.900.000
J. SIMULASI DAN PERHITUNGAN PENDAPATAN 1. Perhitungan Pendapatan Rata-rata Per Bulan (Pendapatan Kecil) NO. PROYEK QTY HARGA MODAL JUMLAH HARGA JUAL JUMLAH 1. Produksi Neon Box 2 Set Rp. 1.200.000 Rp. 2.400.000 Rp. 3.500.000 Rp. 7.000.000 2. Produksi Papan Nama 1 Set Rp. 800.000 Rp. 800.000 Rp. 1.800.000 Rp. 1.800.000 3. Produksi Letter Timbul 1 Paket Rp. 2.500.000 Rp. 2.500.000 Rp. 7.000.000 Rp. 7.000.000 4. Cetak Spanduk 120 m LS Rp. 25.000 Rp. 3.000.000 Rp. 40.000/ m Rp. 4.800.000 5. Cetak Undangan 500 Lbr Rp. 1.000 Rp. 500.000 Rp. 3.000/ lbr Rp. 1.500.000 6. Cetak Sticker Label/ Kemasan 1000 Lbr Rp. 500 Rp. 500.000 Rp. 1.300/ Lbr Rp. 1.300.000 TOTAL Rp. 9.700.000 Rp. 23.400.000 Dari tabel diatas, diperoleh keuntungan sebagai berikut : Rumus: Total Jual – Total Modal = Keuntungan Rp. 23.400.000 – Rp. 9.700.000 = Rp. 13.700.000 2. Perhitungan Pendapatan Rata-rata Per Triwulan (Pendapatan Besar) NO. PROYEK QTY HARGA MODAL JUMLAH HARGA JUAL JUMLAH 1. Produksi Plang Nama Gang di Wilayah Kab. Kutai Timur 7000 Set/ Per Gang Rp. 150.000 Rp. 1.050.000.000 Rp. 350.000 Rp. 2.450.000.000 2. Produksi Standarisasi Plang Nama Gerbang Desa di Wilayah Kab. Kutai Timur 139 Set/ Per Desa Rp. 400.000 Rp. 55.600.000 Rp. 600.000 Rp. 83.400.000 3. Produksi Standarisasi Letter Timbul Gerbang Desa di Wilayah Kab. Kutai Timur 139 Set/ Per Desa Rp. 5.000.000 Rp. 695.000.000 Rp. 12.000.000 Rp. 1.668.000.000 TOTAL Rp. 1.800.600.000 Rp. 4.201.400.000 Dari tabel diatas, diperoleh keuntungan sebagai berikut : Rumus: Total Jual – Total Modal = Keuntungan Rp. 4.201.400.000 – Rp. 1.800.600.000 = Rp. 2.400.800.000
K. PERHITUNGAN ROYALTY 1. Pendapatan Kecil (Per Bulan) Dengan nisbah bagi hasil 50 : 50 (Pengelola : Investor) Rumus: Laba Kotor – (Modal Jangka Menengah + Modal Jangka Pendek) = Laba Bersih Pendapatan Gross/ Laba Kotor = Rp. 13.700.000 Modal Jangka Menengah = Rp. 8.600.000 Modal Jangka Pendek = Rp. 4.900.000 Net Income/ Laba Bersih = Rp. 200.000 (Per Bulan) Royalty Pengelola (50%) = Rp. 100.000 Royalty Investor (50%) = Rp. 100.000 2. Pendapatan Besar (Per Triwulan) Dengan nisbah bagi hasil 50 : 50 (Pengelola : Investor) Rumus: Laba Kotor – (Modal Jangka Menengah + Modal Jangka Pendek) = Laba Bersih Pendapatan Gross/ Laba Kotor = Rp. 2.400.800.000 Modal Jangka Menengah = Rp. 8.600.000 Modal Jangka Pendek = Rp. 4.900.000 Net Income/ Laba Bersih = Rp. 2.387.300.000 (Per Triwulan) Royalty Pengelola (50%) = Rp. 1.193.650.000 Royalty Investor (50%) = Rp. 1.193.650.000 PENUTUP Seiring dengan pesatnya teknologi media dan komunikasi menggugah semangat untuk memanfaatkan peluang dalam bidang usaha industri kreatif seperti percetakan dan periklanan media promosi indoor dan outdoor. Di dukung dengan pengalaman kerja yang ada, kami akan memaksimalkan agar usaha ini dapat berkembang serta berekspansi ke luar daerah lainnya. Demikian proposal ini, semoga dapat terjalin kerjasama yang baik dan saling menguntungkan. Terima kasih dan SALAM SUKSES.
LAMPIRAN