contoh RP puteri

1.0 PENGENALAN

Clara Cleanhouse Service merupakan perniagaan milikan tunggal yang menawarkan
perkhidmatan pembasmi nyahkuman di rumah atau premis perniagaan. Perniagaan ini
menawarkan pakej yang menarik dengan kepelbagaian dalam perkhidmatan yang
menawarkan pelanggan pelbagai perkhidmatan yang boleh dipilih berdasarkan keselesaan
dan kehendak pelanggan. Selain itu, kebersihan yang dijamin kerana kekerapan sesi
pembersihan membantu menghapuskan pelbagai jenis kuman dan bakteria daripada rumah
dan memberikan pelanggan rumah yang bersih dan ceria. Seterusnya, pembersihan
profesional adalah terlatih dan berpengalaman dalam membuat kerja-kerja pembersihan dan
memastikan pelanggan dalam persekitaran yang bersih. Seterusnya, bahan dan peralatan yang
profesional yang digunakan berkualiti tinggi untuk memastikan standard kebersihan kekal
dalam persekitaran. Disamping itu, pelanggan akan mempunyai lebih banyak masa untuk
fokus kepada perkara yang lebih penting. Akhir sekali, ketenangan minda untuk
membersihkan rumah pelanggan dan memastikan kemas dan rapi, maka tiada apa lagi yang
perlu dirisaukan. Perniagaan ini dimiliki oleh usahawan bernama Puteri Maisarah yang telah
mengikuti program Latihan Kemahiran Digital dan MYWiT oleh Malaysia Digital Economy
Corporation Sdn Bhd(MDEC). Program ini membantu usahawan berintegrasi dengan
teknologi dan menyediakan peluang digital dalam perniagaan. Selain itu, beliau telah
mengikuti Program Insken Business Coaching (IBC)& Business Enchancement (BEP) di
bawah Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi. Program ini merupakan program
bimbingan komprehensif dari individu dan tokoh berpengalaman dalam industri. Program ini
memberi akses kepada ushawan untuk belajar dan menimba pengalaman dari tokoh industri
selama 4 bulan. Tujuannya adalah membantu meningkatkan kemahiran usahawan di samping
melonjak pertumbuhan dan prestasi perniagaan.

Rancangan perniagaan ini disediakan bagi membolehkan usahawan mengembangkan
lagi perniagaan dengan mendapatkan pinjaman perniagaan yang bernilai RM65 000 dari
institusi kewangan iaitu Maybank Bank.Rancangan perniagaan ini juga dapat membantu
usahawan merancang pelaksanaan perniagaan serta memberi keyakinan kepada bank untuk
membiayai kos pelaksanaan perniagaan. Antara tujuan memohon pinjaman ialah membiayai
kos ubahsuai premis, membayar wang pendahuluan kenderaan perniagaan dan membeli
peralatan sanitasi bagi memenuhi sasaran jualan yang telah ditetapkan.

1

Puteri Maisarah memulakan perniagaan dengan keseluruhan modalnya sebanyak
RM81 000 iaitu RM16 000 daripada wang simpanan sendiri dan RM65 000 dari Bank
Maybank. Kelebihan sumber pembiayaan dalaman ialah usahawan dapat modal dengan cepat
dan tidak melibatkan faedah atas pinjaman manakala kelebihan sumber pembiayaan dari
institusi kewangan ialah jumlah pinjaman boleh disesuaikan dengan keperluan semasa
perniagaan dan tempoh bayaran balik mengikut kemampuan peminjam.

2.0 LATAR BELAKANG

2.1 Perniagaan

Nama perniagaan Clara Cleanhouse Service

Alamat premis perniagaan 19-35, Jalan Ledang 25, Taman Bukit Tiram, 81800

Ulu Tiram Johor

No. Telefon dan faks 014-2140684

Emel/fb/IG [email protected]

Bentuk milikan perniagaan Milikan tunggal

Kegiatan utama perniagaan Menyediakan perkhidmatan sanitasi rumah dan
Tarikh pendaftaran perniagaan premis perniagaan
1 Julai 2021

Tarikh mula perniagaan 1 Ogos 2021

No. Pendaftaran Perniagaan 202103010996

(SSM)

Modal a. Pembiayaan dalaman : RM16 000

b. Pembiayaan luaran : RM65 000

Modal keseluruhan RM81 000

Sumber pembiayaan Maybank (M) Berhad

Nama Bank Maybank (M) Berhad
No Akaun Bank 15118800071158

2

2.2 Pemilik Maklumat
Puteri Nurmaisarah Natasyah Binti Miskan
Bil Perkara 960124010996
1 Nama Penuh 24 Januari 1996
2 No Kad Pengenalan Lot 5837, Jalan Limau Manis, Kg Dato
3 Tarikh Lahir / Umur Bentara, 81800 Ulu Tiram, Johor
4 Alamat Rumah 01163745065
[email protected]
5 No Telefon
6 Emel / Facebook / Instagram Degree in Accounting
Kepimpinan
7 Kelulusan Akademik
8 Kemahiran Pernah bekerja sebagai Eksekutif
Kewangan di Johor Corporation (JCORP)
9 Pengalaman Bujang
Latihan Kemahiran Digital dan MYWiT
10 Status Perkahwinan oleh Malaysia Digital Economy
11 Kursus yang dihadiri Corporation Sdn Bhd (MDEC)
Program Insken Business Coaching
(IBC)& Business Enchancement (BEP) di
bawah Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi

3

3.0 RANCANGAN PENTADBIRAN

3.1 Struktur Organisasi

Puteri Maisarah
Pengurus

Siti Saharah Nurul Shafika
Kerani Pentadbiran Penyelia

Mohd Shahrul Mohd Shahrizuan Iskandar Affandi Mohd shahrizal
Pembantu Pentadbiran Pekerja Operasi 1 Pekerja Operasi 2 Pekerja Operasi 3

4

3.2 Spesifikasi Tugas Pentadbiran

JAWATAN TUGAS
Pengurus
 Mengawal dan mengenal pasti dasar dan misi perniagaan.
 Mengawal selia dan memantau perjalanan perniagaan.
 Mengenal pasti dan menyelesaikan masalah dengan

berkesan

Kerani Pentadbiran  Menyimpan dokumen penting dalam fail
 Menguruskan urusan surat-menyurat
 Menjaga dan menguruskan peralatan pejabat
 Menguruskan resit atau invoice keluar dan masuk
 Membuat penyata gaji untuk pekerja

Pembantu Pentadbiran  Membantu tugas pentadbiran perniagaan
 Menghantar email atau fax kepada pembekal atau

pelanggan
 Menyediakan laporan dan minit mesyuarat jabatan
 Menjawab panggilan telefon

5

3.3 Penggajian POTONGAN
3.3.1 Jadual Imbuhan dan Gaji Pekerja MAJIKAN

GAJI DAN IMBUHAN PEKERJA Clara Cleanhouse Service

POTONGAN
PEKERJA
GAJI KASAR
BIL NAMA PEKERJA / KWSP
JAWATAN
PERKESO
JUMLAH POTONGAN

GAJI BERSIH
KWSP

PERKESO
RUJUK 13% RUJUK
JADUAL
9% JADUAL
PERKESO JENIS
PERTAMA

RM RM RM RM RM RM RM

1 Pengurus 2500 225 12 237 2263 325 43
1800 162 9 171 1629 234 31
2 Kerani Pentadbiran 1800 162 9 171 1629 234 31
142 1358 195
3 Penyelia 1500 135 7 114 1086 156 25
1200 108 6 114 1086 156 20
4 Pembantu 1200 108 6 114 1086 156 20
Pentadbiran 1200 108 6 20
0 1063 10137 1456 0
5 Pekerja Operasi 1 0 0
0 0
6 Pekerja Operasi 2 0 0
190
7 Pekerja Operasi 3

8

9

10

11

JUMLAH 11200 1008 55

Catatan: Angka yang terdapat di atas telah dibundarkan

6

3.3.2 Insentif Pekerja

Insentif telah diperuntukan kepada para pekerja bagi menghargai jasa yang disumbangkan
oleh pekerja dalam menjalankan tugas.

1. Caruman KWSP
Memyediakan faedah persaraan kepada pekerja melalui caruman daripada majikan

2. Caruman PERKESO
Memberi perlindungan keselamatan sosial melalui insurans dengan caruman faedah
perubatan dan wang untuk pekerja yang mengalami risiko semasa bekerja dan dalam
perjalanan ke tempat kerja.

3. Cuti Sakit
Cuti sakit akan diberikan kepada pekerja yang telah mendapat lekulusan daripada
doktor berdaftar yang dilantik. Gaji pekerja akan dibayar semasa cuti sakit

4. Bonus Tahunan
Penghargaan yang dibayar secara tunai pada akhir tempoh tertentu berdasarkan
prestasi perniagaan.

7

3.4 Kos Pentadbiran

Peralatan pejabat Clara Cleanhouse Service

BIL JENIS Harga Jumlah Catatan
Kuantiti seunit (RM)
1 laptop 5600 Peralatan
2 printer (RM) 1000 pejabat dibeli
3 mesin faks 300 dengan cara
4 telefon pejabat 2 2800 300 Sewa Beli
5 cctv 2 500 6600 bagi tempoh 3
6 air cond 1 300 5000 tahun dengan
7 2 150 kadar faedah
8 3 2200 18800 sebanyak 3%
9 2 2500 dan
10 pendahuluan
NILAI sebanyak 10%

Kelengkapan Perabot Clara Cleanhouse Service

Bil Jenis Kuantiti Harga Jumlah Catatan
seunit (RM) (RM)

1 set sofa 1 2500 2500 Kelengkapan
2 kerusi 15 200 3000 Perabot
3 meja 6 300 1800
4 rak 5 100 500 dibeli dengan
5 cara Sewa
6 Beli bagi
7 tempoh 3
8
9 tahun dengan
kadar faedah
sebanyak 3%

dan

8

pendahuluan
10 sebanyak

10%

NILAI 7800

Belanja Uniform Harga/Unit Unit Jumlah
Bil Jenis 60 1 60
60 2 120
1 Uniform Pekerja Pengurusan 60 4 240
2 Uniform Staf Sokongan 7 420
3 Uniform Pekerja Operasi
Nilai Pendahuluan Jumlah Catatan
JUMLAH (RM) (RM) Sewa Beli
Pembelian kenderaan Pembelian
Bil Aset 70000 7000 (RM) dilakukan
secara Sewa
1 Van 63000 Beli bagi
tempoh 7
tahun dan
kadar faedah
sebannyak
3%

PERBELANJAAN PENTADBIRAN
9

Perkara Bulanan Perbelanjaan Catatan
Aset sekali
Pendahuluan Van
Pendahuluan Perabot/ Alatan Pejabat 7000
Deposit Sewa Premis 2660
3600
Perbelanjaan lain
Gaji Pekerjja 5800
KWSP dan PERKESO 853
Sewa Premis 1800
Bil Utiliti 500
Alat Tulis 150
Baju Uniform
Bayaran Lesen PBT 420
50
Bayaran SSM
Ubahsuai Premis 60
Kursus 11000

500

Belanja Kewangan 602
Bayaran Pokok Pinjaman 750
Bayaran Pokok Sewa Beli Van
Bayaran Pokok Sewa Beli Perabot dan Alatan 665
Pejabat
271
Faedah Pinjaman

10

Faedah Sewa Beli Van 158
Faedah Sewa Beli Perabot dan Alatan pejabat 60
25290
11608

4.0 RANCANGAN OPERASI
4.1 Senarai Jenis Perkhidmatan (Pakej perkhidmatan yang ditawarkan)

BIL PERKHIDMATAN HARGA
1 Pakej Pembersihan RM200.00
2 Pakej Pencucian RM250.00
3 Pakej Pejabat RM400.00

4.2 Carta Alir Proses Perkhidmatan

MULA

Menerima Tempahan Daripada Pelanggan
Menyediakan Peralatan
11

Menjalankan Aktiviti Pembersihan
Menerima Bayaran Daripada Pelanggan

TAMAT

4.3 Waktu Operasi Perniagaan MASA OPERASI
8.00 pagi – 8.00 malam
HARI 8.00 pagi – 6.00 petang
Isnin- Jumaat
Sabtu- Ahad Tutup
Cuti Umum

4.4.Spesifikasi Tugas Operasi

JAWATAN TUGAS
Penyelia  Mengawalselia semua pekerja operasi di bawah arahannya
 Memastikan aktiviti operasi berjalan dengan lancar
Pekerja Operasi 1  Mengawal dan menyemak mutu kerja para pekerja
 Menerima dan melaksanakan tempahan pelanggan
 Mencuci di sekitar kawasan tandas dan membersihkan

bilik rumah

12

Pekerja Operasi 2  Membersihkan sekitar kawasan tandas dan membersihkan
Pekerja Operasi 3 bilik rumah

 Membersihkan dan mengemas di sekitar kawasan luar
rumah

4.5 Kedudukan Premis Perniagaan

13

Saya memilih premis perniagaan di 19-35, Jalan Ledang 25, Taman Bukit Tiram, 81800 Ulu
Tiram Johor kerana kedudukannya sangat strategik iaitu berada di deretan premis yang
menjadi tempat tumpuan orang ramai. Selain itu, Clara Cleanhouse Service berdekatan
dengan kawasan perumahan yang mudah dikunjungi dan secara secara tidak langsung
memudahkan urusan pengoperasian perniagaan di rumah pelanggan.

4.6 Keperluan Perniagaan/ Rakan Strategik Niaga

14

Clara Cleanhouse Service mempunyai rakan strategik iaitu Mamalove Cleaning yang
beroperasi di Johor Bahru. Jalinan dan hubungan baik ini banyak memberi manfaat dari sudut
perkongsian idea bagi meningkatkan lagi perkhidmatan yang disediakan. Hal ini dapat
membuka jalan baru untuk pertumbuhan perniagaan, meningkatkan pemasaran dan secara
tidak langsung dapat meningkatkan keuntungan perniagaan. Hubungan baik antara rakan
strategik ini juga boleh meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap perniagaan kerana
kami saling membantu mempromosikan perkhidmatan dan bekerjasama untuk mengekalkan
strategi perniagaan yang konsisten.

Selain itu, hubungan baik antara pembekal iaitu Panda Love Cleaning sangat penting
untuk kelangsungan perniagaan yang dijalankan. Adalah sangat penting mengekalkan
hubungan ini supaya perniagaan dapat memastikan pembekalan produk dan perkhidmatan
yang cekap dan berterusan serta pemberian kemudahan kredit.

4.7 Susun Atur Ruang Premis

15

PINTU BELAKANG

TANDAS SURAU

TEMPAT PENYEDIAAN MAKANAN STOR PENYIMPANAN BAHAN
CECAIR

RUANG PEJABAT STOR PENYIMPANAN
PINTU MASUK PERALATAN

16

4.8 Kos Operasi

KELENGKAPAN OPERASI

BIL JENIS Kuantiti Harga seunit Jumlah Catatan
(RM) (RM)

1 berus tangan 10 10.00 100.00
2.00 20.00
2 Baldi 10 2.00 8.00
3.00 9.00
3 Span 4 3.00 12.00
2.00 4.00
4 Sarung Tangan 3 3.00 18.00
10.00 20.00
5 Mop 4 20.00 40.00
65.00 130.00
6 Berus Siling 2 1200.00 2400.00
1400.00 1400.00
7 Kain Mengelap 6 100.00 200.00
70.00 140.00
8 Pencuci Tingkap 2 80.00 160.00
60.00 120.00
9 Pengelap Tingkap 2 250.00 500.00
450.00 900.00
10 Mesin Berus Lantai 2 5.00 10.00
5.00 10.00
11 Extractor karpet 2
6201.00
12 Mesin pembersih sofa 1

13 mesin pencuci dinding 2

14 Dry vacuum 2

15 wet vacuum 2

16 high pressure jet 2

17 wind blower 2

18 floor scrubber 2

19 penyapu 2

20 Pencakar sampah 2

JUMLAH BESAR

Clara Cleanhouse Service

KEPERLUAN STOK ATAU BAHAN MENTAH
Clara Cleanhouse Service
BERIKUT ADALAH BELIAN BAHAN
MENTAH UNTUK BULAN OGOS 2021

Bil. Bahan Kuantiti Harga Jumlah Catatan
Seunit (RM)

1 Clorox 15 450.00 6750.00 Keperluan
5 300.00 1500.00 Bahan
2 Cecair Dettol
150 10.00 1500.00 Mentah/stok
3 Pencuci Dan Pewangi meningkat
Lantai

17

4 Agen Pencuci Lantai 50 100.00 5000.00 sebanyak
7 25.00 175.00
5 cecair pembasmi 5%
cermin 10 15.00 150.00
15075.00 setiap bulan
6 Spray clean untuk tahun

pertama
perniagaan

Jumlah

Clara Cleanhouse Service

ANGGARAN PERBELANJAAN
OPERASI

Butiran Perbelanjaan Bulanan Perbelanjaan Catatan
sekali
ASET
Kelengkapan Operasi 6201.00

Perbelanjaan Lain 3600.00
Buruh Langsung 528.45
Operasi
KWSP & Perkeso
Buruh Langsung

18

Buruh Tidak Langsung 1800.00 NILAI BAHAN
Operasi MENTAH
KWSP & Perkeso 264.65
Buruh Tidak Langsung 15075.00 MENINGKAT
Belian Stok SEBANYAK
Penyelenggaraan 450.00 5% SETIAP
kenderaan 950.00
Minyak Petrol/ Diesel 700.00 BULAN
Belanja lain
Insurans 600.00

BELANJA 500
PROMOSI 310.05

BELANJA SUSUT
NILAI

23868.10 7111.05

4.9 Pengurusan Sumber Fizikal dan Teknologi

4.9.1 Sumber Fizikal

Bil Perkara Keterangan Cara Pengurusan
1 Laptop Mengisi segala  Perlindungan insurans dan kebakaran
maklumat perniagaan
2 Mesin faks dan pelanggan Sumber fizikal perlu diurus atau
dilindungi dengan mengambil insurans
Memudahkan proses keselamatan harta benda perniagaan
seperti insurans kecurian dan kebakaran.

menerima dan

19

menghantar maklumat Tujuannya adalah untuk melindungi
segala aset perniagaan daripada
perniagaan kehilangan dan kerosakan
 Penyelenggaraan dan baik pulih secara
3 CCTV Memantau segala terancang
Mesin dan peralatan teknologi maklumat
aktiviti di premis dan komunikasi perlu diselenggara secara
berkala dan dibaik pulih sekiranya berlaku
perniagaan kerosakan bagi memastikan operasi
perniagaan berjalan dengan lancar.
4 Telefon Pejabat Memudahkan interaksi

dengan pelbagai pihak

5 Printer Mencetak maklumat

perniagaan dengan

mudah dan cepat

6 Air cond Memberi keselesaan

pengudaraan kepada

para pekerja

4.9.1 Sumber Teknologi

Bil Perkara Keterangan Cara Pengurusan
 Para pekerja perniagaan ini telah
1 Kemahiran dan Pekerja yang cekap dan
mengikuti kursus pengurusan pejabat di
pengalaman mahir serta Johor Bahru. Kelebihan kursus tersebut
ialah dapat mempelajari tentang
berpengalaman kemahiran dalam menguruskan mentadbir
perniagaan

Pekerja yang mempunyai kemahiran dan
pengalaman dalam bidang pembersihan
dapat mengelak berlaku kesilapan semasa
menjalankan tugas. Oleh itu, pekerja yang
mahir, cekap dan berpengalaman boleh
meningkatkan produktiviti perniagaan dan
mereka akan dibayar dengan gaji yang
tinggi.

20

5.0 RANCANGAN PEMASARAN

5.1 Pesaing Perniagaan

5.1.1 Kekuatan dan Kelemahan Pesaing

Bil Nama Pesaing Kekuatan Kelemahan
1 MAMALOVE CLEANING Nama perniagaan yang Harga mahal
terkenal dan kukuh
2 KCN CLEANING Menggunakan mesin Kurang membuat
pembersihan yang canggih promosi

5.1.2 Perbandingan Perkhidmatan dengan Pesaing

Perbandingan Clara Cleanhouse Mamalove Cleaning KCN Cleaning

Harga Service
Pakej:
1) Pembersihan Harga murah Harga mahal Harga mahal
2) Pencucian
3) Pejabat RM200 RM300 RM250
Perkhidmatan RM250 RM350 RM300
RM350 RM450 RM400
Perkhidmatan yang Kualiti perkhidmatan Perkhidmatan yang
cepat dan berkualiti kurang memuaskan lambat

Clara Cleanhouse Service menawarkan harga pakej perkhidmatan yang lebih murah
berbanding dengan harga pesaing. Perkhidmatan Clara Cleanhouse Service juga menyediakan
perkhidmatan yang lebih cepat dan berkualiti serta sentiasa memberi layanan perkhidmatan
yang memuaskan kepada para pelanggan. Layanan yang baik dan memuaskan sangat penting
dalam perniagaan kerana dapat mewujudkan kesetiaan pelanggan.

5.1.3 Strategi Harga Pesaing Mamalove Cleaning KCN Cleaning
Pakej
RM300 RM250
1) Pembersihan
RM350 RM300
2) Pencucian
RM450 RM400
3) Pejabat

21

5.1.4 Strategi Promosi

i. Perkhidmatan
Clara Cleanhouse Service menawarkan perkhidmatan pembersihan dan pencucian
yang berkualiti tinggi. Kami menggunakan alatan dan bahan-bahan yang berkualti
tinggi yang menjaminkan keselesaan dan kepuasan pelanggan yang tiada waktu untuk
menguruskan kerja-kerja pembersihan dengan harga yang berpatutan. Cecair
pembasmi kuman dan spray clean akan turutt disediakan kepada pelanggan.

ii. Harga
Perniagaan Clara Cleanhouse Service telah menawarkan harga yang murah kepada
pelanggan mengikut jenis perkhidmatan yang ditawarkan. Memandangkan sasaran
pelanggan merupakan penduduk yang menetap di kawasan perumahan dan pejabat-
pejabat perniagaan maka harga yang ditawarkan adalah berpatutan dan pelbagai
promosi harga turut dilakukan bagi menarik minat pelanggan mendapatkan
perkhidmatan yang disediakan. Berikut adalah pakej perkhidmatan dan harga yang
ditawarkan:

Pakej Perkhidmatan Harga (RM)
Pembersihan 200
Pencucian 250
Pejabat 350

iii. Promosi
Perniagaan Clara Cleanhouse Service menggunakan pelbagai teknik pemasaran untuk
mempromosikan perkhidmatan kepada masyarakat. Antaranya mengedar risalah serta
mencipta laman web perniagaan. Pengedaran risalah dilakukan di sekitar kawasan Ulu
Tiram. Aplikasi melalui media sosial seperti facebook dan instagram turut diguna
pakai untuk memaklumkan perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan.
Perniagaan amat mementingkan hasil perkhidmatan yang berkualiti untuk menjamin
kesetiaan pelanggan. Promosi jualan seperti pemberian kupon, memberi diskaun
harga istimewa sempena hari merdeka, hujung tahun dan hari ulangtahun perniagaan
juga ditawarkan bagi menarik pelanggan menggunakan perkhidmatan kami.

iv. Agihan
Kedudukan Clara Cleanhouse Service yang sangat strategik iaitu berada di deretan
premis perniagaan akan menjadikannya tempat tumpuan orang ramai. Kepelbagaian
kemudahan infrastruktur dan pengangkutan di kawasan perniagaan memudahkan
pelanggan mengunjungi tempat perniagaan untuk mendapatkan perkhidmatan yang

22

ditawarkan.Selain itu, Clara Cleanhouse Service juga berdekatan dengan kawasan
perumahan yang mudah dikunjungi dan memudahkan urusan pengoperasian
perniagaan di rumah pelanggan. Rakan strategik niaga juga membantu Clara
Cleanhouse Service dalam mengembangkan perniagaan.

5.2 Analisis Pasaran HARGA
200
5.2.1 Harga Perkhidmatan 250
350
BIL PERKHIDMATAN
1 Pembersihan
2 Pencucian
3 Pejabat

23

5.2.2 Sasaran Jualan

SASARAN JUALAN SETIAP BULAN BAGI TEMPOH SETAHUN
Clara Cleanhouse Service

Jualan disasarkan meningkat 10% setiap bulan pada tahun pertama

BIL BULAN JUALAN (RM)

1 30,000.00
Ogos 2021 33,000.00
36,300.00
2 39,930.00
Sept 2021 43,923.00
48,315.30
3 53,146.83
Okt 2021 58,461.51
64,307.66
4 70,738.43
Nov 2021 77,812.27
85,593.50
5
Dis 2021

6
Jan 2022

7
Feb 2022

8
Mac 2022

9
Apr 2022

10
Mei 2022

11
Jun 2022

12
Jul 2022

JUMLAH 641,528.51

24

5.2.3 Sasaran Untung

SASARAN KEUNTUNGAN Clara
Cleanhouse Service

Keuntungan disasarkan meningkat 10 % setiap bulan pada tahun pertama

BIL BULAN UNTUNG (RM) peningkatan

1 Ogos 2021 8,860 10.00%
2 Sept 2021 9,746 10.00%
3 Okt 2021 10,721 10.00%
4 Nov 2021 11,793 10.00%
5 Dis 2021 12,972 10.00%
6 Jan 2022 14,270 10.00%
7 Feb 2022 15,697 10.00%
8 Mac 2022 17,266 10.00%
9 Apr 2022 18,993 10.00%
10 Mei 2022 20,892 10.00%
11 Jun 2022 22,982 10.00%
12 Jul 2022 25,280

JUMLAH 189,473

catatan: sasaran keuntungan diambil daripada jumlah untung bersih di penyata pendapatan
29.53 proforma dan diagihkan pada setiap bulan dan meningkat 10% setiap bulan dari bulan
sebelumnya dan kadar keuntungan daripada jualan ialah 29.53%

25

5.2.3 Syer Pasaran

Syer pasaran menunjukkan penguasaan perniagaan dalam pasaran yang diceburi. Clara
Cleanhouse Service perniagaan yang menawarkan perkhidmatan pembersihan. Selain
perniagaan ini, terdapat dua pesaing utama yang turut menjalankan perniagaan yang sama
iaitu Mamalove Cleaning dan KCN Cleaning. Syer pasaran bagi Clara Cleanhouse Service
ialah 25% manakala Mamalove Cleaning ialah 40% dan KCN Cleaning ialah 35%.

SYER PASARAN PERNIAGAAN
(BERDASARKAN SETAHUN)

Clara Cleanhouse MAMALOVE KCN SAIZ
PASARAN
Service CLEANING CLEANING

Peratus Syer 25 40 35 100
Pasaran (%)

26

Jumlah Syer 641529 1026446 898140 2566114
Pasaran
(RM)

SYER PASARAN

[CATEGORY NAME] [CATEGORY NAME]
[PERCENTAGE] [PERCENTAGE]

[CATEGORY NAME]
[PERCENTAGE]

Syer pasaran Clara Cleanhouse Service ialah 19 771 orang daripada jumlah penduduk
kawasan Ulu Tiram, Johor
25% x 79 084 = 19 771 orang

5.2.4 Sasaran Pelanggan
Sasaran pelanggan Clara Cleanhouse Service ialah penduduk yang menetap di kawasan
perumahan berhampiran dan pejabat-pejabat perniagaan yang mementingkan kebersihan,
penduduk yang berumur 30 tahun ke atas, pekerja kerajaan dan pekerja swasta yang sibuk
akan tuntutan kerja dan sosial

27

6.0 RANCANGAN KEWANGAN

6.1 Modal Perniagaan

KEPERLUAN MODAL PERNIAGAAN Clara Cleanhouse Service

Belanja tunai bulan pertama RM 67377 termasuk bayaran pembiayaan dan faedah bayara balik.

Kos Perlaksanaan Projek Jumlah (RM)
Belanja 40396
Belanja Pentadbiran 23976
Belanja operasi 500
Belanja Pemasaran 2505
Belanja Kewangan 67377
JUMLAH

BELANJA LUAR JANGKA 20% 13475

KEPERLUAN MODAL 80852
PELARASAN KEPERLUAN MODAL 81000

Sumber Pembiayaan Sumber Pembiayaan Luaran
(Pinjaman)
Sumber Pembiayaan Dalaman
Pinjaman Bank/Agensi :
Simpanan sendiri 16000 Maybank

RM16000 / RM81000 X 100 = 19.75% PINJAMAN PERIBADI

16000 RM65000 / RM81000 X 100 = 80.25%
81000
65000

Antara tujuan memohon pinjaman ialah membiayai kos ubahsuai premis, membayar wang
pendahuluan kenderaan perniagaan dan membeli peralatan pembersihan seperti wind blower,
high pressure jet dan sebagainya memenuhi sasaran jualan yang telah ditetapkan. Selain itu,
tempoh bayaran balik pinjaman dan ansuran pinjaman juga boleh mengikut kemampuan
peminjam dan jumlah pinjaman boleh disesuaikan dengan keperluan semasa perniagaan.

6.2 Penyata Kewangan Perniagaan

Clara Cleanhouse Service

28

PENYATA PENDAPATAN PROFORMA BAGI KEWANGAN BERAKHIR 31 JULAI 2022

PERKARA JUMLA
H (RM)

JUALAN 641529

(-) Kos Barang Dijual (-)
(+) Inventori Awal 239951
(+) Belian Bahan Mentah / Bahan Niaga

( - ) Inventori akhir 23995

215956

UNTUNG KASAR 425573

(-) TOLAK 134400
PERBELANJAAN LAIN 17472
Gaji Pekerjja 21600
KWSP dan PERKESO 6000
Sewa Premis 1800
Bil Utiliti
Alat Tulis 420
Baju Uniform 50
Bayaran Lesen PBT 60
Bayaran SSM 11000
Ubahsuai Premis 500
Kursus

29

PERBELANJAAN OPERASI 5400
Penyelenggaraan kenderaan 11400
Minyak Petrol/ Diesel 8400
Belanja lain
Insurans 600

Perbelanjaan pemasaran 6000
Kos Promosi
3,500.00 3250
Perbelanjaan kewangan 1,330.00 1890
Faedah Pinjaman 310.05 718
Faedah Sewa Beli Van
Faedah Sewa Beli Perabot dan Alatan pejabat 230960

BELANJA SUSUT NILAI : 5140
Van 236100
Peralatan pejabat Kelengkapan Perabot 189473
Kelengkapan Operasi

Jumlah Perbelanjaan
UNTUNG BERSIH

30

Clara Cleanhouse Service
KUNCI KIRA-KIRA PROFORMA PADA 31 JULAI 2022

ASET TETAP KOS Susut Nilai NILAI
Terkumpul BERSIH
Van 70,000.00
26,600.00 3,500.00 66,500.00
Peralatan pejabat Kelengkapan 6,201.00 1,330.00 25,270.00
Perabot
310.05 5,890.95
Kelengkapan Operasi

102,801.00 (5,140.05) 97,660.95

ASET SEMASA 23,995.07 235,549.42
Inventori 20,795.44
Akhir 187,158.92 16,000.00
Tunai (10% daripada jumlah 189,472.60
wang) 3,600.00

Bank
Penghutang

Pelbagai Deposit

EKUITI PEMILIK 235,549.42
MODAL 333,210.37
Keuntungan
205,472.60

LIABILITI 57,777.78
Liabiliti Bukan Semasa 54,000.00
Pinjaman Modal 15,960.00
Sewa Beli Van
Sewa Beli Perabot dan alatan pejabat

127,737.78

31

333,210.37

Catatan:
#Nilai bagi PINJAMAN dan SEWA BELI adalah berdasarkan baki pinjaman iaitu jumlah pinjaman ditolak
dengan jumlah bayaran pokok dalam tempoh setahun kewangan manakala jumlah faedah setahun dijadikan
sebagai belanja di penyata pendapatan
#Nilai bagi SEWA BELI adalah berdasarkan baki sewa beli iaitu jumlah sewa beli ditolak dengan jumlah
bayaran pokok sewa beli dalam tempoh setahun kewangan (tidak termasuk deposit), manakala jumlah faedah
setahun dijadikan sebagai belanja di penyata pendapatan
#Inventori akhir dianggarkan 10% daripada nilai belian bahan mentah/ belian stok setahun
#Pelbagai deposit dalam aset semasa adalah deposit yang boleh dituntut semula

32

6.3 Penyata Aliran Tunai Clara Cle

PERKARA/BULAN PENYATA ALIRAN TUNAI PROFORM
Baki b/b
ALIRAN TUNAI MASUK Ogos Sept Okt N
Modal pembiayaan dalaman
Hasil Perkhidmatan 2021 2021 2021 2
Pinjaman
JUMLAH ALIRAN MASUK - 43623 40583 4
ALIRAN TUNAI KELUAR
Belanja Pentadbiran 16000 33000 36300 3
Pendahuluan Van 30000 33000 36300 3
Pendahuluan Perabot/ Alatan Pejabat 65000
Deposit Sewa Premis 111000
Gaji Pekerjja
KWSP dan PERKESO 7000 11200 11200 1
Sewa Premis 2660 1456 1456
Bil Utiliti 3600 1800 1800
Alat Tulis 11200 500 500
Baju Uniform 1456 150 150
Bayaran Lesen PBT 1800
Bayaran SSM 500
Ubahsuai Premis 150
Kursus 420
PERBELANJAAN OPERASI
50
60
11000
500

3

eanhouse Service Jun Jul JUMLAH
MA BAGI TAHUN BERAKHIR 31 JULAI 2022 2022 2022 207954

Nov Dis Jan Feb Mac Apr Mei 135310 168355
2021 2021 2022 2022 2022 2022 2022

40052 42320 47708 56572 69306 86345 108168

39930 43923 48315 53147 58462 64308 70738 77812 85594 16000
39930 43923 48315 53147 58462 64308 70738 77812 85594 641529
65000
722529

11200 11200 11200 11200 11200 11200 11200 11200 11200 7000
1456 1456 1456 1456 1456 1456 1456 1456 1456 2660
1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 3600
500 500 500 500 500 500 500 500 500 134400
150 150 150 150 150 150 150 150 150 17472
21600
6000
1800
420

50
60
11000
500

33

Kelengkapan Operasi 6201 15829 16620 1
Belian Stok 15075 450 450
Penyelenggaraan kenderaan 950
Minyak Petrol/ Diesel 450 700 950
Belanja lain 950 700
Insurans 700
Perbelanjaan pemasaran 600
Kos Promosi
500 500 500

Perbelanjaan kewangan 602 602 602
Bayaran Pokok Pinjaman 750 750 750
Bayaran Pokok Sewa Beli Van 665 665 665
Bayaran Pokok Sewa Beli Perabot dan Alatan Pejabat
271 271 271
Faedah Pinjaman 158 158 158
Faedah Sewa Beli Van
Faedah Sewa Beli Perabot dan Alatan pejabat 60 60 60

JUMLAH ALIRAN KELUAR 67377 36040 36831 3
LEBIHAN/(KURANGAN) 43623 -3040 -531 4
Baki h/b 43623 40583
40052

3

17451 18324 19240 20202 21212 22273 23386 24556 25783 6201
450 450 450 450 450 450 450 450 450 239951

950 950 950 950 950 950 950 950 950 5400
700 700 700 700 700 700 700 700 700 11400

8400
600

500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000

602 602 602 602 602 602 602 602 602 7222
750 750 750 750 750 750 750 750 750 9000
665 665 665 665 665 665 665 665 665 7980

271 271 271 271 271 271 271 271 271 0
158 158 158 158 158 158 158 158 158 3250
1890
60 60 60 60 60 60 60 60 60 718

37662 38535 39451 40413 41423 42484 43597 44767 45994 0
2268 5388 8864 12734 17038 21824 27141 33046 39599 514574
69306 86345 108168 135310 168355 207954 207954
42320 47708 56572 207954

34

JADUAL PEMBAYARAN ANSURAN SEWA BELI KENDERAAN

Jenis Aset
:
Harga Aset
:
Deposit
:
Pembiayaan
:
Kadar
Faedah :
Tempoh
:

Jumlah Pembiayaan :

Bayaran pokok sebulan :

Bayaran faedah sebulan Bayaran Pokok

Tahun 9000.0
9000.0
1 9000.0
2 9000.0
3 9000.0
4 9000.0
5 9000.0
6
7

3

N 13230

Van
70000.00
7000.00

3.00% setahun

7 tahun
63000.00

750.00

157.50

Bayaran Jumlah bayaran (RM) Baki
Faedah Pembiayaan

00 1890.00 10890.00 65340.00
00 1890.00 10890.00 54450.00
00 1890.00 10890.00 43560.00
00 1890.00 10890.00 32670.00
00 1890.00 10890.00 21780.00
00 1890.00 10890.00 10890.00
00 1890.00 10890.00
0.00

Clara cleanhouse service

35

JADUAL SUSUT

Jenis Aset :
Nilai Aset :

Kadar Susut Nilai :

(Nilai menjadi RM 70000 kerana harga trak RM 70000 d

Tahun

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

3

T NILAI KENDERAAN

Van

70000.00
(kadar

5% tetap)

ditambah dengan nilai ubahsuai iaitu RM )

Susut Nilai Susut Nilai Terkumpul Nilai Skrap

0.00 0.00 70000.00
3500.00 3500.00 66500.00
3500.00 7000.00 63000.00
3500.00 10500.00 59500.00
3500.00 14000.00 56000.00
3500.00 17500.00 52500.00
3500.00 21000.00 49000.00
3500.00 24500.00 45500.00
3500.00 28000.00 42000.00
3500.00 31500.00 38500.00
3500.00 35000.00 35000.00

36

11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

JADUAL SUSUT NILAI PERAB

Jenis Aset :
Nilai Aset :

Kadar Susut Nilai :

Tahun

0
1
2
3
4

3

3500.00 38500.00 31500.00
3500.00 42000.00 28000.00
3500.00 45500.00 24500.00
3500.00 49000.00 21000.00
3500.00 52500.00 17500.00
3500.00 56000.00 14000.00
3500.00 59500.00 10500.00
3500.00 63000.00 7000.00
3500.00 66500.00 3500.00
3500.00 70000.00
0.00

Clara Cleanhouse
Service

BOT KELENGKAPAN PENTADBIRAN
KELENGKAPAN
PENTADBIRAN

26600.00
(kadar

5% tetap)

Susut Nilai Susut Nilai Terkumpul Nilai Skrap

0.00 0.00 26600.00
1330.00 1330.00 25270.00
1330.00 2660.00 23940.00
1330.00 3990.00 22610.00
1330.00 5320.00 21280.00

37

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

KELENGKAPAN OPERASI @ MESIN

Jenis Aset : :

Nilai Aset :

Kadar Susut Nilai :

3

1330.00 6650.00 19950.00
1330.00 7980.00 18620.00
1330.00 9310.00 17290.00
1330.00 10640.00 15960.00
1330.00 11970.00 14630.00
1330.00 13300.00 13300.00
1330.00 14630.00 11970.00
1330.00 15960.00 10640.00
1330.00 17290.00 9310.00
1330.00 18620.00 7980.00
1330.00 19950.00 6650.00
1330.00 21280.00 5320.00
1330.00 22610.00 3990.00
1330.00 23940.00 2660.00
1330.00 25270.00 1330.00
1330.00 26600.00
0.00

Clara Cleanhouse
Service

KELENGKAPAN OPERASI /MESIN
6201.00
5% (kadar

38

Tahun

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

3

tetap)

Susut Nilai Susut Nilai Terkumpul Nilai Skrap

0.00 0.00 6201.00
310.05 310.05 5890.95
310.05 620.10 5580.90
310.05 930.15 5270.85
310.05 1240.20 4960.80
310.05 1550.25 4650.75
310.05 1860.30 4340.70
310.05 2170.35 4030.65
310.05 2480.40 3720.60
310.05 2790.45 3410.55
310.05 3100.50 3100.50
310.05 3410.55 2790.45
310.05 3720.60 2480.40
310.05 4030.65 2170.35
310.05 4340.70 1860.30
310.05 4650.75 1550.25
310.05 4960.80 1240.20
310.05 5270.85 930.15
310.05 5580.90 620.10
310.05 5890.95 310.05
310.05 6201.00
0.00
39
Clara Cleanhouse
Service

4

40

7.0 PENUTUP

Saya Puteri Nurmaisarah Natasyah Binti Miskan pemilik kepada Cl
perniagaan perkidmatan pembersihan atau cleaning service ini dengan m
juga yakin dapat mencapai sasaran jualan dan keuntungan yang telah di
kerana kedudukan kawasan perniagaan iaitu di bukit tiram yang strategi
ramai pelanggan mengunjungi kedai Clara cleanhouse service untuk men
tenaga pekerja yang ada kerana mempunyai kemahiran yang tersendiri s
yang telah ditetapkan dengan sempurna. Pekerja saya juga pernah men
melalui visi, misi dan objektif juga mematuhi ciri-ciri SMART.

Saya juga menghargai sumbangan teknologi dan kelengkapan teknologi
perniagaan Clara Cleanhouse Service. Ini dibuktikan dengan penggunaan

4

lara Cleanhouse Service dengan yakin dapat melangkah jauh dalam
meningkatkan kualiti bagi memenuhi kepuasan pelanggan. Perniagaan ini
itetapkan. Diantara sebab-sebab Clara Cleanhouse Service akan berjaya
ik bedekatan dengan kawasan perumahan dan kedai yang menyebabkan
nempah perkhidmatan yang telah kami sediakan. Saya juga yakin dengan
seperti mahir dalam membersihkan rumah atau office mengikut prosedur
nghadiri Kursus Pembantu Operasi. Strategi perniagaan yang dirancang

maklumat yang sedia ada kerana amat membantu dalam perkembangan
n media sosial seperti Twitter, Instagram, Facebook dan sebagainya yang

41