perancangan strategik

SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI LAYAR 2021-2023
08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.

Telefon/Fax : 04-4236466
Email : [email protected] / [email protected]

PERANCANGAN STRATEGIK SKSL

SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI LAYAR
SKSL Unggul

2021-2023

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

PERANCANGAN STRATEGIK

SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI LAYAR
08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.

Telefon/Fax:04-4236466
EMAIL:[email protected] / [email protected]

NAMA ORGANISASI:SK SUNGAI LAYAR
ALAMAT: 08000 SUNGAI PETANI KEDAH

KOD SEKOLAH : KBA3045

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

NCA SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR 2019-2021

Assalamualaikum W.B.T dan salam sejahtera.

Saya bersyukur kerana pihak sekolah berjaya merealisasikan satu Perancangan Strategik Sekolah. Perancangan ini adalah satu garis panduan dan hala
tuju sekolah untuk terus berusaha memburu keunggulan, seterusnya berjaya mencapai visi dan misi Sekolah Kebangsaan Sungai Layar dengan jayanya.
Perancangan Strategik Sekolah 2021-2023 ini digubal berdasarkan semakan semula dan diubahsuai mengikut tuntutan perubahan transfomasi pendidikan semasa
serta diterjemahkan melalui Falsafah Pendidikan Malaysia dan kandungan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia. Perancangan ini merupakan blue print
pengurusan pendidikan yang merangkumi semua aspek iaitu akademik, kokurikulum, pengurusan, pembangunan, sekolah, murid dan kepimpinan.

Perancangan jangka panjang sekolah melalui tiga elemen penting iaitu Positive Environment Learning, Budiman Santun dan Back to Basic diharap
mampu diterjemahkan dan matlamat melahirkan anak soleh dan solehah mampu dicapai. Pihak sekolah sudah mengenal pasti beberapa isu, matlamat strategik
dan pelan tindakan yang perlu dilaksanakan berdasarkan kepada amalan terbaik dengan bersungguh-sungguh dan penuh iltizam daripada semua pihak.

Sungguhpun demikian, usaha berterusan harus juga dilakukan untuk menambahbaik perancangan ini sesuai dengan keperluan dan cabaran baru pada
masa hadapan. Melalui perancangan ini juga, adalah diharapkan ianya dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan
guru-guru dan anggota sokongan serta mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang. Saya juga berharap semua pihak yang terlibat dapat memainkan
peranan masing-masing untuk melaksanakan perancangan strategik ini bagi melahirkan insan soleh dan solehah dan menjadikan SKSL Unggul.

Sekian, terima kasih.
Guru Besar
Sekolah Kebangsaan Sungai Layar

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sebagai kumpulan pelaksana dalam bidang pendidikan di Sekolah Kebangsaan Sungai Layar, pihak pengurusan telah menzahirkan satu
Perancangan Strategik (Rancangan Pemajuan Sekolah) Sekolah Kebangsaan Sungai Layar untuk tempoh tiga tahun iaitu dari tahun 2021-2023.
Perancangan Strategik (Rancangan Pemajuan Sekolah) ini diwujudkan selain menghadapi tempoh permulaan gelombang ke-3 Pelan Pembangunan
Pendidikan Malaysia, ini juga untuk melahirkan modal insan yang memiliki sikap, pengetahuan, kemahiran dan nilai-nilai murni yang cemerlang
bagi melaksanakan tugas dan amanah yang dipertanggungjawabkan dengan jayanya. Perancangan Strategik (Rancangan Pemajuan) Sekolah
Kebangsaan Sungai Layar 2021-2023 ini mengandungi nilai-nilai teras, strategik teras, pelaksanaan strategi dan pelan tindakan untuk dilaksanakan
bagi menyediakan satu platform kecemerlangan pendidikan yang unggul demi mendukung kejayaan pelaksanaan visi dan misi serta objektif
strategik seperti yang dihasratkan oleh Kementerian Pendidikan Malaysia.

Rancangan Pemajuan 2021-2023 Sekolah Kebangsaan Sungai Layar ini menggariskan beberapa isu iaitu mencemerlangkan akademik,
mencemerlangkan kepimpinan dan kualiti guru, mencemerlangkan sahsiah, disiplin dan kehadiran murid, mencemerlangkan penglibatan murid
dalam sukan dan kokurikulum, mencemerlangkan aktiviti ko-akademik, mencemerlangkan pengurusan organisasi, mencemerlangkan
pembangunan dan fizikal dan perluasan ICT.

Untuk melihat kejayaan Positive Enveronment Learning, Budiman Santun dan Back to Basic, Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan
Sungai Layar 2021-2023 telah menggariskan strategi-strategi dan pelan-pelan tindakan yang berasaskan kepada fungsi-fungsi unit itu sendiri dan
yang penting adalah pelan tindakan ini disediakan dalam bentuk Petunjuk Prestasi Utama (KPI) untuk membolehkan tahap pelaksanaannya dapat
diukur dengan berkesan dan ditentukan oleh guru untuk memikul tanggungjawab tersebut. Jangka masa tiga tahun agak releven untuk melihat
keberkesanan perancangan program dan tindakan yang dilaksanakan.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN

“Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan
bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani, intelek, dan sosial berdasarkan
kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan
berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta member sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan
Negara.”

VISI

Pendidikan Berkualiti InsanTerdidik Negara Sejahtera

MISI

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Membangun Potensi Individu
bagi Memenuhi Aspirasi Negara

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021
ASPIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-20
11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KEY RESULT AREA 1 KRA

KEY RESULT AREA 2 MEMPERKASAKAN KECEMERLANGAN AKADEMIK
MEMPERKASAKAN KECEMERLANGAN KEPIMPINAN DAN KUALITI
KEY RESULT AREA 3 GURU
MEMPERKASAKAN KECEMERLANGAN SAHSIAH, DISIPLIN DAN
KEY RESULT AREA 4 KEHADIRAN MURID
KEY RESULT AREA 5 MEMPERKASAKAN KECEMERLANGAN PENGLIBATAN MURID DALAM
KEY RESULT AREA 6 SUKAN DAN KOKURIKULUM
KEY RESULT AREA 7
MEMPERKASAKAN KECEMERLANGAN PENGURUSAN ORGANISASI
MEMPERKASAKAN KECEMERLANGAN PEMBANGUNAN DAN FIZIKAL
MEMPERKASAKAN KECEMERLANGAN ICT

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

2019-20 PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

JAWATANKUASA INDUK PSS 2021-2023

GURU BESAR : MOHAMAD NASIR BIN ABU
PK PENTADBIRAN : AZIZAH BINTI AHMAD

PK HEM : RABITAH BINTI MD ZAIN
PK KOKURIUKULUM : MUHAMAD FADZLI BIN SUDIN

PK PPKI : NORFISHAH BINTI SHARIFF
SU PEPERIKSAAN : NINA FARIZA BINTI ISMAIL

GURU DATA : NORAIDAH BINTI ABU OTHMAN
SU JADUAL WAKTU : MUHAMMAD FARIS FAKHRURAZI
SU MESYUARAT GURU : NORHAZANI BINTI MOHD HIJAZI

GURU PSS : SITI AMINAH BINTI DAUD
SU KURIKULUM : NORHAZANI BINTI MOHD HIJAZI
KETUA PEMBANTU TADBIR : MUHAMAD ZAHIR ISMAIL
PENYELARAS ICT : MUHAMMAD FARIS FAKHRURAZI
KETUA PANITIA BAHASA MELAYU : FARIDAH ABDUL HAMID
KETUA PANITIA BAHASA INGGERIS : ZURAIDA BAHARUDDIN
KETUA PANITIA MATEMATIK : SHAHRINA AHMAD
KETUA PANITIA SAINS : NORHAFIZAH ZAINON
PEMBANTU TADBIR KEWANGAN : SAIDATUL ASYIKIN HASHIM

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

RA 2019-2021

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 1 : BACK TO BASIC – Memperkasakan Kecemerlangan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK 1.1 : Memperkasakan Pengurusan Kurikulum

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV SASARAN
OBJEKTIF
2021 2022 2023

Menggunakan KSPK Memantau pengajaran dan PdP guru Pra dipantau sekurang- 1 kali 3 kali 3 kali 3 kali
dalam pengajaran dan Pembelajaran prasekolah. kurangnya 3 kali setahun
pembelajaran di kelas Pentaksiran murid Prasekolah 45% 60% 75% 90%
prasekolah Penggunaan 60% BM 40% BI KPI murid Pra 90%

Meningkatkan Kualiti Meningkatkan Kualiti Guru Melaksanakan sekurang 2 3 kali 4 kali 5 kali
Guru Tambahan alatan pengajaran dan kurangnya 4 PLC setahun 80% 100% 100% 100%
pembelajaran Mewujudkan / menambah
Pemantapan ilmu peralatan untuk PdP. 0 100% 100% 100%
pedagogi Melaksanakan Latihan Dalam 100% guru menggunakan ilmu
Perkhidmatan untuk pemantapan pedagogi secara sedar dan
Penerapan Elemen ilmu pedagogi kepada guru-guru berkesan di dalam PdP
Merentas Kurikulum secara berterusan. berdasarkan Standerd 4 SKPMg 2
(EMK) dalam setiap Melaksanakan Latihan Dalam 100% guru dedahkan dengan
PdP Perkhidmatan bagi pemantapan EMK melalui Latihan Dalam
pengetahuan dan kemahiran Perkhidmatan
Pemantapan pengurusan berkaitan ilmu Teknologi
panitia Maklumat dan komunikasi 100% panitia berfungsi sebagai 60% 73% 86% 100%
(TMK), keusahawanan dan
kreativiti dan inovatif platform untuk membincangkan
Meningkatkan peranan dan fungsi
panitia secara berkesan

hal-hal profesional berkaitan subjek

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 1 : BACK TO BASIC - Memperkasakan Kecemerlangan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK 1.2 : Meningkatkan Kecemerlangan dalam Peperiksaan Awam

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARN
OBJEKTIF KEJAYAAN 2022 2023
2021 79% 88%
Meningkatkan peratus pencapaian 46.34% 76%
menguasai tahap minimum (MTM) UPSR - 100%

Peningkatan prestasi Meningkatkan peratus pencapaian UPSR - 15% 2.4% 8.23% 11.76% 29%
peperiksaan awam cemerlang dalam semua mata
pelajaran dalam peperiksaan awam UPSR - 0
Peningkatan akademik Mengurangkan peratus murid gagal
secara dalam semua mata pelajaran dalam 2.44% 2.35 1.18% 0
berterusan Peperiksaan
Awam Melaksanakan 2 33 3
Semua guru merancang sekurang-kurangnya 3 50%
dan melaksanakan program program untuk 67% 82% 100%
peningkatan prestasi peperiksaan peningkatan prestasi
awam yang berkesan peperiksaan awam
sepanjang tahun.
Memantapkan pemahaman guru dan 100% guru
memastikan program “Head Count” menggunakan
dilaksanakan oleh semua guru Program “Head Count”
dengan berkesan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 1 : BACK TO BASIC - Memperkasakan Kecemerlangan Akademik
MATLAMAT STRATEGIK 1.3 : Meningkatkan Tahap Penguasaan 3M Murid Pemulihan dan Murid PPKI

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 90%
Memastikan semua Murid 2021 2022 2023
Memantapkan menguasai asas 100% pelajar mampu 90%
pelaksanaan 3 M (Membaca) menguasai asas 3M dari 100% 100% 100%
Program Pemulihan segi kualiti dan kuantiti
(Back to Basic)
Memastikan semua murid 100% pelajar mampu 100% 100% 100%
berkeupayaan untuk menguasai asas menguasai 12 Konstruk
numerasi (MT) setelah melalui saringan 2
dan 3

pemantauan/pencerapan Semua guru dipantau/ 100% 100% 100% 100%
PdP pemulihan khas dicerap

Samb.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

Samb.

KRA 1 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK 1.3 : Meningkatkan Tahap Penguasaan 3M Murid Pemulihan dan Murid PPKI

Meningkatkan penguasaan 3 M dan

kemahiran manipulatif Mengadakan RPI yang

murid PPKI dari segi kualiti dan realistik bagi setiap murid 8 10 12 13
Kuantiti. Murid cemerlang -Kekerapan semakan RPI 2 18 25 28 28
diinklusifkan. kali setahun 5 5 5
3 3 3
Meningkatkan peratus jumlah murid Diolog prestasi bersama
ke program inklusif PPKI waris- 3 kali 47 48
4 4
Memantapkan Menambah baik keberkesanan PdP Diolog professional guru
pelaksanaan dan pedagogi PPKI dengan pentadbir-3
guru-guru PPKI kali setahun
Program PPKI
pemantauan/pencerapan Semua guru dipantau/
PdP PPKI dicerap -3 kali 3
3

Meningkatkan bilangan murid PPKI Ujian diagnostik dan laporan
yang mampu mengurus kehidupan intrumen penilaian serta
seharian tanpa bantuan penilaian kendiri Ibu bapa
dan semasa sidang PPKI
Meningkatkan jalinan kerjasama
diantara ibu bapa dan guru PPKI 45 46
melalui Badan Pemuafatkatan Waris 4
Perjumpaan Badan 4
Permuafakatan Waris
(Parent Support Group) dan
Guru PPKI

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 1 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK : 1.4. Memantapkan pelaksanaan j-Qaf

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 2022
2021 2023
Memastikan semua 100% murid 80% 90% 100%
menguasai 80% 100%
murid menguasai j-QAF j-QAF: Jawi: 90%
- Akhir Tahap 1 60%
setelah mengikuti - Akhir Tahap 2
Al-
pendidikan Tahap 1 Quran:
60%
Memantapkan & Tahap 2

Pencapaian dan

Pelaksanaan j-QAF

B. Arab: 80% 90% 100%
60%

Meningkatkan & Penubuhan 3 kali 4 kali setahun 4 kali setahun 4 kali setahun
Memantapkan Tahap J/Kuasa j-QAF
Pengurusan dalam
Mengendalikan Mengadakan
Program j-QAF mesyuarat
sekurang-
kurangnya 4 kali
setahun

Menggiatkan aktiviti Sekurang- 1 kali 2 kali setahun 2 kali setahun 2 kali setahun
Pemantauan/Pencerapan kurangnya 2 kali
P&P dan Pengurusan setahun guru J-
Kelas j-QAF QAF dan guru
KAFA dicerap

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

SUNGAI LAYAR 2019-2021

KRA 1 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Akademik
MATLAMAT STRATEGIK 1.5 : Memantapkan Pelaksanaan Reformasi Pentaksiran

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV 2021 SASARAN 2023
KEJAYAAN 100% 2022
Mengadakan latihan untuk
guru 100% guru mengikuti 100% 100% 100%
latihan pentaksiran
Memantapkan Pelaksanaan Pelaksanaan Pentaksiran 3 kali PLC
Pentaksiran Bilik Darjah Berasaskan Sekolah
100% guru berkemahiran
dalam melaksanaan 100% 100% 100% 100%
Pentaksiran Berasaskan
Semua guru melaksanakan Sekolah 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
PBD dengan berkesan
melalui pemantauan Pemantauan dilaksanakan
sekurang-kurangnya 2 kali
setahun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 2 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Kepimpinan dan Kualiti Guru
MATLAMAT STRATEGIK 2.1 : Memantapkan Kepimpinan dan Pengurusan Sekolah yang Berkualiti

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 1
Penataran dibuat dua kali 2 2021 2022 2023
setahun 2 kali
Pemantapan kefahaman kepada Melaksanakan Penataran 1 kali
Sekurang-kurangnya 2
kepentingan SKPMg 2 elemen / standard SKPMg 2 Program setahun 2 kali 2 kali

kepada semua guru Penataran dibuat sekali
setahun
Penggunaan teknologi dalam Melaksanakan aktiviti

pengurusan pendidikan oleh Pemahaman kepentingan 2 kali 2 kali 2 kali

pengurus sekolah (GB, PK-PK) teknologi kepada pengurus

secara berterusan. sekolah (GB, PK-PK).

Pemantapan pelaksanaan Melaksanakan penataran

PBPPP di kalangan guru PBPPP kepada guru 1 kali 1 kali 1 kali

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 2 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Kepimpinan dan Kualiti Guru
MATLAMAT STRATEGIK 2.2 : Memantapkan Kepimpinan Pengurus Sekolah sebagai Pemimpin yang Cekap dan Berkesan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 0
2021 2022 2023
80%
Pemantapan kompetensi Melaksanakan kajian Kompentensi kepimpinan 5% 5% 5%
kepimpinan pengurus sekolah. kes/ tindakan/ tinjauan meningkat sekurang- 4
terhadap pengurusan sekolah. kurangnya 5% setiap tahun 1 kali 90% 90% 90%
Pemantapan pengurusan 90% perancangan tahunan
Kurikulum, HEM dan Melaksanakan perancangan dapat dilaksanakan
kokurikulum tahunan sebagaimana yang mengikut tarikh yang
dirancang. ditetapkan
Dapat menyediakan 10 fail
Pemantapan pengurusan panitia Menyediakan fail mengikut untuk panitia

Sistem Pengurusan Kualiti Dapatan melaksanakan 10 10 10
pemantauan sekurang-
Sekolah (SPKS) kurangnya 2 kali setahun.

Pemantapan pelaksanaan Melaksanakan pemantauan

PBPPP Kepada guru-guru berkala 2 kali 2 kali 2 kali

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 2 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Kepimpinan dan Kualiti Guru

MATLAMAT STRATEGIK 2.3 : Mengukuhkan Kepimpinan Pengurusan Sumber Manusia yang Berilmu dan Beramal dengan
Pembelajaran sepanjang Hayat.

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 1 kali 2022
100% 2 kali
Pemantapan sikap Melakasankan latihan Dapat melaksanakan 100% 2021 2023
bertanggungjawab pengurus dalam perkhidmatan/kursus sekurang-kurangnya 2 2 kali 2 kali
sekolah dan ketua panitia dalaman kepada guru-guru. LDP setahun. 3 kali 100%
100% penyediaan Buku 100%
Penyemakan Buku Rekod Rekod Mengajar guru 100% 100%
Mengajar guru-guru disemak 4 kali
100% guru dipantau
Pemantauan Standard mengikut standard SKPM 100% 100%
Pengajaran dan setahun.
Pemantapan piawaian Pembelajaran guru
kualiti Guru berdasarkan Standard 4 Mengadakan sekurang-
SKPMg2 kurangnya 4 kali
Melaksanakan diskusi mesyuarat guru setahun 4 kali 4 kali
penyelesaian isu
berdasarkan standard 4
SKPMg2

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 2 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Kepimpinan dan Kualiti Guru
MATLAMAT STRATEGIK 2.4 : Memperkasa Pengurusan Organisasi Melalui Sistem Pengurusan Kualiti Sekolah (SPKS)

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 75%
2021 2022 2023
90% pengurusan sekolah 75% 90%
Pembudayaan Sistem dilaksanakan berasaskan 90% 90%
Pengurusan Kualiti Sistem Pengurusan Kualiti
Peningkatan Sistem pengurusan Berasaskan Sistem Sekolah
Kuaiti secara berterusan Pengurusan Kualiti Sekolah 90% pengurusan fail
Melaksanakan Pengurusan dilaksanakan berasaskan
Fail Berasaskan Sistem Sistem Pengurusan Kualiti 90% 90% 90%
Pengurusan Kualiti Sekolah Sekolah

Pelaksanaan Pengurusan 90% Pengurusan 75% 90% 90% 90%
mesyuarat berasaskan Sistem dilaksanakan mesyuarat
Pengurusan Sekolah berasaskan Sistem
Pengurusan Kualiti sekolah

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Memperkasakan Kecemerlangan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid -
MATLAMAT STRATEGIK 3.1 : Memantapkan Displin Murid Sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 7%

Pemantapan sasiah dan sikap Guru sebagai pemudah cara Penurunan 90% 2021 2022 2023
bertanggungjawab kepada dalam membimbing murid Sekurang - kurangnya 5% 3% 0
murid. melalui program seperti : 5% dalam salah laku
Budiman santun murid berdasarkan data
Budaya Memberi salam SSDM

Menjadikan disiplin sebagai Membimbing dan mendidik 100% murid mematuhi 100% 100% 100%
satu budaya kepada murid. murid melalui program peraturan sekolah
Budiman Santun
seperti :
- Penerangan Peraturan

Sekolah setiap kali
perhimpunan rasmi.
- Kempen Anti Buli dan
Anti Ponteng.
- Permuafakatan antara
sekolah dengan PDRM
- Penguatkuasaan
Peraturan Sekolah

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Memperkasakan Kecemerlangan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.2 : Meningkatkan Kehadiran Murid ke Sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 92.94% 2022
2021 2023
94%
Meningkatkan kehadiran murid Mengadakan kempen jom ke Peningakatan kadar
kehadiran murid purata
setiap bulan pada kadar 98% sekolah yang diketuai oleh 95% ke atas 95% 96.37%

menjelang 2021. pihak pentadbir, guru-guru

dan pibg. Aktiviti menarik

minat murid ke sekolah:

hadiah dan lain-lain

Mengurangkan peratus murid Penekanan oleh pentadbir Penurunan 0.5 % ponteng 10% 9.5% 9.0% 8.5%
ponteng sekolah hingga 5 %. dan guru-guru kepada sekolah setiap bulan
ibubapa tentangan
pentingnya hadir ke sekolah.
Merancang motivasi
keibubapaan.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Memperkasakan Kecemerlangan Sahsiah, Disiplin dan Kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.3 : Mengukuhkan Pembudayaan Budi Bahasa Warga Sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 80%
2021 2022 2023
100% pelajar 100%
Mengukuhkan dan Kempen budi bahasa mengamalkan budaya 100% 100%
memantapkan Kefahaman berterusan ditunjangi oleh memberi salam
kepada keperluan amalan komitmen guru besar dan 90% 90% 95% 100%
berbudi bahasa dalam guru-guru. 100% pelajar
kalangan murid. mengamalkan budaya
Mengukuhkan dan Penekanan amalan berbudi menghormati tetamu.
memantapkan Pembudayaan bahasa melalui penjelasan
amalan berbudi bahasa di khusus, terutamanya
sekolah dalam perhimpunan
mingguan, seperti konsep
ibubapa dan murid adalah
‟tetamu‟ sekolah.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Memperkasakan Kecemerlangan Sahsiah, Disiplin dan Kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.4 : Mengukuhkan Semangat Patriotisme

STRATEGIK PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV SASARAN
/ OBJEKTIF 2022
2021 2023
Pelaksanaan
aktiviti sekolah Melaksanakan program Sekurang-kurangnya 2 program 2
Pemantapan patriotisme bercorak patriotism diadakan program
Berfokuskan setahun
semangat seperti : dalam setahun 1 2 2
Patriotisme. Perayaan program program program
BulanKemerdekaan setahun Setahun
Program Bicara Tokoh
Program Bersama Jabatan
Muzium & Antikuiti.

Perlaksanaan Melaksanakan program Mengadakan sekurang- 1 1 kali setahun 1 kali setahun 1 kali setahun
aktiviti pemantapan patritisme kurangnya sekali setahun
lawatan. murid seperti : lawatan ke tempat-temapt
Berfokuskan bersejarah
tempat Lawatan ke makam Tok
bersejarah Janggut dan lain-lain.
setempat.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Memperkasakan Kecemerlangan Sahsiah, Disiplin dan Kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.5 : Mengukuhkan Pembentukan Jati Diri

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 2022
2021 2023

Mengenali potensi diri Pelaksanaan program Sekolah melaksanakan
Bimbingan dan program untuk murid
Kaunseling seperti : mengenal pasti potensi 2 3 Program 3 Program 3 Program
Ujian Inventori potensi diri. diri program setahun setahun setahun
Kaunseling individu dan
Kelompok Ceramah
/BengkelKhemahMotivasi

Pengukuhan Pelaksanaan program Sekolah melaksanakan 2 3 Program 3 Program 3 Program
Jati diri murid Pemantapan jati diri sekurang-kurangnya program setahun setahun setahun
seperti : 2 program setahun
- Kursus Kepimpinan

Pemimpin Murid
- Kursus Pembimbing

Rakan Sebaya
- Program pendidikan

Pencegahan Dadah
- Kursus WajaDiri/Jati Diri.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Memperkasakan Kecemerlangan Sahsiah, Disiplin dan Kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 4.1 : Mempertingkatkan Kompetensi Pengurusan Sukan dan Kokurikulum

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 0 2022
2021 2023
Peningkatan hubungan Mengadakan perkongsian Mendapat tempat Naib Johan Johan Johan
dengan pintar dengan komuniti pertama diperingkat
komuniti(ibubapa) untuk melatih pelajar MSSD 3 4 kali setahun 4 kali setahun 4 kali
setahun
Peningkatan kualiti Mengadakan mesyuarat Mesyuarat diadakan
pengurusan kokurikulum kokurikulum sekurang-kurangnya 4
sekolah kali setahun

Melaksanakan kursus Mengadakan kursus 0 1 kali setahun 1 kali setahun 1 kali
“refreshment” kepengadilan sekurang- 100% setahun
kurangnya sekali setahun
Pemantauan pelaksanaan 100% 100% 100%
aktiviti kokurikulm 100% penglibatan murid
dalam aktiviti
kokurikulum

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum
MATLAMAT STRATEGIK 4.2 : Mewujudkan Peluang kepada Murid Mengembangkan Bakat dan Potensi Diri

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 100% 2021 2022
2023
Penyertaan setiap murid Melaksanakan 100% murid terlibat 80% 100% 100% 100%
dalam sukan dengan program kesukanan
(1 Murid 1 Sukan) program sukan untuk dan sukan tahunan sekolah 100% 100% 100%
semua murid:
Penyediaan peralatan asas Semua unit sukan
sukan dan permainan - Sukan Tahunan mempunyai peralatan asas
- Merentas desa sukan dan dimanfaatkan
- Sukan Tara sepenuhnya.
- Pertandingan
permainan
antara kelas /
rumah sukan
- Menyertai
Kejohanan-kejohanan
peringkat MSSD
- Pelaksanaan Bulan
Kecergasan
Membuat agihan peralatan
sukan kepada setiap unit
sukan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum

MATLAMAT STRATEGIK 4.3 : Mengembangkan Potensi Murid ke Peringkat yang Lebih Tinggi

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 100% 2022
100% 2021 100% 2023
Pengesanan bakat murid Melaksanakan Program Semua murid 100% 100%
menyertai 0
dalam olahraga Atlet Kecil di peringkat program ini. 100%

sekolah Semua murid 1 program
menyertai Program setahun
Pengesanan bakat murid Melaksanakan Program Pencarian Bakat

dalam permainan Mengenalpasti Bakat Sekurang-kurangnya 100% 100%
satu program untuk
dan Pencarian Bakat satu unit sukan.

Menggilap bakat atlet Pelaksanaan Program 1 program 1 program
dan Pembangunan Sukan setahun setahun
peningkatan prestasi bagi setiap jenis sukan.
cemerlang atlet dalam

pelbagai jenis sukan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum
MATLAMAT STRATEGIK 4.4 : Meningkatkan Kuantiti dan Kualiti Infrastruktur

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 80% 2022
Penyelenggaraan 2021 100% 2023
kemudahan dan peralatan 100% kemudahan dan 2 kali 100% 100%
sukan sekolah peralatan sukan 1 kali
Peningkatan kemudahan asas diselenggara dan sebulan 3 kali
di sekolah Memantapkan pengurusan direkodkan 1 kali
Buku setok dikemaskini sebulan
setor sukan 3 kali 3
sekurang-kurangnya 3 kali
kali setahun
Memantapkan pengurusan Padang dan gelanggang 1 kali sebulan 2 kali sebulan
padang dan gelanggang diselenggara sekurang-
kurang satu kali sebulan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum

MATLAMAT STRATEGIK 4.5 : Mewujudkan Peluang kepada Murid Mengembangkan Bakat dan Potensi Diri

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 100% 2022
2021 100% 2023
Pembangunan Mewajibkan pelaksanaan 100% murid Tahap 2 100% 100% 100%
bakat dan potensi dasar penyertaan murid (Tahun 4,5 dan 100 % 100%
dalam sekurang-kurangnya 6) menyertai 100% 100 % 100%
Pengembangan satu kelab/persatuan, aktiviti 100 %
pasukan badan beruniform, kokurikulum 100 %
dan sukan/permainan bagi Tempat
murid tahap dua 100% murid menyertai Pertama
Melaksanakan pelbagaikan aktiviti kokurikulum
Kokurikulum (Badan yang melibatkan 1 kali setahun
Beruniform, Kelab & Kelab dan Persatuan,
Persatuan, Kesenian, Badan beruniform,
KoAkademik) mengikut sukan dan permainan
keperluan, minat dan bakat
murid. 100% murid hadir
Melaksanakan Dasar Hari aktiviti kokurikulum
Rabu Hari setiap hari Rabu
Kokurikulum (HRHK) Mendapat tempat

Menghantar penyertaan

bakat murid pasukan / pertama peringkat 0 Tempat ke Tiga Tempat kedua
Individu berpotensi ke MSSD
Peningkatan Pertandingan peringkat 1 kali 1 kali setahun 1 kali setahun
penguasaan MSSD Dapat mengadakan setahun
kemahiran Melaksanakan Perkhemahan
aktiviti luar Perkhemahan tahunan perdana sekali
Pasukan Badan setahun
Beruniform

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Memperkasakan Kecemerlangan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum

MATLAMAT STRATEGIK 4.6 : Mengembangkan Potensi Murid ke Peringkat yang Lebih Tinggi

STRATEGIK / PELAN INDIKATOR TOV 2021 SASARAN 2023
OBJEKTIF TINDAKAN KEJAYAAN 0 Tempat Ke Tiga 2022 Tempat
Pertama
Pengembangan bakat Menghantar Penyertaan dan 80% 80% Tempat
murid penyertaan kemenangan tempat Kedua 80%
pasukan / individu pertama, kedua dan 1 kali 1 kali setahun
Peningkatan penguasaan berpotensi ke ketiga setahun 80% 80% 1 kali setahun
Kemahiran aktiviti luar pertandingan 80%
peringkat Pelaksanaan 0% 1 kali setahun
Pengiktirafan dan Daerah (MSSD) sekurang-kurangnya 80%
Penghargaan melalui Melaksanakan 80% aktiviti
Anugerah kokurikulum pelbagai kursus yang dirancang
kemahiran
dalam aktiviti Sekurang-kurangnya
pendidikan luar yang sekali setahun
melibatkan
jumlah murid tahap 2 80% pelajar Berjaya
Melaksanakan menerima anugerah
perkhemahan tahunan kokurikulum
Pasukan Badan
Beruniform
Mengadakan Majlis
Anugerah
kokurikulum kepada
pelajar

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 5 : POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Memperkasakan Kecemerlangan Pengurusan Organisasi
MATLAMAT STRATEGIK 5.1 : Memantapkan Pengurusan Perkhidmatan/Perjawatan di Pejabat dan Sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2 kali 2022
Merancang hal-hal yang Memantapkan pengurusan 1 kali 2021 3 kali 2023
berkaitan dengan perkhidmatan sistem eOperasi BSKG dikemaskini 0% 3 kali 1 kali 3 kali
sekurang-kurang 3 kali 1 kali 1 kali
dan perjawatan Menyediakan Anggaran setahun 1 kali 0%
Belanja Mengurus bagi Menyedikan Anggaran 1 kali 0% 0%
setiap unit Belanjawan Mengurus 2 kali
(ABM) pada suku tahun 2 kali 2 kali 2 kali
Memantapkan Pelaksanaan Menguruskan permohonan pertama setiap tahun 2 kali 2 kali
Aplikasi HRMIS Kenaikan pangkat PPP dan 0% kes keciciran
AKS secara time-Based permohonan kenaikan
mengikut tempoh yang pangkat secara time-based
ditetapkan
Pemantapan pengurusan Sistem HRMIS
HRMIS dikemaskini sekurang-
kurangnya 2 kali setahun
Mengadakan Bengkel Mengadakan
HRMIS di kalangan Bengkel/Latihan
warga sekolah 2 kali setahun bagi
menambahkan kefahaman
warga sekolah untuk
membuat Sasaran Kerja
Tahunan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 5 : POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Memperkasakan Kecemerlangan Pengurusan Organisasi
MATLAMAT STRATEGIK 5.2 : Memantapkan Pengurusan Organisasi yang Berkualiti

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 70% 2022
Memantapkan Memantapkan sistem 100% 2021 100% 2023
Pengurusan Fail pengurusan fail selaras 100% fail rasmi berada 100% 100%
dengan Sistem Pengurusan dalam bilik fail
Memantapkan Pengurusan surat Kualiti Sekolah 100% 100% 100%
menyurat sekolah Memantapkan urusan Surat 100% surat masuk dan
masuk dan surat keluar surat keluar diminitkan
sebelum diedarkan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 5 : POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Memperkasakan Kecemerlangan Pengurusan Organisasi
MATLAMAT STRATEGIK 5.3 :. Menguruskan Kewangan dengan Efisien, Akauntabiliti dan Integriti

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2022
2021 2023
Menyediakan Anggaran
Menyediakan Anggaran Belanjawan Mengurus Semua Semua unit Semua unit Semua unit
Belanja Mengurus bagi (ABM)pada suku tahun unit
setiap unit pertama setiap tahun
Memastikan setiap bil
Pembayaran Bil dijelaskan yang diterima dibuat
pembayaran dalam
Pengurusan Belanjawan Yang dalam tempoh yang tempoh tidak melebihi 2 2 10 hari 10 hari 10 hari
minggu minggu bekerja bekerja bekerja
Efisien ditetapkan 100% pengurusan
kewangan mematuhi
Mematuhi Prosedur prosedur yang ditetapkan 100% 100% 100% 100%
pengurusan kewangan 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali
Mesyuarat kewangan
Mesyuarat Jawatankuasa diadakan sekurang-
kewangan sekolah kurangnya 3 kali setahun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 5 : POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Memperkasakan Kecemerlangan Pengurusan Organisasi

MATLAMAT STRATEGIK 5.4 : Memperkasakan Penyeliaan dan Pemantauan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
Pemantauan Berfokus KEJAYAAN 2022
Melaksanakan pemantauan 2021 2023
berfokus terhadap PPP 3 kali
Pemantauan dilaksanakan 3 kali 3 kali
Pemantauan semakan buku sekurangnya 3 kali setahun 2 kali
latuhan pelajar.
100% buku latihan pelajar

disemak oleh guru 100% 100% 100% 100%

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 5 : POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Memperkasakan Kecemerlangan Pengurusan Organisasi

MATLAMAT STRATEGIK 5.5 : Memantapkan Program Pengiktirafan dan Penghargaan, Nilai Murni, Semangat Kerja Sepasukan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2022
Program pengiktirafan dan Mengenalpasti dan 2021 2023
Penghargaan Memperakukan program
pengiktirafan melalui 4 orang pegawai menerima 4 org 2 org 2 org 2 org
pencalonan penganugerahan APC setiap tahun
Anugerah Perkhidmatan
Cemerlanh (APM) Sijil penghargaan 100% 100% 100% 100%
Memberikan disediakan dan
penghargaan untuk disampaikan kepada
mengenang jasa pesara/ bakal pesara/
mereka yang bersara/ pegawai yang naik pangkat
naik pangkat semasa majlis rasmi
jabatan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 6 : POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Memperkasakan Kecemerlangan Pembangunan dan fizikal

MATLAMAT STRATEGIK 6.1 : Mempertingkat Kualiti Komuniti Melalui Penyediaan Prasarana, Ameniti dan Infrastrukur
yang Lebih Sempurna

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2022
2021 90% 2023
Menyediakan kemudahan dan Penyediaan Kelengkapan, Sekurang-kurangnya 80% 100%
80% bilik-bilik khas
prasarana yang lebih kondusif ruang dan suasana yang dilengkapi dengan 70% 1 kali setahun
kemudahan asas 4 kali
di setiap program yang sedia selesa Sekurang-kurangnya 0
sekali setahun gotong 3 kali 4 kali setahun
ada royong perdana diadakan setahun
Mesyuarat Jawatankuasa
Memantapkan pengurusan Melaksanakan program PIBG 4 kali setahun 2 kali
setahun
PIBG Sekolah bersama komuniti Mesyuarat diadakan 4 1 kali setahun 1 kali
kali setahun 4 kali setahun
setempat
4 kali
Meningkatkan perjumpaan

jawatankuasa PIBG

sekolah

Memantapkan Pengurusan Mengadakan mesyuarat

Kontrak Keselamatan, bersama syarikat bagi 4 kali setahun 4 kali
setahun
Kebersihan Kawasan membuat pelaporan

prestasi

perkhidmatan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

KRA 6 : BACK TO BASIC - Memperkasakan Kecemerlangan Pembangunan dan fizikal
MATLAMAT STRATEGIK 6.2 : Memantapkan Pengurusan Aset Alih Kerajaan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2 kali
Melaksanakan mesyuarat 2021 2022 2023
jawatankuasa aset Mengadakan mesyuarat 4 kali setahun 4 kali 4 kali setahun
asset sekurang-kurangnya setahun
Pengurusan pelupusan, 4 kali setahun
Memantapkan pengurusan verifikasi stok, Sekurang-kurang 3 kali
asset sekolah pemeriksaan setahun buku setok
harta modal dipatuhi dikemaskini
Menyediakan laporan 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali
tahunan
Laporan asset disediakan

2 kali setahun 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 7 : BACK TO BASIC - Memperkasakan Kecemerlangan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.1 : Memperkasa Pengurusan Data dan Maklumat

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 3 kali 2022
Pelaksanaan verifikasi data 3 kali 2021 3 kali 2023
bagi memastikan kualiti, Verifikasi data dilakukan Laporan verifikasi data 3 kali 3 kali
keesahan dan kebolehgunaan oleh Jawatankuasa dihantar kepada PPD tiga 3 kali
Data Pengurusan Maklumat kali setahun 3 kali 3 kali
sekolah
Semakan data oleh guru data Kemaskini data dilakukan
sekurang-kurangnya tiga
kali setahun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 7 : BACK TO BASIC - Memperkasakan Kecemerlangan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.2 : Memantapkan Sistem Pengurusan dan Penyampaian yang Berkesan Melalui Aplikasi ICT.

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 50% 2022
2021 85% 2023
Pemantapan medium Membangunkan atau Sekurang-kurangnya 0 80% 90%
penyampaian yang menggunakan aplikasi 80% email sekolah 1 3 kali setahun
berkesan yang membolehkan pihak digunakan oleh guru 3 kali setahun 2 kali 3 kali setahun
awam dapat berhubung 2 kali 2 kali
dengan pengurusan secara Kemaskini data
Terus seperti laman web dilakukan tiga kali
rasmi dan facebook dan setahun
aplikasi whatssap. Laporan dibuat
Semakan data oleh guru sekurang-kurangnya
data 2 kali setahun

Pelaporan maklumat
penggunaan peralatan
bilik/makmal/peralatan
ICT

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 7 : BACK TO BASIC - Memperkasakan Kecemerlangan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.3 : Memperkasakan Pengurusan ICT

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV 2021 SASARAN 2023
OBJEKTIF KEJAYAAN 0 1 2022 1
Pelaksanaan Dasar/ 1
Memperkasakan Pekeliling Keselamatan Taklimat/kursus 50%
pengurusan ICT ICT berkaitan 1
Dasar/ Pekeliling
Pemantapan Pengurusan Peralatan dan bilik Keselamatan ICT 100% 100% 100%
Makmal Komputer dan berkaitan ICT diurus diadakan 2 2 2
Bilik-bilik Berkaitan ICT mengikut Tatacara Sekurang-kurangnya 1
Pengurusan Aset terkini kali setahun
Pelaporan maklumat 100% Tatacara
penggunaan peralatan pengurusan Aset
bilik/makmal/peralatan dipatuhi
ICT
Dua laporan
diwujudkan
dalam setahun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

2019-2021

KRA 7 : BACK TO BASIC - Memperkasakan Kecemerlangan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.4 : Memperkasa Prasarana ICT

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 90% 2022
2021 100% 2023
Memastikan keadaan Penyelenggaraan 100% peralatan ICT 0 100% 100%
peralatan peralatan ICT dibuat diselenggara
ICT adalah berkualiti mengikut jadual. 0 2 kali setahun 2 kali setahun 2 kali setahun
Laporan penggunaan
Membuat pelaporan Setiap penggunaan peralatan ICT dibuat
penggunaan peralatan peralatan ICT mudah 2 kali setahun
ICT. alih
(notebook, LCD, Semakan
Broadband) direkodkan penggunaan oleh 1 kali sebulan 1 kali sebulan 1 kali sebulan
Setiap penggunaan guru besar/PK
peralatan ICT di bilik sekurang-kurangyna
khas sekolah sekali sebulan
direkodkan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

PENUTUP

Penggubalan Perancangan Strategik Sekolah ini diharap dapat memberikan arah tuju dan dasar serta strategi pengurusan Sekolah
Kebangsaan Sungai Layar bagi memastikan kecemerlangan pendidikan yang berterusan ke arah pencapaian visi dan misi. Melalui perancangan ini
juga, diharapkan ianya dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan warga Sekolah Kebangsaan Sungai
Layar serta mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang yang mana berupaya meningkatkan prestasi Sekolah Kebangsaan Sungai Layar
dalam semua bidang. Nilai sebenar perancangan ini terletak kepada pelaksanaan strategi dan tindakan yang disarankan. Oleh itu amatlah penting
dokumen ini diambil sebagai dokumen utama yang menjadi garis panduan sebagai Perancangan Strategik (Rancangan Pemajuan Sekolah) 2021-
2023 Sekolah Kebangsaan Sungai Layar.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

Positive Environment Learning

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

Budiman Santun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

Back to Basic

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2021-2023

Sksl Unggul

Rancangan Pemajuan Sekolah 2021-2023 SKSL