PERANCANGAN STRATEGIK SKSL 2019-2021

SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI LAYAR 2019-2021
08000 SUNGAI PETANI, KEDAH.

Telefon/Fax : 04-4236466
Email : [email protected] / [email protected]

PERANCANGAN STRATEGIK SKSL

SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI LAYAR
SKSL Unggul

2019-2021

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

NCA SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR 2019-2

Assalamualaikum W.B.T dan salam sejahtera.

Saya bersyukur kerana pihak sekolah berjaya merealisasikan satu Perancangan Strategik Sekolah. Perancangan ini adalah satu garis panduan dan
Hala tuju sekolah untuk terus berusaha memburu keunggulan, seterusnya Berjaya mencapaivisi dan misi Sk.Sungai Layar. Perancangan Strategik Sekolah
2019-2021 ini digubal berdasarkan semakan semula dan diubahsuai mengikut tuntutan perubahan transfomasi pendidikan semasa serta diterjemahkan melalui
Falsafah Pendidikan Malaysia dan kandungan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia. Perancangan ini merupakan blue print pengurusan pendidikan yang
merangkumi semua aspek iaitu akademik, kokurikulum, pengurusan, pembangunan, sekolah, murid dan kepimpinan.

Perancangan jangka panjang sekolah melalui tiga elemen penting iaitu Positive Environment Learning, Budiman Santun dan Back to Basic
diharap mampu diterjemahkan dan matlamat melahirkan anak soleh dan solehah mampu dicapai. Pihak sekolah sudah mengenal pasti beberapa isu, matlamat
strategik dan pelan tindakan yang perlu dilaksanakan berdasarkan kepada amalan terbaik dengan bersungguh-sungguh dan penuh iltizam daripada semua pihak.

Sungguhpun demikian, usaha berterusan harus juga dilakukan untuk menambahbaikkan perancangan ini sesuai dengan keperluan dan cabaran baru
pada masa hadapan. Melalui perancangan ini juga, adalah diharapkan ianya dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja
berpasukan guru-guru dan anggota sokongan serta mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang . Saya juga berharap semua pihak yang terlibat dapat
memainkan peranan masing-masing untuk melaksanakan perancangan strategik ini bagi melahirkan insan soleh dan solehah dan SKSL Unggul.

Sekian, terima kasih.
Guru Besar
SkSungai Layar

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sebagai kumpulan pelaksana dalam bidang pendidikan di SK Sungai Layar pihak pengurusan telah menzahirkan satu Perancangan
Strategik (Rancangan Pemajuan) Sekolah SK Sungai Layar untuk tempoh tiga tahun iaitu dari tahun 2019-2021. Perancangan Strategik
(Rancangan Pemajuan) Sekolah ini diwujudkan selain menghadapi pertengahan gelombang kedua Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia, ini
juga untuk melahirkan modal insan yang memiliki sikap, pengetahuan,kemahiran dan nilai-nilai murni yang cemerlang bagi melaksanakan tugas
dan amanah yang dipertanggungjawabkan dengan jayanya. Perancangan Strategik (Rancangan Pemajuan) Sk Sungai Layar 2019-2021 ini
mengandungi nilai-nilai teras, strategik teras, pelaksanaan strategi dan pelan tindakan untuk dilaksanakan bagi menyediakan satu platform
kecemerlangan pendidikan yang unggul demi mendukung kejayaan pelaksanaan visi dan misi serta objektif strategic seperti dihasratkan oleh
Kementerian Pendidikan Malaysia.

Rancangan Pemajuan 2019-2021 SK Sungai Layar ini menggariskan beberapa isu iaitu Mencemerlangkan Akademik, Mencemerlangkan
Kepimpinan dan Kualiti Guru, Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan Kehadiran Murid, Mencemerlangkan Penglibatan Murid dalam Sukan
dan Kokurikulum, Mencemerlangkan aktiviti ko akademik, Mencemerlangkan Pengurusan Organisasi, Mencemerlangkan Pembangunan dan
Fizikal dan Perluasan ICT.

Untuk melihat kejayaan, Positive Enveronment Learning, Budiman Santun dan Back to BasicPositive Enveronment Learning, Budiman
Santun dan Back to BasicPerancangan Strategik SK.Sungai Layar 2019-2021 telah menggariskan strategi-strategi dan pelan-pelan tindakan yang
berasaskan kepada fungsi-fungsi unit itu sendiri dan yang penting adalah pelan tindakan ini disediakan dalam bentuk Petunjuk Prestasi Utama
(KPI) untuk membolehkan tahap pelaksanaannya dapat diukur dengan berkesan dan ditentukan oleh guru untuk memikul tanggungjawab
tersebut.Jangka masa tiga tahun agak releven untuk melihat keberkesanan perancangan,program dan tindakan yang dilaksanakan.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN

“Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan
bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani, intelek,dan social berdasarkan
kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab
dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta member sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat
dan Negara.”

VISI

Pendidikan Berkualiti InsanTerdidik Negara Sejahtera

MISI

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Membangun Potensi
Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021
ASPIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-20
11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KEY RESULT AREA 1 KRA
KEY RESULT AREA 2
KEY RESULT AREA 3 MENCEMERLANGKAN AKADEMIK
KEY RESULT AREA 4 MENCEMERLANGKAN KEPIMPINAN DAN KUALITI GURU
MENCEMERLANGKAN SAHSIAH, DISIPLIN DAN KEHADIRAN MURID
KEY RESULT AREA 5 MENCEMERLANGKAN PENGLIBATAN MURID DALAM SUKAN DAN
KEY RESULT AREA 6 KOKURIKULUM
KEY RESULT AREA 7 MENCEMERLANGKAN PENGURUSAN ORGANISASI
MENCEMERLANGKAN PEMBANGUNAN DAN FIZIKAL
PERLUASAN ICT

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

JAWATANKUASA INDUK RPS 2019-2021 2019-20

GURU BESAR : MOHAMAD NASIR BIN ABU

PK PENTADBIRAN : AZIZAH BINTI AHMAD

PK HEM : RABITAH BINTI MD ZAIN

PK KOKURIUKULUM : MUHAMAD FADZLI BIN SUDIN

PK PPKI : NORFISHAH BINTI SHARIFF

SU PEPERIKSAAN : NINA FARIZA ISMAIL

GURU DATA : NORAIDAH BINTI ABU OTHMAN

SU JADUAL WAKTU : MUHAMMAD FARIS FAKHRURAZI

SU MESYUARAT GURU : NORHAZANI BT MOHD HIJAZI

GURU PSS : SITI AMINAH DAUD

SU KURIKULUM : NORHAZANI BT MOHD HIJAZI

KETUA PEMBANTU TADBIR : MUHAMAD ZAHIR ISMAIL

PENYELARAS ICT : MUHAMMAD FARIS FAKHRURAZI

KETUA PANITIA BAHASA MELAYU : FARIDAH ABDUL HAMID

KETUA PANITIA BAHASA INGGERIS : ZURAIDA BAHARUDDIN

KETUA PANITIA MATEMATIK : SHAHRINA AHMAD

KETUA PANITIA SAINS : NORHAFIZAH ZAINON

PEMBANTU TADBIR KEWANGAN : SAIDATUL ASYIKIN HASHIM

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 1 :BACK TO BASIC - Mencemerlangkan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK 1.1 : Memperkasakan Pengurusan Kurikulum

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV SASARAN
OBJEKTIF
2019 2020 2021

Menggunakan KSPK Memantau pengajaran dan PdP guru Pra dipantau sekurang- 1 kali 3 kali 3 kali 3 kali
dalam pengajaran dan Pembelajaran prasekolah. kurangnya 3 kali setahun
pembelajaran di kelas Pentaksiran murid Prasekolah 45% 60% 75% 90%
prasekolah Penggunaan 60% BM 40%BI KPI murid Pra 90%

Meningkatkan Kualiti Meningkatkan Kualiti Guru Melaksanakan sekurang 2 3 kali 4 kali 5 kali
Guru Tambahan alatan pengajaran dan kurangnya 4 PLC setahun 80% 100% 100% 100%
pembelajaran Mewujudkan/ menambah
Pemantapan ilmu peralatan untuk PdP. 0 100% 100% 100%
pedagogi Melaksanakan Latihan Dalam 100% guru menggunakan ilmu
Perkhidmatan untuk pemantapan pedagogi secara sedar dan
Penerapan Elemen ilmu pedagogi kepada guru-guru berkesan di dalam PdP
Merentas Kurikulum secara berterusan. berdasarkan Standerd 4 SKPMg 2
(EMK) dalam setiap Melaksanakan Latihan Dalam 100% guru dedahkan dengan
PdP Perkhidmatan bagi pemantapan EMK melalui Latihan Dalam
pengetahuan dan kemahiran Perkhidmatan
Pemantapan pengurusan berkaitan ilmu Teknologi
panitia Maklumat dan komunikasi 100% panitia berfungsi sebagai 60% 73% 86% 100%
(TMK) ,keusahawanan dan
kreativiti dan inovatif platform untuk membincangkan
Meningkatkan peranan dan fungsi
panitia secara berkesan

hal-hal profesional berkaitan subjek

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 1 :BACK TO BASIC - Mencemerlangkan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK 1.2 : Meningkatkan kecemerlangan dalam peperiksaan awam

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARN
OBJEKTIF KEJAYAAN 2020 2021
2019

Meningkatkan peratus pencapaian 46.34% 76% 79% 88%
menguasai tahap minimum(MTM) UPSR - 100%

Peningkatan prestasi Meningkatkan peratus pencapaian UPSR – 15% 2.4% 8.23% 11.76% 29%
peperiksaan awam cemerlang dalam semua mata
pelajaran dalam peperiksaan awam UPSR - 0
Peningkatan akademik Mengurangkan peratus murid gagal
secara dalam semua mata pelajaran dalam 2.44% 2.35 1.18% 0
berterusan Peperiksaan
Awam Melaksanakan 2 33 3
Semua guru merancang sekurang-kurangnya 3 50%
dan melaksanakan program program untuk 67% 82% 100%
peningkatan prestasi peperiksaan peningkatan prestasi
awam yang berkesan peperiksaan awam

Memantapkan pemahaman guru dan sepanjang tahun.
memastikan program “Head Count” 100% guru
dilaksanakan oleh semua guru menggunakan
Program “Head Count”
dengan berkesan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 1 :BACK TO BASIC - Mencemerlangkan Akademik
MATLAMAT STRATEGIK 1.3 : Meningkatkan tahap Penguasaan 3 M murid pemulihan dan murid PPKI

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 90%
Memastikan semua Murid 2019 2020 2021
Memantapkan menguasai asas 100%pelajar mampu 90%
pelaksanaan 3 M (Membaca) menguasai asas 3 M dari 100% 100% 100%
Program Pemulihan segi kualiti dan kuantiti
(Back To The Basic)
Memastikan semua murid 100% pelajar mampu 100% 100% 100%
berkeupayaan untuk menguasai asas menguasai 12 Konstruk
numerasi(MT) setelah melalui saringan 2
dan 3

pemantauan/pencerapan Semua guru dipantau/ 100% 100% 100% 100%
PdP pemulihan Khas dicerap

Samb.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

Samb.

KRA 1 :SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK 1.3 : Meningkatkan tahap Penguasaan 3 M murid pemulihan dan murid PPKI

Meningkatkan penguasaan 3 M dan

kemahiran manipulatif Mengadakan RPI yang

murid PPKI dari segi kualiti dan realistik bagi setiap murid 8 10 12 13
Kuantiti. Murid cemerlang -Kekerapan semakan RPI 2 18 25 28 28
diinklusifkan. kali setahun 5 5
3 3
Meningkatkan peratus jumlah murid Diolog prestasi bersama
ke program inklusif PPKI waris- 3 kali 47 48
4 4
Memantapkan
pelaksanaan

Program PPKI Menambah baik keberkesanan P & P Diolog professional guru
dan pedagogi PPKI dengan pentadbir-3
guru-guru PPKI kali setahun 3 5
3 3
pemantauan/pencerapan Semua guru dipantau/
PdP PPKI dicerap -3 kali

Meningkatkan bilangan murid PPKI Ujian diagnostik dan
yang mampu mengurus kehidupan laporan intrumen penilaian
seharian tanpa bantuan serta penilaian kendiri I bu
bapa dan semasa sidang PPI
Meningkatkan jalinan kerjasama
diantara ibu bapa dan guru PPKI 45 46
melalui Badan Pemuafatkatan Waris 4
Perjumpaan Badan 4
Permuafakatan Waris
(Parent Support Group)dan
Guru PPKI

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 1 :SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Akademik

MATLAMAT STRATEGIK : 1.4. Memantapkan pelaksanaan j-Qaf

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 2020
2019 2021
Memastikan semua 100% murid 80% 90% 100%
menguasai 80% 100%
murid menguasai j-QAF j-QAF: Jawi: 90%
- Akhir Tahap 1 60%
setelah mengikuti - Akhir Tahap 2
Al-
pendidikan Tahap 1 Quran:
60%
Memantapkan & Tahap 2

Pencapaian dan

Pelaksanaan j-QAF

B.Arab: 80% 90% 100%
60%

Meningkatkan & Penubuhan 3 kali 4 kali setahun 4 kali setahun 4 kali setahun
Memantapkan Tahap J/Kuasa j-QAF .
Pengurusan dalam
Mengendalikan Mengadakan
Program j-QAF mesyuarat
sekurang-
kurangnya 4 kali
setahun

Menggiatkan aktiviti Sekurang- 1 kali 2 kali setahun 2 kali setahun 2 kali setahun
Pemantauan/Pencerapan kurangnya 2 kali
P&P dan Pengurusan setahun guru J-
Kelas j-QAF QAF dan guru
KAFA dicerap

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

SUNGAI LAYAR 2019-2021

KRA 1 :SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Akademik
MATLAMAT STRATEGIK 1.5 :Memantapkan Pelaksanaan reformasi pentaksiran

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV 2019 SASARAN 2021
KEJAYAAN 100% 2020
Mengadakan latihan untuk
guru 100% guru mengikuti 100% 100% 100%
latihan pentaksiran
3 kali PLC

Memantapkan Pelaksanaan Pelaksanaan Pentaksiran 100% guru berkemahiran
dalam melaksanaan
Pentaksiran Bilik Darjah Berasaskan Sekolah Pentaksiran Berasaskan
Sekolah
100% 100% 100% 100%

Semua guru melaksanakan Pemantauan dilaksanakan 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
PBD dengan berkesan Sekurang-kurangnya 2 kali
melalui pemantauan setahun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 2:SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Kepimpinan dan Kualiti Guru
MATLAMAT STRATEGIK 2.1 :Memantapkan kepimpinan dan pengurusan sekolah yang berkualiti

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 1
Penataran dibuat dua kali 2 2019 2020 2021
setahun 2 kali
Pemantapan kefahaman kepada Melaksanakan Penataran 1 kali
Sekurang-kurangnya 2
kepentingan SKPMg 2 elemen / standard SKPMg 2 Program setahun 2 kali 2 kali

kepada semua guru Penataran dibuat sekali
setahun
Penggunaan teknologi dalam Melaksanakan aktiviti

pengurusan pendidikan oleh Pemahaman kepentingan 2 kali 2 kali 2 kali

pengurus sekolah(GB,PK-PK,) teknologi kepada pengurus

secara berterusan. sekolah (GB,PK-PK).

Pemantapan pelaksanaan Melaksanakan penataran

PBPPP di kalangan guru PBPPP kepada guru 1 kali 1 kali 1 kali

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 2:SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Kepimpinan dan Kualiti Guru
MATLAMAT STRATEGIK 2.2 :Memantapkan kepimpinan pengurus sekolah sebagai pemimpin yang cekap dan berkesan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 0
2019 2020 2021
80%
Pemantapan kompetensi Melaksanakan kajian Kompentensi kepimpinan 5% 5% 5%
kepimpinan pengurus sekolah. kes/ tindakan/ tinjauan meningkat sekurang- 4
terhadap pengurusan sekolah. kurangnya 5% setiap tahun 1 kali 90% 90% 90%
Pemantapan pengurusan 90% perancangan tahunan
Kurikulum, HEM dan Melaksanakan perancangan dapat dilaksanakan
kokurikulum tahunan sebagaimana yang mengikut tarikh yang
dirancang. ditetapkan
Dapat menyediakan 10 fail
Pemantapan pengurusan panitia Menyediakan fail mengikut untuk panitia

Sistem Pengurusan Kualiti Dapatan melaksanakan 10 10 10
pemantauan sekurang-
Sekolah(SPKS) kurangnya 2 kali setahun.

Pemantapan pelaksanaan Melaksanakan pemantauan

PBPPP Kepada guru-guru berkala 2 kali 2 kali 2 kali

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 2:SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Kepimpinan dan Kualiti Guru

MATLAMAT STRATEGIK 2.3 :Mengukuhkan kepimpinan pengurusan sumber manusia yang berilmu dan beramal dengan
pembelajaransepanjang hayat.

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 2020
2 kali
Pemantapan sikap Melakasankan latihan Dapat melaksanakan 1 kali 2019 2021
bertanggungjawab pengurus dalam perkhidmatan/kursus sekurang-kurangnya 2 100% 2 kali 2 kali
dalaman kepada guru-guru. LDP setahun. 100% 100%
sekolah dan ketua panitia 100% penyediaan Buku 100%
Penyemakan Buku Rekod Rekod Mengajar guru 3 kali
Mengajar guru-guru disemak 4 kali 100% 100%
100% guru dipantau
Pemantauan Standard mengikut standard SKPM 100% 100%
Pengajaran dan setahun.
Pemantapan piawaian Pembelajaran guru
kualiti Guru berdasarkan Standard 4 Mengadakan sekurang-
SKPMg2 kurangnya 4 kali
Melaksanakan diskusi mesyuarat guru setahun 4 kali 4 kali
penyelesaian isu
berdasarkan standard 4
SKPMg2

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 2: SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Kepimpinan dan Kualiti Guru
MATLAMAT STRATEGIK 2.4 :Memperkasa pengurusan organisasi melalui Sistem Pengurusan Kualiti Sekolah (SPKS)

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 75%
2019 2020 2021
90% pengurusan sekolah 75% 90%
Pembudayaan Sistem dilaksanakan berasaskan 90% 90%
Pengurusan Kualiti Sistem Pengurusan Kualiti
Peningkatan Sistem pengurusan Berasaskan Sistem Sekolah
Kuaiti secara berterusan Pengurusan Kualiti Sekolah 90% pengurusan fail
Melaksanakan Pengurusan dilaksanakan berasaskan
Fail Berasaskan Sistem Sistem Pengurusan Kualiti 90% 90% 90%
Pengurusan Kualiti Sekolah Sekolah

Pelaksanaan Pengurusan 90% Pengurusan 75% 90% 90% 90%
mesyuarat berasaskan Sistem dilaksanakan mesyuarat
Pengurusan Sekolah berasaskan Sistem
Pengurusan Kualiti sekolah

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid -
MATLAMAT STRATEGIK 3.1 :Memantapkan displin murid sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 7%

Pemantapan sasiah dan sikap Guru sebagai pemudah cara Penurunan 90% 2019 2020 2021
Bertanggungjawab kepada dalam membimbing murid Sekurang - kurangnya 5% 3% 0
murid. melalui program seperti : 5% dalam salah laku
Budiman santun murid berdasarkan data
Budaya Memberi salam SSDM

Menjadikan disiplin sebagai Membimbing dan mendidik 100% murid mematuhi 100% 100% 100%
satu budaya kepada murid. Murid melalui program peraturan sekolah
Budiman Santun
seperti :
- Penerangan Peraturan
Sekolah setiap kali
perhimpunan rasmi.
- Kempen Anti Buli dan
Anti Ponteng.
- Permuafakatan antara
sekolah dengan PDRM
- Penguatkuasaan

Peraturan Sekolah

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.2 :Meningkatkan Kehadiran murid ke sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 92.94% 2020
2019 2021
10% 94%
Meningkatkan kehadiran murid Mengadakan kempen jom ke Peningakatan kadar
kehadiran murid purata 9.5%
setiap bulan pada kadar 98% sekolah yang diketuai oleh 95% ke atas 95% 96.37%

menjelang 2021. pihak pentadbir, guru-guru

dan pibg. Aktiviti menarik

minat murid ke sekolah:

hadiah dan lain-lain

Mengurangkan peratus murid Penekanan oleh pentadbir Penurunan 0.5 % ponteng 9.0% 8.5%
ponteng sekolah hingga 5 %. dan guru-guru kepada sekolah setiap bulan
ibubapa tentangan
pentingnya hadir ke sekolah.
Merancang motivasi
keibubapaan.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.3 :Mengukuhkan pembudayaan budi bahasa warga sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 80%
2019 2020 2021
100% pelajar 90% 100%
Mengukuhkan dan Kempen budi bahasa mengamalkan budaya 100% 100%
memantapkan Kefahaman Berterusan ditunjangi oleh memberi salam
kepada keperluan amalan Komitmen guru besar dan 90% 95% 100%
berbudi bahasa dalam guru-guru. 100% pelajar
kalangan murid. mengamalkan budaya
Mengukuhkan dan Penekanan amalan berbudi menghormati tetamu.
memantapkan Pembudayaan Bahasa melalui penjelasan
Amalan berbudi bahasa di khusus, terutamanya
sekolah dalam perhimpunan
mingguan, seperti konsep
ibubapa dan murid adalah
‟tetamu‟ sekolah.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.4 : Mengukuhkan semangat patriotism

STRATEGIK PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV SASARAN
/ OBJEKTIF 2020
Melaksanakan program Sekurang-kurangnya 2 program 2019 2021
Pelaksanaan Pemantapan patriotisme bercorak patriotism diadakan 2 program
aktiviti sekolah 2 program setahun 2prog
seperti : dalam setahun 1 setahun ram
Berfokuskan Setah
Perayaan program
semangat BulanKemerdekaan un
Patriotisme. Program Bicara Tokoh
Program Bersama Jabatan
Muzium & Antikuiti.

Perlaksanaan Melaksanakan program Mengadakan sekurang- 1 kali

aktiviti pemantapan patritisme kurangnya sekali setahun 1 1 kali setahun 1 kali setahun setahun
lawatan. murid seperti : lawatan ke tempat-temapt
Berfokuskan bersejarah
tempat Lawatan ke makam Tok
bersejarah Janggut dan lain-lain.
setempat.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 3.5 :Mengukuhkan pembentukan jati diri

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 2020
2019 2021

Mengenali potensi diri Pelaksanaan program Sekolah melaksanakan
Bimbingan dan program untuk murid
Kaunseling seperti : mengenal pasti potensi 2 3 Program 3 Program 3 Program
Ujian Inventori potensi diri. diri program setahun setahun setahun
Kaunseling individu dan
Kelompok Ceramah
/BengkelKhemahMotivasi

Pengukuhan Pelaksanaan program Sekolah melaksanakan 2 3 Program 3 Program 3 Program
Jati diri murid Pemantapan jati diri Sekurang-kurangnya program setahun setahun setahun
seperti : 2 program setahun
- Kursus Kepimpinan
Pemimpin Murid
- Kursus Pembimbing
Rakan Sebaya
- Program pendidikan

Pencegahan Dadah
- Kursus WajaDiri/Jati Diri.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 3 : BUDIMAN SANTUN - Mencemerlangkan Sahsiah, Disiplin dan kehadiran Murid
MATLAMAT STRATEGIK 4.1 :Mempertingkatkan kompetensi Pengurusan Sukan dan Kokurikulum

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 0 2020
2019 2021
Peningkatan hubungan Mengadakan perkongsian Mendapat tempat Naib Johan Johan Johan
dengan pintar dengan komuniti pertama diperingkat
komuniti(ibubapa) untuk melatih pelajar MSSD 3 4 kali setahun 4 kali setahun 4 kali
setahun
Peningkatan kualiti Mengadakan mesyuarat Mesyuarat diadakan
pengurusan kokurikulum kokurikulum sekurang-kurangnya 4
sekolah kali setahun

Melaksanakan kursus Mengadakan kursus 1 kali setahun 1 kali setahun 1 kali
“refreshment” kepengadilan sekurang- setahun
kurangnya sekali setahun 0 100% 100%
Pemantauan pelaksanaan 100% 100%
aktiviti kokurikulm 100% penglibatan murid
dalam aktiviti
kokurikulum

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum
MATLAMAT STRATEGIK 4.2 :Mewujudkan peluang kepada murid mengembangkan bakat dan potensi diri

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 100% 2020
2019 2021
100% murid terlibat 80% 100%
Penyertaan setiap murid Melaksanakan dengan program kesukanan 100% 100%
dalam sukan (1 Murid 1 dan sukan tahunan sekolah 100%
Sukan) program sukan untuk 100% 100%
semua murid: Semua unit sukan
Penyediaan peralatan asas Mempunyai peralatan asas
sukan dan permainan - Sukan Tahunan sukan dan dimanfaatkan
- Merentas desa sepenuhnya.
- Sukan Tara
- Pertandingan
permainan
antara kelas /
rumah sukan
- Menyertai
Kejohanan-kejohanan
peringkat MSSD
- Pelaksanaan Bulan
Kecergasan
Membuat agihan peralatan
sukan kepada setiap unit
sukan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 4 :SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum

MATLAMAT STRATEGIK 4.3 :Mengembangkan Potensi Murid ke Peringkat yang lebih tinggi

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 100% 2020
100% 2019 100% 2021
Pengesanan bakat murid Melaksanakan Program Semua murid 100% 100%
menyertai 0
dalam olahraga Atlet Kecil di peringkat program ini. 100%

sekolah Semua murid 1 program
menyertai Program setahun
Pengesanan bakat murid Melaksanakan Program Pencarian Bakat

dalam permainan Mengenalpasti Bakat Sekurang-kurangnya 100% 100%
satu program untuk
dan Pencarian Bakat satu unit sukan.

Menggilap bakat atlet Pelaksanaan Program 1 program 1 program
dan Pembangunan Sukan setahun setahun
peningkatan prestasi bagi setiap jenis sukan.
cemerlang atlet dalam
pelbagai jenis sukan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum
MATLAMAT STRATEGIK 4.4 : Meningkatkan Kuantiti dan kualiti infrastruktur

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 80% 2020
Penyelenggaraan 2019 100% 2021
kemudahan dan peralatan 100% kemudahan dan 100% 100%
sukan sekolah peralatan sukan
Peningkatan kemudahan asas diselenggara dan
di sekolah Memantapkan pengurusan direkodkan
Buku setok dikemaskini
setor sukan 2 kali 3 kali 3 kali 3
sekurang-kurangnya 3 kali
kali setahun 1 kali 1 kali
Memantapkan pengurusan Padang dan gelanggang sebulan sebulan 1 kali sebulan 2 kali sebulan
padang dan gelanggang diselenggara sekurang-
kurang satu kali sebulan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 4 : SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum

MATLAMAT STRATEGIK 4.5 : Mewujudkan peluang kepada murid mengembangkan bakat dan potensi diri

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 100% 2020
2019 100% 2021
Pembangunan Mewajibkan pelaksanaan 100% murid Tahap 2 ( 100% 100% 100%
bakat dan potensi dasar penyertaan murid Tahun 4,5 dan 100 % 100%
dalam sekurang-kurangnya 100% 100 % 100%
Pengembangan satu kelab/persatuan, 6) menyertai 100 %
pasukan badan beruniform, aktiviti 100 %
dan sukan/permainan bagi kokurikulum Tempat
murid tahap dua Pertama
Melaksanakan pelbagaikan 100% murid menyertai
Kokurikulum (Badan aktiviti kokurikulum 1 kali setahun
Beruniform, Kelab & yang melibatkan
Persatuan, Kesenian, Kelab dan Persatuan,
KoAkademik) mengikut Badan beruniform,
keperluan, minat dan bakat sukan dan permainan
murid.
Melaksanakan Dasar Hari 100% murid hadir
Rabu Hari aktiviti kokurikulum
Kokurikulum(HRHK) setiap hari Rabu
Mendapat tempat
Menghantar penyertaan

bakat murid pasukan / pertama peringkat 0 Tempat ke Tiga Tempat kedua
Individu berpotensi ke MSSD
Peningkatan Pertandingan peringkat 1 kali 1 kali setahun 1 kali setahun
penguasaan MSSD Dapat mengadakan setahun
kemahiran Melaksanakan Perkhemahan
aktiviti luar Perkhemahan tahunan perdana sekali
Pasukan Badan setahun
Beruniform

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 4 :SKSL UNGGUL - Mencemerlangkan Penglibatan Murid dalam Sukan dan Kokurikulum

MATLAMAT STRATEGIK 4.6 :Mengembangkan Potensi Murid ke Peringkat yang lebih tinggi

STRATEGIK / PELAN INDIKATOR TOV 2019 SASARAN 2021
OBJEKTIF TINDAKAN KEJAYAAN 0 Tempat Ke Tiga 2020 Tempat
Tempat Pertama
Pengembangan bakat Menghantar Penyertaan dan 80% 80% Kedua
murid penyertaan kemenangan tempat 80%
pasukan / individu pertama, kedua dan 1 kali 1 kali setahun 80%
Peningkatan penguasaan berpotensi ke ketiga setahun 80% 1 kali setahun
Kemahiran aktiviti luar pertandingan 1 kali setahun 80%
peringkat Pelaksanaan 0% 80%
Pengiktirafan dan Daerah(MSSD) sekurang-kurangnya
Penghargaan melalui Melaksanakan 80% aktiviti
Anugerah kokurikulum pelbagai kursus yang dirancang .
kemahiran
dalam aktiviti Sekurang-kurangnya
pendidikan luar yang sekali setahun
melibatkan
jumlah murid tahap 2 80% pelajar Berjaya
Melaksanakan menerima anugerah
perkhemahan tahunan kokurikulum
Pasukan Badan
Beruniform
Mengadakan Majlis
Anugerah
kokurikulum kepada
pelajar

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 5 :POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING -Mencemerlangkan Pengurusan Organisasi
MATLAMAT STRATEGIK 5.1 :Memantapkan Pengurusan Perkhidmatan/Perjawatan di Pejabat dan Sekolah

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2 kali 2020
1 kali 2019 2021
BSKG dikemaskini 3 kali
Merancang hal-hal yang Memantapkan pengurusan sekurang-kurang 3 kali 0% 1 kali 3 kali 3 kali
berkaitan dengan perkhidmatan sistem eOperasi setahun
Menyedikan Anggaran 0%
dan perjawatan Menyediakan Anggaran Belanjawan Mengurus
Belanja Mengurus bagi (ABM)pada suku tahun
setiap unit pertama setiap tahun 1 kali 1 kali
0% kes keciciran
Menguruskan permohonan permohonan kenaikan 0% 0%
Kenaikan pangkat PPP dan pangkat secara time-based
AKS secara time-Based
Memantapkan Pelaksanaan mengikut tempoh yang Sistem HRMIS 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
Aplikasi HRMIS ditetapkan dikemaskini sekurang- 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali
Pemantapan pengurusan
HRMIS kurangnya 2 kali setahun
Mengadakan
Mengadakan Bengkel Bengkel/Latihan
HRMIS di kalangan 2 kali setahun bagi
warga sekolah menambahkan kefahaman
warga sekolah untuk
membuat Sasaran Kerja
Tahunan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 5 : POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING -Mencemerlangkan Pengurusan Organisasi
MATLAMAT STRATEGIK 5.2 : Memantapkan Pengurusan Organisasi yang Berkualiti

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 70% 2020
Memantapkan Memantapkan sistem 100% 2019 100% 2021
Pengurusan Fail pengurusan fail selaras 100% fail rasmi berada 100% 100%
dengan Sistem Pengurusan dalam bilik fail
Memantapkan Pengurusan surat Kualiti Sekolah 100% 100% 100%
menyurat sekolah Memantapkan urusan Surat 100% surat masuk dan
masuk dan surat keluar surat keluar diminitkan
sebelum diedarkan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 5 :POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Mencemerlangkan Pengurusan Organisasi
MATLAMAT STRATEGIK 5.3 :. Menguruskan Kewangan dengan efisien, akauntabiliti dan integrity

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2020
2019 2021
Menyediakan Anggaran
Menyediakan Anggaran Belanjawan Mengurus Semua Semua unit Semua unit Semua unit
Belanja Mengurus bagi (ABM)pada suku tahun unit
setiap unit pertama setiap tahun
Memastikan setiap bil
Pembayaran Bil dijelaskan yang diterima dibuat
pembayaran dalam
Pengurusan Belanjawan Yang dalam tempoh yang tempoh tidak melebihi 2 2 10 hari 10 hari 10 hari
minggu minggu bekerja bekerja bekerja
Efisien ditetapkan 100% pengurusan
kewangan mematuhi
Mematuhi Prosedur prosedur yang ditetapkan 100% 100% 100% 100%
pengurusan kewangan 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali
Mesyuarat kewangan
Mesyuarat Jawatankuasa diadakan sekurang-
kewangan sekolah kurangnya 3 kali setahun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 5 :POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Mencemerlangkan Pengurusan Organisasi

MATLAMAT STRATEGIK 5.4 : Memperkasakan Penyeliaan dan Pemantauan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
Pemantauan Berfokus KEJAYAAN 2020
Melaksanakan pemantauan 2019 2021
berfokus terhadap PPP 3 kali
Pemantauan dilaksanakan 3 kali 3 kali
Pemantauan semakan buku sekurangnya 3 kali setahun 2 kali
latuhan pelajar.
100% buku latihan pelajar

disemak oleh guru 100% 100% 100% 100%

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 5 :POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Mencemerlangkan Pengurusan Organisasi

MATLAMAT STRATEGIK 5.5 :Memantapkan program pengiktirafan dan penghargaan, nilai murni, semangat kerja sepasukan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2020
Program pengiktirafan dan Mengenalpasti dan 2019 2021
Penghargaan Memperakukan program
pengiktirafan melalui 4 orang pegawai menerima 4 org 2 org 2 org 2 org
pencalonan penganugerahan APC setiap tahun
Anugerah Perkhidmatan
Cemerlanh ( APM ) Sijil penghargaan 100% 100% 100% 100%
Memberikan disediakan dan
penghargaan untuk disampaikan kepada
mengenang jasa pesara/ bakal pesara/
mereka yang bersara/ pegawai yang naik pangkat
naik pangkat semasa majlis rasmi
jabatan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 6 :POSITIVE ENVIRONMENT LEARNING - Mencemerlangkan Pembangunan dan fizikal

MATLAMAT STRATEGIK 6.1 :. Mempertingkat kualiti komuniti melalui penyediaan prasarana , ameniti dan infrastrukur yang
lebihSempurna

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2020
2019 90% 2021
Menyediakan kemudahan dan Penyediaan Kelengkapan, Sekurang-kurangnya 80% 100%
80% bilik-bilik khas
prasarana yang lebih kondusif ruang dan suasana yang dilengkapi dengan 70%
kemudahan asas
di setiap program yang sedia selesa Sekurang-kurangnya 0
sekali setahun gotong 3 kali
ada royong perdana diadakan setahun
Mesyuarat Jawatankuasa
Memantapkan pengurusan Melaksanakan program PIBG 4 kali setahun 2 kali
setahun
PIBG Sekolah bersama komuniti Mesyuarat diadakan 4 1 kali setahun 1 kali 1 kali setahun
kali setahun 4 kali setahun 4 kali
setempat
4 kali
Meningkatkan perjumpaan

jawatankuasa PIBG

sekolah

Memantapkan Pengurusan Mengadakan mesyuarat

Kontrak Keselamatan, bersama syarikat bagi 4 kali setahun 4 kali 4 kali setahun
setahun
Kebersihan Kawasan membuat pelaporan

prestasi

perkhidmatan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

KRA 6 : BACK TO BASIC - Mencemerlangkan Pembangunan dan fizikal
MATLAMAT STRATEGIK 6.2 :Memantapkan pengurusan Aset Alih Kerajaan

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 2 kali
Melaksanakan mesyuarat 2 kali 2019 2020 2021
jawatankuasa aset Mengadakan mesyuarat 4 kali setahun 4 kali 4 kali setahun
asset sekurang-kurangnya setahun
Pengurusan pelupusan, 4 kali setahun 3 kali
Memantapkan pengurusan verifikasi stok, Sekurang-kurang 3 kali
asset Sekolah pemeriksaan setahun buku setok
harta modal dipatuhi dikemaskini
Menyediakan laporan 3 kali 3 kali
tahunan
Laporan asset disediakan

2 kali setahun 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 7 :BACK TO BASIC - Perluasan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.1 :Memperkasa Pengurusan Data dan Maklumat

STRATEGIK / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
KEJAYAAN 3 kali 2020
Pelaksanaan verifikasi data 3 kali 2019 3 kali 2021
bagi memastikan kualiti, Verifikasi data dilakukan Laporan verifikasi data 3 kali 3 kali
keesahan dan kebolehgunaan oleh Jawatankuasa dihantar kepada PPD tiga
Data Pengurusan Maklumat kali setahun 3 kali
sekolah
Semakan data oleh guru data Kemaskini data dilakukan
sekurang-kurangnya tiga
kali setahun 3 kali 3 kali

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 7 : BACK TO BASIC - Perluasan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.2 :. Memantapkan sistem pengurusan dan penyampaian yang berkesan melalui aplikasi ICT.

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 50% 2020
2019 85% 2021
Pemantapan medium Membangunkan atau Sekurang-kurangnya 0 80% 90%
penyampaian yang menggunakan aplikasi 80% email sekolah 1 3 kali setahun
berkesan yang membolehkan pihak digunakan oleh guru 3 kali setahun 2 kali 3 kali setahun
awam dapat berhubung 2 kali 2 kali
dengan pengurusan secara Kemaskini data
Terus seperti laman web dilakukan tiga kali
rasmi dan facebook dan setahun
aplikasi whatssap. Laporan dibuat
Semakan data oleh guru sekurang-kurangnya
data 2 kali setahun

Pelaporan maklumat
penggunaan peralatan
bilik/makmal/peralatan
ICT

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 7 :BACK TO BASIC - Perluasan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.3 :Memperkasakan pengurusan ICT

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV 2019 SASARAN 2021
OBJEKTIF KEJAYAAN 0 1 2020 1
Pelaksanaan Dasar/ 1
Memperkasakan Pekeliling Keselamatan Taklimat/kursus 50%
pengurusan ICT ICT berkaitan 1
Dasar/ Pekeliling
Pemantapan Pengurusan Peralatan dan bilik Keselamatan ICT 100% 100% 100%
Makmal Komputer dan berkaitan ICT diurus diadakan 2 2 2
Bilik-bilik Berkaitan ICT mengikut Tatacara Sekurang-kurangnya 1
Pengurusan Aset terkini kali setahun
Pelaporan maklumat 100% Tatacara
penggunaan peralatan pengurusan Aset
bilik/makmal/peralatan dipatuhi
ICT
Dua laporan
diwujudkan
dalam setahun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

2019-2021

KRA 7 : BACK TO BASIC - Perluasan ICT
MATLAMAT STRATEGIK 7.4 : Memperkasa prasarana ICT

STRATEGIK / PELAN TINDAKAN INDIKATOR TOV SASARAN
OBJEKTIF KEJAYAAN 90% 2020
2019 100% 2021
Memastikan keadaan Penyelenggaraan 100% peralatan ICT 0 100% 100%
peralatan peralatan ICT dibuat diselenggara
ICT adalah berkualiti mengikut jadual. 0 2 kali setahun 2 kali setahun 2 kali setahun
Laporan penggunaan
Membuat pelaporan Setiap penggunaan peralatan ICT dibuat
penggunaan peralatan peralatan ICT mudah 2 kali setahun
ICT. alih
( notebook, LCD, Semakan
broadband ) direkodkan penggunaan oleh 1 kali sebulan 1 kali sebulan 1 kali sebulan
Setiap penggunaan guru besar/PK
peralatan ICT di bilik sekurang-kurangyna
khas sekolah sekali sebulan
direkodkan

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

PENUTUP

Penggubal Perancangan Strategik Sekolah ini diharap dapat memberikan arah tuju dan dasar serta strategi pengurusanSekolah
Kebangsaan Sungai Layar bagi memastikan kecemerlangan pendidikan yang berterusan ke arah pencapaian visi dan misi. Melalui perancangan
ini juga, diharapkan ianya dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan warga SK Sungai Layar serta
mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang yang berupaya meningkatkan pencapaian SK Sungai Layar dalam semua bidang. Nilai
sebenar perancangan ini terletak kepada pelaksanaan strategi dan tindakan yang disarankan. Oleh itu amatlah penting dokumen ini diambil
sebagai dokumen utama yang menjadi garispanduan sebagai Perancangan Strategik(Rancangan Pemajuan Sekolah)2019-2021 SK Sungai Layar.

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

Positive Environment Learning

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

Budiman Santun

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

Back to Basic

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH SK SUNGAI LAYAR

2019-2021

Sksl Unggul

Rancangan Pemajuan Sekolah 2019-2012 SKSL