t @l fur lq8!s q 6ou s;q1 ,(e.n lq8gur1g ozo3 fu sI Jeqcuel Surruoc oi ,(e^,le eIBhtr ll OJNJ EIU slql os8oslp a,rg8 nor( au B aJnJ ,{14 seol e.ru dealsu ,(1,q 1ee1 eJB qtunu esBOId dlaq eur pInoJ acuor ol 3u1q1ou 3u;11;g uo .{ur rleqc Sugleey ru.1 .,{s,ro.rp eoAt elu s! JBOq 'Itrlq lnfl I l6uBc auoaruos sI 3up11u1 3u11aey ",(daa1s uer dloq aur sl elu sf olu ,ilt OItrA\ aolA. eo/t\ NIilGII}INN WSWU . 'stl, ./i lf*P$.. :.1:*r*/a*P :drf* i f4,a , .,"\,s# .l lii .irii jS :.: :::: .::r:.:=:.::::j::l r: -, l.:;;;,;l ''.,,ffi;'" .,: ,,Li!l 'Sii:.:. .:i\.' .:l 'l: i .'d;"i- {::+t * 16i.= :r:i::r:::.:::.) 'ei l.,t *^ r;llff: RH$,Ii,il\SffiXllF.:d} .$,i H,irft l - tuB. .i fliix$ H31 u-a*iai w ffitxN N\ir ilts rrG\N$,[.t-$,.t *P.Hi* i,i#*iil-$ t pl ilLNlR\iflSiRiitffSS i[EffiffitR$K.#$ ils $ffi wm.rffi.ws ffiffi $il\\ $t\lflElu-s* ;s#$tilliEHi*, ffiffi iii,riii uadc eur $ilEpeffiffiil WXNW 1, $,H*i ffi,il;l (I$;ilN\lffi $,,s rl$ill
NUKIbtLN R{l5ilt TTIC POND "Come to papa. And papa will take good care of you." The old man calls the inhabitants of the pond. Suddenly a green head emerges from the depths of the pond. "Hoo boy. This is a big one," chuckled the man happily. He then made a strange noise which sounded like it was coming from his throat, some kind of croaking. The green slob swims slowly to the man as if it was responding to the man's croaking. "Piribbitl" When it reaches the bank of the pond, qlrickly without waming, the man swings iris net and catches the poor thing. "You'll make a very handsome Baron," said the man. He pulls the green slob from the net. and carefully kills the creature with a needle. He then walks away from the pond with the last frog of the pond. wool and a roll of white thread with a sewing needle stuck on it. The man takes the black soap and washes the frog gently rzv'ith the soap. The skin of the ftog tightens after being washed rnith the black soap. The man then carefuliy cuts open the abdomen of the frog. He takes everything out incir-rding the skeleton, leaving behind a lump of frog skin. 3{e puts the skeleton into a jar of liquid and boils it. When the skeleton is ready, he takes a piece of wire and connects the skeleton piece by piece with great patience. "How splendid you will look when you're ready." The skeleton was now ready. The man takes the frog skin and wraps the skeleton with it. He stuffs the frog with wool after wrapping the bones with skin. "Of course it won't ftel as good as your flesh, but some day you'll thank me because the wool gives your skin a younger, healthier look. And every girl in town will want you for her groom." ".4ha..... this lace will look marvellous on you." So, the man sews the lace on the frog's hand. Then suddenly, he'stops. There's a strange noise comihg from the pond. Like the sound of a great many frogs. "Jolly! Did you hear that? My this is wonderful. Soon you'll meet new friends," the man grabs all his equipment and heads for the pond. ^It is pitch dark, but the man ignores his surroundings and goes straight to the pond. When he reaihes the pond, the croaking has stopped. "What happened? Where are all the frogs?" *****{<{<r<*d< the man opens the door to his sanctuary. He walks inside and closes the door behind him. He went straight to the dining table. On the table was something covered with a white cloth. Hurnming happily, the man lifted the cloth to reveal a masquerade of frogs in old English attire, frozen in time. There's a frog dressed like a king, sitting on a stool and in front of it a tiny table full of gold coins. Then there is the duke and duchess having their dinner. The duke is glaring at another frog dressed in frills which stands alone. "Ahh ..... you'd be a fine suitor for that maiden." The man pulls the dead frog from his net and puts it on a small table next to the dining table. On the srnall table is a box, and inside it are forceps, black soap, some
il @l s0pn3 I !+rrlMaz 'pryol\l zDfi,nbl "q plrlnd.(turTs ispoalrt ,(tul1s 'pee,Lt eq1 ueru se,t& poJUnls qlt.ry\ lueer8 B qcl}is ep€III qu^\ e pull Jo gc€lu()ls sB1\r puy eqlle s,uuru eql ',(poq gede tuory 11eg uoqa eq pe11nd e{} p1o s,ueru qurll oq]'pueq eql uosBoJ sB./( uosBJJ eq,(qm polcsq ",fu,{te lng leql sB,^& lou eql e{+ plo ueru sPlA 'peep ler{l 'uetu i{}fm Sur4errqs 'rorroq eq JoJ rrretnl ',(luappng uI^{JI peilceq .(ervre ei{} ruorg p1o s?1r{ 'ploc }I UIar{ poqcnoi eq} plo s,IrBuI 'pIIBII eJrs ,,eJrS '1qBrr eJIs eJIS ery no,( 1ye '1ye.us eq inoqe JI I e4e1 no,{ 'etuoq l,uplno,tt leql .&{.oH seq}olc 'uo alrlodrur 1noq1t.,vr ,{ue 1oo1 'rt5,, ru,1 no,( qJnlslp o1,(rros 1nq. no,( op 'uutu pegceordde uL^.rI p1o er{} po{ool '}uoroJJlp '.(epo11ng eql uuru Surqclec 's8og eql 'puod o1postl eH ees oq} plo uuru 1B 'polBu 'puod ue plo uu{u aprsoq Eur$rs eql ^.as ep1 'tqBrs ag ,l^es e e8uerls uo{i.44 oq psssud eql 'pucd Eut>ilerrr o] eql ecrlod uorlels euo Eururou re1s,(qs servr u?IuecIIo(, {rI./VlJI ')f ****,rk++*** eqt qldep aqtJo 'puod soqseg ruo+ ffiq roJ Srndse8 slri 'oJII e ueel,3 sv eql uBru sr sltru oi{} 'rre y Eut4oqc }srui spuos speo./vt puu furls sEurql eql olur 'JIe lI eqJ EurlEmB st os 8uor1s leqi sr Euraq 'pogoq egg puod salSrn8 'repruq o{ll 1l 8uor.,lt 'e.leq Surqlauog sr Xlalrugep q8norql srq 'eurds sdee,ra.s V IIIqc eqt puod suels otr 'e18rn8 o1 o^eol uaq,^A eH st 1sn[ lnoqe punoJe 'u]lq eq1 druru sI pelzznd qq^d el{i s8inueddeq '8ory sreuroo eqlJo plro^a Sur8utrq qll,^A 'U e wql tlsl6 spulld f1gos,^Aolq erfl ruory rnoJ Nw€tru[nN wswu
NUKIb{IN RlLsilL TUO.TRCC A.s I trudge the meartdering trnth of my 7ife, And dwelt upon the untrodden ways, I hear the sotsrtd of a whisntr>ering sou7, And it's teTTing tre, Cart't ypu see that I'm insarte, And th.at I'm not in ;xJn; Pleasd to b Teft in tnitt, Cause you are bTind that I'm insarte, A77 I want is to b Teft a7ane, Left to die Tike sqne o7d crone, But no, with me 7rcu have to pick a bone, Be gone a77 of you and Teave me a7one, A.s my mind went bright and c7ear, But I cart onTy vaguely see lrcur eTation, It{hat I saw was, A wa77 sTaying yrcur tomorrow, With 1au caressing it as something so dear. whv? Break it! DanaTish! hstrcy! An Amarartth I hartd, Reach it, pTease, someltow.... Syahidan Hani Mahmood Shalrrizan Ismail Ashari 4 Arif dan 4 Azam
H uep rselado ueete66ua;aAued eserq rp 6ue1r>1 tuap qelOuel 6ueA elnureq ue6uap deqel rqcno)el '(eOOl) Llpler nles seso.rd qe16ue1 ueLleputuiod r6olou)al uosr..lol rDeq 'uereledal epas ueuntnuad uenqela6uad'ue1e1e.red llu)a] sasold rLir LiElleqrlau 'ue1edua1 tJlsnput ue11e10uluaLu uep rlrnrllnpord ueienqaDued r0o1ouya1 ueOuap 6urse uedereq lnlun Inseu podrurOuauu nele tsMeqtuau Inlun ueqepuruuad r6o;ou1e1 ue)leqrlor.u eLlESn unLlureq3 re^rS '(ZSOL) i6pg '(ZeOL qeurqeg) 'ztzv'pqv uep lelrz4 6ueA uelqeqaluau ueLleqnred delrs'1e1uau uelep n]es ueJe]r)tes rsnlrlsur 6ue[ 'pzaqreq ueleun6rp qe;o 6uero urel epeieq 6ue{ rp uep nluaua] lrquerp rJep ueJelrlas rsnlrlsur 6uer( ecundreq sesotd leunlleu le1ru1al ueqepururod r6o1ou1el qelepe nles 'e[epnq nles uelele)rp emeqeq r6o;ou1al n1r uelednreu eUes L.lelBru'e[u-resenOueuu qeloq uedelecel uep uendueua) r;epue6uau rLunl6uetaru 'ueJrLleueI'uenqelebuad ne]e elalueI eleu-eleuas rde1al er ue)nq repelos 'ueye;ered 'seleyrad urseu qelledep uelelelrp emeLleq r6o;ou1al n1r ue)resepJeg ederaqeq rsrurlop rp sele 'uasal uep ueled uelep lnluaq lenpololur (0ue111) rp 6urdues rseluasarda: rlo; epas uelelerad rlndrleu ;erreleu r6o;ou uerlrsuqC cellnag (986;) -Ial lnrnuof\l uenpedel rqnuouau 'r.uouolaorsos uep In}un ueylelOurueu lrsel{ gelere,{seu uellrseL.lrp rIrlil.u!p uEp qenqsses qalo ue>1edn:au uelelered uep uenqelaOuad 6ue[ )eluaJos qalO nll r6o;ou>1e1 'r6olouya1 er(usnsnql uep eepr s}eluo) eldrcuad e,{epnq 6ueA qrqel 'Ierlsqe uep lelru)al eUes leq uauodruol 'reseg nlrer uelleqrleu uele;e:ed eJeoas e{uunun rOunpue6uauu r6o;ou1e1 enp epd ztzy '(eeOL) qeurrqey lnpqv rOeg ',,idacuoo sUrluarcs Jo leoruLloai e MOJJeU ]l Sr IOU Slr 'SSOUrSnq SO|JE3 ]nO rO ur rjort.lA uorlezrueS:o uE aialduos sir s)sel 'sassaco"rd," 'slcnpo:d saoh\Jas ro aq] .rauueLU 're6eqas (7y;:955 LrBIrsrLiUapuau: r6o;ou1a1 uap:oy1 ;) isruuoo 'l, 'r ueLlepurued sasotd 0o1ou1e1 e-re6eu ueulsnpuuad nfeu 6ue{ qe;er ueOuap nlnuau aI L{eJe 6ueA 6uues ]n]un llquelp qol6 nlr ue;ef selurd uep 'uesalraq de>1ec ueltpt;e,{uad uep ueunEuequued y) g (6 6ue[ 6ueA 6uelued eUosJaq rsrperl uebuep qelede et t0e; ueln;Jetueu nles eyOuef eseu r6o;ou1e1 e6n[ qelue1nq e[:e1 nlens 'Llepnu rpades rlrpues uelunDuequueyll'ersAeleyl epedel buepes ere6eu-ereSau unDuequaiu qelue}nq nlens?s 6ue{ e[epnq rpelueu r6o1ouye1 r66uri Llelepe ge6ues '6ur1uad OueA 'nfeuu roi1el ueesenEuad rOolouyat )nlun Llenqes rpelueur ere6eu ulsnpur 1 ouy)aJ, 6,0o1 ) s,Lalsab; ut lualuaOuua16 WtHVUgt tvHoru Ntg ovl 'N3 uuHU(Iurutrd I00touxrr NltctruilnN wswu i I
NUKrbilN R{LS{L dan berterusan ke tahap operasi yang lebih canggih seperti penyesuaian, pengubahsuaian, penyelidikan serta pembangunan dan seterusnya. Lahirnya pembaikan atau rekaan baru adalah sangat bergantung kepada pencapaian lebih dahulu darisegi kecekapan yang secukupnya dalam operasi dan pelarasan biasa. Oleh itu pemindahan teknologi merupakan usaha membawa masuk peralatan serta kemahiran dan kepakaran darisebuah negara maju ke sebuah negara lain yang berbeza persekitaran dan budayanya, untuk tujuan pembangunan sosioekonomi negara penerima, sekalipun terpaksa melalui rintangan perbezaan cara hidup, kebudayaan dan tradisi ekonomi. Dalam situasi ini masyarakat negara penerima bukan hanya menghadapi pertembungan dengan mesin dan jentera, tetapi juga pertembungan nilai, sikap dan tradisi mereka. 2. Konsep Pemindahan Teknologi ltilemperkatakan pemindahan teknologi kita akan berhadapan dengan dua unsur utama iaitu negara pemberi dan negara penerima yang berbeza tahap perkerntlangan ekonominya. Irlegara pemberi biasanya adalah lebih maju dalam teknologi r3an tahap perindustriannya, manakala negara penerirna masih digolongkan sebagai negara c!unia ketiga atau negara sedang membangun. pekerjaan, sekatan undang-undang yang longgar serta ruang pasaran yang luas. lVlelalui situasi beginilah negara pemberi dan penerima mengadakan kompromi bagi apa yang dinamakan pemindahan teknologi. Pemirrdahan teknologi akan dikaitkan dengan proses perindustrian, sekalipun terdapat juga pemindahan teknologi dalam sektor pertanian. Pemindahan teknologi melibatkan pengeluaran komoditi baru atau penggunaan teknologi perkilangan yang baru di negara penerima. Pengeluaran atau teknologi sedemikian dapat dilakukan melalui import atau pelaburan langsung dari negara luar bukannya melalui penciptaan di negara penerima. Pemindahan teknologi bertujuan untuk meningkatkan produktiviti dan menrantapkan asas proses perindustrian dan menjamin pembangunan ekonomi dalam jangka panjang terutamanya apabila harga komodoti pertanian dan sumber alam tidak stabil yang menjejaskan pertumbuhan ekonorni dan peluang pekerjaan di negara penerima. Pemindahan teknologi yang lengkap mestilah meliputi aspek penguasaan pengetahuan teknologi yang lebih luas dan dapat disebarkan ke sektor lain dalam ekonomi negara penerima. Syarat utama yang memungkinkan negara maju memindahkan teknologi mereka ke negara penerima ialah mereka akan mendapat keuntungan daripada proses tersebut dan kewaspadaan negara pemberi dengan mewuj udkan sentimen perlindungan seperti hak cipta, paten, jenama (trade mark), zon ekonomi dan lain-lain. Pemindahan teknologi akan melibatkan dua komponen utama iaitu peralatan teknikal Di negara pemberi ada faktor penolak untuk mereka membawa masuk teknologi ke negara penerima, yang kebetulan pula ada faktor penarik. Antara faktor penolak itu ialah kos buruh dan bahan mentah yang tinggiserta ingin mencari pasaran baru; sementara faktor penarik di negara penerima pula ialah kos buruh yang rendah, keperluan kepada
H 'ue euas ueoueMel ueeOerurad ueleme) uesnrr)Dued'uereseuad'Iols uesnrn6uad uerenlaDuad uep 'ueqa;orad e;nd ueeberured rlndr;au uesnrnOued 'LlnJnq ueunOueqrued U) I uesnrnbua6'(O 'Ilulel ueelolnrnlel epos uelrprlaAuad uep e)'ueere66uelaAued uele^ uelreqr-uad'!Ilen) uertqeuel uer;epue6ued ueueq ryedes 6ua4 uesnrn ue.renle0ued qElel 'ueeOeru:ed uep uesn:nOuad uerenleOued uesnrnOuad ueDueltl lnseurel r;epueOueu ueeOeru:ed -:ed ueI Inlun (p ueL1epururod r6o;oulal 6ueA -npedrp 'r66urg r6o1ou1a1 uielep uenqela6ued eyas ue:rqpelued lelueAs ueqe6uagred elras ueeepeAued uelep epedal deqel uesnrnDued uep tiesele ue>1 uelteual 1e16ued uegedual e[:a1ed ered (c ueqepurruad r6o;ou)el 6ueA -edn:au ue)Llequeuau 'ueOun1un-al uee6etured eyas uel6ueqiuaOuau 6uer{ uenfnl.req Inlun ue1 nreq r6o;ou)al neleTuep uenqelebued (q ueLlepururad r6o1ou)e} 6uer{ -ednrau 'uelrpr;aAued ueqqe; uep et;euosrad uesnrn6uad uep repasrp ueLlequrel uebuap ueleun66ueu r6o;ou1a1 ueledualasred'r66uu so1 qrunq Oue{ '(qernu ue)rseluauoraq 'yodsla Llrunq euerey) e[un1e;as ue)rseluauoraq Isuelur ueJnqelad sruef rur uenl 'euuuauadTqetxnr ercDau uep laqereAseur rurouo)o ueun6uequred uenlnpaq ]n]un Ouequn[uau epedal (e uernqelad Ouns6uel ren; uep 6ueA :ofi.lcllrunuaul epy , r:o6a1e1 r6ogou1al ueL{epuru.rod uesepuruad qelo e:e6eu 'uequad eurueued reOeqas nles nele rselroldsle qe;rut 6uer( ue)leos:adrp 6uuas Llalo erebeu iedepued 1unuot4 'nelleq euelnlyoho 'e>proLu letlelleuu uee6etuted (uebunlunel) re6eqas t6o1ou1e1 lepn ledep )ep[ uele uelrpeluau uaqued eues epe e:eOau nele lelueAs re6eqeg'euuaued rsestueO.ro ueeOaued eleu elelaul eleces epedel euncled ereEeu ue)eulapueu uenL{ele6uad uep uereledel 6ueA leue t6o;oqal qelue)nq nles tsestue6ro olltlcl (eOOl)oles leqtleril ere6eu uequad 'r66un uelep Oueptq rDolou>qeg ue>11e16utuau t6el uep ueesenOuad uerLleual buenled uEqBEl epedal e,tuereDaue0renn rOeq Llelnu eUos uele ue>1pnlnnnau reOeqled uen;leda1 ueledutel ue6uep 6ueA e6-req qrqe; ue>qlen;a6uau uebueleq ueledual lnlun ue1r1ue66uau uebunlue6"lad 'rsrperl ledep uelreDeq;edwau podsla l6eq ue6uep tDoloulal ueqeputued rur ue)e e1ereu e:ebap eutueued e6n[ ue>lrfuefrp eqeq eA Outpueq:eq ue6uep loyes repueq renl euera) efiuuouo)aJnyru]se4ut 6ue[ Lllqq 'lleq pAueq etuueueu L{epaeJ ueqepurued r6o;ou1e1 qalo nlt rollas L.lepepueq 6ueI qrqel 'nleq nles ueresed uaesed e1eleu uep Inluaquieu eAupnlnnn Ouenled ere6eu uaqued rOunpur;au 't6o1ou1a1 tde1a1 tp 1r;eqes r[ue[ srueu nil qeler ue6uelnlal Ouenpad ueeLelad nep ue6uernlel rsele6ueuu qeleseu uep euueued ledep uel6unlunbueu ere6au nele 1e>;e:eAseu ueqeputued tut t6o1ou1e1 nped euerel pr ue)e epedey erebou, pelaquad seso.rd ; :ffi e,"#;:3i^,f,[r]il ou1 oo; r ny ep* * Lre erurJaueu eepr IeJlsqE 'eutLeued tde1e1 ueln)eltp qolo 1e1ere[seu ereOeu url6unu qepnu euuauay\ uele;e:ed lelrqel 'eAepnqorsos 6ue{ tOunpueDueru relru )eJ}sqe tpades e{epnq eldrcuad r6o;ou>1a1 1n1ueq lueren;e6ued uep 6ue,{ Eopr qrqel }!ula} uelep eL|esn ue)euesleleu nlenses tpadas 'elaluaf 'eleoelel eiles ueJrqeual NnqllrnN wswu
Pengurusan teknologi dan pengetahuan yang berkaitan dengan kejuruteraan, penyelidikan dan pembangunan, dan beberapa aspek pengurusan perniagaan khususnya agak lambat berlaku. 3. Prasvarat Perninrlahan Teknoloqi Pemindahan teknologi bukan hanya melibatkan individu atau organisasi pelaburan sahaja. Lebih jauh dari itu ia melibatkan juga negara pembekal teknologi dan negara penerima teknologi. Dengan kompromi yang lebih bersifat politik sahaja barulah suasana yang sesuai dengah perniagaan dan perdagangan dapat dilahirkan. Bagi negara pemberi teknologi, sebelunr sesuatu perjanjian dapat ditandatangani mereka akan melihat beberapa aspek penting antaranya: a) Pemindahan teknologi mestilah membawa erli meluaskan operasi syarikat di peringkat antarabangsa. b) l\Iemastikan bahawa sumber bahan mentah atau komponen yang akan digunakan dibawa dari negara asal. c) [\Iemastikan perjanjian mengandungi faktor larangan pemindahan, penyerahan atau sublicining know-how. d) [Venentukan bahawa sejumlah tertentu para pekerja, terutama di peringkat pengurusan merupakan pakar-pakar mereka sendiri. e) [Vlenentukan bahawa mereka mempunyai hak menentukan outlet pasaran keluaran syarikat. 0 Syarikat tidak bertanggungjawab untuk berkongsi op?:?pa yang diperolehi daripada kajian dan penyelidikan dengan syarikat tempatan. Secara tidak !angsung, syarikat pembekal teknologi telah mengamalkan sikap waspada mereka, untuk survival syarikat sekalipun teknologi telah dipindahkan ke negara penerinra. Syarat-syarat ini biasanya terpaksa diterima oleh negara penerima kerana mahukan teknologi tersebut. Selain dari memasukkan syarat-syarat di atas, suasana politik dan kestabilan ekonomi di negara penerima juga menjadi prasyarat pemindahan teknologi. a) N eg ara pe ne rim a mestilah mempunyai iklim pelaburan yang stabil dan kukuh. fi/alaysia misalnya menawarkan elaun cukai pelaburan, taraf perintis, zon perindusterian bebas dan dasar fiskal yang menguntungkan para pelabur. b) " Negara penerima mempunyai potensi pasaran barangan yang akan dikeluarkan nanti. lni akan menjarnin pelaburan lebih meng untungkan syarikat. c) Polisi negara penerima memungkinkan negara pembekal menggunakan tenaga pakar yang flibawa dari negara asal. d) Polisi eksport negara penerima, seperti perjanjian mengelak cukai dua kali dan larangan perdagangan dengan negara tertentu. e) Dasar penggunaan mesin dan peraiatan canggih dalam industri yang diceburi. Penggunan mesin'bererti kurang keperluan tenaga buruh, sedangkan peluang pekerjaan adalah objektif utama pemindahan teknologi yang diharapkan oleh negara penerima. 0 Dasar pembelian bahan mentah yang membenarkan negara pembekal mengimport dari negara asal sekalipun mahal kerana tukaran wang asing, misalnya dengan kenaikan nilai Yen Jepun, Proton tetap juga mengimport enjin dari Jepun kerana ia telah termaktub dalam perjanjian antara Proton dengan tt/itsu bishi Corporation.
'elsnueu uenuadel euas roquns lelrulel rnunJlseJJul lsuelod 'ueJesed urllr uerJolsnpuued uep er'uElLleputdlp uelleqrlou 'uerense^ued 6uer( lepuaq uep ueL{rlruad r6olouIel nped uerleqred ueqrp qellnsetuJal uere;ruad uep uerrqeual uesnrnOued 6uer{ leqrpel erelred-eJeIJed lEIruIal uep 'ueynltedtp (e lenquen r6o;oulel uesnlndal 6uer{ 'undep rp leluefis Inpur ueuodutol e/v\eqtp snre] r.rep !p ue>qbuepes'ersAe;ey1 ueyeAueqel 'uelstnelel orpne uep selelied e66uelqeunr rJerptsqns. rlredas ueuertuad 'erepn undep er(u;esru uelqnqnuetu reDeqped 1e1ue[g elrqsnsley11 ereOau 'etuuauad tp ere6au renl uelqnqnuaut 1e1ue[s uerprsqns uEp nles ereo urel Lleler lelueAs )npur o, en Lrel" u ep u e) u qe r er u "o"iXlrffi A"f""J qelepe ueJenlo) ueleduel rde1el ueteled tpedas '/v\orJv uep eruog er{ure6eqas eueuef uep 'uereled uelep Oueprq ltlslol Llepeey rur >1er{ueq nleuoq 'ten; le>1ttefs rlequaul ueged uep uese; uelenle6uad uep reOeqreq er{u;esry1'erec 1e>1r.reAs ueledurel ueqepurruad r6o1ou1e1 nlepaq uelep €s€C uequpuruod r3o1ou1e1 qefeU I uusnm8us4 ryEe1e4g uBmtrBrue) uuqoloreruod A puors8rm,;l uusnm8na4 ueqoloJerued uErqulue) - 'rsetedo uuere88ues I?{FDIOI ueqeloJerrred uBJ.rqEIIre) A Euea uuqnpedrg uusqndey r6o1ouqe1 l€'nqurehi uep 'ilunl llnlllp ueOuap 1e16uued 6uer( uDleruas Jelns Elnrulaq tJep 1e16uued 6uer( 6ur;ed 'sese ueyqeputdtp eJecos '1e16urred-1ey6ur:edleq ede-ede Eu)eul g6o1oqa1'6uns6ue; qelrlseu erv\equour ueleleda>| uep uenqeleoued IBpu ue6uep 'uerLleuel 6uer{ 1ept1 IeUastp 'utseyl uep ereluaf uelelered 'yodtutOuad uelqep eleDeu uep yodsleOuad e1 erebeu E/v\equleu pnsleril rooloulel qeJel -uldlp ueleleJed qr66uec yeprl emeqrrJaf{ lnseuu uep 'snbrleles nlepeq elecas lepepueu ueqeputuad tDoloulel 1ept1 qaloq qeleseu 'rur tueOueuaut ue6unqnqla4 ueualsnpuuad L /96 )nlun ets{e1ey1 eAulesruu qelol ue)snlnlau elIV ue)tenseslp ue6uap rp uen;radey 'sele eputueu 6uepun-6uepun elarou lnlun ueLleleU11 leAueq ereOeu euuaued esyedrel 'r6o;ou1e1 ele6au lelaqrued ue>1nltadtp qelo qelo-t.leloes rnle epedey lerels 6uer( leseg 6uer( pntnan tp ere6au eruueuad ' epedel 1e1ueAs1e>1uer{s 6ueA npeuaru ueI ue>1 uen;lada1 eOeual JrL{eu uellelaqrp -Llaloqueu uep uelefelad 6ue.( ledec lesey ueqeqnred JnDlnlls ueJenley ere6ep (q uelep 'ueresed esenl tleq uep ue6utsnd 6uert 6uem >leAueq euuaued qelrlseu r66un rDeq uelqaloquaur lepey uellnqunpad ruouole erebau (6 NITqDINN WSWU z9
b) Pemerolehankemahiranteknikal. Pembekal teknologi dan negara penerima selalunya agak perlahan untuk mengenal pasti kemajuan bidang ini. la memerlukan masa yang agak lama, terutama kemahiran dan kemanrpuan mengendalikan seda menyelenggara peralatan dan mesin yang dibawa masuk. Banyak tenaga dan wang digunakan untuk melengkapkan tenaga tempatan dengan pemerolehan kemahiran ini. c) Pemerolehan dan Pembangunan Kemahiran Pengurusan. Kemahiran dalam bidang teknikal akan mem pe ng aru h i kemah iran dalam pengurusan. lni bermakna kakitangan tempatan mampu menyelenggara sistem pengeluaran dan seterusnya fungsi keseluruhan syarikat. Antara bidang kemahiran pengurusan fungsional ialah keperluan logistik, rancangan dan kawalan pengeluaran, jualan dan pengedaran, akaun dan kewangan, pembangunan sumber manusia dan sebagainya. d) PemerolehanKemahiranPengurusan Strategik. Pemerolehan ini membolehkan syarikat baru berfungsi secara efektif dan berkesan dalam enviromen barunya. la akan melalui perubahan, halangan malah gangguan untuk menjadi stabil dan mapan. Untuk berjaya ia harus mampu menganggar, menjangka dan menentukan matlamat jangka panjang, mempunyai kaedah menghadapi pelbagai perubahan yang tidak tidak diduga, merancang dan melaksanakan keperluan perubahan dalam struktur organisasi, sistem pengurusan, teknologi dan pola pengedaran. Pengurusan juga harus mampu meningkatkan dan memperbaiki operasi yang sedia wujud untuk disesuaikan dengan persekitaran teknologi baru dan peluang pasaran yang lebih baik. 5. Keqagalan Pemindahan Teknoloqi Bagi Senator Kamarul Ariffin (1977) pemindahan teknologi lebih merupakan metos dari realiti. Hal initerjadi kerana kebanyakan negara pemberi teknologi tidak jujur dalam tindakan mereka. Selain dari pelbagaisyarat yang ketat dan berat sebelah, mereka juga tidak memindahkan kemahiran dan pengetahuan sepenuhnya kepada warga tempatan, ia lebih berupa melepaskan batuk di tangga. Ada beberapa faktor yang menyebabkan kegagalan pemindahan teknologi. a) Pemilihan teknologi yang tidak tepat. Perkara ini berlaku kerana sikap terburu-buru untuk memperolehi teknologi baru. la sering terjadi apabila kerajaan melalui badan berkanun, agensinya atau perbadanan yang ditubuhkan mernbr-lat keputusan membuat pelaburan sama ada bersendirian mahupun usahasama. Kerana kurang pengetahuan dan kepakaran mereka membuat keputusan yang tidak tepat dan mendatangkan kerugian, inilah yang berlaku kepada Penaraja. b) Kekurangan latihan operasi dan personalia senggaraan. Fenomena terjadi kerana kakitangan tidak mempunyai masa yang cukup untuk menjalani latihan, ataupun latihan memerlukan kemahiran yang tinggi yang hanya diperolehi melalui pengalaman selain dari pendidikan. RilSilt
rmqeJ 098I 096r 0861 ImBrIEqureW EreSeN 'nluy{ undel uup ereSoNI un8uuqurelN qulug :7 u1o4 uelule8ue4 r3o1ou1e1 uru8elq 'uet6nJel rueleouau uep lexre^s r66url ueere66uas leouesral ueleun66ueu ursoru 'nJeq e^uteqrle sol r6eq ue)qaloquau eleleu tlue66ueu uep e)eJetu e) eJeoeu eutJauad ueleleJad Indel urseu uep lelequed ue)ele]rp lenfuau ere0oN uep 'leme)Jol e6teq 6ueA leL{eul ue6uep uauodtuol uep ere6eu lelaquod rlepueqellp rlaquau ueqeq Llelueu nele euueueu ueqeputuad r6o1ou)al elnd 1e>1rre{g ueledual 6uer( 6uereles 'rut uoloJd ebeg epedal elerel leuorseu ue6ue:eq 'podrur rpadas eueu 6ueA n)epaq epedrrep qtqal leqeur rpe[uau ueledual eAuleqryy ueOue:eq ueJenlal 6ue[ 'ge1e1 lerefs-lererts rn;e;au ereDeu uep lelaquuad ereOau esqedral eurueued rlequeu r6o;ou>qa1 rleq-lenI drsuud nele Llelo-r..leloes'ueeOerurad ueqepurued r6o;ou1a1 qelepe ue)seseJaq ueleduel leqrleu ere6 rnqelad 'eur:auad epeday ereOau uep ereDeu ;elaquad uelrpelepr}a) uelep ueL{epururad r6olou>1a1 '1r1e6eu rledeprp n)epaq lnpns rJeO ffiihuadz ue)lp uep Jepel qepee; 'ueuefutd 'te1nc 'uele1e6 Jerel 'srlurtad uelsrs -rpuad 6ue,( rpedes urel lelsU tp lesep 6utdues ueqnlun.red epedel U B O ueluequau qtqal ere6ep qelrlsou 'eueln e6nf rpefueu JolIeJ ere6eu depeqral U C B 'ueesOueq resep 1e16urrad -e1 lp (q 1e16uue6 ere6eu - 'n:eq ueOuep uen;tadey t6o;ou>1e1 Llcuaq burytew ledep ue)Lle6uega>1tp uelas ueelal 'nJeq uelrequed undnele 'efeqes uendunl epeday JolIeJ U I O uequou qtqal elueg ue6uap ueeue]no) '1e>;ue[s rpefuaut ueunOuequua6 U) t (O qelrlsau r66urg uep deqeg uelrprlaAue6 uep 'elsnueu Jaquns uep 6uert 6ut1ed Erueln qeler lepou tut loyel eped 1e>16uued - 1e16uue6 le:odto1 (e epedal ueeAelal ueqeputued 'r6olou1ei euuoued t6olouye1 e6nf OuequnAuau ere6eu edeleqeq rollel ulel lp 't6o1ou1e1 JolleJ uernfn[a1 lelequed t.lep uteles ueeAeloy'9 uEqEFIiIuad !E6l6E,aI peaqteno 6ue( 'r06ur1 6ueqtualieq uep 6un66ueueu soI eleu uerJlsnput:ad )eprl iedep 'ueqeqnred uendueuel tdepeqOueu ueJeqec uep eduel leuelleu 6ueA 6uecuelp uep uep ueleseued'uelepeOuad 'ue6uresrad e1 lgndtleu saso.td 'ue:enleOued '1r6a1er1s uedelaca>1 ue;ebe6ay uelun6uequeu ualsrs ';eqo;6 uep ueren;a6uad 6ueA lelrsJeq ue6ueln>1e1 uenqeleOuad uelep uesnrnDued ueltqeual tOoloulal 6ueA r66ur1 undnele eAePnq uesntnOued 6ue[ 'ezaqJeq ue;eOeDay rpefua1 ue)qEqasrp 'uesaIJeq 6uer{ uesnlnOued ;euotsOunl ueleOeDey ueleuesle;au ualsrs Fl ) oa 7 ID iJ (D' h o oa (p (c NltctrlrnN wswu tr ffi
Rajah 3: Pemindahan Teknoiogi di Negara'tr-hai, Malaysia dan Singapura Pembangunan kelengkapan Pembangunan keluaran Reka bentuk PerEacuan Teknologi lebih baik Pengurusan Pengeluaran Kawalan kualiti Penyelenggaraan Teknologi operasi I Sudah rJipindah trAkan dipinciah 0 '10 20 30 40 Peratus 50 60 70 80 Firma Jepun mencapai daya penge-luaran yang lebih tinggi bukan sahaja melalui pemindahan teknologi dari negara maju tetapijuga melalui usaha harian untuk menggalakkan pengubahsuaian proses pengeluaran. Usaha seperti ini atau azam untuk mengubah cara pengeluaran haridemi hari, menjadi salah satu faktor penentu dalam perkembangan daya persaingan firma-firma ini dalam pasaran dunia yang sukar. Perbezaan pengejaran teknologi ini dapat digambarkan dalam rajah di atas. Dengan memindahkan peralatan lapuk dan usang ke negara penerima, maka sampai bila pun ia tidal< akan dapat menandingi teknologi negara pembekal dan akan terus ketinggalan di belakang. Masih banyak syarikat/negara pembekal yang menyembunyikan kemahiran dan pengetahuan teknologi yang sebenarnya. Apa yang terjadi hanyalah reverse transfer technology sahaja. [t/ereka hanya memindahkan kernahiran operasi sahaja, sedangkan know-how yang menjadi teras teknologi masih lagi dalam genggaman mereka. Rajah dibawah menjelaskan kepada kita apa yang sebenarnya.dipindahkan oleh negara pembekal. Kajian Yamashita (1989) berhubung dengan pernindahan teknologi di Negara Thai, fvlalaysia dan Singapura yang dibahagikan kepada sembilan tahap dapat digambarkan seperti Rajah 3. Tahap pertama iaitu teknologi operasi telah dipindahkan sebanyak 74o/o, pembaikan dan penyelenggaraan 57Yo dan kawalan kualiti 50%. Untuk pengurusan pengeluaran angkanya berkurangan kepada 28%, pembaikan teknologi 11o/o dan hampir tiada perusahaan yang sudah melakukan apa-apa tentang reka bentuk dan pembangunan keluaran baru.
NUKII,AN Tukaran asing negara penerima teknologi juga menjadi semakin pincang dan mengalami defisit yang membimbangkan. la berpunca dari proses mengimport mesin dan peralatan dari negara pembekal, bayaran perundingan ke negara pembekal, bayaran keuntungan/dividen kepada pemegang saham luar negara, bayaran perkhidmatan, lesen, paten dan lain-lain kos tidak langsung yang mesti dipikul oleh negara penerima. lmbangan pembayaran Malaysia dalam tahun 1970 misalnya mengalami difisit sebanyak RM2190 juta dan meningkat 60% dalam tahun 1975 menjadi RM3500 juta. .m. KASA Pemindahan teknologi tidak dapat disangkal merupakan satu jalan pintas untuk menuju ke arah negara perindusterian, namun sejauh mana rakan kongsi bersikap jujur dan iklas akan mempengaruhi kejayaan proses itu. Malay sia misalnya telah menyediakan Pelan lnduk Perindustrian bagi menarik pelabur asing memindahkan teknologi mereka ke sini, namun seperti kebiasaannya tetap ada dua belah muka bagi satu syiling. Tanpa sikap berhati-hati dan waspada, pemindahan teknologi akan menjadi metos bukan realiti.
NUKIb{TN Rills{l Ruiukan Amir Tan (1995) " Pentingnya Penyelidikan dan Pembangunan Dalam Pemindcthan Teknologl " dalam Dewan Ekonomi. Mac 1995. Dewan Bahasa dan Pustaka. ms 37-38. Beullac, C. (1986) " Managing The Transfer of Technology " dalam Malaysian Nlanagement Review, Vol. 21. No. I Kuala Lumpur. MIM. ms 32-36. Chamhuri Siwar (1987) " Keupayaan Institusi Pertqnian Dalam Pemindahan Telcnologi " dalam Dewan Masyarakat. Jilid 25. Bil 10. Oktober 1987. Dewan Bahasa dan Pustaka. ms 10-13. Hirono, R. (1986) " Managing The Transfer of Technologi" dalam Malaysian Management Review, Vol. 21. No. 1 Kuala Lumpur. MIM. ms 37-48. Ichiro Sato (1993) " Ulqsan Tentang Pentindahan Teknologi " dalam Pemindahan Teknologi dan Pengurusan Jepun ke Negara-negara ASEAN. Kuala Lumpur. Dewan Bahasa dan Pustaka. Johzen Takeuchi (1993) " Pemindahan Teknologi dan Hubungan Jepun-l'{egara Thai " dalary Pemindahan Teknologi dan Pengurusan Jepun ke Negara-negara ASEAN. Kuala Lumur. Dewan Bahasa dan Pustaka. Kamarul Ariffin, Senator. (1977) " The Transfer of Technology - Myth and Reality " dalam Malaysian Management Review,. Vol. 12 No. 3. Kuala Lumpur. MIM. ms 24-35. Morden, T. (1993) Business Strategy and Planning. London. Mcgraw-Hill Book Company Rahimah Abdul Aziz (1987) " Konsep dan Pelaksanaan Pemindahan Tehtologi di Desa " dalam Dewan Masyarakat. Jilid 25. Bil 10. Oktober 1987. Dewan Bahasa dan Pustaka. ms 14- 17. Shukri Rahman (1994) " Both Sides of the Coin" in Malaysian Business. September 1994. pp 40-41 Yamashita, S. (1989) " Pembangunan Ekonomi l,{egara-negara ASEAN dan Peranan Pelaburan Langsung Jepun " dalarn Pemindahan Teknologi dan Pengurusan Jepun ke Negara-negara ASEAN. Kuala Lumpur. Dervan Bahasa dan Pustaka. Zulkifly Osman, Dr. (1987) " Pemindahan Teknologi dan Pembangunon Industri: Harapan dan Kenl,ataan " dalam Dewan Masyarakat. Jilid 25, Bil. 10. Oktober 1987. Dewan Bahasa dan Pustaka. ms 6 -9.
Se\N$ffi NwN ,ffi HN 1 1 'i $1 JI fi if;q&{ '$}floJ} u*rrllJ* prrH x s B H $ F s $ s & s s & & $ s $&ffiffirc$ &
H W 1 EIpeN lq l pl urproN peuqV lsnues uelvlJl 'q PtloY\,| ueolells l8 rsqlen JJUEqS pqou! lg roN r.lPzuPH zuq)nyI q etJe\ez urpJoN uurez 'iq JoN r]3sv pELuuleLln[/\l unJreq) 'q uf uelzo5 q Alde>19o7 u3 nrn6ely g1e qerde:ey vlv uEqepuag EqesnEllos 1snre6ue6 qgep snJ06uad ! nrns leq!sEuod u-rorEqe8 eueJeqB8 'lq rlezeu pqo6l qe,tsrlzep 'q qolles uezuqelS 'q pqou\l znlel q unpeEs urppnreqeg qepllEtlx lq olosn1 pnLUqeW qeAS q 'pt4 pr..lol pEzrN plloyuq qelles l uErJeusEJoN uJoJSeu\.lq rEzruer! uemewnz q Jeqnz pt/\l josn^ elrN ezrl ]q ,enu! ze q ley\l llv erJe)iez q un,{reg 'uf aas nl ney 'u=l vrv uog !isqep eqesnellos'd Esnellos q E q;e11 rsnre6ua6 !snro6uad nJn0 lEqrseuad Nliln^Gwsuad g gwqau -*.s&$c {IEtf srsv0ilv8 rLl li G.: tB iisda
PERSIT'IUCIN A KEb{I.B Guru Penasihat En. Mohd Fared b. Samin Pn. Hamidah bt. Edross Pn. Noraini bt. Panot i\lohd Fitri b. Osman l\laslina bt. Shamsuddin Dewani bt. Zulkifli Dahiia Liana bt Othman Nurlelawati bt. Abci. ,iaiil Kamaruzzaman !':. Z. Abidin [,1ohd llaery b Nordin ,{hmad Redha b. Omar -ddy Yuszaireen Abd Rsshid Pengerus i Naib Pengerusi Setiausa h a Bendahari AJK Guru Penasihat Pengerusi Naib Pengerusi Setiausa h a Bendahari AJK En. Abu Bakar b. Khamis Mohd. Zuwairi b. Amin Mohd. Akmal b. Zohor Aniza bt. Arifin Asmadena bt. Md. Halimi Syariza bt. Senan Khairul Anuar b. Mokhtar Mohd. Shahril b. Abu Bakar Azzy lsmail b. Mohd. Shariff Shairul b. Salleh Jamaluddin b. Abd. Ghafar Mohd. Faiz b. lsa Zanariyah bt. Mastor 4 \ ffi BAruffiA&HS Ff,ffiST A${3 *.** -q i'll.
; @l xI$ W leulEf 'q leztel q suv llJqeqs JoN trzv qnIV qEbtr]lv tq uEuqlo zoul ueM eztrqS lq Eueiny eutlseu\l '1q Insueqs !le,e[^tr.q renuuv qEtzpBU lq uerunf utppnlJres'pqon 'pr.lol^l'q pqv Jlpey Il3 qeunrrtey\l lq Josuen 'ud qelznEJ 'lq vrv uag eqep !J PsnPllas q e qlep ;snre6ue6 snteEuag 1 nrn0 lPq!sPuad )) uElznl/! .lq ezstuueroN elrz]oN lq lrL!Ef pn L{ounr pqonj oLuunz 'q ueLuJl uuzS q lreuJsl erut3 eqdelsn6 pqv zlzv q urrllerql peLUutEqnt\ tlnu q ulplqn!{ nJts ']q rueL]ou pqv plqseu eue,{13 1q rlezeqc q pqor! pnec paueLlow ud rueJoN ]q u3 utz'prJ q uEloo vtv uag Pp Eq rJ ellos esn q E qlep lsnrebuaS ua6 snre6 1 ntn9 leqrsPuad &swEs ffi;v s$$vulrv8 Nwnl,wsuad g gwqau
PERsil,'TUil.N A KEbIIB Guru Penasihat En. Ramli b. Aziz Pn. Aishah bt. Ali Zulkifli Arif b. Napiah Aisha bt. Shaharuddin Zulnizam b. Mohamad f\ilazni bt. Hamdan Mohd. Hanafi b. Hamzah Pengerus i Naib Pengerusi Setiausaha Bendahari Naib Bendahari Guru Penasihat Cik Fatimah bt. Daud En. Jaaffar b. lbrahim En. Mohd. Azman b. Abdul Hamid Mahfudza bt. Mokhtar Haliyata bt. Khalid Mohd. Khairun b Aseh Veilana bt. Ruslan Pembahas ffi HU BAHDAGES FIRST AIII
I pqv Jlqnz eqnzv 'lq reurv M qg _w ,s, * ffi , ww ffi {3EW "LSWEj $ssvffiffiw8 LlezuEH lq pqv )ezEU B uelzsv q uelsou lureH q ueurBlns !Luzv eqalez auareqy lq IeLusl uezElrsr.lel q ueurLllo q uqEz luqeqs qrnBep ueqry prlo4 ]JlrV pqoyl uuse^ rzrlells q ueltley! uelao u:l pl^ ulz 'q ud arurn uosle) ]q ursse) uf Jej+eef q r.urLleJql peLueqoy\l ud eelrzJoN lq pqou\l rllEuEH q nqv qllel ylv : rJEl{Epuog : q!EN ELlesnellas : EqPsnErlos : qleN rsnrabuod : rsnre6ue6 : nrnc leq!sEuad Nwn^Gwsuad 3 gwqau H ffi Bfi W pr.,lol rseN urrrseN q l 'pr.loy{ suJeH q pqow urqseH eqslely iq pqv reled uery1 e,iqe1 ue^ ezrusn^ lq 1e66eg q pe,ts leuqy pa,{g rue,tz; 1q Igr11n7 uruzv q pqoti! qllELl){ urlnzu ulz'pr,lotN'lq pqoyl zBMnBJ q Ez r/uB/\ ud rlrs Liepreqnz 1q ue6u3 euoueu qv'lq ulLleu lrc 1ere6:e6 lerueg yrg vrv q!eN rreqepuag !reqEpuog eqesnellos qgep qsn.re6ua6 lsnleEue6 nrne leqlseuod i&
PERSIITU{IN A KEb{tB ii Guru Penasihat Cik Lim Chew Sim Cik Thoo Ling Nee Nursabarina bt. Sabtu Nor Hafizah bt. Mohd. Shariff Azita bt. Zainal Abidin Fadzleen bt. Mohd. Hanipah Nadia bt. Nordin Noor Azhana bt. Ghazi Haliyana bt. Khalid Arnei Azuna bt. Abd. Zubir Ezianti bt. Kamal Pengerusi Naib Pengerusi Setiausah a Ben dahari Koman der Ketua Patrol Guru Penasihat Pengerusi Naib Fengerusi Setiausa ha Naib Setiausaha Ben daha ri AJK Cik Halidah bt. Md. Yunos Mohd. Rapid b. Arifin Hazreen bt. Shukor Tengku Widiastuty bt. T. Anzaib Ahmad Nazri b. Amran Muaz b. Mat Ali Mohd. Firdaus b. Md. Karim Mohd. Firdaus b. Sari Nazaruddin b. Adamsah Halizah bt. Razak Rafidah bt. Ahmad Najwa bt. Nasseri BANOAGES FIRST AIE} rne* ffi {l r
H -8"se#Ei ffi[\f $TSY{INVS urpJoN utJlezloN ]q ze&nel q pr.{oy! eMez t^ !lzpej q TILUEU uju,lzv q prleq) uelzeH qellnpqv q p[l\l r6uEdru eurlzeJooN lq sureH q pqot^ urrqsPH AZEU uelzv q pqv lEzEu uepLUEH euueseH ]q ue,^ EIL{el ue^n ezrusn^ }q prlEr.i) 'q InlreLls slEU ezreqou )ir3 lq uf pqou! uEuseH q uesseH vtv qlPN lreqEpuaE uag ep !JEq qrPN eqESnBrlas esne!las eq qlPN !snJo6u6d snJa6uod I nJn0 lEq!sPuad UESSEH ',]q r)€IrizeH rosuEl j pELuueun[ i{rujLrlv pqv uliEti qe^UEuez ]q l eAqEA Altl esrurEH lq pqv lteFl rlefuns lq q rrEqeqs pqon nel ze^ q t'/\e|^ez lEzuqeqs lPesv yrv uiuv : 'q pqv ueurqeu qlEN ilpqepueg roN : qeIUpH ]q rreLlppua8 : pqol^ q pezrN qalles pqow q!eN ErjE$nellas : EtlqEC EUE|I jq ueurqlo eqpsnpilas : lJxez q.raznl )lEzeu'pqv pt lLullEH euapeLlsv 'lq qlEN 1sn;a6uad : : pnurllert q q€IS py! jlosn1 lsnJo6uad ud rlrs LlepEreqnz lq ue6uj u1 : lg rpe:ng q uolrJes nJnC lpqtspuod \i,, NWII^[,WSUAd g flWGIAU W qe ii': **&e
PERsilTUilN A KEb{tB 'ir Guru Penasihat Pe n gerusi Naib Pengerusi Setia usa ha Ben da h ari AJK Pn. Faizah bt. Daing Melebik Mardiah lbrahim Norashikin Md. Yunus Nuratiqah bt. Ayub Khuzaimah bt. Abd. Karim Nurliza bt. Katuk Mahfuzah bt. Mokhtar Nurhidawati bt. Abdullah Guru Penasihat Pengerusi Naib Pengerusi Setiaus a ha Be n da hari AJK En. Razali b. Sudin Mohd. Adib b. tt/lohd. Radzi Azmy b. Mustapha Aziruddin b. Zakaria Mohd. Fauzi b. Aziz Mohd. Ashadi b. Misdi Mohd. Khalil b. Jamaluddin Mohd. Farith b. Seth Haris Faisal b. Yaakob Ahmad Fitri b. Osman ffi HU BAiIBAGES FIHST AIIT @
I @l ISXEJ fiIV sillv0HV8 VMET urppnJrzv q ere\ez urpnsu-reqs 'q lEzaau pqow peurqv urlzv rureunf lq ruPqeLr.rsou iq pqon llv nlqPs rnN euuqes lq uEMzpru q ueqEqs 'pqoli\ r,MeL!sv q ruelreqy qElles iq ueLuqlo ioN urJUJe^s q uur6e^n pqot/\'uf rzpEE q rlpe) xlv o8 pu eqe u eqPsnellas snJa6uod r nJn9 leqrsEuod _-,.,...._-._ L - NWnLWSUAd g gWqAU *,q Lr{ x ltl 1,,1 W 7T \L:,,
PE,R5{I.TU{[N A KEbTtB NAIB JOHAN BAHAS B.M. (PTALA PERDANA MENTERT 1995) \ g 67
)r I ( i e fltdhiluad i ,/ a Y, b/ t I o
rlpJsSs ,. }r1rljtti} { ,I{AT & & & H WMsel
NW
&s
&l * "$*+ * * & s' $ & t$
,,,ru& # s s'
J \*1" !' {.
I @l OUIE NVNV)VW W n ffl tEt ourg-ourg uaHwr{ ":!
BIRO KEROHANIAN BIRO. PENERBITAN BIRO-BIRO MilHER +
CI f{, Lrtrl ourg-ourg uaHlilr,{ OL ffi
BIRO-BIRO MiltIIER #ru X.a,X !&fl ffi ffi l:dl l$l n tJ E- .* ,$@ * w 71
; E] w OUIS )lWrOV)V B NVCNISW|S ourg-ourg uaHwr{ ,# & &
SUK{IN D{tN PERII{IIN{IN Ketua Guru Rumah En. Zakaria b. Haiyun En. Mohd. Azman b. Abd. Hamid Mohd. Fadli b. Mohd. Hafetz Rozida bt. Baharudin Khuzaimah bt. Abdul Karim Helmi b. Marjuni Maslina bt. Samsuddin Aziruddin b. Zakaria Sharifah Nadia Syed lt/lohamed Nor Syamrin b. Wagirin Mohd. Hanafi b. Hamzah Mohd. Adli b. Hassan Fadaly Sham b. Abu Samad Nursabrina bt. Sabtu Ketua Rumah Pen. Ketua Rumah AJK Ketua Guru Rumah: En. Mohd. Ghani b. Bakar Cik Halidah bt. Md. Yunus Ketua Rumah : Mohd Zulfikar b. Lufti Pen. Ketua Rumah: Nadiah bt. Md. Nordin AJK : Yazrin Syafizi b. Mahlan Aminuddin b. Mohd. Z. Ariffin Hermie Yusrnan Syed Saggaf b. Syed AnmaO Hairil Aszlan b. Roslan Ahmad Ridha b. Omar Mukhriz b. Zakaria Norhafizah bt. Mohd. Sharif Yusri b. Fadhil Azita bt. Zainal Abidin Fadzlina bt. Abdullah Hasbullah b. Abd. Latif Azilla bt. Abu Bakar Siti Haidah bt. Ramlan Nor Zairin b Nordin Shahreen bt. Mather Amelia bt. Mahmud ,,M ,ffidu trq & ft#\ a! ii s ''q//
l rn:. =rm I tBA '= trffi -t" t' 't -\ r}li t;* la /i"l '\Y M,,{t} []iF&Li "*+ {uWffi iffi$ .5l#w Its \tr \\r/ w I tr rtf I |JSEN nqv Jele8 nlunl ',pqow eJ^v iq p!le.l) lq urlrleoN rleIIlEH lq rooN qEzrlEH UEA Ll]lqeJql llellns lq ueur)nI peuqv q q leuEw JrueH q ueqrlv beJEl rpue]]v lrrqPqs q nqv Je)e8 erlLlEo euerl pqoy! yrv : qulppnulez3 urppnqeqsny! qosnl InsuELls lezlu JUV llPqepua8 : eqesnEllas : ullnzlJ lq l ptlol ulz uspu.lEH eullPseH 'lq Pnloy qeunu : 'uod enloy qPunu : qellnpqv q pqv urlqeu xrc qeunLUrey{ lq pqv r!pe) enlay nJn9 :l'lPunu uf pqv Jo)ns q ul)lles ezruoN lq Inle) rrll q qelqlEl uaorzeH lq rolnqs Pqol^ zElY\nel q tMeMeZ EpullsEH ueLr.llelns ulpnulEz q ueJSl[/! qrezuv lq I ^lnlsElplM n)i6u31 pqo[/\l urlJSeN q .lseN pqoy\l za,leH q uezpueu esrureH lq tnpqv !lEH Ilrl eLUlz lueqelzEy\l i8 uelzel/u pqv r!pe) 'q llpEl pqou\ )lc qeutu]sou lq so^ enloy nJnc qetunu u3 uElzou q ,(lde>1oz NW}INS I{ITO NWNIIilIAIU{Id ?L ffi yrv : lJEqepuag : eqPsnEllos : Enlay qetunu : 'uad enlay qeurnu :
SUK{IN DCIN PERIItr'IIJNIIN 'b Peng u rus J uru lati h En. Mohamad b. Taib En. Muhd. Fauzi b.Othman En. Alaguru a/l Karapiah Mohamad Fadzli b. Abdul Kadir Hanif b. Majid Helmi b. Marjuni Ketua Pasukan : P. Ketua Paqukan : Pemain : Zuhairi b. Mohd. Safari Khairul Samsul b. Sohod Mahyuddin b. Sulaiman Mohd. Fadzli b. Hafetz Bakhtiar b. Sobri Ludiarza b. Misnun Razali b. lbrahim Jeffry b. Ibrahim Mohd. Fadzli b. Hafetz Hasri b. Taib Mohd. Ashadi Azam b. Abid Azizol Ezan b. Mohd. Zaman Tarmizi b. Taib Ahmad Zulkarnain b. Nordin Pengurus Jurulatih Ketua Pasukan P. Ketua Pasukan Pemain En. Zakaria b. Haiyun En. Abdullah b. Hj. Mohd. Salleh Mohsen b. Amdan lrman Ezrin b. lsmail Abd Hadi b. Abu Mohd. R.ohallah Juraij b. Shafawi Shahrul b. Samsudin Norlizam b. Rosli Azhar b. Mohd. Ali a 75
H rilffiE ffiH ,Tli 6I ;6#%'w {+ r$ ptloy\l ueueH q nqv q!tE1 ptlov! ue/v\qll q ueurqlo eueqn^ lq losn^ lnsuler{S q !le,EW eziJqEqs lq uEuos ueuJoN q rureqnw slleH pLlow q urLlseH l pr-loi rsEN 'q JezrN lnJleq){ uJ PeLUL|V q ]ELUO uf JBC sr,^ q uEsseH u!euod enlay uPInsPd q r llelnrn 6ue6 snrn EpllroN lq ISeg zerdstl:ey1 lq !lLuEU PU.llz rueLlelzew ]q uElzen rDurdeg eutlzP.looN lq EUezou ]q ulur..lll LUrqerql lq qerqprEy\,1 epurlseH lq uPurelns seLedeqg 1q ue[r]rle6 euueseH lq uepureH lrlEplJel Elu.rv ]q lPUres llc [!l-l oL.l3 i\ u.rs M ooqt 6ut1 eap u!etuod 'd enlay uelnsed enloy uelnsed qllelnJnr 6ue6 snrn $, NW}INS NWO NITNIWI{IUAd a
SUKilI.N DTIN PERMITIN{IN ii. is Peng urus J uru Iatih Ketua Pasukan Pemain Mohd. Zaidi b. Baron En. Mohd. Radzi b. A. Kadir En. Mohd. Radzi b. A. Kadir Salfarudeen b. Mohd. Nor Nor Affandi Maulud b. Ahmao Mohd. Fared b. Sith Ezamuddin b. It/lusbahuddin Shahril b. Zahri Aziruddin b. Zakaria Mohd. Nadzri b. Mastuki Mohd. Ashraf b. Abd. Samad Amran b. Mohd. Sani Emran b. Alias Mohd. Yusri b. Borhan Hairil Aszlan b. Roslan Yazrin Syafizi b. Mahlan Nor Syamrin b. Wagirin Mohd. Ashadi b. Misdi Ali b. Abdullah Peng u rus Jurulatih Ketua Pasukan Pemain Cik Rohaiza bt. Rais En Abci. Sukor b. Salikin Abd Aziz b. Zulkarnain Mohd. Yusof b. Yasnan Azmin b. Mohd. Khalib Aminuddin b. Zainal Shaiful b. Khalid Mohd. Faiz b lsa Fadzlina bt. Abdullah Khainur Aleeza bt. lsmail Wan Yusniza bt. Wan YahYa Norazlina bt. Mohamad Shahriza bt. Senan Nurhuda bt. Abu Bakar rl s$i rf @ trffi$ffi & ffi ffiWW ffiilca$ ffiv til :; E1 gql w#, 4f \- 'lilr rl{}+, ilM r#, .,] KRIKET ' '; CAIUR o
t @i +} r# ,d ]q llsou rureJooN eN e/\ r/\ qeqrzEN lq lle/vleloUoN lq lllel leuey 'lq rluelzf euPqou lq upey ezruv ]q uuluv rrrun qerpeN lq lneo ulz 'pt J urlnzrl 'lq tEurez ueuzv euezo 'lq u qeprzen lq pqv ueurqeu ueurLllo erlqeo euerl lq qelruEH pu\l uealzpej lq pooruqew Lleplqeqs luEH lq peueqou\l srueH Iq Ilc i!\or..lc Lu!'l urs pqv rlpPy qeunureuu 'lq )rc peueqou\l uezureqy 'lq uleuod : enloy uelnsed : qllPlnrnr : snrnEuod : q rEr.lof urE/{nz q uluJv p'qnu! leulv peu]lilEqnlll peuueqnyl,l ezrrqeqs uelnzEuleH pqow q prdBu ullJuv sr.rv 'q pqv ueuqeu roN lrrqeqsilzv uleulEllnz q redeS pqo61 ,i:iaeg q urproN urppnleurer q 'pqy pqo!\ qlpv pqol/uq izEU q pqv illel qellnqseH q urppnlELuEf zlleqroN peuieqo[/Lq 11lEr.l){ 'pqow pqonl roN 'q Eiuao lur.lPlls q pqon qEsuleN lnlleqs q nqv rele8 urpnrEllE) llJrlells u.]EzrN q InJeLl) pqou\l q pezrN qelles urluv q iPesv pqov! ule[uad : enlay uelnsed : zrJlny\l q eue\ez LJllelnJnf : u1 [g rpe:ng q uoIrrES snln6ua; : uf ueuzv q pqv plureH NW}INS NWO NWNIWI|IUAd
SUKAN DIIN PERIIICIIN{IN Peng urus J uru lati h Ketua Pasukan P. Ketua Pasukan Pemain En. See Ju Kau En. Fared b. Samin Rossman Syah b. Yusof Tunku Mohd. Nasri b. T. Makmar Soffiyan b. Ehsan At Ziafrani b. Che Pa Khairulnizar b. Khalid Mohd. Redhwan b. Rahmat Mohd. Sharizal b. Mohd. Daud Sharizan b. Saleh Zulkifli b. Daud Zulfikar Lufti b. Zainal /.bidin Mohd. Ammar b. Halim Mohd. Khidir b. Mohd. Yusof Peng Jurul u rus ati h Cik Lealisureati bt. Arif En. Mohd. Fared b. Samin Cik Lim Chew Sim Tengku Widiastuty bt. T. Anzaib Norashyikin bt. Mohd. Yonus Marfuza bt. Omar Lily Harnisah bt. Abd. Haji Elyana bt. Rashid Khuzaimah bt. Karim Najwa bt. Nasseri Norhazlin bt. lshak Safiah bt. Othman Nurhafizah bt. Mohd. Shariff Azita bt. Zainal Abidin Jeffiena bt. Jaafar BOLA KERANJANG (TELAKI BOLA KERANJANG (PEREMPUAN) B 5 a Ketua Pasukan : P. Ketua Pasukan : Pemain : 79