MESYUARAT PENYELARASAN
PROGRAM TALENT ACCELERATION IN THE PUBLIC SERVICE (TAPS)
KOHORT 6 BERSAMA KEMENTERIAN/ JABATAN/ AGENSI
6 OGOS 2020, KHAMIS
TUJUAN PEMBENTANGAN
1 Latar Belakang Program TAPS
RUMUSAN BENGKEL KAJIAN IMPAK PROGRAM TAPS
2 Statistik graduan tajaan JPA yang tamat pengajian pada tahun 2020
PEMURNIAAN CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
3 Dapatan Tinjauan Minat, Personaliti dan Kepimpinan Servant
4 Cadangan Pelaksanaan Program TAPS Kohort 6
2
1 PROGRAM TAPS
LATAR BELAKANG
TAPS Program bagi mengenalpasti, memupuk dan mencungkil bakat terbaik graduan cemerlang tajaan
JPA untuk diserap ke Perkhidmatan Awam sebagai generasi pelapis pemimpin yang terlatih.
PUNCA KUASA 15 NOVEMBER 2010 10 FEBRUARI 2011 22 OGOS 2011
Majlis Penasihat Ekonomi Mesyuarat Jawatankuasa Kabinet Pelancaran Program TAPS oleh
Negara (MPEN) Bil. 29/2010 YAB Perdana Menteri dan Permeteraian MoU
Mengenai Perjawatan & Gaji
Pekerja-Pekerja Sektor Awam JPA & RSOG.
RSOG dilantik sebagai majikan peserta TAPS
(JKK-MPGSA Bil. 1/2011)
TUJUAN 1. Menarik dan mengekalkan 2. Memenuhi keperluan 3. Menunaikan tanggungjawab 4. Menuai hasil pelaburan
bakat terpilih ke dalam modal insan terlatih dan kontrak perjanjian penajaan modal insan Perkhidmatan
perkhidmatan awam
versatile di Malaysia Awam
AHLI JK KERJA PELAKSANAAN 1 2 Kohort 2 3 Kohort 3 4 Kohort 4 5 Kohort 5
Kohort 1 (2012) (2014) (2015) (2017)
(2011) 43 (38) orang 23 (15) orang 19 (6) orang 29 (28) orang
43 (30) orang
BMI BK BPO SPA RSOG
4
HALA TUJU DAN OBJEKTIF BAHARU 2. Menyediakan program
pembangunan kerjaya yang
1. Menyediakan Talent Pool dan terancang bagi membentuk
menarik bakat terpilih dalam pemimpin yang versatile.
pelbagai bidang bagi graduan
tajaan Kerajaan.
3. Mengekalkan bakat terbaik 12
dalam Perkhidmatan Awam.
STRATEGI PELAKSANAAN PENCAPAIAN OBJEKTIF TAPS DAN HALA TUJU KERJAYA
1. Plaform pengambilan laluan pantas pelajar cemerlang tajaan JPA untuk memasuki
Perkhidmatan Awam melalui Program TAPS berbanding pengambilan SPA secara
terus.
2. Pemantauan bertempoh sekurang-kurangnya 1 tahun untuk bekalkan peserta dengan
kursus generik dan fungsional tertentu.
3. Peserta yang selesai pemantauan bertempoh akan bersaing secara biasa.
5
KAEDAH PELAKSANAAN TAPS K1-5
• Kaedah lantikan peserta TAPS Kohort 1 dan Kohort 2
Saringan Penempatan di Diserap Pelantikan ke
Akademik Kementerian/ Jabatan/ masuk ke Perkhidmatan
Agensi selama dua (2) dalam skim
Awam
tahun
• Kaedah lantikan peserta TAPS Kohort 3 dan Kohort 4
Saringan Talent Penempatan di Peserta perlu Pelantikan ke
Akademik Assessment Kementerian/ memohon jawatan Perkhidmatan
Centre (TAC) Jabatan/ Agensi
selama satu (1) melalui SPA dan Awam
menjalani temu
tahun Lantikan
duga tetap ke
Perkhidmatan
• Kaedah lantikan peserta TAPS Kohort 5 Tahun 2017 Awam
Saringan Talent Temu Lapor Penempatan Naziran/ 6
Akademik Assessment Duga Diri Kementerian/ Penilaian
Centre (TAC) SPA
TAPS Jabatan/
K5 Agensi
STATUS PELAKSANAAN PROGRAM TAPS Program TAPS telah dilaksanakan sebanyak 5 kohort.
Kumpulan Tahun Jumlah Skim Bil. Peserta yang dilantik ke Peratus
Kohort 1 Pelaksanaan Peserta Perkhidmatan dalam Perkhidmatan Awam
Kohort 2 2011-2013 43 orang
Skim Pegawai Tadbir 30 orang 70%
(2 tahun) 43 orang dan Diplomatik (PTD) 38 orang 88%
2012-2014
(2 tahun) & Lain-lain
Kohort 3 2014-2015 23 orang 15 orang 70%
Kohort 4 (1 tahun) 6 orang 32%
Kohort 5 19 orang Skim Perkhidmatan 28 orang 96%
2015-2016 29 orang Lain
(1 tahun)
(selain PTD)
2017-2018
(1 tahun)
Jumlah 157 orang 117 orang 75%
PELAKSANAAN PROGRAM TAPS KOHORT 5
6/3/2017
3-4/10/2016 1-5/3/2017 PENEMPATAN PELANTIKAN
TETAP
TAC AP Penempatan selama 1 tahun atau tempoh minimum
Program TAPS (berdasarkan kelayakan akademik dan 7/12/2017
(Talent (Program kekosongan jawatan di Kementerian/Jabatan/Agensi)
Assessment Aklimitasi) Tarikh lantikan
dikebelakangkan
Centre) pada 1 September
QDP QDP QDP QDP 2017
1 2 3 4
TEMUDUGA LAPOR DIRI PROGRAM PEMBANGUNAN
SPA TAPS K5
CSR CSR
12
22&31/10/2016 22/2/2017 NAZIRAN 1 NAZIRAN 2
NAZIRAN
APEC TUGASAN LUAR
NEGARA
PELUANG
8
62% 117 PRESTASI LNPT PESERTA TAPS K1-5 (PURATA LNPT 2017-2019)
Dalam PESERTA
Negara
66% 34%
(73)
Perempuan Lelaki
38% (77) (40)
Luar
Negara
(44)
0 1 1 11 2 2 10 30 40 >95 2%
PTD 1 16 % (2 orang)
Jurutera
Peg. Penyelidik 20 60
Juruaudit
Pemeriksa Kilang dan Jentera 173 2 1 2 1 1 2 2 1 2 52
Peg. Sains
50
Arkitek
> 95% Perangkawan 11 PRESTASI LNPT MENGIKUT SKIM 90- 81%
Peg. Dietetik
90 - 94% Peg. Ekonomi 94% (95 orang)
Peg. Hal Ehwal Islam
Peg. Latihan Vokasional 1
Peg. Kawalan Alam Sekitar
85 - 89% 11111111 85- 16%
Akauntan 1
< 85% Inspektor PDRM 89% (19 orang)
Juruukur Bahan
Penguasa Kastam 1 <85 1%
11
Pensyarah % (1 orang)
Peg. Kesihatan Persekitaran
Jurubahasa
Peg. Penerangan
Peg. Arkib
Peg. Meteorologi
Peg. Penilaian
Peg. Pertanian
ISU-ISU PELAKSANAAN PROGRAM TAPS SEBELUM INI
Prospek calon TAPS di Ketua Perkhidmatan Ketiadaan jawatan
kalangan graduan cemerlang berbeza menyebabkan yang bersesuaian di
laluan kerjaya peserta TAPS Perkhidmatan Awam
JPA tidak berminat atau
tidak sesuai dilantik sukar ditentukan bagi graduan
cemerlang di bidang
disebabkan skim perjawatan
dan laluan kerjaya yang pengajian tertentu
kurang menarik
Isu Pelantikan: Isu kekananan di
Attachment dengan antara peserta TAPS
RSOG, Contract of dan pegawai lain yang
Service (CoS) atau dilantik tetap secara
Tetap. terus
23
2 STATISTIK PELAJAR TAJAAN
TAMAT PENGAJIAN 2020
PELAJAR TAMAT PENGAJIAN 2020: DEMOGRAFI
JANTINA TAJAAN Dalam Negara = 9314 JENIS TAJAAN
Luar Negara = 1196
34.0% 7392 29% 71%
79% Jumlah = 10,510
3,619 3,045 7,465
(Lelaki) 66.0% (Biasiswa) (Pinjaman)
6,891 1922 KATEGORI BIDANG 14%
(Perempuan) 21%
86% 1,469
NEGARA PENGAJIAN DALAM NEGARA 1123 (Kritikal)
BIASISWA 94% 73 (6%) 9,041
(Non-Kritikal) 12
LUAR NEGARA
PINJAMAN
88.6% 11.4% P10000 ERINGKAT PENGAJIAN 9 0.0 %
9,314 1,196 83.8% 8811 di peringkat
(Dalam Negara) (Luar Negara)
9 00 0
Sarjana Muda 8 0.0 %
8 00 0
7 0.0 %
7 00 0 6 0.0 %
6 00 0 5 0.0 %
KAUM
5 00 0 14.5% 4 0.0 %
4 00 0 3 0.0 %
3 00 0 1.4% 2 0.0 %
1 0.0 %
0.2%2000 0.1%
1 00 0 0 .0 %
79.5% 12.0% 3.8% 4.7% 0 -1 0 .0 %
8,353 1,262 397 498 SIJIL DIPLOMA SARJANA SARJANA PhD
(Melayu) (Cina) (India) (Lain-Lain) MUDA
STATISTIK
PECAHAN GRADUAN MENGIKUT LOKASI PENGAJIAN (LUAR NEGARA)
2 5.0 % 9314 1196 300
250
23.0% (Dalam Negara) (Luar Negara)
20.5%
18.3%20.0%
200
1 5.0 % 9.9% 150
275 245 219 100
6.2% 5.8%
1 0.0 % USA 4.8% 4.6%
5 .0 % 118 2.9% 50
0 .0 % 74 69 58 55 35 1.2% 1.1% 0.5% 0.3% 0.3% 0.1%
JAP 14 13 6 4 3 10
UK GER IND KOR FRA NZ AUS IRE HK INA JOR CAN CHINA
13
KELOMPOK BIDANG PENGAJIAN DAN JENIS TAJAAN
3500
Jumlah Pelajar: 10510
2943
3000
2737
2500 2238
2000 1904
1684
1500 1300
959 1039
501
1000 458 741
500
0 PERUBATAN 180 499 558 363 573
173
330 384 294
7
177 183 363
FARMASI
153 69 210
PERGIGIAN SAINS SOSIAL KEJURUTERAAN & SAINS & PERAKAUNAN SAINS KESIHATAN SAINS TULEN
TEKNIKAL TEKNOLOGI
JUMLAH BIASISWA PINJAMAN
14
KELOMPOK BIDANG PENGAJIAN DAN LOKASI PENGAJIAN
3500
Jumlah Pelajar: 10510
2943
3000
2737
2632 2341
2500
2000
1684
1500
1523
1000 959 602 741
500 823 573
330 724 363 498
56 274
180 169 105 161 17 330 33
PERGIGIAN 11
136 75
FARMASI
0 SAINS SOSIAL KEJURUTERAAN & SAINS & PERAKAUNAN SAINS KESIHATAN SAINS TULEN
TEKNIKAL TEKNOLOGI
PERUBATAN
-500
JUMLAH DALAM NEGARA LUAR NEGARA
15
PECAHAN BIDANG KEJURUTERAAN & TEKNIKAL DAN BILANGAN PELAJAR
900 815 Jumlah Pelajar: 2943
800 275
78
700 626 573
172
600 76 103
2
500 467 448
400 476 150
300 403 137
358
189 118
19
200 97 64 90 112
100 38
0
-100 MEKANIKAL
ELEKTRIK & ELEKTRONIK
AWAM
KIMIA
SENIBINA
KOMPUTER
BAHAN
LAIN-LAIN
JUMLAH DALAM NEGARA LUAR NEGARA
16
PECAHAN BIDANG SAINS SOSIAL DAN BILANGAN PELAJAR
600 485 Jumlah Pelajar: 2737
512
500
509 401
400 476
401 303 291 158 144 102 57
126 124 56
300 32 20 93
9 1
222
292 289
200
100 9 204 41 21
11 2 18 41 21
3
0
PENGURUSAN
PERNIAGAAN & PERDAGANGAN
PENGAJIAN ISLAM
KEWANGAN & PERBANKAN
BAHASA
KEMASYARAKATAN
EKONOMI
PSIKOLOGI
UNDANG-UNDANG
KOMUNIKASI
SENI
PENDIDIKAN KHAS
JUMLAH DALAM NEGARA LUAR NEGARA
17
PERBANDINGAN GRED PENCAPAIAN SEMASA DALAM/LUAR NEGARA
7000 5865 95% pelajar melepasi had kecemerlangan akademik
6000 5127 (Prestasi CGPA >3.00 dan setara)
5000
4000 4153
3000 3888
2000
1000 265 738 408 32 56 24 28
0 3.50-4.00 247 2.00-2.49 28
3.00-3.49
-1000 JUMLAH 161 LUAR NEGARA PASS
2.50-2.99
18
DALAM NEGARA
Nota: Pengkelasan pencapaian bagi pelajar luar negara menggunapakai jadual penyetaraan sistem penggredan JPA.
DAPATAN TINJAUAN MINAT,
3 PERSONALITI DAN KEPIMPINAN
SERVANT
DAPATAN TINJAUAN MINAT – DEMOGRAFI RESPONDEN
JANTINA JENIS TAJAAN
31% 79% 69% 14% 86%
37.5% 98.9% 1,081 2,396 512 3,189
(Lelaki) (Perempuan) (Biasiswa) (Pinjaman)
3477 (37.5%) 3438 (98.9%) NEGARA PENGAJIAN 4 00 0 1 20 .0%
daripada 9269 daripada 3477
PERINGKAT PENGAJIAN 98.9% (3440)
graduan responden
memberi respon berminat untuk 3 50 0 1 00 .0%
kajian menyertai 92% 8% 3 00 0 8 0.0 %
Program TAPS 6 0.0 %
3,211 266 2 50 0 4 0.0 %
(Dalam Negara) (Luar Negara) 2 0.0 %
2 00 0 0 .0 %
STATUS PEKERJAAN KAUM
1 50 0
1.0%
0.1%1000 (34)
(1)
5 00
29% 52% 20% 85% 6% 4% 5% 0 -2 0 .0 %
993 1,800 684 2,939 220 137 181 Ph.D SARJANA SARJANA MUDA
(Bekerja) (Melayu) (Cina) (India) (Lain-Lain)
(Belum/Tidak Bekerja) (Pinjaman) 20
DAPATAN KAJIAN TRET PERSONALITI (O)OPENNESS (C)CONSCIENTIOUSNESS
(N)NEUROTICISM 10 9.10
8.53 9 8.18
8
7
6
5
4
3
2
1
8.49 8.00
(A)AGREEABLENESS (E)EXTRAVERSION
Skala: 1-10
DAPATAN KAJIAN KEPIMPINAN SERVANT
(G)Membangunkan Nilai Untuk6.22 (A)Kemahiran Konseptual (B)Pemulihan Emosi
Komuniti 7 5.79 5.73
6
5.12 5 4.81 (C)Mengutamakan Pengikut
4
(F)Memberi Kuasa Kepada 3
Pengikut 2
1
0
(E)Beretika 6.35 5.49 (D) Membantu Kecemerlangan
& Pembangunan Diri Pengikut
Skala: 1-7
4 CADANGAN PELAKSANAAN
PROGRAM TAPS KOHORT 6
CADANGAN KAEDAH PELAKSANAAN TAPS K6
Saringan Pelajar 1. Tinjauan Talent Assessment Temu Duga SPA
Kecenderungan Centre (TAC) –
• Graduan dalam dan luar negara
bergraduat 2019/2020; Minat. Replikasi Modul PAC
2. Ujian Psikometrik. PTD
• CGPA >3.5;
• Penglibatan Ko-Kurikulum 3. Pre-ELPA Saringan pemilihan dilaksanakan
oleh RSOG.
Naziran dan Lantikan Program
tetap ke dalam Pembangunan Penempatan Pelantikan/ Lapor
Kementerian/ Diri
Perkhidmatan Awam RSOG Jabatan/ Agensi
TAPS K6
Penilaian melalui naziran maklum balas Menghadiri program
penyelia/mentor berdasarkan LNPT pembangunan RSOG: Tempoh penempatan selama 1 tahun. Pilihan
penempatan. • Program Aklimitasi. • Lantikan secara Tetap mengisi waran
• Quarterly Development Emolumen dibayar oleh Jabatan/Agensi
penempatan/RSOG. perjawatan; atau
Program (QDP). • Lantikan secara CoS mengisi waran
perjawatan; atau
• Sangkutan RSOG dan jumlah
emolumen dibayar bersamaan dengan
skim dan gred lantikan.
24
KRITERIA CALON DAN BILANGAN PESERTA
KRITERIA CALON
Tamat Penglibatan Knowledge Attitude Skill
Pengajian Ko-Kurikulum/
2019/2020
Kesihatan
Ijazah Pertama/ • Ko-Kurikulum/Persatuan CGPA >3.5* • Pemerhatian • Esei (BM & BI)
Master/PhD • Ujian Psikometrik • LDK
• Pre-ELPA (Dalam & Luar Panel • Pengucapan Awam
• Fitness Test (UKJK) Negara) • Kualiti peribadi
• Saringan kesihatan dan lain-lain
BILANGAN PESERTA 6
Kohort 6
1 Kohort 1 2 Kohort 2 3 Kohort 3 4 Kohort 4 5 Kohort 5 (2020)
(2011) (2012) (2014) (2015) (2017) 50 ORANG
43 (30) orang 43 (38) orang 23 (16) orang 19 (6) orang 29 (28) orang
Bilangan yang dipersetujui dalam
Mesyuarat JK Pemandu TAPS 2018
25
14
7.CADTIAMNGELAINNTEIMPEELNINEGPUERLAUKSSAANNADAAN KNAJPIAENLAKSANAAN TAPS KOHORT 6
TIMELINE PENGURUSAN
Bengkel Mesyuarat JK Mesyuarat JK Mesyuarat JK Kerja Mesyuarat JK MoU - RSOG
Kajian Kerja TAPS - Pemandu TAPS TAPS – Penelitian Pemandu TAPS -
Impak Pembentangan dipengerusikan oleh Semula Cadangan Halatuju Program XX Ogos/Sep
dan Pemurnian KPPA – Halatuju 2020
•selesai Hasil Kajian Program TAPS Program TAPS TAPS
•selesai •Selesai (17 Dis 2018) • 25 Feb 2019 XX Ogos/Sep
• 16 Julai 2020 2020
TIMELINE PELAKSANAAN
Tinjauan Iklan Ujian Online: TAC Temuduga Lapor Diri Program Program Naziran
Kecenderungan Permohonan/ • Ujian Psikometrik SPA Penempatan Aklimitasi Pembangunan Maklum Balas
/ Pelantikan
Minat Penentuan • Pre-ELPA RSOG RSOG Penyelia/
Calon Mentor
•Ogos 2020 •Sep 2020 •Sep 2020 •Okt 2020 • Nov 2020 • Dis/Jan 2021 • (dalam tempoh •Okt 2021
2 minggu setelah
lapor diri) •Dilaksanakan (dilaksanakan
secara berkala. setelah LNPT
penempatan
selesai)
19
5 PERBINCANGAN
SEKIAN, TERIMA KASIH