The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

แผนการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกรมที่ดิน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567

สำนักผู้ตรวจราชการ

Keywords: 3.ด้านทั่วไป

พระบาทสมเด็จพระบรมชน พระราชทานเนื่องในโอก โครงการพัฒนาตาง ๆ ตั้งขึ้นเพื่อปรับปรุงดัดแปลงสิ่งที่มีอยูแลว คือทรัพยากรตามธรรมชาติใหเกิดผลเปนประโยชนแกประเทศและประชาชน สวนรวมใหไดมากที่สุดในทางปฏิบัตินั้น นอกจากจะไดผลสวนใหญ หรือ สวนรวมตามจุดประสงคแลว เพื่อที่จะใหโครงการมีผลเต็มเม็ดเต็มหนวย จําเปนตองพิจารณาจัดตั้ง โดยรอบคอบและละเอียดถี่ถวน ตอเนื่องไปเพียงใด และมีผลดีผลเสียประการใดที่จุดใดบาง จักไดสามารถ วางแผนงานใหสอดคลองตองกันทุกสวนทุกขั้น เพื่อแกไขสวนที่จะเสียหาย ใหกลับเปนดี ใหโครงการไดประโยชนมากที่สุด พระบรมราโชวาท พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศรมหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิ พระราชทานเนื่องในโอกาสพิธีพระราชทานปริญญาบัตรแกผูสําเร็จการศึ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร วันพฤหัสบดีที่ 15 กรกฎาคม 2519 โครงการพัฒนาตาง ๆ ตั้งขึ้นเพื่อปรับปรุงดัดแปลงสิ่งที่มีอยูแลว คือทรัพยากรตามธรรมชาติใหเกิดผลเปนประโยชนแกประเทศและประชาชน สวนรวมใหไดมากที่สุดในทางปฏิบัตินั้น นอกจากจะไดผลสวนใหญ หรือ จุดประสงคแลว บางทีก็อาจทําใหมีการเสียหายในบางสวนไดบาง เพื่อที่จะใหโครงการมีผลเต็มเม็ดเต็มหนวย จําเปนตองพิจารณาจัดตั้ง โดยรอบคอบและละเอียดถี่ถวน ใหทราบวาผลที่เกิดจากโครงการนั้นจะมี ตอเนื่องไปเพียงใด และมีผลดีผลเสียประการใดที่จุดใดบาง จักไดสามารถ วางแผนงานใหสอดคลองตองกันทุกสวนทุกขั้น เพื่อแกไขสวนที่จะเสียหาย ใหกลับเปนดี ใหโครงการไดประโยชนมากที่สุด ลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร บัตรแกผูสําเร็จการศึกษาของ โครงการพัฒนาตาง ๆ ตั้งขึ้นเพื่อปรับปรุงดัดแปลงสิ่งที่มีอยูแลว คือทรัพยากรตามธรรมชาติใหเกิดผลเปนประโยชนแกประเทศและประชาชน สวนรวมใหไดมากที่สุดในทางปฏิบัตินั้น นอกจากจะไดผลสวนใหญ หรือ บางทีก็อาจทําใหมีการเสียหายในบางสวนไดบาง เพื่อที่จะใหโครงการมีผลเต็มเม็ดเต็มหนวย จําเปนตองพิจารณาจัดตั้ง ใหทราบวาผลที่เกิดจากโครงการนั้นจะมีขอบเขต ตอเนื่องไปเพียงใด และมีผลดีผลเสียประการใดที่จุดใดบาง จักไดสามารถ วางแผนงานใหสอดคลองตองกันทุกสวนทุกขั้น เพื่อแกไขสวนที่จะเสียหาย


ระเบียบสํานักนายกรัฐมนตรีวาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. ๒๕๔๘ กําหนดให “การตรวจราชการ” เปนมาตรการสําคัญในการบริหารราชการแผนดินที่จะทําใหการปฏิบัติราชการหรือการจัดทําภารกิจของหนวยงานรัฐ เปนไปตามเปาหมายและระเบียบกรมที่ดิน วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. 2555 หมวด 5 ขอ 18 ใหมีคณะกรรมการ กําหนดแผนและติดตามผลการตรวจราชการกรมที่ดิน ประกอบดวย อธิบดีกรมที่ดิน เปนประธานกรรมการ ที่ปรึกษา ดานประสิทธิภาพ ที่ปรึกษาดานวิศวกรรมสํารวจ รองอธิบดี ผูตรวจราชการกรม ผูอํานวยการสํานัก ผูอํานวยการกอง หรือหนวยงานอื่นใดที่มีฐานะเทียบเทากองเปนกรรมการ และผูอํานวยการสํานักงานตรวจราชการ เปนกรรมการ และเลขานุการ มีอํานาจหนาที่ตามขอ 19 พิจารณากําหนดแผนการตรวจราชการกรณีปกติประจําปของผูตรวจ ราชการกรมที่ดินเพื่อนําเสนอปลัดกระทรวงมหาดไทย บัดนี้ คณะกรรมการกําหนดแผนและติดตามผลการตรวจราชการกรมที่ดิน ไดมีการประชุม ปรึกษาหารือเพื่อการจัดทําแผนการตรวจราชการของผูตรวจราชการกรมที่ดิน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2567 รวมทั้งการกําหนดขั้นตอนวิธีการและปฏิทินการตรวจราชการใหเปนแนวทางเดียวกัน โดยเริ่มตนจากการคัดเลือก ประเด็นการตรวจติดตาม เพื่อการขับเคลื่อน ผลักดันและเรงรัดการดําเนินการแผนงาน โครงการและภารกิจสําคัญ สอดคลองยุทธศาสตรชาติ ๒๐ ป นโยบายรัฐบาล กระทรวงมหาดไทยและกรมที่ดิน มาใชเปนกรอบในการจัดทํา แผนการตรวจราชการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖7 อยางเปนระบบ ประกอบดวย งานตามยุทธศาสตรชาติ นโยบายรัฐบาล ผูบริหารระดับสูง (Agenda.based).งานตามระบบงานของหนวยบริการ (Functional.based) และงานปญหาสําคัญของพื้นที่.(Area.based).งานแกไขปญหาความเดือดรอนหรือขอรองเรียนรองทุกข ของประชาชน งานบูรณาการการตรวจราชการรวมกับกระทรวงมหาดไทย และอื่น ๆ ที่ไดรับมอบหมาย อนึ่ง หวังเปนอยางยิ่งวาแผนการตรวจราชการดังกลาว จะเปนประโยชนสามารถใชเปนกรอบ แนวทางการตรวจราชการและมีการดําเนินงานรวมกันอยางมีเอกภาพ สมประโยชนตอทางราชการ มีความโปรงใส เปนธรรม และเกิดประโยชนสุขแกประชาชนตามหลักเกณฑการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี ตอไป สํานักงานเลขานุการกรม คํานํา


หนา บทนํา ๑ วัตถุประสงค ๒ แนวคิดการตรวจราชการ ๒ อํานาจหนาที่ของผูตรวจราชการ ๒ ขอบเขต กลไกการตรวจ การกํากับติดตามและการประเมินผล ๓ ประเภทการตรวจราชการ 4 ปฏิทินการตรวจราชการ ๔ วิธีการตรวจราชการ 5 การใหขอเสนอแนะ 5 ขั้นตอนการดําเนินการของคณะผูตรวจราชการกรม 5 ขั้นตอนการดําเนินการของหนวยรับการตรวจ 5 แผนงาน/โครงการตามแผนการตรวจราชการประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๖ 6 พื้นที่เปาหมายการตรวจราชการ 6 การรายงานผลการตรวจราชการ 7 ตัวชี้วัดการตรวจราชการ 8 ระยะเวลาดําเนินการ ๘ งบประมาณ ๘ ผลที่คาดวาจะไดรับ ๘ แผนการตรวจราชการของผูตรวจราชการกรมที่ดินประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖7 10 แผนงานดานทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการใหแกประชาชนในสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ 11 โครงการรังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) 16 แผนการตรวจติดตามความคืบหนาการดําเนินการสงวนหวงหามพื้นที่ปาชุมชนตามมติคณะรัฐมนตรี 17 สารบัญ


หนา โครงการจัดที่ดินเพื่อลดความเหลื่อมล้ําทางสังคม 19 โครงการเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินเพื่อเสริมสรางความมั่นคงในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต 21 โครงการเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดินใหเปนมาตรฐานเดียวกัน 22 ใหครอบคลุมทั่วประเทศ โครงการพัฒนาเปนสํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกสตางสํานักงานแบบออนไลนทั่วประเทศ 23 โครงการจัดการขอมูลที่ดินเพื่อเพิ่มศักยภาพการใหบริการของสํานักงานที่ดิน 24 เพื่อรองรับสํานักงานอิเล็กทรอนิกสกิจกรรม : สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส โครงการคัดเลือกสํานักงานที่ดินบริหารจัดการดีเดน 25 โครงการประกวดหองน้ําสะอาดแหงปของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ 26 โครงการขับเคลื่อนสํานักงานที่ดินทั่วประเทศตามมาตรฐานศูนยราชการสะดวก (GECC) 28 โครงการจัดทําระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเรื่องรองเรียนรองทุกข (E-Contacts DC) 29 ภาคผนวก 30 จํานวนสํานักงานที่ดินจําแนกรายเขตตรวจราชการ 31 รายชื่อสํานักงานที่ดินอําเภอจําแนกรายเขตตรวจราชการ 44 บัญชีสรุปยอดจํานวนสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ 48


หนา ๑ แผนการตรวจราชการของผูตรวจราชการกรมที่ดิน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๗ ๑. บทนํา สมเด็จพระเจาบรมวงศเธอกรมพระยาดํารงราชานุภาพ ทรงถือวาการตรวจราชการเปนงานประจํา อันนับวาเปนงานสําคัญสวนหนึ่งของราชการ กลาวคือ “การเดินทางตรวจราชการนั้นสําคัญกวาการนั่ง ออฟฟศ จึงตองปฏิบัติอยูเสมอๆ จะรอเวลาเดินทางตอเมื่อการออฟฟศเบาบางนั้นไมได...” ดังนั้น พระองค จึงไดทรงวางระเบียบการตรวจราชการของขาราชการระดับตาง ๆ ไวอยางชัดแจง เพื่อ “ที่จะรูไดวาที่ใด เรียบรอยหรือไมเรียบรอยนั้น ไมมีอะไรดียิ่งกวาการฟงเสียงราษฎร ถาราษฎรมีเสียงรอง เดือดรอนอยูแลว ถึงแมวาการออฟฟศจะเรียบรอยหรือการอื่นจะดีก็ไมเชื่อวาเรียบรอย...”.(ที่มา : รายงานการประชุม เทศาภิบาล ร.ศ. ๑๒๐ และรายงานการประชุมขาหลวงเทศาภิบาล ร.ศ. ๑๒๖) ระบบการตรวจราชการของประเทศไทยมีการพัฒนาปรับปรุงอยางตอเนื่อง ซึ่งตอมาได กําหนดใหมีระเบียบสํานักนายกรัฐมนตรี วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. ๒๕๔๘ ให “การตรวจราชการ” เปนมาตรการ สําคัญประการหนึ่งในการบริหารราชการแผนดินที่จะทําใหการปฏิบัติราชการเปนไปตามเปาหมายของหนวยงาน ซึ่งกรมที่ดินไดถือปฏิบัติและไดกําหนดระเบียบกรมที่ดิน วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. ๒๕๕๕ เพื่อใหเกิด การขับเคลื่อนงานและมีความเชื่อมโยงสอดคลอง (Value.Chain).ตามยุทธศาสตรชาติ นโยบายรัฐบาล กระทรวงมหาดไทยและยุทธศาสตรของกรมที่ดิน (พัฒนาระบบการจัดการที่ดินของรัฐ ระบบการออกเอกสารสิทธิ ระบบขอมูลขนาดใหญดานที่ดินและแผนที่ ยกระดับการบริการดวยเทคโนโลยีดิจิทัล พัฒนาสูองคกรสมรรถนะสูง และมีธรรมาภิบาล) ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๗ การจัดทําแผนการตรวจราชการของผูตรวจราชการกรมที่ดิน ไดจัดทําขึ้นภายใตบริบทการบริหารราชการแผนดินที่มุงผลสัมฤทธิ์เชิงยุทธศาสตรและมุงเนนขับเคลื่อน งานภารกิจสําคัญ ไดแก งานตามแผนปฏิบัติราชการของสวนราชการหรือตามภารกิจของหนวยงาน (Function.Base).งานปญหาสําคัญในพื้นที่.(Area.Base).เชน เรื่องรองเรียนรองทุกขหรือเรื่องที่ประชาชนไดรับ ความเดือดรอนไมเปนธรรม และงานตามยุทธศาสตร นโยบายรัฐบาล กระทรวงมหาดไทยและนโยบายผูบริหาร กรมที่ดิน.(Agenda.Base).ขอบเขตการตรวจราชการมุงเนนการตรวจราชการ.(Inspection).ในแบบติดตาม หนุนเสริมประเมินผล โดยมีการกํากับติดตาม/ประเมินผล (Monitoring and Evaluation) การตรวจสอบ ใหคําปรึกษา แนะนํา เสนอแนวทางปองกันและแกไขปญหา (Auditing) รวมทั้งการสนับสนุนสงเสริมใหมีการริเริ่ม นวัตกรรม พัฒนาสิ่งใหมที่ดี (Change.For.Good)..ตามแนวทางการตรวจราชการ ๓ รอบ/ป (๑. Project Review การนํานโยบาย ระเบียบ คําสั่งการตาง ๆ ชี้แจงหนวยรับการตรวจ การใหขอเสนอแนะในการดําเนินงาน ๒. Monitoring.and.Evaluation ประเมินผล สรุปผลสัมฤทธิ์ตามตัวชี้วัด รวมถึงการประเมินผล ๔ ดาน ไดแก ระบบงานบริการ บุคลากร อาคารสถานที่ และอื่น ๆ ๓. Progress Review ติดตามความกาวหนาของหนวยรับ ในขอเสนอแนะเพื่อเพิ่มขีดสมรรถนะในการทํางาน) ซึ่งวิธีการตรวจราชการของผูตรวจราชการกรมที่ดินยังคง มุงเนนการลงพื้นที่ เนื่องจากสามารถเขาถึงปญหา ไดรับฟงรับทราบสถานการณ ขอคนพบที่แทจริง อันจะทํา ใหไดขอมูล ขอเท็จจริงสะทอนกลับสูผูบริหารประกอบการพิจารณาในการกําหนดกลยุทธ นโยบายการบริหาร จัดการงานในกรมที่ดินและสํานักงานที่ดินใหเกิดประโยชนสุขแกประชาชนผูรับบริการ ซึ่งเปนไปตามวิสัยทัศน


หนา ๒ ของกรมที่ดิน “เปนองคกรชั้นนําในการคุมครองสิทธิดานที่ดิน การจัดการขอมูล ระบบแผนที่โดยใชเทคโนโลยี ที่ทันสมัยและพัฒนาคุณภาพการบริการอยางมีธรรมาภิบาล” และพันธกิจของกรมที่ดิน ไดแก คุมครองสิทธิ ดานที่ดินแกประชาชน บูรณาการกับหนวยงานที่เกี่ยวของในการออกโฉนดที่ดินแกประชาชน อยางมีเอกภาพ เปนศูนยขอมูลที่ดินและแผนที่ของประเทศที่มีระบบฐานขอมูลเปนมาตรฐานเดียวกัน และพัฒนาการใหบริการ ประชาชนดานที่ดินดวยระบบอิเล็กทรอนิกสอยางมีมาตรฐานสากล เพื่อการพัฒนาประเทศโดยบุคลากรที่มีธรรมาภิบาล และสมรรถนะสูง ๒. วัตถุประสงค ๑) เพื่อใชเปนกรอบหรือแนวทางในการปฏิบัติงานตรวจราชการแบบบูรณาการเพื่อมุงผลสัมฤทธิ์ ของผูตรวจราชการใหสอดคลองกับนโยบายของรัฐบาลและกระทรวงมหาดไทย ๒) เพื่อใชเปนแนวทางในการกํากับ ติดตาม และวิเคราะหความเสี่ยงในการปฏิบัติงานตามแผนงาน/ โครงการ ตลอดจนประเมินผลการปฏิบัติงานตามนโยบายสําคัญใหมีประสิทธิภาพและเปนไปตามเวลาที่กําหนด ๓) เพื่อเปนเครื่องมือในการประสานการตรวจราชการและบูรณาการระหวางสวนราชการภายใน และภายนอกกรมที่ดิน ๔) เพื่อวัดผลการปฏิบัติงานและประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติตามนโยบาย แผนงาน/ โครงการ และการแกไขปญหา ๕) เพื่อใหผูบริหารระดับสูงของกรมที่ดินไดรับทราบเปนขอมูลประกอบการบริหารจัดการ ๓. แนวคิดการตรวจราชการ 4. อํานาจหนาที่ของผูตรวจราชการ เพื่อใหเปนไปตามวัตถุประสงคของการตรวจราชการใหผูตรวจราชการกรมมีอํานาจและหนาที่ ดังตอไปนี้ ๑) สั่งเปนลายลักษณอักษรใหผูรับการตรวจปฏิบัติในเรื่องใดเรื่องหนึ่งใหถูกตองตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ขอบังคับ ประกาศ มติของคณะรัฐมนตรี หรือคําสั่งของนายกรัฐมนตรี


หนา ๓ ๒) สั่งเปนลายลักษณอักษรใหผูรับการตรวจปฏิบัติหรืองดเวนการปฏิบัติในเรื่องใด.ๆ ในระหวาง การตรวจราชการไวกอน หากเห็นวาจะกอใหเกิดความเสียหายแกทางราชการหรือประโยชนของประชาชน อยางรายแรงและเมื่อไดสั่งการดังกลาวแลวใหรายงานผูบังคับบัญชาเพื่อทราบหรือพิจารณาโดยดวน ๓) สั่งใหหนวยงานและเจาหนาที่ชี้แจง ใหถอยคํา หรือสงเอกสาร และหลักฐานเกี่ยวกับ การปฏิบัติงานเพื่อประกอบการพิจารณา ๔) สืบสวนสอบสวนขอเท็จจริงหรือสดับตรับฟงเหตุการณ เมื่อไดรับการรองเรียนหรือเมื่อมีเหตุ อันสมควร โดยประสานการดําเนินงานกับหนวยงานตรวจสอบอื่น.ๆ เพื่อแกไขปญหาความเดือดรอน ของประชาชนหรือปญหาอุปสรรคของหนวยงานหรือเจาหนาที่ ๕) ประเมินผลการปฏิบัติราชการของผูรับการตรวจและรายงานผูบังคับบัญชาเพื่อทราบ ๖) เรียกประชุมเจาหนาที่เพื่อชี้แจง แนะนํา หรือปรึกษาหารือรวมกัน ๗)กรณีที่ผูตรวจราชการสั่งการตามขอ ๒) ใหผูรับการตรวจปฏิบัติตามคําสั่งนั้นโดยพลัน ในกรณี ที่ผูรับการตรวจไมสามารถปฏิบัติตามคําสั่งดังกลาวได ใหผูรับการตรวจชี้แจงขอขัดของ พรอมเหตุผล ใหผูตรวจราชการกรมทราบและใหผูตรวจราชการกรมรายงานผูบังคับบัญชาเพื่อพิจารณาสั่งการตอไป ๘)การตรวจราชการ ใหผูตรวจราชการกรมถือปฏิบัติตามระเบียบและธรรมเนียมของทางราชการ และมาตรฐานในการปฏิบัติหนาที่และจริยธรรมของผูตรวจราชการตามหมวด ๔ ของระเบียบสํานักนายกรัฐมนตรี วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. ๒๕๔๘ ดวยจิตสํานึกในความมีคุณธรรมจริยธรรมตามหมวด ๙ ของระเบียบกรมที่ดิน วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. ๒๕๕๕ 5. ขอบเขต กลไกการตรวจการกํากับติดตามและการประเมินผล 1) การตรวจราชการ.(Inspection).เปนลักษณะการชี้แจง.แนะนํา.หรือทําความเขาใจ กับหนวยงานและเจาหนาที่ใหเขาใจเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติงานหรือการจัดทําภารกิจตามประเด็นการขับเคลื่อน งานเชิงนโยบายของรัฐบาลและหนวยงาน รวมทั้งการตรวจติดตามงานที่ไมบรรลุเปาหมายและประเด็น ที่เปนความเสี่ยง.(Key.Risk.Area.:.KRA).ที่จะเปนอุปสรรคหรือที่จะทําใหการขับเคลื่อนนโยบายไมประสบ ความสําเร็จปญหาอุปสรรคตามบริบทของพื้นที่ตลอดจนการแสวงหาขอเท็จจริงหรือสืบสวนสอบสวนเกี่ยวกับ เหตุการณหรือสถานการณในพื้นที่เพื่อวิเคราะหปญหาใหคําแนะนํา สนับสนุนชวยเหลือหนวยรับการตรวจ ในฐานะผูสอดสองดูแลแทนอธิบดีรวมทั้งการสะทอนขอมูลและใหขอเสนอแนะเชิงนโยบายตอผูบริหาร 2) การกํากับติดตาม.(Monitoring).ความกาวหนา ปญหาอุปสรรคของแผนงาน/โครงการ การพัฒนาองคกรของหนวยงานระบบการจัดการขอมูลระบบการรายงานที่เกี่ยวของตลอดถึงการประชุม ติดตามงานและการสดับตรับฟงทุกขสุข ความคิดเห็น และความตองการของเจาหนาที่/ประชาชน 3) การตรวจสอบ (Audit) อางอิงกับกฎระเบียบหลักธรรมาภิบาล หลักคุณธรรมจริยธรรม โดยตรวจติดตามใหหนวยงานไดปฏิบัติงานถูกตองตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ขอบังคับ ประกาศ มติคณะรัฐมนตรี คําสั่งของนายกรัฐมนตรี และเปนไปตามความมุงหมาย วัตถุประสงคเปาหมาย 4) การประเมินผล.(Evaluation).ไดแก ประเมินผลเทียบกับเปาหมายวาบรรลุผลหรือไม เชน ประเมินตาม.KPI.และการติดตามประเมินผลประเด็นนโยบายสําคัญเพื่อประเมินความกาวหนาแนวโนม การบรรลุเปาหมายการแกไขปญหาหรือแนวโนมที่จะไมเปนไปตามเปาหมายที่กําหนด


หนา ๔ 6. ประเภทการตรวจราชการ 7. ปฏิทินการตรวจราชการ กําหนดตรวจติดตามการปฏิบัติงานในพื้นที่เปาหมาย สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ ๓ รอบ/ป ดังนี้


หนา ๕ ๘. วิธีการตรวจราชการ จําแนกเปน ๒ รูปแบบ ดังนี้ 1) การลงพื้นที่ตรวจราชการ ยังคงเปนกลไกสําคัญของการกํากับติดตามที่จะทําใหสามารถเขาถึงขอมูล ขอเท็จจริง ไดรับฟง/รับทราบปญหาอุปสรรคที่แทจริงของการปฏิบัติงาน รวมทั้งเปนการสรางระบบการควบคุม ภายในที่สามารถสะทอนปญหาและใหขอเสนอแนะไดอยางทันทวงที อันจะทําใหสามารถลดและขจัดความเสี่ยง ที่อาจสงผลกระทบตอกรมที่ดินในภาพรวม 2) การตรวจราชการโดยการนําเทคโนโลยีเขามาใชในการสื่อสารติดตามขอมูลผานระบบออนไลน เชน สถานการณการแพรระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID.-.19) และเหตุอื่น ๆ สงผลกระทบตอ การตรวจราชการ การนําระบบอิเล็กทรอนิกสมาใชในการประสานติดตามและรับสงขอมูล จึงเปนชองทาง การขับเคลื่อนฯ ที่จําเปนและสําคัญอีกชองทางหนึ่ง เพื่อเพิ่มความสะดวก รวดเร็ว ๙. การใหขอเสนอแนะ 1) ขอเสนอแนะระดับพื้นที่ในกรณีปญหาที่ตรวจพบและสามารถแกไขไดในพื้นที่ผูตรวจราชการกรมที่เกี่ยวของ กับปญหานั้นเสนอแนะใหแกหนวยรับตรวจเพื่อแกปญหาไดทันทวงที 2) ขอเสนอแนะระดับนโยบายในกรณีปญหาที่คณะผูตรวจราชการกรมมีความเห็นวาจําเปนตองแกไขระดับ นโยบายจะถูกนําไปพิจารณาถึงสาเหตุของปญหาและแนวทางการแกไขปญหาที่เหมาะสมเพื่อเสนอผูบริหาร ระดับสูงพิจารณา และ/หรือผานกลไกของการประชุมประจําเดือนของคณะผูตรวจราชการกรมรวมใหความเห็น และสรุปนําเรียนที่ประชุมผูบริหารกรมที่ดินประจําเดือน ๑๐. ขั้นตอนการดําเนินการของคณะผูตรวจราชการกรม กอนออกตรวจราชการ ทําความเขาใจเกี่ยวกับประเด็นการตรวจราชการที่รับผิดชอบรวบรวม สรุป วิเคราะหขอมูลที่เกี่ยวของเพื่อเตรียมการตรวจราชการในรอบตาง ๆ ที่กําหนดตลอดจนประสานและยืนยันวันเวลา ในการตรวจราชการของแตละพื้นที่และในแตละรอบการตรวจกับเจาหนาที่ที่เกี่ยวของในสํานักงานที่ดิน ระหวางการตรวจราชการ รวมทีมในการตรวจราชการตามกําหนดการวิเคราะหกระบวนการทํางาน ของสํานักงานที่ดิน เปาหมายในการนํานโยบายไปสูการปฏิบัติในพื้นที่ และตรวจติดตามประเด็นปญหา อุปสรรค พรอมทั้งใหขอเสนอแนะ หลังการตรวจราชการ ประมวลสรุปผลการวิเคราะหจากขอมูลขอสังเกตและขอเท็จจริงที่พบในพื้นที่ เพื่อสรุปประเด็นการตรวจราชการจัดทําบันทึกการตรวจราชการลงในสมุดตรวจราชการขอเสนอแนะที่สําคัญ ตอหนวยรับการตรวจและสรุปผลการตรวจราชการขอเสนอแนะเชิงนโยบายตอผูบริหารสวนกลาง 1๑. ขั้นตอนการดําเนินการของหนวยรับการตรวจ กอนรับการตรวจราชการ เตรียมขอมูลการดําเนินงานตามแผนการตรวจราชการและแผนการแกไข ปญหาในพื้นที่ประสานและยืนยันวันเวลาในการรับการตรวจราชการกับเจาหนาที่ที่เกี่ยวของหัวหนากลุม/ฝาย ในสํานักงานที่ดินเพื่อเตรียมความพรอมรับการตรวจราชการ ระหวางการตรวจราชการ รับการตรวจราชการของทีมตรวจราชการและอํานวยความสะดวกแกทีม ตรวจราชการในดานขอมูลและเอกสารอางอิงนําเสนอขอมูลและตอบขอซักถามของทีมตรวจราชการในประเด็น ที่ทีมตรวจราชการมีขอสงสัย โดยมีกรอบแนวทางการนําเสนอขอมูลในการตรวจราชการรับฟง รับทราบและ รวมอภิปรายสรุปผลการตรวจราชการและการใหขอเสนอแนะของผูตรวจราชการเมื่อเสร็จสิ้นการตรวจเพื่อรับ ไปดําเนินการตอไปในพื้นที่


หนา ๖ หลังการตรวจราชการ หนวยรับการตรวจดําเนินการตามที่ผูตรวจราชการกรมบันทึกไวในสมุดตรวจ ราชการและสรุปผลดําเนินการของหนวยรับการตรวจ เสนอตอผูบังคับบัญชาและรีบรายงานผลดําเนินการ ทั้งหมดใหผูตรวจราชการกรมทราบ 1๒. แผนงาน/โครงการตามแผนการตรวจราชการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖7 1๒.1 การตรวจราชการกรณีปกติ ไดแกการตรวจติดตามการดําเนินงานตามแผนงาน/โครงการสําคัญ ในพื้นที่เขตตรวจราชการ ๑๘ เขต ๔๖๑ สํานักงาน ดังนี้ (1) แผนงานดานทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการใหแกประชาชนในสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ (2) โครงการรังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) (3) แผนการตรวจติดตามความคืบหนาการดําเนินการสงวนหวงหามพื้นที่ปาชุมชนตามมติคณะรัฐมนตรี (4) โครงการจัดที่ดินเพื่อลดความเหลื่อมล้ําทางสังคม (5) โครงการเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินเพื่อเสริมสรางความมั่นคงในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต (๖) โครงการเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดินใหเปนมาตรฐานเดียวกัน ใหครอบคลุมทั่วประเทศ (๗) โครงการพัฒนาเปนสํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกสตางสํานักงานแบบออนไลนทั่วประเทศ (8) โครงการจัดการขอมูลที่ดินเพื่อเพิ่มศักยภาพการใหบริการของสํานักงานที่ดิน เพื่อรองรับ สํานักงานอิเล็กทรอนิกสกิจกรรม : สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส (9) โครงการคัดเลือกสํานักงานที่ดินบริหารจัดการดีเดน (10) โครงการประกวดหองน้ําสะอาดแหงปของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ (๑1) โครงการขับเคลื่อนสํานักงานที่ดินทั่วประเทศตามมาตรฐานศูนยราชการสะดวก (GECC) (๑2) โครงการจัดทําระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเรื่องรองเรียนรองทุกข (E- Contacts DC) งาน/แผนงาน/โครงการที่เปนจุดเนนของรัฐบาล กระทรวงมหาดไทย ไดแก การจัดที่ดินทํากิน ใหชุมชุนตามนโยบายรัฐบาล (คทช.) การแกไขปญหาการบุกรุกที่ดินสาธารณประโยชนการพัฒนาการใหบริการ ประชาชนรองรับประเทศไทย ๔.๐ การดําเนินงานของศูนยดํารงธรรม ฯลฯ งาน/แผนงาน/โครงการอื่น ๆ และที่ไดรับมอบหมาย ไดแก งานตามแนวนโยบายอธิบดี การแกไขปญหาความเดือดรอนของประชาชน การดําเนินการแกไขปญหาขอเรียกรองของขบวนการประชาชน เพื่อสังคม (P-Move) กิจกรรมเรงรัดติดตามการรายงานผลการดําเนินการเกี่ยวกับการดําเนินการทางวินัย ตามขอสั่งการของอธิบดี การนําระบบ.Application.ไปเผยแพรใหประชาชน การสะสางสารบบที่ดิน.(Clear.&.clean) และการเรงรัดการเบิกจายงบประมาณ ฯลฯ 1๒.๒ การตรวจราชการแบบบูรณาการ เปนการตรวจราชการรวมกับผูตรวจราชการกระทรวงมหาดไทย และ/หรือสํานักนายกรัฐมนตรีซึ่งเปนไปตามระเบียบสํานักนายกรัฐมนตรี วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. 2548 1๒.๓ การตรวจราชการกรณีพิเศษเรื่องรองเรียนรองทุกข เปนการตรวจราชการเพื่อแสวงหาขอเท็จจริง ใหเจาหนาที่หรือประชาชนที่ไดรับผลกระทบจากการปฏิบัติงานหรือจากเจาหนาที่ของรัฐเพื่อแกไขปญหา ขอรองเรียนของประชาชนอันเกิดจากการดาเนินการของหนวยงานของรัฐหรือเจาหนาที่ของรัฐหรือที่ไดรับ มอบหมาย


หนา ๗ 1๓. พื้นที่เปาหมายการตรวจราชการ กรมที่ดินไดกําหนดพื้นที่เขตตรวจราชการ จํานวน ๑๘ เขตตรวจราชการ ครอบคลุม ๗๗ จังหวัด ซึ่งสอดคลอง กับแนวทางการบริหารงานจังหวัดและกลุมจังหวัดแบบบูรณาการ.รวมทั้งสอดคลองกับแนวทางการกําหนดเขตตรวจ ราชการของสํานักนายกรัฐมนตรีและกระทรวงมหาดไทย ประกอบดวย 1๔. การรายงานผลการตรวจราชการ เมื่อผูตรวจราชการกรมเสร็จสิ้นการตรวจราชการในแตละคราวใหรายงานผลการตรวจราชการ ดังนี้ การจัดทํารายงานผลการตรวจราชการตามแผนงาน/โครงการ รายงานตออธิบดีเพื่อทราบหรือพิจารณา สั่งการแลวแตกรณี - กรณีตรวจไมพบปญหาหรือพบแตเปนปญหาที่ไมเรงดวน ใหผูตรวจราชการกรมพิจารณา ประมวลผล วิเคราะห และรายงานผลการตรวจติดตามของแผนงาน/โครงการ ใหอธิบดีทราบ เสร็จแลวใหสํานักงาน เลขานุการกรมรวบรวมเพื่อจัดทํารายงานภาพรวมเสนออธิบดีเปนรายรอบตอไป -กรณีตรวจพบปญหาที่เรงดวน ซึ่งสมควรใหหนวยงานที่รับผิดชอบหรือหนวยงานที่เกี่ยวของปฏิบัติเพื่อแกไข ปญหา.ใหผูตรวจราชการกรมสั่งเปนลายลักษณอักษรใหผูรับการตรวจปฏิบัติหรืองดเวนการปฏิบัติงานใด.ๆ ในระหวางการตรวจราชการไวกอน และเมื่อผูตรวจราชการกรมไดสั่งการดังกลาวแลว ใหรายงานอธิบดีเปนการ เฉพาะเรื่องได - การตรวจราชการ หากมีความจําเปนเรงดวนที่จะตองรายงานหรือขอคําวินิจฉัยสั่งการจากผูมีอํานาจ ใหผูตรวจราชการกรมดําเนินการโดยพลันทางโทรศัพท หรือเครื่องมือสื่อสารอื่นและใหบันทึกการดําเนินการ ดังกลาวไวในรายงานผลการตรวจราชการดวย -การรายงานผลการตรวจราชการ ใหจัดทําโดยสรุปใหเห็นถึงสภาพตามวัตถุประสงคของการตรวจราชการ พรอมทั้งปญหาหรืออุปสรรค โดยจะเสนอแนะแนวทางแกไขดวยก็ไดในกรณีที่ไดแนะนําหรือสั่งการดวยวาจา ใหสรุป คําแนะนําและการสั่งการนั้นไวในรายงานดวย - กรณีไปตรวจติดตามแบบบูรณาการรวมกับกระทรวงหรือหนวยงานของรัฐ ใหผูตรวจราชการกรม จัดทํารายงานผลการตรวจติดตามเสนออธิบดีเพื่อทราบและสงเรื่องใหสํานักงานเลขานุการกรมเพื่อประมวลผล การตรวจติดตาม การสรุปรายงานประจําป -ผูตรวจราชการกรมจะตองรายงานผลการตรวจตามที่กําหนดไวในระเบียบกรมที่ดิน วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. ๒๕๕๕ - เมื่อสิ้นปงบประมาณ สํานักงานเลขานุการกรมดําเนินการประมวลรายงานผลการตรวจติดตามของผูตรวจ ราชการกรม เพื่อจัดทําเปนภาพรวมของแตละแผนงาน/โครงการตามที่กําหนดไวในแผนการตรวจราชการ ประจําป โดยแสดงใหเห็นถึงความกาวหนา ความสําเร็จ ปญหาอุปสรรคในการดําเนินการตลอดจนผลกระทบที่มี


หนา ๘ รวมทั้งเสนอแนะแนวทางแกไขปญหาที่เหมาะสมและเปนไปไดเพื่อใชเปนแนวทางประกอบการพิจารณา วินิจฉัยสั่งการของผูบริหาร - สํานักงานเลขานุการกรม สรุปผลการประเมินสํานักงานที่ดินตามแบบประเมินมาตรฐานการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการสํานักงานที่ดิน 15. ตัวชี้วัดการตรวจราชการ 16. ระยะเวลาดําเนินการ ตั้งแตวันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๖๖ – ๓๐ กันยายน ๒๕๖๗ 17. งบประมาณ กิจกรรมการตรวจราชการ ประมาณการ จํานวน 5,000,000 บาท (หาลานบาทถวน) 1๘. ผลที่คาดวาจะไดรับ ๑. มีแผนการตรวจราชการ เพื่อใชเปนกรอบแนวทางการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลการปฏิบัติงาน และประเมินผลการขับเคลื่อนภารกิจ/นโยบายที่สําคัญ ๒. มีการประสานความรวมมือระหวางหนวยงานทั้งภายในและภายนอกกรมที่ดิน สงผลตอการบูรณาการ ทํางานและทรัพยากรทุกภาคสวนใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด 3. ผูบริหารกรมที่ดินไดทราบผลการดําเนินงาน ปญหา/อุปสรรคในการปฏิบัติงาน และนําขอคิดเห็น ขอเสนอแนะผลการดําเนินงานจากกระบวนการตรวจราชการเพื่อใชเปนขอมูลในการกําหนดนโยบายและปรับปรุง แนวทางการดําเนินงานใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มขึ้น 4. เจาหนาที่ผูปฏิบัติงานในสํานักงานที่ดินและโครงการตาง ๆ มีขวัญ กําลังใจ ที่มีผูบริหารไปตรวจเยี่ยม ใหคําปรึกษา แนะนํา และรับฟงปญหาตาง ๆ (ลงชื่อ) ผูเสนอแผน (นายณรงค เมยไธสง) เลขานุการกรม


หนา ๙ ความเห็นหัวหนาผูตรวจราชการกรมที่ดิน (ลงชื่อ) (นายชัยวัฒน ตุนทกิจ) ผูตรวจราชการกรมที่ดิน ปฏิบัติหนาที่แทน หัวหนาผูตรวจราชการกรมที่ดิน ความเห็นรองอธิบดีกรมที่ดิน (ลงชื่อ) (นายเปลี่ยน แกวฤทธิ์) รองอธิบดีกรมที่ดิน รักษาการในตําแหนง ที่ปรึกษาดานประสิทธิภาพ กรมที่ดิน ความเห็นอธิบดีกรมที่ดิน (ลงชื่อ) (นายชยาวุธ จันทร) อธิบดีกรมที่ดิน ความเห็นปลัดกระทรวงมหาดไทย (ลงชื่อ)


หนา


า ๑๐


หนา แผนงานดานทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการกองแวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ ระดําการใหบริการประชาชนที่มาขอรับบริการ ที่สํานักงานที่ดินทุกประเภทใหเปนไป ตามระเบียบ คําสั่ง ขั้นตอนกฎหมาย ในทุกกลุม/ฝายทั้งงานฝายทะเบียน ฝาย รังวั ด กลุมงาน วิ ชาการที่ดิน ฝายอํานวยการ และ ฝายควบคุมและ รักษาหลักฐานที่ดิน โดยเนนกระบวนการ และผลลัพธ.๔.ประเด็น.ไดแก 1) ดานระบบงานบริการ ๒) ดานบุคลากร ๓) ดานอาคารสถานที่ ๔) ดานอื่น ๆ -การแสดงบทบาทความรับผิดชอบ ตอสังคม -การบริหารงบประมาณ ประชาชนที่มารับบริการ ดานทะเบียนและรังวัด มีความพึงพอใจและ เชื่อมั่นตองานบริการ ของสํานักงานที่ดิน ทั่วประเทศ สํานักงานที่ดิน ทั่วประเทศ 1 ตุลาค30 กัน1


า ๑๑ รใหแกประชาชนในสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ แผนงาน ะยะเวลา าเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม คม 2566 – นยายน 2567 -จํานวนประชาชนที่ไดรับ บริการ ๑๓ ล านราย ประชาชนมีความเชื่อมั่น ตองานบริการกรมที่ดิน ไมนอยกวารอยละ ๘๐ ฝายทะเบียน -การบรรลุเปาหมายตามแผนปฏิบัติราชการ/ภารกิจที่รับผิดชอบ -การจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมประเภทตางๆ - การควบคุมจัดเก็บและรักษาเอกสารทางทะเบียนที่ดิน ทะเบียนอาคารและโรงเรือนตลอดจนดําเนินการตามกฎหมายอื่น ที่เกี่ยวของ - การปรับปรุงฐานขอมูลและการตรวจสอบฐานขอมูล ทะเบียนที่ดิน - ประสิทธิภาพและทักษะการใหบริการของเจาหนาที่ เชน ดานการสอบสวนการคิดคาใชจายในการจดทะเบียนสิทธิ และนิติกรรม การเรียกเก็บคาธรรมเนียมภาษีอากรและ ความเขาใจเกี่ยวกับระยะเวลาขั้นตอนการใหบริการ - บัญชีงานคางมรดก ใบแทน (บทด. ๒๗) แบงแยก - สอบเขต (บทด. ๗๑) และจัดทําใหเปนปจจุบัน - บัญชีงานคางออกโฉนดที่ดินเฉพาะราย (บทด. ๗๑) - บัญชีงานคางออกโฉนดที่ดินจากหลักฐาน ส.ค. ๑ (บทด. ๗๑)


หนา วัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ ระยะดําเนิ


า ๑๒ ะเวลา นินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม - บัญชีคุมงานเบิกจายสารบบที่ดินและเอกสารสิทธิ - ฐานขอมูลทะเบียนที่ดินในระบบคอมพิวเตอรถูกตอง เปนปจจุบัน - แผนงาน/โครงการตาง ๆ ของฝายทะเบียน ฝายรังวัด -การดําเนินการรังวัดที่ดินปริมาณงานเกิด/งานคางประเภทตาง ๆ - การพิสูจนสอบสวนการทําประโยชนในที่ดิน - การรังวัดออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง/ การรังวัดเพื่อการแผนที่อื่น ๆ -การควบคุมดูแลรักษาซอมแซมระวางแผนที่หมุดหลักฐานแผนที่ หลักฐานการรังวัดตาง ๆ และเครื่องมือเครื่องใชในการรังวัด ตลอดจนการดําเนินการตามกฎหมายวาดวยชางรังวัดเอกชน - บัญชีคุมเรื่องประจําตัวชาง (ร.ว. ๗๑) -แบบรายงานผลการปฏิบัติงานของฝายรังวัด (ร.ว. ๑๙) - บัญชีงานคางกองกลาง - บัญชีคุมการเบิกจายเครื่องมือรังวัด - บัญชีคุมการจัดเก็บระวางแผนที่ เครื่องมือรังวัดฯลฯ - แผนงาน/โครงการตาง ๆ ของฝายรังวัด


หนา วัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ ระยดําเ


า ๑๓ ยะเวลา เนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม กลุมงานวิชาการที่ดิน - การควบคุมดูแลและคุมครองปองกันที่ดินอันเปน สาธารณสมบัติของแผนดิน - การขออนุญาตเขาทําประโยชน การจัดหาผลประโยชน การขอสัมปทานในที่ดินขอรัฐ - การออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง -การจัดที่ดินเพื่อประชาชนการกําหนดสิทธิในที่ดิน -การขอใหไดมาซึ่งที่ดินตามมาตรา ๘๔ -การแกไขหรือเพิกถอนหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน -การตอบปญหาขอหารือเกี่ยวกับปญหากฎหมาย - ปริมาณ/จํานวน/สถิติเรื่องรองเรียน - บัญชีงานคางทุกประเภทพรอมสาเหตุงานคาง -การรวบรวมและรายงานสถิติปริมาณงาน - รายงานผลการดําเนินงานตามแผนงาน/โครงการตาง ๆ ตามนโยบาย กรมที่ดิน -การเตรียมความพรอมของเอกสารหลักฐานประกอบคดี ตาง ๆ ใหเปนไปตามกรอบระยะเวลา ฯลฯ


หนา วัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ ระยดําเนิ


า ๑๔ ยะเวลา นินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม ฝายอํานวยการ ดานการบริหารทั่วไป -การจัดทําแผนปฏิบัติการ (Action Plan) การจัดทําแผนปฏิบัติงาน แผนการใชจายงบประมาณ มาตรการเพิ่มประสิทธิภาพการใชจายเงินงบประมาณ งานธุรการ บริหารงานบุคคล สวัสดิการ ประชาสัมพันธ งานประชุม งานพัสดุยานพาหนะ และการปรับปรุงสถานที่ ของสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับการบริการและการปฏิบัติงาน -สมุดตรวจราชการและจัดทําคําสั่งตางๆ ใหเปนปจจุบัน -แบบรายงานการบันทึกขอมูลในระบบ MIS(โครงการพัฒนา ระบบสารสนเทศที่ดิน ระยะที่ ๒) - รายงานงานคาง น.ส.ล. (สํานักงานที่ดินสาขา/สวนแยก) - รายงานเงินคงเหลือประจําวัน - ทะเบียนคุมการรับและนําสงหรือนําฝาก - ทะเบียนคุมเงินนอกงบประมาณ ประเภทเงินมัดจํารังวัด - ทะเบียนคุมยอยเงินรายไดองคกรปกครองสวนทองถิ่น -การกระทบยอดใบสั่งและใบเสร็จประจําวัน


หนา วัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ ระยะเวลา


า ๑๕ าดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม ดานการเงินและบัญชี - การใหความสําคัญกับการติดตามและตรวจสอบขอมูล ในระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส (GFMIS) ฯลฯ -การจัดเก็บ นําฝากและนําสงเงินคาธรรมเนียม ภาษีเงินได อากรแสตมปการเบิกจายงบประมาณ/เงินนอกงบประมาณ จัดทําบัญชีและทะเบียนคุมตางๆ ตามระบบบัญชีรวบรวม และรายงานขอมูลสถิติปริมาณงานการเงิน ฝายควบคุมและรักษาหลักฐานที่ดิน - การกํากับดูแลการจัดเก็บรักษาเอกสารทางทะเบียนที่ดิน หลักฐานแผนที่ และเอกสารตาง ๆ เกี่ยวกับที่ดินของ สํานักงานที่ดินจังหวัด และสาขา -การนํารูปแผนที่รังวัดใหมลงระวาง การตรวจสอบหลักฐาน แผนที่ระวาง น.ส.๓ ก การลงที่หมายระวาง น.ส.๓ ก - บัญชีคุมการเบิกจายระวางแผนที่ตาง ๆ - การจัดเก็บหลักฐานที่ดินและการลงระวาง - รายงานผลการปฏิบัติงานประจําเดือน - แผนงาน/โครงการตาง ๆ ของฝายควบคุมและรักษา หลักฐานที่ดิน ฯลฯ


หนา โครงการรังวัดออกและตรวจสอบหสํานักจัดกาวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ 1. เพื่อใหที่ดินอันเปนสาธารณสมบัติของ แผนดินสําหรับพลเมืองใชรวมกันมีแนวเขต ที่ถูกตองชัดเจน ลดขอพิพาทระหวางราษฎร กับเจาหนาที่ของรัฐ และปองกันการบุกรุก ที่ดินของรัฐ อันจะทําใหการดูแลรักษา และคุมครองปองกันเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อตรวจสอบความถูกตองของแนวเขต ที่ดินอันเปนสาธารณสมบัติของแผนดิน สําหรับพลเมืองใชรวมกันที่มีการออก หนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงแลว แตยังไม ปรากฏรูปแปลงที่ดินในระวางแผนที่ ใหปรากฏรูปแปลงที่ดินในระวางแผนที่ 3. เพื่อปรับปรุงฐานขอมูลที่ดินของรัฐ ใหถูกตองเปนปจจุบัน จํานวน 300 แปลง เนื้อที่ 20,000 ไร (ใชงบประมาณ พ.ศ.2567 ไดสองในสาม ซึ่งเปนไป ตามหลั กเกณฑ และ เงื่ อนไขการใช จ าย งบประมาณรายจ าย ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2566 ไปพลางกอน ของสํานักงบประมาณ ดําเนินการตั้งแตวันที่ 1 ตุลาคม 2566 ถึงวันที่ 31 พฤษภาคม 2567) ครอบคลุมพื้นที่ 8 จังหวัด 1.จังหวัดกาญจนบุรี 2.จังหวัดลพบุรี 3.จังหวัดเพชรบูรณ 4.จังหวัดสุโขทัย 5.จังหวัดมหาสารคาม 6.จังหวัดสุรินทร 7.จังหวัดลําปาง 8. จังหวัดนครศรีธรรมราช 2


า ๑๖ หนังสือสําคัญสําหรับที่หลวง (น.ส.ล.) ารที่ดินของรัฐ ระยะเวลาดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม 1 ตุลาคม 2566 – 31 พฤษภาคม 2567 และ 1 มิถุนายน 2567 – 30 กันยายน 2567 (รอพิจารณางบประมาณ) เชิงปริมาณ : กพร. กําหนดตัวชี้วัด ปงบประมาณ พ.ศ. 2567 จํานวน 60,000 ไร เชิงคุณภาพ : - ที่ดินของรัฐออกหนังสือสําคัญ สําหรับที่หลวงแลว มีการดูแล และใชประโยชนอยางเหมาะสม รอยละ ๘๐ - ติดตามการสงเรื่องรังวัดฯ ใหสํานักงานที่ดินพื้นที่ -ผลสําเร็จและปญหาอุปสรรค


หนา แผนการตรวจติดตามความคืบหนาการดําเนินการสํานักจัดกาวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นกิจกรรม : การสงวนหวงหามที่ดินที่จําแนกเปนปาชุมชน ตามมติคณะรัฐมนตรี - เพื่อเรงรัดการดําเนินการสงวนหวงหามพื้นที่ปาชุมชน ตามมติคณะรัฐมนตรีใหแลวเสร็จลุลวงเพื่อใหประชาชน ใชประโยชนรวมกันและเพื่อออกหนังสือสําคัญสําหรับ ที่หลวงแสดงขอบเขตที่สาธารณประโยชนตอไป และเพื่อให จังหวัดดําเนินการเกี่ยวกับการสงวนหวงหามพื้นที่ปาชุมชน ตามมติคณะรัฐมนตรี ใหเปนไปตามแนวทางในการดําเนินการ ตามมติคณะกรรมการจัดที่ดิน ในการประชุมครั้งที่ 1/2565 เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2565 - สืบเนื่องจากในการประชุมคณะกรรมการจัดที่ดิน ครั้งที่ 1/2565 เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2565 ไดกําหนดแนวทางในการดําเนินการเกี่ยวกับการสงวน หวงหามพื้นที่ปาชุมชนตามมติคณะรัฐมนตรีกรมที่ดิน จึงมีหนังสือเวียน ดวนมาก ที่ มท0511.5/ว 10883 ลงวันที่ 6 มิถุนายน 2566 ใหจังหวัดดําเนินการ ดังนี้ ดําเนินการสงวนหวงหาม พื้นที่ปาชุมชนตามมติ คณะรัฐมนตรีใหครบ จํานวน 1,114 แหง 47 จังหวัด 47 จังหวัด ไดแก - จังหวัดกระบี่ - จังหวัดกาฬสินธุ - จังหวัดขอนแกน - จังหวัดชุมพร - จังหวัดเชียงใหม - จังหวัดตราด - จังหวัดนครพนม -จังหวัดนครศรีธรรมรา- จังหวัดบุรีรัมย - จังหวัดพะเยา - จังหวัดพัทลุง - จังหวัดเพชรบุรี - จังหวัดแพร -จังหวัดมุกดาหาร - จังหวัดยโสธร 3


า ๑๗ รสงวนหวงหามพื้นที่ปาชุมชนตามมติคณะรัฐมนตรี ารที่ดินของรัฐ ที่ดําเนินการ ระยะเวลา ดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/ คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม าช - จังหวัดกาญจนบุรี -จังหวัดกําแพงเพชร - จังหวัดชัยภูมิ - จังหวัดเชียงราย - จังหวัดตรัง - จังหวัดตาก -จังหวัดนครราชสีมา -จังหวัดนครสวรรค - จังหวัดประจวบคีรีขันธ - จังหวัดพังงา - จังหวัดพิษณุโลก - จังหวัดเพชรบูรณ -จังหวัดมหาสารคาม -จังหวัดแมฮองสอน - จังหวัดรอยเอ็ด รายงานทุกวันที่ 5 ของเดือน - -ความกาวหนาของการดําเนินงาน (รายงานประจําเดือนทุกวันที่ 5 ของเดือน) ตามหนังสือกรมที่ดิน ที่ มท 0511.5/ว 16791 ลงวันที่ 19 สิงหาคม 2564 และหนังสือกรมที่ดิน ดวนมาก ที่ มท0511.5/ว 10883 ลงวันที่ 6 มิถุนายน 2566


หนา วัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย 1. ที่ดินที่ทับซอนกับที่ดินของรัฐประเภทอื่น ใหแจงหนวยงาน ที่มีหนาที่ดูแลที่ดินของรัฐประเภทอื่นเพื่อรวมกันสํารวจ หากยืนยัน วาจะสงวนไวเปนปาชุมชนตามมติคณะรัฐมนตรีใหดําเนินการ ตามพระราชบัญญัติปาชุมชน พ.ศ. 2562 ยกเวนพื้นที่ที่ไมอยู หลักเกณฑ (เขตอุทยานแหงชาติตามกฎหมาย วาดวยอุทยาน แหงชาติ เขตรักษาพันธุสัตวปาและเขตหามลาสัตวปาตามกฎหมาย วาดวยการสงวนและคุมครองสัตวปาตามมาตรา 4 แหง พระราชบัญญัติปาชุมชน พ.ศ. 2562) ตองเปนไปตามกฎหมาย ที่ใชบังคับ 2. ที่ดินที่ไดรังวัดออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงแลว เนื่องจาก เปนที่สาธารณประโยชนที่ประชาชนใชประโยชนรวมกัน จึงไมเปน ที่รกรางวางเปลา ใหยุติเรื่องการสงวนหวงหาม 3. ที่ดินที่องคการบริหารสวนตําบลเห็นควรสงวนหวงหาม และอยู ระหวางดําเนินการของจังหวัดใหดําเนินการตามนัยระเบียบของ คณะกรรมการจัดที่ดินแหงชาติฉบับที่ 9 (พ.ศ. 2529) 4. ที่ดินที่อยูระหวางดําเนินการของจังหวัด ใหเรงรัดตรวจสอบ ดําเนินการตามระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวของ - จังหวัดลพบุรี- จังหวัดลําพูน - จังหวัดศรีสะเ- จังหวัดสตูล - จังหวัดสุโขทั- จังหวัดสุรินท-จังหวัดหนองบ- จังหวัดอุดรธา-จังหวัดอุบลรา


า ๑๘ พื้นที่ดําเนินการ ระยะเวลา ดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/ คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม รี นเกษ ัย ทร บัวลําภู านี าชธานี - จังหวัดลําปาง - จังหวัดเลย - จังหวัดสกลนคร - จังหวัดสระบุรี -จังหวัดสุราษฎรธานี - จังหวัดบึงกาฬ -จังหวัดอํานาจเจริญ - จังหวัดอุทัยธานี


หนา 4. โครงการจัดที่ดินเพื่อลสํานักจัดกาวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดํากิจกรรมที่ ๑ : จัดที่ดินและจัดทําสาธารณูปโภค ในหมูบานอาสาพัฒนาและปองกันตนเอง (อพป.) ตามแนวชายแดน - การสนับสนุนการดําเนินงานจัดที่ดินโครงการ หมูบานอาสาพัฒนาและปองกันตนเอง (อพป.) โดยอาศัยอํานาจตามพระราชบัญญัติจัดระเบียบ หมูบานอาสาพัฒนาและปองกันตนเอง พ.ศ. ๒๕๒๒ มาตรา ๖ กําหนดใหเปนหมูบานอาสาพัฒนาและ ปองกันตนเอง (อพป.) เปนการจัดตั้งโดยยึดพื้นที่ที่มี สถานการณเกี่ยวกับความมั่นคง ซึ่งกรมที่ดิน ดําเนินการสํารวจรังวัดทําแผนที่การถือครองที่ดิน ทํากินและที่อยูอาศัย พรอมจัดทําสาธารณูปโภค ขั้นพื้นฐาน ไดแก จัดทําถนนลําลอง หรือขุดสระน้ํา จํานวนแปลงที่ดินที่ประชาชน ไดรับการจัดที่ดินทํากินและที่ อยูอาศัย จํานวน ๓,๑๐๐ แปลง (รวมกิจกรรมที่ ๑ และกิจกรรมที่ ๒) (ใช งบประมาณ พ.ศ. 2567 ได สองในสาม ซึ่ งเปนไปตาม หลักเกณฑและเงื่อนไขการใชจาย งบประมาณรายจายประจําป งบประมาณ พ.ศ. 2566 ไปพลาง กอนของสํานักงบประมาณ) ทั้งหมด ๙ ๔ จังหวัด ไ1.จังหวัดส2.จังหวัดบ3.จังหวัดเ4.จังหวัดอ4


า ๑๙ ลดความเหลื่อมล้ําทางสังคม ารที่ดินของรัฐ าเนินการ ระยะเวลา ดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม พื้นที่ ไดแก สระแกว บุรีรัมย เชียงราย อุบลราชธานี 1 ตุลาคม 2566 – 31พฤษภาคม2567 และ 1 มิถุนายน 2567 – 30 กันยายน 2567 (รอพิจารณางบประมาณ) เชิงปริมาณ : กพร. กําหนดตัวชี้วัด ปงบประมาณ พ.ศ. 2567 จํานวน 4,700 แปลง เชิงคุณภาพ : ประชาชนไดรับการจัดที่ดินมีคุณภาพ ชีวิตที่ดีขึ้นไมนอยกวารอยละ ๘๐ -ตรวจติดตามการสํารวจ รังวัดทําแผนที่การถือครอง ที่ดินทํากินและที่อยูอาศัย - ตรวจติดตามการจัดทํา สาธารณูปโภคในโครงการ


หนา วัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ กิจกรรมที่ ๒ : บริหารจัดการการใชประโยชนในที่ดิน สาธารณประโยชนที่มีการบุกรุกเพื่อขจัดความยากจน และพัฒนาชนบท - การดําเนินการบริหารจัดการการใชประโยชน ในที่สาธารณประโยชนที่มีการบุกรุกเพื่อขจัดความยากจน และพัฒนาชนบท เปนการดําเนินการโดยเริ่มจากราษฎร ในพื้นที่ที่บุกรุกในที่สาธารณประโยชนยอมรับวาบุกรุก และไมโตแยงกรรมสิทธิ์ โดยอําเภอ และ อปท. จะเปน ผูสํารวจและคัดเลือกแปลงที่สาธารณประโยชนมาจัดทํา โครงการภายในปงบประมาณโดยกรมที่ดินไมมีฐานขอมูล ผูบุกรุกที่สาธารณประโยชนเพื่อปรับปรุงฐานขอมูลที่ดิน ของรัฐใหถูกตองเปนปจจุบัน ดําเนินการตั้งแต วันที่ 1 ตุลาคม 2566 ถึงวันที่ 31 พฤษภาคม 2567) ทั้งหมด 20 พื้นที่ 10 จังหวัดไดแก 1. จังหวัดขอนแกน 2. จังหวัดชัยนาท 3.จังหวัดนครสวรรค4. จังหวัดบุรีรัมย 5.จังหวัดเพชรบูรณ 6. จังหวัดแพร 7.จังหวัดรอยเอ็ด 8.จังหวัดลําปาง 9.จังหวัดศรีสะเกษ 10.จังหวัดสุรินทร


า ๒๐ ระยะเวลาดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม  -ตรวจสอบผลสัมฤทธิ์ความกาวหนา และเรงรัดการปฏิบัติงานของ การดํ าเนิ นงาน (รายงานผล การดําเนินการประจําเดือน)


หนา 6. โครงการเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินเพื่อเสริมสํานักมาตรฐานกาวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนิน๑. เพื่อตอบสนองยุทธศาสตรชาติ นโยบายของรัฐบาล ในดาน การสรางความมั่นคงลดความเหลื่อมล้ําในการถือครองที่ดิน และสรางรากฐานในการพัฒนาเศรษฐกิจ ๒. เพื่อเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินใหแกประชาชนที่มีที่ดิน ตามหลักฐานใบจอง, หนังสือรับรองการทําประโยชน (น.ส. ๓, น.ส. ๓ ก, น.ส. ๓ ข), น.ค. 3, กสน. 5 และที่ดินที่ไมมี หลักฐานที่อยูในหลักเกณฑที่สามารถออกโฉนดที่ดิน ไดตามประมวลกฎหมายที่ดิน รวมถึงที่ดินที่ประชาชนไดแจง ตําแหนงที่ดินตามโครงการ “บอกดิน” โครงการ “บอกดิน 2” และโครงการ “บอกดิน 3” 3. เพื่อใหประชาชนไดรับการคุมครองสิทธิในที่ดินและการใช ประโยชนในที่ดิน รวมทั้งลดปญหาขอพิพาทในเรื่องแนว เขตที่ดิน ทั้งระหวางเอกชนกับเอกชน และเอกชนกับรัฐ อันจะ ทําใหเกิดความสงบเรียบรอยในสังคม 4. เพื่อใหประชาชนมีโฉนดที่ดินซึ่งเปนเอกสารสิทธิในที่ดิน ที่มีแนวเขตที่ชัดเจนไดรับการยอมรับและเชื่อถือเปนหลักประกัน ความมั่นคงในกรรมสิทธิ์และการถือครองที่ดิน ดําเนินการเดินสํารวจ ออกโฉนดที่ดิน จํานวน 14,000 แปลง (ใชงบประมาณ พ.ศ. 2567 ไดสองในสาม ซึ่งเปนไป หลักเกณฑและเงื่อนไข การใชจายงบประมาณ รายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2566 ไปพลางกอน ของสํานักงบประมาณ ดําเนินการ ตั้งแตวันที่ 1 ตุลาคม 2566 ถึงวันที่ 31 พฤษภาคม 2567) จังหวัดยะลา จังหวัดปตตานี จังหวัดนราธิวาสจังหวัดสงขลา (อําเภอนาทวี อําเภอจะนะ อําเภอเทพา อําเภอสะบายอ5


า ๒๑ มสรางความมั่นคงในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต ารออกหนังสือสําคัญ การ ระยะเวลา ดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม สและ อย) 1 ตุลาคม 2566 – 31 พฤษภาคม 2567 เชิงปริมาณ : กพร. กําหนดตัวชี้วัด ปงบประมาณ พ.ศ. 2567 จํานวน 15,200 แปลง : - ดําเนินการ 9,720 แปลง - ตรวจติดตามผลการปฏิบัติงาน ใหเปนไปตามเปาหมาย - ตรวจสอบผลสัมฤทธิ์ความกาวหนา และเรงรัดการปฏิบัติงานของสายสํารวจ (รายงานผลการดําเนินการประจําเดือน) 1 มิถุนายน 2567 – 30 กันยายน 2567 (รอพิจารณางบประมาณฯ) - ดําเนินการ 5,480 แปลง เชิงคุณภาพ : ประชาชนที่ไดรับการออกโฉนดที่ดิน มีความพึงพอใจในการใหความเสมอภาค และความมั่นคงในการถือครองโฉนดที่ดิน ไมนอยกวารอยละ 80


หนา 7. โครงการเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัดรูปแปลงโสํานักมาตรฐานกาวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดํา๑. เพื่อเดินสํารวจรังวัดออกโฉนดที่ดิน ตามมาตรา 58, 58 ทวิ แหงประมวลกฎมายที่ดิน ใหแกประชาชนที่ยังไมมีหนังสือแสดง กรรมสิทธิ์ในที่ดินและสอบเขตที่ดิน ตามมาตรา 69 แหงประมวล กฎหมายที่ดิน เพื่อพัฒนาระบบการรังวัดและทําแผนที่ใหเปน มาตรฐานเดียวกัน โดยการรังวัดทําแผนที่ชั้นหนึ่งดวยการนํา เทคโนโลยีการรังวัดระบบโครงขายการรังวัดดวยดาวเทียม แบบจลน (RTK GNSS Network) มาใช 2. เพื่อใหประชาชนไดรับโฉนดที่ดินที่มีรูปแปลงในโฉนดที่ดิน มีความถูกตองไดมาตรฐานระดับสากล และมีความชัดเจนในเรื่อง แนวเขตที่ดินเปนการลดปญหาขอโตแยงพิพาทเรื่องแนวเขตที่ดิน ของราษฎร โดยการรังวัดทําแผนที่ชั้นหนึ่งดวยการนําเทคโนโลยี การรังวัดระบบโครงขายการรังวัดดวยดาวเทียม หาคาพิกัด ตําแหนงที่ดินบนหลักเขตที่ดินมาใชในการปฏิบัติโครงการฯ เพื่อสรางระบบแผนที่และการรังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดินใหมี ความถูกตอง ไดมาตรฐานระดับสากล 3. เพื่อการสํารวจขอมูลตําแหนงที่ดินที่ประชาชนเขาครอบครอง ทําประโยชนโดยไมมีหนังสือแสดงสิทธิตามกฎหมาย 4. เพื่อจัดทําฐานขอมูลตําแหนงที่ดินที่ประชาชนเขาครอบครอง ทําประโยชนโดยไมมีหนังสือแสดงสิทธิตามกฎหมายใหอยูใน รูปแบบขอมูล.Digital.เพื่อการบริหารจัดการไดอยางเปนระบบ ดําเนินการเดินสํารวจ ออกโฉนดที่ดินและ รังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดิน ใ ห แ ก ป ร ะ ช า ช น จํานวน 38,000 แปลง (ใชงบประมาณ พ.ศ. 2567 ไดสองในสาม ซึ่งเปนไป หลักเกณฑและเงื่อนไข การใชจายงบประมาณ รายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2566 ไปพลางกอน ของสํานักงบประมาณ ดําเนินการ ตั้งแตวันที่ 1 ตุลาคม 2566 ถึงวันที่ 31 พฤษภาคม 2567) พื้นที่ดําเนินการสํารวจอและไมมีหลักฐานสําหรับทีพื้นที่ที่สามารถออกโฉนดที่ดิแหงประมวลกฎมายที่ดิน สอบเขตที่ดินทั้งตําบลตากฎหมายที่ดิน ดําเนินการใจังหวัดเชียงราย นานลําปาง ลําพูน ตาก อุตเพชรบูรณ พิจิตร กําอุทัยธานี ลพบุรีชัยนาทพระนครศรีอยุธยา สระฉะเชิงเทรา ชลบุรี ระยอนครพนม สกลนคร อุดรธาอํานาจเจริญ ยโสธร รอนครราชสีมา บุรีรัมย สุรินบึงกาฬ สุพรรณบุรี กาญราชบุรี เพชรบุรี ประจสุราษฎรธานี นครศรีธรรตรัง สงขลา สตูล 6


า ๒๒ โฉนดที่ดินใหเปนมาตรฐานเดียวกันใหครอบคลุมทั่วประเทศ ารออกหนังสือสําคัญ าเนินการ ระยะเวลา ดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม ออกโฉนดที่ดินที่มีหลักฐาน ที่ดินซึ่งอยูในหลักเกณฑและ ดินไดตามมาตรา58, 58 ทวิ นและพื้นที่เดินสํารวจรังวัด ามมาตรา 69 แหงประมวล รในพื้นที่ 65 จังหวัด ไดแก น พะเยา เชียงใหม แพร ตรดิตถ พิษณุโลก สุโขทัย าแพงเพชร นครสวรรค ท สิงหบุรี อางทอง สระบุรี ะแกว ปราจีนบุรี นครนายก ง จันทบุรี ตราด หนองคาย านี เลย มุกดาหาร ขอนแกน ยเอ็ด มหาสารคาม ชัยภูมิ นทรศรีสะเกษ อุบลราชธานี ญจนบุรี นครปฐม นนทบุรี วบคีรีขันธ ชุมพร ระนอง รมราช กระบี่ พังงา พัทลุง 1 ตุลาคม 2566 – 31 พฤษภาคม 2567 1 มิถุนายน 2567 – 30 กันยายน 2567 (รอพิจารณา งบประมาณฯ) เชิงปริมาณ : ก พ ร. กํ า ห น ด ตั ว ชี้ วั ด ปงบประมาณ พ.ศ. 2567 จํานวน 43,000 แปลง : -ดําเนินการ 28,363 แปลง -ดําเนินการ 14,637 แปลง เชิงคุณภาพ : ประชาชนมีความพึงพอใจ กับความเชื่อมั่นในรูปแปลง โฉนดที่ดินที่มีความถูกตอง ตรงตามมาตรฐานระดับสากล ไมนอยกวารอยละ 80 - ตรวจติดตามผลการปฏิบัติ งานใหเปนไปตามเปาหมาย - ความก าวหน าของ การ ดําเนินงาน/ผลสําเร็จและ ปญหาอุปสรรค (รายงานผล การดําเนินการประจําเดือน) - เรงรัดการปฏิบัติงานของ สายสํารวจ


หนา โครงการพัฒนาเปนสํานักงานที่ดินอิเล็กทรสํานักเทคโนโวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินก๑. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการใหบริการประชาชน ในสํานักงานที่ดินทุกพื้นที่ทั่วประเทศใหมีมาตรฐาน เดียวกัน 2. เพื่อพัฒนาและปรับปรุงการใหบริการในรูปแบบ อิเล็กทรอนิกส เปนการยกระดับงานบริการประชาชน ของกรมที่ดินไปสูการใหบริการแบบออนไลนทั่วประเทศ สามารถใหบริการประชาชน ในการจดทะเบียนสิทธิและ นิติกรรมตางสํานักงานแบบ ออนไลนได จํานวน 100สํานักงาน จํานวน 17 จังห1. กาญจนบุรี 2. ขอนแกน 3. จันทบุรี 4. ฉะเชิงเทรา 5. ชลบุรี 6. ตราด 7. นนทบุรี 8. นครนายก 9. นครปฐม 10. นครราชสีมา 11. บุรีรัมย 12. ปทุมธานี 13. เพชรบุรี 14. เพชรบูรณ 15. ระยอง 16. สมุทรปราก17. อุทัยธานี 7


า ๒๓ รอนิกสตางสํานักงานแบบออนไลนทั่วประเทศ โลยีสารสนเทศ การ ระยะเวลาดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม วัด าการ 1 ตุลาคม 2566 - 30 กันยายน 2567 เชิงปริมาณ : สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส ตางสํานักงานแบบออนไลน 100 สํานักงาน เชิงคุณภาพ : พัฒนาเปนสํานักงานที่ดิน อิเล็กทรอนิกสตางสํานักงาน แบบออนไลนไมนอยกวา รอยละ 80 - ตรวจติดตามความกาวหนา/ ปญหาอุปสรรคและผลสัมฤทธิ์ของ การดําเนินโครงการ 1. การตรวจสอบขอมูลในระบบ 2. การขีดเสนคูขนานโฉนดที่ดิน ฉบับจริง


หนา โครงการจัดการขอมูลที่ดินเพื่อเพิ่มศักยภาพการใหบริกกิจกรรม : สํานักงาสํานักเทคโนโวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินก๑. เพื่อจัดเก็บและนําเขาขอมูลภาพลักษณเอกสารสิทธิ สารบบที่ดิน.(Image.Data).ภาพลักษณหลักฐาน การรังวัดในรูปแบบดิจิทัล เพื่อสะดวกในการใหบริการ ของสํานักงานที่ดินในรูปแบบออนไลน 2. เพื่อเปนการเตรียมความพรอมใหสํานักงานที่ดิน สามารถเรียกใชขอมูลภาพลักษณเอกสารสิทธิสารบบที่ดิน (Image.Data)..ในสํานักงานและตางสํานักงานที่ดินในรูปแบบ ออนไลนไดอยางมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการของ หนวยงานในสังกัดทั้งในสวนกลางและสวนภูมิภาค ใหสามารถเชื่อมโยงขอมูลกันสําหรับการใหบริการ ประชาชนไดอยางมีประสิทธิภาพ นําเขาขอมูลภาพลักษณ เอกสารสิทธิ และสารบบที่ดิน ในรูปแบบดิจิทัลเพื่อรองรับ การจดทะเบียนตางสํานักงาน แบบออนไลนไมนอยกวา 3.25 ลานแปลง (ใชงบประมาณ พ.ศ. 2567 สองในสามซึ่งเปนไปตาม หลักเกณฑและเงื่อนไขการ ใชจายงบประมาณประจําป พ.ศ. 2566 ไปพลางกอน) จํานวน 6 จังหวั1. กาญจนบุรี 2. นครสวรรค 3. บุรีรัมย 4. เพชรบูรณ 5. สุรินทร 6. อุทัยธานี 8


า ๒๔ การของสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับสํานักงานอิเล็กทรอนิกส านที่ดินอิเล็กทรอนิกส โลยีสารสนเทศ การ ระยะเวลาดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม วัด 1 ตุลาคม 2566 - 30 กันยายน 2567 เชิงปริมาณ : จํานวนสํานักงานที่ดินที่มีเอกสาร สิทธิประเภทโฉนดที่ดินฉบับ สํานักงานที่ดินเปนโฉนดที่ดิน อิเล็กทรอนิกส 45 แหง เชิงคุณภาพ : ประชาชนมีความพึงพอใจตองาน บริการของกรมที่ดินไมนอยกวา รอยละ 80 - ตรวจติดตามผลการปฏิบัติงาน ใหเปนไปตามเปาหมาย -ตรวจสอบผลสัมฤทธิ์ความกาวหนา และเรงรัดการปฏิบัติงานใหสามารถ เชื่อมโยงขอมูลกันไดอยางมีประสิทธิภาพ 1. การตรวจสอบขอมูลในระบบ 2. การสะสางสารบบที่ดิน 3. การบริหารโครงการของ สํานักงานที่ดิน 3.1 การตรวจรับงานของ สํานักงานที่ดิน 3.2 การสงมอบงานระหวาง ผูรับจางกับสํานักงานที่ดิน (ผูวาจาง)


หนา โครงการคัดเลือกสํานักงานที่ดินบริหารจัดกกลุมพัฒนาวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย พื้นที่ดําเนินการ 1. เพื่อใหสํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครและสาขา สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/สวนแยกมีการพัฒนา คุณภาพการใหบริการตามตัวชี้วัดที่กําหนดในกรอบ การประเมินผลและรายละเอียดตัวชี้วัดการพัฒนา คุณภาพใหบริการสู“สํานักงานที่ดินทั่วไทย รวดเร็ว โปรงใส ใสใจบริการ” 2. เพื่อปลูกฝงจิตสํานึกของขาราชการใหปฏิบัติ หนาที่โดยเห็นประโยชนของประชาชนและของทาง ราชการเปนสําคัญ 3. เพื่อยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงานใหมีคุณภาพ สามารถแกไขปญหาและบริการใหเปนที่พึงพอใจ ของประชาชนผูรับบริการ 4. เพื่อสรางขวัญและกําลังใจใหแกเจาหนาที่ ในสํานักงานที่ดินที่ตั้งใจปฏิบัติงานดวยดีตลอดมา สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ จํานวน 461 สํานักงาน มีการพัฒนาคุณภาพและ ยกระดับการใหบริการ ประชาชนเปนไปตามเกณฑ การประเมินคุณภาพบริหาร จัดการ สํานักงานที่ดิน กรุงเทพมหานคร/สาขา สํานักงานที่ดินจังหวัด/ สาขา/สวนแยก 9


า ๒๕ การดีเดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖7 ระบบบริหาร ระยะเวลาดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม า/ตุลาคม 2566 – พฤศจิกายน 2567 สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ จํานวน 461 สํานักงาน ผานเกณฑการประเมิน คุณภาพการบริหารจัดการ ในระดับดีมากไมนอยกวา รอยละ 80 1.ติดตามและตรวจประเมินผลการปฏิบัติงาน ของสํานักงานที่ดินตามแบบประเมินผล การปฏิบัติราชการตามแนวทางการพัฒนา คุณภาพการใหบริการสู “สํานักงานที่ดิน ทั่วไทย รวดเร็ว โปรงใส ใสใจบริการ” ประกอบดวยการพัฒนา/แกไข ๕ ประเด็น ๙ ตัวชี้วัด ประกอบดวย 1) การจัดทําแผนพัฒนาคุณภาพ การใหบริการ 2) การปองกันการทุจริตประพฤติมิชอบ 3) การจัดระบบตรวจสอบและปรับปรุง ฐานขอมูลทะเบียนที่ดิน และการควบคุม คุณภาพของงานบริการ 4) การเรงรัดงานบริการประชาชน 5)การสนับสนุนงานนโยบายของกรมที่ดิน 2. ใหคําแนะนําสํานักงานที่ดินในแตละเขต ตรวจราชการในการดําเนินงานตามโครงการ สํานักงานที่ดินบริหารจัดการดีเดน


หนา โครงการประกวดหองน้ําสะอาดแหงปของสํานักงานกลุมพัฒนาวัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย ดําวัตถุประสงค 1. เพื่อพัฒนาหองน้ําของสํานักงานที่ดินทุกแหงใหเปนไปตามเกณฑ มาตรฐานสวมสาธารณะระดับประเทศ (HAS) 2. เพื่อรณรงค ปลูกฝง และสรางจิตสํานึกใหบุคลากรของสํานักงานที่ดิน ทุกแหงไดตระหนักถึงความสําคัญของการดูแลหองน้ํา หองสวม การรักษา ความสะอาด ความเปนระเบียบเรียบรอย และเหมาะสมตอการใชงาน 3. เพื่อสรางขวัญและกําลังใจในการปฏิบัติงานใหแกผูรับผิดชอบ ดูแลรักษาหองน้ําของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ สาระสําคัญของโครงการ ๑. การประเมินผลตามโครงการ ประเมินตามแบบรายงานผล การประเมินที่กําหนด โดยกําหนดให - ผูตรวจราชการกรมที่ดินประจําเขตตรวจราชการเปนผูประเมิน สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/สวนแยกทุกแหง และสงผลการ ประเมินใหกลุมพัฒนาระบบบริหาร - เจาพนักงานที่ดินจังหวัด เปนผูประเมินสํานักงานที่ดินจังหวัด/ สาขา/สวนแยกที่อยูในความรับผิดชอบ และสงแบบรายงานผล การประเมินของทุกแหงใหกลุมพัฒนาระบบบริหาร เพื่อประมวลผล เปรียบเทียบกับผลการประเมินของผูตรวจราชการกรมที่ดิน ๑. สํานักงานที่ดินทุกแหง ทราบถึงวิธีการดูแลรักษา หองน้ํา/หองสวม ใหเปนไป ตามเกณฑมาตรฐานสวม สาธารณะระดับประเทศ หรือ. Healthy..Accessibility Safety.(HAS) ๒. หองน้ําของสํานักงาน ที่ดินทั่วประเทศ ผาน เกณ ฑม า ต ร ฐ า นส ว ม สาธารณะระดับประเทศ ไมนอยกวารอยละ 80 สํานัทั่วปจํานวสํานั10


า ๒๖ นที่ดินทั่วประเทศ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2567 ระบบบริหาร พื้นที่ าเนินการ ระยะเวลาดําเนินการ ตัวชี้วัดความสําเร็จ เชิงปริมาณ/คุณภาพ ประเด็น การตรวจติดตาม ักงานที่ดิน ระเทศ วน 461 ักงาน 1 ตุลาคม 2566 – 30 กันยายน 2567 หองน้ําของสํานักงานที่ดิน ทั่วประเทศ จํานวน 461 สํ า น ัก ง า น ผ า น เ ก ณ ฑ มาตรฐานสวมระดับประเทศ ไมนอยกวารอยละ 80 ๑. ติดตามและตรวจประเมิน การพัฒนา/ปรับปรุงหองน้ําของ สํานักงานที่ดินที่จังหวัด/สาขา/ สวนแยกทุกแหงทั่วประเทศ ตามแบบรายงานผลการประเมิน ที่กรมที่ดินกําหนด ๒. พิจารณาคัดเลือกสํานักงานที่ดิน ที่จังหวัดสงเขาประกวดเขตตรวจ ราชการละ 1 สํานักงาน/กลุม ๓. ใหคําแนะนําและกําชับ สํานักงานที่ดินในการดําเนินงาน ตามโครงการฯ


หนา วัตถุประสงค/สาระสําคัญ ของโครงการ เปาหมาย ดํา๒. การคัดเลือกสํานักงานที่ดินที่ไดรับรางวัลแบงการคัดเลือกเปน ๒ กลุม -กลุมที่ ๑ สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานคร และสํานักงานที่ดินจังหวัด -กลุมที่ ๒ สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครสาขา และสํานักงานที่ดินจังหวัด/ สาขา/สวนแยก แตละกลุมแบงเปน 4 ภาค การประเมินและคัดเลือกเบื้องตนโดยเจาพนักงานที่ดินจังหวัดและ ผูตรวจราชการกรมที่ดิน ตามหลักเกณฑและวิธีการที่กําหนด และ พิจารณาคัดเลือกสํานักงานที่ดินที่สมควรไดรับรางวัลโดยคณะกรรมการ พิจารณาคัดเลือกหองน้ําสะอาดแหงปของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ ๓. รางวัลที่ไดรับ มีดังนี้ เกียรติบัตรและปายประกาศเกียรติคุณ - รางวัลยอดเยี่ยมระดับประเทศ จํานวน 2 รางวัล (กลุมละ 1 รางวัล) - รางวัลยอดเยี่ยมระดับภาค จํานวน 8 รางวัล (ภาคละ 1 รางวัล/กลุม) เกียรติบัตรสําหรับรางวัลชมเชย จํานวน 24 รางวัล (ภาคละ 3 รางวัล/กลุม) เกียรติบัตรยกยองเจาหนาที่ผูทําความสะอาดหองน้ํา สําหรับ สํานักงานที่ดินที่ไดรับรางวัลยอดเยี่ยมระดับประเทศ


Click to View FlipBook Version