แผนปฏิบัติการกรมที่ดิน (แผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดิน) ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 Action Plan of the Department of Lands In Fiscal Year B.E.2566 Plan of Lands offices in Rendering Service to the People
คํานํา กรมที่ดินได้จัดทําแผนปฏิบัติการ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ประกอบด้วย แผนปฏิบัติการ 2 ฉบับ คือ แผนปฏิบัติการกรมที่ดิน (แผนภาพรวม) และแผนการให้บริการประชาชน ของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ บนพื้นฐานของยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2561 - 2580) แผนแม่บทภายใต้ ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566 - 2570) นโยบายรัฐบาล เพื่อให้ทุกหน่วยงานในสังกัดใช้เป็นกรอบทิศทาง และเป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน การติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานให้บังเกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ตลอดจนให้บรรลุภารกิจต่าง ๆ ด้วยความร่วมมือร่วมใจ บูรณาการการทํางานให้มีความสอดคล้อง เหมาะสม นํามาซึ่งการบรรลุผลสัมฤทธิ์ ตามเป้าประสงค์ของกรมที่ดิน กระทรวงมหาดไทยและรัฐบาล แผนปฏิบัติการกรมที่ดิน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับนี้ สําเร็จลงด้วยการ มีส่วนร่วมของทุกหน่วยงานในสังกัด จึงขอให้ทุกหน่วยงานตระหนักถึงความสําคัญของการบริหารจัดการ และการปฏิบัติงาน รวมทั้งเร่งดําเนินการ ร่วมแรงร่วมใจในการแปลงแผนไปสู่การปฏิบัติให้ลุล่วงบรรลุผล สําเร็จตามเป้าหมายที่กําหนด ทั้งนี้ ขอให้ทุกหน่วยงานใช้แผนปฏิบัติการ ฯ เป็นกรอบแนวทางในการบริหาร จัดการในภาพรวมของผู้บริหารทั้งในส่วนของการบริหารงานและบริหารงบประมาณ การกํากับติดตาม และประเมินผล เพื่อให้บุคลากรในสังกัดร่วมกันนําพาองค์การกรมที่ดินบรรลุเป้าประสงค์ตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัตถุประสงค์ ที่มุ่งหวังอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล กองแผนงาน กรมที่ดิน กุมภาพันธ์ 2566
สารบัญ หน้า ส่วนที่ 1 : ข้อมูลการนําองค์การ 1.1 วิสัยทัศน์ ภารกิจหลัก พันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ ค่านิยม วัฒนธรรมองค์การ 3 นโยบายและแนวทางการขับเคลื่อนภารกิจ กรมที่ดิน 1.2 โครงสร้างการแบ่งส่วนราชการ 6 1.3 แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงของแผนยุทธศาสตร์กับแผนปฏิบัติราชการกรมที่ดิน 7 ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566 - 2570) 1.4 แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ 8 แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ นโยบายรัฐบาลหลัก/เร่งด่วน ยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ เป้าหมายการให้บริการกระทรวง เป้าหมายการให้บริการหน่วยงาน ผลผลิต/โครงการ และกิจกรรมกรมที่ดิน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 1.5 ความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ระดับประเทศ นโยบายรัฐบาลกับแผนงาน/โครงการ 11 ของกรมที่ดิน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 1.6 ตารางเปรียบเทียบงบประมาณที่ได้รับ ในระดับผลผลิต/โครงการ 12 (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 - 2566) 1.7 ตารางสรุปงบประมาณจําแนกตามหมวดรายจ่าย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 15 1.8 ข้อมูลภาพรวมของสํานักงานที่ดิน 17 ส่วนที่ 2 : สาระสําคัญของแผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดิน 2.1 สรุปแผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดิน 25 และตารางแผนปฏิบัติการตามแผนงาน /โครงการ /งาน /กิจกรรม ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 2.2 การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 (ไม่รวมงบลงทุน) 33 ของสํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครและสาขา 2.3 การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 (ไม่รวมงบลงทุน) 35 ของสํานักงานที่ดินส่วนภูมิภาค แยกตามรายจังหวัด
สารบัญ หน้า 2.4 ปริมาณงานและการจัดเก็บรายได้ตามแผนปฏิบัติการกรมที่ดิน 39 (แผนการให้บริการประชาชน) ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 2.5 ตารางสรุปเป้าหมายการให้บริการและการจัดเก็บรายได้รวมทุกจังหวัด 43 กรุงเทพมหานคร 2.6 ตารางสรุปเป้าหมายการให้บริการและการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร 49 2.7 แผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครและสาขา 50 กลุ่มจังหวัดภาคกลาง 2.8 ตารางสรุปเป้าหมายการให้บริการและการจัดเก็บรายได้ของกลุ่มจังหวัดภาคกลาง 55 2.9 แผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินจังหวัด กลุ่มจังหวัดภาคกลาง 1) จังหวัดกาญจนบุรี 56 2) จังหวัดชัยนาท 58 3) จังหวัดนครนายก 60 4) จังหวัดนครปฐม 62 5) จังหวัดนนทบุรี 64 6) จังหวัดปทุมธานี 66 7) จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 68 8) จังหวัดพระนครศรีอยุธยา 70 9) จังหวัดเพชรบุรี 72 10) จังหวัดราชบุรี 74 11) จังหวัดลพบุรี 76 12) จังหวัดสมุทรปราการ 78 13) จังหวัดสมุทรสงคราม 80 14) จังหวัดสมุทรสาคร 82 15) จังหวัดสระบุรี 84 16) จังหวัดสิงห์บุรี 86 17) จังหวัดสุพรรณบุรี 88 18) จังหวัดอ่างทอง 90
สารบัญ หน้า กลุ่มจังหวัดภาคตะวันออก 2.10 ตารางสรุปเป้าหมายการให้บริการและการจัดเก็บรายได้ของกลุ่มจังหวัด 95 ภาคตะวันออก 2.11 แผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินจังหวัด..กลุ่มจังหวัดภาคตะวันออก 1) จังหวัดจันทบุรี 96 2) จังหวัดฉะเชิงเทรา 98 3) จังหวัดชลบุรี 100 4) จังหวัดตราด 102 5) จังหวัดปราจีนบุรี 104 6) จังหวัดระยอง 106 7) จังหวัดสระแก้ว 108 กลุ่มจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 2.12 ตารางสรุปเป้าหมายการให้บริการและการจัดเก็บรายได้ของกลุ่มจังหวัด 113 ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 2.13 แผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินจังหวัดกลุ่มจังหวัด ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 1) จังหวัดกาฬสินธุ์ 114 2) จังหวัดขอนแก่น 116 3) จังหวัดชัยภูมิ 118 4) จังหวัดนครพนม 120 5) จังหวัดนครราชสีมา 122 6) จังหวัดบึงกาฬ 124 7) จังหวัดบุรีรัมย์ 126 8) จังหวัดมหาสารคาม 128 9) จังหวัดมุกดาหาร 130 10) จังหวัดยโสธร 132 11) จังหวัดร้อยเอ็ด 134 12) จังหวัดเลย 136
สารบัญ หน้า 13) จังหวัดศรีสะเกษ 138 14) จังหวัดสกลนคร 140 15) จังหวัดสุรินทร์ 142 16) จังหวัดหนองคาย 144 17) จังหวัดหนองบัวลําภู 146 18) จังหวัดอํานาจเจริญ 148 19) จังหวัดอุดรธานี 150 20) จังหวัดอุบลราชธานี 152 กลุ่มจังหวัดภาคเหนือ 2.14 ตารางสรุปเป้าหมายการให้บริการและการจัดเก็บรายได้ของกลุ่มจังหวัดภาคเหนือ 157 2.15 แผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินจังหวัด กลุ่มจังหวัดภาคเหนือ 1) จังหวัดกําแพงเพชร 158 2) จังหวัดเชียงราย 160 3) จังหวัดเชียงใหม่ 162 4) จังหวัดตาก 164 5) จังหวัดนครสวรรค์ 166 6) จังหวัดน่าน 168 7) จังหวัดพะเยา 170 8) จังหวัดพิจิตร 172 9) จังหวัดพิษณุโลก 174 10) จังหวัดเพชรบูรณ์ 176 11) จังหวัดแพร่ 178 12) จังหวัดแม่ฮ่องสอน 180 13) จังหวัดลําปาง 182 14) จังหวัดลําพูน 184 15) จังหวัดสุโขทัย 186 16) จังหวัดอุตรดิตถ์ 188 17) จังหวัดอุทัยธานี 190
สารบัญ หน้า กลุ่มจังหวัดภาคใต้ 2.16 ตารางสรุปเป้าหมายการให้บริการและการจัดเก็บรายได้ของกลุ่มจังหวัดภาคใต้ 195 2.17 แผนการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินจังหวัด กลุ่มจังหวัดภาคใต้ 1) จังหวัดกระบี่ 196 2) จังหวัดชุมพร 198 3) จังหวัดตรัง 200 4) จังหวัดนครศรีธรรมราช 202 5) จังหวัดนราธิวาส 204 6) จังหวัดปัตตานี 206 7) จังหวัดพังงา 208 8) จังหวัดพัทลุง 210 9) จังหวัดภูเก็ต 212 10) จังหวัดยะลา 214 11) จังหวัดระนอง 216 12) จังหวัดสงขลา 218 13) จังหวัดสตูล 220 14) จังหวัดสุราษฎร์ธานี 222 ภาคผนวก ตารางสรุปและประมาณการจัดเก็บรายได้ของสํานักงานที่ดิน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 229 ตารางสรุปและประมาณการปริมาณงานของสํานักงานที่ดิน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 249
ส่วนที่ 1 ข้อมูลการนําองค์การ
"เป็นองค์กรชั้นนําในการคุ้มครองสิทธิด้านที่ดิน การจัดการข้อมูล ระบบแผนที่โดยใช้เทคโนโลยี ที่ทันสมัยและพัฒนาคุณภาพการบริการอย่างมีธรรมาภิบาล" • ภารกิจหน้าที่หลักของกรมที่ดิน กรมที่ดินมีภารกิจหลักเกี่ยวกับการคุ้มครองสิทธิในที่ดินของบุคคล และจัดการที่ดินของรัฐ โดยการรังวัดทําแผนที่ การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน การให้บริการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับ อสังหาริมทรัพย์ การส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และการบริหารจัดการข้อมูลสารสนเทศที่ดิน เพื่อให้บุคคล มีความมั่นคงในการถือครองที่ดิน และได้รับการบริการที่มีประสิทธิภาพ ตลอดจนการบริหารจัดการที่ดินของรัฐ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด โดยให้มีอํานาจหน้าที่ดังต่อไปนี้ 1) ดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายว่าด้วยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายว่าด้วย อาคารชุด กฎหมายว่าด้วยช่างรังวัดเอกชน กฎหมายว่าด้วยการเช่าอสังหาริมทรัพย์เพื่อพาณิชยกรรมและ อุตสาหกรรม และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง 2) ดําเนินการด้านกฎหมายตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายว่าด้วยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายว่าด้วยอาคารชุด กฎหมายว่าด้วยช่างรังวัดเอกชน กฎหมายว่าด้วยการเช่าอสังหาริมทรัพย์เพื่อพาณิชยกรรม และอุตสาหกรรม และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง 3) จัดทําและประสานแผนงานของกรมให้เป็นไปตามนโยบายของรัฐบาลและกระทรวง รวมทั้งกํากับ เร่งรัด ติดตาม และประเมินผลการปฏิบัติงานตามแผนงานของหน่วยงานในสังกัด ตลอดจน ดําเนินการเกี่ยวกับงานสถิติ ประมวลผล และวิเคราะห์ประเมินสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจของกรม 4) พัฒนาระบบ รูปแบบ และวิธีการเกี่ยวกับการบริหารงานที่ดินให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี 5) ดําเนินการบริหารจัดการข้อมูลสารสนเทศที่ดิน 6) ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกําหนดให้เป็นอํานาจหน้าที่ของกรม หรือตามที่รัฐมนตรี หรือคณะรัฐมนตรีมอบหมาย 1.1 วิสัยทัศน์ ภารกิจหลัก พันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ ค่านิยม วัฒนธรรมองค์การ
• พันธกิจกรมที่ดิน มีดังนี้ 1) คุ้มครองสิทธิด้านที่ดินแก่ประชาชนตามกฎหมาย 2) บูรณาการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการออกโฉนดที่ดินแก่ประชาชนอย่างมีเอกภาพ 3) เป็นศูนย์ข้อมูลที่ดินและแผนที่ของประเทศ ที่มีระบบฐานข้อมูลเป็นมาตรฐานเดียวกัน รองรับการใช้ประโยชน์ที่ดิน เพื่อการพัฒนาประเทศ ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และความมั่นคง 4) พัฒนาการให้บริการประชาชนด้านที่ดินด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์อย่างมีมาตรฐานสากล และส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพัฒนาประเทศ โดยบุคลากรที่มีธรรมาภิบาลและสมรรถนะสูง • ประเด็นยุทธศาสตร์ กรมที่ดิน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบการจัดการที่ดินของรัฐให้มีประสิทธิภาพ เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อประชาชนและประเทศชาติ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบการออกเอกสารสิทธิให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ทั่วประเทศ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาระบบข้อมูลขนาดใหญ่ด้านที่ดินและแผนที่ ให้มีศักยภาพ รองรับการพัฒนาประเทศและการบริการในระดับสากล ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 ยกระดับการบริการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและการบริการ ที่ทันสมัย และส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ที่เป็นเลิศ ในระดับสากล ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล 1 2 3 4 5
รู้หน้าที่ มีน้ําใจ ACCEPT ค่านิยมร่วมเพื่อพัฒนาระบบสารสนเทศที่ดิน สู่การเปลี่ยนแปลง รู้หน้าที่ มีน้ําใจ ใส่ใจงานบริการ รักษากฎระเบีย ค่านิยมกรมที่ดิน ค่านิยมร่วมเพื่อพัฒนาระบบสารสนเทศที่ดิน สู่การเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ กรมที่ดิน ใส่ใจงานบริการ รักษากฎระเบียบ ค่านิยมร่วมเพื่อพัฒนาระบบสารสนเทศที่ดิน สู่การเปลี่ยนแปลง
ผู้ตรวจราชการกรม Inspector รองอธิบดี Deputy Director General กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร PublicSector Development Group กลุ่มตรวจสอบภายใน Internal Audit Group ที่ปรึกษาด้านประสิทธิภาพ Advisor on Performance Efficiency ที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมสํารวจ Advisor on Survey Engineering รองอธิบดี Deputy Director General รองอธิบดี Deputy Director General รองอธิบดี Deputy Director General ราชการบริหารส่วนภูมิภาค Regional Administration สํานักงานที่ดินจังหวัดและสาขา Provincial Land Office/ Branch Land Office สํานักงานที่ดินอําเภอ District Land Office ราชการบริหารส่วนกลาง Central Administration สํานักจัดการที่ดินของรัฐ สํานักกฎหมาย Legal Affairs Bureau สํานักงานเลขานุการกรม สํานักงานคณะกรรมการช่างรังวัดเอกชน Private Surveyor Board Office กลุ่มงานปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหาร Improvement of Management Efficiency Group สํานักผู้ตรวจราชการกรมที่ดิน Inspection Office อธิบดี Director General 1.2 โครงสร้างการแบ่งส่วนราชการ สํานักงานที่ดินส่วนแยก สํานักมาตรฐานการออกหนังสือสําคัญ LandDocument Issuance Standard Bureau สํานักมาตรฐานและส่งเสริมการรังวัด Survey Standard and Promotion Bureau สํานักส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ Real Estate Business Promotion Bureau สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานคร Bangkok Metropolitan Land สํานักเทคโนโลยีสารสนเทศ Information Technology Bureau สํานักจัดการที่ดินของรัฐ Public Land Management Bureau สํานักมาตรฐานการทะเบียนที่ดิน Land Registry Standard Bureau สํานักงานเลขานุการกรม Office of the Secretaryof the Department กองเทคโนโลยีทําแผนที่ Mapping Technology Division กองการเจ้าหน้าที่ Personnel Division กองแผนงาน Planning Division กองการพิมพ์ Printing Division กองคลัง Finance Division กองฝึกอบรม Training Division กองพัสดุ Supply Division ศูนย์ข้อมูลแผนที่รูปแปลงที่ดิน Land Parcels Center ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริตกรมที่ดิน Department of Lands Anti-Corruption Operation Center กองตรวจราชการและเรื่องราวร้องทุกข์* Inspection of Grievances Division สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครสาขา 1. สาขาบางเขน 2. สาขาพระโขนง 3. สาขาบางกะปิ 4. สาขาบางกอกน้อย 5. สาขาบางขุนเทียน 6. สาขาธนบุรี 7. สาขาห้วยขวาง 8. สาขาหนองแขม * ตั้งกองตรวจราชการและเรื่องราวร้องทุกข์ (รวมสํานักงานตรวจราชการและศูนย์ดํารงธรรม) มีผลตั้งแต่ 5 พ.ค. 64 กลุ่มงานจริยธรรมกรมที่ดิน Ethics Protection Group of the Department ศูนย์ควบคุมและรักษาหลักฐานที่ดิน Land Archive Center สํานักงานที่ดินส่วนแยก Sub Branch Land Office ศูนย์ขับเคลื่อนงานจิตอาสากรมที่ดิน (ศข.จอส.ทด) 9. สาขาลาดพร้าว จัดตั้งตามมาตรา 13 แห่งประมวลกฎหมายที่ดิน 10. สาขาดอนเมือง 11. สาขาหนองจอก 12. สาขาบึงกุ่ม 13. สาขาประเวศ 14. สาขาลาดกระบัง 15. สาขามีนบุรี 16. สาขาจตุจักร หน่วยงานภายใน ส่วนราชการตามกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการ กรมที่ดิน กระทรวงมหาดไทย พ.ศ. 2557
"เป็นองค์กรชั้นนําในการคุ้มครองสิทธิด้านที่ดิน การจัดการข้อมูล ระบบแผนที่ โดยใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย และพัฒนาคุณภาพการบริการอย่างมีธรรมาภิบาล" 1. คุ้มครองสิทธิด้านที่ดินแก่ประชาชน ตามกฎหมาย 2. บูรณาการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการออกโฉนดที่ดินแก่ประชาชน อย่างมีเอกภาพ 3. เป็นศูนย์ข้อมูลที่ดินและแผนที่ ของประเทศที่มีระบบฐานข้อมูล เป็นมาตรฐานเดียวกันรองรับการใช้ ประโยชน์ที่ดินเพื่อการพัฒนาประเทศ ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และความมั่นคง 4. พัฒนาการให้บริการประชาชนด้านที่ดินด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์อย่างมีมาตรฐานสากล และส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพัฒนาประเทศ โดยบุคลากรที่มีธรรมาภิบาล และสมรรถนะสูง ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 วิสัยทัศน์ พันธกิจ ประเด็น 1.3 แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงของแผนยุทธศาสตร์กับแผนปฏิบัติราชการกรมที่ดิน ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566 - 2570) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบการจัดการที่ดินของรัฐ ให้มีประสิทธิภาพเกิดประโยชน์สูงสุด ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาระบบการออกเอกสารสิทธิ ใ้ป็ีัั่ป ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาระบบข้อมูลขนาดใหญ่ด้านที่ดิน และแผนที่ให้มีศักยภาพรองรับการพัฒนา ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 ยกระดับการบริการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล และการบริการที่ทันสมัยและส่งเสริมธรกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูง ประเด็น ยุทธศาสตร์
ูุ เพื่อประชาชนและประเทศชาติ ให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทัวประเทศ และแผนทใหมศกยภาพรองรบการพฒนา ประเทศและการบริการในระดับสากล และการบรการททนสมย และสงเสรมธุรกจ อสังหาริมทรัพย์ ที่เป็นเลิศในระดับสากล ประชาชนกลุ่มเป้าหมายมีคุณภาพชีวิต ที่ดีขึ้น ประชาชนมีความมั่นคง ในทรัพย์สินและสังคมสงบสุข ฐานข้อมูลด้านที่ดินถูกนําไปใช้ ประโยชน์ ในการพัฒนา ภูมิภาค เมือง อย่างสมดุล องค์กรสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวก ในการให้บริการแก่ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล 1. บริหารจัดการที่ดินของรัฐภายใต้ ฐานข้อมูลที่เป็นระบบดิจิทัล1. ยกระดับการออกเอกสารสิทธิ ในที่ดินด้วยระบบดาวเทียม โดยบูรณาการทุกภาคส่วน 2. สร้างมาตรฐานและบริหารจัดการ การออกเอกสารสิทธิอย่างมี ประสิทธิภาพ 1. พัฒนาฐานข้อมูลที่ดินและแผนที่ ให้เป็นมาตรฐานสากล 2. ยกระดับการรังวัดออกหนังสือ สําคัญสําหรับที่หลวงด้วยระบบ ดาวเทียมให้ครอบคลุมทั่วประเทศ โดยบูรณาการกับทุกภาคส่วน 1. พัฒนาและส่งเสริมการบริการ ประชาชน ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ 2.สร้างระบบการบริหารงานสู่การ เป็นองค์กรดิจิทัล และมีธรรมาภิบาล องค์กรสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวก ในการให้บริการแก่ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล 1. เสริมสร้างศักยภาพองค์กรเพื่อสร้าง มาตรฐานและภาพลักษณ์งานบริการที่ดี 2. พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะและ ทัศนคติ ที่พร้อมรับกาiเปลี่ยนแปลง ควบคู่คุณธรรม 3. การพัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและ มีธรรมาธิบาล เป้า ประสงค์ กลยุทธ์
1.4 แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ นโยบายรัฐบาลหลัก/เร่งด่วน ยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ เป้าหมายการให้บริการกระทรวง เป้าหมายการให้บริการหน่วยงาน ผลผลิต/โครงการ และกิจกรรมกรมที่ดิน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ยุทธศาสตร์ชาติ 1. ด้านความมั่นคง 1.2 การป้องกันและ แก้ไขปัญหา ที่มีผลกระทบ ต่อความมั่นคง แผนแม่บทฯ/ แผนแม่บทย่อย 1. ความมั่นคง 1.2 การป้องกันและแก้ไข ปัญหาที่มีผลกระทบ ต่อความมั่นคง แผนพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคมแห่งชาติ ฉบับ 13 ยุทธศาสตร์ จัดสรรงบประมาณเป้าหมายการให้บริการกระทรวงเป้าหมายการให้บริการ หน่วยงานผลผลิต/โครงการกิจกรรม 4. ด้านการสร้าง โอกาสและความ เสมอภาคทางสังคม 4.3การเสริมสร้าง 15. พลังทางสังคม 15.1 การเสริมสร้าง ทุนทางสังคม หมุดหมาย 9 ไทยมีความยากจน ข้ามรุ่นลดลงและมี ความคุ้มครองทางสังคม 1. ด้านความมั่นคง แผนงานบูรณาการขับเคลื่อน การแก้ไขปัญหาจังหวัด ชายแดนภาคใต้ 4. ด้านการสร้างโอกาสและ ความเสมอภาคทางสังคม แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร้างพลังทางสังคม ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สินและสังคมสงบสุข (บูรณาการ) ประชาชนมีคุณภาพและชุมชน เข้มแข็ง (ยุทธศาสตร์) ประชาชนมีความมั่นคง ในทรัพย์สิน และสังคมสงบสุข (บูรณาการ) คก. พัฒนาตาม ศักยภาพของพื้นที่ตําบลมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน (สนส.) นโยบายรัฐบาล หลัก/เร่งด่วน (น.หลัก) 2. การสร้างความ มั่นคงและความปลอดภัย ของประเทศและความสงบ สุขของประเทศ 2.4 สร้างความสงบและ ความปลอดภัยตั้งแต่ระดับ ชุมชน (น.เร่งด่วน) 1. การแก้ไข ปัญหาในการดํารงชีวิต ของประชาชน (น.หลัก) 7. การพัฒนาสร้าง ความเข้มแข็งจากฐานราก 7.2 สร้างความเข้มแข็ง ของชุมชน หมุดหมาย 9 ไทยมีความยากจน ข้ามรุ่นลดลงและมี ความคุ้มครองทางสังคม ที่เพียงพอเหมาะสม ประชาชนกลุ่มเป้าหมาย มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น (ยุทธศาสตร์) 1. คก.จัดที่ดินเพื่อลด ความเหลื่อมล้ํา ทางสังคม - สนับสนุน คทช.จังหวัดในการจัดที่ดิน ทํากินให้ชมชนตามนโยบายรัฐบาล (สจร.) - จัดทําข้อมูลที่ดินเพื่อการจัดที่ดิน ตามนโยบาย คทช. (ศรท.) - จัดที่ดินทํากินและที่อยู่อาศัยให้กับ ประชาชนที่ยากจน (สจร.) - บริหารจัดการการใช้ประโยชน์ในที่ดิน สาธารณประโยชน์ที่มีการบุกรุกเพื่อขจัด ความยากจนและพัฒนาชนบท (สจร.) - การดําเนินงานของคณะกรรมการ จัดที่ดินและคณะอนุกรรมการพิจารณา กลั่นกรอง เพื่อนําเสนอคณะกรรมการ4.3การเสริมสร้าง พลังทางสังคม ความคุ้มครองทางสังคม ที่เพียงพอเหมาะสม เสริมสร้างพลังทางสังคม ของชุมชน 7.2.3 แก้ไขปัญหาที่อยู่อาศัย ที่ดินทํากิน สร้างชุมชนที่น่าอยู่ กลั่นกรอง เพื่อนําเสนอคณะกรรมการ จัดที่ดิน (สจร.) - เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัด
5. ด้านการสร้าง การเติบโตบน คุณภาพชีวิต ที่เป็นมิตร ต่อสิ่งแวดล้อม 5.1 สร้างการ เติบโตอย่างยั่งยืน บนสังคมเศรษฐกิจ สีเขียว 18. การเติบโตอย่าง ยั่งยืน 18.1 การสร้างการ เติบโตอย่างยั่งยืนบน สังคมเศรษฐกิจสีเขียว หมุดหมาย 8 ไทยมีพื้นที่และเมือง อัจฉริยะที่น่าอยู่ ปลอดภัย เติบโตได้อย่างยั่งยืน 5. ด้านการสร้างการเติบโต บนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตร ต่อสิ่งแวดล้อม แผนงานยุทธศาสตร์ สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน อนุรักษ์ ฟื้นฟู และป้องกัน การทําลายทรัพยากร ธรรมชาติ ภูมิภาค เมือง และพื้นที่เศรษฐกิจ มีความสามารถในการแข่งขัน และได้รับการพัฒนาอย่างสมดุล คก. เพิ่มประสิทธิภาพ การรังวัดที่ดินด้วยระบบ ดาวเทียม เพิ่มประสิทธิภาพการรังวัดที่ดินด้วยระบบ ดาวเทียม (กทผ.) (น.หลัก) 10. การฟื้นฟู ทรัพยากรธรรมชาติและ การรักษาสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้าง การเติบโตอย่างยั่งยืน 10.1 ปกป้อง รักษา ฟื้นฟู ทรัพยากรป่าไม้และสัตว์ป่า (น.เร่งด่วน) 1. การแก้ไขปัญหา ในการดํารงชีวิตของประชาชน - ปรับปรุงระบบที่ดินทํากิน ให้เกษตรกรสามารถเข้าถึงได้ และจัดทําแนวเขตการกําหนดสิทธิ และการจัดการสิทธิในที่ดิน ของเกษตรกรที่เหมาะสม คก. รังวัดออกและ ตรวจสอบหนังสือสําคัญ สําหรับที่หลวงและ ควบคุมคุ้มครองที่ดิน รังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญ สําหรับที่หลวงและควบคุมคุ้มครองที่ดิน ของรัฐ (สจร.) ฐานข้อมูลด้านที่ดิน ถูกนําไปใช้ประโยชน์ในการ พัฒนาภูมิภาคเมืองอย่าง สมดุล (ยุทธศาสตร์) คก. พัฒนาฐานข้อมูล ด้านที่ดินเพื่อเพิ่ม ศักยภาพในการพัฒนา ประเทศ - พัฒนาฐานข้อมูลที่ดินและแผนที่ รูปแปลงที่ดินให้เป็นมาตราฐานเดียวกัน (กทผ.) - จัดทําฐานข้อมูลแนวเขตทาง สาธารณประโยชน์มาตราส่วน 1:4,000 (ศรท.) - จัดทําฐานข้อมูลที่เขา ที่ภูเขา และพื้นที่ ลาดชันเฉลี่ยเกิน 35% (ศรท.) - จัดทําฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศในที่ดิน ของรัฐ (ศรท.) รูปแปลงโฉนดที่ดินให้เป็นมาตรฐาน เดียวกันให้ครอบคลุมทั่วประเทศ (สนส.) - บริหารจัดการเพื่อสํารวจและตรวจสอบ ข้อมูลที่ดินที่ได้รับแจ้งจากประชาชน (ศรท.) - (ย่อย) จัดการข้อมูลเพื่อเดินสํารวจ ออกโฉนดที่ดินแบบมีส่วนร่วม (สนส.) - จัดสร้างและให้บริการระวางแผนที่ ภาพถ่ายทางอากาศเชิงเลข (กทผ.) 2. คก.เดินสํารวจ ออกโฉนดที่ดิน เพื่อกระจาย การถือครองที่ดิน อย่างเป็นธรรม
6. ด้านการปรับ สมดุลและพัฒนา ระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ 6.1 ภาครัฐที่ยึด ประชาชน เป็นศูนย์กลาง ตอบสนอง ความต้องการ และให้บริการ อย่างสะดวก รวดเร็ว โปร่งใส 20. การบริการ ประชาชนและ ประสิทธิภาพภาครัฐ 20.1 การพัฒนา บริการประชาชน คก. ฝึกอบรมเพิ่มขีด ความสามารถและสร้าง ความพร้อมของบุคลากร เพื่อส่งเสริมรัฐบาลดิจิทัล คก. พัฒนาแพลตฟอร์มการ ให้บริการการใช้ประโยชน์ ที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ของประเทศไทย นําเข้าข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียน 6. ด้านการปรับออนไลน์ (สทส.) สมดุลและพัฒนา ระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ 6.4 ภาครัฐมี ความทันสมัย (น.หลัก) 11. การปฏิรูป การบริหารจัดการภาครัฐ 11.1 พัฒนาศักยภาพ ของจนท.รองรับบริบท การเปลี่ยนแปลง และ ตอบสนองความต้องการ ของประชาชนได้อย่าง ทันท่วงที ยุทธศาสตร์ชาติแผนแม่บทฯ/ แผนแม่บทย่อยแผนพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคมแห่งชาติ ฉบับ 13.ยุทธศาสตร์ จัดสรรงบประมาณเป้าหมายการให้บริการกระทรวงเป้าหมายการให้บริการ หน่วยงานนโยบายรัฐบาลหลัก/เร่งด่วนผลผลิต/โครงการกิจกรรม ฝึกอบรมเพิ่มขีดความสามารถ และสร้างความพร้อมของบุคลากร เพื่อส่งเสริมรัฐบาลดิจิทัล (สทส.) องค์กรสมรรถนะสูง ตอบโจทย์ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล (บูรณาการ) องค์กรสมรรถนะสูง ตอบโจทย์ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล (บูรณาการ) 6. ด้านการปรับสมดุล และพัฒนาระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ แผนงานบูรณาการรัฐบาล ดิจิทัล (น.หลัก) 11. การปฏิรูป การบริหารจัดการภาครัฐ 11.2 ปรับเปลี่ยนกระบวน การอนุมัติ อนุญาตของทาง ราชการที่มีความสําคัญต่อการ ประกอบธุรกิจและดําเนินชีวิต ของประชาชนให้เป็นระบบ ดิจิทัล 6. ด้านการปรับสมดุล และพัฒนาระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ การให้บริการค้นหาช้อมูลอาคารชุด แบบ 3 มิติ ในระบบอินเทอร์เน็ต (ศรท.) คก. จัดการข้อมูลที่ดิน เพื่อการจดทะเบียน ออนไลน์ทั่วประเทศนําเข้าข้อมูลภาพลักษณ์หลักฐาน การรังวัดของสํานักงานที่ดิน (สมส.) เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ องค์กรสมรรถนะสูง ตอบโจทย์ประชาชน หมุดหมาย 12 ไทยมีกําลังคนสมรรถนะ สูงมุ่งเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ตอบโจทย์การพัฒนาแห่ง อนาคต หมุดหมาย 13 ไทยมี ภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และ ตอบโจทย์ประชาชน องค์กรสมรรถนะสูง ตอบโจทย์ประชาชน ดิจิทัลจัดการภาครัฐ แผนงานยุทธศาสตร์ พัฒนาบริการประชาชน และการพัฒนประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ ของสํานักงานที่ดินตามโครงการ พัฒนาระบบสารสนเทศที่ดินระยะ ที่ 1 รองรับการจดทะเบียน ตอบโจทย์ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล (ยุทธศาสตร์) ตอบโจทย์ประชาชน ตอบโจทย์ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล (ยุทธศาสตร์)
(น.เร่งหลัก) 11. การปฏิรูปการ บริหารจัดการภาคัฐ 11.5 ส่งเสริมระบบธรรมาภิบาล ในการบริหารจัดการภาครัฐ คก. ก่อสร้างอาคารศูนย์ สารสนเทศที่ดิน กรมที่ดินสร้างศูนย์สารสนเทศที่ดินกรมที่ดิน (สทส.) ภาครัฐ คก. เพิ่มประสิทฺธิภาพ การให้บริการของ สํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ สํานักงานที่ดิน อิเล็กทรอนิกส์ ต่างสํานักงาน (สทส.) สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์ (สทส.) พัฒนาระบบให้บริการอิเล็กทรอนิกส์ (สทส.) พัฒนาระบบบริการในสํานักงานที่ดิน ด้วยเทคโนโลยีและเครื่องมือทันสมัย (สทส.) เตรียมความพร้อมสํานักงานที่ดิน อิเล็กทรอนิกส์แบบ online (สทส.) คก. เพิ่มประสิทธิภาพ การบริการด้านการรังวัด เพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายรังวัด สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ ส่วนแยก (สมส.) เร่งรัดงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน (สมส.) จัดสร้างหลักเขตที่ดินเพื่อใช้ ในงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน (กผ./ สนง.ที่ดิน) (น.เร่งด่วน) 10. การพัฒนา ระบบการให้บริการประชาชน - พัฒนาระบบจัดเก็บและ เปิดเผยข้อมูลของภาครัฐ ปรับปรุงระบบการอนุมัติ และอนุญาตของทางราชการ ที่สําคัญให้เป็นระบบดิจิทัล ทั้งบุคคลและนิติบุคคล ลดภาระค่าใช้จ่ายของ ประชาชน ลดขั้นตอน ที่ยุ่งยากเกินความจําเป็น ลดข้อจํากัดด้านกฎหมาย ที่เป็นปัญหาอุปสรรคต่อการ ทําธุรกิจและการดํารงชีวิต ของประชาชน
องค์กรสมรรถนะสูง ตอบโจทย์ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล (ยุทธศาสตร์) คก. สนับสนุนการพัฒนา ประสิทธิภาพการบริหาร ราชการ - ปรับปรุงระบบการดูแลหลักฐาน ทางทะเบียนที่ดิน (กผ./ส.ที่ดิน) - สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพ การบริหารราชการ (กผ./ส.ที่ดิน) - ปรับปรุงมาตรฐานสิ่งอํานวย ความสะดวกเพื่อบริการประชาชน (กผ./ส.ที่ดิน) - พัฒนาประสิทธิภาพการบริการ ประชาชน 5 จังหวัดชายแดน ภาคใต้ (พื้นที่ 5 จังหวัด ตามพระราชบัญญัติการบริหาร ราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553 ได้แก่ จังหวัดปัตตานี ยะลา นราธิวาส สตูล และสงขลา) (กผ./ส.ที่ดิน) - สนับสนุนการให้บริการ ในสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ GECC (กผ./ส.ที่ดิน) - (ย่อย) พัฒนารูปแบบงานพิมพ์ ยุทธศาสตร์ชาติแผนแม่บทฯ/ แผนแม่บทย่อยแผนพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคมแห่งชาติ ฉบับ 13.นโยบายรัฐบาล หลัก/เร่งด่วนยุทธศาสตร์ จัดสรรงบประมาณเป้าหมายการให้บริการกระทรวงเป้าหมายการให้บริการ หน่วยงานผลผลิต/โครงการกิจกรรม (น.หลัก) 11. การปฏิรูป การบริหารจัดการภาครัฐ 11.5 ส่งเสริมระบบธรรมา ภิบาลในการบริหารจัดการ ภาครัฐ 6. ด้านการปรับสมดุล และพัฒนาระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ แผนงานยุทธศาสตร์ พัฒนาบริการประชาชนและ การพัฒนาประสิทธิภาพ ภาครัฐ 6. ด้านการปรับ สมดุลและพัฒนา ระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ 6.1 ภาครัฐที่ยึด ประชาชนเป็น ศูนย์กลางตอบสนอง ความต้องการ และ ให้บริการอย่าง สะดวก รวดเร็ว โปร่งใส 20. การบริการ ประชาชนและ ประสิทธิภาพภาครัฐ 20.1 การพัฒนา บริการประชาชน หมุดหมาย 13 ไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และ ตอบโจทย์ประชาชน องค์กรสมรรถนะสูง ตอบโจทย์ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล (ยุทธศาสตร์) - (ย่อย) พัฒนารูปแบบงานพิมพ์ กรมที่ดิน (กพ.) - เพิ่มประสิทธิภาพระบบการดูแล ่
ผผ. งานด้านทะเบียน และรังวัดที่ดินที่ ให้บริการแก่ประชาชน หลักฐานทางทะเบียนที่ดิน (กผ./ส.ที่ดิน) - บริการด้านทะเบียนที่ดิน ในสํานักงานที่ดิน (กผ./ส.ที่ดิน) - (ย่อย) ปรับปรุงสถานที่ให้บริการ ประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์ - บริการด้านรังวัดที่ดิน ในสํานักงานที่ดิน (กผ./ส.ที่ดิน) - (ย่อย) พัฒนาปรับปรุงระบบ การรังวัดในสํานักงานที่ดิน (กผ./ส.ที่ดิน) ผผ.ค่าใช้จ่ายเพื่อการ บริหารทรัพยากรบุคคล ขององค์กร ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหาร ทรัพยากรบุคคลขององค์กร เพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการ ดําเนินการภาครัฐ เพื่อเป็นค่าใช้จ่ายบุคลากร ภาครัฐการบริหาร ทรัพยากรบุคคล ขององค์กร6. ด้านการปรับสมดุลและ พัฒนาระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ แผนงานบุคลากรภาครัฐ6. ด้านการปรับ สมดุลและพัฒนา ระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ20. การบริการ ประชาชนและ ประสิทธิภาพภาครัฐ 20.1 การพัฒนา บริการประชาชนหมุดหมาย 13 ไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และ ตอบโจทย์ประชาชน
1.5 แผนภูมิความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ของแผนระดับต่าง ๆ กับแผนงาน/โครงการของกรมที่ดิน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 1. ด้านความมั่นคง4. ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม5. ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม แผนแม่บทฯ แผนฯ 13 1. ความมั่นคง15. พลังทางสังคม18. การเติบโตอย่างยั่งยืน หมุดหมายที่ 8 ไทยมีพื้นที่และเมืองอัจฉริยะที่น่าอยู่ ปลอดภัย เติบโตได้อย่างยั่นยืน ยุทธฯ มท.1. การเสริมสร้างความสงบเรียบร้อยและความมั่นคงภายใน3. การพัฒนาภูมิภาค เมือง และพื้นที่เศรษฐกิจ ให้เติบโตอย่างสมดุล4. การพัฒนาองค์กรให้พร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลง หมุดหมายที่ 9 ไทยมีความยากจนข้ามรุ่นลดลง และคนไทยทุกคนมีความคุ้มครองทางสังคมที่เพียงพอ เหมาะสม ยุทธฯ ทด. 1. พัฒนาระบบการจัดการที่ดินของรัฐให้มีประสิทธิภาพเกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อประชาชนและประเทศชาติ2 พัฒนาระบบการออกเอกสารสิทธิให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทั่วประเทศ เป้าประสงค์ ประชาชนกลุ่มเป้าหมายมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น กลยุทธ์ บริหารจัดการที่ดินของรัฐภายใต้ฐานข้อมูลที่เป็นระบบดิจิทัล 1. สนับสนุน คทช. จังหวัด ในการจัดที่ดินทํากินให้ชุมชนตามนโยบายรัฐบาล 2.จัดทําข้อมูลที่ดินเพื่อการจัดที่ดินตามนโยบายคณะกรรมการนโยบายที่ดิน เป้าประสงค์ ประชาชนมีความมั่นคงในทรัพย์สินและสังคมสงบสุข กลยุทธ์ ยกระดับการออกเอกสารสิทธิในที่ดินด้วยระบบดาวเทียมโดยบูรณาการ ทุกภาคส่วน 1. ตําบลมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน 2.เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดินให้เป็นมาตรฐานเดียวกันให้ เป้าประสงค์ องค์กรสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวกในการให้บริการแก่ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล กลยุทธ์ เสริมสร้างศักยภาพองค์กรเพื่อสร้างมาตรฐานและภาพลักษณ์งานบริการที่ดี 1. บริการด้านทะเบียนที่ดินในสํานักงานที่ดิน 2. ปรับปรุงสถานที่ให้บริการประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์ 6. ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ 20. การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ 5. พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล หมุดหมายที่ 12 ไทยมีกําลังคนสมรรถนะสูงมุ่งเรียนรู้ อย่างต่อเนื่อง ตอบโจทย์การพัฒนาแห่งอนาคต หมุดหมายที่ 13 ไทยมีภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน 21. การต่อต้านการทุจริต และประพฤติมิชอบ 2. การลดความเหลื่อมล้ําทางสังคม สร้างความเข้มแข็ง ของชุมชน และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก 2.จัดทําข้อมูลที่ดินเพื่อการจัดที่ดินตามนโยบายคณะกรรมการนโยบายที่ดิน แห่งชาติ (คทช.) 3. จัดที่ดินทํากินและที่อยู่อาศัยให้กับประชาชนที่ยากจน 4. บริหารจัดการการใช้ประโยชน์ในที่ดินสาธารณประโยชน์ที่มีการบุกรุกเพื่อขจัด 2.เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดินให้เป็นมาตรฐานเดียวกันให้ ครอบคลุมทั่วประเทศ 3. บริหารจัดการเพื่อสํารวจและตรวจสอบข้อมูลที่ดินที่ได้รับแจ้งจากประชาชน ั้ื่ิํโี่ิี่่ 2. ปรับปรุงสถานที่ให้บริการประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์ 3. บริการด้านรังวัดที่ดินในสํานักงานที่ดิน 4. พัฒนาปรับปรุงระบบการรังวัดในสํานักงานที่ดิน 5เพิ่มปรสิทธิภาพรบบการดแลหลักฐานทางทเบียนที่ดิน
3. พัฒนาระบบข้อมูลขนาดใหญ่ด้านที่ดิน และแผนที่ให้มีศักยภาพรองรับการ พัฒนาประเทศและการบริการในระดับสากล4. ยกระดับการบริการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล และการบริการที่ทันสมัย และส่งเสริม ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นเลิศในระดับสากล ความยากจนและพัฒนาชนบท 5. การดําเนินงานของคณะกรรมการจัดที่ดิน และคณะอนุกรรมการพิจารณา กลั่นกรองเพื่อนําเสนอคณะกรรมการจัดที่ดิน เป้าประสงค์/ กลยุทธ์/ กิจกรรม หลัก/ กิจกรรม สนับสนุน 4. จัดการข้อมูลเพือเดินสํารวจออกโฉนดทีดินแบบมีส่วนร่วม กลยุทธ์ สร้างมาตรฐานและบริหารจัดการการออกเอกสารสิทธิอย่างมีประสิทธิภาพ 1. จัดสร้างและให้บริการระวางแผนที่ภาพถ่ายทางอากาศเชิงเลข 2. จัดทํามาตรฐานและพิจารณาการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน เป้าประสงค์ ฐานข้อมูลด้านที่ดินถูกนําไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนา ภูมิภาค เมือง อย่างสมดุล กลยุทธ์ พัฒนาฐานข้อมูลที่ดินและแผนที่ให้เป็นมาตรฐานสากล 1. เพิ่มประสิทธิภาพการรังวัดที่ดินด้วยระบบดาวเทียม 2. พัฒนาฐานข้อมูลที่ดินและแผนที่รูปแปลงที่ดินให้เป็นระบบมาตรฐานเดียวกัน 3. จัดทําฐานข้อมูลแนวเขตทางสาธารณประโยชน์ มาตราส่วน 1 : 4000 4. จัดทําฐานข้อมูลที่เขา ที่ภูเขา และพื้นที่ลาดชัน เฉลี่ยเกิน 35 เปอร์เซ็นต์ 5. จัดทําฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศในที่ดินของรัฐ 6. จัดทําแผนที่เพื่อแก้ไขปัญหาการทับซ้อนแนวเขตที่ดินของรัฐ กลยุทธ์ ยกระดับการรังวัดออกหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงด้วยระบบดาวเทียม ให้ครอบคลุมทั่วประเทศ โดยบูรณาการกับทุกภาคส่วน 1. รังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงและควบคุมคุ้มครอง ที่ดินของรัฐ 5. เพมประสทธภาพระบบการดูแลหลกฐานทางทะเบยนทดน 6. ปรับปรุงระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน 7. ปรับปรุงมาตรฐานสิ่งอํานวยความสะดวกเพื่อบริการประชาชน 8. สนับสนุนการให้บริการในสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ GECC 9. พัฒนาประสิทธิภาพการบริการประชาชนใน 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ (พื้นที่ 5 จังหวัด ตามพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553 ได้แก่ จังหวัดปัตตานี ยะลา นราธิวาส สตูล และสงขลา) 10. สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการ 11. พัฒนารูปแบบงานพิมพ์ของกรมที่ดิน กลยุทธ์ พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะและทัศนคติ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงควบคู่คุณธรรม 1. ฝึกอบรมเพิ่มขีดความสามารถและสร้างความพร้อมของบุคลากรเพื่อส่งเสริมรัฐบาลดิจิทัล กลยุทธ์ การพัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาธิบาล 1. งานอํานวยการบริหารและประชาสัมพันธ์ 2. งานบริหารงานบุคคล 3. งานการเงินและบัญชี 4. งานด้านการพิมพ์ 5. งานด้านกฎหมาย 6. งานด้านแผนและติดตามประเมินผล 7. งานพัฒนาบุคลากร 8. งานด้านการพัสดุ 9. งานส่งเสริมและกํากับการรังวัดเอกชน 10. งานพัฒนาและบริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ 11. งานกําหนดมาตรฐานและส่งเสริมการรังวัด 12. งานวางมาตรฐานกระบวนงานทะเบียนสิทธิและนิติกรรม 13. งานส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ 14. งานตรวจราชการ เป้าประสงค์ องค์กรสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวก ในการให้บริการแก่ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล กลยุทธ์ พัฒนาและส่งเสริมการบริการประชาชนด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ 1. การให้บริการค้นหาข้อมูลอาคารชุดแบบ 3 มิติ ในระบบอินเทอร์เน็ต 2. เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของสํานักงานที่ดิน ตามโครงการพัฒนาระบบ สารสนเทศที่ดินระยะที่ 1 รองรับการจดทะเบียนต่างสํานักงานที่ดิน 3. สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์ 4. พัฒนาระบบให้บริการอิเล็กทรอนิกส์ 5. พัฒนาระบบบริการในสํานักงานที่ดินด้วยเทคโนโลยีและเครื่องมือทันสมัย กลยุทธ์ สร้างระบบการบริหารงานสู่การเป็นองค์กรดิจิทัล 1. นําเข้าข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียนออนไลน์ 2. นําเข้าข้อมูลภาพลักษณ์หลักฐานการรังวัดของสํานักงานที่ดิน 3. เพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายรังวัดสํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 4. เร่งรัดงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน 5. จัดสร้างหลักเขตที่ดินเพื่อใช้ในงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน 6. สร้างศูนย์สารสนเทศที่ดิน กรมที่ดิน 7. เตรียมความพร้อมสํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์แบบ Online 15. งานตรวจราชการและเรื่องราวร้องทุกข์ 16 งานพัฒนาระบบบริหารและส่งเสริม ประสิทธิภาพ 17. งานตรวจสอบภายใน 18.งานป้องกันและปราบปรามการทุจริต งานส่งเสริมและคุ้มครองจริยธรรม
2564 2565 (%)เพิ่ม/ลด 2566 (%)เพิ่ม/ลด ล้านบาท 6,936.7755 6,514.5008 -6.09 6,597.8165 1.28 โครงการ พัฒนาตามศักยภาพของพื้นที่ 1 แปลง 14,000 5,500 -60.71 14,000 154.55 ล้านบาท 50.4719 21.2312 -57.93 47.1137 121.91 กิจกรรม ตําบลมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน แปลง 14,000 5,500 -60.71 14,000 154.55 ล้านบาท 50.4719 21.2312 -57.93 47.1137 121.91 โครงการ สร้างเครื่องมือและแพลตฟอร์มกลาง ล้านแปลง/แห่ง 34/7,774 100 ล้านบาท 81.6810 100 กิจกรรม บูรณาการทะเบียนทรัพย์สิน (กรมที่ดิน) ล้านแปลง/แห่ง 34/7,774 100 ล้านบาท 81.6810 100 โครงการ ฝึกอบรมเพิ่มขีดความสามารถและสร้างความพร้อม คน 14 100 ของบุคลากรเพื่อส่งเสริมรัฐบาลดิจิทัล ล้านบาท 0.2909 100 กิจกรรม ฝึกอบรมเพิ่มขีดความสามารถและสร้างความพร้อมของบุคลากร คน 14 100 เพื่อส่งเสริมรัฐบาลดิจิทัล ล้านบาท 0.2909 100 โครงการ ส่งเสริมธรรมาภิบาล และต่อต้านการทุจริตประพฤติมิชอบ ร้อยละ 100 กรมที่ดิน ล้านบาท 1.4250 กิจกรรม เสริมสร้างความรู้และจิตสํานึกในการป้องกันการทุจริต ร้อยละ 100 และประพฤติมิชอบ ล้านบาท 1.4250 โครงการ จัดที่ดินเพื่อลดความเหลื่อมล้ําทางสังคม แปลง 14,100 100 ล้านบาท 146.6228 100 กิจกรรม สนับสนุน คทช. จังหวัดในการจัดที่ดินทํากินให้ชุมชนตามนโยบายรัฐบาล 2 ราย 11,900 10,000 -15.97 - - ล้านบาท 14.8792 9.6067 -35.44 - - แปลง - - - 11,000 100 ล้านบาท - - - 12.5839 30.99 กิจกรรม จัดทําข้อมูลที่ดินเพื่อการจัดที่ดินตามนโยบายคณะกรรมการ ราย/ระวาง 14000/- 13000/- -7.14 10,000/3,000 -23.08/100 นโยบายที่ดินแห่งชาติ (คทช.) ล้านบาท 1.9500 3.1395 61.00 1.9900 -36.61 กิจกรรม จัดที่ดินทํากินและที่อยู่อาศัยให้กับประชาชนที่ยากจน แปลง 2,500 2,100 -16.00 2,100 0.00 ล้านบาท 47.2378 77.2931 63.63 87.7708 13.56 กิจกรรม บริหารจัดการการใช้ประโยชน์ในที่ดินสาธารณประโยชน์ที่มีการบุกรุก แปลง 1,300 1,300 0.00 1,000 -23.08 เพื่อขจัดความยากจน และพัฒนาชนบท 3 ล้านบาท 55.3895 43.4324 -21.59 43.5905 0.36 กิจกรรม การดําเนินงานของคณะกรรมการจัดที่ดิน และคณะอนุกรรมการ ครั้ง 20 100 - - พิจารณากลั่นกรองเพื่อนําเสนอคณะกรรมการจัดที่ดิน 4 ล้านบาท 0.5805 100 - - เรื่อง - - 15 100 ล้านบาท - - 0.6876 18.45 โครงการ เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินเพื่อกระจายการถือครองที่ดินอย่างเป็นธรรม ร้อยละ 80 100 ล้านบาท 139.4803 100 กิจกรรม เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดินให้เป็น แปลง 62,000 38,000 -38.71 38,000 0.00 มาตรฐานเดียวกันให้ครอบคลุมทั่วประเทศ 5 ล้านบาท 135.6025 96.8567 -28.57 104.4452 7.83 กิจกรรม บริหารจัดการเพื่อสํารวจและตรวจสอบข้อมูลที่ดินที่ได้รับแจ้งจากประชาชน ร้อยละ 100 100 ล้านบาท 0.4080 100 กิจกรรมย่อย จัดการข้อมูลเพื่อเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินแบบมีส่วนร่วม แปลง 100,000 100 ล้านบาท 0.5400 100 กิจกรรม จัดสร้างและให้บริการระวางแผนที่ภาพถ่ายทางอากาศเชิงเลข 6 ระวาง 11,000 10,000 -9.09 6,000 -40.00 ล้านบาท 37.2913 35.5784 -4.59 34.0871 -4.19 โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการรังวัดที่ดินด้วยระบบดาวเทียม สํานักงาน/จังหวัด 59/10 101/10 71.19/- 47/8 -53.47/-20 ล้านบาท 261.2596 194.5030 -25.55 58.2663 -70.04 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพการรังวัดที่ดินด้วยระบบดาวเทียม สํานักงาน/จังหวัด 59/10 101/10 71.19/- 47/8 -53.47/-20 ล้านบาท 261.2596 194.5030 -25.55 58.2663 -70.04 โครงการ พัฒนาฐานข้อมูลด้านที่ดินเพื่อเพิ่มศักยภาพในการพัฒนาประเทศ หน่วยงาน 15 100 ล้านบาท 24.2081 100 กิจกรรม พัฒนาฐานข้อมูลที่ดินและแผนที่รูปแปลงที่ดินให้เป็นระบบมาตรฐานเดียวกัน 7 แปลง 72,000 66,000 -8.33 300,000 354.55 ล้านบาท 1.4575 1.3098 -10.13 6.1530 369.77 กิจกรรม จัดทําฐานข้อมูลแนวเขตทางสาธารณประโยชน์ มาตราส่วน 1 : 4000 8 กิโลเมตร 100,000 100,000 0.00 250,000 150.00 ล้านบาท 1.4715 1.6332 10.99 5.9917 266.87 กิจกรรม จัดทําฐานข้อมูลที่เขา ที่ภูเขา และพื้นที่ลาดชัน เฉลี่ยเกิน 35 เปอร์เซ็นต์ จังหวัด 5 100 10 100.00 ล้านบาท 0.1650 100 3.1740 1,823.64 1.6 ตารางเปรียบเทียบงบประมาณที่ได้รับ ในระดับผลผลิต/โครงการ (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 - 2566) ผลผลิต/โครงการ/กิจกรรม หน่วยนับ เป้าหมาย / งบประมาณ
2564 2565 (%)เพิ่ม/ลด 2566 (%)เพิ่ม/ลด ผลผลิต/โครงการ/กิจกรรม หน่วยนับ เป้าหมาย / งบประมาณ กิจกรรม จัดทําฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศในที่ดินของรัฐ 9 แปลง 24,000 21,000 -12.50 26,000 23.81 ล้านบาท 4.4573 5.0857 14.10 4.1599 -18.20 กิจกรรมย่อย จัดทําแผนที่เพื่อแก้ไขปัญหาการทับซ้อนแนวเขตที่ดินของรัฐ ระวาง 2,900 2,200 -24.14 3,500 59.09 ล้านบาท 3.2818 2.4615 -25.00 4.7295 92.14 โครงการ รังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงและควบคุม แปลง/ไร่ 300/20,000 100.00 300/20,000 0.00 คุ้มครองที่ดินของรัฐ 10 ล้านบาท 12.6008 100.00 15.1739 20.42 กิจกรรม รังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงและควบคุม แปลง/ไร่ 700/- 300/20,000 -57.14/100 300/20,000 0.00 คุ้มครองที่ดินของรัฐ ล้านบาท 17.2913 12.6008 -27.13 15.1739 20.42 โครงการ พัฒนาระบบสารสนเทศที่ดิน ระยะที่ 2 ล้านราย 8 10 25.00 ล้านบาท 553.8680 378.4507 -31.67 กิจกรรม การขยายระบบสารสนเทศที่ดินเพื่อการบริการ แห่ง 138 73 -47.10 ล้านบาท 553.8680 378.4507 -31.67 โครงการ จัดการข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียนออนไลน์ทั่วประเทศ ล้านแปลง 3.10 2.14 -30.97 - - ล้านบาท 138.1869 69.7467 -49.53 - - ร้อยละ - - - 80.00 100 ล้านบาท - - - 180.9758 159.48 กิจกรรม นําเข้าข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียนออนไลน์ 11 ล้านแปลง 3.10 2.14 -30.97 4.842 126.26 ล้านบาท 138.1869 69.7467 -49.53 151.2108 116.80 กิจกรรม นําเข้าข้อมูลภาพลักษณ์หลักฐานการรังวัดของสํานักงานที่ดิน ล้านแผ่น 9.92 100 ล้านบาท 29.7650 100 โครงการ ก่อสร้างอาคารศูนย์สารสนเทศที่ดิน กรมที่ดิน ร้อยละ 20 25 25 40 60.00 ล้านบาท 80.6815 50.1235 -37.87 222.8770 344.66 กิจกรรม สร้างศูนย์สารสนเทศที่ดิน กรมที่ดิน ร้อยละ 20 25 25 40 60.00 ล้านบาท 80.6815 50.1235 -37.87 222.8770 344.66 โครงการ ปรับปรุงประสิทธิภาพการรักษาความมั่นคงปลอดภัยด้านสารสนเทศ ระบบ 1 100 กรมที่ดิน ล้านบาท 55.0000 100 กิจกรรม ปรับปรุงประสิทธิภาพการรักษาความมั่นคงปลอดภัยด้านสารสนเทศ ระบบ 1 100 กรมที่ดิน ล้านบาท 55.0000 100 โครงการ พัฒนาแพลตฟอร์มการให้บริการการใช้ประโยชน์ที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ยูนิต 480,000 100 ของประเทศไทย ล้านบาท 23.6880 100 กิจกรรม การให้บริการค้นหาข้อมูลอาคารชุดแบบ 3 มิติ ในระบบอินเทอร์เน็ต ยูนิต 480,000 100 ล้านบาท 23.6880 100 โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ แห่ง 56 100 สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์ ล้านบาท 55.4614 100 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของสํานักงานงานที่ดินตามโครงการพัฒนา แห่ง 56 100 ระบบสารสนเทศที่ดิน ระยะที่ 1 รองรับการจดทะเบียนต่างสํานักงานที่ดิน ล้านบาท 6.2700 100 กิจกรรม สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์ แห่ง 63 100 ล้านบาท 3.1500 100 กิจกรรม พัฒนาระบบให้บริการอิเล็กทรอนิกส์ ร้อยละ 95 100 ล้านบาท 8.2400 100 กิจกรรม พัฒนาระบบบริการในสํานักงานที่ดินด้วยเทคโนโลยีและเครื่องมือทันสมัย 13 แห่ง 381 275 -27.82 381 38.55 ล้านบาท 38.7961 33.2587 -14.27 37.3528 12.31 กิจกรรม เตรียมความพร้อมสํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์แบบ Online ครั้ง 5 100 ล้านบาท 0.4486 100 โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการบริการด้านการรังวัด สํานักงาน 100 100 ล้านบาท 36.9985 100 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายรังวัดสํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก สํานักงาน 100 100 ล้านบาท 11.8990 100 กิจกรรม เร่งรัดงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน 12 ราย 3,750 2,250 -40.00 2,250 0.00 ล้านบาท 1.8280 1.0995 -39.85 1.0995 0.00 กิจกรรม จัดสร้างหลักเขตที่ดินเพื่อใช้ในงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน แปลง 140,000 100 ล้านบาท 24.0000 100
2564 2565 (%)เพิ่ม/ลด 2566 (%)เพิ่ม/ลด ผลผลิต/โครงการ/กิจกรรม หน่วยนับ เป้าหมาย / งบประมาณ โครงการ สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการแผ่นดิน ร้อยละ 80 80 - 80.00 0.00 ล้านบาท 431.1200 457.5244 6.12 692.7316 51.41 กิจกรรม ปรับปรุงระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน ร้อยละ 100 100 - 100 0.00 ล้านบาท 5.4000 4.0180 -25.59 3.4200 -14.88 กิจกรรม ปรับปรุงมาตรฐานสิ่งอํานวยความสะดวกเพื่อการบริการประชาชน ร้อยละ 100 100 - 100 0.00 ล้านบาท 48.3980 24.2654 -49.86 25.5890 5.45 กิจกรรม สนับสนุนการให้บริการในสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ GECC ร้อยละ 100 0.00 100 0.00 ล้านบาท 1.4667 0.00 2.4343 65.97 กิจกรรม พัฒนาประสิทธิภาพการบริการประชาชนใน 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ร้อยละ 100 100 - 100 0.00 (พื้นที่ 5 จังหวัด ตามพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดน ล้านบาท 6.8883 6.4170 -6.84 25.8678 303.11 ภาคใต้ พ.ศ. 2553 ได้แก่ จังหวัดปัตตานี ยะลา นราธิวาส สตูล และสงขลา) กิจกรรม สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการ แห่ง 106 113 6.60 133 17.70 ล้านบาท 366.4711 421.3573 14.98 635.0418 50.71 กิจกรรม ระบบรับเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์และให้คําปรึกษาผ่าน Mobile ระบบ 1 - ล้านบาท 3.9626 - กิจกรรมย่อย พัฒนารูปแบบงานพิมพ์ของกรมที่ดิน ชุด 1 100 ล้านบาท 0.3787 100 ผลผลิต งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน ล้านราย 10.00 12.00 20.00 13 8.33 ล้านบาท 738.4055 555.8608 -24.72 676.3666 21.68 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน ล้านแปลง 37 37 - 37 0.00 ล้านบาท 52.6356 38.9238 -26.05 48.9295 25.71 กิจกรรม บริการด้านทะเบียนที่ดินในสํานักงานที่ดิน ล้านราย 9.58 11.58 20.88 12.58 8.64 ล้านบาท 558.6513 422.6329 -24.35 530.2071 25.45 กิจกรรมย่อย ปรับปรุงสถานที่ให้บริการประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์ แห่ง 16 5 -68.75 12 140.00 ล้านบาท 6.6284 1.3257 -80.00 5.0000 277.16 กิจกรรมย่อย การบริหารโครงการพัฒนาระบบสารสนเทศที่ดิน (ระยะที่ 2) ครั้ง 20 5 - ล้านบาท 0.7458 0.4486 -39.85 กิจกรรม บริการด้านรังวัดที่ดินในสํานักงานที่ดิน ราย 0.42 0.42 - 0.42 0.00 ล้านบาท 101.1920 75.5982 -25.29 69.4300 -8.16 กิจกรรมย่อย พัฒนาปรับปรุงระบบการรังวัดในสํานักงานที่ดิน ราย 202 185 -8.42 202 9.19 ล้านบาท 18.5524 16.9316 -8.74 22.8000 34.66 โครงการ ส่งเสริมและเพิ่มประสิทธิภาพข้าราชการกรมที่ดิน ร้อยละ 80 ล้านบาท 3.7200 กิจกรรม การพัฒนาบุคลากร ร้อยละ 80 ล้านบาท 3.7200 ผลผลิต ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ร้อยละ 100 100 - 90 -10.00 ล้านบาท 4,316.7033 4,326.2780 0.22 4,277.56 -1.13 กิจกรรม ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ร้อยละ 100 100 0.00 90.00 -10.00 ล้านบาท 4,316.7033 4,326.2780 0.22 4,277.56 -1.13 หมายเหตุ 1. ปี 2564 - 2565 โครงการ ตําบลมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ กิจกรรม เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินเพื่อเสริมสร้างความมั่นคงในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ 2. ปี 2564 - 2565 โครงการ สนับสนุน คทช. จังหวัดในการจัดที่ดินทํากินให้ชุมชนตามนโยบายรัฐบาล 3. ปี 2564 - 2565 กิจกรรม บริหารจัดการการใช้ประโยชน์ที่ดินของรัฐบาลเพื่อแก้ไขปัญหาความยากจน 4. ปี 2565 กิจกรรม การดําเนินการของคณะกรรมการจัดที่ดิน 5. ปี 2564 - 2565 โครงการ เดินสํารวจออกโฉนดและรังวัดรูปแปลงที่ดินให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน 6. ปี 2564 - 2565 กิจกรรม จัดทําและให้บริการระวางแผนที่สําหรับการออกโฉนดที่ดิน 7. ปี 2564 - 2565 โครงการ พัฒนาฐานข้อมูลที่ดินและแผนที่รูปแปลงที่ดินให้เป็นระบบมาตรฐานเดียวกัน 8. ปี 2564 โครงการ จัดทําฐานข้อมูลแนวเขตทางสาธารณประโยชน์ มาตราส่วน 1 : 4000 9. ปี 2564 - 2565 โครงการ จัดทําฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศในที่ดินของรัฐ (กิจกรรมนําเข้าข้อมูลแผนที่รูปแปลงที่ดินของรัฐระบบดิจิทัล) 10. ปี 2564 กิจกรรม รังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงและควบคุม คุ้มครองที่ดินของรัฐ 11. ปี 2564 - 2565 โครงการ นําเข้าข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียนออนไลน์ทั่วประเทศ กิจกรรม นําเข้าข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียนออนไลน์ 12. ปี 2564 - 2565 โครงการ ส่งช่างรังวัดเฉพาะกิจไปช่วยเร่งรัดงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน (กิจกรรมเร่งรัดงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน) 13. ปี 2564 กิจกรรมย่อย พัฒนาระบบบริการในสํานักงานที่ดินด้วยเทคโนโลยีและเครื่องมือทันสมัย (ผลผลิตงานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน)
งบบุคลากร งบดําเนินงาน งบลงทุน รายจ่ายอื่น รวม 4,153.6004 1,000.5876 1,174.5565 269.0720 6,597.8165 0.2909 - - 47.1137 47.4046 - - - 47.1137 47.1137 โครงการ พัฒนาตามศักยภาพของพื้นที่ ร้อยละ 80 - - - 47.1137 47.1137 กิจกรรม ตําบลมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน 14,000 แปลง - - - 47.1137 47.1137 0.2909 - - - 0.2909 โครงการ ฝึกอบรมเพิ่มขีดความสามารถและสร้างความพร้อมของบุคลากรเพื่อส่งเสริมรัฐบาลดิจิทัล 14 คน - 0.2909 - - 0.2909 กิจกรรม ฝึกอบรมเพิ่มขีดความสามารถและสร้างความพร้อมของบุคลากรเพื่อส่งเสริมรัฐบาลดิจิทัล 14 คน - 0.2909 - - 0.2909 876.3355 - 1,174.5565 221.9583 2,272.8503 แผนงานยุทธศาสตร์ : เสริมสร้างพลังทางสังคม 164.4136 - 121.6895 - 286.1031 โครงการ จัดที่ดินเพื่อลดความเหลื่อมล้ําทางสังคม 14,100 แปลง - 36.4727 110.1501 - 146.6228 กิจกรรม สนับสนุน คทช. จังหวัด ในการจัดที่ดินทํากินให้ชุมชนตามนโยบายรัฐบาล 11,000 แปลง - 12.5839 - - 12.5839 กิจกรรม จัดทําข้อมูลที่ดินเพื่อการจัดที่ดินตามนโยบายคณะกรรมการนโยบายที่ดินแห่งชาติ 10,000 ราย/ - 1.9500 0.0400 - 1.9900 (คทช.) 3,000 ระวาง กิจกรรม จัดที่ดินทํากินและที่อยู่อาศัยให้กับประชาชนที่ยากจน 2,100 แปลง - 10.4131 77.3577 - 87.7708 กิจกรรม บริหารจัดการการใช้ประโยชน์ในที่ดินสาธารณประโยชน์ที่มีการบุกรุก 1,000 แปลง - 10.9457 32.6448 - 43.5905 เพื่อขจัดความยากจน และพัฒนาชนบท กิจกรรม การดําเนินงานของคณะกรรมการจัดที่ดิน และคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรอง 15 เรื่อง - 0.5800 0.1076 - 0.6876 เพื่อนําเสนอคณะกรรมการจัดที่ดิน โครงการ เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินเพื่อกระจายการถือครองที่ดินอย่างเป็นธรรม ร้อยละ 80 - 127.9409 11.5394 - 139.4803 กิจกรรม เดินสํารวจออกโฉนดที่ดินและรังวัดรูปแปลงโฉนดที่ดินให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน 38,000 แปลง - 97.8696 6.5756 - 104.4452 ให้ครอบคลุมทั่วประเทศ กิจกรรม บริหารจัดการเพื่อสํารวจและตรวจสอบข้อมูลที่ดินที่ได้รับแจ้งจากประชาชน ร้อยละ 100 - 0.4080 - - 0.4080 กิจกรรมย่อย จัดการข้อมูลเพื่อเดินสํารวจออกโฉนดที่ดินแบบมีส่วนร่วม 100,000 แปลง - 0.5400 - - 0.5400 กิจกรรม จัดสร้างและให้บริการระวางแผนที่ภาพถ่ายทางอากาศเชิงเลข 6,000 ระวาง - 29.1233 4.9638 - 34.0871 แผนงานยุทธศาสตร์ : สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน อนุรักษ์ ฟื้นฟู และป้องกัน - 20.6882 59.6656 17.2945 97.6483 การทําลายทรัพยากรธรรมชาติ โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการรังวัดที่ดินด้วยระบบดาวเทียม 47 สํานักงาน/ 8 จังหวัด 5.5143 - 52.7520 - 58.2663 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพการรังวัดที่ดินด้วยระบบดาวเทียม 47 สํานักงาน/ 8 จังหวัด 5.5143 - 52.7520 - 58.2663 โครงการ พัฒนาฐานข้อมูลด้านที่ดินเพื่อเพิ่มศักยภาพในการพัฒนาประเทศ 15 หน่วยงาน - - 6.9136 17.2945 24.2081 กิจกรรม พัฒนาฐานข้อมูลที่ดินและแผนที่รูปแปลงที่ดินให้เป็นระบบมาตรฐานเดียวกัน 300,000 แปลง - - 1.3720 4.7810 6.1530 กิจกรรม จัดทําฐานข้อมูลแนวเขตทางสาธารณประโยชน์ มาตราส่วน 1 : 4000 250,000 กิโลเมตร - - 1.8000 4.1917 5.9917 กิจกรรม จัดทําฐานข้อมูลที่เขา ที่ภูเขา และพื้นที่ลาดชัน เฉลี่ยเกิน 35 เปอร์เซ็นต์ 10 จังหวัด - - 2.8000 0.3740 3.1740 กิจกรรม จัดทําฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศในที่ดินของรัฐ 26,000 แปลง - - - 4.1599 4.1599 กิจกรรมย่อย จัดทําแผนที่เพื่อแก้ไขปัญหาการทับซ้อนแนวเขตที่ดินของรัฐ 3,500 ระวาง - - 0.9416 3.7879 4.7295 โครงการ รังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงและควบคุมคุ้มครองที่ดินของรัฐ 300 แปลง/ 20,000 ไร่ 15.1739 - - - 15.1739 กิจกรรม รังวัดออกและตรวจสอบหนังสือสําคัญสําหรับที่หลวงและควบคุมคุ้มครองที่ดินของรัฐ 300 แปลง/ 20,000 ไร่ 15.1739 - - - 15.1739 แผนงานยุทธศาสตร์ : พัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธิภาพภาครัฐ - 691.2337 993.2014 204.6638 1,889.0989 โครงการ พัฒนาแพลตฟอร์มการให้บริการการใช้ประโยชน์ที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของประเทศไทย 480,000 ยูนิต - - - 23.6880 23.6880 กิจกรรม การให้บริการค้นหาข้อมูลอาคารชุดแบบ 3 มิติ ในระบบอินเทอร์เน็ต 480,000 ยูนิต - - - 23.6880 23.6880 โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับสํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์ 56 แห่ง - 46.0414 9.4200 - 55.4614 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของสํานักงานที่ดินตามโครงการพัฒนา 56 แห่ง - - 6.2700 - 6.2700 ระบบสารสนเทศที่ดิน ระยะที่ 1 รองรับการจดทะเบียนต่างสํานักงานที่ดิน กิจกรรม สํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์ 63 แห่ง - - 3.1500 - 3.1500 กิจกรรม พัฒนาระบบให้บริการอิเล็กทรอนิกส์ ร้อยละ 95 - 8.2400 - - 8.2400 กิจกรรม พัฒนาระบบบริการในสํานักงานที่ดินด้วยเทคโนโลยีและเครื่องมือทันสมัย 381 แห่ง - 37.3528 - - 37.3528 กิจกรรม เตรียมความพร้อมสํานักงานที่ดินอิเล็กทรอนิกส์แบบ Online 5 ครั้ง - 0.4486 - - 0.4486 1.7 ตารางสรุปงบประมาณจําแนกตามหมวดรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนงานบูรณาการ แผนงานบูรณาการ : ขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหาจังหวัดชายแดนภาคใต้ แผนงานบูรณาการ : รัฐบาลดิจิทัล แผนงานยุทธศาสตร์ หน่วย : ล้านบาท (ทศนิยม 4 ตําแหน่ง) แผนงาน เป้าหมาย งบรายจ่าย ผลผลิต / โครงการ รวมทั้งสิ้น
งบบุคลากร งบดําเนินงาน งบลงทุน รายจ่ายอื่น รวม แผนงาน เป้าหมาย งบรายจ่าย ผลผลิต / โครงการ โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการบริการด้านการรังวัด 100 สํานักงาน - 25.0995 11.8990 - 36.9985 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายรังวัดสํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 100 สํานักงาน - - 11.8990 - 11.8990 กิจกรรม เร่งรัดงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน 2,250 ราย - 1.0995 - - 1.0995 กิจกรรม จัดสร้างหลักเขตที่ดินเพื่อใช้ในงานรังวัดของสํานักงานที่ดิน 140,000 แปลง - 24.0000 - - 24.0000 โครงการ จัดการข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียนออนไลน์ทั่วประเทศ ร้อยละ 80 - - - 180.9758 180.9758 กิจกรรม นําเข้าข้อมูลที่ดินเพื่อการจดทะเบียนออนไลน์ 4.842 ล้านแปลง - - - 151.2108 151.2108 กิจกรรม นําเข้าข้อมูลภาพลักษณ์หลักฐานการรังวัดของสํานักงานที่ดิน 9.92 ล้านแผ่น - - - 29.7650 29.7650 โครงการ ก่อสร้างอาคารศูนย์สารสนที่ดิน กรมที่ดิน ร้อยละ 40 - - 222.8770 - 222.8770 กิจกรรม สร้างศูนย์สารสนเทศที่ดิน กรมที่ดิน ร้อยละ 40 - - - 222.8770 222.8770 โครงการ สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการ ร้อยละ 80 - - 692.7316 - 692.7316 กิจกรรม ปรับปรุงระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน ร้อยละ 100 - - 3.4200 - 3.4200 กิจกรรม ปรับปรุงมาตรฐานสิ่งอํานวยความสะดวกเพื่อบริการประชาชน ร้อยละ 100 - - 25.5890 - 25.5890 กิจกรรม สนับสนุนการให้บริการในสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ GECC ร้อยละ 100 - - 2.4343 - 2.4343 กิจกรรม พัฒนาประสิทธิภาพการบริการประชาชนใน 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ (พื้นที่ 5 จังหวัด ตามพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553 ได้แก่ จังหวัดปัตตานี ยะลา นราธิวาส สตูล และสงขลา) ร้อยละ 100 - - 25.8678 - 25.8678 กิจกรรม สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการ 133 แห่ง - - - 635.0418 635.0418 กิจกรรมย่อย พัฒนารูปแบบงานพิมพ์ของกรมที่ดิน 1 ชุด - - - 0.3787 0.3787 ผลผลิต งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน 13 ล้านราย 620.0928 - 56.2738 - 676.3666 กิจกรรม เพิ่มประสิทธิภาพระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน 37 ล้านแปลง - 42.0252 6.9043 - 48.9295 กิจกรรม บริการด้านทะเบียนที่ดินในสํานักงานที่ดิน 12.58 ล้านราย - 480.8376 49.3695 - 530.2071 กิจกรรมย่อย ปรับปรุงสถานที่ให้บริการประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์ 12 แห่ง - 5.0000 - - 5.0000 กิจกรรม บริการด้านรังวัดที่ดินในสํานักงานที่ดิน 0.42 ล้านราย - 69.4300 - - 69.4300 กิจกรรมย่อย พัฒนาปรับปรุงระบบการรังวัดในสํานักงานที่ดิน 202 ราย - 22.8000 - - 22.8000 4,153.6004 123.9612 - - 4,277.5616 4,153.6004 123.9612 - - 4,277.5616 ผลผลิต ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ร้อยละ 100 4,153.6004 123.9612 - - 4,277.5616 กิจกรรม ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ร้อยละ 100 4,153.6004 123.9612 - - 4,277.5616 แผนงานบุคลากรภาครัฐ แผนงานบุคลากรภาครัฐ
ขอบเขต อํานาจหน้าที่ โครงสร้างและอัตรากําลังของสํานักงานที่ดิน ขอบเขตและอํานาจหน้าที่ของสํานักงานที่ดิน (1) ดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายว่าด้วยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายว่าด้วยอาคารชุด กฎหมายว่าด้วยช่างรังวัดเอกชน และกฎหมายว่าด้วยการเช่าอสังหาริมทรัพย์ อุตสาหกรรม (2) ปฏิบัติงานเกี่ยวกับการออกหนังสือแสดงสิทธิใน สิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ การรังวัดพิสูจน์ สอบสวนการทําประโยชน์ สอบเขตหรือตรวจสอบเนื้อที่ การแบ่งแยกที่ดินออกเป็นหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเข้าเป็นแปลงเดียวกัน การทําแผนที่ ค่าธรรมเนียมค่าใช้จ่าย เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ (3) กํากับดูแล ให้คําปรึกษา และสนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินจังหวัดสาขา และ สํานักงานที่ดินอําเภอ (4) ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับมอบหมาย การแบ่งองค์กรของสํานักงานที่ดิน สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานคร สํานักงานที่ดินจังหวัด สํานักงานที่ดินสาขา สํานักงานที่ดินส่วนแยก สํานักงานที่ดินอําเภอ (รวมสํานักงานที่ดินจังหวัด สาขา ส่วนแยก จํานวน 1.8 ข้อมูลภาพรวมของสํานักงานที่ดิน ขอบเขต อํานาจหน้าที่ โครงสร้างและอัตรากําลังของสํานักงานที่ดิน ขอบเขตและอํานาจหน้าที่ของสํานักงานที่ดิน ดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายว่าด้วยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายว่าด้วยอาคารชุด กฎหมายว่าด้วยช่างรังวัดเอกชน และกฎหมายว่าด้วยการเช่าอสังหาริมทรัพย์ เกี่ยวกับการออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน หนังสือกรรมสิทธิ์ห้องชุด สิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ การรังวัดพิสูจน์ การทําประโยชน์ สอบเขตหรือตรวจสอบเนื้อที่ การแบ่งแยกที่ดินออกเป็นหลายแปลง การรวมที่ดินหลายแปลงเข้าเป็นแปลงเดียวกัน การทําแผนที่สําหรับที่ดิน รวมทั้งการจัดเก็บ ค่าใช้จ่ายและภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม หรือการดําเนินการ เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ กํากับดูแล ให้คําปรึกษา และสนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินจังหวัดสาขา และ หรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับมอบหมาย การแบ่งองค์กรของสํานักงานที่ดิน สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานคร จํานวน สํานักงานที่ดินจังหวัด จํานวน สํานักงานที่ดินสาขา จํานวน สํานักงานที่ดินส่วนแยก จํานวน สํานักงานที่ดินอําเภอ จํานวน รวม นจังหวัด สาขา ส่วนแยก จํานวน 461 แห่ง) ข้อมูลภาพรวมของสํานักงานที่ดิน ขอบเขต อํานาจหน้าที่ โครงสร้างและอัตรากําลังของสํานักงานที่ดิน ดําเนินการตามประมวลกฎหมายที่ดิน กฎหมายว่าด้วยการจัดสรรที่ดิน กฎหมายว่าด้วยอาคารชุด กฎหมายว่าด้วยช่างรังวัดเอกชน และกฎหมายว่าด้วยการเช่าอสังหาริมทรัพย์เพื่อพาณิชยกรรมและ หนังสือกรรมสิทธิ์ห้องชุดการจดทะเบียน สิทธิและนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ การรังวัดพิสูจน์ การทําประโยชน์ สอบเขตหรือตรวจสอบเนื้อที่ การแบ่งแยกที่ดินออกเป็นหลายแปลง สําหรับที่ดิน รวมทั้งการจัดเก็บเงิน และภาษีอากรเกี่ยวกับการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม หรือการดําเนินการ กํากับดูแล ให้คําปรึกษา และสนับสนุนการปฏิบัติงานของสํานักงานที่ดินจังหวัดสาขา และ หรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับมอบหมาย 1 แห่ง 76 แห่ง 355 แห่ง 29 แห่ง 368 แห่ง 829 แห่ง
อัตรากําลังเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ ลูกจ้างประจํา พนักงานราชการ กรอบ ปฏิบัติงาน กรอบ ปฏิบัติงาน กรอบ ปฏิบัติงาน ส่วนกลาง 2,284 2,002 116 95 359 303 ส่วนภูมิภาค 9,180 8,498 400 421 309 256 รวม 11,464 10,500 516 516 668 559 * ข้อมูลกรอบอัตรากําลังกรมที่ดิน ณ วันที่ 1 กันยายน 2565 (กองการเจ้าหน้าที่) แผนภูมิแบ่งงานภายในของสํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานคร แผนภูมิแบ่งงานภายในของสํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครสาขา 16 สาขา สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานคร ฝ่ายอํานวยการ กลุ่มงานวิชาการที่ดิน ฝ่ายทะเบียน งานทะเบียนสิทธิ และนิติกรรม งานทะเบียนที่ดิน ฝ่ายรังวัด งานบริหารงานช่าง งานรังวัด สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครสาขา 16 แห่ง ฝ่ายอํานวยการ ฝ่ายทะเบียน ฝ่ายรังวัด งานบริหารงานช่าง งานรังวัด แผนภูมิแบ่งงานภายในของสํานักงานที่ดิน
แผนภูมิแบ่งงานภายในของสํานักงานที่ดินจังหวัด 76 จังหวัด แผนภูมิแบ่งงานภายในของสํานักงานที่ดินจังหวัดสาขา 339 สาขา (ส่วนภูมิภาค) แผนภูมิแบ่งงานภายในของสํานักงานที่ดินส่วนแยก /อําเภอ 397 แห่ง สํานักงานที่ดินจังหวัด 76 จังหวัด ฝ่ายอํานวยการ กลุ่มวิชาการ ที่ดิน ฝ่ายทะเบียน งานทะเบียนสิทธิ และนิติกรรม งานทะเบียนที่ดิน ฝ่ายควบคุมและรักษา หลักฐานที่ดิน งานควบคุมและ รักษาหลักฐานที่ดิน งานควบคุมและรักษา หลักฐานแผนที่ ฝ่ายรังวัด งานบริหารงานช่าง งานรังวัด สํานักงานที่ดินจังหวัด สาขา 339 สาขา ฝ่ายอํานวยการ ฝ่ายทะเบียน ฝ่ายรังวัด งานบริหารงานช่าง งานรังวัด สํานักงานที่ดินส่วนแยก/ อําเภอ 397 แห่ง ด้านการทะเบียนที่ดิน ด้านการรังวัด
กิจกรรมหลักของสํานักงานที่ดิน กิจกรรมหลักของสํานักงานที่ดิน ประกอบด้วย 2 กิจกรรมหลัก คือ กิจกรรมให้บริการด้านทะเบียนที่ดิน ในสํานักงานที่ดิน และกิจกรรมการให้บริการด้านรังวัดที่ดินในสํานักงานที่ดิน กิจกรรมให้บริการด้านทะเบียนที่ดินในสํานักงานที่ดิน องค์ประกอบ (1) กิจกรรมให้บริการด้านการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ได้แก่ ขาย ขายฝาก แลกเปลี่ยน ให้ มรดก จํานอง เช่า ประเภทไม่มีทุนทรัพย์อื่นๆ (2) กิจกรรมให้บริการด้านข้อมูลที่ดิน (3) กิจกรรมให้บริการด้านอื่นๆ (เบ็ดเตล็ด) ได้แก่ คําขอคัดรับรองเอกสาร รับรองราคาการประเมิน ขอแก้ชื่อ ขออายัด ขอคัดค้านในเรื่องต่างๆ (4) กิจกรรมให้บริการด้านการออกเอกสารสิทธิ ได้แก่ ออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน(ออกโฉนดที่ดิน เฉพาะราย และแบบท้องถิ่น) โฉนดที่ดิน น.ส. 3ก หนังสือกรรมสิทธิ์ห้องชุดออกใบแทน (5) กิจกรรมพิจารณาตอบข้อหารือ อนุมัติ อนุญาตเกี่ยวกับที่ดิน ได้แก่ การได้มาซึ่งที่ดินของ คนต่างด้าวจดทะเบียนอาคารชุด จดทะเบียนนิติบุคคลอาคารชุด จัดสรรที่ดิน จดทะเบียน เปลี่ยนแปลงข้อบังคับ การขออนุญาตตามมาตรา 9 (6) กิจกรรมจัดเก็บหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน ได้แก่ ควบคุมและจัดเก็บหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน จัดทําสารบรรณควบคุมสารบบและหลักฐานที่ดิน จัดเก็บและรักษาเอกสารหลักฐานที่ดิน (7) กิจกรรมจัดเก็บเงินรายได้ประเภทต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียมจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม ค่าธรรมเนียมการออกโฉนดที่ดิน ค่าธรรมเนียมการออกหนังสือรับรองการทําประโยชน์ ค่าธรรมเนียมรังวัดที่ดิน ฯลฯ ทั้งนี้ กรมที่ดินได้รับมอบหมายให้จัดเก็บภาษีรายได้ และ ภาษีธุรกิจเฉพาะจากการจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรมส่งให้กรมสรรพากร และองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่น ซึ่งนับได้ว่ามีมูลค่าถึง 100% การจัดเก็บรายได้ทั้งหมด กิจกรรมการให้บริการด้านรังวัดที่ดินในสํานักงานที่ดิน องค์ประกอบ (1) กิจกรรมให้บริการด้านการรังวัดแบ่งแยก (2) กิจกรรมให้บริการด้านการรังวัดรวมแปลง (3) กิจกรรมให้บริการด้านการรังวัดสอบเขต ตรวจสอบเนื้อที่ (4) กิจกรรมให้บริการด้านการรังวัดออกเอกสารสิทธิ (5) กิจกรรมจัดเก็บหลักฐานด้านการรังวัดและทําแผนที่
วัตถุประสงค์โดยรวมในการให้บริการของสํานักงานที่ดิน 1. เพื่อให้ประชาชนมีความมั่นคงในด้านทรัพย์สินและได้รับความคุ้มครองสิทธิในที่ดิน อย่างเป็นธรรม และเกิดความสงบสุขในพื้นที่ 2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการตามหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีและแก้ไข ปัญหาความเดือดร้อนในที่ดินของประชาชนด้านเอกสารสิทธิและการดําเนินการตามกฎหมาย เป้าหมายการดําเนินงาน 13,000,000 ราย (ตามเอกสารงบประมาณ) 1. บริการด้านทะเบียนที่ดิน 12,580,000 ราย 2. บริการด้านรังวัดที่ดิน 3. ดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน 420,000 37,000,000 ราย แปลง จัดเก็บรายได้ทุกประเภท 92,771.45 ล้านบาท 1. ค่าธรรมเนียม 31,044.32 ล้านบาท 2. จัดเก็บรายได้เข้ารัฐในรูปภาษีเงินได้ หัก ณ ที่จ่าย 23,892.86 ล้านบาท 3. จัดเก็บรายได้เข้ารัฐในรูปภาษีธุรกิจเฉพาะ 32,885.26 ล้านบาท 4. จัดเก็บรายได้เข้ารัฐในรูปอากรแสตมป์ 4,949.01 ล้านบาท พื้นที่ดําเนินการ สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ 829 แห่ง ตัวชี้วัด 1. จํานวนประชาชนที่ได้รับบริการ 13.00 ล้านราย 2. ประชาชนมีความเชื่อมั่นต่องานบริการของกรมที่ดิน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
ส่วนที่ 2 สาระสําคัญของแผนการให้บริการประชาชน ของสํานักงานที่ดิน
เป้าประสงค์ องค์กรสมรรถ กลยุทธ์ 5.1 5.2 5.3 เสริมสร้างศักยภาพองค์กรเพื่อสร้างมาตรฐานและภาพลักษณ์งานบริการที่ดี พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะและทัศนคติ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงควบคู่ การพัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาธิบาล เป้าประสงค์ องค์กรสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวก ธรรมาภิบาล หลักการและเหตุผล โดยมุ่งหวังที่จะปรับเปลี่ยนการทํางานของภาครัฐให้เป็นภาครัฐของประชาชน เพื่อประชาชนและประโยชน์ส่วนรวม พัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ด้วยการปรับวัฒนธรรมกา ให้หน่วยงานภาครัฐ ของโล เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก มีการนํานวัตกรรม เทคโนโลยีข้อมู การทํางาน หน่วยงานภาครัฐมีมาตรฐานในระดับสากล ตอบสนองความต้ ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และโปร่งใส อีกทั้ง เพื่อให้สอดรับกับการปฏิรูปประเทศ ที่เกิดขึ้น ระบบราชการจึง ให้ไปสู่เป้าหมายที่มุ่งหวังไว้โดยภาครัฐต้องสามารถปรับตัวและอํานวยความสะดวก ในการดําเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมยุคดิจิทัล ของระบบราชการเพื่อขับเคลื่อนภารกิจพิเศษ ดิจิทัลมาใช้ ด้วยแนวคิดที่ว่าระบบราชการจะต้องยึดหลักธรรมาภิบาลเพื่อประโยชน์สุขของ ประชาชน เปิดกว้างและเชื่อมโยงถึงกัน ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลางในการให้บริการ เข้าถึงความต้องการของประชาชน พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล 5 ประเด็นยุทธศาสตร์ องค์กรสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวกในการให้บริการแก่ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล เสริมสร้างศักยภาพองค์กรเพื่อสร้างมาตรฐานและภาพลักษณ์งานบริการที่ดี พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะและทัศนคติ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงควบคู่ การพัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาธิบาล องค์กรสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวกในการให้บริการแก่ประชาชน ธรรมาภิบาล ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2561 – 2580) มุ่งยกระดับ โดยมุ่งหวังที่จะปรับเปลี่ยนการทํางานของภาครัฐให้เป็นภาครัฐของประชาชน เพื่อประชาชนและประโยชน์ส่วนรวม จึงได้กําหนดประเด็นด้านการปรับสมดุลแล พัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ชาติที่สําคัญด้านหนึ่ง ด้วยการปรับวัฒนธรรมการทํางานให้มุ่งผลสัมฤทธิ์และผลประโยชน์ส่วนรวม ให้หน่วยงานภาครัฐมีความทันสมัย และพร้อมจะปรับตัวให้ทันต่อการ ของโลกอยู่ตลอดเวลา ทําให้ในปัจจุบันรูปแบบการทํางานของหน่วยงาน เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก มีการนํานวัตกรรม เทคโนโลยีข้อมู การทํางานที่เป็นดิจิทัลเข้ามาประยุกต์ใช้อย่างคุ้มค่า เพื่อให้การปฏิบัติงาน หน่วยงานภาครัฐมีมาตรฐานในระดับสากล ตอบสนองความต้ ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และโปร่งใส อีกทั้ง เพื่อให้สอดรับกับการปฏิรูปประเทศ เกิดขึ้น ระบบราชการจึงต้องปรับเปลี่ยนเพื่อให้สามารถส่งเสริมการขับเคลื่อนประเทศ ให้ไปสู่เป้าหมายที่มุ่งหวังไว้โดยภาครัฐต้องสามารถปรับตัวและอํานวยความสะดวก ในการดําเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมยุคดิจิทัลมุ่งเน้นให้เกิดความคล่องตัว ของระบบราชการเพื่อขับเคลื่อนภารกิจพิเศษ (Agenda.–.Based ดิจิทัลมาใช้ในระบบราชการ เพื่อมุ่งสู่การเป็นระบบราชการ ด้วยแนวคิดที่ว่าระบบราชการจะต้องยึดหลักธรรมาภิบาลเพื่อประโยชน์สุขของ ระชาชน เปิดกว้างและเชื่อมโยงถึงกัน ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลางในการให้บริการ เข้าถึงความต้องการของประชาชน และให้บริการด้วยระบบอัจฉริยะ พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล ประชาชน ยึดหลักธรรมาภิบาล เสริมสร้างศักยภาพองค์กรเพื่อสร้างมาตรฐานและภาพลักษณ์งานบริการที่ดี พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะและทัศนคติ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงควบคู่คุณธรรม ให้บริการแก่ประชาชน ยึดหลัก มุ่งยกระดับ “หน่วยงานภาครัฐ” โดยมุ่งหวังที่จะปรับเปลี่ยนการทํางานของภาครัฐให้เป็นภาครัฐของประชาชน จึงได้กําหนดประเด็นด้านการปรับสมดุลและ เป็นประเด็นยุทธศาสตร์ชาติที่สําคัญด้านหนึ่ง มุ่งผลสัมฤทธิ์และผลประโยชน์ส่วนรวม และพร้อมจะปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง ทําให้ในปัจจุบันรูปแบบการทํางานของหน่วยงานภาครัฐ เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก มีการนํานวัตกรรม เทคโนโลยีข้อมูลขนาดใหญ่ ระบบ เพื่อให้การปฏิบัติงานของ หน่วยงานภาครัฐมีมาตรฐานในระดับสากล ตอบสนองความต้องการของประชาชน ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และโปร่งใส อีกทั้ง เพื่อให้สอดรับกับการปฏิรูปประเทศ ต้องปรับเปลี่ยนเพื่อให้สามารถส่งเสริมการขับเคลื่อนประเทศ ให้ไปสู่เป้าหมายที่มุ่งหวังไว้โดยภาครัฐต้องสามารถปรับตัวและอํานวยความสะดวก มุ่งเน้นให้เกิดความคล่องตัว Based) และการนําเทคโนโลยี ในระบบราชการ เพื่อมุ่งสู่การเป็นระบบราชการ 4.0 (Government.4.0) ด้วยแนวคิดที่ว่าระบบราชการจะต้องยึดหลักธรรมาภิบาลเพื่อประโยชน์สุขของ ระชาชน เปิดกว้างและเชื่อมโยงถึงกัน ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลางในการให้บริการ และให้บริการด้วยระบบอัจฉริยะ พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล
กรมที่ดินมีภารกิจหลักที่สําคัญในการคุ้มครองสิทธิในที่ดินของบุคคล การรังวัดทําแผนที่การออกหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน การให้บริการจดทะเบียนสิทธิ และนิติกรรมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ การสงวนคุ้มครองดูแลที่ดินของรัฐ โดยมี หน่วยงานในสังกัดกระจายอยู่ทั่วประเทศ รวมทั้งสิ้น 461 แห่ง ทําหน้าที่เป็นกลไกหลัก ในการให้บริการประชาชน เพื่อให้ประชาชนได้รับการบริการที่สะดวก รวดเร็วและ มีประสิทธิภาพและมีหน่วยงานในส่วนกลางทําหน้าที่ในการกํากับดูแล สนับสนุน การปฏิบัติงานให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินในส่วนภูมิภาคในลักษณะ เชื่อมโยงกัน ทั้งในด้านฐานข้อมูล ด้านการคลังและการรับเรื่องร้องเรียน ร้องทุกข์ต่าง ๆ โดยในแต่ละปีมีประชาชนติดต่อขอรับบริการมากกว่า 13 ล้านราย และดูแล จัดเก็บเอกสารสิทธิทางทะเบียนที่ดินมากกว่า 37 ล้านแปลง กรมที่ดินได้ตระหนัก และให้ความสําคัญกับการให้บริการประชาชน จึงได้ดําเนินการพัฒนาปรับปรุง การให้บริการ เพื่อเป็นการอํานวยความสะดวกในการให้บริการประชาชน ทั้งด้านอาคาร สถานที่ กระบวนการขั้นตอนการให้บริการ บุคลากรที่มีคุณภาพและการให้บริการ ด้านอื่น ๆ เพื่อสร้างมาตรฐานการให้บริการที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพให้แก่ ประชาชน ตลอดจนเป็นการส่งเสริมภาพลักษณ์งานบริการที่ดีให้เกิดขึ้น ในสายตา ประชาชนอีกด้วย วัตถุประสงค์ 1. 2. 3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการประชาชนของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ เพื่อให้ประชาชนผู้ใช้บริการมีความพึงพอใจและเชื่อมั่นในงานบริการของกรมที่ดิน เพื่อพัฒนาปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานภายในองค์กร ระบบงานบริการ ให้เป็นไปตามแนวทางการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี ผลที่คาดว่าจะได้รับ 1. 2. 3. ระบบการควบคุมดูแลรักษาหลักฐานทะเบียนที่ดิน งานด้านการรังวัด ในสํานักงานที่ดินทั่วประเทศเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ มีมาตรฐานเป็นไป ในทิศทางเดียวกัน สร้างความเชื่อมั่นให้แก่ภาคเอกชนและประชาชนทั่วไป ระบบการบริหารจัดการภายในองค์กรสามารถเชื่อมโยงข้อมูลและบริหารจัดการ ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ สามารถกํากับดูแลและสนับสนุน การปฏิบัติงานราชการของส่วนภูมิภาคได้อย่างสัมฤทธิ์ผล การติดตามประเมินผล 1. 2. มีการติดตามและกําหนดให้มีการรายงานผลการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ในสังกัดเป็นประจําทั้งรายเดือน รายไตรมาส และรายปี และนําผลการดําเนินงาน มาวิเคราะห์ ประมวลผล ประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน ผลการใช้จ่ายเงินงบประมาณ และสรุปเป็นข้อสังเกตหรือข้อเสนอแนะนําเสนอผู้บริหารระดับสูง เพื่อกําหนด เป็นมาตรการ แนวทางการพัฒนาปรับปรุงการดําเนินงานในเชิงนโยบาย กํากับ ติดตามความก้าวหน้าการดําเนินงานโดยหน่วยงานที่รับผิดชอบการดําเนินงาน ในพื้นที่และการตรวจติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานจากส่วนกลางทั้งจาก ระดับผู้บริหาร และผู้ตรวจราชการกรมที่ดิน เป็นประจําอย่างต่อเนื่อง
กลยุทธ์ที่ 5.1 เสริมสร้างศักยภาพองค์กรเพื่อสร้างมาตรฐานและภาพลักษณ์งานบริการที่ดี กิจกรรมที่ 1 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมที่ 2 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมที่ 3 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ บริการด้านทะเบียนที่ดินในสํานักงานที่ดิน (ภายใต้ผลผลิต งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน) สนับสนุนค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติราชการของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ สําหรับ เป็นค่าตอบแทน ใช้สอยวัสดุ ค่าน้ํามันเชื้อเพลิง เป็นต้น ตามความเหมาะสมจําเป็น เพื่อให้การปฏิบัติงานราชการตามอํานาจหน้าที่ของสํานักงานที่ดินทั่วประเทศเป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพ จํานวนประชาชนที่ได้รับการบริการด้านทะเบียนที่ดิน 12,580,000 ราย ประชาชนมีความพึงพอใจต่องานบริการ ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ 530,207,100 บาท งบดําเนินงาน 480,837,600 บาท งบลงทุน 49,369,500 บาท สนง.ที่ดินทั่วประเทศ/กองแผนงาน ปรับปรุงสถานที่ให้บริการประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์ (ภายใต้ผลผลิต งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน) สนับสนุนงบประมาณสําหรับการปรับปรุงระบบไฟฟ้าของสํานักงานที่ดินที่มีสภาพเก่า ชํารุด ซึ่งอาจทําให้เกิดอัคคีภัย และเป็นอันตรายกับชีวิต ทรัพย์ของทางราชการ เจ้าหน้าที่และประชาชนทั่วไป จํานวนสํานักงานที่ดินที่ได้รับการปรับปรุงสถานที่ให้บริการ 12 แห่ง ประชาชนมีความพึงพอใจต่องานบริการ ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 5,000,000 บาท งบดําเนินงาน 5,000,000 บาท สํานักงานที่ดิน/กองแผนงาน บริการด้านรังวัดที่ดินในสํานักงานที่ดิน (ภายใต้ผลผลิต งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน) สนับสนุนงบประมาณ วัสดุอุปกรณ์ที่จําเป็นสําหรับการปฏิบัติราชการในงาน ด้านการรังวัดที่ดิน ควบคุมและรักษาหลักฐานด้านการรังวัดให้แก่สํานักงานที่ดิน ทั่วประเทศ จํานวนประชาชนที่ได้รับการบริการด้านรังวัดที่ดิน 420,000 ราย ประชาชนมีความพึงพอใจต่องานบริการ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ 69,430,000 บาท งบดําเนินงาน 69,430,000 บาท สนง.ที่ดินทั่วประเทศ/กองแผนงาน
กิจกรรมที่ 4 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมที่ 5 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมที่ 6 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ พัฒนาปรับปรุงระบบการรังวัดในสํานักงานที่ดิน (ภายใต้ผลผลิต งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน) จัดสรรงบประมาณสําหรับเป็นค่าจ้างเหมาบริการปฏิบัติงานธุรการฝ่ายรังวัดให้แก่ สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ จํานวนบุคลากรที่ได้รับการจ้างเหมาบริการ 202 ราย ประชาชนมีความพึงพอใจต่องานบริการ ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 22,800,000 บาท งบดําเนินงาน 22,800,000 บาท สนง.ที่ดิน/กองแผนงาน เพิ่มประสิทธิภาพระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน (ภายใต้ผลผลิต งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน) ดําเนินการจัดจ้างปรับปรุง ต่อเติม ซ่อมแซมพื้นที่จะจัดเก็บเอกสาร ติดตั้งระบบ พิสูจน์ตัวตนก่อนเข้าห้องจัดเก็บสารบบที่ดิน จัดจ้างเหมาบุคคลภายนอกเพื่อปฏิบัติ หน้าที่ดูแลรักษาห้องจัดเก็บสารบบที่ดิน และจัดหาวัสดุอุปกรณ์ที่จําเป็นสําหรับ ห้องจัดเก็บสารบบที่ดินในสํานักงานที่ดินทั่วประเทศ จํานวนหลักฐานทางทะเบียนที่ดินและการรังวัดที่ดินได้รับการดูแลรักษาและปรับปรุง 37 ล้านแปลง ประชาชนได้รับการคุ้มครองดูแลรักษาทะเบียนที่ดิน ให้มีความมั่นคงเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 90 สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 48,929,500 บาท งบดําเนินงาน 42,025,200 บาท งบลงทุน 6,904,300 บาท สนง.ที่ดิน/กองแผนงาน ปรับปรุงระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน (ภายใต้โครงการ สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการ) ดําเนินการจัดหาครุภัณฑ์สํานักงานสําหรับจัดเก็บเอกสารหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน ให้สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ สํานักงานที่ดินในพื้นที่เป้าหมายได้รับการปรับปรุงระบบดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน ร้อยละ 100 หน่วยงานสามารถจัดซื้อจัดจ้างได้ภายในเวลาที่กําหนด ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 3,420,000 บาท งบลงทุน 3,420,000 บาท สนง.ที่ดิน/กองแผนงาน
กิจกรรมที่ 7 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมที่ 8 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมที่ 9 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ ปรับปรุงมาตรฐานสิ่งอํานวยความสะดวกเพื่อบริการประชาชน (ภายใต้โครงการ สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการ) ดําเนินการก่อสร้างปรับปรุงต่อเติมห้องน้ําประชาชน ห้องน้ําคนพิการ ทางลาดสําหรับ ให้บริการผู้สูงอายุและคนพิการ ที่จอดรถสําหรับประชาชน ที่พักรอสําหรับประชาชน ที่มารับบริการ ให้แก่สํานักงานที่ดินทุกแห่งทั่วประเทศ สํานักงานที่ดินในพื้นที่เป้าหมายได้รับการพัฒนาสิ่งอํานวยความสะดวกสําหรับคนพิการ ร้อยละ 100 ประชาชนและหรือผู้พิการหรือทุพพลภาพและคนชรามีความพึงพอใจในการขอรับบริการ ด้านสิ่งอํานวยความสะดวกของสํานักงานที่ดินในภาพรวม ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 25,589,000 บาท งบลงทุน 25,589,000 บาท สนง.ที่ดิน/กองแผนงาน สนับสนุนการให้บริการในสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ GECC (ภายใต้โครงการ สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการ) ดําเนินการจัดหาครุภัณฑ์สํานักงานสําหรับให้บริการประชาชน ได้แก่ รถเข็น ชนิดนั่งสําหรับผู้สูงอายุ ผู้พิการ และดําเนินการปรับปรุง/ต่อเติมประตูทางเข้าอาคาร สํานักงานที่ดินให้เป็นประตูอัตโนมัติเพื่อลดการสัมผัสและอํานวยความสะดวก แก่บุคคลในกลุ่มเปราะบาง (ผู้สูงอายุ ผู้พิการฯลฯ) สํานักงานที่ดินที่ได้รับการสนับสนุนการให้บริการเพื่อรองรับ GECC ร้อยละ 100 ประชาชนมีความพึงพอใจต่องานบริการของกรมที่ดิน ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา/ส่วนแยก 2,434,300 บาท งบลงทุน 2,434,300 บาท สนง.ที่ดิน/กองแผนงาน พัฒนาประสิทธิภาพการบริการประชาชนใน 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ (พื้นที่ 5 จังหวัด ตามพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553 ได้แก่ จังหวัดปัตตานี ยะลา นราธิวาส สตูล และสงขลา) (ภายใต้โครงการ สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการ) ดําเนินการก่อสร้าง ปรับปรุง พัฒนาอาคารสถานที่และส่วนประกอบอื่น เพื่ออํานวย ความสะดวกในการให้บริการประชาชน และสร้างขวัญกําลังใจให้แก่เจ้าหน้าที่ ผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่ อาทิ ก่อสร้าง ปรับปรุง ต่อเติมอาคารสํานักงาน สํานักงานที่ดินใหม่ ซ่อมแซมปรับปรุงบ้านพักข้าราชการให้อยู่ในสภาพดี พร้อมสําหรับให้เจ้าหน้าที่พักอาศัย สํานักงานที่ดินในพื้นที่เป้าหมายได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพการบริการประชาชน ร้อยละ 100
: เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมที่ 10 กระบวนงาน ตัวชี้วัด : เชิงปริมาณ : เชิงคุณภาพ พื้นที่ดําเนินการ งบประมาณที่ได้รับ หน่วยงานที่รับผิดชอบ ประชาชนมีความพึงพอใจต่องานบริการของกรมที่ดิน ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินจังหวัดปัตตานี ยะลา นราธิวาส สตูล และสงขลา 25,867,800 บาท งบลงทุน 25,867,800 บาท สนง.ที่ดิน/กองแผนงาน สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการ (ภายใต้โครงการ สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการ) จัดหาครุภัณฑ์สํานักงานให้แก่สํานักงานที่ดินทั่วประเทศ โดยพิจารณาจากอายุ การใช้งานของครุภัณฑ์สํานักงานแต่ละประเภท สนับสนุนให้มีการก่อสร้าง ปรับปรุง ต่อเติมอาคารสํานักงานที่ดินที่มีสภาพเก่า ชํารุดทรุดโทรม แออัดไม่สามารถรองรับ จํานวนประชาชนผู้มาใช้บริการที่เพิ่มมากขึ้น จํานวนหน่วยงานที่ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการ 133 แห่ง ประชาชนมีความพึงพอใจต่องานบริการของกรมที่ดิน ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 สํานักงานที่ดินจังหวัด/สาขา 635,041,800 บาท งบลงทุน 635,041,800 บาท สนง.ที่ดิน/กองแผนงาน
ผลผลิต : งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน : สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการ งบประมาณ ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ต.ค.65-ธ.ค.65 ม.ค.66-มี.ค.66 เม.ย.66-มิ.ย.66 ก.ค.66-ก.ย.66 1 บริการด้านทะเบียนที่ดินในสํานักงานที่ดิน530.2071 (145.2126) (168.6176) (111.7314) (104.6455)สนง.ที่ดิน บริการด้านทะเบียนที่ดินล้านราย12.5800 3.13 3.15 3.15 3.15ทั่วประเทศ/กผ. การจัดเก็บรายได้ประเภทต่าง ๆ ล้านบาท 92,771.4557 23,192.8639 23,192.8639 23,192.8639 23,192.8640 งานวิชาการที่ดินราย 78,000 19,500 19,500 19,500 19,500 ควบคุมและรักษาหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน ล้านแปลง 39.0591 9.7647 9.7647 9.7647 9.7650 ปรับปรุงสถานที่ให้บริการประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์5.0000 (1.2501) (1.2501) (1.2500) (1.2498)สนง.ที่ดิน หน่วยงาน หน่วยนับ ปริมาณงาน (ล้านบาท)รับผิดชอบ ตารางแผนปฎิบัติการตามแผนงาน/ โครงการ/ งาน/ กิจกรรม กรมที่ดิน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ประเด็นยุทธศาสตร์ 5 พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล เป้าประสงค์ : องค์กรมีสมรรถนะสูง อํานวยความสะดวก ในการให้บริการแก่ประชาชน ยึดหลักธรรมาธิบาล โครงการ โครงการ /งาน / กิจกรรม เป้าหมาย แผนงาน / แผนการใช้จ่ายงบประมาณ ปรับปรุงสถานที่ให้บริการประชาชนด้านอสังหาริมทรัพย์5.0000 (1.2501) (1.2501) (1.2500) (1.2498)สนง.ที่ดิน ค่าปรับปรุงระบบไฟฟ้าแห่ง 12 3 3 4 2ทั่วประเทศ
2บริการด้านรังวัดที่ดินในสํานักงานที่ดิน69.4300 (17.3584) (17.3576) (17.3569) (17.3571) สนง.ที่ดิน บริการด้านการรังวัดที่ดินราย 420,000 0.09 0.09 0.12 0.12ทั่วประเทศ/กผ. พัฒนาปรับปรุงระบบการรังวัดในสํานักงานที่ดิน22.8000 (5.7000) (5.7000) (5.7000) (5.7000)สนง.ที่ดิน จ้างเหมาบริการตําแหน่งเจ้าหน้าที่ธุรการปฏิบัติงานฝ่ายรังวัด คน 202 202 202 202 202ทั่วประเทศ 3เพิ่มประสิทธิภาพระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน48.9295 (14.8293) (12.1730) (16.1734) (5.7538) สนง.ที่ดิน ปรับปรุงและดูแลรักษาหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ล้านแปลง 37 37 37 37 37ทั่วประเทศ/กผ. แห่ง 9 - 7 2 - ปรับปรุงต่อเติมห้องจัดเก็บสารบบที่ดิน แห่ง 352 352 352 352 352
งบประมาณ ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ต.ค.65-ธ.ค.65 ม.ค.66-มี.ค.66 เม.ย.66-มิ.ย.66 ก.ค.66-ก.ย.66 หน่วยงาน หน่วยนับ ปริมาณงาน (ล้านบาท)รับผิดชอบโครงการ /งาน / กิจกรรม เป้าหมาย แผนงาน / แผนการใช้จ่ายงบประมาณ 4 ปรับปรุงระบบการดูแลหลักฐานทางทะเบียนที่ดิน3.4200-(3.4200)- -สนง.ที่ดิน ปรับปรุงที่จัดเก็บเอกสารสารบบและดูแลรักษาหนังสือแสดงสิทธิในที่ดิน ชุด/ 10/ - 10/ - - ..จัดซื้อตู้เก็บสารบบแบบรางเลื่อน ตู้เก็บโฉนดที่ดิน 4 ลิ้นชัก ตู้เก็บระวางแผนที่ ตู้ 130 - 130 - - แบบแขวน และตู้เหล็กเก็บสารบบชนิดหน้าเดียว 5 ปรับปรุงมาตรฐานสิ่งอํานวยความสะดวก เพื่อการบริการประชาชน 25.5890 (22.3180) (3.2710) - - สนง.ที่ดิน/กผ. ปรับปรุง/ต่อเติม/ก่อสร้างแห่ง 49 45 4 - - ปรับปรุง/ต่อเติมห้องน้ําประชาชนและห้องน้ําคนพิการ8 1 - - ปรับปรุง/ต่อเติมทางลาดคนพิการ2 - - - ปรับปรุง/ต่อเติมที่จอดรถประชาชนและคนพิการ1 - - - ปรับปรุง/ต่อเติมที่พักประชาชนพร้อมส่วนประกอบ4 - - - ก่อสร้างห้องน้ําประชาชนและห้องน้ําคนพิการ8 - - - ก่อสร้างทางลาดคนพิการ ก่อสร้างทางลาดคนพิการ1 - - - ก่อสร้างที่จอดรถประชาชนและคนพิการ16 3 - - ่้ี่ัป้่ป5
กอสรางทีพักประชาชนพรอมสวนประกอบ5 - - - 6 สนับสนุนการให้บริการในสํานักงานที่ดินเพื่อรองรับ GECC 2.4343 (2.4343) - - -สนง.ที่ดิน ค่าปรับปรุง/ต่อเติมประตูสํานักงานที่ดิน แห่ง 36 36 - - -ทั่วประเทศ/กผ. คัน 11 11 - - - 7 พัฒนาประสิทธิภาพการบริการประชาชนใน 5 จังหวัด ชายแดนภาคใต้ 25.8678 (6.4105) (13.2900) (5.1340) (1.0333)สนง.ที่ดิน (พื้นที่ 5 จังหวัด ตามพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดน4 จังหวัด/กผ. ภาคใต้ พ.ศ. 2553 ได้แก่ จังหวัดปัตตานี ยะลา นราธิวาส สตูล และสงขลา) ค่าปรับปรุงอาคารที่ทําการและสิ่งก่อสร้างประกอบ แห่ง 10 2 5 2 1 ค่าก่อสร้างอาคารที่ทําการและสิ่งก่อสร้างประกอบ แห่ง 7 - 4 2 1 8 สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการ635.0418 (40.7110) (220.6898) (177.8281) (195.8129)สนง.ที่ดิน ก่อสร้าง/ปรับปรุงอาคารที่ทําการและสิ่งก่อสร้างประกอบ แห่ง 133 26 52 33 22ทั่วประเทศ รถเข็นสําหรับคนพิการ
ค่าตอบแทน ค่าใช้สอย รวมทั้งสิ้น และค่าวัสดุ ค่าเช่า ค่าจ้างเหมาฯ 1 กรุงเทพมหานคร 108,000 166,900 102,000 - 376,900 2 สาขาลาดกระบัง - 166,900 83,820 - 250,720 3 สาขาดอนเมือง 36,000 166,900 249,660 - 452,560 4 สาขาหนองจอก 36,000 166,900 166,740 - 369,640 5 สาขาประเวศ 36,000 166,900 360,180 - 563,080 6 สาขาบึงกุ่ม 36,000 166,900 82,920 - 285,820 7 สาขาลาดพร้าว 36,000 166,900 185,820 - 388,720 8 สาขาธนบุรี 36,000 166,900 351,660 - 554,560 9 สาขาห้วยขวาง 36,000 166,900 102,000 - 304,900 10 สาขามีนบุรี 36,000 166,900 267,840 - 470,740 11 สาขาบางขุนเทียน - 166,900 102,000 - 268,900 12 สาขาหนองแขม 36,000 166,900 83,820 - 286,720 13 สาขาบางกอกน้อย 36,000 166,900 268,740 - 471,640 14 สาขาบางกะปิ 36,000 166,900 102,000 - 304,900 15 สาขาพระโขนง - 166,900 102,000 - 268,900 16 สาขาบางเขน 36,000 166,900 268,740 - 471,640 17 สาขาจตุจักร 36,000 166,900 165,840 - 368,740 576,000 2,837,300 3,045,780 - 6,459,080 หมายเหตุ*** ค่าน้ํามันเชื้อเพลิง และค่าสาธารณูปโภค ของสํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครและสาขา เบิกจ่ายจากงบประมาณบริหารที่ส่วนกลาง (กองคลังบริหาร) และค่าตอบแทนบุคคลหรือคณะกรรมการตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและบริหารพัสดุภาครัฐ พ ให้เบิกจ่ายจากงบประมาณบริหารส่วนกลาง (กองคลังบริหาร) 2. ค่าเช่า หมายถึง ค่าเช่าเครื่องถ่ายเอกสาร 3. ค่าจ้างเหมาบริการ จํานวน 3,647,760 บาท เป็นค่าจ้างเหมาบริการงานทําความสะอาด คนสวน พนักงานขับรถยนต์ งานธุรการเก็บเอกสารห้องสารบบ งานบันทึกข้อมูลฝ่ายทะเบียน งานธุรการฝ่ายรังวัด 4. ค่าวัสดุ หมายถึง ค่าวัสดุสํานักงาน และค่าวัสดุคอมพิวเตอร์ 5. ค่าวัสดุน้ํามันเชื้อเพลิง ให้เบิกจ่ายจากงบประมาณบริหารส่วนกลาง (กองคลังบริหาร) 6. ค่าสาธารณูปโภค ให้เบิกจ่ายจากงบประมาณบริหารส่วนกลาง (กองคลังบริหาร) ค่าสาธารณูปโภค รวม ส.กทม. การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนงานยุทธศาสตร์ : พัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธิภาพภาครัฐ ผลผลิต : งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน ลําดับ ที่ สํานักงานที่ดินจังหวัด งบดําเนินงาน ของสํานักงานที่ดินส่วนกลาง (สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครและสาขา)
ค่าจ้าง พนักงาน ค่าตอบแทน รวมทั้งสิ้น เงินเดือน * ประจํา * ราชการ รวม (1) ค่าเช่าบ้าน เงินสมทบกองทุน เงินสมทบกองทุน (1) + (2) ปี 66 ประกันสังคม เงินทดแทน 1 กรุงเทพมหานคร 2,099,460 2,099,460 396,000 93,960 4,260 494,220 2,593,680 2 สาขาลาดกระบัง 201,960 201,960 462,000 9,000 410 471,410 673,370 3 สาขาดอนเมือง 224,880 224,880 324,500 9,000 450 333,950 558,830 4 สาขาหนองจอก 388,920 388,920 220,000 17,640 790 238,430 627,350 5 สาขาประเวศ 453,000 453,000 383,900 18,000 920 402,820 855,820 6 สาขาบึงกุ่ม 222,000 222,000 588,500 9,000 450 597,950 819,950 7 สาขาลาดพร้าว 420,840 420,840 330,000 18,000 850 348,850 769,690 8 สาขาธนบุรี 1,499,760 1,499,760 341,000 68,160 3,030 412,190 1,911,950 9 สาขาห้วยขวาง 760,860 760,860 387,200 34,080 1,530 422,810 1,183,670 10 สาขามีนบุรี 1,309,080 1,309,080 275,000 54,000 2,650 331,650 1,640,730 11 สาขาบางขุนเทียน 1,458,240 1,458,240 478,500 63,000 2,960 544,460 2,002,700 12 สาขาหนองแขม 414,960 414,960 396,000 18,000 840 414,840 829,800 13 สาขาบางกอกน้อย 1,303,800 1,303,800 592,900 58,560 2,630 654,090 1,957,890 14 สาขาบางกะปิ 1,605,600 1,605,600 382,800 72,000 3,240 458,040 2,063,640 15 สาขาพระโขนง 1,206,660 1,206,660 627,000 52,440 2,440 681,880 1,888,540 16 สาขาบางเขน 979,680 979,680 371,800 44,640 1,980 418,420 1,398,100 17 สาขาจตุจักร 208,320 208,320 198,000 9,000 420 207,420 415,740 - - - หมายเหตุ * เงินเดือนข้าราชการและค่าจ้างประจํา เบิกจ่ายทางส่วนกลาง (กองคลัง) งบบุคลากร (1) งบดําเนินงาน (2) การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนงานบุคลากรภาครัฐ ผลผลิต : ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร กิจกรรม : ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ลําดับ ที่ สํานักงานที่ดิน จังหวัด รวม ส.กทม. รวม (2) ค่าใช้สอย ของสํานักงานที่ดินส่วนกลาง (สํานักงานที่ดินกรุงเทพมหานครและสาขา)
ค่าตอบแทน ค่าใช้สอย ค่าเช่า รวมทั้งสิ้น และค่าวัสดุ อาคารสํานักงาน เครื่องถ่ายเอกสาร 1 กระบี่ 360,000 390,600 1,306,140 940,100 2,996,840 2 กาญจนบุรี 252,000 635,700 2,511,420 995,800 4,394,920 3 กาฬสินธุ์ 216,000 615,500 1,622,580 1,258,800 3,712,880 4 กําแพงเพชร - 420,400 948,000 958,600 2,327,000 5 ขอนแก่น 180,000 1,202,700 4,011,660 2,344,300 7,738,660 6 จันทบุรี 180,000 520,800 1,638,720 884,200 3,223,720 7 ฉะเชิงเทรา - 390,000 590,760 884,200 1,864,960 สาขาบางคล้า - 77,100 249,660 223,200 549,960 8 ชลบุรี 36,000 621,300 1,255,920 2,790,600 4,703,820 9 ชัยนาท 144,000 375,800 1,529,340 874,900 2,924,040 10 ชัยภูมิ 36,000 707,700 2,429,400 1,460,900 4,634,000 11 ชุมพร 36,000 454,700 1,730,160 1,005,200 3,226,060 12 เชียงราย - 1,071,000 3,718,500 1,581,600 6,371,100 13 เชียงใหม่ 468,000 1,330,500 3,843,540 2,846,300 8,488,340 14 ตรัง 180,000 491,400 1,647,240 1,163,300 3,481,940 15 ตราด 72,000 306,100 1,022,400 596,000 1,996,500 16 ตาก 144,000 446,500 1,122,360 596,000 2,308,860 17 นครนายก - 251,100 765,120 800,500 1,816,720 18 นครปฐม 72,000 498,400 1,630,200 1,646,900 3,847,500 19 นครพนม 288,000 726,100 2,347,380 968,000 4,329,480 20 นครราชสีมา 576,000 1,465,300 5,441,040 4,371,400 11,853,740 21 นครศรีธรรมราช 252,000 1,023,700 4,151,040 1,916,400 7,343,140 22 นครสวรรค์ 252,000 792,800 2,854,320 1,591,000 5,490,120 23 นนทบุรี - 420,000 599,280 2,000,000 3,019,280 24 นราธิวาส 108,000 735,300 3,619,200 633,200 5,095,700 25 น่าน 306,000 576,800 1,805,460 716,900 3,405,160 26 บึงกาฬ 36,000 344,700 773,640 316,900 1,471,240 27 บุรีรัมย์ 36,000 873,400 2,687,580 1,516,600 5,113,580 28 ปทุมธานี 108,000 425,600 673,680 1,665,400 2,872,680 สาขาธัญบุรี - 82,000 348,720 344,000 774,720 29 ประจวบคีรีขันธ์ 36,000 481,700 1,224,120 1,042,400 2,784,220 30 ปราจีนบุรี 72,000 376,700 865,080 1,023,700 2,337,480 31 ปัตตานี 36,000 580,700 2,881,800 726,100 4,224,600 32 พระนครศรีอยุธยา - 486,700 840,420 1,246,900 2,574,020 สาขาเสนา - 83,800 257,280 381,200 722,280 33 พะเยา - 521,300 1,971,300 921,400 3,414,000 34 พังงา 276,000 405,600 1,297,620 754,100 2,733,320 35 พัทลุง 72,000 419,600 1,306,140 856,400 2,654,140 36 พิจิตร - 1,988,340 516,700 1,116,700 3,621,740 37 พิษณุโลก 288,000 580,900 2,337,060 1,851,300 5,057,260 ค่าสาธารณูปโภค การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนงานยุทธศาสตร์ : พัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธิภาพภาครัฐ ผลผลิต : งานด้านทะเบียนและรังวัดที่ดินที่บริการให้แก่ประชาชน ลําดับ ที่ สํานักงานที่ดินจังหวัด งบดําเนินงาน ค่าจ้างเหมาบริการ ของสํานักงานที่ดินส่วนภูมิภาค
ค่าตอบแทน ค่าใช้สอย ค่าเช่า รวมทั้งสิ้น และค่าวัสดุ อาคารสํานักงาน เครื่องถ่ายเอกสาร ค่าสาธารณูปโภค ลําดับ ที่ สํานักงานที่ดินจังหวัด งบดําเนินงาน ค่าจ้างเหมาบริการ 38 เพชรบุรี 108,000 401,200 1,546,380 1,246,900 3,302,480 39 เพชรบูรณ์ 252,000 589,000 2,511,420 1,423,700 4,776,120 40 แพร่ 144,000 536,600 1,888,380 847,000 3,415,980 41 ภูเก็ต - 295,300 599,280 847,000 1,741,580 42 มหาสารคาม 144,000 650,500 2,072,160 1,200,500 4,067,160 43 มุกดาหาร 72,000 273,500 690,720 484,400 1,520,620 44 แม่ฮ่องสอน - 348,900 1,039,440 279,700 1,668,040 45 ยะลา 36,000 572,000 2,944,500 679,700 4,232,200 46 ยโสธร - 459,400 1,290,000 772,600 2,522,000 47 ร้อยเอ็ด 252,000 895,700 2,065,440 1,377,100 4,590,240 48 ระนอง 36,000 198,700 515,460 289,100 1,039,260 49 ระยอง 180,000 579,200 866,880 1,609,600 3,235,680 50 ราชบุรี 36,000 581,400 1,979,820 1,228,300 3,825,520 51 ลพบุรี 108,000 487,800 1,638,720 1,377,100 3,611,620 52 ลําปาง 288,000 843,100 2,920,200 1,377,100 5,428,400 53 ลําพูน 180,000 550,600 1,639,620 782,000 3,152,220 54 เลย - 510,800 1,738,680 884,200 3,133,680 55 ศรีสะเกษ 252,000 704,800 1,549,080 1,405,000 3,910,880 56 สกลนคร - 790,000 2,513,220 1,042,400 4,345,620 57 สงขลา 396,000 985,100 4,717,380 2,753,400 8,851,880 58 สตูล - 277,700 690,720 521,600 1,490,020 59 สมุทรปราการ - 415,600 590,760 1,377,100 2,383,460 60 สมุทรสงคราม 36,000 179,800 249,660 316,900 782,360 61 สมุทรสาคร 72,000 262,800 856,560 1,088,900 2,280,260 62 สระแก้ว 72,000 329,600 1,030,920 698,200 2,130,720 63 สระบุรี 36,000 491,800 1,380,540 1,144,600 3,052,940 64 สิงห์บุรี 36,000 228,100 332,580 456,500 1,053,180 65 สุโขทัย 144,000 474,700 1,472,880 1,079,600 3,171,180 66 สุพรรณบุรี 216,000 597,900 2,071,260 1,563,100 4,448,260 67 สุราษฎร์ธานี 252,000 991,000 3,220,980 1,293,400 5,757,380 68 สุรินทร์ 60,000 837,300 2,321,820 1,423,700 4,642,820 69 หนองคาย - 365,100 1,379,640 1,228,300 2,973,040 70 หนองบัวลําภู 36,000 271,300 690,720 623,900 1,621,920 71 อ่างทอง - 214,800 249,660 530,900 995,360 72 อุดรธานี 144,000 930,700 3,478,260 1,870,000 6,422,960 73 อุตรดิตถ์ - 436,100 1,380,540 819,200 2,635,840 74 อุทัยธานี 108,000 361,800 1,113,840 605,300 2,188,940 75 อุบลราชธานี 72,000 1,183,100 2,937,240 3,097,500 7,289,840 76 อํานาจเจริญ 72,000 323,800 948,000 502,900 1,846,700 8,958,000 43,153,300 136,966,980 91,959,800 281,038,080 576,000 2,837,300 3,045,780 - 6,459,080 รวมทั้งสิ้น 9,534,000 45,990,600 140,012,760 91,959,800 287,497,160 รวมส่วนภูมิภาค รวม ส.กทม.
สํานักงานที่ดิน ค่าจ้าง พนักงาน รวมทั้งสิ้น จังหวัด ประจํา ราชการ ** ค่าตอบแทน เงินสมทบกองทุน เงินสมทบกองทุน (1) + (2) พิเศษรายเดือนฯ ประกันสังคม เงินทดแทน 1 กระบี่ 540,660 540,660 25,560 986,600 1,090 1,013,250 1,553,910 2 กาญจนบุรี 916,860 916,860 42,600 1,454,300 1,850 1,498,750 2,415,610 3 กาฬสินธุ์ 782,280 782,280 35,280 912,200 1,580 949,060 1,731,340 4 กําแพงเพชร 757,680 757,680 35,640 896,000 1,530 933,170 1,690,850 5 ขอนแก่น 765,600 765,600 36,000 2,037,900 1,550 2,075,450 2,841,050 6 จันทบุรี 358,320 358,320 18,000 1,213,000 720 1,231,720 1,590,040 7 ฉะเชิงเทรา 937,260 937,260 43,320 1,299,300 1,900 1,344,520 2,281,780 สาขาบางคล้า 179,280 179,280 9,000 274,400 360 283,760 463,040 8 ชลบุรี 1,590,420 1,590,420 70,560 2,528,100 3,220 2,601,880 4,192,300 9 ชัยนาท 1,029,480 1,029,480 45,000 409,900 2,080 456,980 1,486,460 10 ชัยภูมิ 822,000 822,000 36,000 2,252,700 1,660 2,290,360 3,112,360 11 ชุมพร 743,940 743,940 34,080 1,101,100 1,510 1,136,690 1,880,630 12 เชียงราย 837,000 837,000 36,000 2,590,500 1,690 2,628,190 3,465,190 13 เชียงใหม่ 2,048,460 2,048,460 96,720 2,791,600 4,160 2,892,480 4,940,940 14 ตรัง 917,040 917,040 43,800 1,560,600 1,860 1,606,260 2,523,300 15 ตราด 414,600 414,600 18,000 155,500 840 174,340 588,940 16 ตาก 611,040 611,040 27,000 238,500 1,240 266,740 877,780 17 นครนายก 564,480 564,480 26,160 383,500 1,150 410,810 975,290 18 นครปฐม 1,186,800 1,186,800 53,280 1,113,600 2,400 1,169,280 2,356,080 19 นครพนม 577,920 577,920 26,640 1,116,200 1,180 1,144,020 1,721,940 20 นครราชสีมา 1,870,260 1,870,260 87,000 3,310,300 3,800 3,401,100 5,271,360 21 นครศรีธรรมราช 1,244,040 1,244,040 61,560 2,374,500 2,520 2,438,580 3,682,620 22 นครสวรรค์ 911,880 911,880 43,200 1,010,200 1,850 1,055,250 1,967,130 23 นนทบุรี 2,868,360 2,868,360 122,040 1,094,300 5,800 1,222,140 4,090,500 24 นราธิวาส 209,400 209,400 312,800 1,143,300 9,000 420 1,465,520 1,674,920 25 น่าน 579,840 579,840 27,000 833,600 1,160 861,760 1,441,600 26 บึงกาฬ 412,680 412,680 18,000 649,000 840 667,840 1,080,520 27 บุรีรัมย์ 1,256,040 1,256,040 53,640 1,498,900 2,550 1,555,090 2,811,130 28 ปทุมธานี 821,040 821,040 35,640 1,202,900 1,660 1,240,200 2,061,240 สาขาธัญบุรี 597,000 597,000 27,000 399,000 1,200 427,200 1,024,200 29 ประจวบคีรีขันธ์ 591,480 591,480 27,000 639,600 1,200 667,800 1,259,280 30 ปราจีนบุรี 590,760 590,760 27,000 732,900 1,190 761,090 1,351,850 31 ปัตตานี 788,520 788,520 314,700 1,217,600 36,000 1,600 1,569,900 2,358,420 32 พระนครศรีอยุธยา 581,520 581,520 26,640 1,422,800 1,170 1,450,610 2,032,130 สาขาเสนา - - - 307,200 - 307,200 307,200 33 พะเยา 608,640 608,640 27,000 1,565,400 1,230 1,593,630 2,202,270 34 พังงา 579,600 579,600 26,640 840,700 1,180 868,520 1,448,120 35 พัทลุง 916,680 916,680 41,520 769,600 1,860 812,980 1,729,660 36 พิจิตร 530,640 530,640 26,640 1,168,200 1,080 1,195,920 1,726,560 37 พิษณุโลก 733,800 733,800 35,760 747,700 1,480 784,940 1,518,740 38 เพชรบุรี 980,160 980,160 44,280 744,300 1,990 790,570 1,770,730 39 เพชรบูรณ์ 411,000 411,000 18,000 545,700 830 564,530 975,530 40 แพร่ 719,040 719,040 35,280 445,800 1,450 482,530 1,201,570 41 ภูเก็ต 616,800 616,800 27,000 405,900 1,250 434,150 1,050,950 42 มหาสารคาม 365,640 365,640 17,640 1,351,800 740 1,370,180 1,735,820 ค่าใช้สอย ของสํานักงานที่ดินส่วนภูมิภาค การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนงานบุคลากรภาครัฐ ผลผลิต : ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ลําดับ ที่ งบบุคลากร (1) เงินเดือน * กิจกรรม : ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร รวม (2) ค่าเช่าบ้าน รวม (1) ค่าตอบแทน งบดําเนินงาน (2)
สํานักงานที่ดิน ค่าจ้าง พนักงาน รวมทั้งสิ้น จังหวัด ประจํา ราชการ ** ค่าตอบแทน เงินสมทบกองทุน เงินสมทบกองทุน (1) + (2) พิเศษรายเดือนฯ ประกันสังคม เงินทดแทน ลําดับ ค่าใช้สอย ที่ งบบุคลากร (1) เงินเดือน * รวม (2) ค่าเช่าบ้าน รวม (1) ค่าตอบแทน งบดําเนินงาน (2) 43 มุกดาหาร 358,560 358,560 17,640 307,200 730 325,570 684,130 44 แม่ฮ่องสอน 372,600 372,600 17,640 228,300 760 246,700 619,300 45 ยะลา 406,560 406,560 349,800 249,000 18,000 820 617,620 1,024,180 46 ยโสธร 504,060 504,060 24,600 836,200 1,020 861,820 1,365,880 47 ร้อยเอ็ด 1,044,840 1,044,840 44,880 2,751,800 2,110 2,798,790 3,843,630 48 ระนอง 358,560 358,560 17,640 164,800 730 183,170 541,730 49 ระยอง 602,880 602,880 27,000 1,560,000 1,220 1,588,220 2,191,100 50 ราชบุรี 1,042,560 1,042,560 45,000 576,900 2,110 624,010 1,666,570 51 ลพบุรี 821,760 821,760 35,640 864,500 1,670 901,810 1,723,570 52 ลําปาง 1,234,440 1,234,440 53,640 2,065,900 2,500 2,122,040 3,356,480 53 ลําพูน 351,240 351,240 17,640 774,100 710 792,450 1,143,690 54 เลย 615,240 615,240 27,000 1,473,100 1,240 1,501,340 2,116,580 55 ศรีสะเกษ 1,150,800 1,150,800 53,640 2,168,200 2,330 2,224,170 3,374,970 56 สกลนคร 545,160 545,160 26,640 1,393,100 1,100 1,420,840 1,966,000 57 สงขลา 1,411,200 1,411,200 224,400 3,067,900 62,640 2,860 3,357,800 4,769,000 58 สตูล 418,920 418,920 18,000 768,600 840 787,440 1,206,360 59 สมุทรปราการ 2,128,200 2,128,200 90,000 1,864,400 4,300 1,958,700 4,086,900 60 สมุทรสงคราม 582,240 582,240 27,000 203,100 1,170 231,270 813,510 61 สมุทรสาคร 388,260 388,260 16,080 414,400 780 431,260 819,520 62 สระแก้ว 172,320 172,320 8,640 319,300 350 328,290 500,610 63 สระบุรี 980,160 980,160 44,640 1,196,800 1,980 1,243,420 2,223,580 64 สิงห์บุรี 351,480 351,480 17,640 534,800 710 553,150 904,630 65 สุโขทัย 598,080 598,080 27,000 1,010,100 1,200 1,038,300 1,636,380 66 สุพรรณบุรี 1,334,400 1,334,400 63,000 1,962,900 2,690 2,028,590 3,362,990 67 สุราษฎร์ธานี 567,600 567,600 26,640 1,842,100 1,150 1,869,890 2,437,490 68 สุรินทร์ 963,720 963,720 44,640 1,802,000 1,950 1,848,590 2,812,310 69 หนองคาย 746,640 746,640 35,280 704,700 1,520 741,500 1,488,140 70 หนองบัวลําภู 207,600 207,600 9,000 560,900 420 570,320 777,920 71 อ่างทอง 530,640 530,640 26,640 596,300 1,070 624,010 1,154,650 72 อุดรธานี 208,800 208,800 9,000 1,461,600 420 1,471,020 1,679,820 73 อุตรดิตถ์ 402,840 402,840 18,000 459,600 810 478,410 881,250 74 อุทัยธานี 365,760 365,760 17,640 384,700 740 403,080 768,840 75 อุบลราชธานี 1,146,180 1,146,180 52,080 1,410,800 2,320 1,465,200 2,611,380 76 อํานาจเจริญ 179,160 179,160 9,000 427,900 360 437,260 616,420 59,459,400 59,459,400 1,201,700 88,142,700 2,708,280 120,310 92,172,990 151,632,390 14,758,020 14,758,020 6,755,100 - 648,480 29,850 7,433,430 22,191,450 74,217,420 74,217,420 94,897,800 1,201,700 3,356,760 150,160 99,606,420 173,823,840 หมายเหตุ * 1. เงินเดือนข้าราชการและค่าจ้างประจํา เบิกจ่ายทางส่วนกลาง (กองคลัง) ** 2. ค่าตอบแทนพิเศษรายเดือนฯ หมายถึง เงินค่าตอบแทนพิเศษรายเดือนสําหรับการปฏิบัติงานในพื้นที่พิเศษ (ภาคใต้) รวมส่วนภูมิภาค รวม ส.กทม. รวมทั้งสิ้น
2.4 ปริมาณงานและการจัดเก็บรายได้ตามแผนปฏิบัติการกรมที่ดิน (แผนการให้บริการประชาชน) ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ภาค ทะเบียน (ราย) รังวัด (ราย) การจัดเก็บรายได้ (บาท) 1. กรุงเทพมหานคร 874,620 14,630 31,148,940,790 2. กลาง 2,077,180 76,900 27,190,601,530 3. ใต้ 1,902,500 67,090 6,934,566,690 4. ตะวันออก 786,470 36,730 11,085,431,710 5. ตะวันออกเฉียงเหนือ 4,266,530 148,840 9,000,440,620 6. เหนือ 2,672,700 75,810 7,411,474,360 รวม 12,580,000 420,000 92,771,455,700 รวมทั้งสิ้น 13,000,000