prgu

ค่มู ือการประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

5) กำรเกบ็ รวบรวมข้อมลู แบบตรวจกำรเปดิ เผยข้อมูลสำธำรณะ (OIT)
กำรตอบแบบตรวจกำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ (OIT)
ผู้ดูแลระบบของสถำนีตำรวจ มีหน้าท่ีในการตอบแบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ
(OIT) โดยให้กดเลือก “มี” หรือ “ไม่มี” โดยหากเลือก “มี” ให้ระบุ URL ของหน้าใดหน้าหน่ึงบนเว็บไซต์ของ
สถานตี ารวจ ซง่ึ แสดงข้อมูล เนื้อหาข้อความหรือลิงก์สาหรับเชื่อมโยงไปยังข้อมูลตามท่ีแต่ละข้อคาถามกาหนด
ส่วนช่อง “คาอธบิ าย” สามารถกรอกคาอธบิ ายเพม่ิ เติมหรอื ไม่กไ็ ด้
กำรอนมุ ตั แิ บบตรวจกำรเปดิ เผยข้อมลู สำธำรณะ (OIT)
ผู้บริหำรมีหน้าที่ในการตรวจสอบคาตอบและอนุมัติคาตอบเพื่อส่งในระบบ โดยผู้บริหาร
จะต้องตรวจสอบคาตอบทีละข้อ หากเห็นว่าคาตอบในข้อใดถูกต้อง ให้กด “ผ่าน” และหากเห็นว่าข้อใด
ควรมีการแก้ไข ให้กด “ไม่ผ่าน” และกด “ไม่อนุมัติ” เพื่อส่งกลับให้ผู้ดูแลระบบของสถานีตารวจนครบาล
แกไ้ ขข้อมูล และส่งขออนุมตั ใิ หม่จนกว่าจะถูกตอ้ งครบถว้ น
ทั้งนี้ ผู้บริหารจะต้องตรวจสอบคาตอบและกด “ผ่าน” ในทุกข้อ จึงจะสามารถส่งมายัง
สานักงาน ป.ป.ช. ได้ โดยให้กด “ยืนยันการตรวจ” เพ่ือเป็นการอนุมัติการตอบตรวจการเปิดเผยข้อมูล
สาธารณะ (OIT)

โดยการดาเนินการในระบบ POLICEITA ดังนี้

ผูด้ ูแลระบบ ผูบ้ รหิ ำร

> แบบตรวจกำรเปิดเผยขอ้ มูลสำธำรณะ (OIT) > แบบตรวจกำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ (OIT)

> ตอบแบบตรวจกำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ (OIT) > ตรวจทำนคำตอบแบบตรวจกำรเปิดเผยข้อมูล

ในแตล่ ะข้อคำถำม สำธำรณะ (OIT) ในแตล่ ะข้อคำถำม

> ยน่ื ขออนมุ ัติ (สง่ ผลกำรตอบ) > ผ่ำน/ไมผ่ ำ่ น

> ไม่อนุมตั /ิ ยนื ยนั กำรตรวจ

ผ้บู รหิ าร ตรวจสอบและอนุมัต/ิ ไมอ่ นมุ ตั ิสง่ คนื แกไ้ ข ผดู้ แู ลระบบตอบข้อคาถาม
47

คู่มือการประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

6) กำรติดตำมสถำนะ
การติดตามสถานะ โดยผู้ดูแลระบบและผู้บริหารสามารถติดตามสถานะของการเก็บข้อมูล
แบบวดั การรบั รขู้ องผูม้ สี ่วนได้สว่ นเสียภายใน (IIT) แบบวดั การรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) และ
แบบตรวจการเปิดเผยข้อมลู สาธารณะ (OIT) ไดท้ นั ทแี ละทกุ เวลา

โดยการดาเนนิ การในระบบ POLICEITA ดังนี้

ผดู้ ูแลระบบ ผบู้ ริหำร

>ตดิ ตำมสถำนะ >ตดิ ตำมสถำนะ

>รำยสถำนีตำรวจนครบำล >รำยสถำนีตำรวจนครบำล

>รำยละเอียดสถำนะของกำรตอบแบบวัดกำรรับรู้ >รำยละเอียดสถำนะของกำรตอบแบบวัดกำรรับรู้

และแบบตรวจกำรเปิดเผยขอ้ มลู สำธำรณะ และแบบตรวจกำรเปดิ เผยขอ้ มลู สำธำรณะ

แบบวดั กำรรบั ร้ขู องผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภำยใน (IIT)
“ตอบไม่ครบตามจานวนข้ันต่า” หมายถึง จานวนของผู้ท่ีเข้ามาตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มี
ส่วนไดส้ ่วนเสียภายใน (IIT) ยังนอ้ ยกว่าจานวนกลมุ่ ตัวอยา่ งข้นั ตา่ ที่กาหนดไว้
“ตอบครบตามจานวนขั้นต่า” หมายถึง จานวนของผู้ที่เข้ามาตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มี
สว่ นได้ ส่วนเสยี ภายใน (IIT) เท่ากบั หรือมากกวา่ จานวนกลมุ่ ตวั อยา่ งขนั้ ตา่ ทก่ี าหนดไว้

แบบวัดกำรรบั รขู้ องผู้มสี ่วนไดส้ ่วนเสยี ภำยนอก (EIT)
“ตอบไม่ครบตามจานวนขั้นต่า” หมายถึง จานวนของผู้ท่ีเข้ามาตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มี
สว่ นไดส้ ่วนเสียภายนอก (EIT) ยังนอ้ ยกวา่ จานวนกล่มุ ตัวอยา่ งข้ันตา่ ทกี่ าหนดไว้
“ตอบครบตามจานวนข้ันต่า” หมายถึง จานวนของผู้ที่เข้ามาตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มี
ส่วนไดส้ ่วนเสียภายนอก (EIT) เทา่ กับหรือมากกวา่ จานวนกล่มุ ตัวอย่างขนั้ ต่าท่ีกาหนดไว้

แบบตรวจกำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ (OIT)
“แบบรา่ ง” หมายถึง ผดู้ ูแลระบบของสถานีตารวจ ยังไม่สง่ แบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ
(OIT) ให้ผบู้ ริหารได้ตรวจสอบและอนุมตั ิ
“ส่งแบบแล้ว” หมายถึง ผู้ดูแลระบบของสถานีตารวจ ได้ส่งแบบตรวจการเปิดเผยข้อมูล
สาธารณะ (OIT)ให้ผู้บริหารแล้ว และผู้บริหารได้ตรวจสอบและอนุมัตเิ รียบรอ้ ยแล้ว

48

ค่มู ือการประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

49

ค่มู อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

คู่มอื กำรใชง้ ำนระบบ POLICEITA

1. เข้ำส่เู ว็บไซตร์ ะบบ POLICEITA http://policeita.com

2. เข้ำสู่ระบบ กด login มุมบนด้านขวามือ จะปรากฏหน้าจอให้ login --> จากน้ันใส่ Username และ
Password ทีไ่ ดร้ บั และคลิกเข้าสู่ระบบด้วยรหัสผ่าน

50

คู่มอื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

3. เมอื่ ดาเนินการลงทะเบียนการใช้งานระบบเสรจ็ เรียบร้อย จะปรากฎเมนกู ารทางานดา้ นซ้าย ดังนี้

4. กำรต้ังค่ำข้อมูลสถำนีตำรวจและข้อมูลกำรติดต่อ กดเมนู “แผงควบคุม” จากนั้นกดเมนู “ต้ังค่าข้อมูล สน.”
และเมนู“ต้ังค่าข้อมลู การตดิ ตอ่ ” เพ่อื ทาการต้ังคา่ ข้อมูลตามรายละเอยี ดทีก่ าหนด และกดบันทึก

12 3

5. กำรนำเข้ำจำนวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภำยใน (IIT) กดเมนู “แผงควบคุม” เพ่ือทาการกรอกจานวน
เจ้าหน้าท่ีตารวจ โดยคลิก “ต้ังค่าจานวน” แล้วกรอกจานวนบุคลากรแต่ละประเภท จากน้ันกด “ตกลง”
จะปรากฏจานวนขัน้ ต่าของผมู้ ีสว่ นไดส้ ว่ นเสยี ภายใน (IIT) ท่ีต้องตอบแบบวัดการรบั รู้

1

2

Admin กรอกจานวนเจ้าหน้าทต่ี ารวจ ท่ีปฏิบัตงิ าน 1 ปีขึน้ ไป
51

คมู่ ือการประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนนิ งานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

6. กดเมนู “แบบประเมนิ ” เพื่อดาเนินการนาช่องทำงกำรตอบแบบวัดกำรรบั รขู้ องผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภำยใน
(IIT) ซึ่งอยู่ในรูปแบบ URL หรือ QR code ไปเผยแพร่และประชาสัมพันธ์เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้
ส่วนเสียภายในเขา้ มาตอบในระบบ POLICEITA

1

2

7. กดเมนู “แบบประเมิน” เพื่อดาเนินการนาช่องทำงกำรตอบแบบวัดกำรรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ภำยนอก (EIT) ซ่ึงอยู่ในรูปแบบ URL หรือ QR code หรือ QR code Front Line ณ จุดให้บริการสาหรับ
เป็นช่องทางการเข้าตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) ไปเผยแพร่และประชาสัมพันธ์
เพ่อื เปดิ โอกาสใหผ้ ูม้ ีส่วนได้ส่วนเสยี ภายนอกเขา้ มาตอบในระบบ POLICEITA

1

2

52

คู่มือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

8. สถานีตารวจรวบรวมข้อมูลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) เฉพาะที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญาของสถานีตารวจ
ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2564 – 30 เมษายน 2565 และนาเข้าในระบบ POLICEITA โดยกดเมนู “รายช่ือคู่ค้า
คู่สัญญา” จากนั้นดาเนินการนาเข้าข้อมูลได้ 2 วิธี คือ 1) นาข้อมูลผ่านระบบ POLICEITA โดยตรง หรือ
2) ดาวนโ์ หลดแบบฟอร์มไฟล์ Excel จากนน้ั ดาเนินการปอ้ นขอ้ มลู และอัพโหลดไฟล์เขา้ สรู่ ะบบ POLICEITA
เมื่อผดู้ แู ลระบบบันทึกข้อมลู เรยี บร้อยแลว้ ผูบ้ รหิ ารดาเนินการตรวจสอบความถูกต้องและกด “อนุมัติ”

12 3

Admin นาเขา้ ข้อมูล ผบู้ รหิ าร ตรวจสอบและอนมุ ัติ

9. กำรตอบข้อคำถำมตำมแบบตรวจกำรเปิดเผยข้อมลู สำธำรณะ (OIT) กดเมนู “ขอ้ มูล OIT”
เม่ือเลือกเมนู “ข้อมูล OIT” หน้าจอปรากฎช่องตัวเลือกตัวช้ีวัด กดเลือกท่ีช่องตัวเลือกตัวช้ีวัด

ท่ีต้องการกรอกข้อมูล “ตัวชี้วัดท่ี 9 การเปิดเผยข้อมูล” หรือ “ตัวชี้วัดที่ 10 การป้องกันการทุจริต” เพื่อตอบ
ข้อคาถามตามตวั ชวี้ ัดยอ่ ย

45

12

6 3
ผบู้ รหิ าร ตรวจสอบและอนุมัต/ิ ไมอ่ นุมัติเพอ่ื ส่งคืนแกไ้ ข
Admin ตอบขอ้ คาถาม

ผู้ดูแลระบบกดเลือก“มี”หรือ“ไม่มี”ข้อมูล โดยหากเลือกมีข้อมูล ให้แนบลิงก์ที่เชื่อมโยงไปยังข้อมูลในแต่ละข้อ
คาถาม จากนั้นกด“บันทึกร่าง” เพื่อเป็นการบันทึกข้อมูล และเม่ือตอบทุกข้อคาถามตามข้อ O1-O42
เรียบร้อยแลว้ ใหก้ ด“ยืนยันขอ้ มลู ” เพอื่ ส่งข้อมูลให้ผู้บริหาร ซึ่งผู้บริหารจะต้องตรวจสอบคาตอบทีละข้อ โดยกด
“ผ่าน” หรอื “ไม่ผา่ น” และเมื่อ “อนุมตั ”ิ ผ่านทกุ ข้อแล้วจะไม่สามารถแกไ้ ขข้อมูลได้

53

ค่มู ือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

10. กำรตดิ ตำมสถำนะ
เลือกเมนู “แผงควบคุม” Admin หรือผู้บริหารของสถานีตารวจนครบาล สามารถติดตามสถานะ

การตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (IIT) แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก
(EIT) หรอื แบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) ได้ท่ีหน้าจอนี้

1
24
3

11. กำรรำยงำนผลกำรประเมิน
เลือกเมนู “รายงานผลการประเมนิ ” ผู้ดูแลระบบหรือผู้บริหารของสถานีตารวจ สามารถทราบผลการ

ประเมิน ITA ในภาพรวมและรายตวั ชว้ี ัด ไดท้ ห่ี นา้ จอน้ี

54

คูม่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

12. กำรสำรวจควำมพึงพอใจของสถำนตี ำรวจนครบำล
เลือกเมนู“แผงควบคุม” จากน้ันเลือกเมนูการสารวจความพึงพอใจ จะปรากฏ URL หรือ QR code

เพ่อื นาไปเผยแพร่และประชาสัมพันธ์เพ่ือเปิดโอกาสให้ผู้มารับบริการหรือมาติดต่อ ประเมินความพึงพอใจของ
สถานตี ารวจนครบาล

1

2

หมายเหตุ : สถานีตารวจสามารถดาเนินการสารวจความพึงพอใจ โดยใช้ฟีเจอร์การสารวจความพึงพอใจ
ในระบบ POLICEITA
13. กำรรำยงำนผลกำรสำรวจควำมพงึ พอใจของสถำนีตำรวจนครบำล

เลอื กเมนู“รายงานความพึงพอใจ” จากนั้นจะปรากฏรายละเอียดจานวนผู้ตอบแบบประเมนิ และคะแนน
เฉลยี่ รวม

หมายเหตุ : สถานีตารวจสามารถสามารถดาวน์โหลดรายงานผลจากระบบ POLICEITA เพ่ือนามา
เผยแพรบ่ นเวบ็ ไซต์หลกั ของสถานตี ารวจ

55

คมู่ อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

กำรเขำ้ ถึงแบบวดั กำรรับรูข้ องผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสียภำยใน (IIT)

เขา้ ส่รู ะบบด้วย link URL หรอื QR code จะปรากฏหน้าจอดังนี้

กรอกหมายเลขบัตรประจาตัวประชาชน จากน้ันกด “เร่ิมทาแบบวัด” จะปรากฏหน้าจอดังน้ี
ซง่ึ สามารถเลือกตอบแบบวดั การรบั รู้ของผมู้ สี ่วนไดส้ ่วนเสยี ภายใน (IT)ตวั ช้วี ัดใดกอ่ นกไ็ ด้ โดยกดปุ่มตัวชวี้ ัดทีต่ อ้ งการตอบ

56

คู่มอื การประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

และเมื่อตอบขอ้ คาถามครบทุกขอ้ แล้วให้กดปุ่ม “สง่ แบบสอบถำม” จึงจะถอื วา่ เสรจ็ สมบูรณ์

57

คูม่ ือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

กำรเข้ำถึงแบบวดั กำรรบั รขู้ องผ้มู ีสว่ นได้ส่วนเสียภำยนอก (EIT)

เข้าสูร่ ะบบด้วย link URL http://policeita.com หรือ QR code จะปรากฏหนา้ จอดังนี้

58

คูม่ อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

กดเลอื กสถานตี ารวจท่ตี ้องการประเมนิ จะปรากฏหนา้ จอดงั น้ี

กรอกหมายเลขบตั รประชาชน จากนัน้ กด “เรม่ิ ทาแบบวดั ” จะปรากฏหน้าจอดังน้ี ซึ่งสามารถ
เลอื กตอบแบบวัดการรับรขู้ องผู้มีสว่ นไดส้ ่วนเสยี ภายนอก (EIT) ตวั ช้ีวดั ใดก่อนก็ได้ โดยกดปุ่มตัวชวี้ ัดที่ต้องการตอบ

59

ค่มู อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

และเมื่อตอบขอ้ คาถามครบทุกขอ้ แล้วให้ กดปุ่ม “สง่ แบบสอบถำม” จงึ จะถอื ว่าเสร็จสมบรู ณ์
..............................................................................................

60

คู่มือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แบบวดั กำรรบั รขู้ องผู้มีส่วนไดส้ ว่ นเสยี ภำยใน
Internal Integrity and Transparency Assessment (IIT)
กำรประเมินคณุ ธรรมและควำมโปร่งใสในกำรดำเนินงำนของหน่วยงำนภำครัฐ

(Integrity and Transparency Assessment: ITA)
ของสถำนีตำรวจนครบำล

ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2565
...............................................................................................................
สานกั งานคณะกรรมการป้องกนั และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ ดาเนินการสารวจระดับคุณธรรม
และความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ โดยใช้แบบสารวจซึ่งได้รับการออกแบบเพื่อวัดระดับ
คุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ผลการประเมินจะแสดงถึงระดับคุณธรรม
และความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ และเป็นแนวทางปฏิบัติในการแก้ไข ปรับปรุง
และพฒั นาการปฏิบตั ิราชการ ใหม้ ีคณุ ธรรมและความโปร่งใสมากย่ิงขน้ึ

เพอ่ื ใหผ้ ลการประเมนิ สามารถสะท้อนการรบั รขู้ องทา่ นได้เป็นอย่างดี ท่านสามารถแสดงความเห็นได้
อย่างอิสระ และขอยืนยันว่า ข้อมูลส่วนบุคคลของท่านและคาตอบของท่านจะถูกเก็บไว้เป็นความลับอย่างดี
ทสี่ ุด และจะไมถ่ กู นาไปเผยแพร่หรอื ใช้เพื่อการใด ๆ ท้งั สิ้น โดยการนาเสนอผลการวิเคราะห์ข้อมูลจะเป็นไปใน
ลักษณะของภาพรวมเท่าน้ัน ไม่มีการวิเคราะห์หรือรายงานเป็นรายบุคคลแต่อย่างใด ความร่วมมือของท่านจะ
ช่วยสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงระดับคุณธรรมและความโปร่งใสในการ ดาเนินงานของหน่วยงาน
ภาครัฐ

ขอขอบคุณในความรว่ มมือมา ณ โอกาสน้ี

คำชีแ้ จง

1.เม่ือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน เข้ามาตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน Internal

Integrity and Transparency Assessment (IIT) ผา่ นระบบ POLICEITA แลว้ ยินยอมท่ีจะเข้าระบบโดยการ

กรอกหมายเลขบัตรประชาชน เพือ่ ปอ้ งกันการตอบซ้า

 ยนิ ยอม  ไมย่ นิ ยอม

ท้ังน้ี ข้อมูลดังกล่าวจะไม่ถูกเชื่อมโยงและจะไม่ถูกเก็บและประมวลในฐานข้อมูลในระบบ

POLICEITA และคาตอบในแบบวัดการรับรู้ จะถูกนาไปวิเคราะห์ผลการประเมินและให้ข้อสังเกตในการพัฒนา

คุณธรรมและความโปร่งใสของสถานีตารวจนครบาลในภาพรวมเท่านั้น ไม่มีการแสดงผลการตอบเป็นรายบุคคล

แต่อยา่ งใด

61

คมู่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

2. แบบวดั การรับรู้ของผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสียภายใน Internal Integrity and Transparency
Assessment (IIT)

แบง่ เปน็ 5 ตัวช้ีวัด ไดแ้ ก่
ตวั ชวี้ ัดที่ 1 การปฏิบตั หิ นา้ ท่ี
ตัวชว้ี ัดท่ี 2 การใชง้ บประมาณ
ตวั ชี้วัดท่ี 3 การใช้อานาจ
ตวั ชี้วัดที่ 4 การใชท้ รพั ย์สินของราชการ

ตัวชี้วดั ที่ 5 การแก้ไขปัญหาการทจุ ริต
3. โปรดใส่เคร่ืองหมาย  ลงในช่องท่ีตรงกับความเป็นจริงมากท่ีสุด โดยใช้ประสบการณ์ของท่าน
ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.2565 (ต้ังแต่เดือนตุลาคม 2564) โดยผู้ตอบแบบสารวจต้องตอบคาถามทุกข้อ
หากข้อใดไมต่ อบ จะคิดค่าคะแนนเป็น 0

ตอนที่ 1 กำรประเมนิ ประสิทธภิ ำพคุณธรรมและควำมโปรง่ ใส

ตวั ชว้ี ดั ที่ 1 กำรปฏบิ ัติหน้ำที่

ประเด็นกำรประเมนิ ระดับ
นอ้ ย มำก
I1 เจ้าหน้าที่ตารวจในหน่วยงานของท่าน ปฏิบัติงาน/ นอ้ ยทสี่ ุด มำกท่ีสุด
ให้บริการ แก่ผู้มาติดต่อหรือผู้ใช้บริการ ตามประเด็น หรอื ไม่มีเลย
ดังตอ่ ไปนี้ มากน้อยเพยี งใด

 โปร่งใสเปน็ ไปตามมาตรฐาน/ขน้ั ตอน ของแตล่ ะสายงาน

 โปร่งใสเป็นไปตามกรอบระยะเวลาที่กาหนดตาม

มาตรฐาน/ขัน้ ตอน ของแต่ละสายงาน

ประเด็นกำรประเมนิ น้อยที่สดุ ระดับ มำกท่สี ดุ
น้อย มำก
หรอื ไม่มเี ลย

I2 เจ้าหน้าท่ีตารวจในหน่วยงานของท่าน ปฏิบัติงาน/

ให้บริการแก่ผู้มาติดต่อท่ัวๆไป กับผู้มาติดต่อท่ีรู้จัก

เปน็ การสว่ นตวั อย่างเท่าเทียมกัน มากน้อยเพียงใด

ประเดน็ กำรประเมนิ ระดับ
นอ้ ย มำก
I3 เจ้าหน้าที่ตารวจในหน่วยงานของท่าน มีพฤติกรรม น้อยที่สดุ มำกทสี่ ดุ

ในการปฏิบตั ิงานตามประเดน็ ดังต่อไปนี้ อย่างไร หรือไม่มีเลย

 มุง่ ผลสาเรจ็ ของงาน

 ใหค้ วามสาคญั กบั งานมากกวา่ ธรุ ะส่วนตวั

 พร้อมรับผดิ ชอบ หากความผดิ พลาดเกิดจากตนเอง

หมายเหตุ : การให้ความสาคัญกับงานมากกว่าธุระส่วนตัว หมายถึง การท่ีเจ้าหน้าท่ีตารวจปฏิบัติงานในหน้าท่ีของตนเอง
อยา่ งมงุ่ มัน่ เตม็ ความสามารถ โดยไม่ใช้เวลาราชการในการทาธรุ ะส่วนตวั

62

คู่มอื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ประเด็นกำรประเมิน ระดบั
มี ไม่มี
I4 เจ้าหน้าที่ตารวจในหน่วยงานของท่าน มีการเรียกสิ่งดังต่อไปนี้จากผู้มาติดต่อ
เพื่อแลกกบั การปฏิบตั ิงาน/ใหบ้ รกิ าร/อนุญาต หรือไม่
 เงิน
 ทรพั ย์สนิ
 ประโยชน์อื่น ๆ ท่ีอาจคานวณเป็นเงินได้ เช่น การลดราคา การรับความบันเทิง
เปน็ ต้น

หมายเหตุ: - เป็นการเรียกรับท่ีนอกเหนือจากที่กฎหมายกาหนดให้รับได้ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าบริการ ค่าปรับ เป็นต้น
- ทมี่ า : พระราชบญั ญัติประกอบรัฐธรรมนญู ว่าดว้ ยการปอ้ งกนั และปราบปรามการทจุ รติ พ.ศ. 2561

ประเดน็ กำรประเมนิ ระดับ
มี ไมม่ ี
I5 นอกเหนือจากการรับจากญาติหรือจากบุคคล ท่ีให้กันในโอกาสต่างๆโดยปกติ
ตามขนบธรรมเนียม ประเพณี วัฒนธรรม หรือให้กันตามมารยาทท่ีปฏิบัติกัน
ในสังคมแล้ว เจา้ หนา้ ทีต่ ารวจในหน่วยงานของท่าน มีการรับสงิ่ ดังต่อไปนี้ หรอื ไม่
 เงนิ
 ทรพั ยส์ นิ
 ประโยชน์อน่ื ๆ ทอี่ าจคานวณเป็นเงนิ ได้ เช่น การลดราคา การรับความบันเทิง เป็นต้น

ประเดน็ กำรประเมนิ ระดับ
มี ไม่มี
I6 เจ้าหน้าท่ีตารวจในหน่วยงานของท่าน มีการให้ส่ิงดังต่อไปนี้ แก่บุคคลภายนอก
หรือภาคเอกชน เพื่อสร้างความสัมพันธ์และคาดหวังให้มีประโยชน์ต่างๆตอบแทน
ในอนาคต หรอื ไม่
 เงนิ
 ทรพั ย์สนิ
 ประโยชน์อื่น ๆ เช่น การยกเว้นค่าบริการ การอานวยความสะดวกเป็นกรณีพิเศษ
เป็นตน้

ตัวชวี้ ัดที่ 2 กำรใช้งบประมำณ

ประเด็นกำรประเมนิ น้อยทสี่ ุด ระดับ มำกท่ีสุด
น้อย มำก
หรือไม่มเี ลย

I7 ท่านรู้เกี่ยวกับแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจาปี

ของสถานตี ารวจของทา่ น มากน้อยเพยี งใด

63

คมู่ อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ประเดน็ กำรประเมิน ระดับ
นอ้ ย มำก
I8 สถานีตารวจของท่าน ใช้จ่ายงบประมาณ โดยเป็นไป นอ้ ยท่สี ดุ มำกทสี่ ดุ
ระดบั มำกท่สี ุด
ตามประเดน็ ดังตอ่ ไปน้ี มากน้อยเพยี งใด หรือไม่มีเลย น้อย มำก มำกทสี่ ุด

 ความค้มุ ค่า ระดับ
นอ้ ย มำก
 ตรงตามวัตถุประสงคข์ องงบประมาณที่ตัง้ ไว้

หมายเหตุ : ที่มา พระราชบัญญตั วิ นิ ยั การเงินการคลงั ของรัฐ พ.ศ.2561

ประเดน็ กำรประเมิน นอ้ ยทีส่ ุด

หรือไม่มเี ลย

I9 สถานีตารวจที่ท่านปฏิบัติงาน ใช้จ่ายงบประมาณ

เพ่ือประโยชน์ส่วนตัว กลุ่มหรือพวกพ้อง มากน้อย

เพยี งใด

หมายเหตุ : พวกพอ้ ง หมายถึง หมู่ญาติ บริวาร เพือ่ นหรือคนสนทิ

ประเด็นกำรประเมนิ นอ้ ยทส่ี ุด

หรอื ไม่มเี ลย

I10 เจ้าหน้าท่ีตารวจในหน่วยงานของท่าน มีการ

เบิกจ่ายเงินที่เป็นเท็จ เช่น ค่าทางานล่วงเวลา ค่าวัสดุ

อุปกรณ์ หรือค่าเดินทาง ฯลฯ มากน้อยเพยี งใด

ประเด็นกำรประเมิน ระดบั
นอ้ ย มำก
I11 สถานตี ารวจทท่ี ่านปฏิบัติงาน มีการจัดซื้อจัดจ้าง/ น้อยทส่ี ุด มำกทสี่ ุด
การจัดหาพัสดุ และการตรวจรับพัสดุในลักษณะ หรอื ไม่มเี ลย
ดังตอ่ ไปนี้ มากนอ้ ยเพียงใด

 โปรง่ ใส ตรวจสอบได้

 เอ้ือประโยชนใ์ หผ้ ปู้ ระกอบการรายใดรายหน่ึง

ประเดน็ กำรประเมนิ ระดบั
น้อย มำก
I12 สถานีตารวจที่ท่านปฏิบัติงาน มีช่องทางให้ท่าน นอ้ ยที่สดุ มำกท่สี ุด
มีส่วนร่วมในการตรวจสอบการใช้จ่ายงบประมาณ หรือไม่มีเลย
ตามประเดน็ ดังตอ่ ไปนี้ มากน้อยเพยี งใด

 ช่องทางสอบถาม

 ชอ่ งทางทักท้วง

 ชอ่ งทางร้องเรยี น

64

คู่มอื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ตวั ชี้วัดที่ 3 กำรใช้อำนำจ

คำนยิ ำม : ผ้บู ังคบั บัญชาของท่าน หมายถงึ ผู้บังคับบัญชำในลำดับทสี่ ูงกว่ำท่ำน และทำหน้ำที่
มอบหมำยงำนแกท่ ่ำนโดยตรง

ในกรณีที่ผู้กับกับการสถานีตารวจเป็นผู้ตอบแบบประเมินเอง ผู้บังคับบัญชาของท่าน
ตามข้อ I13-I17 ใหผ้ ้กู ับกบั การสถานีตารวจ ประเมนิ การใชอ้ านาจของตนเอง

ประเดน็ กำรประเมนิ น้อยที่สดุ ระดบั มำกที่สุด
นอ้ ย มำก
หรอื ไม่มเี ลย

I13 ผู้บังคับบัญชาของท่าน มอบหมายงานแก่ท่าน

อย่างเป็นธรรม มากนอ้ ยเพียงใด

หมายเหตุ: การมอบหมาย หมายถึง การมอบหมายงานตามตาแหน่งหน้าท่ี หากกรณีผู้บังคับบัญชามอบหมายงานให้ปฏิบัติ
ภารกิจอื่นนอกเหนือจากการกาหนดตาแหน่ง (Job Description) ให้มีการมอบหมายงานในลักษณะงานที่ได้รับมอบหมายพิเศษ
ให้ชัดเจน

ประเดน็ กำรประเมนิ น้อยทส่ี ดุ ระดับ มำกทสี่ ุด
นอ้ ย มำก
หรือไม่มเี ลย

I14 ท่านได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ตามระดับ

คณุ ภาพของผลงาน มากน้อยเพยี งใด

ประเด็นกำรประเมนิ นอ้ ยทส่ี ุด ระดบั มำกที่สุด
นอ้ ย มำก
หรือไม่มเี ลย

I15 ผู้บังคับบัญชาของท่าน คัดเลือกบุคคลเข้ารับการ

พัฒนา เช่น เข้ารับการอบรม ศึกษาดูงาน หรือให้

ทนุ การศกึ ษา ฯลฯ อย่างเปน็ ธรรม มากนอ้ ยเพยี งใด

ประเด็นกำรประเมนิ น้อยที่สดุ ระดับ มำกที่สุด
นอ้ ย มำก
หรือไม่มีเลย

I16 ผู้บังคับบัญชาของท่าน มีการสั่งการให้ท่านทาธุระ

สว่ นตัวของผู้บังคับบญั ชา มากน้อยเพียงใด

ประเดน็ กำรประเมิน น้อยทส่ี ุด ระดับ มำกทส่ี ุด
น้อย มำก
หรือไม่มีเลย

I17 ผู้บังคับบัญชาของท่าน สั่งการให้ท่านทาในสิ่งท่ี

ไม่ถูกต้องหรือมีความเสี่ยงต่อการทุจรติ มากนอ้ ยเพยี งใด

65

คมู่ ือการประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ประเด็นกำรประเมนิ ระดับ
น้อย มำก
I18 การบริหารกาลังพลของสถานีตารวจของท่าน มีลักษณะ นอ้ ยท่ีสุด มำกท่สี ุด
ระดบั มำกท่สี ดุ
ดังต่อไปนี้ มากนอ้ ยเพียงใด หรอื ไม่มีเลย น้อย มำก

 ถูกแทรกแซงจากผู้มีอานาจ

 มกี ารซือ้ ขายตาแหน่ง

 เอ้อื ประโยชน์ใหก้ ลุ่มหรอื พวกพ้อง

หมายเหตุ : การบรหิ ารกาลังพล หมายถงึ การบรหิ ารงานบุคคล

ตวั ชว้ี ัดท่ี 4 กำรใชท้ รพั ย์สินของรำชกำร

ประเดน็ กำรประเมนิ นอ้ ยท่ีสุด

หรือไม่มีเลย

I19 เจ้าหน้าที่ตารวจในหน่วยงานของท่าน มีการ

เอาทรัพย์สินของราชการ ไปเป็นของส่วนตัว หรือนาไป

ใหก้ ลมุ่ หรอื พวกพ้อง มากน้อยเพียงใด

ประเดน็ กำรประเมนิ น้อยทีส่ ดุ ระดับ มำกท่ีสดุ
นอ้ ย มำก
หรือไม่มเี ลย

I20 ข้ันตอนการขออนุญาตเพื่อยืมทรัพย์สินของราชการ

ไปใช้ปฏิบัติงานในสถานีตารวจของท่าน มีความสะดวก

มากน้อยเพียงใด

ประเด็นกำรประเมิน นอ้ ยทสี่ ดุ ระดับ มำกทสี่ ุด
น้อย มำก
หรือไม่มีเลย

I21 กรณีที่ต้องมีการขอยืมทรัพย์สินของราชการ

ไปใช้ปฏิบัติงาน เจ้าหน้าที่ตารวจในหน่วยงานของท่าน

มีการขออนญุ าตอยา่ งถกู ต้อง มากน้อยเพียงใด

ประเดน็ กำรประเมิน น้อยท่ีสุด ระดบั มำกทส่ี ดุ
น้อย มำก
หรอื ไม่มีเลย

I22 บุคคลภายนอกหรือภาคเอกชน มีการนาทรัพย์สิน

ของราชการไปใช้ โดยไม่ได้ขออนุญาตอย่างถูกต้อง

จากสถานตี ารวจของท่าน มากนอ้ ยเพยี งใด

66

คมู่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ประเด็นกำรประเมิน น้อยท่ีสดุ ระดบั มำกท่ีสุด
นอ้ ย มำก
หรอื ไม่มีเลย

I23 ท่านรู้แนวปฏิบัติของสถานีตารวจของท่าน เก่ียวกับ

การใช้ทรัพย์สินของราชการที่ถูกต้อง มากน้อยเพียงใด

ประเดน็ กำรประเมิน น้อยที่สดุ ระดับ มำกทส่ี ุด
นอ้ ย มำก มำกทส่ี ดุ
หรือไม่มเี ลย
ระดับ
I24 สถานีตารวจของท่าน มีการกากับดูแลและตรวจสอบ น้อย มำก

การใช้ทรัพย์สินของราชการ เพ่ือป้องกันไม่ให้มีการ

นาไปใช้ประโยชนส์ ่วนตวั กลมุ่ หรือพวกพอ้ ง มากน้อยเพียงใด

ตัวชวี้ ัดที่ 5 กำรแกไ้ ขปญั หำกำรทุจริต

ประเดน็ กำรประเมนิ นอ้ ยทีส่ ดุ

หรือไม่มีเลย

I25 ผู้กำกับกำรสถานีตารวจของท่าน ให้ความสาคัญ

กบั การตอ่ ต้านการทจุ ริตภายในหน่วยงาน มากนอ้ ยเพียงใด

ประเดน็ กำรประเมนิ ระดบั
มี ไม่มี
I26 สถานีตารวจของทา่ น มีการดาเนนิ การ ดงั ต่อไปน้ี หรือไม่
 ผู้กากบั การสถานีตารวจ กาชับ สง่ั การ เฝา้ ระวัง ป้องกันการทุจริตในแต่ละสำยงำน
 แตล่ ะสำยงำนมีแนวทางป้องกันและปราบปรามการทุจริตทช่ี ดั เจน

ประเดน็ กำรประเมิน นอ้ ยท่สี ดุ ระดบั มำกที่สุด
นอ้ ย มำก มำกที่สุด
หรอื ไม่มีเลย

I27 ปัญหาการทุจริตในสถานีตารวจของท่าน ได้รับการ

แก้ไข มากน้อยเพยี งใด

หมายเหตุ: หากท่านเห็นวา่ สถานตี ารวจของท่านไมม่ ปี ญั หาการทจุ ริต ให้ตอบ “มากทีส่ ดุ ”

ประเดน็ กำรประเมิน ระดบั
น้อย มำก
I28 สถานีตารวจที่ท่านปฏิบัติงาน มีการดาเนินการ นอ้ ยที่สดุ
ดงั ต่อไปนี้ ตอ่ การทจุ รติ ภายในหน่วยงาน มากน้อยเพียงใด หรอื ไม่มเี ลย
 เฝ้าระวงั
 ตรวจสอบ
 ลงโทษทางวนิ ยั หากมีการทุจริต

67

คมู่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ประเด็นกำรประเมิน นอ้ ยท่สี ุด ระดบั มำกที่สดุ
น้อย มำก
หรอื ไม่มเี ลย

I29 สถานีตารวจที่ท่านปฏิบัติงาน มีการนาผลการ

ตรวจสอบของฝ่ายตรวจสอบท้ังภายในและภายนอก

ไปปรับปรงุ การทางาน เพ่ือป้องกันการทุจริตในหน่วยงาน

มากนอ้ ยเพียงใด

หมายเหตุ: ฝา่ ยตรวจสอบภายใน หมายถึง ส่วนงานตรวจสอบภายใน ของสานักงานตารวจแหง่ ชาติ
ฝ่ายตรวจสอบภายนอก หมายถึง หนว่ ยงานทมี่ ีอานาจหน้าท่ีตรวจสอบการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ เช่น
สานักงานการตรวจเงินแผน่ ดนิ (สตง.) สานกั งาน ป.ป.ท. และ สานกั งาน ป.ป.ช. เปน็ ต้น

ประเดน็ กำรประเมิน ระดับ
น้อย มำก
I30 หากท่านพบเห็นแนวโน้มการทุจริตท่ีจะเกิดข้ึน นอ้ ยที่สุด มำกทีส่ ดุ
ในสายงาน/สถานีตารวจ ท่ีท่านปฏิบัติงาน ท่านมีความคิดเห็น หรือไม่มเี ลย
ตอ่ ประเดน็ ดงั ตอ่ ไปน้ี อย่างไร

 สามารถรอ้ งเรียนและสง่ หลกั ฐานไดอ้ ย่างสะดวก

 สามารถติดตามผลการร้องเรยี นได้

 มัน่ ใจว่าจะมีการดาเนนิ การอย่างตรงไปตรงมา

 มัน่ ใจวา่ จะปลอดภยั และไม่มผี ลกระทบต่อตนเอง

68

ค่มู อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ตอนที่ 2 ควำมคิดเหน็ และข้อเสนอแนะตอ่ สถำนตี ำรวจนครบำล

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อสถานีตารวจ เพื่อการปรับปรุงแก้ไขการดาเนินงานให้มีคุณธรรม ความโปร่งใส
และป้องกันไม่ใหเ้ กิดการทจุ ริตในหน่วยงาน

ตอนที่ 3 ข้อมลู ท่ัวไปของผตู้ อบแบบสำรวจ

1. ทา่ นเป็นเจ้าหน้าท่ีกลุม่ ใด

 หวั หนา้ สถานีตารวจ
 หวั หน้าสายงาน (งานอานวยการ งานป้องกนั ปราบปราม งานจราจร งานสบื สวน และงานสอบสวน)
 เจา้ หน้าทต่ี ารวจ

2. กรณุ าระบเุ พศของทา่ น  อื่น ๆ
 ชาย  หญิง

3. ทา่ นทางานให้กับสานกั งานเขตของท่านมาเป็นระยะเวลาท้ังหมด
 ต่ากวา่ 5 ปี

 5 – 10 ปี
 11 – 20 ปี
 มากกวา่ 20 ปีข้ึนไป

69

คู่มอื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แบบวดั กำรรบั ร้ขู องผู้มสี ่วนไดส้ ว่ นเสยี ภำยนอก
External Integrity and Transparency Assessment (EIT)
กำรประเมินคุณธรรมและควำมโปร่งใสในกำรดำเนนิ งำนของหน่วยงำนภำครฐั

(Integrity and Transparency Assessment: ITA)
ของสถำนีตำรวจนครบำล

ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2565
...............................................................................................................
สานักงานคณะกรรมการป้องกนั และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ ดาเนินการสารวจระดับคุณธรรม
และความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ โดยใช้แบบสารวจซึ่งได้รับการออกแบบเพ่ือวัดระดับ
คุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ผลการประเมินจะแสดงถึงระดับคุณธรรม
และความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ และเป็นแนวทางปฏิบัติในการแก้ไข ปรับปรุง
และพัฒนาการปฏบิ ตั ิราชการให้มคี ุณธรรมและความโปร่งใสมากยง่ิ ข้ึน

เพอ่ื ใหผ้ ลการประเมินสามารถสะท้อนการรับร้ขู องทา่ นไดเ้ ป็นอย่างดี ท่านสามารถแสดงความเห็นได้
อย่างอิสระ และขอยืนยันว่า ข้อมูลส่วนบุคคลของท่านและคาตอบของท่านจะถูกเก็บไว้เป็นความลับอย่างดี
ท่ีสุด และจะไม่ถูกนาไปเผยแพร่หรือใช้เพ่ือการใด ๆ ท้ังส้ิน โดยการนาเสนอผลการวิเคราะห์ข้อมูลจะเป็นไป
ในลักษณะของภาพรวมเท่านั้น ไม่มีการวิเคราะห์หรือรายงานเป็นรายบุคคลแต่อย่างใด ความร่วมมือของท่าน
จะช่วยสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงระดับคุณธรรมและความโปร่งใสในการ ดาเนินงาน
ของหน่วยงานภาครัฐ

ขอขอบคุณในความร่วมมือมา ณ โอกาสน้ี

คำชี้แจง

1.เม่ือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก เข้ามาตอบแบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

External Integrity and Transparency Assessment (EIT) ผ่านระบบ POLICEITA แล้ว ยินยอมที่เข้าระบบ

โดยกรอกหมายเลขบตั รประชาชน เพอ่ื ป้องกนั การตอบซา้

 ยนิ ยอม  ไม่ยินยอม

ทั้งน้ี ข้อมูลดังกล่าวจะไม่ถูกเชื่อมโยงและไม่ถูกเก็บและประมวลในฐานข้อมูลในระบบ POLICEITA

และคาตอบในแบบวัดการรับรู้จะถูกนาไปวิเคราะห์ผลการประเมินและให้ข้อสังเกตในการพัฒนาคุณธรรม

และความโปร่งใสและพัฒนาคุณภาพในการให้บริการของสถานีตารวจในภาพรวมเท่านั้น ไม่มีการแสดงผล

การตอบเปน็ รายบคุ คลแตอ่ ยา่ งใด

70

คูม่ ือการประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

2. แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก External Integrity and Transparency Assessment (EIT)
แบง่ เป็น 3 ตวั ช้ีวัด ได้แก่
ตวั ชว้ี ัดท่ี 1 คณุ ภาพการดาเนินงาน
ตัวช้ีวดั ท่ี 2 ประสทิ ธภิ าพการส่ือสาร
ตัวชวี้ ัดท่ี 3 การปรับปรงุ ระบบการทางาน

3. โปรดใส่เครื่องหมาย  ลงในช่องที่ตรงกับความเป็นจริงมากที่สุด โดยใช้โดยใช้ประสบการณ์
ของท่านที่มีต่อการติดต่อหรือการขอรับบริการจากสถานีตารวจ ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.2565 (ตั้งแต่เดือน
ตลุ าคม 2564) โดยผตู้ อบแบบวดั การรบั รู้ ต้องตอบคาถามทกุ ข้อ หากขอ้ ใดไมต่ อบ จะคดิ ค่าคะแนนเป็น 0

ชอื่ สถานตี ารวจนครบาลทที่ ่านประเมิน

ท่านเคยรบั บรกิ ารหรอื มาติดตอ่ สถานีตารวจแหง่ นห้ี รือไม่

 ไมเ่ คย  เคย 1 คร้ัง  เคย มากกวา่ 1 คร้ัง  เคย เปน็ ประจา

ทา่ นติดต่อกับสถานีตารวจแหง่ นี้ ในสถานะใด  อนื่ ๆ
 บุคคลท่ัวไป  หน่วยงานของรฐั  องค์กรธุรกจิ

ทา่ นติดตอ่ กบั สายงานใดในสถานีตารวจ
 งานสืบสวน
 งานสอบสวน
 งานปอ้ งกันปราบปราม
 งานจราจร
 งานอานวยการ
 งานอ่นื ๆ ………………………………………………………
หมายเหตุ: หากทา่ นไมท่ ราบใหเ้ ลอื ก “งานอ่นื ๆ”

ท่านเป็นผรู้ บั บริการที่มภี มู ิลาเนาในเขตพ้ืนทีร่ ับผิดชอบของสถานตี ารวจ หรือไม่

 ใช่
 ไมใ่ ช่ / มาจากพน้ื ท่ีอ่นื

71

คูม่ ือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ตอนที่ 1 กำรประเมินประสิทธภิ ำพ คณุ ธรรมและควำมโปรง่ ใส

ตวั ชวี้ ดั ท่ี 6 คณุ ภำพกำรดำเนินงำน

ประเดน็ การประเมิน ระดับ
นอ้ ย มาก
E1 เจ้าหน้าท่ีตารวจที่ท่านติดต่อ มีการปฏิบัติงาน/ น้อยทสี่ ดุ มากท่ีสุด

ให้บรกิ าร ตามประเด็นดังตอ่ ไปน้ี มากนอ้ ยเพียงใด หรือไม่มีเลย

 โปร่งใสเปน็ ไปตามขน้ั ตอนท่ีกาหนด

 โปร่งใสเป็นไปตามระยะเวลาท่ีกาหนด

ประเดน็ การประเมิน นอ้ ยทส่ี ดุ ระดบั มากที่สุด
นอ้ ย มาก
หรือไม่มเี ลย

E2 เจ้าหน้าท่ีตารวจท่ีท่านติดต่อ มีการปฏิบัติงาน/

ให้บริการแก่ท่านกับผู้มาติดต่อคนอ่ืนๆ อย่างเท่าเทียมกัน

มากนอ้ ยเพยี งใด

ประเดน็ การประเมิน นอ้ ยทส่ี ุด ระดับ มากที่สุด
นอ้ ย มาก
หรอื ไม่มเี ลย

E3 เจ้าหน้าที่ตารวจท่ีท่านติดต่อ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการ

ดาเนินการ/ให้บริการแก่ท่าน อย่างตรงไปตรงมา

ไมป่ ิดบังหรือบดิ เบอื นขอ้ มลู มากนอ้ ยเพียงใด

ประเด็นการประเมิน ระดบั
มี ไม่มี
E4 ในระยะเวลา 1 ปีท่ีผ่านมา ท่านเคยถูกเจ้าหน้าที่ตารวจท่ีท่านติดต่อ ร้องขอให้จ่าย
สิ่งดังตอ่ ไปนี้ เพือ่ แลกกับการปฏบิ ัตงิ าน การอนมุ ัติ อนญุ าต หรอื ใหบ้ รกิ าร หรือไม่
 เงนิ
 ทรัพยส์ นิ
 ประโยชน์อ่นื ๆ ที่อาจคานวณเปน็ เงินได้ เช่น การลดราคา การใหค้ วามบันเทิง เป็นต้น

หมายเหต:ุ เป็นการใหท้ ี่นอกเหนอื จากทก่ี ฎหมายกาหนด เช่น ค่าธรรมเนียม คา่ บรกิ าร คา่ ปรับ เป็นตน้

ประเด็นการประเมิน น้อยทีส่ ดุ ระดบั มากท่สี ุด
นอ้ ย มาก
หรอื ไม่มีเลย

E5 สถานีตารวจท่ีท่านติดต่อ มีการดาเนินงานโดยคานึง

ถึ ง ป ร ะ โ ย ช น์ ข อ ง ป ร ะ ช า ช น แ ล ะ ส่ ว น ร ว ม เ ป็ น ห ลั ก

มากนอ้ ยเพียงใด

72

คู่มือการประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ตัวช้วี ัดที่ 7 ประสิทธภิ ำพกำรสื่อสำร

ประเด็นการประเมิน ระดบั
นอ้ ย มาก
E6 การเผยแพร่ข้อมูลของสถานีตารวจที่ท่านติดต่อ นอ้ ยทสี่ ดุ มากที่สุด

มีลักษณะดังต่อไปนี้ มากน้อยเพยี งใด หรอื ไม่มีเลย

 เขา้ ถึงง่าย ไมซ่ บั ซอ้ น

 มชี อ่ งทางหลากหลาย

หมายเหตุ : การเผยแพร่ข้อมูล หมายถึง การนาผลงานหรือข้อมูลท่ีสาธารณชนควรรับทราบ เปิดเผยผ่านช่องทางต่างๆ เช่น
เว็บไซตข์ องหนว่ ยงาน Facebook เป็นตน้

ประเด็นการประเมนิ น้อยท่สี ดุ ระดับ มากทีส่ ุด
หรอื ไม่มเี ลย นอ้ ย มาก
E7 สถานีตารวจที่ท่านติดต่อ มีการเผยแพร่ผลงาน
หรือข้อมูลที่สาธารณชนควรรับทราบอย่างชัดเจน
มากนอ้ ยเพียงใด

หมายเหตุ ข้อมูลท่ีสาธารณชนควรรับทราบ เช่น ผลการปฏิบัติงาน ข้อมูลทางราชการที่สาคัญ ข้อมูลข่าวสารที่มีผลกระทบ
ตอ่ ประชาชน เป็นต้น

ประเดน็ การประเมิน ระดบั
มี ไมม่ ี
E8 สถานีตารวจที่ท่านติดต่อ มีช่องทางรับฟังคาติชมหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับ
การดาเนนิ งาน/การใหบ้ ริการ หรอื ไม่

ประเด็นการประเมนิ น้อยทีส่ ดุ ระดบั มากที่สดุ
นอ้ ย มาก
หรอื ไม่มเี ลย

E9 สถานีตารวจที่ท่านติดต่อ มีการชี้แจงและตอบคาถาม

เมือ่ มีขอ้ กังวลสงสัยเกยี่ วกบั การดาเนินงานได้อย่างชัดเจน

มากนอ้ ยเพียงใด

หมายเหต:ุ หากท่านไมม่ ขี ้อกังวลสงสัยใหต้ อบ “มากทส่ี ุด”

ประเด็นการประเมนิ ระดบั
มี ไม่มี
E10 สถานตี ารวจท่ที า่ นติดต่อ มีช่องทางให้ผู้มาติดต่อร้องเรียนกำรทุจริตของเจ้าหน้าที่
ตารวจผูป้ ฏิบัติงาน หรือไม่

73

คูม่ ือการประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ตวั ชีว้ ดั ที่ 8 กำรปรบั ปรุงกำรทำงำน

ระดบั

ประเด็นการประเมนิ นอ้ ยที่สุด นอ้ ย มาก มากทส่ี ดุ
หรือไม่มีเลย

E11 เจ้าหน้าที่ตารวจที่ท่านติดต่อ มีการปรับปรุงคุณภาพ

การปฏิบัติงาน/ใหบ้ รกิ าร ให้ดขี ึ้น มากน้อยเพยี งใด

หมายเหตุ:

- การปรับปรุงคุณภาพการปฏิบัติงาน หมายถึง การยกระดับพฤติกรรมการให้บริการของเจ้าหน้าท่ีตารวจ ให้ดีขึ้น เช่น

เตม็ ใจใหบ้ ริการ พรอ้ มให้ข้อมลู พรอ้ มอธิบาย มอี ธั ยาศยั ท่ดี ีตอ่ ผมู้ ารบั บรกิ าร

- หากทา่ นตดิ ตอ่ คร้งั แรก ใหเ้ ปรยี บเทยี บกับการใหบ้ รกิ ารทีท่ า่ นคาดหวังไว้ก่อนมาตดิ ต่อ

- หากเหน็ ว่าการบริการท่ดี อี ยแู่ ลว้ ให้ตอบมากท่สี ุด

ระดบั

ประเดน็ การประเมิน น้อยท่สี ดุ นอ้ ย มาก มากทสี่ ดุ
หรอื ไม่มเี ลย

E12 สถานีตารวจที่ท่านติดต่อ ปรับปรุงข้ันตอนและวิธีการ

ในการใหบ้ ริการใหด้ ขี ้นึ มากนอ้ ยเพียงใด

หมายเหต:ุ

- การปรบั ปรุงขั้นตอนและวิธกี ารใหบ้ ริการ หมายถึง สถานตี ารวจไดม้ ีการพฒั นาขัน้ ตอนการตดิ ตอ่ ใหช้ ัดเจน มกี าร

ปฏิบัติงานทสี่ ะดวก รวดเร็ว มสี ิง่ อานวยความสะดวกแก่ผมู้ ารับบรกิ าร

- หากท่านตดิ ตอ่ ครั้งแรก ใหเ้ ปรยี บเทยี บกับการให้บริการท่ีท่านคาดหวังไวก้ ่อนมาตดิ ตอ่

ประเดน็ การประเมนิ ระดับ
มี ไม่มี

E13 สถานีตารวจที่ท่านติดต่อ มีการนาเทคโนโลยีมาใช้ในการดาเนินงาน/การให้บริการ

ใหเ้ กดิ ความสะดวกรวดเรว็ มากข้นึ หรอื ไม่

หมายเหต:ุ

- การนาเทคโนโลยีมาใช้ในการดาเนินงาน หมายถึง การนาเทคโนโลยีต่างๆมาใช้ในการดาเนินงานตามภารกิจของ
สถานีตารวจ เช่น การให้บริการผา่ นโทรศัพท์มือถือ Mobile Application การอานวยความสะดวกให้กับประชาชน

ผา่ นระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศต่างๆ ทห่ี นว่ ยงานไดพ้ ัฒนาข้นึ เปน็ ต้น

ประเด็นการประเมนิ น้อยทีส่ ดุ ระดบั มากทสี่ ุด
น้อย มาก
หรือไม่มเี ลย

E14 สถานีตารวจที่ท่านติดต่อ เปิดโอกาสให้ผู้รับบริการ

ผู้มาติดตอ่ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เข้าไปมีส่วนร่วมในการ

พัฒนาการดาเนนิ งาน/การให้บรกิ าร ใหด้ ขี ้ึน มากนอ้ ยเพียงใด

หมายเหต:ุ การมีสว่ นร่วม เช่น ร่วมวางแผน รว่ มดาเนนิ การ ร่วมแลกเปลีย่ นความคดิ เหน็ และร่วมตดิ ตามประเมินผล เป็นต้น

74

คมู่ อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ประเดน็ การประเมิน น้อยทีส่ ุด ระดับ มากที่สดุ
น้อย มาก
หรอื ไม่มีเลย

E15 สถานีตารวจท่ีท่านติดต่อ มีการพัฒนาการดาเนินงาน/

การให้บริการ ใหม้ คี วามโปร่งใสมากข้ึน มากนอ้ ยเพียงใด

หมายเหตุ: หากท่านติดต่อครั้งแรก ให้เปรียบเทียบกับการดาเนินงาน/การให้บริการ ให้มีความโปร่งใสที่ท่านคาดหวังไว้
ก่อนมาติดต่อ

ตอนท่ี 2 ควำมคดิ เหน็ และข้อเสนอแนะต่อสถำนีตำรวจนครบำล

5. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อสถานีตารวจ เพื่อการปรับปรุงแก้ไขการดาเนินงานให้มีคุณธรรม ความโปร่งใส
และปอ้ งกนั ไม่ให้เกดิ การทจุ ริตในเขตพนื้ ทรี่ ับผดิ ชอบ

ตอนท่ี 3 ข้อมูลทั่วไปของผูต้ อบแบบสำรวจ

1. อายุ ปี

2. เพศ  หญิง  อ่ืน ๆ
 ชาย

3. อาชีพ

 เจ้าหนา้ ท่ขี องรฐั /ข้าราชการ/พนักงานราชการ/พนกั งานรัฐวิสาหกิจ
 พนักงานบรษิ ัทเอกชน
 ประกอบธรุ กิจส่วนตวั
 เกษตรกร
 อาชีพอิสระ
 รบั จา้ งทั่วไป

 อืน่ ๆ (โปรดระบ)ุ

75

ค่มู ือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แบบตรวจกำรเปดิ เผยข้อมูลสำธำรณะ
Open Data Integrity and Transparency Assessment (OIT)
กำรประเมนิ คุณธรรมและควำมโปร่งใสในกำรดำเนนิ งำนของหน่วยงำนภำครฐั

(Integrity and Transparency Assessment: ITA)
ของสถำนีตำรวจนครบำล

ประจำปงี บประมำณ พ.ศ. 2565
แบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ เป็นการตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะของสถานี
ตารวจ ภายใต้ 2 ตัวช้ีวดั ไดแ้ ก่ ตัวชว้ี ดั ที่ 9 การเปิดเผยข้อมูล และ ตัวชี้วัดที่ 10 การป้องกันการทุจริต โดยมีรายละเอียด
ดังนี้
ตัวช้วี ัดที่ 9 กำรเปดิ เผยข้อมูล
คำอธิบำย เป็นตัวช้ีวัดท่ีมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินการเผยแพร่ข้อมูลบนเว็บไซต์ของสถานี
ตารวจ ให้สาธารณชนได้รบั ทราบ ใน 5 ประเด็น คอื (1) ข้อมลู พืน้ ฐาน ได้แก่ ขอ้ มูลพื้นฐาน ข่าวประชาสัมพันธ์
และการปฏิสัมพันธ์ข้อมูล (2) การบริหารงาน ได้แก่ แผนดาเนินงาน การปฏิบัติงาน และการให้บริการ
(3) การบริหารเงินงบประมาณ ได้แก่ แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจาปี และการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ
(4) การบรหิ ารและพฒั นากาลังพล ได้แก่ นโยบายการบริหารกาลังพล การดาเนินการตามนโยบายการบริหาร
กาลังพลและหลกั เกณฑ์การบรหิ ารและพฒั นากาลังพล และ (5) การส่งเสริมความโปร่งใสในสถานีตารวจ ได้แก่
การจัดการเร่ืองร้องเรียนการทุจริต และการเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม ซึ่งการเผยแพร่ข้อมูลในประเด็น
ขา้ งต้นแสดงถงึ ความโปรง่ ใสในการบรหิ ารงานและการดาเนนิ งานของสถานตี ารวจ
แหล่งข้อมูล เวบ็ ไซต์ของสถานีตารวจ
ประเดน็ สำรวจ ประกอบดว้ ย 5 ตัวชีว้ ดั ย่อย (42 ข้อมูล) ดงั ต่อไปน้ี

76

คู่มือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ตวั ช้วี ดั ย่อยท่ี 9.1 ขอ้ มูลพนื้ ฐำน

ข้อ ข้อมูล รำยละเอียดข้อมูลทเี่ ผยแพร่

ขอ้ มูลพ้นื ฐำน

 แสดงแผนผงั โครงสร้างการแบ่งส่วนราชการของสถานี

ตารวจ (Organization charts) ท่ีแสดงถึงการแบ่ง

สายงานต่างๆภายในหน่วยงาน (ตามรูปแบบโครงสร้าง

สถานตี ารวจ)

O1 โครงสร้างหนว่ ยงาน หมายเหตุ

 เพื่อให้ประชาชนทราบว่าในแต่ละสายงาน ประกอบด้วย

ลักษณะงานใด โดยให้สอดคล้องกับภารกิจของแต่ละ

สายงาน ตามการมอบหมายงานของผู้กากับการสถานี

ตารวจ และการออกคาส่ังแบ่งงานภายใน

 แสดงรายนามของผู้บริหารสถานีตารวจ ได้แก่

ผู้กากับการสถานีตารวจ รองผู้กากับการสถานีตารวจ

และหวั หนา้ แต่ละสายงานที่เป็นปัจจุบัน ประกอบด้วย

ขอ้ มลู ตอ่ ไปน้ี

o ชอื่ -นามสกลุ

O2 ข้อมลู ผ้บู รหิ าร o ตาแหนง่
o รูปถา่ ย

o ช่องทางการติดต่อ ต้องระบุเบอร์โทรศัพท์ที่สามารถติดต่อ

ผู้บรหิ ารได้โดยตรง

หมายเหตุ

 ตอ้ งทาการปรับปรุงเม่ือมีการเปลยี่ นแปลงข้อมูลทุกคร้ัง

พรอ้ มระบุวนั ทีป่ รับปรงุ ข้อมลู ด้วย

 ในกรณีทย่ี ังไม่มีผู้ดารงตาแหน่ง ใหใ้ สผ่ ปู้ ฏบิ ตั ิหน้าท่แี ทน

 อานาจหน้าท่ี หมายถึง ข้อมูลเก่ียวกับอานาจหน้าที่

หรือภารกิจของสถานีตารวจ เช่น ระเบียบและคาสั่ง

O3 อานาจหนา้ ท่ี ของสานักงานตารวจแห่งชาติ ประมวลกฎหมายวิธี

พิจารณาความอาญา พระราชบัญญัติจราจรทางบก

เป็นตน้

 แผนยุทธศาสตร์สถานีตารวจ ซึ่งได้กาหนดยุทธศาสตร์ไว้

O4 แผนยุทธศาสตรห์ รือแผนพฒั นา เพ่ือให้หน่วยงานในสังกัดและเจ้าหน้าท่ีตารว จ
สถานีตารวจนครบาล  ได้ทราบทศิ ทางและจดุ เน้นท่ีชดั เจนยิง่ ข้นึ
หมายเหตุ

 ทาการปรับปรุงเมื่อมกี ารเปลี่ยนแปลงข้อมูลทุกคร้งั

77

คมู่ อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนนิ งานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ข้อ ขอ้ มูล รำยละเอียดข้อมูลที่เผยแพร่

 ข้อมูลการติดต่อสถานีตารวจ ต้องประกอบด้วยข้อมูล

ทค่ี รบถ้วนตามรายการ ดังนี้

1) ทอ่ี ยู่

2) หมายเลขโทรศพั ท์

O5 ข้อมลู การติดต่อ 3) หมายเลขโทรสาร
4) ท่อี ยู่ไปรษณียอ์ ิเล็กทรอนิกส์ (e–mail)

5) แผนทตี่ ้ังของสถานีตารวจ

หมายเหตุ

 ทาการปรับปรุงเมอื่ มกี ารเปล่ียนแปลงขอ้ มูลทุกครัง้

 ต้องมีครบทุกองค์ประกอบ

O6 กฎหมายทเ่ี กย่ี วข้อง  ข้อมูลกฎหมายต่างๆ ท่ีเกี่ยวข้องกับการบริหารงาน
ของสถานตี ารวจ

ข่ำวประชำสมั พนั ธ์  ข้อมูลข่าวสารต่างๆ ท่ีเกี่ยวข้องกับการดาเนินงาน
O7 ขา่ วประชาสัมพันธ์ ตามอานาจหน้าท่ีหรือภารกิจของสถานีตารวจ ตามท่ี
กฎหมายกาหนด
กำรปฏสิ มั พนั ธข์ อ้ มูล
O8 Q&A  ต้องเป็นข้อมูลปัจจุบัน และมีการประชาสัมพันธ์อย่าง
O9 Social Network ตอ่ เนื่อง

หมายเหตุ
 ข่าวประชาสัมพันธ์ ต้องมีการประชาสัมพันธ์ข้อมูล
การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงาน
ของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency
Assessment:ITA) ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. 2565 ดว้ ย

 แสดงช่องทางที่บุคคลภายนอกสามารถสอบถามข้อมูล
ต่างๆได้ และสถานีตารวจสามารถส่ือสาร ให้คาตอบ
กบั ผู้สอบถามได้

 โดยมีลักษณะเป็นการสื่อสารได้สองทาง เช่น กล่องข้อความ
ถาม-ตอบ เป็นตน้

 สามารถเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้จากเว็บไซต์
หลกั ของสถานีตารวจ

 แสดงเครือข่ายสังคมออนไลน์ของสถานีตารวจ เช่น
Facebook, Twitter, Instagram ,YouTube เปน็ ต้น

 สามารถเช่ือมโยงไปยังชอ่ งทางข้างต้นได้จากเวบ็ ไซต์หลกั
ของสถานีตารวจนครบาล

78

ค่มู อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ตวั ชี้วัดย่อยที่ 9.2 กำรบริหำรงำน

ขอ้ ข้อมูล รำยละเอยี ดขอ้ มลู ทเ่ี ผยแพร่
แผนดำเนนิ งำน
 แสดงแผนปฏิบัติราชการประจาปี งบประมาณ
O10 แผนปฏบิ ตั ิราชการประจาปี พ.ศ. 2565 ของสถานตี ารวจ

O11 รายงานการกากบั ตดิ ตาม  มีข้อมูลรายละเอียดของแผนฯ เช่น โครง การ
การดาเนนิ งาน หรือกจิ กรรม งบประมาณท่ใี ช้ ชว่ งระยะเวลา เปน็ ตน้

O12 รายงานผลการดาเนนิ งาน  แสดงความก้าวหน้าในการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติ
ประจาปี ราชการประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2565 ของสถานี
ตารวจ
กำรปฏบิ ัติงำน
 มีเน้ือหารายงานความก้าวหน้า เช่น ความก้าวหน้า
O13 คมู่ อื หรือมาตรฐานการปฏบิ ตั ิงาน การดาเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม รายละเอียด
(ของเจา้ หน้าที่ตารวจ ) งบประมาณท่ใี ช้ดาเนินงาน เป็นตน้

 เป็นรายงานข้อมูล รอบ 6 เดือน ของปงี บประมาณ พ.ศ. 2565
 แสดงผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ

ของสถานีตารวจประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
ทผ่ี า่ นมา
 มีข้อมูลรายละเอียดสรุปผลการดาเนินงาน เช่น
ผลการดาเนินการ โครงการหรือกิจกรรม ผลการ
ใช้จ่ายงบประมาณ ปัญหา อุปสรรค ข้อเสนอแนะ
ผลสมั ฤทธิต์ ามเปา้ หมาย เป็นตน้

 ข้อมูลเกี่ยวกับคู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน
ตามภารกิจของแต่ละสำยงำน (งานอานวยการ งานป้องกัน
ปราบปราม งานจราจร งานสืบสวนและงานสอบสวน)
พร้อมรายละเอยี ด

79

คมู่ ือการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ข้อ ข้อมูล รำยละเอยี ดข้อมลู ท่ีเผยแพร่
กำรให้บรกิ ำร
 คู่มือหลักการให้บริการหรือมาตรฐานการให้บริการ
O14 คมู่ ือหรือมาตรฐานการให้บริการ จะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับ คู่มือหรือมาตรฐานการให้
(ของประชาชนผมู้ ารับบรกิ าร) บริการตามอานาจหน้าที่หรือภารกิจของสถานีตารวจ
ท่ผี มู้ ารบั บริการจะต้องรับทราบ
O15 ขอ้ มลู เชิงสถติ ิการให้บริการ
 ประกอบด้ วย ประเภทงานให้ บริ การ ข้ั นตอน
O16 รายงานผลการสารวจความพึง การให้บริการ แผนผัง/แผนภูมิการให้บริการ
พอใจการให้บรกิ าร ระยะเวลาท่ีใช้ในการให้บริการ แยกตามหมวดหมู่
ของงานบริ การแต่ ละสายงาน (งานอ านวยการ
O17 E–Service งานป้องกันปราบปราม งานจราจร งานสืบสวน และงาน
สอบสวน)

 ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ จะต้องมีสถิติการให้บริการ
รายเดือน ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ตามอานาจ
หนา้ ท่ีหรือภารกจิ ของสถานตี ารวจ

 รายงานผลการสารวจความพึงพอใจการให้บริการ
จ ะ ต้ อ ง มี ข้ อ มู ล ส รุ ป ผ ล ก า ร ส า ร ว จ ค ว า ม พึ ง พ อ ใ จ
การให้บริการตามอานาจหน้าที่หรือภารกิจของสถานี
ตารวจ

 เป็นรายงานข้อมูล รอบ 6 เดือน ของปีงบประมาณ
พ.ศ. 2565

หมายเหตุ
 ท้ังนี้ สถานีตารวจสามารถดาเนินการสารวจความ
พึงพอใจ โดยใช้ฟีเจอร์การสารวจความพึงพอใจ
ในระบบ POLICEITA และสามารถดาวน์โหลดรายงานผล
เพอื่ นามาเผยแพรบ่ นเว็บไซตข์ องสถานีตารวจ
 E–Service จะต้องมีช่องทางที่ผู้รับบริการ หรือผู้มี
ส่วนได้ส่วนเสียสามารถขอรับบริการตามอานาจหน้าท่ี
หรือภารกิจของสถานีตารวจ เช่น ระบบแจ้งความ online
ระบบสอบสวน online ระบบเสียค่าปรับ online หรือระบบ
ทีพ่ ัฒนาขน้ึ ใหม่ เป็นต้น

80

คูม่ อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ตวั ช้วี ดั ยอ่ ยท่ี 9.3 กำรบริหำรเงินงบประมำณ

ข้อ ข้อมูล รำยละเอยี ดข้อมลู ท่เี ผยแพร่

กำรใชจ้ ำ่ ยงบประมำณประจำปี  จะต้องมีข้อมูลเก่ียวกับแผนการใช้จ่ายงบประมาณ
ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2565 พร้อมรายละเอียด
O18 แผนการใชจ้ ่ายงบประมาณ
ประจาปี  แสดงความก้าวหน้าในการดาเนินงานตามแผน
การใช้จ่ายงบประมาณประจาปี
O19 รายงานการกากับตดิ ตาม
การใช้จา่ ยงบประมาณ  มีข้อมูลรายละเอียดความก้าวหน้า เช่น ความก้าวหน้า
การใช้จา่ ยงบประมาณ เปน็ ต้น
O20 รายงานผลการใช้จา่ ย
งบประมาณประจาปี  เป็นข้อมูลในระยะเวลา 6 เดือนแรกของปีงบประมาณ
พ.ศ. 2565
กำรจัดซอื้ จัดจำ้ งหรือกำรจัดหำพัสดุ
 แสดงผลการดาเนินงานตามแผนการใช้จ่าย
O21 แผนการจัดซือ้ จัดจ้างหรือ งบประมาณประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ท่ผี า่ นมา
แผนการจัดหาพัสดุ
 มีข้อมูลรายละเอียดสรุปผลการใช้จ่ายงบประมาณ
O22 ประกาศต่าง ๆ เกีย่ วกับการจัดซื้อ เช่น ผลการใช้จ่ายงบประมาณ ปัญหา อุปสรรค
จัดจ้างหรือการจดั หาพสั ดุ ข้อเสนอแนะ ผลสัมฤทธต์ิ ามเป้าหมาย เปน็ ตน้

 แสดงแผนการจัดซ้ือจัดจ้างหรือแผนการจัดหาพัสดุ
ต า ม ท่ี ห น่ ว ย ง า น จ ะ ต้ อ ง ด า เ นิ น ก า ร ต า ม พ ร ะ ร า ช
บัญญัติการจัดซ้ือจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ
พ.ศ. 2560

 เป็นข้อมูลการจัดซ้ือจดั จ้างในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
 ข้อมูลจะต้องประกอบด้วย 2 ส่วน ได้แก่ แผนการ

จัดซ้ือจัดจ้างในภาพรวมของปีงบประมาณ พ.ศ.2565
และแผนการจัดซ้ือจดั จ้างรายโครงการ
 แสดงประกาศตามที่สถานีตารวจ จะต้องดาเนินการ
ตามพระราชบัญญัติการจัดซ้ือจัดจ้าง และการบริหาร
พัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 เช่น ประกาศเชิญชวน
ประกาศผลการจัดซื้อจัดจ้าง เป็นต้น
 เปน็ ข้อมูลการจัดซ้ือจดั จ้างในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

81

คมู่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ขอ้ ข้อมูล รำยละเอยี ดข้อมลู ทีเ่ ผยแพร่

 แสดงสรุปผลการจัดซ้ือจัดจ้างของสถานีตารวจ

 มีข้อมูลรายละเอียดผลการจัดซ้ือจัดจ้าง เช่น

งานที่ซื้อหรือจ้าง วงเงินที่ซื้อหรือจ้าง ราคากลาง

วิธีการซ้ือหรือจ้าง รายชื่อผู้เสนอราคาและราคา

O23 สรุปผลการจดั ซ้อื จดั จา้ งหรือ ที่เสนอ ผู้ได้รับการคัดเลือกและราคาท่ีตกลง เหตุผล
การจัดหาพสั ดุรายเดือน ท่ีคัดเลือกโดยสรุป เลขที่ และวันท่ีของสัญญา
หรอื ข้อตกลงในการซื้อหรอื จ้าง เป็นตน้

 จาแนกข้อมลู เป็นรายเดือน (กรณไี ม่มีการจัดซ้ือจัดจ้าง

ในรอบเดอื นใดให้ระบวุ ่าไมม่ ีการจัดซอ้ื จดั จ้าง)

 เป็นข้อมูลในระยะเวลาอย่างน้อย 6 เดือนแรก

ของปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

 รายงานผลการจัดซ้ือจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ

ประจาปีจะต้องมีข้อมูลสรุปผลการจัดซ้ือจัดจ้าง

หรอื การจดั หาพัสดุ ในปีงบประมาณ พ.ศ.2564 ที่ผ่านมา

 อยา่ งน้อยจะต้องประกอบด้วย

- สรปุ ผลการจัดซอ้ื จัดจา้ งหรือการจดั หาพสั ดุ

- ปัญหาและอุปสรรคของการจัดซื้อจัดจ้าง

หรือการจัดหาพัสดุ เช่น ปัญหาการเขียน

โครงการ ปัญหาการกาหนด TOR ราคากลาง

การหาผู้ ช านาญงานเที ยบเคี ยง ปั ญหา

O24 รายงานผลการจดั ซ้อื จัดจ้างหรือ ในข้ันตอนกระบวนการจัดซ้ือจัดจ้าง ท่ีทาให้
การจดั หาพสั ดุประจาปี การจัดซ้ือจัดจ้างไม่สาเร็จ เช่น การประกาศ
แล้วไม่มีผู้ย่ืนข้อเสนอ จนเข้าสู่กระบวนการ

จัดซื้อจัดจ้างใหม่ การบริหารสัญญา ตลอดจน

การตรวจรับงาน และการเบิกจ่าย ในโครงการ

ต่างๆ เปน็ ต้น

- ข้อเสนอแนะการปรับปรุงพัฒนาการจัดซ้ือ

จัดจา้ งหรอื การจดั หาพสั ดุ

(หากไม่มี 3สว่ นนี้ จะไมไ่ ด้รับการพิจารณาคะแนน)

หมายเหตุ

 ต้องเผยแพร่ข้อมูลภายในไตรมาสที่ 2 ของปีงบประมาณ

พ.ศ. 2565

82

คูม่ ือการประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของหน่วยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ตัวชว้ี ัดยอ่ ยท่ี 9.4 กำรบริหำรและพฒั นำทรพั ยำกรบุคคล

ข้อ ข้อมูล รำยละเอยี ดข้อมลู ทเ่ี ผยแพร่
กำรบรหิ ำรและพัฒนำทรัพยำกรบุคคล
 นโยบายการบริหารงานกาลังพล ของผู้กากับการ
O25 นโยบายการบรหิ ารกาลงั พล สถานตี ารวจ เชน่

O26 การดาเนินการตามนโยบาย 1.นโยบายดา้ นการบริหารกาลังพล
การบริหารกาลงั พล ได้แก่ การโยกย้าย การประเมินผล การพิจารณา
ความดคี วามชอบ ฯลฯ
O27 หลกั เกณฑก์ ารบรหิ ารและ 2.นโยบายด้านการพัฒนากาลังพล เช่น การริเริ่ม
พฒั นากาลังพล แนวทางการพัฒนากาลังพล เพื่อให้ปฏิบัติงาน
ในสายงานต่างๆ (งานอานวยการ งานป้องกัน
O28 รายงานผลการบรหิ ารและ ปราบปราม งานจราจร งานสืบสวน และงาน
พฒั นากาลงั พลประจาปี สอบสวน) ให้มปี ระสทิ ธิภาพที่ดียงิ่ ขน้ึ

หมายเหตุ
 ขอให้ผู้กากับการสถานีตารวจส่ือสารนโยบายไปยัง
เจ้าหนา้ ท่ตี ารวจในหน่วยงานด้วย
 สถานีตารวจ มีการดาเนินการตามนโยบายการบริหาร
กาลังพล ตามที่ได้ประกาศตามขอ้ O25

หมายเหตุ
 ขอให้มีการรายงานกิจรรมการสื่อสารนโยบาย
ของผู้กากบั การสถานีตารวจไปยังเจ้าหน้าทตี่ ารวจดว้ ย
 สถานีตารวจนครบาล มีการประกาศหลักเกณฑ์
การบริหารและการพัฒนากาลังพล ซ่ึงเป็นไปตาม
กฎระเบียบ และขอ้ บังคับท่เี ก่ยี วข้อง ไดแ้ ก่
- หลกั เกณฑ์การโยกย้ายกาลังพล
- หลักเกณฑก์ ารพฒั นากาลังพล
- หลักเกณฑก์ ารประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน
- หลักเกณฑ์การให้คุณให้โทษและการสร้างขวญั กาลังใจ
 สถานีตารวจ มีการเผยแพร่รายงานผลการบริหาร
กาลังพล และผลการพัฒนากาลังพล ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ.2564 ที่ผ่านมา ทั้งทางด้านการบริหาร
กาลังพล และการพัฒนากาลังพล

83

คู่มอื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ตัวชวี้ ดั ย่อยที่ 9.5 กำรส่งเสรมิ ควำมโปร่งใส

ข้อ ขอ้ มูล รำยละเอียดข้อมูลท่ีเผยแพร่
กำรจัดกำรเรือ่ งรอ้ งเรียนกำรทจุ รติ
 แสดงคู่มือหรือแนวทางการดาเนินการต่อเรื่องร้องเรียน
O29 แนวปฏบิ ตั ิการจดั การเร่ือง ที่เก่ียวข้องกับการทุจริตและประพฤติมิชอบของเจ้าหน้าท่ี
รอ้ งเรียนการทจุ ริต ตารวจในหน่วยงาน

O30 ช่องทางแจ้งเรอื่ งร้องเรยี น  มีข้อมูลรายละเอียดของการปฏิบัติงาน เช่น รายละเอียด
การทุจรติ วิธีการที่บุคคลภายนอกจะทาการร้องเรียน รายละเอียด
ข้ันตอนหรือวิธีการในการจัดการต่อเรื่องร้องเรียน
O31 ขอ้ มูลเชงิ สถติ เิ รื่องร้องเรยี น สายงานทรี่ บั ผิดชอบระยะเวลาดาเนินการเป็นตน้
การทจุ ริตประจาปี
 ให้ยึดแนวทางปฏิบัติจากสานักงานตารวจแห่งชาติ
กำรเปิดโอกำสให้เกดิ กำรมีส่วนร่วม โดยสถานีตารวจจะตอ้ งดาเนนิ การเผยแพร่ ประชาสัมพันธ์
O32 ช่องทางการรบั ฟังความคิดเห็น ให้บุคลากรภายใน และให้สาธารณชนได้รับทราบด้วย

O33 การเปดิ โอกาสให้เกดิ การมีสว่ นร่วม  แสดงช่องทางท่ีบุคคลภายนอกสามารถแจ้งเรื่อง
ร้ อ ง เ รี ย น เ กี่ ย ว กั บ ก า ร ทุ จ ริ ต แ ล ะ ป ร ะ พ ฤ ติ มิ ช อ บ
ของเจา้ หนา้ ทต่ี ารวจในหน่วยงาน

 สามารถเข้าถึงหรือเช่ือมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้
จากเว็บไซตห์ ลักของสถานตี ารวจ

 แสดงขอ้ มูลสถิติเร่ืองร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ
ของเจ้าหน้าท่ีตารวจในหน่วยงาน

 มีข้อมูลความก้าวหน้าการจัดการเร่ืองร้องเรียน
เช่น จานวนเร่ือง เร่ืองท่ีดาเนินการแล้วเสร็จ เร่ืองท่ี
อยู่ระหวา่ งดาเนินการ เปน็ ตน้ (กรณีไม่มีเรือ่ งร้องเรียน
ใหร้ ะบุไมม่ เี ร่ืองร้องเรียน)

 เป็นข้อมูลในระยะเวลาอย่างน้อย 6 เดือนแรกของปี
งบประมาณ พ.ศ. 2565

 แสดงช่องทางท่ีบุคคลภายนอกสามารถแสดง
ความคิดเห็นต่อการดาเนินงานตามอานาจหน้าที่
หรือภารกจิ ของสถานตี ารวจ

 สามารถเข้าถึงหรือเชื่อมโยงไปยังช่องทางข้างต้นได้
จากเวบ็ ไซต์หลักของสถานตี ารวจ

 แสดงการดาเนินการหรือกิจกรรมที่แสดงถึงการเปิด
โอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้มีส่วนร่วมในการ
ดาเนินงานตามภารกิจของสถานีตารวจ เช่น ร่วมรับฟัง
ร่วมวางแผน รว่ มดาเนินการ รว่ มแลกเปล่ียนความคิดเหน็
หรอื ร่วมติดตามประเมนิ ผล เปน็ ต้น

 เปน็ การดาเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

84

คมู่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหนว่ ยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ตวั ชว้ี ดั ท่ี 10 กำรป้องกันกำรทุจรติ
คำอธิบำย เป็นตัวชี้วัดที่มีวัตถุประสงค์เพ่ือประเมินการเผยแพร่ข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน
บนเว็บไซต์หลักของสถานีตารวจ เพ่ือเปิดเผยการดาเนินการต่างๆของหน่วยงานให้สาธารณชนได้รับทราบ
ใน 2 ประเดน็ คือ (1) การดาเนนิ การเพ่ือป้องกันการทุจริต ได้แก่ เจตจานงสุจริตของผู้กากับการสถานีตารวจ
การประเมินความเสี่ยงเพ่ือการป้องกันการทุจริต การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร และแผนปฏิบัติการป้องกัน
การทุจริต และ (2) มาตรการภายในเพ่ือป้องกันการทุจริต ได้แก่ มาตรการภายในเพ่ือส่งเสริมความโปร่งใส
และป้องกันการทุจริต ซึ่งการเผยแพร่ข้อมูลในประเด็นข้างต้นแสดงถึงความพยายามของสถานีตารวจ
ท่ีจะปอ้ งกันการทจุ รติ ในหนว่ ยงานให้ลดนอ้ ยลงหรือไม่สามารถเกิดขน้ึ ได้
แหลง่ ข้อมูล เว็บไซต์หลกั ของสถานีตารวจ
ประเดน็ สำรวจ ประกอบด้วย 2 ตวั ชวี้ ดั ย่อย (15 ขอ้ มลู ) ดังต่อไปน้ี
ตัวช้ีวดั ย่อยที่ 10.1 กำรดำเนินกำรเพ่อื ป้องกนั กำรทจุ ริต

ข้อ ข้อมูล รำยละเอยี ดข้อมลู ทเ่ี ผยแพร่
เจตจำนงสุจริตของผู้บริหำร
 เจตจานงสุจริตของ ผู้กากับการสถานีตารว จ
O34 เจตจานงสุจรติ ของ ซึ่งจะต้องมีการแสดงเจตนารมณ์ หรือคาม่ัน
ผู้กากับการสถานีตารวจ ของผู้กากับการสถานีตารวจคนปัจจุบัน ว่าจะปฏิบัติ
หน้าท่ีและบริหารสถานีตารวจอย่างซื่อสัตย์ สุจริต
O35 การมีสว่ นรว่ มของ โปร่งใสและเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล ไม่ให้ – ไม่รับ
ผู้กากบั การสถานีตารวจ (NO Gift Policy) และตอ่ ตา้ นการรับสินบนในทุกรปู แบบ

 การมีส่วนร่วมของผู้กากับการสถานีตารวจ จะต้องมี
การดาเนินการหรือกิจกรรมท่ีแสดงถึงการมีส่วนร่วม
ของผู้กำกับกำรสถำนีตำรวจคนปัจจุบัน ในการ
ให้ความสาคัญกับการปรับปรุงพัฒนาหน่วยงาน
ด้านคุณธรรมและความโปร่งใส และจะต้องเป็นข้อมูล
ภายในปงี บประมาณ พ.ศ.2565

หมายเหตุ
 มีข้อที่แสดงว่าผู้กากับการสถานีตารวจ มีส่วนร่วม
ในการช้ีแจง เน้นย้า ให้ข้อมูล การประเมินคุณธรรม
และความโปร่งใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
(Integrity &Transparency Assessment : ITA) ของสถานี
ตารวจนครบาล ให้เจ้าหน้าที่ตารวจในหน่วยงานได้รับรู้
รับทราบด้วย

85

คูม่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดาเนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานตี ารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ข้อ ข้อมูล รำยละเอยี ดขอ้ มลู ท่เี ผยแพร่

กำรประเมินควำมเสี่ยงเพ่อื กำรปอ้ งกันกำรทุจริต

 การประเมินความเส่ียงการทุจริตประจาปีงบประมาณ

พ.ศ.2565 จะต้องมีการประเมินความเสี่ยงของการ

O36 การประเมนิ ความเสย่ี งการทจุ รติ ดาเนินงานท่ีอาจก่อให้เกิดการทุจริต หรือการขัดกัน
ประจาปี ระหว่างผลประโยชน์ส่วนตนกับผลประโยชน์ส่วนรวม
ท่ีแต่ละสายงานได้วิเคราะห์ และรวบรวมเป็นภาพ

ของสถานีตารวจ (ต้องมีข้อมูลครบถ้วนทุกสายงาน

หากไมค่ รบถว้ นจะไม่ได้รบั การพิจารณาคะแนน)

 แสดงการดาเนินการหรือกิจกรรมท่ีแสดงถึงการจัดการ

ความเสี่ยงในกรณีท่ีอาจก่อให้เกิดการทุจริตหรือก่อ

ใ ห้ เ กิ ด ก า ร ขั ด กั น ร ะ ห ว่ า ง ผ ล ป ร ะ โ ย ช น์ ส่ ว น ต น

O37 การดาเนนิ การเพ่ือจดั การ กบั ผลประโยชนส์ ว่ นรวม
ความเสย่ี งการทุจริต  เป็นกิจกรรมหรือการดาเนินการที่สอดคล้อง

กับมาตรการหรือการดาเนินการเพื่อบริหารจัดการ

ความเสย่ี งตามขอ้ O36

 เป็นการดาเนนิ การในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ข้อ ข้อมูล รำยละเอยี ดข้อมลู ท่ีเผยแพร่

กำรเสรมิ สรำ้ งวัฒนธรรมองค์กร

 การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร จะต้องมีการดาเนินการ

หรือกิจกรรมที่แสดงถึงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ให้เจ้ำหน้ำที่ตำรวจในหน่วยงำน มีทัศนคติ ค่านิยม

O38 การเสรมิ สร้างวัฒนธรรมองค์กร ในการปฏิบัติงานอย่างซื่อสัตย์สุจริต เช่น การส่งเสริมให้
เกิดการแยกแยะระหว่างประโยชน์ส่วนตนและประโยชน์

ส่วนรวม การเสริมสร้างวัฒนธรรมการทางานตามหลัก

ธรรมาภิบาล เปน็ ต้น

 เปน็ ขอ้ มลู ภายในปีงบประมาณ พ.ศ.2565

ข้อ ข้อมูล รำยละเอียดขอ้ มูลทเ่ี ผยแพร่
แผนปฏิบัตกิ ำรปอ้ งกันกำรทุจริต
 แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจาปี จะต้องมี
O39 แผนปฏบิ ตั ิการปอ้ งกันการทจุ ริต ข้ อ มู ล แ ผ น ป ฏิ บั ติ ก า ร ป้ อ ง กั น ก า ร ทุ จ ริ ต ข อ ง แ ต่ ล ะ
ประจาปี สายงาน และรวบรวมเป็นภาพของสถานีตารวจ
มีรายละเอียดกิจกรรม แนวทางการดาเนินงาน
(ต้องมีข้อมูลครบถ้วนทุกสายงาน หากไม่ครบถ้วน
จะไมไ่ ดร้ ับการพิจารณาคะแนน)

 เป็นการดาเนินการในปงี บประมาณ พ.ศ.2565

86

คมู่ อื การประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment: ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ข้อ ขอ้ มูล รำยละเอียดข้อมูลทเ่ี ผยแพร่

O40 รายงานการกากับตดิ ตามการ  แสดงความก้าวหน้าในการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติ
ดาเนนิ การป้องกนั การทจุ ริต การป้องกันการทจุ รติ ของสถานีตารวจ

 มีข้อมูลรายละเอียดความก้าวหน้า เช่น ความก้าวหน้า
ในการดาเนินการแต่ละโครงการ/กิจกรรม รายละเอียด

งบประมาณทีใ่ ชด้ าเนินงาน เป็นตน้
 เป็นข้อมูลในระยะเวลา 6 เดือนแรก ของปีงบประมาณ

พ.ศ. 2565

ตวั ช้วี ัดย่อย 10.2 มำตรกำรภำยในเพอื่ ปอ้ งกันกำรทุจริต

ข้อ ข้อมูล รำยละเอียดข้อมลู ทเี่ ผยแพร่

มำตรกำรภำยในเพื่อส่งเสรมิ ควำมโปร่งใสและป้องกันกำรทจุ รติ

- แสดงถึงการเตรียมความพร้อมรับการประเมินคุณธรรม

และความโปร่ง ในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ

(Integrity and Transparency Assessment : ITA)

ของสถานีตารวจนครบาล ประจาปีงบประมาณ

พ.ศ.2565 ได้แก่

O41 มาตรการส่งเสริม คุณธรรมและ - การชี้แจ้งและให้ข้อมูลเก่ียวกับการประเมินแก่เจ้าหน้าที่
ความโปรง่ ใส ภายในสถานีตารวจ ตารวจในหนว่ ยงาน

- การศึกษาและวิเคราะห์กรอบการประเมิน และประเด็นที่

สถานตี ารวจตอ้ งปรับปรุงและพฒั นาโดยเรง่ ด่วน

- การกาหนดมาตรการ/กิจกรรม ในการเตรียมความพร้อม

รบั การประเมิน

- การกาหนดหนา้ ทีใ่ นการรับผดิ ชอบ

- การกากบั ติดตามโดยผูก้ ากับการสถานตี ารวจ

 แสดงผลการดาเนินการตามมาตรการ/กิจกรรม

เ พ่ื อ ส่ ง เ ส ริ ม คุ ณ ธ ร ร ม แ ล ะ ค ว า ม โ ป ร่ ง ใ ส ภ า ย ใ น

การดาเนนิ การตามมาตรการ สถานีตารวจ
O42 ส่งเสรมิ คณุ ธรรมและความโปร่งใส  มีข้อมูลรายละเอียดการดาเนินการตาม มาตรการ/

ภายในสถานตี ารวจ กิ จ ก ร ร ม เ พ่ื อ ส่ ง เ ส ริ ม คุ ณ ธ ร ร ม แ ล ะ ค ว า ม โ ป ร่ ง ใ ส

ภายในหน่วยงานในข้อ O42 ไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็น

รปู ธรรม

 เปน็ การดาเนนิ การในปีงบประมาณ พ.ศ.2565

87

7