O4 แผนยุทธศาสตร์ สน.ลาดกระบัง

ประกาศสถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบัง

เรอื่ ง ยทุ ธศาสตรส์ ถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง

--------------------------------

ด้วยพระราชบญั ญัตกิ ารจัดทำยุทธศาสตรช์ าติ พ.ศ. ๒๕๖๐ มาตรา ๕ กำหนดใหย้ ุทธศาสตรช์ าติ
๒๐ ปี(พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๘๐) เป็นเป้าหมายในการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืนตามหลกั ธรรมาภิบาล และหน่วยงาน
ของรัฐ ทุกหน่วยมีหน้าที่ดำเนินการเพ่ือให้บรรลุเป้าหมายตามท่ีกำหนดไว้ในยุทธศาสตร์ชาติสำนักงานตำรวจ
แห่งชาติ จึงได้มีคำส่ัง ที่ ๖๒/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๑๙ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๑ แต่งตั้งคณะทำงานจัดทำยุทธศ าสตร์
สำนักงานตำรวจแห่งชาติข้ึน เพ่ือศึกษาวิเคราะห์และจัดทำยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ๒๐ ปี (พ.ศ.
๒๕๖๑ - ๒๕๘๐) ให้สอดคล้อง รองรับกับยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี
๑๒ พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔ แผนปฏิรูป ประเทศ ๑๑ ด้าน นโยบายความม่ันคงแห่งชาติ (พ.ศ. ๒๕๕๘ - ๒๕๖๔)
นโยบายรัฐบาล นโยบายประเทศไทย ๔.๐ และเป้าหมายการพัฒนาทยี่ ัง่ ยนื (SDGs)

ในการจัดทำยทุ ธศาสตรส์ ถานีตำรวจนครบาลลาดกระบงั ได้ดำเนนิ การตามกระบวนการและข้นั
ตอนของหลักการจดั ทำยทุ ธศาสตรก์ ำหนดวสิ ัยทัศน์ พันธกิจ การวิเคราะห์สภาพแวดลอ้ มขององค์กรเปา้ หมายและ
ตัวช้ีวัดความสำเร็จตามเป้าหมายของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ พร้อมทั้งจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปี ซ่ึงมี
รายละเอียดของแผนงาน โครงการ กิจกรรม ตัวชี้วัดความสำเร็จ งบประมาณ ท่ีชัดเจนเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติตาม
ภารกิจ รับผิดชอบและใช้เป็นกรอบในการบริหารจัดการงบประมาณให้มีความสอดคล้องกัน ทั้งนี้ เพ่ือให้การ
บริหารและการ ปฏิบัติงานของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ บรรลุสู่วิสัยทัศน์ “เป็นองค์กรบังคับใช้กฎหมายที่
ประชาชนเช่อื ม่ันศรทั ธา”

ประกาศ ณ วันที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๖๔

พันตำรวจเอก

( พรัชต์ศรตุ วชั รธนโยธนิ )
ผูก้ ำกับการสถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบงั

คำนำ

ด้วยรัฐบาลได้จัดทำยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580)เพื่อใช้เป็นเป้าหมายในการ
ขบั เคลื่อนการพัฒนาประเทศให้บรรลสุ ู่วสิ ัยทัศน์ “ประเทศไทยมคี วามมั่นคง มั่งค่ัง ยัง่ ยืนเปน็ ประเทศท่ีพฒั นาแล้ว
ดว้ ยการพฒั นาตามหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง” ซึ่งเปน็ ไปตามที่กำหนดไวใ้ นรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจกั ร
ไท ย พ .ศ . 2560 ม าต รา 65 โด ย ป ระก อ บ ด้ วย 6 ยุ ท ธ ศ าส ต ร์ ได้ แ ก่ 1) ยุ ท ธ ศ าส ต ร์ช าติ ด้ าน
ความม่ันคง 2) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 3) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการพัฒนาและ
เสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ 4) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 5)
ยทุ ธศาสตรช์ าติด้านการสรา้ งการเติบโตบนคุณภาพชีวิตท่เี ป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และ 6) ยุทธศาสตรช์ าติดา้ นการ
ปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐและหน่วยงานของรัฐทุกหน่วยมีหน้าที่ดำเนินการ เพ่ือให้
บรรลเุ ปา้ หมายตามทกี่ ำหนดไว้ในยุทธศาสตร์ชาติดังกล่าว

สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง ได้จัดทำยุทธศาสตร์ให้มีความสอดคล้องรองรับกับสำนักงาน
ตำรวจแห่งชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) และยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580)
แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี 12 พ.ศ. 2560 - 2564 แผนปฏิรูปประเทศ ๑๑ด้านนโยบาย
ความม่ันคงแห่งชาติ (พ.ศ. 2558 - 2564) นโยบายรัฐบาล นโยบายประเทศไทย 4.0 และเป้าหมายการพัฒนา
ที่ย่งั ยืน (SDGs) ครบถว้ นตามกระบวนการและขัน้ ตอนของการจัดทำยทุ ธศาสตรป์ ระกอบดว้ ย 4ยุทธศาสตรไ์ ด้แก่

1) การเสรมิ สร้างความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติและการรักษาความม่นั คงภายในประเทศ
2)การเพ่ิมศักยภาพ ในการบังคับใช้กฎหมาย การอำนวยความยุติธรรมทางอาญา และการ
ใหบ้ ริการประชาชนอยา่ งเสมอภาคเปน็ ธรรม
3) การมสี ว่ นร่วมของภาคประชาชนในการรกั ษาความสงบเรียบร้อยของสังคมอย่างย่ังยืนและ
4) การพัฒนา องค์กรให้ทันสมัย มุ่งสู่ความเป็นเลิศโดยกำหนดการขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติ
แบ่งเป็น 4 ระยะ ๆ ละ 5 ปี เพื่อมุ่งสเู่ ป้าหมายให้ ประชาชน สังคมและประเทศชาติ มีความมัน่ คง ปลอดภยั และ
ความสงบสุขอยา่ งยง่ั ยนื
ยุทธศาสตร์สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง จึงเป็นนโยบายและกรอบ แนวทางในการ
ปฏิบัติงานของสถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง ข้าราชการตำรวจทุกนายจะต้องนำไปสู่การปฏิบัติเพ่ือบรรลุสู่
วิสัยทัศน์“เป็นองค์กรบังคับใช้กฎหมายที่ประชาชนเช่ือม่ันศรทั ธา” และเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการพัฒนา
ประเทศให้เป็นไปตามเปา้ หมายของยทุ ธศาสตร์ชาติต่อไป สำนกั งานตำรวจแห่งชาตติ ่อไป

แผนยทุ ธศาสตรส์ ถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565

สารบญั

หน้า
●ยุทธศาสตร์สถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบงั ..................................................................... 1
●สว่ นที่ 1 บทนำ - สถานการณ์ ............................................. ............................................ 1

- การวเิ คราะห์สภาพแวดล้อม (SWOT Analysis) .................................................. 2
- วิสยั ทัศน์ ค่านิยม วัฒนธรรมองคก์ ร ผลสมั ฤทธห์ิ น่วยงาน และพนั ธกจิ .............. 3
●สว่ นที่ 2 ยทุ ธศาสตรส์ ถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง....................................................... 4
●ส่วนท่ี 3 การขบั เคลื่อนและการติดตามประเมนิ ผลยุทธศาสตร์ ....................................... 11
- การตดิ ตามและประเมินผล................................................................................... 12
- คำสง่ั สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบงั ที่ 321/2564 ลงวนั ที่ 24 ธนั วาคม 2564
เรื่อง แต่งต้งั คณะทำงานจดั ทำยทุ ธศาสตร์............................................................. 13

แผนยุทธศาสตรส์ ถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565

1

1 ส่วนที่ 1 บทนำ

สถานการณ์ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม วิสัยทัศน์ ค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร ผลสัมฤทธ์ิ
หน่วยงานพนั ธกิจ และเปา้ หมายการพัฒนา

1.สถานการณ์รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560 มาตรา 65กำหนดให้รัฐจัดให้มี
ยุทธศาสตร์ชาติเพ่ือเป็นเป้าหมายระยะยาวในการพัฒนาประเทศ มาตรา 257 กำหนดเป้าหมายการปฏิรูป
ประเทศ

(1) ประเทศชาติมีความสงบเรียบร้อย มีความสามัคคีปรองดอง มีการพัฒนาอย่างย่ังยืน
ตามหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง และมีความสมดลุ ระหวา่ งการพฒั นาด้านวัตถุกบั การพฒั นาด้านจิตใจ

(2) สังคมมีความสงบสุข เปน็ ธรรม และมโี อกาสอันทัดเทียมกนั เพือ่ ขจดั ความเหลอื่ มล้ำ
(3) ประชาชนมีความสุข มคี ุณภาพชีวติ ทด่ี ีและมสี ่วนร่วมในการพัฒนาประเทศและการปกครอง
ในระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ประกอบกับ มาตรา ๒๕๘ ให้ดำเนินการปฏิรูป
ประเทศใหเ้ กิดผล โดยกำหนดแผนปฏิรปู ประเทศ 11 ดา้ น ได้แก่
1) ด้านการเมอื ง
2) ดา้ นการบริหารราชการแผ่นดนิ
3) ด้านกฎหมาย
4) ด้านกระบวนการยตุ ิธรรม
5) ดา้ นเศรษฐกิจ
6) ดา้ นทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสงิ่ แวดล้อม
7) ดา้ นสาธารณสขุ
8) ด้านส่ือสารมวลชน เทคโนโลยีสารสนเทศ
9) ด้านสังคม
10) ดา้ นพลงั งาน
11) ด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ โดยประเด็นการปฏิรูปด้าน
กระบวนการยุติธรรมกำหนดให้ดำเนินการบังคับใช้กฎหมายอย่างมีประสิทธิภาพ โดยแก้ไขปรับปรุงกฎหมาย
เก่ียวกับอำจหน้าที่ และภารกิจของตำรวจให้เหมาะสม และแก้ไขปรับปรุงกฎหมาย เกย่ี วกบั การบริหารงานบุคคล
ของขา้ ราชการตำรวจให้เกิดประสทิ ธภิ าพ มหี ลกั ประกันว่าขา้ ราชการตำรวจจะได้รบั คา่ ตอบแทนที่เหมาะสม ได้รับ
ความเป็นธรรมในการแตง่ ต้ังและโยกย้าย และการพิจารณา บำเหนจ็ ความชอบ ตามระบบคุณธรรมทช่ี ัดเจน ซ่ึงใน
การพิจารณาแต่งตั้งและโยกย้ายต้องคำนึงถึงลำดับอาวุโสและความรู้ความสามารถประกอบกัน เพ่ือให้ข้าราชการ
ตำรวจสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีอิสระ ไม่ตกอยู่ใต้อาณัติของบุคคลใดมีประสิทธิภาพและภาคภูมิใจในการ
ปฏิบัตหิ นา้ ท่ีของตน ทงั้ น้ี การปฏิรปู ทสี่ ำคัญ คือการปฏริ ูปตำรวจ

2

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) รัฐบาลได้จัดทำยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี
เพื่อเป็นกรอบทิศทางระยะยาวในการพัฒนาประเทศ โดยกำหนดเป้าหมายอนาคตประเทศไทย ปี 2580
“ประเทศ มีความมั่นคง มั่งค่งั ย่ังยืน เป็นประเทศพัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามหลักปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพียง”
ประกอบด้วย ยทุ ธศาสตร์ 6 ยทุ ธศาสตร์ ไดแ้ ก่

1) ยุทธศาสตร์ชาติด้านความมั่นคง
2) ยุทธศาสตรช์ าตดิ า้ นการสร้าง ความสามารถในการแขง่ ขนั
3) ยุทธศาสตร์ชาตดิ า้ นการพัฒนาและเสรมิ สร้างศักยภาพทรพั ยากรมนษุ ย์
4) ยทุ ธศาสตร์ชาติด้านการสรา้ งโอกาสและความเสมอภาคทางสงั คม
5) ยทุ ธศาสตรช์ าตดิ า้ นการสรา้ งการเติบโตบนคุณภาพชวี ติ ท่เี ป็นมิตรตอ่ สิ่งแวดลอ้ ม
6) ยุทธศาสตรช์ าติดา้ นการปรับสมดุลและพฒั นาระบบการบรหิ ารจดั การภาครฐั โดยกำหนดการ
ขบั เคล่อื นเพอื่ นำไปสู่การปฏบิ ตั ิเป็นระยะ ๆ ละ 5 ปีนอกจากน้ี ยังมีสถานการณ์ทสี่ ำคัญอีกหลายด้าน ซ่ึงเกีย่ วขอ้ ง
กับภารกิจรับผิดชอบของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ได้แก่ การพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development
Goals : SDGs) นโยบายรัฐบาลและนโยบาย การจัดสรรงบประมาณ ซึ่งสถานการณ์ดังกล่าว สำนักงานตำรวจ
แห่งชาติ ได้นำมาเป็นสารสนเทศท่ีสำคัญในการ วิเคราะห์และจัดทำยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ 20 ปี
(พ.ศ. 2561 - 2580) ภายใต้สถานการณ์และเง่ือนไขต่าง ๆ ข้างต้น รวมถึงสภาพการเปล่ียนแปลงทางด้าน
โครงสร้างประชากร เศรษฐกิจการเมือง สังคม สิ่งแวดล้อมโดยเฉพาะการเปล่ียนแปลงทางด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
และนวตั กรรม ตลอดจนปัจจัยการพัฒนาประเทศในทุกด้าน ส่งผลให้สำนักงานตำรวจแห่งชาติ ต้องปรับตัวให้ทัน
ต่อการเปล่ียนแปลงและความท้าทายในทุกมิติ จึงจำเป็นต้องมีการวางแผนการพัฒนาองค์กรที่รอบคอบและ
ครอบคลุมด้วยการจัดทำยทุ ธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) ให้มคี วามสอดคล้อง
รองรบั กบั สถานการณ์
ในประเด็นหลักท่ีเก่ียวข้องกับภารกิจรับผิดชอบสถานีตรวจนครบาลลาดกระบังเพื่อใช้เป็นทิศ
ทางการพัฒนาในระยะยาว โดยมุ่งให้บรรลุวิสัยทัศน์องค์กรที่วางไว้ ได้กำหนดยุทธศาสตร์ในการขับเคล่ือนการ
พฒั นาอย่างเป็นระบบ ด้วยการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ซึ่งมีการกำหนดแผนงาน โครงการ กิจกรรมงบประมาณ
และหน่วยรับผิดชอบท่ีชัดเจน และ ให้หน่วยในสังกัดนำไปใช้เป็นกรอบแนวทางในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ
ระยะ 1 ปี พร้อมจัดทำ แผนงาน โครงการ กิจกรรมรองรับและใช้เป็นแผนในการบริหารงบประมาณรายจ่าย
ประจำปใี หม้ คี วามสอดคลอ้ งเชื่อมโยงกนั
2.การวเิ คราะห์สภาพแวดลอ้ ม (SWOT Analysis)
จุดแข็ง (Strengths)
1. เปน็ องคก์ รหลักท่ีมีอำนาจและหน้าที่ในการบังคับใชก้ ฎหมาย

3

2.มีหน่วยงานและกำลังพลในสังกัดปฏิบัติงานอยู่ทั่วประเทศ สามารถเข้าถึงประชาชน
แหลง่ ข้อมลู และบูรณาการการทำงานกบั ทุกภาคส่วนได้อย่างมีประสทิ ธภิ าพ

3. บุคลากรมีความเชยี่ วชาญในงานป้องกนั ปราบปรามอาชญากรรม การอำนวยความยุตธิ รรม
ทางอาญา และการรักษาความสงบเรยี บรอ้ ย

จุดอ่อน (Weaknesses)
1. การพฒั นาบคุ ลากรขาดความต่อเนอื่ ง เน่ืองจากได้รบั การจัดสรรงบประมาณไม่เพียงพอ
2. คา่ ตอบแทนและสวสั ดิการของตำรวจยงั ไมส่ อดคลอ้ งกับภารกิจและความรับผิดชอบ
3. วัสดุอุปกรณ์ เคร่ืองมือ ยุทโธปกรณ์ และเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ใช้ในการปฏิบัติงานยังไม่
เพยี งพอและไม่ครอบคลมุ ท่ัวทุกพ้นื ท่ี
4. งบประมาณทไ่ี ดร้ ับจัดสรรยังไมเ่ พยี งพอและไม่สอดคล้องกับภารกิจทไี่ ดร้ ับมอบหมาย
5. การประชาสัมพันธ์องค์กรในเชิงรุกยังไมเ่ พยี งพอและทนั ต่อสถานการณ์
โอกาส (Opportunities)
1. ภารกจิ ที่รับผดิ ชอบมีความเกี่ยวขอ้ งกบั ประโยชน์สุขของประชาชนโดยตรง
2. นโยบายรัฐบาล ส่งเสริมให้มีการทำงานในลักษณะบูรณาการกับทุกภาคส่วนทำให้การ
ปฏบิ ัติงานมีประสทิ ธิภาพมากขึ้น
3. การปฏิรูปประเทศตามรัฐธรรมนูญเป็นโอกาสในการปรับระบบการบริหารงานตำรวจให้มี
ประสิทธิภาพ มากข้นึ
อุปสรรค (Threats)
1. สงั คมยังมีความขัดแย้งทางด้านความคิดอย่บู ้างและอาจมีความเคล่ือนไหวทสี่ ่งผลกระทบต่อ
ความสงบเรียบรอ้ ย
2. รูปแบบการก่ออาชญากรรมมีความสลับซบั ซ้อนจากการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และมีแนวโน้ม
เป็นอาชญากรรมข้ามชาตมิ ากขึน้
3. กฎหมายบางฉบบั มคี วามลา้ สมยั ไม่สอดคลอ้ งกับสถานการณป์ จั จบุ ันและแนวโนม้ ในอนาคต
4. กระแสสงั คมและความสะดวกรวดเรว็ ของการติดต่อส่อื สาร มผี ลกระทบตอ่ การปฏิบตั ิงานของ
ตำรวจ
3.วิสัยทัศน์
เป็นองค์กรบังคบั ใชก้ ฎหมายทีป่ ระชาชนเชื่อมนั่ ศรัทธา
4.คา่ นยิ ม
สมรรถนะ (Competency) สุจริตเป็นธรรม (Overall Fairness) ประชาชนเป็นศูนย์กลาง
(People Oriented) บริการดว้ ยใจ (Service Mind) : COPS

4

5.วัฒนธรรมองค์กร
ยดึ มั่นในระเบยี บวินยั บำบดั ทุกขบ์ ำรงุ สขุ ใหก้ บั ประชาชน และมกี ารทำงานเปน็ ทมี
6.ผลสมั ฤทธห์ิ นว่ ยงาน
ประชาชนมคี วามเชื่อม่ันในการปฏบิ ตั ิหน้าที่ของตำรวจ สงั คมและประเทศชาตมิ คี วามมนั่ คง
และสนบั สนุน การพัฒนาประเทศ
7.พันธกิจ
1) ถวายความปลอดภยั พระมหากษัตริย์และพระบรมวงศานุวงศ์
2) บังคบั ใช้กฎหมายและอำนวยความยุติธรรมทางอาญา
3) รักษาความสงบเรยี บร้อยและความม่ันคงของราชอาณาจักร
8.เป้าหมายตัวชวี้ ัด
1) ระดับความหวาดกลัวภยั อาชญากรรมของประชาชนไมเ่ กนิ รอ้ ยละ 46.98
2) ความพึงพอใจและความเช่ือมั่นของประชาชนตอ่ การปฏบิ ัติงานของตำรวจไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ
70.13
ส่วนที่ 2 ยุทธศาสตรส์ ถานีตำรวจนครบาลลาดกระบงั
ประกอบดว้ ย 4 ยทุ ธศาสตร์ ได้แก่
ยุทธศาสตร์ท่ี 1 การเสริมสร้างความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติและการรักษาความมั่นคง
ภายในประเทศ
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 การเพ่ิมศักยภาพในการบังคับใชก้ ฎหมาย การอำนวยความยุติธรรมทางอาญา
และการให้บริการประชาชนอยา่ งเสมอภาคเป็นธรรม
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 การมสี ่วนร่วมของภาคประชาชนในการรักษาความสงบเรียบร้อยของสงั คมอยา่ ง
ยั่งยืน
ยทุ ธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาองคก์ รใหท้ ันสมยั มุ่งสู่ความเปน็ เลิศ
ยุทธศาสตร์ที่ 1 การเสรมิ สร้างความมั่นคงของสถาบนั หลักของชาติและการรักษาความม่นั คง
ภายในประเทศ
เปา้ หมาย
1. สถาบันพระมหากษัตรยิ ม์ คี วามมั่นคงปลอดภัย
2. ประเทศมีความม่นั คงปลอดภัย

5

ตวั ชวี้ ัดเป้าหมาย
1.ถวายความปลอดภัยเปน็ ไปอย่างสมพระเกยี รติ ต้องตามพระราชประสงค์
2.ประชาชนในพ้ืนท่ีมีความสงบสุขและมีความเช่ือม่ันจากการเฝ้าระวังและแก้ไขปัญห า
สถานการณท์ ีเ่ กีย่ วกบั ความมนั่ คงของรัฐ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.1 เสริมสร้างความเข้มแข็งของสถาบันพระมหากษัตริย์และการ
ปกครองในระบอบประชาธิปไตยอนั มีพระมหากษตั รยิ ์ทรงเป็นประมขุ กลยุทธ์

1.1.1 ป้องกนั และปราบปรามการกระทำความผดิ ที่เก่ียวกบั สถาบนั หลัก
1.1.2 ถวายความปลอดภัยและจัดการจราจรอันเกี่ยวเน่ืองกับการถวายความปลอดภัยให้
สมพระเกียรตแิ ละเป็นไปอย่างมปี ระสิทธภิ าพสูงสดุ
1.1.3 พัฒนาประสิทธิภาพและความเข้มแข็งของกลไกที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันและป้องปราม
การล่วงละเมิดสถาบนั หลกั
1.1.4 ทบทวนและปรับปรุงระเบียบสำนักงานตำรวจแห่งชาติว่าด้วยการถวายความปลอดภัย
และจัดทำหลกั ปฏบิ ัตวิ ่าดว้ ยการถวายความปลอดภยั ของสำนักงานตำรวจแหง่ ชาติ

ประเด็นยุทธศาสตรท์ ่ี 1.2เผยแพร่และนอ้ มแนวพระราชดำริไปปฏิบัตอิ ย่างเป็นรปู ธรรมกลยุทธ์
1.2.1 นอ้ มนำศาสตร์พระราชาและหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี งมาเป็น แนวทางปฏบิ ตั ิ
1.2.2 สง่ เสรมิ และสนับสนุนโครงการพระราชดำรแิ ละอันเนื่องมาจากพระราชดำริ
1.2.3 สนบั สนุนการดำเนินการโครงการจิตอาสาพระราชทานตามแนวพระราชดำริให้เป็นไป
อยา่ งตอ่ เน่ือง เสรมิ สรา้ งความรู้ ความเข้าใจทีถ่ ูกตอ้ งเกีย่ วกับสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษตั ริย์

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.3 พัฒนาศักยภาพในการป้องกันและแก้ไขปัญหาด้านความม่ันคงและ
ภยั คุกคามของชาติกลยทุ ธ์

1.3.1 ยกระดับขีดความสามารถในการปฏิบัติการด้านต่าง ๆ ท่ีกระทบต่อความมั่นคงของ
ประเทศ

1.3.2 เสริมสร้างความสัมพันธ์และร่วมมือในการบริหารจัดการปัญหาด้านความม่ันคงและภัย
คกุ คามในทุกระดบั ทั้งภายในและภายนอกประเทศ

1.3.3 พัฒนาระบบฐานข้อมูลด้านความม่ันคงให้มีความทันสมัย และทันสถานการณ์และ
สามารถเช่อื มโยงบรู ณาการกบั หน่วยงานท่เี ก่ยี วขอ้ งได้ในทกุ มิติ

6

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การเพิ่มศักยภาพในการบังคับใช้กฎหมาย การอำนวยความยุติธรรมทางอาญา
และการให้บรกิ ารประชาชนอยา่ งเสมอภาคเปน็ ธรรม

เป้าหมาย
1.ประชาชนมีความปลอดภยั ในชีวิตและทรัพยส์ ิน สังคมมคี วามสงบเรียบรอ้ ย
2.ประชาชนไดร้ ับการอำนวยความยตุ ิธรรมทางอาญาและการบริการดว้ ยความสะดวก รวดเร็ว
เสมอภาคและเปน็ ธรรม
3. สนบั สนนุ ขีดความสามารถในการแข่งขนั ของประเทศ
ตวั ชี้วดั เป้าหมาย
1. ระดับความพึงพอใจและความเช่อื มน่ั ของผเู้ สียหายตอ่ การปฏิบัตหิ น้าท่ีของตำรวจเพมิ่ ขนึ้
2. ระดับความหวาดกลวั ภยั อาชญากรรมของประชาชนลดลง
3. อัตราการเกดิ คดีต่อประชากรแสนคน (1. กลมุ่ ชีวติ ร่างกายและเพศ 2. กลุ่มทรัพย)์
4. สถิติในการไมแ่ จ้งความคบื หนา้ ของการดำเนินคดีต่อผเู้ สยี หายลดลง
5. ประชาชนมีช่องทางในการเขา้ สู่กระบวนการยตุ ิธรรมของตำรวจเพม่ิ ข้นึ
ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2.1การป้องกันปราบปรามอาชญากรรมและการบงั คบั ใชก้ ฎหมาย
กลยทุ ธ์
1.1.1 รกั ษาความปลอดภยั ในชวี ิตและทรัพยส์ ินของประชาชน โดยมงุ่ เน้นการป้องกัน
อาชญากรรม

2.1.1.1 เพม่ิ ประสิทธิภาพในการปอ้ งกนั และปราบปรามอาชญากรรม
2.1.1.2 พฒั นาระบบฐานข้อมลู และน าเทคโนโลยีท่ีทันสมัยมาใชใ้ นการแกไ้ ขปัญหา
อาชญากรรม
2.1.2 ป้องกันปราบปรามยาเสพตดิ
2.1.2.1 เพ่มิ ประสิทธิภาพในการปอ้ งกนั และปราบปรามยาเสพติด
2.1.2.2 พฒั นาระบบฐานขอ้ มูลและนำเทคโนโลยีที่ทนั สมัยมาใช้ในการแก้ไขปญั หายา
เสพติด
2.1.3 ป้องกันปราบปรามการหลบหนีเข้าเมืองโดยผิดกฎหมายและคนต่างด้าว ที่ไม่พึง
ปรารถนา
2.1.3.1 สกัดกน้ั สบื สวน ปราบปราม จบั กุม คนตา่ งด้าวผิดกฎหมายหลบหนีเขา้ เมือง
หรือผิดเงื่อนไขการได้รับอนุญาตให้อยู่ในราชอาณาจักร อาชญากรรมข้ามชาติตามหมายจับของไทย และ
ต่างประเทศ

7

1.1.3.2 ผลักดันส่งกลับคนต่างด้าวผิดกฎหมายออกนอกราชอาณาจักรให้เป็นไปตามข้ันตอน
โดยยึดหลักสทิ ธิมนุษยชน

2.1.4 เสริมสร้างประสิทธิภาพและขีดความสามารถในการป้องกันปราบปรามและดำเนินคดี
รวมทงั้ ประสานความรว่ มมือกับหน่วยงานท้ังภายในและภายนอก ประเทศ ตลอดจนจดั หาวสั ดอุ ุปกรณ์ประจำกาย
ประจำหน่วย และเคร่ืองมือ เคร่ืองใช้ท่ีทันสมัยให้เพียงพอและเหมาะสมต่อการปฏิบัติงานในการป้องกัน
ปราบปรามอาชญากรรมขา้ มชาติและภยั คกุ คามต่าง ๆ

1.1.5 จัดทำระบบฐานข้อมูลเก่ียวกับกฎหมาย วิธีปฏิบัติ ข้อตกลง พันธสัญญา และ หลักสิทธิ
มนุษยชน ทป่ี ระชาชนควรร้แู ละตอ้ งปฏิบัติพรอ้ มทัง้ เผยแพร่ในชอ่ งทาง ทส่ี ามารถเขา้ ถึงไดโ้ ดยสะดวก

1.1.6 นำระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศและอปุ กรณอ์ เิ ล็กทรอนิกส์ เพอื่ เพ่ิมประสทิ ธภิ าพในการ
บงั คับใช้กฎหมาย

2.2 การอำนวยความยุติธรรมและพัฒนาระบบงานสอบสวนเพื่อสร้างความเชื่อมั่น ให้กับประชาชน
กลยทุ ธ์

2.2.1 เพิม่ ประสิทธภิ าพในการอำนวยความยุติธรรมทางอาญา
2.2.1.1 เพ่ิมช่องทางในการรับแจ้งเหตุและการเข้าถึงการอำนวยความยุติธรรมทาง

อาญาเพือ่ ให้ประชาชนไดร้ บั ความสะดวกและรวดเร็ว
2.2.1.2 มาตรการในการอำนวยความยุติธรรมทางอาญา นำระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศเพอื่ เพ่มิ ชอ่ งทางในการเขา้ ถึงกระบวนการยุตธิ รรมของตำรวจ

2.2.2 พัฒนาระบบงานสอบสวน งานกฎหมายและงานพสิ ูจนห์ ลกั ฐาน
2.2.2.1 เสริมสร้างและพัฒนาขีดสมรรถนะให้พนักงานสอบสวน ผู้ช่วยพนักงาน

สอบสวน เจ้าหน้าที่สืบสวน เจ้าหน้าที่สายตรวจ ป้องกันปราบปราม ให้มีองค์ความรู้ มาตรฐานจริยธรรมและ
จรรยาบรรณ ทัศนคติค่านิยม วัฒนธรรมองค์กรในการบริการประชาชนอย่างมืออาชีพ เป็นที่ยอมรับและมีระบบ
การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิงาน ของพนกั งานสอบสวนให้มมี าตรฐาน

2.2.2.2 กำหนดระยะเวลาในการดำเนินงานในทุกขน้ั ตอนของงานสอบสวน ใหช้ ัดเจน
เพื่อให้ประชาชนได้รับความยุติธรรมโดยไม่ล่าช้า และสร้างระบบการตรวจสอบและ/หรือแจ้งความคืบหน้าให้
ประชาชนทราบโดยนำระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศมาใช้

2.2.2.3 นำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใชใ้ นการรับคำร้องทุกขก์ ล่าวโทษและเชือ่ มโยง
ข้อมูลระหวา่ งสถานีตำรวจทั่วประเทศ

2.2.2.4 กำหนดมาตรการเพ่ือป้องกันมิให้ผู้ใดแทรกแซงการใช้ดลุ ยพินิจของพนักงาน
สอบสวนในการทำสำนวน

8

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2.3 การเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการและอำนวยความสะดวกแก่
ประชาชนกลยทุ ธ์

2.3.1 ยกระดบั มาตรฐานการให้บรกิ ารของสถานตี ำรวจและหน่วยบรกิ ารประชาชน
2.3.1.1 ปรับปรุงและพัฒนาทางด้านกายภาพของสถานีตำรวจ และหน่วยบริการ

ประชาชน
2.3.1.2 ปรับปรงุ กระบวนการทำงานใหม้ ีประสิทธิภาพ และตอบสนองความตอ้ งการ

ของประชาชน
2.3.1.3 สรา้ งเสรมิ บุคลกิ ภาพ พฤติกรรม และทัศนคติของบคุ ลากรใหม้ ีความเป็นมิตร

และมปี ฏิสัมพันธท์ ี่ดีกบั ประชาชน
2.3.1.4 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการให้บริการ และอำนวยความสะดวก

แกป่ ระชาชน
2.3.2 สนบั สนนุ การเพมิ่ ศักยภาพในการแข่งขันของประเทศ
2.3.2.1 รักษาความปลอดภยั และอำนวยความสะดวกแก่นักท่องเทีย่ ว
2.3.3 บรหิ ารจัดการและอำนวยความสะดวกด้านการจราจร
2.3.4 บริการด้านสุขภาพใหก้ ับประชาชน ขา้ ราชการตำรวจ และครอบครวั
2.3.5 นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการบังคับใช้กฎหมายและอำนวย ความสะดวกแก่

ประชาชน รวมทง้ั เชอ่ื มโยงระบบขอ้ มลู กับหน่วยงานอื่น ๆ
2.3.6จัดให้มีกระบวนการและช่องทางการส่ือสารกับประชาชนในรูปแบบ ที่หลากหลายพร้อม

ทั้งรบั ฟงั ความคดิ เหน็ และขอ้ เสนอแนะของประชาชน
2.3.7เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้มีจิตสำนึกในการให้บริการประชาชน (Service Mind) มี

ทัศนคตแิ ละวธิ ีการทำงานทม่ี ุง่ เนน้ ผลสมั ฤทธ์ิ โดยยึด ประชาชนเปน็ ศนู ยก์ ลาง
ยุทธศาสตร์ท่ี 3 การมีส่วนร่วมของประชาชนในการรักษาความสงบเรียบร้อยของสังคม

อย่างยั่งยืน
เป้าหมาย
1.มีการบรู ณาการและร่วมมอื กันของภาคเี ครือข่าย ซึ่งประกอบด้วย ประชาชน ชุมชน ทอ้ งถ่นิ

ภาคเอกชนและภาคประชาสังคม ในการรกั ษาความสงบเรยี บร้อยของชมุ ชนและสงั คม
2. ประชาชนมีความปลอดภยั ในชวี ิตและทรัพยส์ ิน สงั คมมคี วามสงบเรียบรอ้ ย

ตวั ชีว้ ดั เป้าหมาย
1. จำนวนภาคเี ครือข่ายทเี่ ข้ามามีสว่ นรว่ มในกจิ การตำรวจเพ่มิ ขึ้น
2. ระดับความพงึ พอใจของภาคเี ครอื ข่ายตอ่ การเขา้ มามีสว่ นร่วมในกิจการของตำรวจเพิม่ ข้ึน

9

ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 3.1 การพัฒนารปู แบบและวธิ กี ารท างานท่เี น้นการมสี ่วนร่วมของภาคีเครอื ข่าย
กลยทุ ธ์

3.1.1 ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของข้าราชการตำรวจทุกระดับให้ยึดถือประชาชน เป็น
ศนู ย์กลางตามแนวคดิ Community Policing

3.1.2 สร้างความเป็นหนุ้ ส่วน (Partnership) ระหว่างตำรวจกับทกุ ภาคสว่ น ในการดูแลชุมชน
และสังคม โดยเนน้ การแก้ไขปญั หาอาชญากรรมทต่ี น้ เหตุ (Problem Oriented Policing)

3.1.3 เปดิ โอกาสใหภ้ าคีเครือข่าย ประชาชน ชมุ ชน ท้องถ่ิน ภาคเอกชน และภาคประชาสงั คม
มีส่วนร่วมในการรับรู้ ร่วมแสดงความคิดเห็น ตัดสินใจ การดำเนินการ ติดตามตรวจสอบประเมินผลการบริหาร
จดั การ สอดส่อง เฝ้าระวัง ใหข้ อ้ มลู และตรวจสอบการปฏบิ ัตหิ น้าทข่ี องตำรวจ อยา่ งเหมาะสม

3.1.4 ส่งเสริมและสนับสนนุ ให้ภาคีเครอื ขา่ ยรบั รูเ้ ข้าใจวธิ ีการรักษาความสงบ เรยี บรอ้ ยภายใน
ชุมชนของตนเอง และนำไปใชเ้ พ่ือสรา้ งความเขม้ แขง็ ให้กับ ชมุ ชนอยา่ งย่งั ยนื

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่ 3.2การพฒั นากลไกหรอื เคร่อื งมือในการสนับสนุนการมีสว่ นร่วมของภาคี
เครอื ข่ายกลยุทธ์

3.2.1 ส่งเสริมใหภ้ าคีเครอื ขา่ ยเข้ามามีสว่ นรว่ มในการบริหารจดั การ และปฏบิ ัตหิ น้าท่ีให้มีความ
ยืดหยนุ่ และทันสมยั

3.2.2 จัดทำโครงการ การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย และเผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ข้อมูล
ข่าวสาร ให้เขา้ ถงึ ไดโ้ ดยสะดวก รวดเร็ว และงา่ ยต่อการใช้ประโยชนร์ ่วมกนั

3.2.3 เสรมิ สร้างแรงจูงใจและความตระหนักในการมีสว่ นรว่ มของประชาชน เพื่อประโยชน์
สว่ นรวมตามแนวทางจติ อาสา

3.2.4 เสริมสร้างความรคู้ วามเข้าใจ และทกั ษะเกยี่ วกบั การมีส่วนร่วมใหแ้ ก่ตำรวจ ผูป้ ฏิบตั ิ
หน้าที่และภาคีเครอื ขา่ ย

3.2.5 ผลักดนั ให้ภาคเี ครอื ขา่ ยเขา้ มาสนับสนนุ กิจการตำรวจ เพ่ือความสงบสขุ ของชมุ ชนและ
สังคมในทกุ ดา้ น

3.2.6 ตดิ ตามประเมินผลการดำเนินงานในทกุ ข้ันตอน เพ่อื นำไปสู่การพัฒนา ท่มี ปี ระสทิ ธภิ าพ
เพมิ่ ขนึ้

ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 การพัฒนาองคก์ รให้ทันสมัย มงุ่ สู่ความเป็นเลิศ
เปา้ หมาย
1.การจัดองค์กรมีความเหมาะสม มีความพร้อมทางด้านทรัพยากรทางการบริหาร และนำระบบ
เทคโนโลยสี ารสนเทศมาใช้อย่างมีประสิทธภิ าพ

10

2. ระบบการบริหารงานบุคคลมปี ระสทิ ธภิ าพ สามารถขับเคล่ือนองค์กรให้บรรลผุ ลสัมฤทธิ์
3. ขา้ ราชการตำรวจมคี วามเป็นมืออาชีพ มคี วามรู้ ทนั สมัย เชี่ยวชาญในการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการปฏิบตั ิงาน
4.ขา้ ราชการตำรวจมคี วามภาคภมู ใิ จในการปฏิบัตหิ น้าที่ มีความรกั เชื่อมน่ั และศรทั ธาต่อองคก์ รตำรวจ
5. เปน็ องคก์ รทีไ่ ด้รบั การยอมรับในเรือ่ งความโปรง่ ใส
ตวั ช้วี ัดเปา้ หมาย
1. ขดี สมรรถนะของขา้ ราชการตำรวจในการปฏบิ ัตหิ นา้ ทเ่ี พ่ิมขน้ึ
2. คุณภาพชวี ิตในการทำงานของขา้ ราชการตำรวจเพิ่มข้ึน
3. ระดับความพึงพอใจของข้าราชการตำรวจตอ่ การบรหิ ารงานของสำนักงานตำรวจแห่งชาตเิ พ่ิมขนึ้
4.มีทรพั ยากรทางการบริหารทที่ ันสมัย ครบถว้ นทกุ ภารกจิ และบริหารจัดการองคก์ รด้วยระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศ
5.ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and
Transparency Assessment : ITA) เพิ่มขน้ึ
ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 4.1การพัฒนาโครงสร้างองค์กรให้รองรับการเปลี่ยนแปลง
กลยุทธ์

4.1.1ปรบั ปรุงโครงสรา้ งองคก์ รและระบบการบริหารงานในรปู แบบใหม่ ให้เหมาะสมคลอ่ งตัวใน
การบริหารงาน และเปน็ สำนกั งานสมยั ใหม่ (Modern Office)

ประเด็นยทุ ธศาสตร์ที่ 4.2การปรับระบบบริหารจดั การทรพั ยากรบุคคลที่ตอบสนองกระบวนทศั น์ใหม่
กลยทุ ธ์

4.2.1 การมอบหมายหน้าท่ใี นการปฏบิ ัตงิ าน มกี ารวางแผนกำลังคนท่ีเหมาะสม
4.2.2 ส่งเสริม จงู ใจ และรักษาคนดี คนเก่ง ผู้มีความรู้ความสามารถและ มีจติ สาธารณะไว้ใน
องค์กร
4.2.3 การประเมนิ ผลการปฏิบตั งิ าน ใหส้ ามารถนำมาใชไ้ ด้อยา่ ง เป็นรปู ธรรมที่ชัดเจน
4.2.4 เสรมิ สร้างและพัฒนาสมรรถนะทางการกฬี าและรา่ งกายให้แก่ ขา้ ราชการตำรวจ
4.2.5 เสริมสร้างและพฒั นา ปรับปรุงสวัสดิการและค่าตอบแทนให้แก่ ขา้ ราชการตำรวจ
และครอบครัวและส่งเสริมสนับสนุนการดำรงชีพ ตามปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เพ่ือให้ข้าราชการตำรวจ
ปฏิบัตหิ นา้ ที่อย่างมีประสทิ ธภิ าพและภาคภูมใิ จ
ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 4.3 การพัฒนาบุคลากรให้มีขีดสมรรถนะสูงในการปฏิบัติงานอย่างเป็นมืออาชีพ
และมีมาตรฐานระดบั สากล

11

กลยุทธ์
4.3.1 ส่งเสรมิ ให้บคุ ลากรมกี ารจัดการความรู้ (Knowledge Management) ถา่ ยทอดความรู้

อย่างเป็นระบบและมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้อย่างต่อเน่ือง เพื่อพัฒนาให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning
Organization)

4.3.2 สง่ เสรมิ ให้ขา้ ราชการตำรวจยึดมั่นในหลักคณุ ธรรม จรยิ ธรรม ความซือ่ สัตย์สุจรติ โดยดึ ถือ
หลักปฏบิ ตั ติ ามประมวลจริยธรรม หลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจ พอเพยี ง

4.3.3 พัฒนาข้าราชการตำรวจ ให้มีความเช่ียวชาญในด้านวิชาชีพตำรวจและการบังคับใช้
กฎหมาย

ประเด็นยทุ ธศาสตร์ท่ี 4.4 การเพมิ่ ประสิทธภิ าพระบบการบริหารจดั การโดยยึดหลักการบรหิ าร
กจิ การบ้านเมอื งท่ีดี (Good Governance)

กลยุทธ์
4.4.1 ปรบั ระบบวธิ กี ารทำงาน ลดขน้ั ตอนและระยะเวลาการปฏบิ ัติงานให้สะดวกรวดเร็วและ

โปร่งใส
4.4.2 ปรับรูปแบบและวิธีการทำงานในรูปแบบการให้บริการแบบเบ็ดเสร็จ ณ จุดเดียว

(One stop service) และมลี ักษณะครบวงจร โดยบรู ณาการกบั หน่วยงาน ทเ่ี ก่ียวขอ้ ง
4.4.3 กำหนดมาตรการและกลไกในการป้องกันปราบปรามการทุจริต ประพฤติมิชอบ

และมาตรฐานการปฏิบัติตามวินัยของขา้ ราชการตำรวจ
4.4.4 ปฏิบัติงานตามแผนยุทธศาสตร์แผนปฏิบัติราชการและแผนอ่ืน ๆ ที่เก่ียวข้อง รวมถึง

ระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเส่ียง ของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ และหน่วยงานในสังกัดให้
ทันสมยั และมุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์

4.4.5 การเบกิ จา่ ยงบประมาณ เปน็ ไปตามเปา้ หมายและระยะเวลาท่กี ำหนด
4.4.6 นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ และมฐี านขอ้ มลู ท่ีมีประสทิ ธิภาพ สามารถเช่อื มโยงกันทกุ
หน่วยงาน
4.4.7 ตรวจสอบ แนะนำ ติดตาม ประเมินผลการป้องกันปราบปรามการทุจริตในการปฏิบัติ
หน้าที่ของทุกหน่วยในสังกัดสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ให้เป็นไปด้วย ความถูกต้องมีประสิทธิภาพ โปร่งใสและ
สามารถตรวจสอบได้
4.4.8การป้องกันปราบปรามการทุจริตในการ ปฏิบัติงานด้านการเงิน การบัญชี พัสดใุ หเ้ ป็นไป
ด้วยความถูกตอ้ งมปี ระสทิ ธภิ าพ โปรง่ ใส และสามารถ ตรวจสอบได้

12

ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 4.5การยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติหน้าท่ีให้มีความทันสมัย รองรับ
นโยบายประเทศไทย 4.0

กลยุทธ์
4.5.1 เพิ่มสมรรถนะขององค์กรในการตอบสนองต่อประชาชนในสถานการณ์หรือภาวะฉุกเฉิน
ให้สะดวกและรวดเรว็
4.5.2 นำระบบการป้องกัน ติดตาม เฝ้าระวัง และวิเคราะห์เหตุคุกคาม ทางเทคโนโลยีและ
นวัตกรรมดจิ ทิ ลั และจัดตงั้ ศูนยป์ ระสานงาน ดา้ น Cyber crime
4.5.3 ปรับวิธีการปฏิบัติงานระบบการบริหารจัดการด้านข้อมูลข่าวสาร และการบริการ
ประชาชนให้ทันสมัย โดยนำนวัตกรรม เทคโนโลยีและระบบ การทำงานท่ีเป็นดิจิทัลมาใช้ในการบริหารและการ
ตดั สินใจ
4.5.4 จัดสรรวัสดุอุปกรณ์ ในการปฏิบัติงาน เคร่ืองมือเคร่ืองใช้ท่ีทันสมัย และท่ีพักอาศัยให้
เพยี งพอ
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4.6 สร้างการรบั รู้และความเข้าใจของประชาชนต่อการปฏิบัติหนา้ ที่ของ
ตำรวจอย่างทันตอ่ สถานการณแ์ ละทวั่ ถงึ
กลยุทธ์
4.6.1 วิเคราะห์ข้อมูลและวางแผนการประชาสัมพันธ์ เพ่ือสร้างการรับรู้และเขา้ ใจแกป่ ระชาชน
อยา่ งมีประสิทธภิ าพ
4.6.2 พัฒนาเทคนิคการส่ือสารและการประชาสัมพันธ์ สร้างการรับรู้และเข้าใจในรปู แบบตา่ งๆ
ใหท้ ันต่อสถานการณ์
4.6.3 เพ่ิมชอ่ งทางการสอื่ สารและการประชาสัมพนั ธ์ให้ครอบคลุมกลุ่มเปา้ หมาย
4.6.4 ประเมินผลการประชาสัมพันธ์ สร้างการรับรู้และเข้าใจ เพื่อปรับปรุง และพัฒนาอย่าง
ตอ่ เน่ือง

13

ส่วนที่ 3 การขับเคล่ือนและการติดตามประเมินผลยุทธศาสตร์การนำ

ยุทธศาสตร์สู่การปฏิบตั ิ

ยุทธศาสตร์สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง เป็นกรอบการดำเนินงาน ท่ีกำหนดทิศทาง
และขอบเขตขององค์กร ซ่ึงมีสาระสำคัญที่สัมพันธ์สอดคล้องกัน ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ “เป็นองค์กร บังคับใช้
กฎหมายที่ประชาชนเชื่อมั่นศรัทธา” เป็นเป้าหมายร่วมที่แสดงถึงเจตจำนงของข้าราชการตำรวจทุกนายดำเนิน
การตามพันธกิจที่ต้องปฏิบตั ใิ ห้บรรลุผลสำเรจ็ ตามวตั ถุประสงคท์ ี่ต้งั ไวเ้ พือ่ การบรหิ ารจดั การยุทธศาสตร์
ไปสู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยกำหนดรายละเอียดแบ่งเป็น ประเด็น ยุทธศาสตร์
เป้าหมายหลัก ตัวชี้วัดเป้าหมาย หลักกลยุทธ์ ระบบการติดตามและประเมินผล ซึ่งกระบวนการดังกล่าว มีความ
เกีย่ วขอ้ งกับการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร รวมท้ังโครงสรา้ งและระบบการบรหิ าร เพ่อื ให้สามารถ ดำเนินการตาม
ยทุ ธศาสตร์ได้อยา่ งเป็นรปู ธรรม ดังนี้

1. กรอบแนวทางยุทธศาสตร์สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบังดำเนินการตามกระบวนการนำ
ยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ ซึ่งได้กำหนดกรอบการพัฒนาไว้โดยยึดการพัฒนาตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี
และยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ มาเป็นกรอบในการกำหนดแนวทางการบริหารยุทธศาสตร์สถานีตำรวจ
นครบาลทองหล่อ ด้วยการจัดทำเป็นแผนปฏิบัติราชการ ระยะ 1 ปีและแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ
ซึ่งประกอบด้วย แผนงาน โครงการ กิจกรรม งบประมาณหน่วยงานรับผิดชอบ รวมท้ังมีการพัฒนาระบบข้อมูล
และการติดตามประเมนิ ผลดำเนินงานตามแผนอย่างเปน็ ระบบเพื่อใหเ้ กดิ ผลในทางปฏบิ ตั ิได้อยา่ งเป็นรปู ธรรม

2. การพัฒนาระบบการวางแผนและงบประมาณ
2.1 สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง ได้นำยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ20

ปี(พ.ศ. 2561 - 2580) ไปเป็นกรอบในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ และแผนปฏิบัติราชการประจำปี
งบประมาณ ไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม ในรูปของแผน แผนงาน โครงการ งาน กิจกรรม งบประมาณหน่วย
มีการปฏบิ ัตใิ หบ้ รรลุวัตถุประสงค์ตามจดุ ม่งุ หมายอย่างมปี ระสทิ ธภิ าพสงู สุด

3. การประชาสัมพันธ์ประชาสัมพันธ์เผยแพร่ยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ 20 ปี
(พ.ศ. 2561 - 2580) รวมทั้งผลการติดตามและประเมินผล ให้ข้าราชการตำรวจ หน่วยงานของรัฐ
และประชาชนรับทราบและสามารถ เข้าถึงข้อมูล รวมทั้งสามารถตรวจสอบการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ ท่ีประกาศใช้ เพื่อนำ ข้อเสนอแนะและข้อคิดเห็นมาทบทวนและปรับปรุงยุทธศาสตร์
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ 20 ปี ให้มีความสมบรู ณ์ครอบคลุม สอดคล้องกับสถานการณ์ในปจั จุบันและสนองตอบ
ตอ่ ความตอ้ งการของประชาชน

14

การตดิ ตามและประเมนิ ผล

1. การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง
เป็นกระบวนการท่ีทำให้ทราบถึงความก้าวหน้าของการดำเนินการ ปัญหาอุปสรรค และผล การดำเนินงานของ
องค์กรว่าสามารถบรรลุจุดมุ่งหมายตามเป้าหมายท่ีกำหนดไว้หรือไม่ ซึ่งผลท่ีได้จากการติดตาม และประเมินผล
ถือเป็นข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) ท่ีจะนำไปกำหนดนโยบายและแนวทางการพัฒนาด้านต่าง ๆ ขององค์กรใน
อนาคต ตามกระบวนการ P-D-C-A โดยกำหนดหว้ งระยะเวลาในการติดตามและประเมนิ ผลไว้2 ระยะ ดังน้ี

ระยะท่ี 1 ติดตามผลความก้าวหน้าประจำปี เพ่ือตรวจสอบความคลาดเคลื่อนระหว่างเป้าหมาย
ที่กำหนดไว้กับผลที่เกิดขึ้นจริง ณ ขณะนั้น เพ่ือจะนำไปแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงาน
ตลอดจนทบทวนเปา้ หมายหลักและกลยทุ ธ์ใหส้ ามารถบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายทกี่ ำหนดไว้

ระยะท่ี 2 ประเมินเม่ือสิ้นสุดระยะท่ี 1ของยุทธศาสตร์ เป็นการประเมินเม่ือครบกำหนด
ระยะเวลาในการนำยุทธศาสตร์ไปใช้ เพ่ือเปรียบเทียบผลการดำเนินการที่เกิดขึ้นจริง กับเป้าหมายหลักของ
หน่วยงานที่กำหนดไว้ในยุทธศาสตรส์ รุปผลการประเมินและนำปัญหา ข้อเสนอแนะในแต่ละปี มาแสดงผลสัมฤทธิ์
ในภาพรวม ตามยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแหง่ ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) นำไปสูก่ ารทบทวน ปรบั ปรุง
พัฒนา กลยุทธ์ และแนวทางการดำเนนิ งานตามยุทธศาสตร์สำนกั งานตำรวจแหง่ ชาติใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพมากข้นึ

การรายงานผล
รายงานผลการดำเนนิ การไปยังหน่วยรบั ผิดชอบหลักตามแผนปฏบิ ตั ิราชการระดับกองบญั ชาการ
ตำรวจนครบาล ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติ สรุปผลการดำเนินการ ตามตัวชี้วัด ท้ังเชิง
ปริมาณ/คุณภาพ เพ่ือสรุปผลการประเมินในภาพรวมและนำปัญหา ข้อเสนอแนะจากการประเมนิ ผลดังกลา่ วเสนอ
ความเห็น ต่อผู้บังคับบัญชาระดับสำนักงานตำรวจแห่งชาติ และแจ้งหน่วยในสังกัดสำนักงานตำรวจแห่งชาติ เพื่อ
ทราบ และดำเนนิ การต่อไป

แผนยทุ ธศาสตรส์ ถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบงั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ.2565

คำส่ัง สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบงั
ที่ 90 / ๒๕๖๔

เรือ่ ง แตง่ ตั้งคณะทำงานจัดทำยุทธศาสตรส์ ถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง

ตามท่ีสำนักงานตำรวจแห่งชาติ ได้จัดทำยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติให้มีความ

สอดคล้องเช่ือมโยงและรองรับกับยุทธศาสตรช์ าติโดยมีเป้าหมายการพัฒนาท่ียั่งยืน (SDGs) ร่างกรอบยุทธศาสตร์

ชาติระยะ ๒๐ ปี (พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๗๙) นโยบายประเทศไทย ๔.๐ และนโยบายรัฐบาล นั้นดังนั้นเพื่อให้การจัดทำ

ยทุ ธศาสตร์สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง เป็นไปด้วยความเรยี บร้อย มีความเหมาะสม สอดคล้องกับเป้าหมาย

ทิศทางการพัฒนาประเทศ และยุทธศาสตร์ชาติตามพระราชบัญญัติการจัดทำยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.๒๕๖๐

ทีก่ ำหนดได้อย่างมปี ระสทิ ธิภาพ จงึ แต่งตงั้ คณะทำงาน จดั ทำยทุ ธศาสตร์สถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบัง ดังน้ี

๑.ผกู้ ำกับการสถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบงั หวั หนา้ คณะทำงาน

๒.รองผกู้ ำกับการป้องกนั ปราบปราม สถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบงั รองหวั หน้าคณะทำงาน

๓.รองผู้กำกับการสอบสวน สถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบงั คณะทำงาน

๔.รองผกู้ ำกบั สบื สวน สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบงั คณะทำงาน

๕.สารวตั รจราจร สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง คณะทำงาน

๖.สารวัตรอำนวยการ สถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบงั คณะทำงาน/เปน็ เลขานุการ

หนา้ ท่ีความรับผดิ ชอบ

- ศึกษาวิเคราะห์และจัดทำยุทธศาสตร์สถานีตำรวจนครบาลลาดกระบัง ให้สอดคล้องกับ

ยทุ ธศาสตรส์ ำนกั งานตำรวจแห่งชาติ

- ในการดำเนินการตามอำนาจหน้าที่ ให้แต่งต้ังคณะทำงานเพิ่มเติม หรือส่ังการให้ข้าราชการ

ตำรวจมาร่วมประชมุ ใหข้ อ้ มูลตามความจำเป็นและเหมาะสม

ประกาศ ณ วันที่ 30 ธนั วาคม พ.ศ.๒๕๖๔

พนั ตำรวจเอก

(พรชั ตศ์ รตุ วัชรธนโยธฺน )
ผกู้ ำกับการสถานตี ำรวจนครบาลลาดกระบัง