FAORAI HOSPITAL FAORAI HOSPITAL โรงพยาบาลเฝ้าไร่ จังหวัดหนองคาย 2023
สารบัญ บั 1. ข้อข้มูลพื้นพื้ฐานขององค์กร Description Page 2. ลักษณะสำ คัญขององค์กร 01 13 1.1 ข้อข้มูลทั่วทั่ ไป 1.2 สถิติผู้ป่ผู้ วป่ยที่พบบ่อบ่ย 1.3 อัตรากำ ลัง 1.4 ภาระงาน 22 ชื่อชื่องค์กร 2.2 ลักษณะองค์กร 2.3 บริกริารหลัก 2.4 วิสัวิยสัทัศน์ 2.5 พันพัธกิจ 2.6 ค่านิยนิมหลัก 2.7 ความท้าทายเชิงชิกลยุทธ์ 2.8.จุดเน้นน้ /เข็มข็มุ่งมุ่ 3. ยุทธศาสตร์โร์รงพยาบาลเฝ้าไร่ ปรับรั ปรุงรุ 20
1 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร 1. ขอมูลพื้นฐานขององคกร 1.1 ขอมูลทั่วไป ชื่อองคกร (ไทย โรงพยาบาลเฝาไร (อังกฤษ FAO RAI HOSPITAL ที่อยู เลขที่ 331 หมูที่ 11 ต.เฝาไรอ.เฝาไรจ.หนองคาย 43120 ระดับ ทุติยภูมิ เจาของ/ตนสังกัด โรงพยาบาลชุมชน(รพช. จํานวนเตียง ขออนุญาต 30 ใหบริการจริง 30 อัตราการครอง เตียง 48.3 ผูนําสูงสุดของ องคกร ชื่อ-สกุล นายเตวิช เลืองยะวี ตําแหนง ผูอํานวยการ E-Mail [email protected] โทรศัพท 084-4006869 โทรสาร 042417226 รายชื่อผูนําในรอบ 5 ปที่ผานมา 1.นายแพทยวชิรลักษณ ชโลกุล ปที่ดํารงตําแหนง 2556-2558 2.แพทยหญิงระพีพร เวียงคํา ปที่ดํารงตําแหนง 2558-2559 3. นายแพทยทศพร บุญยง ปที่ดํารงตําแหนง 2559-2561 4. นายแพทยอิศริณ อินทรวิเชียร ปที่ดํารงตําแหนง 2561-2562 5. นายแพทยทศพร บุญยง ปที่ดํารงตําแหนง 2562-2565 6. นายเตวิช เลืองยะวี ปที่ดํารงตําแหนง 2565-2566 ผูประสานงาน ชื่อ-สกุล นางวิภารัตนหงษษา ตําแหนง ผูประสานงาน E-Mail [email protected] โทรศัพท 0883381769 โทรสาร ผูประสานงาน ชื่อ-สกุล นายกวิน เนียมสา ตําแหนง ผูประสานงาน
2 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร E-Mail [email protected] โทรศัพท 0836630856 โทรสาร ผูประสานงาน ชื่อ-สกุล นางสาวกาญจนณัฏฐ พัศดร ตําแหนง พยาบาลวิชาชีพ E-Mail [email protected] โทรศัพท 0842242521 โทรสาร สถานะการรับรอง ขั้น 2 วันที่หมดอายุ 4 มีนาคม 2565 จํานวนประชากรที่ รับผิดชอบ 50,858 1.2 สถิติผูปวยที่พบบอย เรียงลําดับตามขอมูลป ที่ผานมาลาสุด จํานวนผูปวยขอมูล 3 ปยอนหลัง (ถามี 2563 2564 2565 2566 Top 10 Diagnosis (OPD) 1 Hypertension 3568 3911 4125 653 2 Diabetes Mellitus 3565 3952 4252 508 3 Dyspepsia 2300 1476 2100 402 4 Common cold 2260 1125 160 NA 5 Diarrhoea 1212 776 128 NA 6 Dizziness 951 738 144 NA 7 COPD 901 321 95 NA 8 Thyrotoxicosis 847 692 52 NA 9 Muscle stain 517 456 42 NA 10 Bronchitis 406 321 30 NA
3 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร เรียงลําดับตามขอมูลป ที่ผานมาลาสุด จํานวนผูปวยขอมูล 3 ปยอนหลัง (ถามี 2563 2564 2565 2566 Top 10 Diagnosis (IPD) 1 Gastroenteritis and colitis of unspecified origin 129 89 21 NA 2 Isolation 0 156 12 NA 3 Chronic obstructive pulmonary disease with acute exacerbation, unspecified 79 67 3 NA 4 Pneumonia, unspecified 66 34 9 NA 5 Congestive heart failure 65 60 17 NA 6 NIDM Without complications 55 28 9 NA 7 Fever, unspecified 54 36 2 NA 8 Urinary tract infection, site not specified 54 16 0 NA 9 Cellulitis of other parts of limb 52 12 1 NA 10 Dengue haemorrhagic fever 89 9 0 NA High Risk Patient 1 STEMI 12 14 2 NA 2 Stroke 70 76 0 NA 3 Sepsis 30 37 1 NA 4 head injury 13 9 2 NA 5 Covid-19 0 408 46 NA 6 Birth Asphyxia 0 1 0 NA
4 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร เรียงลําดับตามขอมูลป ที่ผานมาลาสุด จํานวนผูปวยขอมูล 3 ปยอนหลัง (ถามี 2563 2564 2565 2566 7 Dangue hemorrhagic fever 35 5 0 NA 8 - - - 9 - - - 10 - - - High Mortality Patient 1 Cardiac arrest, unspecified 8 16 8 2 Sudden cardiac death, so described 0 5 0 3 Acute myocardial infarction,unspecified 1 3 0 4 Asphyxiation 2 2 0 5 Closed Fracture of 7th cervical vertebra (TM) 0 1 0 6 Effects of electric current 0 1 0 7 Necrotising fasciitis, forearm 0 1 0 8 Respiratory failure, unspecified 0 1 0 9 Acute upper respiratory incfection, unspecified 0 1 0 10 Anoxic brain damage, not elsewhere classified 0 1 0 1 - - -
5 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร เรียงลําดับตามขอมูลป ที่ผานมาลาสุด จํานวนผูปวยขอมูล 3 ปยอนหลัง (ถามี 2563 2564 2565 2566 Top 10 Major Operation 2 - - - 3 - - - 4 - - - 5 - - - 6 - - - 7 - - - 8 - - - 9 - - - 10 - - -
6 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร 1.3 อัตรากําลัง สาขา FullTime (คน PartTime (คน แพทยเวชปฏิบัติทั่วไป 5 0 แพทยเฉพาะทาง 0 0 -อายุรแพทย 0 0 -ศัลยแพทย 0 0 -สูตินรีแพทย 0 0 -กุมารแพทย 0 0 -ศัลยแพทยออรโธปดิกส 0 0 -จักษุแพทย 0 0 -โสตศอนาสิกแพทย 0 0 -วิสัญญีแพทย 0 0 -รังสีแพทย 0 0 -พยาธิแพทย 0 0 -แพทยนิติเวช 0 0 -แพทยเวชศาสตรฟนฟู 0 0 -แพทยเวชปฏิบัติครอบครัว 0 0 -แพทยเวชศาสตรฉุกเฉิน 0 0 ทันตแพทย 3 0 -ทันตแพทยทั่วไป 3 0 -ทันตแพทยสาขารักษารากฟน 0 0 -ทันตแพทยสาขาฟนปลอม 0 0 -ทันตแพทยสาขาจัดฟน 0 0 -ทันตแพทยสาขาศัลยกรรมชองปาก 0 0 เภสัชกร 2 0 พยาบาลวิชาชีพ 30 0 พยาบาลเฉพาะทาง 8 0
7 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร สาขา FullTime (คน PartTime (คน -วิสัญญีพยาบาล 1 0 -พยาบาลเวชปฏิบัติ 4 0 -พยาบาลควบคุมการติดเชื้อ 1 0 -พยาบาลไตเทียม 0 0 -พยาบาลผูปวยวิกฤต 0 0 -พยาบาลจิตเวช 0 0 -ยาเสพติด 1 0 -บริหารทางการพยาบาล 1 0 พยาบาลเทคนิค/อนุปริญญา 0 0 ผูชวยพยาบาล 0 0 นักกายภาพบําบัด/กิจกรรมบําบัด 2 0 นักเทคนิคการแพทย/วิทยาศาสตรการแพทย 2 0 นักรังสีเทคนิค 0 0 นักสังคมสงเคราะห 0 0 นักสุขศึกษา 0 0 นักกําหนดอาหาร/นักโภชนาการ/โภชนากร 1 0 นักวิชาการสาธารณสุข 7 0 แพทยแผนไทย 2 0 แพทยแผนไทยประยุกต 0 0 เจาหนาที่อื่นๆ 57 0
8 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร
9 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร 1.4 ภาระงาน ภาระงานของป 2563 ภาระงานผูปวยนอก/แพทย หนวยงาน/สาขา จํานวน visit ทั้งป จํานวนผูปวยเฉลี่ย ที่แพทยตรวจ/ชม. ไมมีขอมูล ภาระงานผูปวยใน/แพทย หนวยงาน/สาขา จํานวนผูปวยใน รวมทั้งป จํานวนวันนอน ผูปวยในทั้งป ไมมีขอมูล ภาระงานผูปวยใน/พยาบาล หนวยงาน/ สาขา จํานวน ผูปวยใน รวมทั้งป จํานวน วันนอน ทั้งป จํานวน ผูปวยใน เฉลี่ยตอ วัน จํานวน RN ที่ขึ้นเวร สัดสวนผูปวย: RN เขา บาย ดึก เขา บาย ดึก ไมมีขอมูล ภาระงานของป 2564 ภาระงานผูปวยนอก/แพทย หนวยงาน/สาขา จํานวน visit ทั้งป จํานวนผูปวยเฉลี่ย ที่แพทยตรวจ/ชม. เวชปฏิบัติทั่วไป 0 0 อายุรกรรม 38895 5.6 ศัลยกรรม 2425 0.4 สูตินรีเวชกรรม 13 0
10 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร หนวยงาน/สาขา จํานวน visit ทั้งป จํานวนผูปวยเฉลี่ย ที่แพทยตรวจ/ชม. กุมารเวชกรรม 3731 0.5 ออรโธปดิกส 0 0 จักษุ 0 0 โสตศอนาสิก 4 0 ทันตกรรม 2781 0.4 เวชศาสตรฟนฟู 252 0.03 ฉุกเฉิน 89597 6
11 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร ภาระงานผูปวยใน/แพทย หนวยงาน/สาขา จํานวนผูปวยใน รวมทั้งป จํานวนวันนอน ผูปวยในทั้งป เวชปฏิบัติทั่วไป 0 0 อายุรกรรม 1491 5287 ศัลยกรรม 59 209 สูตินรีเวชกรรม 0 0 กุมารเวชกรรม 112 397 ออรโธปดิกส 0 0 จักษุ 0 0 โสตศอนาสิก 0 0 เวชศาสตรฟนฟู 0 0
12 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร ภาระงานผูปวยใน/พยาบาล หนวยงาน/ สาขา จํานวน ผูปวยใน รวมทั้งป จํานวน วันนอน ทั้งป จํานวน ผูปวยใน เฉลี่ยตอ วัน จํานวน RN ที่ขึ้นเวร สัดสวนผูปวย: RN เขา บาย ดึก เขา บาย ดึก หอผูปวย ทั่วไป 1662 5893 16 4 3 3 4 5 5 หอผูปวย ทารกแรก เกิด 0 0 0 0 0 0 0 0 0 หอผูปวย วิกฤติ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 หอผูปวย กึ่งวิกฤติ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 หองคลอด 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ภาระงานของป 2565 ภาระงานผูปวยนอก/แพทย หนวยงาน/สาขา จํานวน visit ทั้งป จํานวนผูปวยเฉลี่ย ที่แพทยตรวจ/ชม. ไมมีขอมูล ภาระงานผูปวยใน/แพทย หนวยงาน/สาขา จํานวนผูปวยใน รวมทั้งป จํานวนวันนอน ผูปวยในทั้งป ไมมีขอมูล
13 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร ภาระงานผูปวยใน/พยาบาล หนวยงาน/ สาขา จํานวน ผูปวยใน รวมทั้งป จํานวน วันนอน ทั้งป จํานวน ผูปวยใน เฉลี่ยตอ วัน จํานวน RN ที่ขึ้นเวร สัดสวนผูปวย: RN เขา บาย ดึก เขา บาย ดึก ไมมีขอมูล 2. ลักษณะสําคัญขององคกร ชื่อองคกร Organization Name โรงพยาบาลเฝาไร ลักษณะองคกร Organization Characteristic เปนโรงพยาบาลชุมชนขนาด 30 เตียง ทําหนาที่ตรวจรักษาและ รับไวรักษาในโรงพยาบาล และสงตอผูปวยในกรณเกินศักยภาพ และใหบริการสงเสริม ฟนฟูใหคําปรึกษา ดานสุขภาพ บริการหลัก Core Services ใหบริการสงเสริม ปองกัน รักษา และฟนฟูสุขภาพ และสราง เสริมการมีสวนรวมของชุมชน วิสัยทัศน Vision “โรงพยาบาลชุมชนมีมาตรฐาน บริการปลอดภัย ชาวเฝาไร สุขภาพดี” พันธกิจ Mission 1. จัดบริการสุขภาพแบบ 4 มิติ(สงเสริมสุขภาพ ปองกัน รักษาพยาบาล และฟนฟูสภาพ ที่มีคุณภาพ 2. สงเสริมบุคลากรใหมีความรูที่ไดตามมาตรฐานวิชาชีพ 3. พัฒนาระบบงาน โครงสรางและสิ่งแวดลอมที่ปลอดภัยกับ บุคลากรและผูปวย และมีความพึงพอใจ 4. สงเสริมการสรางความสามารถในการดูแลตนเองของ ประชาชน(Self-management Support คานิยมหลัก Core Values คานิยม(Core Value) “LOVES” L: Loyalty ซื่อสัตย โปรงใส O: Open minded ใสใจความเห็น V: Validity มุงเนนสิ่งถูก E: Excellent Teamwork ผูกมิตร สามัคคี S: Sacrifice ยินดีเสียสละ สมรรถนะหลักของ องคกร Core Competencies 1.ใหบริการระดับปฐมภูมิที่เชื่อมโยงจากโรงพยาบาลสูชุมชน มี สัมพันธภาพที่ดีกับชุมชนและภาคีเครือขาย 2.การดูแลปวย คัด กรอง เฝาระวัง แกไขภาวะฉุกเฉิน และสงตอไดรวดเร็ว ทันเวลา
14 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร ขอไดเปรียบเชิงกล ยุทธ Strategic Advantages 1.บุคลากรเปนคนพื้นที่2.การสรางเครือขายสุขภาพรวมกับ ชุมชน ความทาทายเชิงกล ยุทธ Strategic Challenges 1. การบริการมีคุณภาพ ปลอดภัยในกลุมผูปวยโรคฉุกเฉิน (Head injury, ACS, Sepsis, Stroke)และโรคอุบัติใหม : โควิด19 2. เกิดวัฒนธรรมความปลอดภัย 3. ชุมชนมีความเขมแข็ง สามารถจัดการภาวะสุขภาพ และดูแล ตนเองได โอกาสเชิงกลยุทธ Strategic Opportunities 1.สารสนเทศ (Technology/Information) ที่ทันสมัยเอื้อตอ การทางาน ทาใหประชาชนเขาถึงขอมูลและชองทางในการ สงเสริมสุขภาพงายขึ้น 2.กระแสสังคมและประชาชน (Social) ที่มีความตื่นตัวเรื่อง สุขภาพทาใหประชาชนเปดรับขอมูลและความรูหรือแนวทางการ ปฏิบัติเพื่อสงเสริมใหมีสุขภาพดีและอยูในสิ่งแวดลอมที่เอื้อตอ การมีสุขภาพดีมากกวาในอดีตมาก วัตถุประสงคเชิงกล ยุทธ Strategic Objectives พัฒนาบุคลกรใหมีความสามารถดาน Core Compentency(Head injury, ACS, Sepsis, Strokeและ covid-19),เพิ่มทักษะดาน IT ในบุคลากร ภายใน 2 ป จุดเนน/เข็มมุง Key Focus Area 1. ดูแลความปลอดภัยแกผูปวย และบุคลากรตามหลัก 2 P Safety 2. ปรับปรุงโครงสราง ภูมิทัศนองคกร ใหนาอยู นาทํางาน เหมาะสมกับการบริการและปลอดภัย สถานการณดาน สังคม Social Situation 1.ประชากรเริ่มเขาสูสังคมผูสูงอายุ ปญหาสุขภาพของผูสูงอายุ เชน กลุม NCD และโรคที่เกิดจากเสื่อมของรางกายมีอุบัติการณ มากขึ้น 2.สังคมไทย (Social) มีลักษณะโนมนาวไดงายประกอบกับการ ไดรับขาวสารจากหลากหลายชองทางการสื่อสารสาธารณะ และ ขาดการวิเคราะหขอมูลที่ถูกตองสาหรับใชในการตัดสินใจ รวมทั้งความรวดเร็วของ Social Media ทาใหประชาชนหลงเชื่อ ขอมูลที่ไมถูกตองตามหลักวิชาการจึงมีพฤติกรรมสุขภาพที่ไม ถูกตอง สถานการณดาน เทคโนโลยี Technological Situation 1.การเชื่อมตอของเทคโนโลยี(Global technology) 2.การ พัฒนาของเทคโนโลยีที่สูงขึ้น ทันสมัยเขาถึงงาย (Social Network)
15 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร สถานการณดาน เศรษฐกิจ Economic Situation ปจจัยภายนอก 1ระบบงบประมาณ การเงิน และการคลังของ ประเทศที่สนับสนุนระบบบริการสาธารณสุขยังนอยและไม พอเพียงตอการขับเคลื่อนงาน 2 ระบบเศรษฐกิจของประเทศอยูในชวงขาลง จากการระบาด ของ covid-19 ประชากรกลับสูภูมิลําเนา ตกงานและมีปญหา สุขภาพ ปจจัยภายใน 1.องคกรสามารถสรางรายไดจากการ ใหบริการผูปวย มีสภาพคลองที่ดี แผนการบริหารเงิน งบประมาณกํากับไดดี ดานเงินบํารุงการบริหารยังไมชัดเจน เนื่องจากระบบการติดตามกํากับยังไมเข็มแข็ง ใชงบลงทุนเพื่อ พัฒนาองคกรใหบรรลุเปาหมายนอย สถานการณดาน สิ่งแวดลอม Environmental Situation เปนพิ้นที่ราบสลับดอน ลักษณะเปนปารอนชื้นชาวบานไดบุกรุก ปาไมเพื่อใชเปนแหลงทํากินจนพื้นที่ปาหมดสิ้นทั้งประกอบดวย ตนน้ํา ลําธารหลายสาย จึงกอใหเกิดประโยชนในดาน เกษตรกรรม และการอุปโภคบริโภค สถานการณดาน การเมือง Political Situation 1.กระทรวงสาธารณสุขกําลังปฏิรูปกระทรวง มีแนวโนม กระจาย/โอนถาย งานดานการดูแลสุขภาพในชุมชน (Primary care) สูองคการปกครองสวนทองถิ่น เพื่อแกปญหาสุขภาพและ เพิ่มการเขาถึง 2.นโยบายการสงเสริมพัฒนาคุณภาพ การบริการทุกระดับ เชน Service Plan สสจ.หนองคาย 3. นโยบายการสงเสริมพัฒนาคุณภาพการบริการ (ปจจุบันใช HA) สถานการณดาน การแขงขัน Competitive Situation โรงพยาบาลชุมชนขนาด 30 เตียง มีแพทยประจํา 4 คนไมมี แพทยเฉพาะทาง ไมเปดใหบริการหองคลอด รับเฉพาะกรณี คลอดฉุกเฉินและสงตอ มีโรงพยาบาลชุมชนใกลเคียง 3 แหง คือ โรงพยาบาลโพนพิสัย เปนโรงพยาบาลชุมชนขนาดขนาด 90 เตียง แพทยเฉพาะทางหลายสาขา โรงพยาบาลเอกชน 1 แหง ทั้ง 2 แหง และโรงพยาบาลโซพิสัย จังหวัดบึงกาฬ เปน โรงพยาบาลขนาด 30 เตียง ทั้ง 3 แหง หางจากโรงพยาบาลเฝา ไร22 ,22 และ 25 กิโลเมตร ตามลําดับ ขอมูลทั่วไปดาน กําลังคน Workforce Profile แพทยประจํา 4 คน เภสัชกร 2 คน พยาบาลวิชาชีพ 30 คน เทคนิคการแพทย 2 คน นักกายภาพบําบัด 2 คน แพทยแผนไทย 2 คน โภชนากร 1คน ชาชีพอื่น 89 คน รอยละ 60 ของบุคลากร เปนคนพื้นที่ และมีครอบครัวอยูใน พื้นที่
16 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร ปจจัยความผูกพัน ของกําลังคน Workforce Engagement Factors ผูบริหารเปนคนรุนใหม ความมุงมั่นในการพัฒนาระบบบริการ และมีความเอื้ออาทร ผูบริหาร/หัวหนาฝาย/หัวหนางานทุก ระดับเขาถึงงาย และรอยละ 60 ของบุคลากร เปนคนพื้นที่ และ มีครอบครัวอยูในพื้นที่ ขอกําหนดดาน สุขภาพและความ ปลอดภัย Health & safety requirement ขอกําหนดดานสุขภาพที่สําคัญ คือ การตรวจสุขภาพกอน ประจําการ ระหวางประจําการ และการตรวจความเสี่ยงจากการ ทํางาน และอาชีวอนามัย , การจัดการเมื่อเจ็บปวยจากการ ทํางาน, การใหวัคซีนเชนไขหวัดใหญ ตับอักเสบ , การสวมใส อุปกรณปกปองรางกายตามความเหมาะสม,การปฏิบัติตามแนว ทางการปฏิบัติที่สําคัญ เชน การจัดการขยะ การลางมือ Standard Precaution, มาตรฐานการขับขี่รถสงตอผูปวย ปลอดภัย เปนตน วัสดุ เวชภัณฑ Supplies มีการทําแผนการจัดซื้อ/จัดหา : ยาและเวชภัณ,วัสดุงานบานงาน ครัว,ระบบการสนับสนุนหองปฏิบัติการทางการแพทย การ สนับสนุนระบบการดูแลรักษาเชนเครื่องมือ การตรวจสอบความ เที่ยงตรง การจัดหุปกรณและครื่องมือที่จําเปน งบระมาณในการ อบรมบุคลากร และการจัดบริการตางๆ ภายใตระเบียบและขอ ปฏิบัติอยางเคงครัด ปจจบันมีเวชภัณฑยา จํานวน 297 รายการ เวชภัณฑที่ไมใชยา จํานวน 355 รายการ เปตน อาคารสถานที่ Facilities 1.อาคารผูปวยนอกและอํานวยการ เปนอาคาร 2ชั้น ปจจุบัน ชั้นลางใชเปนจุดบริการผูปวยนอก และดานบนเปนงานบริหาร และหองประชุม 2.อาคารผูปวยใน 3.อาคารพัสดุ ปจจุบันปรับใหเปน คลังของฝายเภสัชกรรม พัสดุ และคลังเวชภัณฑไมใชยา 4.เรือนพักญาติ เปนอาคารชั้นเดียว ปจจุบันมีปารปรับปรุงเปน หนวยบริการ ประกอบดวย กลุมงานบริการดานปฐมภูมิและองค รวม แพทยแผนไทยและกายภาพบําบัด 5.อาคารหนวยจายกลางและซักฟอก 6.คลินิกพิเศษ เปนการปรับพื้นที่วางระหวางอาคารผูปวยนอก กับอาคารกลุมงานบริการดานปฐมภูมิและองครวม ใหบริการ ผูปวยกลุมโรคเรื้อรัง เครื่องมือและ เทคโนโลยี Equipment & technology 1. เครื่องชวยชีวิตฉุกเฉินเชนเครื่อง Defifbrirator 2. เครื่องมือดานการตรวจวินิจฉัย เชน EKG,NST, Ultrasound ,x-ray Spirometre
17 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร 3. ดานเทคโนโลยีสารสนเทศ : Server Hosxp (Linux)-Center , Server computer กฎหมาย กฎระเบียบ ขอบังคับ Regulatory Requirement พรบ.การสาธารณสุข พ.ศ. 2560 กฎหมาย กฎระเบียบ และ ขอบังคับที่ใชและเกี่ยวของในการปฏิบัติงาน : พระราชบัญญัติ คุมครองแรงงาน,กฎหมายหรือพรบ.ที่เกี่ยวของกรมควบคุม มลพิษ, พรบ.ในความรับผิดชอบของกระทรวงสาธารณสุข พรบ. ความรับผิดทางละเมิดของเจาหนาที่ พ.ศ. 2539, กฎหมายและ ระเบียบ สิทธิประโยชนตามกองทุนบําเหน็จบํานาญขาราชการ (กบข. หรือกองทุนสํารองเลี้ยงชีพสําหรับลูกจางประจํา (กสจ. , พระราชบัญญัติระเบียบพนักงานของรัฐ, พรบ.ระเบียบ ขาราชการพลเรือนฯลฯ ระบบงาน Work System โครงสรางการบริหารแบงเปน 7 กลุมงาน คือ กลุมงานบริหาร กลุมงานการพยาบาล กลุมงานประกันสุขภาพ กลุมงานทันตกรรม กลุมงานองคกรแพทย กลุมงานเทคนิคการแพทย กลุมงานบริการดานปฐมภูมิและองครวม กระบวนการทํางาน ที่สําคัญ Key Work Processes กระบวนการดูแลผูปวย 6ขั้นตอน กระบวนการ สนับสนุนที่สําคัญ Key Support Processes การปองกันและการควบคุมการติดเชื้อ การบริหารความเสี่ยง การบริหารสิ่งแวดลอมและความปลอดภัย การบริหารทรัพยากร มนุษย การบริหารพัสดุการบริหารการเงินการคลัง ระบบกํากับดูแล องคกร Governance System เปนโรงพยาบาลชุมชนของรัฐ สังกัดกระทรวงสาธารณสุข มี ระบบกํากับดูแลองคกรโดยใชระเบียบทางราชการภายใตการ ควบคุมดูแลจากสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย และ ผูตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุขเขต 8 บริหารโดยมี ผูอํานวยการโรงพยาบาลเปนผูนําสูงสุดและคณะ กรรมการบริหารตัดสินใจกํากับดูแลองคกร ผูปวยและความ ตองการ Patients & Requirements 1. สถานที่สะอาด สะดวก ปลอดภัย เพียงพอ และเขาถึงบริการ ไดงาย 2. การบริการที่รวดเร็ว ปลอดภัย ถูกตองตามาตรฐานวิชาชีพ 3. ไดรับทราบขอมูลการเจ็บปวย และแผนการรักษา 4. มีสวนรวมในการตัดสินใจ 5.เครื่องมือและอุปกรณพรอมใชตองการไดรับความเคารพและ คุมครองในเรื่องสิทธิผูปวย
18 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร ผูรับผลงานอื่นๆ และความตองการ Other Customers & Requirements IPD:ตองการอุปกรณที่พรอมใชงาน เชน ผาหม ฝกบัว รวมทั้ง ตองการใหมีกลิ่นหอมในหองน้ํา หองน้ําสะอาดขึ้น, ตองการ กระเปาในหองพิเศษ (Gift set) ตองการใหแพทยและพยาบาล ทํางานแบบรวดเร็วพูดเพราะ ไมหงุดหงิดใสผูปวยและญาติ, ตองการใหมีรานคาสวัสดิการ/อาหารในโรงพยาบาล, ตองการให แยกระหวางผูปวยผูใหญและเด็ก OPD:ตองการแพทยเพิ่มขึ้น, แพทยออกตรวจเร็วรวดเร็วทันใจ, พยาบาล/จนท.ใหบริการ รวดเร็ว มีขั้นตอนการใหบริการชัดเจน ,สถานที่คับแคบ ที่นั่งรอ ตรวจนอย คับแคบ คลินิกพิเศษ : น้ําดื่มไมเพียงพอ ,ขั้นตอนการ ใหบริการไมชัดเจน กายภาพ/แพทยแผนไทย : สถานที่คับแคบ มี่ที่นั่งรอตรวจ, ER:ตองการใหแพทย/พยาบาลพูดเพราะ บริการ รวดเร็ว , ตองการเครื่องมือที่ทันสมัย ชุมชน:การรับบริการดูแล ตอเนื่อง ฟนฟูสภาพกายอุปกรณ ผูมีสวนไดสวนเสีย และความตองการ Stakeholders & Requirements สสจ.:ตองการรับทราบผลการดําเนินการรายไตรมาตร อบต:การ ประสานงานและความสัมพันธที่ดี เปนที่ปรึกษาเรื่องการจัดการ ขยะมีการบริการที่ดีมีคุณภาพสถานที่สะอาดไดมาตรฐานและ สวยงามมีการใหขอมูล ความรูเกี่ยวกับสุขภาพ และการดูแล ตนเองเครือขาย รพ.โพนพิสัย รพร.ทาบอ รพท.นค.:การ ประสานงาน มีการสงตอผูปวยอยางปลอดภัยและมีขอมูลการ รักษาเบื้องตนอยางเพียงพอจนท.รพ.:ความกาวหนาในวิชาชีพ ไดรับความคุมครองจากการถูกฟองรอง ผูสงมอบ Suppliers บริษัท หางรานที่สงมอบวัสดุทั่วไป ยา เวชภัณฑที่ไมใชยา ผลิตภัณฑการแพทย รวมถึงครุภัณฑใหกับโรงพยาบาล พันธมิตรและ บทบาท Partners & Roles สาธาณสุขจังหวัดหนองคาย: รวมมือขับเคลื่อนงาน PP&P สปสช: รวมกันผลักดันชุดสิทธิประโยชนดาน PP&P โรงพยาบาลในจังหวัดหนองคายและเขตบริการสุขภาพที่ 8 : รับสงตอผูปวย และพัฒนาศักยภาพบุคลากร รพ.สต.ในพื้นที่ อําเภอเฝาไร : รวมดูและสุขภาพของประชาชน ในชุมชน และสง ตอ คูความรวมมือและ บทบาท Collaborators & Roles สวนราชการอื่นๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนในพื้นที่อําเภอเฝาไร ซึ่ง เปน Non Health Sectors ไดแก กระทรวงมหาดไทย (ผูวา ราชการจังหวัด นายอําเภอ กระทรวงศึกษาธิการ กระทรวง พัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย กระทรวงเกษตรฯ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม และองคกร ปกครองสวนทองถิ่น มีบทบาทที่สําคัญในการยกระดับปจจัย กําหนดสุขภาพ (Determinants of health)
19 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร เครือขายบริการ และบทบาท Service Network & Roles รพร.ทาบอ,รพท.หนองคาย,สํานักงานหลักประกันสุขภาพ แหงชาติ เขต8 รพ.ศ.อุดรธานี,รพ.จิตเวชเลย บริการที่จางเหมา Contracted Services จางชางบํารุงรักษาเครื่องซักผาและเครื่องมือชวยวินิจฉัยไดแก xray , ระบบสอบเทียบ และการกําจัดขยะติดเชื้อ ความรวมมือใน ดานการศึกษา Education Affiliation สสจ.หนองคาย,รพท.หนองคาย,สํานักงานหลักประกันสุขภาพ แหงชาติ เขต8 รพ.ศ.อุดรธานี ปญหาสุขภาพที่ สําคัญ Key Health Problems 1.โรคเรื้อรัง ไดแก DM , HT , COPD/ASHTMA 2.โรคเสี่ยงสูง Trauma ไดแก Head injury 3.โรคเสี่ยงสูง Non-trauma ไดแก Sepsis, Stroke, ACS 4.โรคระบาดวิทยา ไดแก ไขเลือดออก วัณโรค ,covid-19 5.กลุมแมและเด็ก ไดแก PPH สาขาการใหบริการ เฉพาะทางที่สําคัญ Key Service Specialties - คุณลักษณะของ บริการสุขภาพ Health Service Offering -
20 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร ยุทธศาสตรโรงพยาบาลเฝาไร ปรับปรุง 1.วิสัยทัศน (Vision) “โรงพยาบาลชุมชนมีมาตรฐาน บริการปลอดภัย ชาวเฝาไรสุขภาพดี” 2.พันธกิจ(Mission) 1. จัดบริการสุขภาพแบบ 4 มิติ(สงเสริมสุขภาพ ปองกัน รักษาพยาบาล และฟนฟูสภาพ ที่มีคุณภาพ 2. สงเสริมบุคลากรใหมีความรูที่ไดตามมาตรฐานวิชาชีพ 3. พัฒนาระบบงาน โครงสรางและสิ่งแวดลอมที่ปลอดภัยกับบุคลากรและผูปวย และมีความพึงพอใจ 4. สงเสริมการสรางความสามารถในการดูแลตนเองของประชาชน(Self-management Support 3.คานิยม(Core Value) “LOVES” L: Loyalty ซื่อสัตย O: Open minded พรอมรับฟงความคิดเห็นที่แตกตาง V: Validity ความถูกตอง E: Excellent Teamwork ทํางานเปนทีมและเคารพใหเกียรติผูอื่น S: Sacrifice เสียสละ 4.ประเด็นยุทธศาสตร(Strategic) ยุทธศาสตรที่ 1 พัฒนาระบบบริการใหไดมาตรฐานเกิดความปลอดภัย ยุทธศาสตรที่2 เสริมสรางศักยภาพบุคลากรใหมีสมรรถนะและมีความสุขในการทํางาน ยุทธศาสตรที่ 3 พัฒนาระบบบริหารจัดการ/ระบบสนับสนุนองคกรใหมีประสิทธิภาพ ยุทธศาสตรที่ 4 เสริมสรางศักยภาพการมีสวนรวมของเครือขายสุขภาพในการจัดการดานสุขภาพอยาง ยั่งยืน 5.กลยุทธ( strategy 1. พัฒนาและยกระดับมาตรฐานสถานบริการสุขภาพ 2. พัฒนาระบบการดูแลผูปวยกลุมโรคสําคัญ 3. เสริมสรางบรรยากาศการทํางานรวมกันอยางมีความสุขภายใตการขับเคลื่อนดวยคานิยมองคกร 4. พัฒนาความรูและทักษะบุคลากรเฉพาะดานตามมาตรฐานระบบบริการสุขภาพ 5. พัฒนาระบบโครงสรางและการจัดการสิ่งแวดลอมใหมีคุณภาพ ปลอดภัย 6. เสริมสรางความเขมแข็งแกนนําสุขภาพครอบครัว (กสค. ในชุมชน 6.เปาประสงค (Goal) 1. องคกรยั่งยืนเปนที่เชื่อถือ ศรัทธา ของประชาชน 2. มีระบบบริการที่มีคุณภาพ ไดมาตรฐาน มีความปลอดภัยและพึงพอใจ 3. บุคลากรเพียงพอ สุขภาพดี มีสมรรถนะ และคุณธรรมจริยธรรม
21 HOSPITAL PROFILE 2020 รพ.เฝาไร 4. โครงสรางและสิ่งแวดลอมปลอดภัย โปรงใส นาอยู นาทํางาน 5.ประชาชนสุขภาพดี ภาคีเครือขายรวมสรางเริมสุขภาพ 7.เข็มมุง 1..มีความปลอดภัยตามนโยบาย 2P SAFETY
22 ยุทธศาสตรโรงพยาบาลเฝาไร2566 วิสัยทัศน(VISION) “โรงพยาบาลชุมชนมีมาตรฐาน บริการปลอดภัย ชาวเฝาไรสุขภาพดี” พันธกิจ (MISSION) 1.จัดบริการสุขภาพแบบ 4 มิติ (สงเสริมสุขภาพ ปองกัน รักษาพยาบาล และฟนฟูสภาพ ที่มี คุณภาพ 2.สงเสริมบุคลากรใหมีความรูที่ ไดตามมาตรฐานวิชาชีพ 3.พัฒนาระบบงาน โครงสรา สิ่งแวดลอมที่ปลอดภัยกับบุค และผูปวย และมีความพึงพอ ประเด็นยุทธศาสตร 1 พัฒนาระบบบริการใหไดมาตรฐาน เกิดความปลอดภัย 2 เสริมสรางศักยภาพบุคลากรให มีสมรรถนะและมีความสุขในการ ทํางาน 3 พัฒนาระบบบริหารจัดการ ระบบสนับสนุนองคกรใหมี ประสิทธิภาพ กลยุทธ (Strategies) 1. พัฒนาและยกระดับมาตรฐานสถาน บริการสุขภาพ 2. พัฒนาระบบการดูแลผูปวยกลุมโรค สําคัญ 3. เสริมสรางบรรยากาศการ ทํางานรวมกันอยางมีความสุข ภายใตการขับเคลื่อนดวยคานิยม องคกร4. พัฒนาความรูและ ทักษะบุคลากรเฉพาะดานตาม มาตรฐานระบบบริการสุขภาพ 5. พัฒนาระบบโครงสรางแล จัดการสิ่งแวดลอมใหมีคุณภ ปลอดภัย เปาประสงค (GOAL) 1. องคกรยั่งยืนเปนที่เชื่อถือ ศรัทธา ของประชาชน 2. มีระบบบริการที่มีคุณภาพ ได มาตรฐาน มีความปลอดภัยและพึง พอใจ 3. บุคลากรเพียงพอ สุขภาพดี มี สมรรถนะ และคุณธรรม จริยธรรม 4. โครงสรางและสิ่งแวดลอม ปลอดภัย โปรงใส นาอยู นา จุดเนน/เข็มมุง 1..มีความปลอดภัยตามนโยบาย 2P SAFETY 2.Service Exellence: กลุมโรคสําคัญ
HOSPITAL PROFILE FAORAI HOSPITAL อำ เภอเฝ้าไร่ จังหวัดหนองคาย 331หมู่ 11ตำ บลเฝ้าไร่ งานคุณภาพโรงพยาบาลเฝ้าไร่ จัดทำ โดย