DISCOVERY_FEBRUARI_2021.

EDISI FEBRUARI 2021

RAPAT KERJA TRIWULAN I

REVENUE
REBORN
FOR 2021

SPOTLIGHT PROFIL

Sinergi Kelistrikan, MANAJER PLN UP3 LENTENG AGUNG
PLN Lakukan MoU Dengan FAISAL RISA : Awal 2021, Permintaan
Pemerintah Kepulauan Seribu Kelistrikan Kembali Menggeliat





Daftar Isi EDISI
FEBRUARI 2021

HEADLINE 08 PROFIL 16

MANAGER UP3 LENTENG AGUNG
FAISAL RISA

Awal 2021, Permintaan
Kelistrikan Kembali
Menggeliat

RAPAT KERJA TRIWULAN I

REVENUE REBORN
FOR 2021

SPOTLIGHT 20

FROM RIDWAN RAIS 5

GM NOTES 6

DIARY 27

Audiensi PLN UID Jakarta Raya SPEAKUP MILLENIALS 31
dengan Kejati DKI Jakarta
WHATSUP 33

NUMBERS 35

4 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

TIM HUMAS FEBRUARI, SELAYANG PANDANG
PLN UID JAKARTA RAYA
AWAL tahun 2021, sejumlah kawasan di DKI Jakarta mengalami ter-
Alamat: genang banjir akibat curah hujan yang tinggi. Demi keselamatan
Jl. Ridwan Rais Nomor 1, pelanggan, PLN UID Jakarta Raya harus mematikan sementara arus
listrik. Tahun ini, ada setidaknya 500 gardu dan 112 JTR (jaringan tegan-
Gambir, Jakarta Pusat gan rendah) yang harus dipadamkan sementara. Ada setidaknya 143.310
atau setara dengan 3% dari total pelanggan yang harus mengalami
KONSULTAN KOMUNIKASI pemadaman listrik sementara akibat tergenang banjir.
BukInc.
Selama setahun terakhir, PLN UID Jakarta Raya melakukan sejumlah
KRITIK DAN SARAN langkah mitigasi banjir di Ibukota. Perusahan melakukan upaya pening-
Redaksi PLN UID Jakarta Raya gian sejumlah gardu sehingga di tahun ini, posisi gardu semakin aman
menerima kritik dan saran untuk dari genangan air. Di samping itu, PLN juga melakukan pantauan ter-
hadap sejumlah titik pantau tinggi air, serta koordinasi dengan Badan
DISCOVERY. Nasional Penanggulanan Bencana Daerah (BNPD) dan Pemprov DKI.

Silahkan kirimkan email Di tengah pandemi COVID-19, kita siap dan sigap. Upaya penorma-
dengan subjek lan jaringan listrik yang terdampak banjir dilakukan dengan cepat dan
efisien. Tentu saja dengan mengutamakan keselamatan pelanggan dan
"Saran dan Kritik Discovery" juga personel PLN. Protokol kesehatan 3M dan keselamatan, keamanan
ke email: dan kesehatan kerja&lingkungan (K3L) juga tidak menjadi nomor dua.
Pada Selasa (23/2), sistem kelistrikan Jakarta sudah kembali normal.
[email protected] Pasokan listrik sudah 100% beroperasi.

Siaga Banjir Awal Tahun 2021 di berbagai UP3 PLN terangkum dalam
Discovery edisi Februari 2021, yang kini sedang Anda baca. Tidak hanya
melakukan upaya normalisasi sistem kelistrikan banjir, kita juga mem-
berikan bantuan bagi pelanggan yang terdampak banjir.

Di bulan Februari, kita juga menggelar agenda penting Rapat Kerja
Triwulan I 2021. Sejumlah target kerja selama tiga bulan pertama tahun
2021 disepakati. Sejumlah pencapaian di sepanjang 2021 ditelaah dan
dievaluasi bersama. Kepada unit-unit yang mencetak prestasi, kita
juga memberikan penghargaan. Dengan begitu, selalu ada semangat
berkompetisi sehat pada masing-masing unit kerja.

Di samping itu, kita juga harus melepas dua Senior Manajer PLN UID
Jakarta Raya untuk berkarya ke titik yang lebih tinggi. Emir Muhaimin
(SRM General Affairs) dan Faisol (SRM Perencanaan) tidak lagi berkantor
di Gambir lagi.

Selamat bekerja di posisi baru, Pak!

Semangat untuk bekerja dan memberikan yang terbaik juga berlaku
bagi setiap diri dan tim kerja di seluruh area kerja. Selamat Bekerja!

5 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

REVENUE REBORN,
KENAPA HARUS DI 2021?

AKHIR JANUARI LALU, KITA TELAH MELA-
KUKAN RAPAT KERJA TRIWULAN I 2021
YANG DILAKUKAN SECARA HYBRID,
ONLINE DAN OFFLINE. TEMA RAKER TWI
ADALAH: REVENUE REBOUND.

DALAM catatan saya, setidaknya
ada empat hal pokok yang kita
bicarakan: menyusun kemba-
li strategi bisnis, membangun
organisasi yang tangguh, menyusun bu-
daya kerja on-demand, serta, kemung-
kinan menyusun bisnis baru bagi peru-
sahaan. Terlihat seperti begitu banyak
yang harus kita kerjakan pada awal tahun
2021, bukan?

Tahun 2021, situasi ekonomi bisnis
diprediksi akan lebih bergairah diban-
dingkan 2020. Penambahan pasien CO-
VID-19 mulai melandai dibarengi dengan
program vaksinasi massal yang dilaku-

kan pemerintah. Meski PPKM mikro
masih berlaku di Jakarta, pelaku bis-
nis dan industri tetap melanjutkan
operasional. Sejumlah rencana
ekspansi yang sempat ditunda
tahun lalu juga kembali direali-
sasikan.
Sejalan dengan rencana ter-
sebut, peluang dan kesempatan
pertumbuhan bisnis kelistrikan

terbentang. Tahun 2021, PLN UID Jakarta
Raya menargetkan pendapatan tahunan

6 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

Bulan lalu, kita telah melakukan launching Charge.IN
untuk memudahkan kebutuhan pelanggan beralih ke
kendaraan listrik.

mencapai Rp42,8 triliun. Ada berbagai potensi akan memulai JET dengan mengelilingi Jakar-
besar yang harus kita manfaatkan sejalan de- ta menggunakan mobil listrik. Rute awalannya
ngan target Jakarta Smart Electricity yang telah adalah SPKLU Gambir-Monas-Bundaran HI-Kota
disepakati. Tua- SPKLU AEON/Senayan City. Rencananya,
perusahaan akan menggandeng influencer se-
Beberapa diantaranya adalah bundling pe- bagai penumpang untuk memperluas jangkau-
masangan kompor induksi dengan developer an audience. DI tahun 2021, perusahaan akan
apartemen, EV charging, pemasangan listrik melaunching JET pada Desember.
skala besar di Stadion BMW di Jakarta Interna-
tional Stadium (JIS), pelanggan premium baru, Tidak hanya tahun ini, JET ditargetkan akan
dan beberapa pos pendapatan penting lain. menjadi program empat tahun dengan imple-
Kita juga memetakan potensi-potensi penda- mentasi program yang terus bertambah. Tahun
patan di masing-masing wilayah Jakarta sesuai 2024, JET ditargetkan akan sampai pada tahap
dengan karakteristik pelanggannya. pengembangan produk dan kerjasama dengan
penyedia akomodasi. Di tahap physical tour, ke
Selama 2020, kita perlu berbangga, biaya depan, JET akan dimulai dari kantor PLN UID Ja-
operasi dan investasi kelistrikan di 16 UP3 meng- karta Raya, MRT Lebak Bulus sampai ke MBlok
alami penurunan. Tahun lalu pula, kita juga ber- Space di Blok M.
hasil menurunkan tren gangguan dan keluhan
pemadaman listrik pemadaman. Menurunnnya Menarik dan unik bukan? Rencananya, kita
empat indikator tersebut adalah sebuah presta- juga akan menggandeng sejumlah platform li-
si yang harus dipertahankan di 2021. Penurunan festyle dalam mengembangkan JET ke depannya.
biaya-biaya disertai dengan peningkatan pen-
dapatan, niscaya akan menambah pundi-pundi Di 2021, PLN UID Jakarta Raya juga mengu-
laba perusahaan. bah sistem garis komando. 16 manajer UP3 dan
UP2D adalah breakthrough leader yang secara
Realisasi JSE terus diimplementasikan sesu- langsung berhubungan dengan senior manajer
ai dengan lima pilar pentingnya: smart mobility, sebagai sponsor. Dengan begitu, sistem dan ga-
smart business, smart service, smart infrastruc- ris komando kerja akan lebih efektif dan efisien
ture, and smart living. Tentu saja realisasi JSE dalam mengejar target 2021.
tidak hanya butuh waktu satu tahun saja. Road-
map JSE setidaknya dapat kita gunakan sampai Di samping itu, sejumlah langkah penting
2025. Di bidang kendaraan listrik misalnya, em- juga kita harus masukkan dalam agenda triwu-
pat tahun ke depan, PLN UID Jakarta Raya me- lan I seperti melanjutkan rencana kelistrikan
nargetkan telah ada 779 SPKLU. Kepulauan Seribu dengan sistem smartgrid,
energy storage system dan joint venture 2021:
Bulan lalu, kita telah melakukan launching The Initiatives. JV penting agar sejumlah target
Charge.IN untuk memudahkan kebutuhan pe- dapat berjalan dengan lebih cepat dan tepat.
langgan beralih ke kendaraan listrik. Charge.IN Joint Venture juga penting agar kita lebih fokus
menjadi alat bagi perusahaan untuk terus mela- dalam menjalankan core business perusahaan.
kukan sosialisasi dan edukasi masyarakat pada
kendaraan listrik. Tak perlu lagi berpanjang kata dan kalimat.
Mari bersama kita mulai langkah pertama, agar
Tahun ini, kita juga memulai inisiasi untuk Ja- langkah-langkah selanjutnya terasa lebih mu-
karta Electricity Tour (JET). Di tahap awal JET, kita dah. Kita pasti bisa. =

7 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

RAPAT KERJA TRIWULAN I

REVENUE REBORN FOR 2021

8 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

RAPAT KERJA TRIWULAN I

PENGHARGAAN

NO KATEGORI PENGHARGAAN UNIT KRITERIA PENILAIAN
1 Penurunan Susut Terbaik I Tahun 2020 UP3 Bulungan Penurunan Susut
UP3 Cengkareng
Penurunan Susut Terbaik II Tahun 2020 UP3 Menteng Penurunan Gangguan
Penurunan Susut Terbaik III Tahun 2020
Index Maturity Level ERM
2 Penurunan Gangguan Penyulang Terbaik I Tahun 2020 sebesar 85.7% UP3 Kramat Jati Penurunan Rasio Tunggakan
dari realisasi tahun 2019
Pencapaian Penjualan
Penurunan Gangguan Penyulang Terbaik II Tahun 2020 sebesar 49.3% UP3 Ciputat Penyambungan EGE
dari realisasi tahun 2019
Realisasi Program Gebyar
Penurunan Gangguan Penyulang Terbaik III Tahun 2020 sebesar UP3 Jatinegara Super Wow
46.2% dari realisasi tahun 2019
Realiasi Pencapaian Super
3 Maturity Level ERM Terbaik I Tahun 2020 UP3 Ciputat Meredeka UMKM

Maturity Level ERM Terbaik II Tahun 2020 UP3 Marunda

Maturity Level ERM Terbaik III Tahun 2020 UP2D

4 Pencapaian Rasio Tunggakan Terbaik I Tahun 2020 UP3 Bulungan

Pencapaian Rasio Tunggakan Terbaik II Tahun 2020 UP3 Ciracas

Pencapaian Rasio Tunggakan Terbaik III Tahun 2020 UP3 Cengkareng

5 Pencapaian kWh Jual Terbaik I UP3 Marunda

Pencapaian kWh Jual Terbaik II UP3 Cengkareng

Pencapaian kWh Jual Terbaik III UP3 Pondok Gede

6 Rata-Rata Penyambungan EGE Terbaik I UP3 Ciputat

Rata-Rata Penyambungan EGE Terbaik II UP3 Bandengan

Rata-Rata Penyambungan EGE Terbaik III UP3 Menteng

7 Pencapaian 151% Gebyar Kemerdekaan Super Wow UP3 Ciputat

Pencapaian 143% Gebyar Kemerdekaan Super Wow UP3 Pondok Gede

Pencapaian 118% Gebyar Kemerdekaan Super Wow UP3 Bintaro

Pencapaian 113% Gebyar Kemerdekaan Super Wow UP3 Ciracas

Pencapaian 111% Gebyar Kemerdekaan Super Wow UP3 Lenteng Agung

Pencapaian 102% Gebyar Kemerdekaan Super Wow UP3 Pondok Kopi

Pencapaian 100% Gebyar Kemerdekaan Super Wow UP3 Cengkareng

8 Pencapaian 140% Super Merdeka UMKM UP3 Pondok Gede

Pencapaian 139% Super Merdeka UMKM UP3 Marunda

Pencapaian 138% Super Merdeka UMKM UP3 Lenteng Agung

Pencapaian 134% Super Merdeka UMKM UP3 Cengkareng

Pencapaian 124% Super Merdeka UMKM UP3 Ciracas

Pencapaian 124% Super Merdeka UMKM UP3 Ciputat

Pencapaian 116% Super Merdeka UMKM UP3 Bintaro

Pencapaian 115% Super Merdeka UMKM UP3 Pondok Kopi

Pencapaian 102% Super Merdeka UMKM UP3 Tanjung Priok

9 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

RAPAT KERJA TRIWULAN I

PENGHARGAAN

NO KATEGORI PENGHARGAAN UNIT KRITERIA PENILAIAN
Pencapaian 101% Super Merdeka UMKM UP3 Kramat Jati
Pencapaian 100% Super Merdeka UMKM UP3 Kebon Jeruk Realisasi Pendapatan Lay-
UP3 Bandengan anan Khusus dan Multiguna
9 Pencapaian Pendapatan Layanan Khusus dan Multiguna Terbaik I
Tahun 2020 UP3 Jatinegara Pelanggan Energize
Pencapaian Pendapatan Layanan Khusus dan Multiguna Terbaik II
Tahun 2020 UP3 Pondok Gede Daya Energize
Pencapaian Pendapatan Layanan Khusus dan Multiguna Terbaik III
Tahun 2020 UP3 Pondok Gede Response Time Keluhan
UP3 Marunda
10 Jumlah Pelanggan Energize Terbaik I Tahun 2020 UP3 Cengkareng Recovery Time Keluhan
Jumlah Pelanggan Energize Terbaik II Tahun 2020 UP3 Bandengan
Jumlah Pelanggan Energize Terbaik III Tahun 2020 UP3 Menteng Implementasi COC
UP3 Cengkareng
11 Jumlah kVA Pelanggan Energize Terbaik I Tahun 2020 UP3 Bandengan Implementasi Program CSR
Jumlah kVA Pelanggan Energize Terbaik II Tahun 2020 UP3 Bulungan “- Kecelakaan Kerja
Jumlah kVA Pelanggan Energize Terbaik III Tahun 2020 UP3 Cengkareng - ML K3 dan KAM
UP3 Tanjung Priok - RCI Inspekta
12 Pencapaian Response Time Keluhan Terbaik I Tahun 2020 UP3 Bandengan - Kepatuhan Laporan”
Pencapaian Response Time Keluhan Terbaik II Tahun 2020 UP3 Marunda
Pencapaian Response Time Keluhan Terbaik III Tahun 2020 UP2D Realisasi NKO
UP3 Kebon Jeruk
13 Pencapaian Recovery Time Keluhan Terbaik I Tahun 2020 UP3 Bandengan Perolehan Penghargaan
Pencapaian Recovery Time Keluhan Terbaik II Tahun 2020 UP3 Bandengan Terbanyak
Pencapaian Recovery Time Keluhan Terbaik III Tahun 2020 UP3 Menteng
UP3 Cempaka Putih
14 Implementasi COC Terbaik I Tahun 2020 UP3 Kramat Jati
Implementasi COC Terbaik II Tahun 2020 UP3 Bulungan
Implementasi COC Terbaik III Tahun 2020 UP3 Ciracas
UP3 Bandengan
15 Program CSR Unit Terbaik I Tahun 2020 UP2D
Program CSR Unit Terbaik II Tahun 2020 UP3 Cempaka Putih
Program CSR Unit Terbaik III Tahun 2020 UP3 Bintaro
UP3 Marunda
16 Implementasi K3 dan KAM Terbaik I Tahun 2020 UP3 Cengkareng
Implementasi K3 dan KAM Terbaik II Tahun 2020 UP3 Bandengan
Implementasi K3 dan KAM Terbaik III Tahun 2020

17 Nilai Kinerja Organisasi (NKO) Unit Terbaik I Tahun 2020
Nilai Kinerja Organisasi (NKO) Unit Terbaik II Tahun 2020
Nilai Kinerja Organisasi (NKO) Unit Terbaik III Tahun 2020

18 Iventory Turnover (ITO)

19 Juara Umum

10 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

20 for 4 Challenge
PLN UID Jaya Transformation

1 2 INNOVATIVE

GREEN 4. Microgrid Pulau Seribu
5. Otofeeder
1. PV Rooftop 6. Otogardu
2. Renewable Zone 7. Digi-Gardu
8. Fintech
(Kepulauan Seribu) 9. Energy Storage System (ESS)
3. Electric Vehicle

3 LEAN STRATEGIC SUPPORT 4

10. PLTSa CUSTOMER FOCUSED
11. Meter Two Ways
12. Utilisasi Aset 14. EMS Smart Living
13. Joint Venture 15. PELITA
16. Pengembangan Layanan

Premium
17. Jakarta Electricity Tour

Digitalisasi Governance 18

Digitalisasi New Normal 19
Working

Risk Management 20
Qualification

11 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

JSE REVENUE REBORN 2020

Transformasi SDM JSE Transformation
Office
Meliputi Digitalisasi Governance dan
digitalisasi new normal working : Sistem organisasi yang
Implementasi SK Berkala secara virtual, melibatkan line sponsor,
Implementasi ESS, Implementasi breakthrough leader, initia-
Diklat dan Sertifikasi digital, tive owner pada masing-mas-
PLN Daily ing program kerja.

Microgrid Jakarta Energy Storage
Kepulauan Seribu Electricity Tour System (ESS)

Program kelistrikan di 13 Program edukasi dan Sistem penyimpanan
pulau di Kepulauan Seribu sosialisasi kelistrikan energi adalah serangkaian
yang sampai ini masih yang lebih sesuai metode dan teknologi
menggunakan genset. dengan gaya hidup yang digunakan sebagai
masyarakat modern. media menyimpan energi
Joint Ventures listrik, elektrokimia, kimia,
INITIATIVE 2021 mekanik (mekanis), termal
(panas), angin, matahari
Program pengembangan dan aneka bentuk energi
yang menggandeng lainnya
stakeholder di 2021
sehingga implementasi
lebih efektif dan efisien

12 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

JSE 2020 General
Manager
JSE Transformation Office (TO)

Line Sponsors Senior Manager
Manager Sub Bidang
Breakthrough
Leader Manager
UP3/UP2D

Initiative Manager
Owner Bidang
UP3/UP2D

SDM MICRO GRID
TRANSFORMATION KEPULAUAN SERIBU

(Digitalisasi Governance) Optimalisasi sistem kelistrikan di 13 pulau
berpenghuni yang masih disuplai dengan genset
Implementasi SK Berkala Secara Virtual Daftar Pulau Berpenghuni di Kepulauan Seribu
Implementasi Aplikasi SATU HC yang masih menggunakan suplai listrik menggunakan
Implementasi PLN Mobile genset :
Implementasi ESS (Employee Self Service)
Implementasi PK dan WP Digital Panjang Besar
Implementasi Aplikasi Charge.In Pantara Timur
Implementasi Statistik Online Sepa
Implementasi AMS Korporat Pelangi
Putri
Macan Kecil
Matahari
Genteng Kecil
Kotok
Ayer
Bidadari
Onrust
Kelor

13 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

JOINT VENTURES 2021:

THE INITIATIVES

ENERGY STORAGE
SYSTEM (ESS)

Sistem penyimpanan energi adalah
serangkaian metode dan teknologi yang
digunakan sebagai media menyimpan
energi listrik, elektrokimia, kimia, mekanik
(mekanis), termal (panas), angin, matahari
dan aneka bentuk energi lainnya.

14 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

HEADLINE

JAKARTA ELECTRICITY
TOUR (JET)

JET 1 - Virtual Tour keliling Jakarta

Tujuan: experience menggunakan mobil listrik
Naik mobil listrik Tesla/yang lain
Driver adalah influencer, kamera sebagai penumpang
Rute: SPKLU Disjaya – Monas – Bundaran HI – Kota Tua – SPKLU
AEON/Senayan City/PLN Bulungan

JET 2 - Virtual Tour kuliner Jakarta

Tujuan: experience naik mobil listrik + pengenalan kuliner jakarta
Kamera sebagai driver, ditemani influencer story teller kuliner
Rute: SPKLU Disjaya – Kota Tua – Stroom Coffee Disjaya

JET 3 - Physical Tour – 1 day tour Kuliner Jakarta

Naik mobil listrik utility kantor Hyundai Ionic
Rute: SPKLU Disjaya – Kuliner Kota Tua (Glodok, Mangga Besar,
Museum Fatahilah) – Smart Home Integra

JET 4 - Physical Tour – Electric Car and MRT Tour

Start di SPKLU Disjaya, naik mobil listrik ke Depo MRT Lebak Bulus
(experience naik mobil listrik)
Tour ke Depo MRT, wiskul ke Mbloc Space
SPKLU Disjaya – Depo MRT Lbk Bulus – Stasiun Blok M – Mbloc
Space – Stasiun HI (dijemput mobil) – SPKLU Disjaya

15 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

PROFIL
MANAGER UP3
LENTENG AGUNG

FAISAL RISA

AWAL 2021,
PERMINTAAN
KELISTRIKAN

KEMBALI
MENGGELIAT

16 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

PROFIL

PLN Unit Pelayanan Pelanggan (UP3) Lenteng Kedua, proyek apartemen milik Perumnas di de-
Agung memiliki pelanggan 280.770 yang ma- kat Stasiun Tanjung Barat. Seharusnya mereka resmi
yoritas merupakan pelanggan rumah tangga beroperasi pada tahun lalu. Namun, sampai sekarang
(65,6%). Porsi pelanggan kategori bisnis di hanya bagian office (administrasi) yang sudah bero-
Lenteng Agung juga cukup besar mengingat wilayah perasi.
kerjanya juga meliputi sejumlah kawasan bisnis se-
perti sebagian Jalan Gatot Subroto, Tendean, dan TB. Bagaimana komposisi pelanggan kelistrikan di PLN UP3
Simatupang. Lenteng Agung?

Discovery berbincang dengan Manajer PLN UP3 Pelanggan bisnis dengan tegangan menengah (TM)
Lenteng Agung, Faisal Risa untuk membicarakan profil, mencapai 30%. Sedangkan pelanggan rumah tangga
kondisi dan rencana pengembangan kelistrikan di wila- (R) hampir mencapai 70%. Tahun lalu, pertumbuhan
yah kerjanya tersebut. Berikut kutipan wawancaranya: konsumsi listrik rumah tangga mengalami kenaikan
sampai 1% karena WFH dan di rumah saja.
Pandemi COVID-19 menghantam berbagai sektor bisnis.
Bagaimana kondisinya di PLN UP3 Lenteng Agung? Beberapa pihak memprediksi kalangan bisnis dan industri
sudah akan kembali beroperasi penuh dan melakukan inves-
Pandemi berdampak besar bagi penjualan kelis- tasi. Tentu saja hal tersebut berpengaruh pada pendapatan
trikan di UP3 Lenteng Agung mengingat banyak wila- kelistrikan. Bagaimana potensinya di Lenteng Agung?
yah kami adalah wilayah perkantoran seperti di Jalan
Tendean, Gatot Subroto dan sebagian TB. Simatupang. Betul, saya rasa tahun ini akan kembali melanjut-
Selama pandemi, mereka menerapkan sistem kerja kan rencana pembangunan dan pengembangannya.
dari rumah (work-from-home) sehingga konsumsinya Beberapa pelanggan kami yang sempat melakukan
menurun. Beberapa pelanggan mall kami, seperti Pe- cuti daya sementara di 2020 lalu juga mulai menga-
jaten Village juga mencatatkan penurunan konsumsi jukan untuk kembali ke daya semula. Jadi marketnya
listrik yang cukup tajam akibat tidak atau penurunan semakin percaya diri bahkan kondisinya akan kembali
operasional menarik.

Selama tahun 2020, penurunan pendapatan di PLN Kami juga melihat, pembangunan apartemen di
UP3 Lenteng Agung sebesar 8,34% (year-on-year). Pe- Warung Jati sudah kembali dilanjutkan. Pengembang-
nurunan pendapatan dari tegangan menengah (TM) an apartemen di dekat Stasiun Tanjung Barat milik
lebih besar, mencapai 20,6% (yoy). Perumnas juga mulai berjalan kembali. Potensi kelis-
trikan dari proyek apartemen sekitar 2-3 MVA.
Pandemi juga menghambat penundaan atau terhambatnya
sejumlah proyek pemerintah atau pengembangan bisnis Kami juga mendapatkan satu permintaan dari pe-
swasta yang juga berdampak pada kinerja PLN. Bagaimana langgan bisnis di bidang data center. Rencananya me-
dengan di PLN UP3 Lenteng Agung? reka akan full operasi pada kuartal tiga 2021. Potensi
kelistrikannya mencapai 20 MVA. Pelanggan data cen-
Pertama, AEON Mall di Tanjung Barat, seharusnya ter merupakan pelanggan dengan pemakaian listrik
siap operasi di tahun 2020 lalu. Namun, sampai seka- yang tinggi dan cenderung flat.
rang belum siap operasi. Potensi kelistrikannya men-
capai 15-16 MVA. Kami juga bekerja sama dengan pihak pengelola
apartemen untuk program bundling kompor induksi.

17 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

PROFIL

Bila penghuni apartemen ingin menggunakan kompor Pejaten Village untuk promosi Super ElectriLife. Mes-
induksi, kami memberikan diskon biaya penyambung- kipun kalau di Jakarta, saya rasa memang lebih ba-
annya. nyak yang membeli barang elektronik melalui online.

Terbaru, PLN juga membuat program Super ElectriLife untuk Bagaimana sistem kerja di PLN UP3 Lenteng Agung? Adakah
pelanggan rumah tangga. Bagaimana Anda melihat potensi- perbedaaan signifikan sebelum dan selama pandemi, ke
nya di wilayah kerja Lenteng Agung? sistem kerja?

Menarik sekali. Program ini pas dengan gaya hidup Pada awalnya, kami memang sempat tergagap. Bi-
masyarakat selama pandemi. Jadi kalau mereka bisa asa bekerja dari kantor harus bekerja dari rumah dan
membeli peralatan rumah tangga melalui kanal onli- berkordinasi melalui Zoom. Namun ternyata hal ini
ne, mereka akan mendapatkan voucher diskon untuk bisa dilakukan tanpa kendala besar.
biaya penambahan dayanya.
Kami rutin mengadakan Center of Commando (CoC)
Kami akan melakukan sosialisasi melalui media setiap Senin dan Rabu, diikuti oleh 66 karyawan. Koor-
sosial seperti Facebook, Twitter, Instagram Lenteng dinasi kerja dilakukan melalui aplikasi Zoom. Berba-
Agung. Kami juga akan melakukan sosialisi pada grup gai masukan, saran, maupun keluhan atas kondisi dan
Whatsapp yang berisi lurah/kepala desa, ketua RT/RW sistem kerja bisa dilakukan melalui forum tersebut.
di wilayah kerja.
Karena pada awalnya kita selalu bertemu setiap
Di UP3 Lenteng Agung, kami juga akan menggan- hari, pertemuan di Zoom saja tentu terasa ada yang
deng beberapa ritel offline yang besar seperti di mall kurang. Emosinya kurang. Dengan sistem 50:50 WFH

18 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

PROFIL

dan WFO, sekarang mereka sudah mulai bertemu Apa harapan Anda di 2021, baik dari sisi pribadi maupun
kembali. profesional?

Kami di sini menganggap sebagai keluarga se- Saya berharap 2021, kondisinya akan segera
hingga hubungan yang terjalin lebih intens. Siapa- membaik terutama dengan adanya vaksin yang mu-
pun bisa bertemu, berkoordinasi kapan saja tanpa lai dilakukan pemerintah. Di dunia energi, saya juga
adanya struktur yang menghambat. Apalagi lebih berharap PLN sukses dalam melakukan transforma-
dari 50% karyawan adalah generasi milenial yang si bisnis dan menjadi perusahaan energi berbasis
tidak terlalu cocok dengan birokrasi. Di samping itu, teknologi.
kami juga memiliki beberapa komunitashobi seper-
ti olahraga, musik, dan lainnya. Kalau kita bicara Tesla, itu bukan hanya sekedar
perusahaan otomotif. Bicara Tesla adalah bicara tek-
Adakah pengalaman bekerja yang paling berkesan dan nologi yang selalu identik dengan inovasinya Tesla.
berbeda, selama di PLN? Saya juga berharap PLN akan menjadi perusahaan
listrik yang identik dengan teknologi di masa depan.
Saya pernah bekerja di Sumatera Barat dan Sum-
ba di NTT, selain di Jakarta. Semua menarik dan Secara karier atau pribadi, saya tidak memiliki
menyenangkan. Dalam melayani pelanggan, saya ambisi khusus. Semenjak hari pertama di PLN tahun
melihat dimanapun keinginannya sama. Listriknya 2002, saya mendedikasikan diri untuk PLN. Bekerja
aman dan tidak padam. Jadi, saya dan tim berusa- keras, jujur dan ikhlas demi keluarga, bangsa, dan
ha mewujudkannya. negara.

Nama Lengkap : • Manager Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan
Payakumbuh pada PT PLN (Persero) Unit Induk
FAISAL RISA Wilayah Sumatera Barat (2018-2019)

Tempat Tanggal Lahir: • Manager Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan
Batu Sangkar , 28 Juni 1975 Lenteng Agung pada PT PLN (Persero) Unit
Induk Distribusi Jakarta Raya (2019-sekarang)
PENDIDIKAN

• SMA Fisika Di SMAN 1 Padang (1994)
• S1 Kelistrikan Di Universitas Andalas (1998)
• S2 Bidang Informatika Institut Teknologi Ban-

dung (2010)

KARIER

• Manajer Area Sumba pada PT PLN (Persero)
Wilayah Nusa Tenggara Timur (2016)

19 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

SPOTLIGHT

Audiensi PLN UID
Jakarta Raya dengan
Kejati DKI Jakarta

PLN UID Jaya dan Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta
melakukan audiensi untuk membahas rencana
Perpanjangan MoU antara kedua belah pihak
pada Senin (1/2)

20 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

SPOTLIGHT

Knowledge Sharing
PLN dan Kejari Jaksel

PLN Unit Induk Distribusi (UID) Jakarta Raya melakukan diskusi secara virtual dengan Kejaksaan Negeri (Kejari)
Jakarta Selatan pada Rabu (9/2). Diskusi tersebut membahas tentang peningkatan kemampuan menyusun

strategi, alternatif solusi dan negosiasi dalam penyelesaian permasalahan tunggakan pembayaran listrik, piu-
tang ragu ragu, dan penanganan sengketa lahan gardu dalam perspektif hukum perdata dan tata usaha negara

di PLN UID Jakarta Raya.

21 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

SPOTLIGHT

Rayakan HPN,
PLN Beri Penghargaan
Kepada Media

MEMPERINGATI Hari Pers Nasional (HPN) ke-75, PLN • Top Media Cetak : Pos Kota
UID Jakarta Raya menggelar “PLN UID Jakarta Raya • Top Media Online : Okezone.com
Media Awards” pada Kamis (25/2). Kegiatan tersebut • Top Jurnalis : Republika.co.id
merupakan bentuk apresiasi PLN kepada insan pers
yang membantu melakukan sosialisasi melalui pem-
beritaan, baik media cetak maupun online.

Pada peringatan Hari Pers Nasional tahun ini
adalah “Bangkit dari Pandemi, Jakarta Gerbang
Pemulihan Ekonomi dengan Pers sebagai Akselera-
tor Perubahan”. Tema tersebut seja-
lan dengan harapan PLN UID Jakarta
Raya untuk menumbuhkan semangat
bersama akselarator yang mendorong
kebangkitan ekonomi melalui penye-
diaan dan pelayanan kelistrikan yang
prima.

“Dengan semangat optimis yang
kita bangun bersama dalam meng-
hadapi pandemi, akan membuat kita
lebih mudah dalam menghadapi ma-
salah, tentangan, serta menguatkan
sinergi dalam mendukung peruba-
han” Ungkap Doddy B. Pangaribuan,
General Manager PLN UID Jakarta
Raya.

Dalam kesempatan tersebut, Doddy juga mem-
berikan apresiasi dan ucapan selamat kepada me-
dia yang mendapat penghargaan karena perannya
dalam membantu publikasi dan sosialisasi perusa-
haan :

22 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

SPOTLIGHT

Sinergi Kelistrikan,
PLN Lakukan MOU
dengan Pemerintah
P. Seribu

PLN Unit Induk Distribusi (UID) Jakarta Raya
melakukan penandatanganan nota kesepa-
katan pemilikan lahan antara Bupati Kepu-
lauan Seribu/ DKI pada Jumat (19/2). Langkah
tersebut dilakukan untuk mendukung kelis-
trikan Kepulauan Seribu yang lebih baik.

Kepulauan Seribu adalah sebuah kabupa-
ten di bawah Provinsi DKI Jakarta yang terdiri
atas 110 pulau dengan total luas wilayah
daratan sebesar 870 ha. 13 pulau diantaranya
sudah dialiri listrik PLN. Sistem kelistrikan
di Kepulauan Seribu dipasok dari Jakarta
menggunakan kabel SKLTM (Sistem Kabel
Laut Tegangan Menengah).

Sebelumnya, PLN UID Jakarta Raya juga
melakukan sejumlah langkah transformasi
kelistrikan di Kepulauan Seribu. November
2020 lalu, PLN meresmikan Pembangkit
Listrik Tenaga Surya (PLTS) dengan sistem
grid (baterai) di Pulau Seribu. PLTS tersebut
mampu memasok daya listrik sampai 400
KWp dan menghasilkan energi sebesar 1.200
KWh per hari.

Di tahun 2021, PLN UID Jakarta Raya juga
menargetkan akan melistriki Kepulauan Se-
ribu dengan sistem grid (baterai). Kepulauan
Seribu memiliki arti penting bagi pengem-
bangan wisata bahari oleh Pemprov DKI.

23 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

SPOTLIGHT

Serah Jabatan Dua Senior Manajer
di PLN UID Jakarta Raya

PLN UID Jakarta Raya melakukan
serah terima jabatan pada dua ja-
batan Senior Manajer Perencanaan
dan General Affair, Faisol dan Emir
Muhaimin pada Jumat (12/2). Serah
terima jabatan diawali dengan kegi-
atan Gowes pagi bersama dan dia-
khiri dengan perpisahan di selasar
Stroom Cafe, PLN UID Gambir.

Faisol dan Emir Muhaimin selan-
jutnya akan mendapat jabatan dan
tanggung jawab baru sebagai VP Pe-
rencanaan Pengadaan Terpusat dan
COE pada Divisi Manajemen Rantai
Pasok Direktorat Mega Project PLN
(Persero) Kantor Pusat. Sedangkan
jabatan Emir Muhaimin adalah
sebagai Manajer Eksekutif Direksi
pada Direktorat Mega Project PT PLN
(Persero) kantor pusat.

General Manager PLN UID Jakarta
Raya, Doddy B. Pangaribuan meng-
ucapkan terima kasih atas dedika-
si dan kerja keras mereka dalam
bekerja bersama. Segenap karyawan
PLN UID Jakarta Raya juga mengu-
capkan selamat bekerja di tempat
baru.

“Semoga selalu menjadi sema-
ngat dan motivasi bagi pegawai lain
untuk berusaha dan bekerja dengan
baik. Setiap orang memiliki potensi
dan kesempatan yang sama. Jangan
menyerah dan terus berusaha mem-
berikan yang terbaik bagi perusa-
han,” pesan Emir.

24 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

PENGUMUMAN

UPLOAD & PUBLISH
YOUR ACTIVITY AT DISCOVERY

Dearest Personel PLN,
Sebagai upaya meningkatkan partisipasi seluruh personel PLN UID
Jakarta Raya, Redaksi DISCOVERY mengajakmu berkontribusi.
Sekarang, kamu bisa mengirimkan kegiatan atau acara yang
diselenggarakan tim atau UP3-mu, ke DISCOVERY. Kamu bisa
mengirimkan foto dan keterangan mengenai kegiatan tersebut
melalui email: [email protected] dengan subjek:
KEGIATAN UP3.
Bila kamu sudah mengunggahnya di Instagram, kamu cukup
menambahkan tagar #DiscoveryPLNDISJAYA dalam captions.
REDAKSI DISCOVERY Akan memberikan REWARD ISTIMEWA
bagi mereka yang mengirimkannya.

Yuk, Ikut dan Ramaikan ya!!

25 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

DIARY

PLN SIAGA KELISTRIKAN
SAAT BANJIR

UP3 Bintaro bersiaga memantau sistem kelistrikan pada GM PLN UID Jakarta Raya melakukan inspeksi di lokasi
daerah terdampak banjir terdampak banjir

Direktur Utama PLN melakukan pantauan sistem UP3 Jatinegara monitor pemulihan instalasi listrik saat banjir
kelistrikan saat banjir di Knator PLN UID Jakarta Raya

UP3 Lenteng Agung melakukan pengecekan gardu listrik saat Siaga kelistrikan banjir oleh UP3 Pondok Gede
banjir

26 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

DIARY

LIVE INTERVIEW
SIAGA BANJIR JAKARTA

Live Interview GM
PLN UID Jakarta
Raya bersama
CNBC dengan
Topik “Kelistrikan
Jakarta Pasca
Banjir & Langkah
Antisipasi PLN

Live Interview GM PLN UID Jakarta Raya
bersama Komps TV dengan Topik “PLN
Gerak Cepat Pulihkan Kelistrikan di Wilayah
Terdampak Banjir

Live Interview GM PLN UID Jakarta Raya
bersama MNC Trijaya dengan Topik “Gerak
Cepat PLN Pulihkan Listrik Terdampak Banjir
Jabodetabek

27 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

DIARY

INSPEKSI PENGAMANAN KELISTRIKAN DAN
PENYERAHAN BANTUAN PLN PEDULI
DI KELURAHAN KAMPUNG MELAYU

28 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

DIARY

PEMBERIAN BANTUAN KEPADA
KORBAN BANJIR DI CIPINANG MUARA

DAN CIPINANG MELAYU

29 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

NEISYA NURUL HASANAH
ASISTEN LOGISTIK PLN UP3 BULUNGAN

Film apa yang sedang ditonton: Vincenzo

WISNU PRAWIRA TRIATMAJA Film ini menceritakan bagaimana seorang pen-
JE PENGENDALIAN PEMELIHARAAN gacara membela rakyat kecil yang dipaksa untuk
DISTRIBUSI, PLN UP3 BULUNGAN berdamai dengan sebuah perusahaan farmasi
yang telah melakukan kesalahan. Perusahaan
Film apa yang sedang ditonton saat ini : farmasi tersebut menyebabkan banyak peneliti-
Imperfect The Series nya menjadi korban. Nilai yang didapatkan dari
film ini yaitu bila kita mempunyai kemampuan
Nilai yang didapat dari film Imperfect adalah untuk membantu orang-orang yang membutuh-
tentang persahabatan. Gimana cara kita mem- kan, maka berikanlah bantuan.
perlakukan sahabat dengan segala kelebihan dan
kekurangannya. Ya, sesuai dengan judulnya “Imper- Karena kita tidak bisa hanya tinggal diam
fect” film ini berisi tentang body shaming, insecure, ketika mengetahui terdapat hal yang salah dan
dan lain sebagainya. membiarkan pihak yang bersalah tersebut terus
melakukan kejahatannya. Walaupun film ini mem-
Namun, ada pesan tersirat tentang bagaimana bawakan cerita yang serius namun tetap diselip-
cara kita memotivasi diri agar terhindar dari inse- kan komedi yang membuat penonton enjoy dalam
cure. Selain itu, nilai plus dari film ini adalah pe- menontonnya.
main yang bukan dari kalangan artis terkenal me-
lainkan komika atau “stand-up komedian” sehingga Ratingnya dalam
seluruh adegan film membuat penonton tetawa. skala 1-10 : 9/10
Ratingnya dari skala 1-10 adalah: 9,8/10

KALIAN WAJIB NONTON !

30 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

Bisa nggak sih
Kamu temukan apa yang
salah dari sederet angka ini

Kirimkan jawabanmu melalui email ke:
[email protected].

Kirim dengan subjek DISCOVERY JANUARI 2021
beserta nama dan jabatan.

Pemenang yang beruntung akan mendapatkan
bingkisan khusus dari Humas PLN UID Jakarta Raya.
31 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

WHATSUP

WFH dan Kerja Jarak Jauh,
Sistem Kerja Masa Mendatang

SISTEM kerja di rumah (work-from-home) yang yang sebelum pandemi dianggap terbaik.
berlaku selama pandemi COVID-19 diprediksi akan WE FORUM, membuat kajian mengenai apa dan
bertahan selamanya. Efektivitas dan efisiensi sistem bagaimana sistem kerja yang akan berubah
remote (jarak jauh) serta koordinasi melalui platform setelah pandemi. Berikut beberapa pandangan-
Zoom dianggap sama dengan sistem kerja kantoran nya:

Pandangan Mengenai Sistem WFH

SETELAH COVID-19

SEBELUM COVID-19 PERUSAHAAN 69%

29% SISTEM DAN Perusahaan membolehkan 60%
CARA KERJA karyawannya untuk bekerja dari
Perusahaan menyadari rumah sekali seminggu dan lebih
setidaknya 60% karyawannya KARYAWAN sering ke depannya.
boleh menerapkan sistem
WFH setidaknya satu kali 48%
seminggu

DAMPAK POSITIF 88% Karyawan di US
WFH BAGI PERUSAHAAN melanjutkan sistem
Kepuasan mereka terhadap kerja WFH atau jarak
78% perusahaan mengalami kenaikan jauh setelah pandemi
COVID-19
Sistem kepemimpinan dan nilai
organisasi karyawan mengalami 80%
kenaikan
Perintah kerja dan sistem informasi
90% yang mereka butuhkan untuk bekerja
terdelegasi dengan lebih baik.
kepercayaan mereka terhadap
perusahaan naik

32 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

WHATSUP

KUNCI SUKSES WFH DAN
SISTEM KERJA JARAK JAUH

1 Karyawan bekerja dengan
lebih efisien dan produktif
Mereka tidak perlu membuang waktu perjalanan dari rumah ke kantor,
tidak merasakan depresi akibat sistem lalu lintas yang padat, sehingga

produktivitas naik.

Komunikasi lebih efisien dan inklusif 2
Komunikasi dan rapat menggunakan Zoom dan Microsoft Team
memmbuat membuat kita bisa bertemu dengan siapa saja, sehingga
komunikasi menjadi lebih positif. Bila ada pertanyaan dan saran, bisa

dilakukan langsung sehingga efektif.

3 Hirarki kerja terpangkas sehingga
memangkas birokrasi

Keputusan kerja bisa dilakukan dengan lebih cepat.

Ruang kerja menjadi lebih terbuka dengan 4
sistem kolaborasi dan innovation hub

Dunia menjadi semakin terkoneksi karena teknologi. Sekat ruang kerja
menjadi hilang. Semua orang bisa membantu siapa saja dan berkolaborasi.

5 Lebih terorganisasi dan
perencanaan menjadi lebih baik
Perencanaan menjadi lebih baik karena dilakukan dalam waktu yang lebih
panjang dan mendapat masukan berbagai pihak.

Komunikasi menjadi kunci keberhasilan kerja 6
Sistem kerja lama telah usai. Segala hal apapun yang berkaitan dengan
kerja dapat dikomunikasikan dengan baik sehingga strategi dan target

terdelegasi.

33 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021

TARGET PASANG BARU PREMIUM
PENDAPATAN 80 PLG | 274.56 M
2021 TAMBAH DAYA PELANGGAN PREMIUM
160 PLG | 486.72 M

SISIR TARIF B3 ke R3
246 PLG | 1.75 M
SISIR TARIF B1 ke R Non Subs.
4.52 M
PENAGIHAN PRR
654 JUTA

42.8T INDONESIAN
INTERNATIONAL
MOTOR SHOW
336 JUTA
PELANGGAN BARU
STADION BMW
1.24 M

NATURAL GROWTH TOTAL LAYANAN LAIN2 EV CHARGING
41.87 T / 1.03 % 1.8 T 60 TITIK | 2.06 M
TR : 25.7 T ASSET OPTIMALIZATION KOMPOR INDUKSI
TM : 14 T 3.35 M FT APARTEMEN
TT : 1.1 T 2000 PLG | 2.39 M
PELANGGAN PV
100 PLG | 227 Juta

SMART HOME
780 Juta

34 D I S C O V E R Y | EDISI FEBRUARI 2021