เงื่อนไขการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการในการตรวจสอบโรงแรมเป้าหมาร้อยละความสำเร็จ ตามแผนฯ 100 นำข้อมูลผลการดำเนินงาน อัพเดตฐานข้อมูลระบบ Bเพื่อการพัฒนาและรายงานผู้บริหารกรุงเทพมหานคร 80 ดำเนินการตรวจพื้นที่เป้าหมายได้ร้อยละ 100 พร้อมรการแก้ไขปัญหาความปลอดภัยของอาคารให้ถูกต้องตา60 ดำเนินการตรวจพื้นที่เป้าหมายได้ร้อยละ 70 พร้อมรว40 ดำเนินการตรวจพื้นที่เป้าหมายได้ร้อยละ 30 พร้อมรว20 ศึกษารวบรวมข้อมูลโรงแรมที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย ประสการตรวจสอบกลุ่มเป้าหมาย
65 ายเพื่อสร้างความปลอดภัยจากอัคคีภัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 กิจกรรมการดำเนินงาน BKK Risk Map ครบถ้วนพร้อมสรุปผลการดำเนินงาน ถอดบทเรียนและข้อเสนอแนะ เพื่อโปรดทราบ รวบรวมข้อมูลแบบแปลนระบบป้องกันอัคคีภัยในรูปแบบดิจิตอล และผลักดัน ามกฎหมาย วบรวมข้อมูลแบบแปลนระบบป้องกันอัคคีภัยในรูปแบบดิจิตอล วบรวมข้อมูลแบบแปลนระบบป้องกันอัคคีภัยในรูปแบบดิจิตอล สานผู้เกี่ยวข้องเพื่อวางแผนการดำเนินงาน (Action Plan) และจัดทำแผน
องค์ประกอบที่ 1.1 สอดคล้องกับนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร P080 เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉยุทธศาสตร์ที่ 1 การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 1.3 ปลอดภัยพิบัติ วัตถุประสงค์หลัก (Objective) ลดความเสี่ยงจากสาธารณภัยเขตเมืองด้วยระบบการทุกภาคส่วน ตัววัดผลหลัก (Key Result: KR): KR 2 ปรับปรุงและสร้างสมรรถนะผู้ปฏิบัติงาน ทที่ ชื่อตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน (Baseline data) เป้าหมาย น้ำหนคะแน3 ระดับความสำเร็จในการ เพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำ ดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร (โครงการติดตั้งหัวจ่ายน้ำ ดับเพลิง (ประปาหัวแดง)) พ.ศ. 2564 : - พ.ศ. 2565 : - พ.ศ. 2566 : - ระดับ 5 10
66 ฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น บริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพบนฐานความเข้มแข็งของประชาชนและความร่วมมือ รัพยากร และระบบข้อมูลแผนที่เพื่อการบริหารจัดการสาธารณภัย นัก นน นิยามและวิธีคำนวณ 0 นิยาม หัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) หมายถึง หัวจ่ายน้ำพิเศษที่ช่วยให้นักดับเพลิง สามารถดึงน้ำจากท่อประปาใหญ่มาใช้ในการดับเพลิงได้ ลักษณะของหัวดับเพลิง ในปัจจุบันจะเป็นเสาโลหะเตี้ยสีแดงมีช่องใช้สำหรับต่อกับสายดับเพลิง โดยจะตั้งอยู่บน ทางเท้าในบริเวณชุมชนหรือย่านที่อยู่อาศัย เมื่อเกิดเพลิงไหม้ นักดับเพลิง จะนำสาย ดับเพลิงมาต่อและล็อกกับช่องบนหัวดับเพลิง จากนั้นใช้ประแจขันเปิดวาล์วบน หัวดับเพลิง ก็จะได้น้ำแรงดันสูงออกมาช่วยในการดับเพลิง ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร หมายถึง ครอบคลุมตามมาตรฐานข้อกำหนด ของการประปานครหลวงที่กำหนดไว้ว่าในเขตเมืองต้องมีทุก 200 เมตร และพื้นที่ รอบนอกต้องมีทุก 500 เมตร ประปาหัวแดงเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการระงับเหตุ อัคคีภัยได้อย่างรวดเร็วมากขึ้น ภารกิจของหน่วยงาน/ส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง โครงการติดตั้งหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) (สอภ.) วิธีคำนวณ/วัดผลการดำเนินงาน ระดับความสำเร็จของการดำเนินการ ตามเกณฑ์การให้คะแนนที่กำหนด ค่าเป้าหมาย ระดับ 5
ที่ ชื่อตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน (Baseline data) เป้าหมาย น้ำหนคะแน
67 นัก นน นิยามและวิธีคำนวณ วิธีเก็บข้อมูล/หลักฐาน 1. โครงการติดตั้งหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ของสำนักป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย 2. โครงการหรือกิจการ ขอรับเงินอุดหนุน ตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง เงินอุดหนุนของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2560 3. บันทึกข้อตกลงการรับเงินอุดหนุน 4. ผลการดำเนินการติดตั้งหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) 5. แผนการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
เกณฑ์การให้คะแนน “ระดับความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับระดับ ความสำเร็จ เกณฑ์ร้อยละ ความสำเร็จ วิธี5 ร้อยละ 100 - ดำเนินงานตามแผนการเพิ่มจำในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ปร100 - รายงานสรุปผลการดำเนินงานในการดำเนินงานให้ผู้บริหาร4 ร้อยละ 80 ดำเนินงานตามแผนการเพิ่มจำนวนหในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ประจำปีง3 ร้อยละ 60 ดำเนินงานตามแผนการเพิ่มจำนวนหในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ประจำปีง2 ร้อยละ 40 ดำเนินงานตามแผนการเพิ่มจำนวนหในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ประจำปีง1 ร้อยละ 20 มีแผนการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมให้ความเห็นชอบ
68 บเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร” ธีวัดผลการดำเนินงาน คะแนนที่จะได้รับ ำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุม ระจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ได้ครบถ้วน ร้อยละ น พร้อมทั้งปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ รกรุงเทพมหานครทราบ 10 คะแนน หัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุม บประมาณ พ.ศ. 2567 ร้อยละ 80 8 คะแนน หัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุม บประมาณ พ.ศ. 2567 ร้อยละ 60 6 คะแนน หัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุม บประมาณ พ.ศ. 2567 ร้อยละ 40 4 คะแนน เพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่ าณ พ.ศ. 2567 และเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานคร 2 คะแนน
เงื่อนไขการดำเนินงานตามแผนการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวร้อยละความสำเร็จ ตามแผนฯ 100 - ลงข้อมูลที่ตั้งหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ใน- ถอดบทเรียนและข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา - รายงานผลการดำเนินการให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานค80 การประปานครหลวง ดำเนินการติดตั้งหัวจ่ายน้ำดับเพบรรเทาสาธารณภัย ตรวจสอบการใช้งานหัวจ่ายน้ำดับ60 กรุงเทพมหานคร และ การประปานครหลวง ลงนามใน40 สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร พิจารณาจัดสรรงบสาธารณภัย 20 นำเสนอรายละเอียดโครงการฯ เข้า “คณะกรรมการพิกรุงเทพมหานคร เรื่อง เงินอุดหนุนของกรุงเทพมหานค
69 แดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 กิจกรรมการดำเนินงาน แผนที่เสี่ยงภัยของกรุงเทพมหานคร BKK Risk Map ครบทั้ง 258 จุด คร เพื่อโปรดทราบ พลิง (ประปาหัวแดง) ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ครบ 258 จุด และสำนักป้องกันและ บเพลิง (ประปาหัวแดง) ครบทุกจุด นบันทึกข้อตกลงการรับเงินอุดหนุน บประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2567 (งบกลาง) ให้สำนักป้องกันและบรรเทา พิจารณาเงินอุดหนุนแก่หน่วยงานขอรับเงินอุดหนุน” เพื่อพิจารณาตามข้อบัญญัติ คร พ.ศ. 2560
องค์ประกอบที่ 1.2 สอดคล้องกับนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 087 ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบยุทธศาสตร์ที่ 1 การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 1.3 ปลอดภัยพิบัติ วัตถุประสงค์หลัก (Objective) ลดความเสี่ยงจากสาธารณภัยเขตเมืองด้วยระบบการทุกภาคส่วน ตัววัดผลหลัก (Key Result: KR): KR 2 ปรับปรุงและสร้างสมรรถนะผู้ปฏิบัติงาน ทที่ ชื่อตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน (Baseline data) เป้าหมาย1 ระดับความสำเร็จในการ ฝึกซ้อมแผนบูรณาการ สาธารณภัยของ กรุงเทพมหานคร (กิจกรรมการฝึกซ้อมแผน บูรณาการสาธารณภัยของ กรุงเทพมหานคร) พ.ศ. 2564 : - พ.ศ. 2565 : - พ.ศ. 2566 : - ระดับ 5
70 บคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ รบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพบนฐานความเข้มแข็งของประชาชนและความร่วมมือ รัพยากร และระบบข้อมูลแผนที่เพื่อการบริหารจัดการสาธารณภัย ย น้ำหนัก คะแนน นิยามและวิธีคำนวณ 20 นิยาม การฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธารณภัย หมายถึง การจำลอง สถานการณ์เพื่อฝึกฝน ทักษะหรือซักซ้อมกระบวนการการดำเนินงาน ที่ได้วางแผนไว้เป็นแบบฝึกหัดเพื่อให้ผู้ที่มีบทบาทหน้าที่และ ความรับผิดชอบ ในการรับมือสถานการณ์ฉุกเฉินได้ฝึกซ้อมขั้นตอน การปฏิบัติที่จำเป็น ทำให้มีทักษะและความรู้ในด้านต่าง ๆ เพิ่มมากขึ้น ซึ่งช่วยให้พร้อมปฏิบัติงานได้จริง หากเกิดสาธารณภัย ทั้งนี้ เพื่อให้ ผู้เข้ารับการฝึกซ้อมสามารถบริหารจัดการสาธารณภัยได้อย่าง มีประสิทธิภาพ มีความรู้ทักษะเบื้องต้นในการบริหารจัดการภัย ด้วยรูปแบบและวิธีการต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง รวมถึงเพื่อให้ผู้เข้ารับ การฝึกซ้อมสามารถปฏิบัติงานหลักและให้การสนับสนุน รวมทั้งสนธิ กำลังเข้าร่วมปฏิบัติงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างมี ประสิทธิภาพ โดยประกอบด้วย 5 กระบวนการ ได้แก่ 1) การให้ความรู้ 2) การจัดทำแผนเผชิญเหตุ 3) การทบทวนแผน (Table Top Exercise: TTX)
ที่ ชื่อตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน (Baseline data) เป้าหมาย
71 ย น้ำหนัก คะแนน นิยามและวิธีคำนวณ 4) การฝึกซ้อมเต็มรูปแบบ (Full Scale Exercise: FSX) 5) การสรุปผลการฝึกซ้อม (After Action Review: AAR) แผนบูรณาการกรุงเทพมหานคร หมายถึง แผนการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 – 2570 ซึ่งกำหนดให้มีการฝึกซ้อมแผนร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 กำหนดให้มีการฝึกซ้อม แผนเผชิญเหตุอัคคีภัย ณ อาคารไอราวัตพัฒนา ศาลาว่าการ กรุงเทพมหานคร ดินแดง ภารกิจของหน่วยงาน/ส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย - ประชุมหารือร่วมกันระหว่างหน่วยงานเพื่อเตรียม การจัดทำแผนฯ และเตรียมการฝึกซ้อมตามแผนที่กำหนด - ลงพื้นที่ร่วมกันเพื่อตรวจสอบวัสดุ อุปกรณ์ และระบบการ ป้องกันอัคคีภัย - ร่วมจัดทำแผนเผชิญเหตุและดำเนินการฝึกซ้อมตามแผน สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร - ประชุมหารือร่วมกันระหว่างหน่วยงานเพื่อเตรียม การจัดทำแผนฯ และเตรียมการฝึกซ้อมตามแผนที่กำหนด - ลงพื้นที่ร่วมกันเพื่อตรวจสอบวัสดุ อุปกรณ์ และระบบการ ป้องกันอัคคีภัย - ร่วมจัดทำแผนเผชิญเหตุและดำเนินการฝึกซ้อมตามแผน - สำรวจความพึงพอใจผู้เข้าร่วมการฝึกซ้อมตามแผน วิธีคำนวณ/วัดผลการดำเนินงาน
ที่ ชื่อตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน (Baseline data) เป้าหมาย
72 ย น้ำหนัก คะแนน นิยามและวิธีคำนวณ ระดับความสำเร็จของการดำเนินการตามเกณฑ์ การให้คะแนนที่กำหนด ค่าเป้าหมาย ระดับ 5 วิธีเก็บข้อมูล/หลักฐาน 1. หลักฐาน/เอกสาร การประสานงานร่วมกันระหว่างสำนักป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย และสำนักงานเลขานุการสภา กรุงเทพมหานคร 2. หนังสือสั่งการหรือหนังสือเวียนที่เกี่ยวข้อง 3. หนังสือประสานงาน/การมอบหมายเจ้าหน้าที่ ให้ดำเนินการฝึกซ้อมตามแผนที่กำหนด 4. แผนการเผชิญเหตุ จำนวน 1 ฉบับ 5. ภาพถ่าย 6. สื่อวีดีทัศน์ (ถ้ามี) 7. แผนการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
เกณฑ์การให้คะแนน “ระดับความสำเร็จในการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาระดับความสำเร็จ เกณฑ์ร้อยละ ความสำเร็จ วิ5 ร้อยละ 100 - ดำเนินงานตามแผนการฝึกซ้อมแผนบูรพ.ศ. 2567 ได้ครบถ้วน ร้อยละ 100 - รายงานสรุปผลการดำเนินงาน พร้อมทั้กรุงเทพมหานครทราบ 4 ร้อยละ 80 ดำเนินงานตามแผนการฝึกซ้อมแผนบูรณาพ.ศ. 2567 ร้อยละ 80 3 ร้อยละ 60 ดำเนินงานตามแผนการฝึกซ้อมแผนบูรณาพ.ศ. 2567 ร้อยละ 60 2 ร้อยละ 40 ดำเนินงานตามแผนการฝึกซ้อมแผนบูรณาพ.ศ. 2567 ร้อยละ 40 1 ร้อยละ 20 มีแผนการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธารณและเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ควา
73 ธารณภัยของกรุงเทพมหานคร” วิธีวัดผลการดำเนินงาน คะแนนที่ได้รับ ณาการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ ั้งปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการดำเนินงานให้ผู้บริหาร 20 คะแนน าการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ 16 คะแนน าการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ 12 คะแนน าการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ 8 คะแนน ณภัยของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ามเห็นชอบ 4 คะแนน
เงื่อนไขการดำเนินงานตามแผนการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธาร้อยละความสำเร็จ ตามแผนฯ 100 มีการถอดบทเรียน และข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา 80 มีการจัดทำคู่มือการเผชิญเหตุ 60 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และสำนักงานเลสาธารณภัย ซึ่งสอดคล้องตามแผนการป้องกันและบรร40 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และสำนักงานเลจัดทำบัญชี วัสดุ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการเผชิญเหตุ 20 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และสำนักงานเลกิจกรรม พร้อมลงพื้นที่ในการสำรวจวัสดุ อุปกรณ์ แล
74 ารณภัยของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 กิจกรรมการดำเนินงาน ลขานุการสภากรุงเทพมหานคร ร่วมดำเนินการจัดฝึกซ้อมแผนบูรณาการเผชิญเหตุ รเทาสาธารณภัย กรุงเทพมหานคร ในรูปแบบกิจกรรมที่กำหนด ลขานุการสภากรุงเทพมหานคร ร่วมดำเนินการจัดทำแผนการเผชิญเหตุ ตลอดจน ลขานุการสภากรุงเทพมหานคร หารือร่วมกันในรายละเอียดและแนวทางการดำเนิน ละอาคารสถานที่ เพื่อเป็นแนวทางในการจัดทำแผนการฝึกซ้อม
องค์ประกอบที่ 1.3 สอดคล้องกับนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร P087 ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอยุทธศาสตร์ที่ 1 การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 1.3 ปลอดภัยพิบัติ วัตถุประสงค์หลัก (Objective) ลดความเสี่ยงจากสาธารณภัยเขตเมืองด้วยระบบการทุกภาคส่วน ตัววัดผลหลัก (Key Result: KR): KR 2 ปรับปรุงและสร้างสมรรถนะผู้ปฏิบัติงาน ทที่ ชื่อตัวชี้วัด ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา (3 ปี ย้อนหลัง) เป้าหมาย 1 ร้อยละความสำเร็จ ในการสร้างเครือข่าย อาสาสมัคร เพื่อร่วม ดำเนินการป้องกันและ ระงับสาธารณภัย เบื้องต้น (กิจกรรมการสร้าง เครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วมดำเนินการ ป้องกันและระงับสา ธารณภัยเบื้องต้น) พ.ศ. 2564 : - พ.ศ. 2565 : - พ.ศ. 2566 : - ร้อยละ 100ของจำนวน เครือข่าย เป้าหมาย
75 บคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชน และเจ้าหน้าที่ บริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพบนฐานความเข้มแข็งของประชาชนและความร่วมมือ รัพยากร และระบบข้อมูลแผนที่เพื่อการบริหารจัดการสาธารณภัย น้ำหนัก คะแนน นิยามและวิธีคำนวณ 10 นิยาม เครือข่ายอาสาสมัคร หมายถึง อาสาสมัครที่ขึ้นกับมูลนิธิ/สมาคม ที่มีอุปกรณ์/เครื่องมือ ในการดำเนินการหรืออาสาสมัครรูปแบบอื่น ที่มีลักษณะใกล้เคียงกัน ขอบเขตการเข้ามามีส่วนร่วมของเครือข่ายได้แก่ การให้ความร่วมมือ ในการป้องกันและระงับสาธารณภัย การมีส่วนร่วมในการจัดทำบัญชี อุปกรณ์ชุมชน ฐานข้อมุลกลุ่มเปราะบาง และข้อมูลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ เพื่อใช้ในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง สาธารณภัย หมายถึง อัคคีภัย วาตภัย อุทกภัย ภัยแล้ง โรคระบาด ในมนุษย์ โรคระบาดสัตว์ โรคระบาดสัตว์น้ำ การระบาดของศัตรูพืช ตลอดจนภัยอื่นๆ อันมีผลกระทบต่อสาธารณชน ไม่ว่าจะเกิดจาก ธรรมชาติ หรือมีผู้ทำให้เกิดขึ้น อุบัติเหตุ หรือเหตุอื่นใด ซึ่งก่อให้เกิด อันตรายถึงแก่ชีวิต ร่างกายของประชาชน หรือความเสียหายแก่ ทรัพย์สินของประชาชนหรือของรัฐ และให้หมายความรวมถึงภัยทาง อากาศ และก่อวินาศกรรมด้วย วิธีคำนวณ/วัดผลการดำเนินงาน
ที่ ชื่อตัวชี้วัด ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา (3 ปี ย้อนหลัง) เป้าหมาย
76 น้ำหนัก คะแนน นิยามและวิธีคำนวณ ระดับความสำเร็จของการดำเนินการตามเกณฑ์ การให้คะแนนที่กำหนด วิธีเก็บข้อมูล/หลักฐาน 1. รายชื่อเครือข่ายอาสาสมัคร พร้อมรายชื่อสมาชิกร่วมดำเนินการ ป้องกันและระงับ สาธารณภัยเบื้องต้น 2. หนังสือสั่งการต่างๆ 3. เอกสารเกี่ยวกับการจัดหาเครือข่ายอาสาสมัครฯ 4. รูปภาพ 5. วิดีทัศน์ (ถ้ามี) 6. แผนการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วมดำเนินการป้องกัน และระงับสาธารณภัยเบื้องต้น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
เกณฑ์การให้คะแนน “ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคระดับความสำเร็จ เกณฑ์ร้อยละ ความสำเร็จ 5 ร้อยละ 100 - ดำเนินงานตามแผนการสร้างเครือข่ายสาธารณภัยเบื้องต้น ประจำปีงบประมาณ- รายงานสรุปผลการดำเนินงาน พร้อมทผู้บริหารกรุงเทพมหานครทราบ 4 ร้อยละ 80 ดำเนินงานตามแผนการสร้างเครือข่ายอาเบื้องต้น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ร้อยละ 60 ดำเนินงานตามแผนการสร้างเครือข่ายอาเบื้องต้น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ร้อยละ 40 ดำเนินงานตามแผนการสร้างเครือข่ายอาเบื้องต้น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ร้อยละ 20 มีแผนการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่องบประมาณ พ.ศ. 2567 และเสนอผู้บริห
77 คร เพื่อร่วมดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น” การดำเนินงาน คะแนนที่ได้รับ ยอาสาสมัคร เพื่อร่วมดำเนินการป้องกันและระงับ ณ พ.ศ. 2567 ร้อยละ 100 ทั้งปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการดำเนินงานให้ 10 คะแนน าสาสมัคร เพื่อร่วมดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัย 67 ร้อยละ 80 8 คะแนน าสาสมัคร เพื่อร่วมดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัย 67 ร้อยละ 60 6 คะแนน าสาสมัคร เพื่อร่วมดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัย 67 ร้อยละ 40 4 คะแนน อร่วมดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น ประจำปี หารกรุงเทพมหานครให้ความเห็นชอบ 2 คะแนน
เงื่อนไขการดำเนินงานตามแผนการสร้างเครือข่ายอาสาสมัครเพื่อร่วมดำเนินร้อยละความสำเร็จ ตามแผนฯ 100 ดำเนินการครบถ้วน พร้อมนำข้อมูลลงในระบบแผนที่ 80 สามารถสร้างเครือข่ายอาสาสมัครฯ ได้มากกว่าหรือเทปฏิบัติการภายใต้การกำกับของสำนักป้องกันและบรรเ60 สามารถสร้างเครือข่ายอาสาสมัครฯ ได้จำนวน 5 - 6 40 สามารถสร้างเครือข่ายอาสาสมัครฯ ได้จำนวน 3 - 4 20 สามารถสร้างเครือข่ายอาสาสมัครฯ ได้จำนวนน้อยกว่
78 การป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 กิจกรรมการดำเนินงาน One Map พร้อมถอดบทเรียนและข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา ท่ากับ 7 เครือข่าย และสามารถบริหารจัดการ โดยขอความร่วมมือให้ออก เทาสาธารณภัยได้ เครือข่าย เครือข่าย ว่า 3 เครือข่าย
องค์ประกอบที่ 1.3 สอดคล้องกับนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร P081 จัดหายานพาหนะเพื่อดับยุทธศาสตร์ที่ 1 การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 1.3 ปลอดภัยพิบัติ วัตถุประสงค์หลัก (Objective) ลดความเสี่ยงจากสาธารณภัยเขตเมืองด้วยระบบการทุกภาคส่วน ตัววัดผลหลัก (Key Result: KR): KR 2 ปรับปรุงและสร้างสมรรถนะผู้ปฏิบัติงาน ทที่ ชื่อตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน (Baseline data) เป้าหมาย 2 ระดับความสำเร็จของ การเข้าถึงจุดเกิดเหตุ อัคคีภัยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที (กิจกรรมระดับ ความสำเร็จของ การ เข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัย ในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที) พ.ศ. 2562 : 8.59 นาที (ครอบคลุมทุกพื้นที่ของ กทม.) พ.ศ. 2563 : 9.20 นาที (ครอบคลุมทุกพื้นที่ของ กทม.) พ.ศ. 2564 : 8.54 นาที (ครอบคลุมทุกพื้นที่ของ กทม.) พ.ศ. 2565 : 9.58 นาที (ครอบคลุมทุกพื้นที่ของ กทม.) พ.ศ. 2566 : ร้อยละ 80.68 (เฉพาะพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน 15 เขต ข้อมูล ณ เดือน สิงหาคม 2566) ระดับ 5
79 เพลิงในที่คับแคบ บริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพบนฐานความเข้มแข็งของประชาชนและความร่วมมือ รัพยากร และระบบข้อมูลแผนที่เพื่อการบริหารจัดการสาธารณภัย น้ำหนัก คะแนน นิยามและวิธีคำนวณ 10 นิยาม ระยะเวลาการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัย หมายถึง ระยะเวลาที่เริ่มนับจาก เจ้าหน้าที่ออกจากสถานีดับเพลิงและกู้ภัย ไปถึงจุดเกิดเหตุ (เฉพาะพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน) ภายในระยะเวลาไม่เกิน 8 นาที พื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน หมายถึง พื้นที่ศูนย์กลางเมืองของกรุงเทพมหานครที่มี รูปแบบการใช้ประโยชน์ที่ดินส่วนใหญ่เป็นประเภทที่อยู่อาศัย พาณิชยกรรม สถาบันราชการ สถาบันการศึกษา ประกอบด้วย 15 เขต ได้แก่ เขตดุสิต เขตพญา ไท เขตดินแดง เขตห้วยขวาง เขตราชเทวี เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย เขตสัมพันธวงศ์ เขตพระนคร เขตยานนาวา เขตบางคอแหลม เขตสาทร เขตบางรัก เขตปทุมวัน เขตคลองเตย และเขตวัฒนา ภารกิจของหน่วยงาน/ส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง กิจกรรมการจัดเก็บสถิติเวลาเฉลี่ยการเข้าระงับเหตุอัคคีภัย วิธีคำนวณ/วัดผลการดำเนินงาน ระดับความสำเร็จของการดำเนินการ ตามเกณฑ์การให้คะแนนที่กำหนด ค่าเป้าหมาย
ที่ ชื่อตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน (Baseline data) เป้าหมาย
80 น้ำหนัก คะแนน นิยามและวิธีคำนวณ ระดับ 5 วิธีเก็บข้อมูล/หลักฐาน 1. รายงานการเกิดเหตุอัคคีภัยในพื้นที่ชั้นในทั้งหมด ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2566 – 30 กันยายน 2567 2. มาตรการปฏิบัติงานประจำวัน / คำสั่งการจัดจุดเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน 3. รูปภาพ 4. สื่อวีดิทัศน์ (ถ้ามี)
เกณฑ์การให้คะแนน “ระดับความสำเร็จของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยระดับ ความสำเร็จ เกณฑ์ร้อยละ ความสำเร็จ วิธี5 ร้อยละ 100 - เจ้าหน้าที่ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ไม่เกิน 8 นาที โดยดำเนินการได้ตั้งแต่ ร้อย- รายงานสรุปผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัดให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานครทราบ 4 ร้อยละ 80 เจ้าหน้าที่ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สไม่เกิน 8 นาที โดยดำเนินการได้ ร้อยละ 873 ร้อยละ 60 เจ้าหน้าที่ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สไม่เกิน 8 นาที โดยดำเนินการได้ ร้อยละ 802 ร้อยละ 40 เจ้าหน้าที่ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สไม่เกิน 8 นาที โดยดำเนินการได้ ร้อยละ 731 ร้อยละ 20 เจ้าหน้าที่ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สไม่เกิน 8 นาที โดยดำเนินการได้ ร้อยละ 66
81 ยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที” วัดผลการดำเนินงาน คะแนนที่จะได้รับ สามารถเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยได้ภายในระยะเวลา ละ 94 ขึ้นไป ของจำนวนครั้งที่เกิดเหตุ ดพร้อมปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ 10 คะแนน สามารถเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยได้ภายในระยะเวลา 7 ของจำนวนครั้งที่เกิดเหตุ 8 คะแนน สามารถเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยได้ภายในระยะเวลา 0 ของจำนวนครั้งที่เกิดเหตุ 6 คะแนน สามารถเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยได้ภายในระยะเวลา 3 ของจำนวนครั้งที่เกิดเหตุ 4 คะแนน สามารถเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยได้ภายในระยะเวลา 6 ของจำนวนครั้งที่เกิดเหตุ 2 คะแนน
ตาราง ง ตารางแสดงความเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคตัววัดผลหลัก (Key Result) และค่าเป้าหมาย ประเด็นการพัฒนา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นการพัฒนา (วัตถุประสงค์หลัก : Objective) ตัววัดผล (Key Results) หน่วยนับ ค่าเป้าหม2.2 เพิ่มทรัพยากรทักษะ และข้อมูลความปลอดภัย ชุมชน จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงาน สถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์ เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบ ออนไลน์ สถานี 49 (48 สถานี + ปฏิบัติการพและกู้ภัยทาจำนวนเขตที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพ ยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่าน ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการ บริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย (50 เขต) เขต 50 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการติดตั้งเพิ่มเติม จุด 258 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจ ความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อม กำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน จุด 3,598จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความ รับผิดชอบของ สปภ. ได้รับการตรวจเช็คสภาพ เครื่อง 50 จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการ ใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม เขต 50
82 ร และแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2567 ของหน่วยงาน แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2567 ของ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มาย ชื่อโครงการที่สนับสนุน งบประมาณ ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI โครงการ) 1 ฝ่าย พิเศษ างน้ำ) กิจกรรมการพัฒนาบัญชีอุปกรณ์และ ยานพาหนะที่ใช้ในการปฏิบัติการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย ให้สามารถใช้งานแบบ ออนไลน์ - ร้อยละ 100 โครงการติดตั้งหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) 13,750,000 258 จุด 8 กิจกรรมตรวจสอบจำนวนและตรวจสภาพ ความพร้อมในการใช้งานของประปาหัวแดง ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร - ร้อยละ 100 กิจกรรมการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้ งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม - 50 เขต
ตัววัดผลหลัก (Key Result) และค่าเป้าหมายประเด็นการพัฒนา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นการพัฒนา (วัตถุประสงค์หลัก : Objective) ตัววัดผล (Key Results) หน่วยนับ ค่าเป้าหม2.2 เพิ่มทรัพยากรทักษะ และข้อมูลความปลอดภัย ชุมชน (ต่อ) จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถัง ดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯ ของ สปภ. ครบทุก 50 เขต เขต 50 จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม เครื่อง 27,61จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการ จัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม เขต 50 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละ ประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด ร้อยละ ไม่น้อยก80 จำนวน อปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อม แยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบ ฐานข้อมูล กทม. คน 62,15จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภท ทักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของ กรุงเทพมหานคร คน 3,265จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยง เพิ่มเติม ประเภทภัย 1 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยง อัคคีภัย ชุมชน 351 ชุมชนชาน
83 แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2567 ของ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มาย ชื่อโครงการที่สนับสนุน งบประมาณ ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI โครงการ) กิจกรรมการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบ ยกหิ้วของสำนักงานเขตเพื่อนำเข้าระบบ สารสนเทศฯ ของสำนักป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย - 50 เขต 1 กิจกรรมสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่อง ดับเพลิงแบบยกหิ้ว (เพิ่มเติม) - 50 เขต กว่า กิจกรรมการสำรวจและจัดทำบัญชียานพาหนะ และอุปกรณ์ที่จำเป็นเพื่อดับเพลิงในที่คับแคบ - ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 กิจกรรมการเตรียมความพร้อมของเจ้าหน้าที่ วัสดุ อุปกรณ์ ยานพาหนะ ตลอด 24 ชั่วโมง - ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 0 กิจกรรมการขึ้นทะเบียนอาสาสมัครแต่ละ ประเภทในพื้นที่กรุงเทพมหานคร - - 5 ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่าย อาสาสมัคร เพื่อร่วมดำเนินการป้องกันและ ระงับสาธารณภัยเบื้องต้น - ร้อยละ 100 กิจกรรมการประเมินและจัดระดับความเสี่ยง จากสาธารณภัยในชุมชนชานเมือง 351 ชุมชน นเมือง
ตัววัดผลหลัก (Key Result) และค่าเป้าหมายประเด็นการพัฒนา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นการพัฒนา (วัตถุประสงค์หลัก : Objective) ตัววัดผล (Key Results) หน่วยนับ ค่าเป้าหม2.2 เพิ่มทรัพยากรทักษะ และข้อมูลความปลอดภัย ชุมชน (ต่อ) จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน แห่ง 4 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุง ให้เป็นปัจจุบัน ชุดข้อมูล 1 (อัคคีภั2.3 สร้างระบบเครือข่าย ในพื้นที่จัดการ สาธารณภัย จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผน เผชิญเหตุ ชุมชน 600 จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการฯ ระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี เขต 50 มีการปรับปรุงมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติ ที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยพร้อมผ่านสภา กรุงเทพมหานคร ฉบับ 2 ข้อบัญญัติ กทค่าใช้จ่ายเกี่การสนับสนุนอปพร. พ.ศ. ข้อบัญญัติ กทการสงเคราประสบสาธา
84 แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2567 ของ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มาย ชื่อโครงการที่สนับสนุน งบประมาณ ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI โครงการ) กิจกรรมติดตามความคืบหน้าโครงการ ก่อสร้าง/ปรับปรุงสถานีดับเพลิงและกู้ภัย - - โครงการก่อสร้างอาคารสำนักป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัยและอาคารศูนย์กู้ภัย ทางน้ำ 1,000,000 - ัย) กิจกรรมการจัดทำระบบแผนที่ความเสี่ยงของ กรุงเทพมหานคร - ร้อยละ 100 โครงการค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมดับเพลิง และการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟให้ชุมชนและ อาสาสมัครในชุมชน** 6,277,000 340 ชุมชน กิจกรรมการจัดประชุมคณะกรรมการ ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับเขต - 50 เขต ทม. เรื่อง ี่ยวกับ นกิจการ 2552 , ทม. เรื่อง าะห์ผู้ รณภัย กิจกรรมการปรับปรุงข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการสนับสนุนกิจการ อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน - 1 ฉบับ กิจกรรมพัฒนารูปแบบแนวทางหลักเกณฑ์ การให้ความช่วยเหลือผู้ประสบ สาธารณภัย - 1 ฉบับ
ตัววัดผลหลัก (Key Result) และค่าเป้าหมายประเด็นการพัฒนา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นการพัฒนา (วัตถุประสงค์หลัก : Objective) ตัววัดผล (Key Results) หน่วยนับ ค่าเป้าหม2.3 สร้างระบบเครือข่าย ในพื้นที่จัดการ สาธารณภัย (ต่อ) ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการ รายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และ นำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ร้อยละ 100 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรม ดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร - - จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความ ปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับ การปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ ฉบับ 1 มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการ ฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงาน และความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและ กู้ภัย ฉบับ 1 จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) (1 ฉบับ) ฉบับ 1 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุ ระดับกรุงเทพมหานคร (1 ครั้ง) ครั้ง 1 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับ เขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี (50 เขต) เขต 50
85 แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2567 ของ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มาย ชื่อโครงการที่สนับสนุน งบประมาณ ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI โครงการ) กิจกรรมการจัดทำระบบบัญชีทรัพยากรบรรเทาทุกข์แบบออนไลน์ และมีการ ปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน - ร้อยละ 100 กิจกรรมติดตามความคืบหน้าโครงการ ก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัย กรุงเทพมหานคร - - กิจกรรมการจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงาน ของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานด้านการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย - 1 ฉบับ กิจกรรมการจัดทำคู่มือการใช้งานระบบแผน ที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) - 1 ฉบับ โครงการฝึกซ้อมตามแผนการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย กรุงเทพมหานคร รอจัดสรรงบประมาณ 1 ครั้ง กิจกรรมการฝึกซ้อมตามแผนการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัยร่วมกับหน่วยงานที่ เกี่ยวข้อง - 50 เขต
ตัววัดผลหลัก (Key Result) และค่าเป้าหมายประเด็นการพัฒนา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ประเด็นการพัฒนา (วัตถุประสงค์หลัก : Objective) ตัววัดผล (Key Results) หน่วยนับ ค่าเป้าหม2.3 สร้างระบบเครือข่าย ในพื้นที่จัดการ สาธารณภัย (ต่อ) จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่ เขตและชุมชน 2008 ชุมชน โดยใช้แผนที่ ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วม ระหว่างหน่วยงาน (Functional) และ หน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) ชุมชน 600
86 แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2567 ของ สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มาย ชื่อโครงการที่สนับสนุน งบประมาณ ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI โครงการ) โครงการค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมดับเพลิง และการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟให้ชุมชนและ อาสาสมัครในชุมชน 6,277,000 340 ชุมชน
ตาราง จ ขั้นตอนการปฏิบัติงานของโครงการ/กิจกรรม ขั้นตอนการปฏิบัติงานขภารกิจยุทธศาสตร์ตามแผนปฏิบัติราชกาตัวชี้วัด KPI 1.3.2.1 : ผู้อำนวยการเขตฝึกใช้แผนเผชิญเหตุ คู่มืออำนวยการสโครงการ กิจกรรมการฝึกซ้อมแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ประจำขั้นตอนการปฏิบัติงานของโครงการ/กิจกรรม เนื้องาน รายขั้นตอน (ร้อยละ) คิดหน้1. ศึกษาแนวทางการดำเนินงาน รวบรวมข้อมูล และประสานหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง 10 2. จัดทำแผนการดำเนินงาน และร่างรายละเอียด กิจกรรม เพื่อเสนอ ขอความเห็นชอบ 20 3. ขออนุมัติการดำเนินกิจกรรม 10 4. ดำเนินการตามแผน 50 5. สรุปผลการดำเนินงานและรายงานผู้บริหารเพื่อโปรดทราบ 10 รวม 5 ขั้นตอน คิดเป็นร้อยละ 100
87 ของโครงการ/กิจกรรม ารกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2567 สถานการณ์และระบบบัญชาการ ำปี พ.ศ. 2567 (สอภ.) ดความก้าว น้าโครงการ (ร้อยละ) ระยะเวลาดำเนินการ พ.ศ. 2566 พ.ศ. 2567 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 10 30 40 90 100 100
ตัวชี้วัด KPI 1.3.2.3 : ระบบการตัดสินใจบริหารจัดการสาธารณภัยด้วยแผนทีโครงการ กิจกรรมจัดทำระบบแผนที่ความเสี่ยงของกรุงเทพมหานคร (สอภ.)ตัวชี้วัด KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยาโครงการ กิจกรรมการพัฒนาบัญชีอุปกรณ์และยานพาหนะที่ใช้ในการปฏิบัติกาขั้นตอนการปฏิบัติงานของโครงการ/กิจกรรม เนื้องาน รายขั้นตอน (ร้อยละ) คิดหน้นำเข้าชุดข้อมูลด้านอัคคีภัยเข้าระบบ BKK Risk Map และมีการ ตรวจสอบปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน 100 รวม 1 ขั้นตอน คิดเป็นร้อยละ 100 ขั้นตอนการปฏิบัติงานของโครงการ/กิจกรรม เนื้องาน รายขั้นตอน (ร้อยละ) คิดหน้1. ศึกษาแนวทางการดำเนินงาน รวบรวมข้อมูล และประสานหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง 10 2. จัดทำแผนการดำเนินงาน และร่างรายละเอียด กิจกรรม เพื่อเสนอ ขอความเห็นชอบ 20 3. ขออนุมัติการดำเนินกิจกรรม 10 4. ดำเนินการตามแผน 50 5. สรุปผลการดำเนินงานและรายงานผู้บริหารเพื่อโปรดทราบ 10 รวม 5 ขั้นตอน คิดเป็นร้อยละ 100
88 ที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ทุกประเภทสาธารณภัยเขตเมือง ) ากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI) รป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ให้สามารถใช้งานได้แบบออนไลน์ (สอภ.) ดความก้าว น้าโครงการ (ร้อยละ) ระยะเวลาดำเนินการ พ.ศ. 2566 พ.ศ. 2567 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 100 100 ดความก้าว น้าโครงการ (ร้อยละ) ระยะเวลาดำเนินการ พ.ศ. 2566 พ.ศ. 2567 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 10 30 40 90 100 100
ตัวชี้วัด KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยาโครงการ กิจกรรมการสำรวจและจัดทำบัญชียานพาหนะและอุปกรณ์ที่จำเป็นต้ขั้นตอนการปฏิบัติงานของโครงการ/กิจกรรม เนื้องาน รายขั้นตอน (ร้อยละ) คิดหน้1. ศึกษาแนวทางการดำเนินงาน รวบรวมข้อมูล และประสานหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง 10 2. จัดทำแผนการดำเนินงาน และร่างรายละเอียด กิจกรรม เพื่อเสนอ ขอความเห็นชอบ 20 3. ขออนุมัติการดำเนินกิจกรรม 10 4. ดำเนินการตามแผน 50 5. สรุปผลการดำเนินงานและรายงานผู้บริหารเพื่อโปรดทราบ 10 รวม 5 ขั้นตอน คิดเป็นร้อยละ 100
89 ากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI) ต้องใช้ในการดับเพลิงในที่คับแคบ (กปก.1) ดความก้าว น้าโครงการ (ร้อยละ) ระยะเวลาดำเนินการ พ.ศ. 2566 พ.ศ. 2567 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 10 30 40 90 100 100