The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

แผนอัตรากําลัง-3-ปี-2564-2566-1

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by phupongkasem, 2022-06-11 23:49:32

แผนอัตรากําลัง-3-ปี-2564-2566-1

แผนอัตรากําลัง-3-ปี-2564-2566-1

กองสวสั ดกิ

ผู้อำนวยการกอง
(นักบริหารงานสวสั ดิกา

งานสวสั ดิการและพฒั นาชมุ ชน งานสงั คมส

• นกั พฒั นาชุมชน (1)
• ผช.นกั พัฒนาชุมชน (1)

อำนวยการ วชิ าการ

ระดับ ทอ้ งถน่ิ ปก. ชก. ชพ. ชช. ปง
ตน้ กลาง สูง

จำนวน 1 - - 1 - - - -

การสังคม 49

งสวัสดกิ ารสังคม งานส่งเสริมและพัฒนาสตรี
ารสังคม ระดบั ตน้ ) (1)

สงเคราะห์

ทวั่ ไป พนักงานจ้าง

ง. ชง. อว. ตาม ทัว่ ไป รวม
ภารกิจ - 3

--- 1

๕๖

12. แนวทางการพฒั นาพนักงานสว่ นตำบล

พนักงานสว่ นตำบลองค์การบริหารส่วนตำบลนาดี จะพึงปฏิบัตหิ น้าท่ีด้วยความซ่ือสัตย์สุจริต
อย่างเต็มกำลังความสามารถ ด้วยความรอบคอบ รวดเร็ว ขยันหม่ันเพียร โดยคำนึงถึงประโยชน์ของราชการ
และใหบ้ ริการประชาชนอย่างเสมอภาค

องค์การบริหารส่วนตำบลนาดี จะกำหนดแนวทางพัฒนาพนักงานส่วนตำบล โดยทำแม่บท
การพัฒนาพนักงานส่วนตำบล พ.ศ. 2๕๖4 - 2566 เพ่ือเพ่ิมพูนความรู้ ทักษะ ทัศนคติและจรยิ ธรรม อันจะ
ทำให้การปฏิบัติหน้าท่ีของพนักงานส่วนตำบลเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานส่วนตำบล ทุกคน
ทุกตำแหนง่ ได้มีโอกาสท่จี ะไดร้ บั การพัฒนาภายในช่วงระยะเวลาตามแผนอตั รากำลัง ๓ ปี ท้ังวิธีการพฒั นาอาจ
ใช้วิธีการใดวิธีการหน่ึงหรือหลายวิธีก็ได้ เช่น การปฐมนิเทศ การฝึกอบรม การศึกษาหรือดูงานการประชุมเชิง
ปฏิบัติการ ฯลฯ ประกอบในการพัฒนาพนักงานส่วนตำบล เพ่ือให้ งานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
และประสิทธผิ ล บังเกดิ ผลดตี อ่ ประชาชนและท้องถนิ่ ตอ่ ไป

๑. การพัฒนาผู้บริหารองคก์ ารบริหารสว่ นตำบล
๑.1 การฝึกอบรมและสัมมนาตามหลักสูตรต่าง ๆ ที่จัดขึ้นเอง หรอื หน่วยงานอ่ืนจัดอบรม

สัมมนา อย่างน้อยปลี ะ ๑ คร้งั
๑.๒ การศกึ ษาดงู าน เพ่ือพัฒนาด้านวิสยั ทัศน์ อย่างนอ้ ย ๑ ปี/ครงั้ ตามแต่โอกาส
๑.๓ สง่ เสริมการศึกษาต่อใหม้ คี ณุ วุฒิสูงขนึ้

๒. การพฒั นาสมาชิกสภาองคก์ ารบรหิ ารส่วนตำบล
๒.๑ การฝึกอบรมและสัมมนาตามหลักสูตรต่าง ๆ ที่จัดข้ึนเอง หรือหนว่ ยงานอนื่ จัดอบรม

สมั มนา อย่างนอ้ ยปลี ะ ๑ ครงั้
2.๒ การศกึ ษาดูงาน เพ่ือพฒั นาด้านวิสัยทัศน์ อย่างน้อย ๑ ป/ี คร้ัง ตามแต่โอกาส
๒.๓ สง่ เสริมการศึกษาตอ่ ใหม้ ีคณุ วุฒิสูงขึ้น

๓. การพฒั นาความชำนาญการพนักงานส่วนตำบล
๓.๑ ให้พนักงานและลูกจ้างได้เข้ารับการศึกษาอบรม เข้าร่วมสัมมนาและทัศนศึกษา

อย่างนอ้ ยปลี ะ ๑ ครง้ั ตามแต่โอกาส
3.๒ เปิดโอกาสให้พนักงานและลูกจ้างท่ีมีความสนใจได้มีโอกาสศึกษาหาความรู้

แ ล ะ ส่ งเส ริ ม ให้ มี ก าร ศึ ก ษ า ต่ อ เพื่ อ ให้ มี คุ ณ วุ ฒิ สู งข้ึ น แ ล ะ จั ด ให้ มี ก า ร ฝึ ก อ บ ร ม เพ่ื อ เพ่ิ ม ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ
และประสิทธิผลในการปฏบิ ัติงานในทุก ๆ ดา้ น

๓.๓ การจัดหาเคร่ืองมอื เครอื่ งใชใ้ ห้เพียงพอต่อการปฏบิ ัตงิ าน
๔. การพัฒนาพนกั งานสว่ นตำบลบรรจุใหม/่ ควรเปลี่ยนสายงาน

๔.๑ การให้ฝึกทดลองกาปฏิบัติงานให้ทดลองปฏิบัติงานสำหรับบุคคลที่บรรจุใหม่ภายใต้
การสอนงานโดยบคุ ลากรทม่ี คี วามสามารถในหน้าท่ี

๔.๒ การปฐมนิเทศ แนะนำชี้แจงกอ่ นบรรจงุ านใหม่หรือแนะนำทีจ่ ะเปลย่ี นสายงานใหม่
๔.๓ การทดลองหมุนเวียนการปฏิบัติงานให้มีการเปลี่ยนงานอาจจะ ๖ เดือน/คร้ัง เพื่อให้
ความรเู้ บอื้ งตน้ ในงานหลายๆ ด้าน

๕๗

แผนผงั แนวทางการพัฒนาข้าราชการหรอื พนกั งานสว่ นท้องถ่ิน พ.ศ. 2564 – 2566

วิเคราะหป์ ัญหาใหไ้ ดจ้ ากการประเมินผลการ บคุ ลากรไมส่ ามารถปฏบิ ตั ิงานไดต้ าม
ปฏิบตั งิ าน ตลอดจนปญั หาทีเ่ กิดขนึ้ ของ มาตรฐาน และสำเรจ็ ตามท่ีกำหนด
หน่วยงาน
เกิดการสญู เสยี สิ้นเปลอื งทรพั ยากร

งานไม่สำเร็จตามกำหนด

พจิ ารณาความตอ้ งการฝึกอบรม พิจารณาเป็นรายบุคคล หรือระดบั
ขออนุมตั ผิ ้บู รหิ าร เพอื่ พจิ ารณา หนว่ ยงานภายใน อบต.

สำรวจความต้องการเพมิ่ เตมิ จาก
บุคลากรภายในหนว่ ยงาน

ประเมินความจำเป็นที่ตอ้ งมีการฝกึ อบรม
ตามลำดับความจำเปน็ กอ่ น - หลงั

สง่ บุคลากรไปฝึกอบรม จัดทำโครงการฝึกอบรม กำหนดเป้าหมายของการฝึกอบรม
ดำเนนิ การฝึกอบรม กำหนดเนื้อหาของการฝกึ อบรม
รายงานผลการฝกึ อบรม
กำหนดวธิ ีการฝึกอบรม

๕๘

13. ประกาศคุณธรรม จริยธรรมของข้าราชการหรือพนกั งานสว่ นทอ้ งถ่นิ

องค์การบริหารส่วนตำบลนาดี ในฐานะท่ีเป็นส่วนหน่ึงของกลไกในการชับเคลื่อนภารกิจ
ของรัฐ ได้ตระหนักและให้ความสำคัญย่ิงท่ีจะสนองเจตนารมณ์ด้านจริยธรรม ธรรมาภิบาลและการป้องกัน
การประพฤติมิชอบในภาครัฐ จึงขอประกาศว่า องค์การบริหารส่วนตำบลนาดี จะมุ่งม่ันในอันท่ีจะปฏิบัติ
ภารกิจหน้าท่ีส่งเสริมและพัฒนาตำบลท้ังในด้านเศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม ด้วยความชื่อสัตย์สุจริต
ความยุติธรรม เสียสละ และมีจิตมุ่งบริการด้วยศักด์ิศรี เพ่ือให้ประชาชนในพ้ืนที่มีความอยู่ดีกินดี และสร้าง
ความไว้วางใจของประชาชน

พนักงานส่วนตำบล พนักงานจ้าง ขององค์การบริหารส่วนตำบลนาดี มีหน้าท่ีดำเนินการให้
เป็นไปตามกฎหมายเพ่ือรักษาประโยชน์ส่วนรวมและประเทศชาติ อำนวยความสะดวกและตามหลักธรรมาภิบาล
โดยจะตอ้ งยึดม่นั ในคา่ นยิ มหลกั ของมาตรฐานจริยธรรม ดงั น้ี

๑ การยึดมน่ั ในคณุ ธรรมและจริยธรรม
๒. การมจี ติ สำนกึ ที่ดี ซือ่ สัตย์ สจุ รติ และรบั ผดิ ชอบ
๓. การยดึ ถอื ประโยชน์ของประเทศชาติเหนือกว่าประโยชนส์ ว่ นตน และไมเ่ ลือกปฏิบัติ
๔. การยนื หยดั ทำในสิง่ ทถ่ี กู ต้อง เปน็ ธรรม และถกู กฎหมาย
๕. การใหบ้ รกิ ารแก่ประชาชนดว้ ยความรวดเร็ว มีอธั ยาศยั และไมเ่ ลือกปฏบิ ตั ิ
๖. การใหข้ อ้ มูลข่าวสารแก่ประชาชนอย่างครบถว้ น ถกู ต้อง และไม่บดิ เบอื นขอ้ เท็จจรงิ
๗. มงุ่ ผลสมั ฤทธข์ิ องงาน รกั ษามาตรฐาน มีคณุ ภาพโปร่งใส และตรวจสอบได้
๘. การยึดมั่นในระบอบประชาธปิ ไตยอันมีพระมหากษัตรยิ ์ทรงเป็นประมุข
9. การยดึ มนั่ ในหลักจรรยาชพี ขององคก์ ร

ท้งั น้ี การฝ่าฝนื หรือไม่ปฏบิ ตั ติ ามมาตฐานทางจรยิ ธรรม ให้ถือวา่ เป็นการทำผิดทางวนิ ัย


Click to View FlipBook Version