Pourquoi Campers & introduit la notion de l’intuitivité de la dérangé. De plus, les Campers & Dens
Dens ? confidentialité et du savoir-vivre dans sont personnalisables, respectent
l’espace ouvert, grâce à la création l’environnement en utilisant
« Le smart working, c’est l’ADN de d’un territoire bien distinct, sans pour des matériaux intelligents, sont
Orangebox ». Le concept ? « Adieu autant mettre des murs ! » constamment capables d’évoluer
le bureau individuel. Bonjour un
système unique, démontable et Campers and Dens, c’est donc une et de grandir selon les choix des
acoustique, mi-clos, avec toit ouvert, enclave, une tanière, un sanctuaire, collaborateurs… Les kits d’assemblage
ou fermé, qui peut être placé, où l’utilisateur va se protéger et de désassemblage sont faciles à
déplacé, repositionné ou réutilisé contre un environnement ouvert prendre en main et rapide », conclut
selon les besoins. Campers & Dens bruyant ? « Tout à fait. Personne ne avec enthousiasme Georges Cauquil.
(tanière du renard, en français) va ouvrir la porte sans y être invité
propose bien plus qu’une cabine pour interpeller la personne qui est Pour info : Orangebox a déposé un
acoustique, en créant un véritable dedans, c’est instinctif. Campers & brevet sur les toits ouverts de sa
environnement de collaboration, Dens propose espaces surélevés, cabine acoustique. Ce qui provoque
adapté au changement constant du éléments occultants, salle de réunion un courant d’air naturel entre
lieu de travail. De plus, Orangebox a fermée et solution individuelle quand l’ouverture du toit et de la porte et
l’utilisateur souhaite ne pas être permet au sprinkler d’envoyer de
l’eau dans la cabine en cas d’incendie.
© Campers & Dens - Orangebox
[ VISION[51
RSE
Optimiser votre parc
mobilier en fin de cycle,
le défi quotidien relevé
par Eco’Services
Rencontre avec Anthony Boulay,
Responsable d’Eco’Services
Bonjour Anthony, expliquez-nous
tout d’abord comment est née l’idée
d’Eco’Services ?
Dès 2008, nos clients nous interrogeaient régulièrement sur notre capacité
à évacuer leurs anciens mobiliers et idéalement à les valoriser en fonction
de leur état. La problématique était déjà sensible quand il s’agissait de
vider des étages entiers de tours de bureaux dans les grands quartiers
d’affaires, avant de permettre un déménagement ou un réaménagement.
Nous avons alors recherché à associer les métiers de broker de
mobilier et de déménageurs au sein d’une offre clé en main pour nos
clients utilisateurs.
Depuis notre création, près de 200 000 m3 ont été évacués, soit
l’équivalent de 80 000 postes de travail !
Quels sont les premiers
clients qui vous ont fait
confiance ?
Groupama à Strasbourg nous a sollicité pour
accompagner une mutation entre plusieurs
bâtiments ; il a très vite été suivi par le groupe
Stellantis, puis le groupe April.
Les premiers projets en région parisienne furent
au profit du Ministère de l’Ecologie et du groupe
Atos.
En quoi consiste l’offre que
propose Eco’Services ?
Eco’Services accompagne les entreprises
responsables et soucieuses de leur RSE qui souhaitent
contribuer à l’économie circulaire en optimisant leur
mobilier en fin de cycle par de la récupération.
Le développement durable fait partie de nos valeurs,
car Steelcase prend en compte l’impact de ses produits sur
l’environnement dès leur conception et à chaque étape de leur cycle
de vie.
[ VISION[52
Concrètement, nous tentons d’allonger le cycle de vie du mobilier et de
réduire son impact sur l’environnement. Eco’Services joue également un
rôle non négligeable dans l’économie sociale et solidaire, en favorisant
l’intégration de personnes en insertion et en permettant le don de mobilier.
Comment cela fonctionne ?
J’aime répéter que « Gérer c’est prévoir, et prévoir c’est anticiper les
choses » ; Eco’Services est donc une solution clés en main conforme à
la réglementation qui s’adapte à l’ensemble des contraintes clients dans le
respect des normes de sécurité.
Cela repose sur 3 piliers fondamentaux, qui sont l’ADN de l’entreprise :
Conseil > Maîtrise opérationnelle > Traçabilité :
POUR QUE VOTRE PROJET SOIT UN SUCCÈS
Eco’Services repose sur 3 piliers fondamentaux
Conseil Maîtrise opérationnelle
La réussite d’un projet ne s’improvise pas. Les services complémentaires sont
Notre expertise de plus de 10 ans nous indispendsables à la gestion des nombreux
permet d’anticiper avec précision vos besoins. imprévus d’un projet trop souvent
Contrôle et savoir-faire sont les clés de la sous-estimés et qui peuvent s’avérer
réussite de votre projet. particulièrement chronophages et coûteux.
La valorisation du mobilier nécessite
un réseau solide de prestataires et des
partenaires de confiance.
Traçabilité
Faire et faire savoir grâce à un bilan détaillé et
certifié, fruit d’un processus transparent.
Eco’Services est une partie particulièrement
visible de votre démarche écoresponsable et
participe significativement à l’optimisation de
votre politique RSE.
[ VISION[53
RSE
Dans les faits, comment se déroule le
projet chez vos clients ?
La première phase de diagnostic est capitale car elle permet de définir le
périmètre du projet et de garantir la sérénité de l’opération :
Le diagnostic définit le périmètre de Cahier des charges
votre projet et garantit la sérénité de gestion du mobilier
l’opération
Il s’agit de la prestation de vidage
(revalorisation, don, recyclage)
Visite sur site Cahier des charges
déménagement
Contrôle ou réalisation, quantification et
qualification des éléments concernés par Cela concerne tout ce qui est identifié
l’évacuation comme étant à conserver
Etude des contraintes logistiques
Il existe deux niveaux de diagnostic, selon la taille et la complexité du sujet :
Version « Essentiel » adaptée à tous les projets : Cette solution réside en
un catalogue prédéfini vous permettant, après diagnostic, d’obtenir une vue
d’ensemble sous forme de fichiers Powerpoint et Excel fournis par l’équipe
Eco’Services.
Version “Premium avec un partenaire intégré” : adaptée aux projets
d’envergure nécessitant un outil de pilotage précis actualisé en continu :
Cette solution intègre un catalogue numérique en ligne avec inventaire et
vous permet d’avoir une vue d’ensemble en temps réel. Ce système simplifie
le partage entre collègues, offre un meilleur accès aux stocks d’équipements
et facilite l’orientation de ces derniers notamment dans le cadre des
démarches de réemploi.
A noter qu’en complément, nos clients choisissent de plus en plus l’option
d’accompagnement « Booster de réemploi », il s’agit d’une plateforme
numérique qui permet l‘accès des mobiliers à plus de 1500 récepteurs
potentiels dans le secteur associatif. Cet accompagnement permet de
booster le réemploi de 22% à hauteur de 44 % en moyenne.
[ VISION[54
La seconde phase clé est la réalisation qui se déroule sans encombre si
une planification méticuleuse a été réalisée en amont :
De la planification à la réalisation
Planification méticuleuse des différents
corps de métier :
Les équipes Les autorisations Les brokers, les Tout autre besoin
et ressources de stationnement associations et les nécessaire
associées recycleurs dont au succès de
Valdelia l’opération
Régulièrement nous effectuons aussi des prestations complémentaires
pour évacuer des objets encombrants comme les baies de brassage
informatique et coffres-forts, mais aussi les objets légers comme les
déchets papiers, les équipements informatiques et enfin nous pouvons
aussi procéder aux travaux de nettoyage après évacuation des déchets.
La troisième et dernière étape récompense les travaux entrepris
précédemment, il s’agit de la traçabilité pour rendre compte de
l’évacuation vertueuse des sites de départ (réemploi, revente, don,
recyclage).
[ VISION[55
RSE
En moyenne sur un projet on observe une règle des 3 tiers pour les
déchets mobiliers et 100% pour tous les autres :
Nous documentons le reporting avec plusieurs types de certificats:
Certificat de Remploi
Certificat de cession
Certificat de recyclage mobilier
Certificat de recyclage DEEE
[ VISION[56
Mais tout cela à un prix,
alors dites-nous combien ça coûte ?
Pour vous donner deux chiffres indicatifs, on peut partir sur une base de :
• 6€HT / poste pour le diagnostic
• 20.25€ / m3 pour le vidage, hors valorisation des mobiliers.
Pourquoi cela peut aussi apporter un revenu
supplémentaire au client ?
Bien entendu, en fonction de l’état et de la marque de certains produits, il est possible que la valeur
résiduelle soit encore élevée. Il nous arrive parfois même de faire un chèque au client d’un montant
supérieur au coût du vidage et croyez-moi, le client est alors doublement satisfait.
[ VISION[57
Témoignage
Comment relever le défi
technologique du travail
hybride ?
La pandémie a eu un impact indéniable Mais trouver le juste équilibre pour leurs espaces d’outils collaboratifs
sur notre façon de travailler. Qu’ils combiner ces nouvelles manières technologiques afin de favoriser au
soient déjà retournés au bureau ou de travailler n’est pas encore maximum la collaboration hybride
qu’ils soient encore chez eux, les évident, car peu d’entreprises (Source : Steelcase Research).
individus ont tiré des leçons de la crise, intègrent déjà un modèle de
et ces expériences ont fait évoluer travail 100% hybride et flexible. Alors comment créer une stratégie
leurs attentes vis-à-vis du travail : de travail hybride efficace ?
besoin de plus de flexibilité, accès La plupart d’entre elles ont
facile à la collaboration hybride, … cependant bien compris que ces Nous avons consulté les experts
enjeux représentaient un axe en technologie de notre réseau :
34%* des salariés souhaitent stratégique important et qu’il Isabelle REY (Marcireau) ; Laurent
retourner au bureau afin d’avoir était indispensable de transformer BORTOLUZZI (Tertia) et Roméo
des échanges professionnels plus leurs espaces de travail afin de les MOGOS (Alternativ) pour recueillir
efficaces. intégrer. leurs retours d’expérience sur
32%* d’entre eux souhaitent des l’évolution de la collaboration
espaces ou équipements pour Pour assurer cette transformation, hybride, et de façon générale sur
faciliter le travail d’équipe, la les dirigeants d’entreprise doivent l’intégration de la technologie dans
collaboration avec les autres. repenser leurs espaces de les espaces de travail.
* Source : Enquête internationale Actinéo travail de façon plus globale
Mai 2021 en associant à l’aménagement Tous les trois sont unanimes :
la dimension « technologie ». pour en assurer sa réussite,
[ VISION[58 En effet, 71% des entreprises l’expérience utilisateur doit
disent avoir besoin d’équiper être située au coeur de la
transformation.
© Flex Collection - Steelcase Romeo MOGOS
Repenser les espaces de travail, salles de réunion ne doivent pas Isabelle REY
c’est surtout comprendre faire obstacle entre la technologie
leurs usages, car tout l’enjeu et l’utilisateur » complète Roméo [ VISION[59
se trouve ici. C’est grâce à la MOGOS.
compréhension des usages
que « nous pourrons intégrer Les espaces de collaboration,
les solutions technologiques les d’apprentissage, de concentration
plus efficientes, qui permettent et de sociabilisation ont des
aux collaborateurs de les usages spécifiques et de ce
appréhender de façon efficace, fait entraînent des expériences
intuitive et fiable », nous confient technologiques adaptées.
nos experts.
Par exemple, la salle de
Effectivement, « la technologie réunion de 2021 doit être
doit accompagner les capable d’accueillir à la fois des
collaborateurs tout au long de collaborateurs en présentiel et
leur journée pour s’intégrer à en distanciel. Comme nous dit
leur mission de façon la plus Steve MILLER, CIO Steelcase,
naturelle possible. », ajoute « Il faut se mettre dans la peau
Isabelle REY. d’un réalisateur et penser à
l’éclairage, aux caméras, au
« Nous nous trouvons à un son, aux contenus. Et créer une
moment charnière de l’utilisation expérience optimale pour tous,
de nos espaces de travail et les de chaque côté de la caméra. »
Témoignage
© Flex Collection - Steelcase
[ VISION[60
C’est pourquoi, aujourd’hui, l’intégration Ainsi, l’intégration de solutions technologiques
de solutions audiovisuelles (écran, caméra est indispensable pour créer des expériences
et son) fait partie de tous les projets de travail performantes, mais nos experts
d’équipement de salles de réunion, mais aussi précisent que « le respect des pré-requis
d’amphithéâtres,... (caractéristiques techniques, liaison
au système d’informations, contraintes
L’offre technologique pour la collaboration électriques,…) n’est pas à négliger afin qu’elles
hybride peut aller encore plus loin avec remplissent complètement leur fonction ».
l’installation de solutions de ressources de
salle autonomes (pour Teams ou Zoom), qui Relever le défi de la stratégie hybride
facilite l’accès à distance lors d’une réunion, est définitivement « la complémentarité
sans avoir besoin d’un ordinateur. de 2 savoir-faire : l’aménagement et la
technologie », termine Laurent BORTOLUZZI.
Au-delà des technologies de la collaboration
hybride, nos experts nous expliquent que Merci à Isabelle, Laurent et Roméo pour la
l’expérience technologique se prolonge qualité des échanges et le partage de leur
également dans nos espaces de workcafé, de expertise.
restauration,… et dans la gestion immobilière
du bâtiment. A noter qu’en association avec nos experts
Aménagement, ils sont en capacité de vous
Côté lieux de sociabilisation, l’intégration accompagner sur une prestation globale
d’affichage digital est une solution souvent (analyse des besoins, offre technique,
déployée afin de transmettre des informations installation, transfert de compétences et suivi
internes aux collaborateurs, un équipement technique).
qui se complète parfois par des solutions
audiovisuelles afin de transformer l’espace en
mode présentation.
Côté immobilier, on parle de nos jours de
« Smart Building », avec des solutions
comme la réservation de salles de réunion, la
réservation de poste de travail, la gestion des
consommations d’électricité, … autant d’outils
pour suivre et optimiser la fréquentation
des espaces par les collaborateurs, très utile
aujourd’hui avec le développement du flex
office et du télétravail.
Laurent BORTOLUZZI
[ VISION[61
Réalisation
ASI
Agence Strasbourg Immobilière
Un Design & Build
en site occupé, c’est
parfaitement jouable !
[ VISION[62
Première agence immobilière indépendante de Strasbourg,
l’Agence Strasbourg Immobilière (ASI) a fait appel à Tertia
pour un aménagement Design & Build de son siège. Soit
quatre phases de travaux étalées sur quatre ans et en site
occupé par les collaborateurs. Une prouesse que salue
Jean-Luc Petitpoisson, le directeur de l’ASI.
[ VISION[63
Réalisation
Avec 40 années au compteur, 60 d’environ 1200 m² mais à l’instar
collaborateurs ultra compétents et de Rome, l’ASI nouvelle ne s’est
1 000 transactions immobilières par pas faite en un jour ! A la suite
an (locations et ventes), l’Agence d’acquisitions successives de locaux
Strasbourg Immobilière est un voisins, Tertia a accompagné l’ASI
acteur incontournable de l’immobilier dans la rénovation de 2 plateaux de
strasbourgeois et des communes plus ou moins 400m2.
de l’Eurométropole. Agence de
proximité, elle est dirigée depuis « Je tiens à saluer la disponibilité de
30 ans par Jean-Luc Petitpoisson, Tertia par rapport à notre calendrier :
secondé au quotidien par ses deux de nombreux travaux ont été réalisés
fils, Nicolas et Julien. l’été quand plusieurs salariés étaient
en congé. Mais pas uniquement ! La
En 2017, Jean-Luc Petitpoisson a fait gestion par Tertia de la cohabitation
appel à Tertia pour l’aménagement entre les travaux d’aménagement et
en Design & Built de son siège social la continuité de nos services a été
situé Avenue de Colmar, dans le parfaite ! »
quartier de la Meinau. Les bureaux
occupent aujourd’hui une surface Il s’agit en effet d’un exercice qui
exige de la méthode et une véritable
[ VISION[64
discipline dans le suivi des étapes. « Le Un partenaire fiable, ça met tout de
placement de cloisons entre les zones à suite en confiance ! »
aménager et les bureaux, nous a permis
de rester en activité ! », se réjouit Désormais, l’Agence Strasbourg
Jean-Luc Petitpoisson, un directeur Immobilière occupe des bureaux
particulièrement heureux d’avoir fonctionnels, modernes et harmonieux,
opté pour l’approche Design&Built. avec du mobilier qui est fonction de
« De la conception à l’aménagement, ses besoins. « Le choix par Tertia
Tertia s’est occupé de tout, comme d’un mobilier pérenne a été payant :
un entrepreneur, en distillant de bons l’harmonie des bureaux, pourtant
conseils, en proposant des solutions rénovés successivement, est complète.
concrètes, en mettant tout en œuvre Et leur idée de créer une zone avec
pour satisfaire nos demandes. Bravo un rayonnage mobile a permis de
également pour leur engagement gagner de l’espace et d’organiser
dans la durée : durant les 4 phases de plus efficacement l’archivage de
travaux étalées sur 4 ans, j’ai conservé nos dossiers. Merci à Tertia d’avoir
le même interlocuteur chez Tertia, et accompagné l’Agence Strasbourg
les mêmes prestataires techniques, le Immobilière dans sa transformation ! »
même électricien, le même peintre…
[ VISION[65
Réalisation
[ VISION[66
[ VISION[67
News
L’énergie nomade au service
de l’expérience collaborateur
Les dernières années ont vu naître une profonde transformation du monde du travail. Accélérés au lendemain
de la crise du COVID-19, les changements profonds des modes managériaux et organisationnels ont laissé
place à un large panel de façons de travailler : flex-office, travail hybride ou nomade, home-office…
Un mot d’ordre, flexibilité : des modes organisationnels, des modes de travail, voire même de l’immobilier.
Pour offrir une expérience collaborateur optimum, les espaces de travail et technologies qu’ils accueillent
se doivent de suivre cette tendance. Il devient capital que n’importe quel travailleur soit en mesure de
s’approprier n’importe quel espace en le transformant en un réel poste de travail.
L’électricité, elle, est malheureusement souvent un problème. Manque de flexibilité, inertie des
transformations, coûts élevés... L’inertie des structures électriques classiques ne répond pas à ces nouveaux
enjeux de totale flexibilité.
C’est pour répondre à cette problématique que Osol a décidé de prendre le contrepied, et de rendre l’énergie
nomade. Afin que chaque travailleur puisse travailler d’où il le veut, libéré de la contrainte des câbles et prises
fixes. Afin que les espaces soient libres d’évoluer à l’infini, sans coûts de travaux additionnels. Afin que le
travail et le bureau deviennent de vrais axes d’évolution et d’émancipation.
[ VISION[68
A propos de Osol
La vision de Osol part d’un
constat : l’accès à l’électricité et à
internet en toutes situations sont
les deux enjeux majeurs dans
la révolution que nous sommes
entrain de vivre. Spin-Off de
l’agence spatiale européenne,
l’entreprise a commencé par
développer des technologies pour
l’industrie spatiale et les ONGs.
Ce n’est que plus tard, en faisant
face à des contraintes d’énergie
au sein d’un évènement B2B
que la branche Enterprise s’est
développée. L’équipe a donc
travaillé en co-création avec
plusieurs grands groupes afin de
répondre aux nouveaux besoins
des travailleurs.
Une mission : créer les outils
qui permettent aux travailleurs
d’effectuer leurs missions en toute
situation. Créer les outils qui
permettent à chacun d’accueillir
plus de flexibilité et de liberté dans
son travail, et donc dans sa vie.
Démocratiser une nouvelle
forme d’accès à l’énergie et au
travail aux étudiants, voyageurs,
travailleurs en entreprise,
entrepreneurs, freelances ...
[ VISION[69
News
câble USB-C recharge
sans fil Qi
100W
5W
sorties USB-A/C
crochet de
18W / 100W vérouillage
sorties 230V AC base
120W
L’histoire du design
Loin des codes masculins et froids de la technologie, nous avions à cœur de créer un produit
doux, léger. Pour cela, nous avons intégré les composants dans une coque aux bords arrondis, dans
un style minimaliste qui tranche avec la complexité technologique du produit. La partie supérieure
s’habile de noir et s’inscrit en contraste avec le corps, afin d’ajouter un aspect iconic au produit.
Grâce à ses formes rondes et à son toucher soft-touch, l’utilisateur peut manipuler facilement le Pico
avec une seule main. L’interface utilisateur suit la même philosophie, les LED s’effacent dans la coque
lorsqu’elles sont inactives.
Chaque unité est contenue au sein d’une station suivant le même langage visuel. Ici, la touche de
couleur vient d’une lanière en cuir qui vient donner un aspect chaleureux adapté à l’ambiance cosy
des open espaces.
www.osol.co
[ VISION[70
La liberté de travailler de gestion intelligente des paramétrages et des
n’importe où données récupérées par la solution.
Osol développe une solution d’énergie nomade Désormais, chaque espace peut devenir un
et sécurisée permettant de libérer les espaces poste de travail et être exploité à son plein
de travail et les collaborateurs de la contrainte potentiel. Chaque espace, quel qu’il soit
des câbles et prises. Le Base est une station peut-être recombiné à l’infini. Sans travaux.
de batteries intelligentes, connectées dans Afin de répondre aux problématiques de
le cloud. Elles sont capables d’alimenter un rationalisation
ordinateur en USB-C ou 220v jusqu’à 20h des m2.
d’autonomie. Le tout dans une démarche eco-
responsable et circulaire. Les salles de réunion, de formation ou de
co-création deviennent totalement évolutives
Il suffit à un utilisateur d’utiliser son et libérées.
badge ou une application smartphone afin
de débloquer une unité et de pouvoir être Les espaces extérieurs sont enfin revalorisés
alimenté des heures durant. L’application et convertis en espaces de production.
pour Android et iOS permet le déblocage des
Pico. Il est aussi possible de s’authentifier avec Le bureau se transforme en lieu de vie,
un badge. aussi flexible que les travailleurs qu’il accueille.
Le Dashboard permet à l’administrateur une L’énergie devient moteur. Elle s’adapte aux
besoins en rendant l’environnement de travail
vivant, modulaire et évolutif.
[ VISION[71
Témoignage LsateelsirbtiemiarpitréaecdNtautshanaëlsl Miauethieuur, Préslidd’enitedme LBMtGm&rNeaoo-novmbadae iillieert
© Steelcase ExNp2ae0terh1tnta0oiIdnmluaudapvmuëecrteolséofotaowsélmbleuér’eloiinmétxmlenirrtteuaskermrmritevaibsndopavoéigelddairbgilisiaeisdalrelenseiéletàeessfeermdéN,dttlrufaeaoeleceeocmnocnmsxt-ontcpeiinicbwesadsuoielelceoremdeisesrlueleksagepnanidrcnudldâotepgebFeecw,l,rlerapitapocnrcunaslaraeaikcusvtteiidaenvP.ei-egla.ssest de
[ VISION[72
La pratique du télétravail a explosé DU BUREAU pour nourrir le collectif (les réunions,
avec la pandémie. Elle bouleverse les CATHÉDRALE À le temps de socialisation, etc.).
rapports des entreprises et des salariés L’ENTREPRISE
avec le bureau et appelle à créer de HYBRIDE Faire le choix de se synchroniser sur
nouveaux lieux de travail, à revoir les les attentes individuelles en matière
modes d’organisation. Du côté des employés ayant de fréquence et de choix du lieu de
télétravaillé pendant la pandémie, les travail représente un grand pas en
Depuis le 16 mars 2020, du jour au attentes sont claires. Il n’y aura pas matière de qualité de vie au travail
lendemain, le télétravail est devenu de retour en arrière ! et de confiance. Cependant, cela
obligatoire pour des millions de Pour les entreprises, le sujet divise. crée de grands bouleversements
Français. Un « télétravail-confiné » qui Les entreprises font des choix d’un point de vue organisationnel.
fut parfois éprouvant pour une partie radicalement différents en fonction Pour éviter que les entreprises
des travailleurs, mais qui restera le de leurs cultures et de leurs métiers. se retrouvent avec des collectifs
point de départ d’une transformation Certaines gardent le bureau comme désynchronisés, les équipes seront
profonde de nos pratiques de travail et centre de gravité et ne laissent que obligées de revoir totalement leur
du regard porté sur le bureau. peu, voire pas de place au télétravail, manière d’organiser le travail et les
À l’incertitude de la crise sanitaire en prenant le risque de ne pas être en modes de communication. Faire le
et économique s’ajoutent désormais harmonie avec les attentes exprimées choix de l’hybride implique également
des questionnements d’ordre par une part importante de leurs de questionner les usages avec
salariés. D’autres, à l’inverse, font le prisme présentiel/distanciel.
organisationnel. Doit-on faire le pari du Virtual first et embrassent Certains parlent d’environnement
revenir les salariés au bureau le télétravail à haute intensité en de travail phygital. Chaque
ou envisager un avenir sans décidant de prolonger et d’améliorer entreprise et chaque équipe doivent
bureau ? Face aux fortes les organisations de travail mises en identifier les usages et les rituels
attentes des collaborateurs, place pendant la crise. incontournables en présentiel, les
de nombreuses entreprises Une majorité d’entreprises s’oriente évolutions culturelles à apporter pour
doutent encore, à l’heure vers la voie du milieu, celle du passer d’une culture de l’oral à une
actuelle, de positionner le modèle hybride laissant les salariés culture de l’écrit, s’attaquer au sujet
curseur en matière de libres de choisir leur fréquence de de transparence de l’information et
télétravail. La montée télétravail et une grande liberté aux outils de communication, qui
en puissance du télétravail dans le choix du lieu de travail. Ce permettent à la fois de documenter
a transformé notre rapport avec scénario est celui qui correspond les décisions et de les partager.
indéniablement le plus aux attentes
l’espace et le temps de travail ainsi exprimées par les collaborateurs pour Pour rassembler les
que l’image du bureau. Fini le bureau l’après-Covid. Il ne sera pour autant collaborateurs, l’animation des
« cathédrale » où l’on se rendait de pas si simple à mettre en œuvre, collectifs doit être centrale dans
manière automatique et sacralisée. car il implique de se questionner en les entreprises avec l’ambition de
Il se réinvente aujourd’hui en misant profondeur sur ce que l’on fait quand créer des rituels communs, une
sur la flexibilité et sur ce qui fait on revient au bureau, ce que l’on fait énergie commune au niveau des
son principal intérêt par rapport au équipes de l’entreprise. Les locaux
monde virtuel, à savoir les interactions et les services feront partie de la
sociales.
Nathanaël Mathieu
[ VISION[73
Témoignage
réponse, mais l’essentiel se jouera dirigeants et managers acceptent de espaces de travail « on demand »
dans l’investissement mis pour céder des bureaux individuels parfois accessibles à l’heure ou à la journée.
renforcer les interactions. Ce n’est encore synonymes d’attributs de
qu’en changeant la façon dont pouvoir et de statut à leurs yeux. Historiquement, cette offre de
les entreprises se construisent bureaux flexibles était plutôt tournée
collectivement et en repensant le Qu’est-ce qui va nous donner envie vers des entreprises à la recherche
rôle de l’espace de travail physique de retourner au bureau demain ? de surfaces complémentaires, sur
que celles-ci créeront des modèles La réponse est claire dans toutes des durées limitées, que ce soit
véritablement hybrides et efficients. les enquêtes que nous menons. Les pour des équipes projets, la création
attentes portent de manière écrasante d’antennes locales ou le lancement
QUELS IMPACTS sur des enjeux de socialisation (90 % de missions.
POUR LES BUREAUX ? des collaborateurs) et de collaboration
(75 %). Aujourd’hui les besoins sont plus
À partir du moment où il y a une Les bureaux de demain et les diversifiés. Certaines entreprises
grande liberté dans la fréquence services associés devront être en décident de garder un siège social
du lieu de travail, avec une partie capacité de tenir leur rôle de hubs plus central et de taille réduite et
importante des salariés qui vient sociaux et collaboratifs. Cela de le compléter avec un réseau
moins (mais mieux ?) au bureau, il passe par des aménagements, d’espaces satellites répartis sur une
est clair que l’entreprise ne peut plus certes, mais aussi par des nouveaux métropole, une région ou un pays.
leur dédier des postes de travail. Le services et une logique d’animation D’autres entreprises vont plus loin et
siège social évolue donc en proposant de communautés. À ce titre, les décident même de passer l’ensemble
des bureaux en environnement entreprises pourront s’inspirer de la de leur siège social sous la forme
dynamique (postes de travail non culture coworking. d’un hub flexible.
attribués en espaces ouverts et
diversifiés en fonction des usages), DE NOUVELLES JLL prédit que 25 à 30 % de
mais également plus d’espaces de SOLUTIONS l’immobilier sera flexible d’ici
collaboration et de socialisation. ENTRE BUREAU ET 2025. Au regard des mutations
Cette évolution, même si elle semble DOMICILE en cours et de la vitesse de
logique, en parallèle de la montée en changement d’état d’esprit au sein
puissance du télétravail, nécessite Entre le bureau classique et le des entreprises, cette hypothèse
que chaque collaborateur accepte télétravail à domicile, deux nouveaux est tout à fait recevable. Nul doute
une forme de nomadisme à l’intérieur besoins sont apparus : les hubs que les prochaines décennies seront
du bureau et aussi que certains collaboratifs et flexibles et les riches en innovations sur toutes ces
questions.
[ VISION[74
© Flex Collection - Steelcase
90% Socialisation Qu’est-ce qui va 75% Collaboration
nous donner envie
de retourner au
bureau demain ?
[ VISION[75
CE QUI NOUS ANIME ?
… Faire votre connaissance
L’écoute, c’est une étape primordiale, vitale même. Où l’on
s’imprègne de la culture de l’entreprise et où l’on va qualifier et
quantifier les besoins du plus grand nombre, collaborateurs, clients,
visiteurs, pour optimiser l’aménagement d’espaces professionnels.
… Concevoir des espaces de travail innovants
Oser aller un cran plus loin en vous sensibilisant aux opportunités offertes
par la révolution numérique dans le but de créer ensemble un environnement
de travail résolument innovant.
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