PELAN TINDAKAN KKNT

Kolej Komuniti Nibong Tebal

Cetakan Kedua

Hak cipta terpelihara.
Dilarang mengeluarkan semula mana-mana bahagian di dalam penerbitan ini atau
mengubah dalam apa jua bentuk atau cara, samada elektronik atau mekanikal, termasuklah
fotokopi, rakaman atau mana-mana sistem storan, tanpa keizinan bertulis daripada penerbit.

Diterbit Oleh:

UNIT KUALITI
Kolej Komuniti Nibong Tebal

No. 2 Jalan Tasek SS1,
Bandar Tasek Mutiara,
14120 Simpang Ampat,
Seberang Perai Selatan, Pulau Pinang.

Tel. No: 04-5082284 Faks. No: 04-5083032

PELAN

TINDAKAN

SSIIDDAANNGG RREEDDAAKKSSII

Pengerusi : Encik Anuar Shukri Bin Ahmad

Timb. Pengerusi 1 : Ts. Azila Binti Yahaya

Ketua Penyelaras : Puan Nur Sabrina Binti Che Abd Halim

Penyelaras : 1. Encik Shahrul Ramadzan Bin Soib
Panel Penggubal 2. Encik Mohd Hafize Bin Arifin
3. Puan Noremilia Binti Mohd Ali

:

1. Cik Nurul Syifa Binti Md Nasir
2. Puan Kalsom Binti Othman
3. Cik Nur Ili Shamimi Binti Jamal Nasir
4. Puan Syahida Binti Abu Bakar
5. Puan Norlia Binti Md Bidi
6. Cik Siti Salwa Binti Mehat
7. Puan Zarith Sofia Binti Rahim
8. Puan Rozarina Binti Ruslan
9. Puan Emyzatul Najlaa' Binti Roslin
10. Puan Na’aimah Binti Hamid
11. Puan Nurhanim Binti Md Akhir
12. Encik Mohd Afiq Bin N Hashim
13. Puan Norfarandila Binti Basri

Editor (Teknikal) : Puan Zarith Sofia Binti Rahim

Reka bentuk Grafik : Puan Nurhanim Binti Md Akhir

PRAKATA

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Saya berasa bersyukur di atas komitmen banyak pihak bagi mencerminkan usaha ke
arah merealisasikan hasrat menghasilkan Pelan Tindakan Kolej Komuniti Nibong Tebal
(KKNT) 2022-2023. Saya amat menyokong pembangunan Pelan Tindakan ini kerana ia
merupakan tonggak dalam perancangan dan pelaksanaan program atau aktiviti bagi
mencapai visi dan misi yang ditetapkan. Pelan Tindakan ini adalah berpandukan
kepada Pelan Strategik Politeknik dan Kolej Komuniti 2018-2025.

Saya berharap agar dengan adanya Pelan Tindakan ini, segala perancangan program
atau aktiviti tahunan menjadi lebih terancang, bersistematik dan mengikut Petunjuk
Prestasi Utama (Key Performance Indicator) setiap unit agar seluruh warga KKNT
lebih fokus dalam melaksanakan amanah serta merealisasikan hasrat murni dalam
menyampaikan perkhidmatan. KKNT sentiasa komited dalam usaha untuk membangun dan mewujudkan persekitaran pusat pengajian yang terbaik bagi memenuhi
keperluan MQA. Selaras dengan ini, satu pendekatan yang terbaik adalah dengan memupuk satu landasan yang terpandu iaitu Pelan ini yang akan diguna pakai oleh
seluruh warga kolej untuk melahirkan modal insan yang berdaya saing di dalam era globalisasi ini.

Akhir sekali, saya ingin merakamkan penghargaan kepada semua pihak yang terbabit menghasilkan Pelan ini. Saya percaya ia akan menjadi panduan dan rujukan yang
penting dan berguna dalam usaha meningkatkan kualiti dari segi penyampaian perkhidmatan daripada seluruh warga KKNT.

ANUAR SHUKRI BIN AHMAD
Pengarah
Kolej Komuniti Nibong Tebal
Kementerian Pengajian Tinggi

Contents ISI KANDUNGAN
01
01-02
VISI & MISI

Contents 02

03 MATLAMAT

Contents 03

04 NILAI TERAS

05 TERAS STRATEGIK

Contents 03

06 CARTA ORGANISASI

07-24 PELAN TINDAKAN

Contents 03

Contents 03 25 GLOSARI

VISI

MENJADI PENERAJU INSTITUSI TVET YANG UNGGUL
TO BE THE LEADING-EDGE TVET INSTITUTION

PELAN TINDAKAN | 01

MISI

MISI

Menyediakan akses yang meluas kepada program TVET
berkualiti dan diiktiraf

To provide wide access to quality and
recognised TVET programmes

Memperkasa komuniti melalui
pembelajaran sepanjang hayat
To empower communities through

lifelong learning

Melahirkan graduan holistik, berciri
keusahawanan dan seimbang

To develop holistic, entrepreneurial and
balanced graduates

Memanfaatkan sepenuhnya perkongsian pintar
dengan pihak berkepentingan

To capitalise on smart partnership
with stakeholders

PELAN TINDAKAN | 02

MMAATTLLAAMMAAT T

01Graduan TVET yang Diyakini Program yang Relevan Dan Warga Sejagat yang
Harmoni
Dan Menjadi RAebdudtTaenxt 01Responsif

Menghasilkan Mengukuhkan Melahirkan
graduan TVET yang kerelevanan dan warga sejagat ke

diyakini dan keresponsifan arah
menjadi rebutan program pengajian keharmonian
majikan untuk di institusi untuk
serta
menyumbang memenuhi kemakmuran
kepada keperluan industri
global
pembangunan
PELAN TINDAKAN | 03
You can simply impress your audience and add a unique zing
and appeal to your Presentations.

01 KREATIVITI DAN INOVASI NNIILLAAI ITETREARSAS

Kreatif dan inovatif dalam membuat tindakan dan keputusan PELAN TINDAKAN | 04
secara bijaksana.

02 INTEGRITI

Kualiti unggul dipupuk dan disemai dalam kalangan warga berteraskan

prinsip kejujuran, ketulusan, keutuhan dan amanah dalam setiap

tindakan untuk mencapai kecemerlangan diri dan organisasi.

03 KETANGKASAN

Kecepatan, kepantasan, kecekapan dan proaktif dalam

tindakan dan tindak balas terhadap perubahan atau

pembaharuan di dalam organisasi.

04 PROFESIONALISME

Berkemampuan atau berkemahiran untuk melaksanakan

tugas yang telah diamanahkan sesuai dengan prosedur dan

etika kerja.

TERAS STRATEGIK

BIL TERAS STRATEGIK

1 TERAS STRATEGIK 1 : MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI
2 TERAS STRATEGIK 2 : MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF DAN MAMPAN
3 TERAS STRATEGIK 3 : MEMPERKAYAKAN BAKAT
4 TERAS STRATEGIK 4 : MENERAJUI SISTEM PENDIDIKAN MELALUI TVET 4.0
5 TERAS STRATEGIK 5 : MEMPERKUKUH KOLABORASI INDUSTRI DAN KOMUNITI
6 TERAS STRATEGIK 6 : MEMBUDAYA PENYELIDIKAN GUNAAN DAN INOVASI

PELAN TINDAKAN | 05

CARTA ORGANISASI

PELAN TINDAKAN | 06

TERAS STRATEGIK 1:

MENGHASILKAN GRADUAN
TVET BERKUALITI

TERAS STRATEGIK 1 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
BAHAGIAN/ AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK 2022 2023
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI
PENERAJU
Bilangan
Melaksanakan program UPIA PPIA Pelajar PERKESO program 22
persediaan sebelum semester 3
pelajar menjalani latihan
industri.

Mengadakan Bengkel UPIA PPIA Pelajar - Bilangan 22
Penyediaan Resume dan UPIA semester 3 bengkel
persiapan temuduga ke UPIA - 11
alam pekerjaan - Bilangan 11
lawatan
OS A: A1: Mengadakan program PPIA Pelajar lapangan
Menghasilkan Melaksanakan lawatan dan dialog semester 3
Graduan yang Program bersama industri Bilangan
mempunyai kebolehpasaran PPIA Pelajar program
kebolehpasaran graduan yang Program Job Fair/ semester 3
tinggi berimpak tinggi Program On Job Training

Memastikan pelajar Unit TP Pelajar Sekolah Latihan Bilangan kursus 2 2
semester akhir Akademik Semester 3 Pengendali
memperoleh Sijil Latihan Makanan
Pengendali Makanan
sebelum pelajar
menjalani latihan
industri.

PELAN TINDAKAN | 07

TERAS STRATEGIK 1 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
BAHAGIAN/ AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI
PENERAJU 2022 2023

Memastikan pelajar menceburi Bilangan

pertandingan inovasi dan Unit Kulinari / KPro / KUPIK Pelajar Semester - pertandingan 1 1
penyelidikan di peringkat UPIK 1-3 inovasi dan

negeri/zon /kebangsaan penyelidikan

Menyertai pertandingan

OS A: A1: masakan yang dapat mengasah Unit Kulinari / KPro / KUPIK Pelajar Semester - Bilangan 1 1
Menghasilkan Melaksanakan kemahiran pelajar yang UPIK 1-3 pertandingan
Graduan yang dianjurkan di pelbagai
mempunyai Program peringkat. Contoh: Battle of kemahiran
kebolehpasaran kebolehpasaran The Chefs dan sebagainya.
graduan yang
tinggi berimpak tinggi

Memastikan peratusan pelajar Unit Pegawai Pelajar - Peratusan 75% 75%
tamat dalam tempoh (GOT) Peperiksaan Peperiksaan

Memastikan kadar kelulusan Unit Pegawai Pelajar - Peratusan 90% 90%
pelajar melebihi 90% setiap Peperiksaan Peperiksaan
semester
0

PELAN TINDAKAN | 08

TERAS STRATEGIK 1 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
BAHAGIAN/ AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK 2022 2023
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI
PENERAJU
Peratusan
Memastikan pencapaian Unit Pegawai Pelajar - 75% 75%
Himpunan Purata Nilai Mata Peperiksaan Peperiksaan Peratusan
(HPNM) 3.00

Memastikan 75% kada Unit Pegawai Pelajar - 75% 75%
pelajar yang lulus mendapat Peperiksaan Peperiksaan
PNM > 3.00

OS A: A1: Memastikan responden UPIA Penyelaras Pelajar - Peratusan 85% 85%
Menghasilkan Melaksanakan menjawab kajian adalah Pengesanan (graduan)
Graduan yang melebihi 85 peratus dari
mempunyai Program jumlah graduan sebelum Graduan,
kebolehpasaran kebolehpasaran sistem SKPG-TVET ditutup Kebolehpasaran
graduan yang sepenuhnya
tinggi berimpak tinggi & Alumni

Menjalankan kajian tentang UPIA Penyelaras Pelajar - Bilangan soal - 1
pencapaian alumni untuk Pengesanan (Graduan) selidik
melihat pencapaian adalah
sejajar dengan pernyataan Graduan,
PEO Kurikulum Kebolehpasaran

& Alumni

0

PELAN TINDAKAN | 09

TERAS STRATEGIK 1 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
BAHAGIAN/ AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK 2022 2023
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI
PENERAJU

Mengadakan perjumpaan dan jejak Penyelaras Bilangan
alumni Pengesanan
UPIA Alumni - perjumpaan/ 1 1
Graduan,
Kebolehpasaran & mesyuarat

Alumni

OS A: A1: Memantau dan menyalurkan Penyelaras Bilangan
Menghasilkan Melaksanakan sebarang maklumat pekerjaan Pengesanan
Graduan yang kepada graduan yang belum UPIA Alumni - maklumat 10 15
mempunyai Program mendapat pekerjaan melalui UPP Graduan, yang
kebolehpasaran kebolehpasaran sebarang bentuk komunikasi/media Kebolehpasaran &
graduan yang disalurkan
tinggi berimpak tinggi Alumni

Menguruskan dan memantau Penyelaras BKPKK Pelajar - Bilangan 2 2
Bantuan Kewangan Pelajar Kolej BKPKK
Komuniti (BKPKK) serta bantuan
kewangan lain kepada pelajar yang
layak

Menganjurkan program-program UPP PPP/ Penyelaras Pelajar - Bilangan 5 5
pelajar peringkat institusi/ negeri JPP program
(MAS, MAGiS, Kem, PRK, Sesi dialog
JPP bersama Pengurusan dsb)

0

PELAN TINDAKAN | 10

TERAS STRATEGIK 1 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK 2022 2023
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PENERAJU PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI

OS A: Mengadakan kolaborasi UPP PPP/ Penyelaras Pelajar Jabatan luar Bilangan 1 1
Menghasilkan bersama jabatan luar Psikologi Pelajar institusi kolaborasi 5 5
Graduan yang institusi seperti Politeknik, UPP/ Unit Kulinari/
mempunyai A1: KK selain Institusi, Universiti Unit Pengajian Am Penyelaras JPP/ Bilangan
kebolehpasaran Melaksanakan Awam dsb. kelab/ Ketua Program

tinggi Program Pelajar menganjurkan Program/ KUPA
kebolehpasaran Program Pelajar di
graduan yang peringkat institusi/ negeri -
berimpak tinggi

B1: Toward Technopreneurship UPA/Unit Pegawai Pelajar - Bilangan 1 1
Melaksanakan in Culinary Field Keusahawanan Keusahawanan program

OS B: Program Alumni's Gathering: UPP/Unit Pegawai Alumni - Bilangan 1 1
Menambah Keusahawanan Entrepreneur Digitalization Keusahawanan Keusahawanan/ program
Baik Ekosistem in relation to 4IR Penyelaras JPP
Keusahawanan Berciri 4IR JPP

B2: KKNT' Siswapreneur UPP/Unit Pegawai Pelajar - Bilangan 1 1
Mewujudkan Showcase: Food Innovation Keusahawanan Keusahawanan program
and Commercialization
Inkubator
Keusahawanan

berciri 4IR

0

PELAN TINDAKAN | 11

TERAS STRATEGIK 1 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN

TAHUN

OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PENERAJU PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI
SOKONGAN 2022 2023

Melaksanakan program CSR yang UPP Penyelaras Pelajar Jabatan Bilangan 1 1
melibatkan komuniti atau institusi. Sukarelawan/ Perhutanan program
Contoh Program Penanaman Negeri Pulau
Semula Pokok BriSK
Pinang

OS C: C1: Menganjurkan kejohanan sukan UPP/Unit Sukan Pegawai Pelajar - Bilangan 1 1
Membangunkan Mempromosikan peringkat institusi Sukan Pelajar program
Graduan TVET
dan Pegawai
Berciri Warga membudayakan Sukan
Global (Global kewarganegaraan

Citizen) global

Menganjurkan/ Menyertai program UPP/Unit Sukan - Bilangan 2 2
sukan peringkat negeri/ kebangsaan program

Menganjurkan program pelajar UPP KKPP PPP KKPP Pelajar KBS Bilangan 1 1
bukan akademik dan bukan sukan program
peringkat negeri 0

PELAN TINDAKAN | 12

TERAS STRATEGIK 2:

MEMANTAPKAN GOVERNAN
YANG RESPONSIF DAN
MAMPAN

TERAS STRATEGIK 2 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN

OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI
SOKONGAN 2022 2023
PENERAJU

Menyediakan sesi perkongsian ULPS PLPS Pensyarah & - - 11
ilmu kepada warga KKNT yang Staf - - 11
berpengetahuan atau Unit - – 22
OS A: A1: Memupuk mempunyai kemahiran dan Akademik Pegawai Pensyarah &
Memperkasakan kesedaran dan pengetahuan tentang 4IR. Pembelajaran Pelajar
pengetahuan
Institusi Membangunkan modul, video Digital
Berpacukan 4IR tentang 4IR tutorial, visual atau contoh
A1: Memupuk untuk para pensyarah dan
kesedaran dan pelajar menggunakan aplikasi
pengetahuan dalam talian bagi memastikan
e-pembelajaran yang berkesan
tentang 4IR
A1: Memupuk
kesedaran dan
pengetahuan

tentang 4IR

Memberi latihan kepada pelajar Unit Pensyarah Pelajar Sem 1
sejajar dengan revolusi IR4.0 Pengajian Aplikasi
Am/ PSH/
Komputer/ PSH/
UICT PTPM

A2: Perolehan PC sewaan dengan UICT Penolong Institusi - Bilangan 1 1
Menyediakan perisian terkini mengikut Pegawai perolehan
Infrastruktur peredaran masa Teknologi
Maklumat
Berciri 4IR

PELAN TINDAKAN | 13

TERAS STRATEGIK 2 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
BAHAGIAN/ AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK 2022 2023
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI
PENERAJU

A2: Menyediakan Menambahbaik kelengkapan Penolong Bilangan
Infrastruktur fasiliti di bilik-bilik kuliah. UICT Pegawai
Berciri 4IR Institusi - tambahbaik 1 1
Teknologi
Maklumat fasiliti

Memperluaskan liputan capaian Penolong

rangkaian tanpa wayar (WIFI) UICT Pegawai Institusi - Bilangan 1 1
untuk warga kerja KKNT secara Tekonologi perolehan
Institusi
A3: berpusat Maklumat
Unit yang
Mengupayakan terlibat

Warga Kerja Unit yang
terlibat
OS A: Institusi Menambahbaik infrastruktur Penolong
Memperkasakan keselamatan ICT (CCTV & Access Pegawai
Door) UICT Tekonologi - Bilangan 1 1
Institusi Maklumat perolehan

Berpacukan 4IR

Menjalankan penilaian kendiri Unit Kualiti Ketua Bilangan
Pemantauan Kesepunyaan & Pasukan PK - Penilaian 2 2
A4. Keserakanan (PK & K) mengikut
Meningkatkan garis masa yang diberikan oleh &K Kendiri
Jenama dan JPPKK melalui Portal PK & K
Reputasi Institusi
Menjalankan audit dalaman
TVET terhadap dokumen bukti
penilaian kendiri PK & K yang
dijalankan Unit Audit Ketua Audit - Bilangan Audit 1 1
Dalam
Dalam Dalam

PELAN TINDAKAN | 14

TERAS STRATEGIK 2 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
BAHAGIAN/ AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI
PENERAJU 2022 2023

Memantau status pencapaian KPI Unit Kualiti Pegawai Pegawai yang - Bilangan KPI 11 11
Institusi bagi kategori Kluster 3 Kualiti terlibat JPPKK

Menguruskan Kajian Semula Unit Kualiti Penyelaras Semua Unit - Bilangan 2 2
Pengurusan (KSP) KSP laporan

Mengendalikan modul dokumen Pegawai Bilangan
PdP termasuk Fail Rekod Kualiti
Pensyarah melalui Portal CCMS Unit Kualiti Pensyarah - modul 22
dan menguruskan Fail Penyelaras Unit Kualiti Pegawai Semua Unit
OS A: A4. Kursus (FPK) Kualiti dokumen
Memperkasakan Meningkatkan
Jenama dan Mengendalikan Perancangan Unit
Institusi Tahunan setiap unit dan Takwim
Berpacukan 4IR Reputasi Tahunan Institusi
Institusi TVET

- Bilangan 1 1
perancangan

Ketua Unit

Menguruskan pemantauan Jaminan Bilangan
Takwim Tahunan Institusi pemantauan
UJK Kualiti Semua Unit - 4 4

(Timbalan

Pengarah)

PELAN TINDAKAN | 15

TERAS STRATEGIK 2 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / INDUSTRI PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI 2022 2023
11
PENERAJU Bilangan 11
Audit Dalam 22
Menjalankan audit dalaman Unit Audit Ketua Audit Unit Peperiksaan -
terhadap dokumen Dalam Dalam Bilangan 80 80
peperiksaan Penilaian 11
Kendiri 22
Menjalankan Penilaian Kendiri Unit Timbalan Unit yang -
iPENA melalui Portal iPENA Akademik Pengarah terlibat Bilangan 11
aduan yang
Menguruskan maklumbalas Unit Promosi Pegawai Pelanggan - 22
pertanyaan/aduan/cadangan Promosi (Pelajar & Orang diterima
yang diterima melalui email,
surat kaunter, telefon dan Luar) Bilangan
media sosial dari pelanggan video
Unit Promosi Pegawai Pemegang taruh -
Memberi hebahan maklumat Promosi - Bilangan
melalui video promosi / video Audit Dalam
OS A: A4. aktiviti kolej / video success Unit Audit Ketua Audit Unit Peperiksaan
Memperkasakan Meningkatkan story Dalam Dalam -
Jenama dan
Institusi Menjalankan audit dalaman Bilangan
Berpacukan 4IR Reputasi terhadap dokumen institusi
Institusi TVET peperiksaan
Bilangan
Menyertai dan membuka Unit Promosi Pegawai Calon pelajar JPPKK,Sekolah agensi
booth promosi di program- Promosi yang berpotensi. sekitar SPS kerajaan
program yang sesuai atau di
sekolah semasa keputusan UPSH Ketua Unit Peserta PSH ILKA (Giat Mara,
SPM. UPSH PSH & ILP)

Program Knowledge Transfer Penyelaras
dengan pelajar dan staf ILP PSH
Arumugam Pillai Nibong Tebal
melalui kursus-kursus Ketua Unit Peserta PSH Agensi Anti Dadah
kemahiran 4IR dan kursus PSH & Kebangsaan(AADK)
kulinari Pejabat Pertanian
Penyelaras
Kursus-kursus kemahiran untuk PSH Daerah
pelatih-pelatih AADK bagi
meningkatkan pengetahuan &
kemahiran yang boleh
menjana pendapatan.

PELAN TINDAKAN | 16

TERAS STRATEGIK 2 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN SASARAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PEGAWAI INDUSTRI PRESTASI 2022 2023
SOKONGAN
PENERAJU

Melaksanakan aktiviti, pelan Unit Ketua Pasukan Institusi - Bilangan 2 2
tindakan dan pelaporan Akademik Pengurusan Pelaporan 1 1
Pengurusan Lean di institusi 1 -
Unit yang Lean (Timbalan 1
terlibat Pengarah) 1

A5. Membuat perkongsian UPP Ketua-ketua Institusi - Bilangan
Meningkatkan amalan baik dan kajian Unit perkongsian
keberkesanan Pengurusan
Tadbir Urus Lean bersama institusi lain
melalui Lean
Management

OS A: Perkongsian amalan baik PPP, Pegawai Universiti Bilangan
Memperkasakan dalam Lean Management PPP Pengambilan,Penyelaras Awam lawatan
bersama Universiti Awam
Institusi Sukan, Penyelaras JPP
Berpacukan 4IR

A6. Mesyuarat Jawatankuasa Unit Pegawai JK OSH - Bilangan 1
Mewujudkan Occupational Safety & Pengurusan Keselamatan Institusi mesyuarat
Persekitaran Health (OSH) peringkat
institusi Unit Jabatan Bilangan
Kondusif Pembangunan - permohonan 1
melalui Kerja-kerja menaiktaraf bilik Penolong
budaya kerja mesyuarat, ruang kerja Jurutera naik taraf
yang positif pensyarah dan bengkel
kulinari

PELAN TINDAKAN | 17

TERAS STRATEGIK 2 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
AGENSI /
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ UNIT TINDAKAN KUMPULAN INDUSTRI PETUNJUK 2022 2023
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN PENERAJU PEGAWAI SASARAN SOKONGAN PRESTASI

A5. Menjalankan preventive Unit Penolong Institusi - Bilangan 1 1
Meningkatkan maintenance secara Pembangunan Jurutera permohonan
berkala bagi alat pemadam
Tadbir Urus api , penghawa dingin,
melalui Lean peralatan PdP dan pest
Management control

OS A: Mendapatkan maklum Unit PPIA PPIA Industri - Bilangan 1 1
Memperkasakan balas industri berkaitan Unit Akademik - industri
input peralatan dan Timbalan
Institusi A7. teknologi terkini Pengarah (TP)
Berpacukan 4IR Menyediakan /Pegawai Aset
fasiliti terkini Memastikan permohonan
peruntukan bagi aset alih - Bilangan 1 1
termasuk dan aset tak alih termasuk permohonan
prasarana dan kos penyelenggaraan bagi
kelengkapan setiap aset dan fasiliti
yang relevan bangunan.

Menyediakan laporan Unit Pengurusan Penyelaras Staf - Bilangan 1 1
indeks kepuasan staf. Indeks Laporan

Kepuasan Staf

OS B: B1.Mencapai Memastikan perbelanjaan Unit Kewangan & Penolong - - Peratusan 99% 99%
Memperkukuhkan matlamat pengurusan kewangan Pentadbiran Pegawai Tadbir
tahunan dicapai mengikut
Pengurusan organisasi yang KPI yang ditetapkan. / Penolong
kewangan yang digariskan Akauntan
cekap, berhemat melalui
dan mampan
keberkesanan
kos.

PELAN TINDAKAN | 18

TERAS STRATEGIK 2 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI 2022 2023
SOKONGAN
PENERAJU

B1.Mencapai Penerapan & amalan budaya hijau di UPP Penyelaras Smart Warga kolej - Bilangan 1 1
matlamat kolej. PolyCC Green Program

organisasi yang
digariskan
melalui

keberkesanan
kos.

OS B: B2: Mengurus Memastikan bil dan tuntutan Unit Penolong Institusi - Peratusan 100% 100%
Memperkukuhkan kewangan hendaklah dibayar dengan segera Kewangan & Pegawai Tadbir / - Peratusan 99% 99%
tidak melebihi tujuh (7) hari daripada Pentadbiran
Pengurusan secara cekap tarikh diterima dengan lengkap dan Penolong
kewangan yang dengan sempurna bagi mengelakkan isu Akauntan
cekap, berhemat pembayaran bil melebihi 14 hari yang
dan mampan mematuhi tidak mematuhi Arahan
peraturan dan Perbendaharaan 103(a)/ (AP103(a).

prosedur

Memastikan perbelanjaan Unit Penolong Institusi
pengurusan kewangan tahunan Kewangan & Pegawai Tadbir /
dicapai mengikut KPI yang Pentadbiran
ditetapkan. Penolong
Akauntan

PELAN TINDAKAN | 19

TERAS STRATEGIK 3:
MEMPERKAYAKAN BAKAT

TERAS STRATEGIK 3 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) INISIATIF PROGRAM BERKAITAN UNIT PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI 2022 2023
SOKONGAN
PENERAJU

A1: Penglibatan pensyarah bagi kursus ULPS Pegawai Latihan Pensyarah Industri yang Peratusan 30% 30%
Melaksanakan teras bidang di institusi yang & bidang berkaitan
memiliki kemahiran industri untuk bidang
program menyertai SIP/ Sijil Profesional Pembangunan
pengkayaan dengan industri yang berkaitan Staf
pengalaman di dengan bidang.

industri

OS A: Melahirkan A2: Melaksanakan kursus-kursus ULPS Pegawai Latihan Semua INTAN dan Bilangan Kursus 1 1
warga kerja yang Melaksanakan pemantapan & Pensyarah yang yang dijalankan 1 1
pengurusan,bertujuan 1
efektif melalui program menyeragamkan serta Pembangunan berkaitan
program pembangunan memudahkan kerja pengurusan Staf
yang perlu dilakukan juga oleh
pembangunan kepimpinan pensyarah.
bakat jangka terkini Contoh: Bengkel Pengurusan Aset
panjang yang & Sistem SPPA yang dijalankan
komprehensif secara dalaman.

Melaksanakan Bengkel Pelan Unit Kualiti Pegawai Kualiti Semua Unit - Bilangan
Tindakan bengkel

A3: Melaksanakan Kursus TOT kepada ULPS Pegawai Latihan Pensyarah - Bilangan kursus 1
Melaksanakan pensyarah bidang serta pensyarah & yang dijalankan
pengajian am,mengikut keperluan
program berdasarkan kurikulum terkini. Pembangunan
pemantapan Staf
perkembangan
professional
pengajaran dan
pembelajaran

PELAN TINDAKAN | 20

TERAS STRATEGIK 4:

MENERAJUI SISTEM
PENDIDIKAN MELALUI TVET 4.0

TERAS STRATEGIK 4 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI 2022 2023
SOKONGAN
PENERAJU 11

OS A: A1: Penjajaran Sesi dialog maklumbalas pihak Unit Kulinari KPro Industri Kulinari Industri Bilangan
Mentransformasi semula dan industri terhadap kurikulum. Kulinari program
penawaran
program
pengajian program TVET
menepati seiring tuntutan
permintaan
industri 4IR

Mengadakan perancangan Unit Timbalan Pensyarah Bidang - Bilangan 1 1
Pemantauan Pengajaran dan Akademik Pengarah (TP) dan Pensyarah - pemantauan
Pembelajaran (PdP) dan penilaian Pengajian Am -
B1: pelajar terhadap penyampaian KPro dan PPIA
Melaksanakan pensyarah. Industri & Alumni
pembelajaran
OS B: Mengadakan Mesyuarat Semakan Unit Kulinari Bilangan 1 1
Meningkatkan secara kurikulum bersama JK Penasihat dan UPIA Mesyuarat
Keberkesanan Authentic & Industri (IAC) atau stakeholders
Immerse di yang lain seperti alumni, majikan
Mekanisme ibu bapa dll
penyampaian industri

Mengadakan perancangan Unit Kulinari Pegawai Pensyarah Bidang Bilangan 1 1
pelaksanaan program Sangkutan Latihan pensyarah
Pensyarah di Industri (SIP) di
institusi

B2: Pemerkasaan pembudayaan Unit Pegawai Bilangan
Membangunkan pembelajaran digital bercirikan Akademik Pembelajaran
Learning Spaces kreatif dan inovatif dalam PdP. Pensyarah - pembelajaran 1 1
Digital
berciri digital
pembelajaran

inovatif

PELAN TINDAKAN | 21

TERAS STRATEGIK 4 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PENERAJU PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI 2022 2023
SOKONGAN
Mengadakan program- 342 342
program PSH bermodul. UPSH Ketua Unit PSH Komuniti KPI Peserta
- mengikut sasaran

tahunan

Memperluas program Unit Promosi PRO/Unit Komuniti Bilangan program
sepenuh masa melalui Ambilan Setempat
pelbagai medium. UPP: - hebahan / 22
Unit Pegawai Lepasan
OS C: C1: Melaksanakan pengambilan Pengambilan Pengambilan SPM promosi
Memperluas Mempelbagaikan pelajar bagi program Pelajar
akses laluan kepada sepenuh masa dengan
program TVET mencapai sasaran norma
pengambilan dan mematuhi
syarat kemasukan seperti - Bilangan 30 30
dalam standard program. enrolmen pelajar

OS D: D1: Melaksanakan Bengkel Unit Akreditasi Pegawai Semua Unit - Bilangan bengkel 1 1
Mendapatkan Mendapatkan Persediaan Audit sebelum Akreditasi MQA Semua Unit
pengiktirafan pengiktirafan menghadapi audit oleh MQA
dan/atau dan/atau bagi mendapatkan Ketua Pasukan
akreditasi akreditasi pengiktirafan. SRR
daripada badan- daripada badan-
badan yang badan yang Melaksanakan audit dalaman Unit Akreditasi - Laporan SRR - 1
diiktiraf atau diiktiraf atau SRR
ditubuhkan di ditubuhkan di
peringkat peringkat
kebangsaan dan kebangsaan dan
antarabangsa antarabangsa

PELAN TINDAKAN | 22

TERAS STRATEGIK 5:

MEMPERKUKUH KOLABORASI
INDUSTRI DAN KOMUNITI

TERAS STRATEGIK 5 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI 2022 2023
SOKONGAN 11
PENERAJU Bilangan 11
kolaborasi
A1: Memperluas Bekerjasama dengan industri bagi UPIA PPIA Industri Industri 11
jaringan menghasilkan kolaborasi berimpak UPIA Sesi
OS A: kolaborasi tinggi UPSH PPIA Industri Industri 11
Memperkukuh Bilangan
jaringan Industri- dengan industri Pelantikan JK Penasihat Industri kolaborasi 11
(JPI)
institusi Bilangan
A2: Pejabat Aktiviti
Mengeratkan Program kursus-kursus kemahiran Ketua Unit Industri/ Daerah SPS
digital seperti kursus iCloud dan PSH Agensi Bilangan
kerjasama kursus berkaitan digital & 4IR berkaitan Pejabat aktiviti/
dengan agensi kepada jabatan kerajaan Pertanian kursus
kerajaan yang
mendepani 4IR NCER

OS B: Mengadakan program UPP: Penyelaras Warga KKNT & Komuniti
Memastikan kesukarelawan yang melibatkan Unit Brisk Sukarelawan Komuniti Setempat
sumbangan pelajar dan staf bersama komuniti Setempat
signifikan kepada setempat. UPSH
negara dan B1:
Membangunkan Mengadakan kursus-kursus yang
komuniti Komuniti Pintar bercirikan celik IT dan teknologi
terkini kepada staf dan pelajar
pusat tahfiz dan sekolah pondok di Ketua Unit Komuniti Komuniti
sekitar SPS. PSH Setempat

OS C: C1: Mengeratkan Program yang mempunyai UPIA PPIA Alumni - Bilangan 1 1
Memperkukuh hubungan keterlibatan alumni /khidmat Program
runding/ program kerjasama /
hubungan dengan alumni perkongsian ilmu dsb.
dengan alumni

PELAN TINDAKAN | 23

TERAS STRATEGIK 6:

MEMBUDAYA PENYELIDIKAN
GUNAAN DAN INOVASI

TERAS STRATEGIK 6 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI SASARAN
TAHUN
OBJEKTIF INISIATIF AKTIVITI/ BAHAGIAN/ TINDAKAN KUMPULAN AGENSI / PETUNJUK
STRATEGIK (OS) PROGRAM BERKAITAN UNIT PENERAJU PEGAWAI SASARAN INDUSTRI PRESTASI 2022 2023
SOKONGAN

Penerbitan kertas penyelidikan UPIK KUPIK Warga kolej Universiti Bilangan 1 1
yang diterbitkan oleh warga Awam/ penerbitan
kolej komuniti di peringkat zon / Swasta/
kebangsaan / antarabangsa Politeknik/
Kolej
Komuniti

A1: Bilangan inovasi UPIK KUPIK Pensyarah & - Bilangan 1 1
Memasyarakatkan di peringkat zon / kebangsaan / UPIK pelajar inovasi
Penyelidikan dan antarabangsa
OS A: Melestari Bilangan
Ekosistem Penemuan Ilmu Bilangan pembentangan pembentangan
Baharu/Penghasilan penyelidikan inovasi di peringkat
Penyelidikan dan zon / kebangsaan /
Inovasi produk inovasi antarabangsa

KUPIK Pensyarah - 1 1

Universiti

Bengkel penggunaan SPSS Awam/
kepada PPPT DH di kolej
komuniti dan politeknik UPIK KUPIK Pensyarah Swasta/ Bilangan 1 1
KKPP Politeknik/ bengkel

Kolej

Komuniti

PELAN TINDAKAN | 24

BKPKK Bantuan Kewangan Pelajar Kolej Komuniti GGLLOOSASRAIRI
CSR Corporate Social Responsibility
GOT Kadar tamat pengajian dalam tempoh PELAN TINDAKAN | 25
JPP Jawatankuasa Perwakilan Pelajar
MQA Malaysian Qualification Agency
SRR Self Review Report
SOP Standard Operating Procedure
TVET Technical and Vocational Education & Training
TP Timbalan Pengarah
UPP Unit Pembangunan Pelajar
UPIA Unit Perhubungan Industri dan Alumni
PPPT Pegawai Pendidikan Pengajian Tinggi
PRO Pegawai Perhubungan Awam
PISH Pembelajaran Islam Sepanjang Hayat
PSH Pembelajaran Sepanjang Hayat
KPro Ketua Program
KUPA Ketua Unit Pengajian Am
4IR Fourth Industrial Revolution
SPS Seberang Perai Selatan

Kolej Komuniti Nibong Tebal
Kementerian Pengajian Tinggi
No.2 Jalan Tasek SS1,
Bandar Tasek Mutiara,
14120 Simpang Ampat,
Seberang Perai Selatan,
Pulau Pinang

Tel No : 04-5082284

Faks No : 04-5083032

Kolej Komuniti Nibong Tebal Official @kolejkomunitinibongtebal
@kknibongtebal KOLEJ KOMUNITI NIBONG TEBAL