إدارة مراكز الدعم الاجتماعي بين الواقع والطموح

‫أ‪.‬موزة مبازك حجي ألقبيسي‬

‫اسم الفعالية المطلوبة‪:‬‬

‫" م اركز الدعم الاجتماعي بين الواقع والطموح "‬

‫جهـــة الطلــــب‪:‬‬

‫شرطة أبو ظبي‪ ،‬إدارة م اركز الدعم المجتمعي‪.‬‬

‫التـــــــاريـخ المقتـــــــرح‬

‫‪2020/02/16‬‬ ‫‪2020/02/16‬‬ ‫الأول‬
‫‪2020/04/19‬‬ ‫‪2020/04/19‬‬ ‫الثاني‬
‫‪2020/09/17‬‬ ‫‪2020/09/17‬‬ ‫الثالث‬

‫نـــدوة‬ ‫نـــوع الفعاليـــة‪:‬‬

‫عدد الحضور المتوقع‬ ‫اسم الجهة‬ ‫جهات الحضور‪:‬‬

‫و ازرة الداخلية ‪60‬‬ ‫م‪.‬‬
‫و ازرة العدل ‪25‬‬ ‫‪1‬‬
‫مؤسسة التنمية الأسرية ‪10‬‬ ‫‪6‬‬
‫جمعية الإما ارت لحقوق الإنسان ‪10‬‬ ‫‪9‬‬
‫‪10‬‬

‫إجمــالي عـدد الحضــور المتـوقــع ‪105‬‬

‫‪1‬‬

‫نبـــــذة عن الفعاليــــة‬

‫إن إدارة م اركز الدعم الاجتماعي هي إحدى الإدا ارت الشرطية التابعة للقيـادة العامـة لشـرطة أبـو‬
‫ظبي المتخصصة في حل المشكلات الاجتماعية المسببة للجريمة بشـكل مبكـر منعـا لوقـوع جـ اربم أكبـر‪،‬‬
‫كما وتهدف إلى تدعيم العمل الاجتماعي في جهاز الشرطة شكلا ومضمونا وحل القضايا البسـيطة التـي‬
‫لا تحتـالا لاتخـار إجـ ارنات قانونيـة بطـرق وديـة تعـزز مـن فـرد التسـامو بـين أفـ ارد المجتمـع والأسـرة‬
‫الواحدة‪ ،‬وعليه فإن عقد ندوة بعنوان " م اركـز الـدعم الاجتمـاعي بـين الواقـع والطمـوح " يـفتي فـي سـياق‬
‫تقيـيم التجربــة عمــل تلـم الم اركــز خ ـلال ألـــ ‪ 16‬عامـاً الماضــية‪ ،‬استخلاصــاً للتجـار التــي مــرت بهــا‬

‫ولمناقشة سبل تحسين وتجويد ما تقدمه من خدمات‪.‬‬

‫أهداف الفعالية‬

‫‪ .1‬التعريف الخدمات التي تقدمها م اركز الدعم الاجتماعي وما تقوم بـه مـن أدوار فـي تعزيـز الأمـن‬
‫المجتمعي‪.‬‬

‫‪ .2‬تعزيز العلاقة بين م اركز الـدعم الاجتمـاعي والمؤسسـات الحكوميـة والأهليـة رات العلاقـة بـالأمن‬
‫المجتمعي‪.‬‬

‫‪ .3‬تقيـيم تجربـة عمـل م اركـز الـدعم الاجتمـاعي خـلال فتـرة عملهـا‪ ،‬ووضـع حلـول لمـا واجهتـه مـن‬
‫تحديات وصعوبات أثنان تقديمها للخدمات‪.‬‬

‫فئــــة الفعاليـــة‬
‫أمني إداري تقني‬

‫الأولويات الاست ارتيجية‬

‫‪ .1‬منظمة شرطية تدار بكفانة عالية‪.‬‬
‫‪ .2‬الاستخدام الأمثل للموارد البشريـة‪.‬‬

‫‪ .3‬ثقة المجتمع‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫الأهــداف الاست ارتيجيــة للمشاريــع‬

‫‪ .1‬تنسـيا الجهـود بـين م اركـز الـدعم المجتمعـي والمؤسسـات الأهليـة والأهليـة رات العلاقـة بعمـل‬
‫م اركز الدعم من أجل تطوير الخدمات المقدمة وتعزيز تماسم الأسر والمجتمع‪.‬‬

‫‪ .2‬بحث سبل توظيف التكنولوجيا الحديثة في تقدم خدمات م اركز الدعم المجتمعي للجمهور‪.‬‬

‫القيمة المضافة "المخرجات المتوقعة"‬

‫‪ .1‬توزيع الأدوار بين الجهات رات العلاقـة بحفـ أمـن وسـلامة المجتمـع وصـولاً إلـى تحقيـا رةيـة‬
‫القيادة الرشيدة فيما يتعلا بمئوية الإما ارت‪.‬‬

‫‪ .2‬رفع مستويات التنسيا والمتابعـة بـين م اركـز الـدعم المجتمعـي والمؤسسـات الأهليـة فيمـا يتعلـا‬
‫بتعزيز ثقافة الأمن المجتمعي‪.‬‬

‫‪ .3‬التعريف بالخدمات التي تقدمها م اركز الدعم المجتمعي والدور الذي تقوم بـه الم اركـز فـي خدمـة‬
‫المجتمع الإما ارتي‪.‬‬

‫الاحتياجات المتوقعة‬

‫‪ .1‬تشكيل اللجنة التحضيرية لتنظيم الندوة من الإخوة العاملين في م اركز الدعم المجتمعي‪.‬‬
‫‪ .2‬ترتيب جدول أعمال للندوة ليوم واحد يتضمن التعريف بم اركز الدعم المجتمعي‪ ،‬والخـدمات التـي‬
‫تقـدمها‪ ،‬ومـن ثـم فـتو بـا النقـا والمـداخلات فيمـا يخـ تطـوير الخـدمات والت لـب علـى مـا‬

‫تواجهه الم اركز من تحديات أثنان عملها‪.‬‬
‫‪ .3‬استضافة عدد من الباحثين في مجال الأمن المجتمعي لإثـ ارن النقـا وتدعيمـه وفـا أحـد مـا‬

‫توصلت إليه الدول المتقدمة في رات المجال‪.‬‬

‫‪3‬‬