TERAS STPELAN T
TRATEGIK 5 TAKTIKAL 32
TERAS STRTADBIR URUS DAN PENGUROBJEMemperkasa tadbir urus dan pengurusaINISIATIF STRATEGIK KPI PELAN TAKTIKAL / STRATEGI AK1. Meningkatkan kecekapan pemprosesan data permohonan Bantuan Sara Hidup Pelajar (BSHP). 1. Bilangan hari pelajar menerima BSHP selepas tarikh tutup permohonan. Meningkatkan kecekapan pengumpulan dokumen perjanjian dan borang peribadi pelajar. 1. Progsemadokubersatutor2. Mewujudkan kerjasama antara Kumpulan Pengurusan dan Kumpulan Pelaksana. 2. Peratus isu berbangkit dalam Mesyuarat Bersama Jabatan (MBJ) diambil tindakan. Pelaksanaan Mesyuarat MBJ secara berkala. 1. Mengseku(3) kmesysetah2. PemMBJdiam3. Memastikan urusan pengoperasian melibatkan pengurusan dan pentadbiran mematuhi dasar yang ditetapkan. 3. Bilangan pemantauan / naziran / audit pengurusan perkhidmatan, kewangan dan aset dilaksanakan dalam setahun. Melaksanakan pemantauan/ naziran pengurusan perkhidmatan, kewangan dan aset secara berkala. 1. Penynazir2. Pelamen
RATEGIK 5: RUSAN KEWANGAN MAMPAN EKTIF: an kewangan yang cekap dan berkesan. KTIVITI UTAMA / PROGRAM Akauntabiliti / PIC TOV (2023) SASARAN 2024 2025 gram serahan dan akan umen perjanjian ama ketua-ketua ran. Peg. HEP PAC 45 40 35 gadakan MBJ urang-kurangnya tiga kali setahun. (3 minit yuarat dikeluarkan hun). bentangan isu dalam (Semua isu berbangkit mbil tindakan). JK MBJ 100% 100% 100% yediaan perancangan ran tahunan. ksanaan naziran gikut perancangan. PAC PEK 2 3 3 33
TERAS STRTADBIR URUS DAN PENGUROBJEMemperkasa tadbir urus dan pengurusaINISIATIF STRATEGIK KPI PELAN TAKTIKAL / STRATEGI AK4. Memastikan pengurusan bayaran bil dan invois dilakukan dan dilaporkan secara berkala. 4. Peratus penyelesaian bayaran tidak melebihi 14 hari. Melaksanakan pemantauan secara berkala. 1. Penepeny2. Peny3. Pera5. Memastikan prestasi perbelanjaan kolej mencapai sasaran yang ditetapkan. 5. Peratus perbelanjaan berdasarkan bajet yang diperuntukkan mencapai minimum 90%. 1. Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Kewangan dan Akaun (JPKA). 2. Laporan Prestasi Belanja Bulanan. 1. MengJawadan Asetah2. Lapobulanpadasetia
RATEGIK 5: RUSAN KEWANGAN MAMPAN EKTIF: an kewangan yang cekap dan berkesan. KTIVITI UTAMA / PROGRAM Akauntabiliti / PIC TOV (2023) SASARAN 2024 2025 erimaan dan yemakan baucer. yediaan baucer. aku 1 dan peraku 2. PAC PEK 100% 100% 100% gadakan Mesyuarat atankuasa Kewangan Akaun empat (4) kali hun. oran prestasi belanja nan di hantar ke BM a minggu pertama ap bulan. PAC PEK 100% 100% 100% 34
PENGHARGAAN JAWATANKUASA PERANCANGAN STRATEGIK Ketua Jabatan Matematik Ketua Jabatan Sastera Ikhtisas dan Sains Sosial Ketua Jabatan Pengurusan Pelajar Pegawai Eksekutif Kanan Pegawai Teknologi Maklumat Pegawai Peperiksaan Pegawai Kaunseling Pegawai Hal Ehwal Pelajar Ketua Pustakawan Ketua Unit Kimia Ketua Unit Biologi Ketua Unit Fizik Ketua Unit Matematik Ketua Unit Sains Komputer Ketua Unit Bahasa Inggeris Ketua Unit Pengajian Am Matrikulasi Ketua Unit Perakauanan Ketua Unit Pengurusan Perniagaan Ketua Unit Ekonomi Ketua Unit Pendidikan Islam dan Moral Ketua Unit Kokurikulum Setiausaha Urusetia Pengerusi Timbalan Pengerusi Penyelaras : Pengarah Mahyuddin Bin Mohd Noordin : Timbalan Pengarah Hasnul Hadi Bin Sariman : Ketua Jabatan Sains Mohd Taib Bin Ibrahim : Mohd Riedznan Bin Sutrisno : Ridzuan Bin Mat Kasim : Syahmun Bin Yahya : Salmiah Binti Sahari : Zaliza Binti Bandon : Randanshah Bin Bacho : Zarina Binti Sana : Alakari Bin Abdul Wahid : Tillie Rhinya Anak Tila : Hamidah Binti Osug : Masrizan Bin Abdul Patah : Ahmad Zul Azri Bin Mohd Yusoff : Noordiana Binti Arifin : Zulkarnaen Bin Saridi : Alariece Christynne Tay : Nurul Hidayah Binti Raof : Rabiyatul Basariya Binti M Mohaideen : Hassan Bin Ghani : Karmila Binti Karlam : Noor Aliza Binti Sidek : Asrul Bin Kamarul Zaman : Juniza Binti Jasin : Masrizan Bin Abdul Patah : Haikal Fitri Bin Harun : Suziana Sindeh 35
TERIMA KASIH JK Perancangan Strategik Kolej Matrikulasi Labuan