แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) องค์การบริหารส่วนตำบลกันจุ

งบประมาณ 2569 2570 ตวั ชี้วัด (KPI) ผลที่คาดว่าจะได้รับ หน่วยงาน
2567 2568 (บาท) (บาท) รับผิดชอบ
(บาท) (บาท) ประชาชนไดร้ ับ
500,000 500,000 500,000 500,000 ประชาชนไดร้ ับ บริการท่ีดี หลกั
บริ การที่ดีมากข้ ึน กองคลงั

10,000 10,000 10,000 10,000 การจดั เกบ็ รายได้ การจดั เกบ็ รายได้ กองคลงั
35,000 35,000 30,000 ของ อบต.กนั จุ ของ อบต.กนั จุ สนป.
มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิภาพ
มากข้ึน
เจา้ หนา้ ที่มีการ
35,000 เจา้ หนา้ ที่มีการ ปฏิบตั ิงานที่ดี
ปฏิบตั ิงาน
ที่ดีข้ึน

การจดั ประชุม การประชุมมีความ กองช่าง
มีความสะดวกข้ึน สะดวกสบาย

มีสถานท่ี อาคารจดั เก็บวสั ดุ กองช่าง
เกบ็ วสั ดุสานกั งาน ที่มีคุณภาพ กองช่าง
เกา้ อ้ี เตน้ ท์ ฯลฯ
ลานอดรถ
เป็นสดั ส่วน
มีสถานท่ี
ให้กบั ประชาชน
ท่ีมาติดต่อราชการ
ไดส้ ะดวก

ที่ โครงการ วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลิตของโครงการ) (บาท)
22 โครงการก่อสร้างอาคารสานกั งาน เพื่อใชเ้ ป็นสถานที่ทางาน 20,000,000
อบต.กนั จุ หมู่ท่ี 6 ของพนกั งาน ผูบ้ ริหาร ขนาดกวา้ ง 10.00 เมตร
รวมท้งั ใหบ้ ริการประชาชน ยาว 50.00 เมตร 2,000,000
23 โครงการขดุ ลอกสระสาธารณะ สูง 3.00 เมตร
อบต.กนั จุ หมู่ที่ 16 ที่มาติดต่อราชการ จานวน 2 ช้นั
เพ่ือใชเ้ ป็นแหล่ง เดิม ขนาดกวา้ ง
กกั เก็บน้ายามขาดแคลน 100x100 เมตร
เป็ นแหล่งน้าสารอง ลึก 2.00 เมตร
ใน อบต.กนั จุ ขดุ ลอกใหม่

กวา้ ง 100x100 เมตร
ขดุ ลึกเพ่ิม 2.00 เมตร
รวมลึก 4.00 เมตร

24 โครงการปรับปรุงระบบสายไฟฟ้า เพ่ือป้องกนั ไฟฟ้า ติดต้งั สายไฟใหม่ 200,000
ภายในสานกั งาน อบต.กนั จุ ลดั วงจร และเพื่อ ภายในอาคารสานกั งาน
ความปลอดภยั
จานวน 1 ชุด

รวม 24 โครงการ 38,830,000

งบประมาณ หน่วยงาน
2567 2568 2569 2570 ตัวชี้วดั (KPI) ผลที่คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก

ผูม้ ารับบริการได้ ผูม้ ารับบริการไดร้ ับ กองช่าง
รับความสะดวก ความสะดวกในการ
ในการมารับ มารับบริการมากข้ึน
บริ การมากข้ ึน
ประชาชนมีแหล่ง ประชาชนมีแหล่ง กองช่าง
น้าอุปโภคบริโภค น้าอุปโภคบริโภค

เพียงพอ

เพิ่มปรสิทธ์ิภาพ ไฟฟ้าในสานกั งาน กองช่าง
ในการใชไ้ ฟฟ้า มีคุณภาพดีข้ึน
ในสานกั งาน

8,890,000 8,890,000 9,885,000 9,890,000

















รายละเอยี ดโครง
แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ

องค์การบริหารส่ ว
สาหรับโครงการที่เกนิ ศักยภาพข
ก.ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 3 ยกระดบั คุณภาพชีวติ และเสริมสร้างความมัน่ คงอย่างเท่าเทียม
ข.ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดเพรชบูรณ์ ที่ 1 การพัฒนาด้านโครงสร้างพืน้ ฐาน
ยุทธศาสตร์องค์การบริหารส่วนตาบลกนั จุ ท่ี 1 ด้านการพัฒนาโครงสร้างพืน้ ฐาน
แผนงานอุสาหกรรมและการโยธา

ท่ี โครงการ วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท)
1 โครงการก่อสร้างประปาหมู่บา้ นที่ 13
(ประปาขนาดใหญ่) เพื่อให้ประชาชนมี ประปาบาดาลขนาดใหญ่
ประปาใชอ้ ยา่ งทวั่ ถึง 30 ลบม. สถานที่

ก่อสร้าง 20×20 เมตร

2 โครงการก่อสร้างประปาหมู่บา้ น หมู่ที่ 14 เพื่อให้ประชาชนมี ประปาบาดาลขนาดใหญ่ 3,000,000
(ประปาขนาดใหญ่) ประปาใชอ้ ยา่ งทว่ั ถึง 30 ลบม. สถานที่

ก่อสร้าง 20×20 เมตร

3 โครงการก่อสร้างประปาหมู่บา้ น หมู่ท่ี 10 เพ่ือให้ประชาชนมี ประปาบาดาลขนาดใหญ่ 3,000,000
(ประปาขนาดใหญ่) ประปาใชอ้ ยา่ งทวั่ ถึง 30 ลบม. สถานท่ี

ก่อสร้าง 20×20 เมตร

งการพฒั นา ผ.02/1
พ.ศ.2566-2570)
วนตาบลกนั จุ
ขององค์กรปกครองส่ วนท้ องถ่ิน

น

งบประมาณ 2569 หน่วยงาน
2567 2568 (บาท) 2570 ตัวชี้วดั (KPI) ผลที่คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) หลกั
3,000,000
ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม
ประชาชน ประปาใชอ้ ยา่ ง การปกครอง
มีประปาใช้ ทว่ั ถึง ทอ้ งถิ่น
อยา่ งทว่ั ถึง
ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม
ประชาชน ประปาใชอ้ ยา่ ง การปกครอง
มีประปาใช้ ทวั่ ถึง ทอ้ งถ่ิน
อยา่ งทว่ั ถึง
ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม
ประชาชน ประปาใชอ้ ยา่ ง การปกครอง
มีประปาใช้ ทวั่ ถึง ทอ้ งถ่ิน
อยา่ งทวั่ ถึง

ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท)
4 โครงการขุดลอกคลองบึงกนั เจม - เพื่อแกไ้ ขปัญหา 2,500,000
บล็อกคอนเวอร์ส หมู่ท่ี 2 ภยั แลง้ ระยะทาง 1,500 เมตร

5 โครงการก่อสร้างถนน คสล. เดิม - บึงกนั เจม เพ่ือให้ประชาชน ระยะทาง 1,490 เมตร 3,300,000
หมู่ท่ี 1 (สายเรียบคลองกระทือ) พชถ.25-009 ภายในหมู่บา้ นสัญจร กวา้ ง 4 เมตร หนาเฉลี่ย 2,500,000
ไปมาสะดวก 0.15 เมตร ตามแบบ

6 โครงการขุดลอกคลองลาดกระโจมตอนบน - เพ่ือแกไ้ ขปัญหา มาตรฐาน ท1-01
ระยะทาง 1,500 เมตร

ฝายน้าลน้ คลองลาดกระโจมตอนล่าง หมู่ที่ 6 ภยั แลง้

7 โครงการขดุ ลอกคลองกลุ่มฝายน้าลน้ - เพ่ือแกไ้ ขปัญหา ระยะทาง 2,000 เมตร 2,000,000
ถนนลาดยาง คลองกระทือ หมู่ที่ 8 ภยั แลง้
(พร้อมขนยา้ ย)

8 โครงการขดุ ลอกสระ 10 ไร่ พร้อมยา้ ยดิน เพื่อแกไ้ ขปัญหา 10 ไร่ 2,000,000
หมู่ที่ 8 ภยั แลง้

งบประมาณ 2569 หน่วยงาน
2567 2568 (บาท) 2570 ตัวชี้วดั (KPI) ผลที่คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) หลกั

ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม
ประชาชน แหล่งน้าเพ่ือการ การปกครอง
มีแหล่งน้าใน อุปโภค บริโภค ทอ้ งถิ่น
การอุปโภค

ร้อยของ ประชาชนภายใน กรมส่งเสริม
ประชาชน หมู่บา้ นสญั จร การปกครอง
สญั จรไปมา ไปมาสะดวก ทอ้ งถ่ิน
สะดวกข้ึน
ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม
ประชาชน แหล่งน้าเพ่ือการ การปกครอง
มีแหล่งน้าใน อุปโภค บริโภค ทอ้ งถิ่น
การอุปโภค

ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม
ประชาชน แหล่งน้าเพื่อการ การปกครอง
มีแหล่งน้าใน อุปโภค บริโภค ทอ้ งถ่ิน
การอุปโภค

ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม
ประชาชน แหล่งน้าเพื่อการ การปกครอง
มีแหล่งน้าใน อุปโภค บริโภค ทอ้ งถิ่น
การอุปโภค

ท่ี โครงการ วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลิตของโครงการ) (บาท)

9 โครงการก่อสร้างถนน คสล. เดิม - ท่ีสาธารณะ เพื่อให้ประชาชน ระยะทาง 1,200 เมตร 6,000,000
หมู่ที่ 6 ภายในหมู่บา้ นสญั จร กวา้ ง 4.00 เมตร
ไปมาสะดวก ตามแบบมาตรฐาน
ท1-01
10 โครงการก่อสร้างถนน คสล. หมู่ที่ 1 เพื่อให้ประชาชน
ระยะทาง 2,630 เมตร
สายบา้ นกนั จุ - บา้ นโคกสะอาด พช.ถ.25-022 ภายในหมู่บา้ นสญั จร กวา้ ง 4 เมตร

ไปมาสะดวก

11 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 2 เพ่ือให้ประชาชน ระยะทาง 800 กม. 2,200,000
บา้ นลาตะคร้อ - บึงกนั เจม ภายในหมู่บา้ นสัญจร กวา้ ง 5 เมตร
(พช 25-005) ไหล่ทางขา้ งละ
ไปมาสะดวก 0.5 เมตร
12 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 7
สายบา้ นซบั บอน - บา้ นดงกา้ นตาล เพื่อให้ประชาชน ระยะทาง 2,000 กม.
ภายในหมู่บา้ นสญั จร กวา้ ง 4 เมตร
13 โครงการก่อสร้างถนน คสล. หมู่ที่ 7 ไหล่ทางขา้ งละ
สายหลงั โรงเรียนบา้ นซบั บอน -หมู่ที่ 10 ไปมาสะดวก 0.5 เมตร
หลงั วดั เขา
เพ่ือให้ประชาชน ระยะทาง 3,000 เมตร
ภายในหมู่บา้ นสัญจร กวา้ ง 4 เมตร

ไปมาสะดวก

งบประมาณ 2569 หน่วยงาน
2567 2568 (บาท) 2570 ตัวชี้วดั (KPI) ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) หลกั
2,640,000
ร้อยของ ประชาชนภายใน กรมส่งเสริม
2,200,000 ประชาชน หมู่บา้ นสัญจร การปกครอง
4,400,000 4,400,000 สัญจรไปมา ไปมาสะดวก ทอ้ งถิ่น
6,600,000 สะดวกข้ึน
ร้อยของ ประชาชนภายใน กรมส่งเสริม
ประชาชน หมู่บา้ นสญั จร การปกครอง
สัญจรไปมา ไปมาสะดวก ทอ้ งถิ่น
สะดวกข้ึน
ร้อยของ ประชาชนภายใน กรมส่งเสริม
ประชาชน หมู่บา้ นสัญจร การปกครอง
สัญจรไปมา ไปมาสะดวก ทอ้ งถิ่น
สะดวกข้ึน
ร้อยของ ประชาชนภายใน กรมส่งเสริม
ประชาชน หมู่บา้ นสญั จร การปกครอง
สญั จรไปมา ไปมาสะดวก ทอ้ งถ่ิน
สะดวกข้ึน
ร้อยของ ประชาชนภายใน กรมส่งเสริม
ประชาชน หมู่บา้ นสญั จร การปกครอง
สญั จรไปมา ไปมาสะดวก ทอ้ งถิ่น
สะดวกข้ึน

ท่ี โครงการ วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท)
14 โครงการก่อสร้างถนน คสล. หมู่ท่ี 7
สายหลงั โรงเรียนบา้ นซบั บอน -หมู่ท่ี 10 เพื่อให้ประชาชน ระยะทาง 3,000 เมตร
หลงั วดั เขา ภายในหมู่บา้ นสญั จร กวา้ ง 4 เมตร

ไปมาสะดวก

15 โครงการก่อสร้างอ่างเก็บน้า หมู่ท่ี 8 เพ่ือพฒั นาแหล่งน้า พ้ืนที่ 20 ไร่
บา้ นเขารวก การเกษตรในการ
อุปโภค-บริ โภค
ของประชาชน

16 โครงการก่อสร้างสะพาน หมูท่ี 1 เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 10 เมตร 4,500,000
ขา้ มคลองกนั จุ ขนส่งผลผลิต ระยะทาง 15 เมตร
ทางการเกษตร และ
17 โครงการซ่อมสร้างผิวทางถนนคอนกรีต การสัญจรสะดวกข้ึน กวา้ ง 6 เมตร
หมู่ท่ี 2สายบา้ นลาตะคร้อ - บึงกนั เจม เพ่ือให้ประชาชน ระยะทาง 7,000 เมตร
ดว้ ยยาง AC พช.ถ.25-005 ภายในหมู่บา้ นสญั จร หนา้ เฉล่ีย 0.04 เมตร
ไปมาสะดวก

18 โครงการก่อสร้างร้ัวคอนกรีตเพ่ือป้องกนั การ เพื่อป้องกนั การบุกรุก สูง 2.5 เมตร

บุกรุกบริเวณเขาเกษติดกบั บริษทั สหฟาร์ม ยาว 4,000 เมตร

งบประมาณ หน่วยงาน
2567 2568
(บาท) (บาท) 2569 2570 ตัวชี้วดั (KPI) ผลที่คาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบ
6,600,000 (บาท)
(บาท) หลัก

ร้อยของ ประชาชนภายใน กรมส่งเสริม

ประชาชน หมู่บา้ นสญั จร การปกครอง

สญั จรไปมา ไปมาสะดวก ทอ้ งถ่ิน

สะดวกข้ึน

60,000,000 ร้อยละของ ประชาชนมี กรมส่งเสริม

ประชาชน แหล่งน้าเพ่ือการ การปกครอง

มีแหล่งน้าใน อุปโภค บริโภค ทอ้ งถ่ิน

การอุปโภค

บริ โภค

3,000,000 ร้อยละประชาชน ประชาชนเดินทาง กองช่าง
4,500,000 4,000,000
3,335,000 มีความสะดวก สญั จรและขนส่งสินคา้

ในการสญั จร พืชผลทางการเกษตร

มากข้ึน ไดส้ ะดวกมากข้ึน

ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสัญจรไปมา

สัญจรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

ร้ัว ป้องกนั การบุกรุก กองช่าง

ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท)
19 โครงการก่อสร้างถนนลาดยาง (AC)
รอบสระประปา หมู่ที่ 7 เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 6 เมตร
ภายในหมู่บา้ นสญั จร ระยะทาง 1,000 เมตร
20 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 8 หนาเฉลี่ย 0.04 เมตร
จากบา้ นนายณรงค์ ธิบดี - บา้ นนายสัง ไปมาสะดวก
เวียนผดุ ผ่อง และออกกาลงั กาย กวา้ ง 5 มตร
เพื่อให้ประชาชน ระยะทาง 800 เมตร
ภายในหมู่บา้ นสญั จร หนาเฉล่ีย 0.15 เมตร
ไปมาสะดวกข้ึน

21 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 8 เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร 6,380,000
สายบา้ นหนองแม่แรง - บา้ นเขารวก
หสั ทางหลวงทอ้ งถ่ิน พช.ถ.25-021 ภายในหมู่บา้ นสญั จร ระยะทาง 2,900 เมตร

ไปมาสะดวก หนาเฉลี่ย 0.15 เมตร

22 โครงการปรับปรุงซ่อมแซมผิวถนนลาดยาง เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร
(AC) ภายในหมู่บา้ น หมู่ท่ี 8 ภายในหมู่บา้ นสัญจร ระยะทาง 2,000 เมตร
หนาเฉลี่ย 0.04 เมตร
ไปมาสะดวก

23 โครงการซ่อมสร้างผิวถนน คสล. หมู่ที่ 9 เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 5.00 เมตร 3,000,000
ดว้ ยถนนลาดยาง (AC) ภายในหมู่บา้ น ภายในหมู่บา้ นสัญจร ระยะทาง 1,500 เมตร
หนาเฉล่ีย 0.04 เมตร
ไปมาสะดวกข้ึน

งบประมาณ หน่วยงาน
2567 2568 2569
(บาท) (บาท) (บาท) 2570 ตัวชี้วดั (KPI) ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบ

3,500,000 (บาท) หลัก

2,200,000 ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

3,200,000 ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สัญจรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

ร้อยละประชาชน ประชาชนเดินทาง กองช่าง

มีความสะดวก สัญจรและขนส่งสินคา้

ในการสัญจร พืชผลทางการเกษตร

มากข้ึน ไดส้ ะดวกมากข้ึน

ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สัญจรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชนสัญจร บา้ นสญั จรไปมา

ไปมาสะดวกข้ึน สะดวก

ร้อยละประชาชน ประชาชนเดินทาง กองช่าง
มีความสะดวก สัญจรและขนส่งสินคา้
ในการสญั จร พืชผลทางการเกษตร

มากข้ึน ไดส้ ะดวกมากข้ึน

ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท)
24 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 10
จากถนน 225 - บา้ นเตาถ่าน เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร

ภายในหมู่บา้ นสัญจร ระยะทาง 1,500 เมตร

ไปมาสะดวกข้ึน หนาเฉลี่ย 0.15 เมตร

25 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 10 เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร

จากถนน 225 - ชนถนนเส้นซบั บอนเขาพลวง ภายในหมู่บา้ นสญั จร ระยะทาง 1,000 เมตร

ไปมาสะดวกข้ึน หนาเฉลี่ย 0.15 เมตร

26 โครงการขดุ ลอกคลองบา้ นเนินเสรี เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 6 เมตร
จากถนนใหญ่ 225 - สระประปาหมู่บา้ น มีแหล่งน้าเพื่อการ ลึก 2 เมตร
อุปโภค บริโภค ระยะทาง 500 เมตร

27 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ท่ี 12 เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร
รอบคลองดงกา้ นตาล
ภายในหมู่บา้ นสัญจร ระยะทาง 1,500 เมตร

ไปมาสะดวกข้ึน หนาเฉลี่ย 0.15 เมตร

28 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 13 เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร
จากเส้นกลุ่มบา้ นนา - สามแยกไร่สหยนต์ ภายในหมู่บา้ นสญั จร ระยะทาง 1,000 เมตร

ไปมาสะดวก หนาเฉลี่ย 0.15 เมตร

งบประมาณ 2569 หน่วยงาน
2567 2568 (บาท) 2570 ตัวชี้วดั (KPI) ผลที่คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ
(บาท) (บาท) (บาท) หลัก
3,300,000
ร้อยละประชาชน ประชาชนเดินทาง กองช่าง
2,200,000 มีความสะดวก สญั จรและขนส่งสินคา้
ในการสัญจร พืชผลทางการเกษตร
2,304,000
มากข้ึน ไดส้ ะดวกมากข้ึน
ร้อยละประชาชน ประชาชนเดินทาง กองช่าง
มีความสะดวก สญั จรและขนส่งสินคา้

ในการสัญจร พืชผลทางการเกษตร
มากข้ึน ไดส้ ะดวกมากข้ึน
ร้อยละของ ประชาชนมีแหล่งน้า กองช่าง

ประชาชนมีแหล่งนเพ้าื่อการอุปโภค บริโภค
เพื่ออุปโภคบริ โภค

3,300,000 3,300,000 ร้อยละประชาชน ประชาชนเดินทาง กองช่าง
มีความสะดวก สญั จรและขนส่งสินคา้
ในการสัญจร พืชผลทางการเกษตร

มากข้ึน ไดส้ ะดวกมากข้ึน

2,200,000 ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สญั จรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลิตของโครงการ) (บาท)
29 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 14
จากบา้ นนายศูนย์ ทามาศ - ไร่ เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 5 เมตร
ผูใ้ หญไ่ กลาศ ตน้ ทอง
ภายในหมู่บา้ นสัญจร ระยะทาง 1,800 เมตร

ไปมาสะดวก หนาเฉล่ีย 0.15 เมตร

30 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 14 เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 5 เมตร
แยกนานาคา บุญห่อ - นานายพุทธไธ ภายในหมู่บา้ นสญั จร ระยะทาง 1,400 เมตร
แกว้ ศรีสุข
ไปมาสะดวก หนาเฉล่ีย 0.15 เมตร

31 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 14 เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 6 เมตร
ระยะทาง 800 เมตร
จากสี่แยกตน้ สัก ม.10 - สามแยกนานายเฉลิม ภายในหมู่บา้ นสญั จร หนาเฉลี่ย 0.15 เมตร

วดั โพธ์ิ ไปมาสะดวก

32 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 15 เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร
จากบา้ นนายบุญซจนั ทร์ โฆรัตน์ - ภายในหมู่บา้ นสญั จร ระยะทาง 2,000 เมตร
บา้ นนายบรรจบอาสว่าง
ไปมาสะดวก หนาเฉล่ีย 0.15 เมตร

33 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ที่ 15 เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร
คนั คลองไดงูเหลือม
ภายในหมู่บา้ นสัญจร ระยะทาง 3,000 เมตร

ไปมาสะดวก หนาเฉล่ีย 0.15 เมตร

งบประมาณ หน่วยงาน
2567 2568
(บาท) (บาท) 2569 2570 ตัวชี้วัด (KPI) ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบ
4,950,000 (บาท)
(บาท) หลัก

ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสัญจรไปมา

สัญจรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

3,850,000 ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สญั จรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

2,640,000 ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สญั จรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

4,400,000 ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สญั จรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

6,600,000 ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สัญจรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

ท่ี โครงการ วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย 2566
(ผลผลิตของโครงการ) (บาท)
34 โครงการก่อสร้างถนน คสล.หมู่ท่ี 15
คลองลาตะคร้อ เพื่อให้ประชาชน กวา้ ง 4 เมตร

ภายในหมู่บา้ นสญั จร ระยะทาง 3,000 เมตร

ไปมาสะดวก หนาเฉล่ีย 0.15 เมตร

35 โครงการก่อสร้างลานตากขา้ ว คสล.หมู่ที่ 17 เพ่ือให้ประชาชน กวา้ ง 50 เมตร
ยาว 100 เมตร
ลานตากชุมชน (ท่ีสาธารณะ) มีพ้ืนที่ตากพืชผลทาง หนาเฉล่ีย 0.15 เมตร

การเกษตร

36 โครงการก่สร้างถนน คสล. เพื่อใชเ้ ป็ นทางสญั จร กวา้ ง 6.00 เมตร 4,950,000

ภายในสวนเฉลิมพระเกียรติ รัชการที่ 10 เขา้ สวนเฉลิมพระเกียรติ ระยะทาง 1,500.00 เมตร

รัชการท่ี 10 หนาเฉลี่ย 0.15 เมตร

รวม 36 โครงการ 45,330,000

งบประมาณ หน่วยงาน
2567 2568
(บาท) (บาท) 2569 2570 ตัวชี้วัด (KPI) ผลที่คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ
8,250,000 (บาท)
(บาท) หลัก

ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน บา้ นสญั จรไปมา

สัญจรไปมา สะดวก

สะดวกข้ึน

2,750,000 ร้อยละของ ประชาชนภายในหมู่ กองช่าง

ประชาชน ไดผ้ ลผลิตที่ได้

สะดวกข้ึน มาตราฐาน

กองช่าง

85,219,000 78,400,000 - -

บญั ชีครุภ
แผนพฒั นาท้องถน่ิ (พ

องค์การบริหารส่ ว

สานกั งานปลดั หมวด ประเภท เป้าหมาย
ท่ี แผนงาน ครุภณั ฑ์ (ผลผลติ ของครุภณั ฑ์)
1 บริหารงานทวั่ ไป ครุภณั ฑ์
ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑส์ านกั งาน ตูไ้ มเ้ ก็บเอกสาร 3 ช้นั
2 บริหารงานทว่ั ไป ครุภณั ฑ์
ครุภณั ฑ์ จานวน 3 ตู้
3 บริหารงานทว่ั ไป
ตวั ละ 1,000 บาท
4 บริหารงานทว่ั ไป
ครุภณั ฑส์ านกั งาน ตูเ้ ก็บเอกสาร 40 ช่อง
5 บริหารงานทวั่ ไป
จานวน 2 ตู้

ราคา 5,900 บาท

ครุภณั ฑส์ านกั งาน โตะ๊ เอนกประสงค์

จานวน 20 ตวั

ตวั ละ 2,800 บาท

ครุภณั ฑส์ านกั งาน เกา้ อ้ีบนุ วม

จานวน 40 ตวั

ตวั ละ 900 บาท

ครุภณั ฑส์ านกั งาน ตูเ้ หล็กเก็บเอกสาร

บานเลื่อน 4 ฟตุ

จานวน 1 ตู้

ภณั ฑ์ ผ.03
พ.ศ.2566-2570)
วนตาบลกนั จุ

งบประมาณ หน่วยงานท่ี

2566 2567 2568 2569 2570 รับผิดชอบ

2,000 - - 1,000 - สานกั ปลดั

-- 11,800 - - สานกั ปลดั

56,000 - - - - สานกั ปลดั

36,000 - - - - สานกั ปลดั

- 4,500 - - - สานกั ปลดั

สานกั งานปลดั (ต่อ) หมวด ประเภท เป้าหมาย
ที่ แผนงาน ครุภณั ฑ์ (ผลผลติ ของครุภัณฑ์)
6 บริหารงานทว่ั ไป
ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑค์ อมพวิ เตอร์ เครื่องคอมพวิ เตอร์โนต้ บุ๊ก
7 บริหารงานทวั่ ไป
ครุภณั ฑ์ สาหรับงานประมวลผล
8 บริหารงานทว่ั ไป
จานวน 1 ตวั
รวม
ครุภณั ฑค์ อมพวิ เตอร์ เคร่ืองคอมพวิ เตอร์ สาหรับ

งานประมวลผล แบบท่ี2*

จานวน 2 เคร่ือง

ครุภณั ฑก์ ารเกษตร เครื่องฉีดน้าแรงดนั สูง

เคร่ืองพน่ ยา 50-100 bar

จานวน 1 เครื่อง

8 รายการ

งบประมาณ หน่วยงานท่ี

2566 2567 2568 2569 2570 รับผดิ ชอบ

-- 22,000 - - สานกั ปลดั

- 30,000 - - 30,000 สานกั ปลดั

25,000 - - - - สานกั ปลดั

119,000 34,500 11,800 1,000 30,000

กองสวสั ดกิ าร หมวด ประเภท บญั ชีครุภณั
ท่ี แผนงาน แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ
1 สงั คมสงเคราะห์ ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑ์
2 สงั คมสงเคราะห์ ครุภณั ฑ์ คอมพิวเตอร์ องค์การบริหารส่ ว
3 สงั คมสงเคราะห์ ครุภณั ฑ์
ครุภณั ฑ์ เป้าหมาย
4 สงั คมสงเคราะห์ คอมพวิ เตอร์ (ผลผลติ ของ
ครุภัณฑ์)
รวม ครุภณั ฑ์ คอมพวิ เตอร์สานกั งา
คอมพวิ เตอร์ จานวน 1 เคร่ือง
เคร่ืองสารองไฟ
ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑ์ จานวน 1 เครื่อง
สานกั งาน เครื่องสแกนเนอร์
สาหรับงานเกบ็ เอกสา
จานวน 1 เครื่อง
ตูเ้ หลก็ เก็บเอกสาร
แบบ 2 บาน
จานวน 2 ตู้

4 รายการ

ณฑ์
พ.ศ.2566-2570)
วนตาบลกนั จุ

งบประมาณและที่ผ่านมา หน่วยงานที่
2566 2567 2568 2569 2570 รับผิดชอบ

าน 22,000 - - - - กองสวสั ดิการสงั คม

2,500 - - - - กองสวสั ดิการสงั คม

3,200 - - - - กองสวสั ดิการสงั คม
าร

11,000 - - - 11,000 กองสวสั ดิการสงั คม

45,500 - - - 11,000

ส่วนท่ี 4
การติดตามและประเมินผล

แนว ทางก า ร พิจ า ร ณ า กา รติด ต า ม แล ะ ป ร ะเ มินผ ล แผ น พัฒ น า ท้อ ง ถิ่น ต า มร ะ เ บีย บ
กระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทาแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ.2548 แก้ไขเพิ่มเติม
ถึง (ฉบับท่ี 3) พ.ศ.2561

เป็นแบบกาหนดให้คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ดาเนินการให้
คะแนนตามเกณฑ์ที่กาหนดไว้ ซ่ึงเป็นส่วนหนึ่งของการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดยดาเนินการ
ให้แล้วเสร็จภายในหกสิบวัน นับแต่วันท่ีประกาศใช้งบประมาณรายจ่าย มีรายละเอียด ดังน้ี

4.1 การติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์

แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนา
ท้องถ่ิน ประกอบด้วย

1. ข้อมูลสภาพท่ัวไปและข้อมูลพื้นฐานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 20 คะแนน
2. การวิเคราะห์สภาวการณ์และศักยภาพ 20 คะแนน
3. ยุทธศาสตร์ 60 คะแนน

(1) ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 10 คะแนน
(2) ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัด 10 คะแนน
(3) ยุทธศาสตร์จังหวัด 10 คะแนน
(4) วิสัยทัศน์ 5 คะแนน
(5) กลยุทธ์ 5 คะแนน
(6) เป้าประสงค์ของแต่ละประเด็นกลยุทธ์ 5 คะแนน
(7) จุดยืนทางยุทธศาสตร์ 5 คะแนน
(8) แผนงาน 5 คะแนน
(9) ความเช่ือมโยงของยุทธศาสตร์ในภาพรวม 5 คะแนน
คะแนนรวม 100 คะแนน เกณฑ์ท่ีควรได้เพื่อให้เกิดความสอดคล้องและขับเคลื่อนการ
พัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ไม่ควรน้อยกว่าร้อยละ 80 (80 คะแนน)

แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพื่อความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น
ขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิน่

ประเด็นการพิจารณา คะแนน
1. ขอ้ มลู สภาพทัว่ ไปและข้อมูลพื้นฐานขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิ่น 20
2. การวิเคราะหส์ ภาวการณแ์ ละศักยภาพ 20

3. ยทุ ธศาสตร์ ประกอบด้วย 60

3.1 ยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ (10)

3.2 ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถนิ่ ในเขตจงั หวดั (10)

3.3 ยุทธศาสตรจ์ งั หวดั (10)

3.4 วิสยั ทศั น์ (5)
3.5 กลยทุ ธ์ (5)
3.6 เปา้ ประสงคข์ องแตล่ ะประเด็นกลยทุ ธ์ (5)
3.7 จดุ ยนื ทางยุทธศาสตร์ (5)
3.8 แผนงาน (5)
3.9 ความเชือ่ มโยงของยุทธศาสตร์ในภาพรวม (5)
3.10 ผลผลิต/โครงการ (5)
100
รวมคะแนน

4.2 การตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการ
แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลโครงการเพื่อความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถ่ิน
ประกอบด้วย
1. การสรุปสถานการณก์ ารพัฒนา 10 คะแนน
2. การประเมินผลการนาแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ ไปปฏบิ ตั ิในเชงิ ปรมิ าณ 10 คะแนน
3. การประเมินผลการนาแผนพัฒนาท้องถน่ิ ไปปฏิบัติในเชงิ คุณภาพ 10 คะแนน
4. แผนงานและยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนา 10 คะแนน
5. โครงการพัฒนา 60 คะแนน ประกอบด้วย

(1) ความชดั เจนของช่อื โครงการ 5 คะแนน
(2) กาหนดวตั ถุประสงคส์ อดคลอ้ งกบั โครงการ 5 คะแนน
(3) เป้าหมาย (ผลผลิตโครงการ) มีความชัดเจนนาไปส่การตั้งงบประมาณได้ถูกต้อง 5

คะแนน
(4) โครงการมคี วามสอดคล้องกบั แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี 5 คะแนน
(5) เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม

แหง่ ชาติ ฉบับที่ 12 5 คะแนน
(6) โครงการมีความสอดคลอ้ งกับ Thailand 4.0 5 คะแนน
(7) โครงการสอดคลอ้ งกบั ยุทธศาสาตรจ์ งั หวดั 5 คะแนน
(8) โครงการแก้ไขปัญหาความอยากจนหรือการเสริมสร้างให้ประเทศชาติม่ังคง มั่งค่ัง

ยง่ั ยนื ภายใต้หลกั ประชารฐั 5 คะแนน
(9) งบประมาณมีความสอดคล้องกับเป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) 5 คะแนน
(10) มีการประมาณการราคาถูกต้องตามหลักวธิ ก๊ ารงบประมาณ 5 คะแนน
(11) มีการกาหนดตัวชี้วัด(KPI)และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และผลท่ีคาดว่าจะได้รับ

5 คะแนน
(12) ผลทีค่ าดว่าจะไดร้ ับ สอดคลอ้ งกับวตั ถุประสงค์ 5 คะแนน

คะแนนรวม 100 คะแนน เกณฑ์ท่ีควรได้เพื่อให้เกดิ ความสอดคล้องและขบั เคล่ือน
การพฒั นาทอ้ งถ่นิ ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น ไม่ควรนอ้ ยกว่ารอ้ ยละ 80 (80 คะแนน)

แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลโครงการเพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น
ขององคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ิน

ลาดับ ประเดน็ การพจิ ารณา คะแนน
1 การสรปุ สถานการณก์ ารพัฒนา 10
2 การประเมินผลการนาแผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ ไปปฏิบัติในเชงิ ปริมาณ 10
3 การประเมนิ ผลการนาแผนพัฒนาท้องถนิ่ ไปปฏิบตั ิในเชิงคณุ ภาพ 10
4 แผนงานและยุทธศาสตร์การพฒั นา 10
5 โครงการพัฒนา ประกอบด้วย 60
5.1 ความชดั เจนของช่อื โครงการ 5
5.2 กาหนดวตั ถุประสงคส์ อดคลอ้ งกับโครงการ 5
5.3 เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความชัดเจนนาไปสู่การต้ังงบประมาณได้ 5
ถูกตอ้ ง
5.4 โครงการมีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตรช์ าติ 20 ปี 5
5.5 เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกจิ 5
และสังคมแหง่ ชาติ
5.6 โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกบั Thailand 4.0 5
5.7 โครงการสอดคล้องกับยุทธศาสตร์จงั หวัด 5
5.8 โครงการแก้ไขปัญหาความยากจนหรือการเสริมสร้างให้ประเทศชาติม่ันคง 5
มงั่ คง่ั ยัง่ ยืนภายใตห้ ลกั ประชารัฐ
5.9 งบประมาณ มีความสอดคล้องกบั เปา้ หมาย (ผลผลติ ของโครงการ) 5
5.10 มีการประมาณการราคาถูกต้องตามหลักวิธกี ารงบประมาณ 5
5.11 มกี ารกาหนดตัวชี้วดั (KPI) และสอดคล้องกับวัตถปุ ระสงค์และผลทีค่ าดว่าจะ 5
ไดร้ ับ
5.12 ผลทคี่ าดว่าจะไดร้ ับ สอดคลอ้ งกับวัตถุประสงค์ 5
รวมคะแนน 100

การให้คะแนนแนวทางการพิจารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลยุทธศาสตรเ์ พื่อความ
สอดคล้องแผนพัฒนาทอ้ งถิ่นขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ

ประเดน็ การ รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนน คะแนนที่
พิจารณา เต็ม ได้
20
1 . ข้ อ มู ล ส ภ า พ ควรประกอบดว้ ยข้อมลู ดังน้ี (3)

ทั่วไปและข้อมูล (1) ข้อมูลเกี่ยวกับด้านกายภาพ เช่น ที่ตั้งของหมู่บ้าน/ชุมชน/ตาบล (2)

พ้ืนฐานขององค์กร ลกั ษณะภมู ิประเทศ ลักษณะภูมิอากาศ ลักษณะของดิน ลกั ษณะของ (2)
(2)
ป ก ค ร อ ง ส่ ว น แหล่งน้า ลักษณะของไม้/ป่าไม้ ฯลฯ ด้านการเมือง/การปกครอง เช่น (2)

ทอ้ งถิน่ เขตการปกครอง การเลอื กต้ัง ฯลฯ (2)

(2) ข้อมูลเก่ียวกับด้านการเมือง/การปกครอง เช่น เขตการปกครอง (2)
(2)
การเลือกตั้ง ฯลฯ ประชากร เช่น ข้อมูลเกี่ยวกับจานวนประชากร (3)

และชว่ งอายุและจานวนประชากร ฯลฯ

(3) ข้อมูลเก่ียวกับสภาพทางสังคม เช่น การศึกษา สาธารณสุข

อาชญากรรม ยาเสพตดิ การสงั คมสงเคราะห์ ฯลฯ

(4) ขอ้ มลู เกยี่ วกับระบบบริการพื้นฐาน เชน่ การคมนาคมขนส่ง

การไฟฟ้า การประปา โทรศพั ท์ ฯลฯ

(5) ข้อมลู เกย่ี วกับระบบเศรษฐกิจ เชน่ การเกษตร การประมง

การปศุสัตว์ การบริการ การท่องเที่ยว อุตสาหกรรม การพาณิชย์/

กล่มุ อาชีพ แรงงาน ฯลฯ และเศรษฐกจิ พอเพียงทอ้ งถิน่ (ด้าน

การเกษตรและแหลง่ น้า)

(6) ข้อมลู เกีย่ วกับศาสนา ประเพณี วัฒนธรรม เช่น การนับถอื ศาสนา

ประเพณีและงานประจาปี ภูมิปัญญาท้องถ่ิน ภาษาถิ่น สินค้าพื้นเมอื ง

และของทีร่ ะลกึ ฯลฯ และอ่นื ๆ

(7) ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรธรรมชาติ เช่น น้า ป่าไม้ ภูเขา คุณภาพ

ของทรพั ยากรธรรมชาติ ฯลฯ

(8) การสารวจและจัดเก็บข้อมูลเพื่อการจัดทาแผนพัฒนาท้องถ่ินหรือ

การใช้ขอ้ มลู จปฐ.

(9) การประชุมประชาคมท้องถ่ิน รูปแบบ วิธีการ และการดาเนินการ

ประชุมประชาคมท้องถ่ิน โดยใช้กระบวนการร่วมคิด ร่วมทา ร่วม

ตัดสนิ ใจ รว่ มตรวจสอบ ร่วมรบั ประโยชน์ รว่ มแกป้ ัญหา ปรึกษาหารือ

แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อแก้ปัญหาสาหรับการพัฒนาท้องถิ่นตามอานาจ

หนา้ ทข่ี ององคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่

ประเดน็ การ รายละเอียดหลกั เกณฑ์ คะแนน คะแนนที่
พิจารณา เต็ม ได้
20
2 .การวิเคราะห์ ควรประกอบด้วยข้อมูลดงั น้ี (5)

สภาวการณ์และ (1) การวิเคราะห์ท่ีครอบคลุมความเช่ือมโยง ความสอดคล้อง (3)

ศกั ยภาพ ยุทธศาสตร์จังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วน

ท้องถิ่นในเขตจังหวัด ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน

นโยบายของผู้บริหารท้องถ่ิน รวมถึงความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์

ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และ Thailand

4.0

(2) การวิเคราะห์การใช้ผังเมืองรวมหรือผังเมืองเฉพาะและการบังคับ

ใช้ ผลของการบังคับใช้ สภาพการณท์ ี่เกิดขน้ึ ต่อการพฒั นาท้องถน่ิ

(3) การวิเคราะห์ทางสังคม เช่น ด้านแรงงาน การศึกษา สาธารณสุข (3)
ความยากจน อาชญากรรม ปัญหายาเสพติด เทคโนโลยี จารีต
ประเพณี วัฒนธรรม ภูมิปัญญาท้องถิ่น เปน็ ตน้

(4) การวเิ คราะห์ทางเศรษฐกจิ ข้อมลู ดา้ นรายได้ครวั เรอื น การส่งเสริม (3)
(3)
อาชีพ กลุ่มอาชีพ กลุ่มทางสังคม การพัฒนาอาชีพและกลุ่มต่างๆ (3)
สภาพทางเศรษฐกจิ และความเป็นอย่ทู ว่ั ไป เป็นตน้
60
(5) การวิเคราะห์สิ่งแวดลอ้ ม พ้ืนทีส่ ีเขยี ว ธรรมชาติต่างๆ ทาง (10)
ภูมิศาสตร์ กระบวนการหรือสิ่งที่เกิดข้ึน การประดิษฐ์ท่ีมีผลต่อ
ส่งิ แวดลอ้ มและการพฒั นา (10)

(6) ผลการวิเคราะห์ศักยภาพเพื่อประเมินสถานภาพการพัฒนาใน
ปัจจุบันและโอกาสการพัฒนาในอนาคตของท้องถิ่น ด้วยเทคนิค
SWOT Analysis ท่ีอาจส่งผลต่อการดาเนินงานได้แก่ S-Strength
(จดุ แขง็ )W-Weakness (จดุ ออ่ น) O-Opportunity (โอกาส) และ T-

Threat (อปุ สรรค)

3. ยุทธศาสตร์ ควรประกอบด้วยข้อมูลดังนี้

3.1 ยุทธศาสตร์ สอดคล้องกับสภาพสังคม เศรษฐกิจ ส่ิงแวดล้อมของท้องถิ่น ประเด็น

ขององค์กรปกครอง ปัญหาการพัฒนาและแนวทางการพัฒนาท่ีสอดคล้องกับยุทธศาสตร์
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน และเชื่อมโยงหลักประชารัฐแผน
สว่ นท้องถ่ิน ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติและ

Thailand 4.0

สอดคล้องและเชื่อมโยงกับสภาพสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อมของ
3.2 ยุทธศาสตร์ ท้องถิ่น และยุทธศาสตร์จังหวัด และเช่ือมโยงหลักประชารัฐแผน
ขององค์กรปกครอง ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติและ

ส่วนท้องถ่ินในเขต Thailand 4.0

จงั หวดั

ประเด็นการ รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนน คะแนนที่
พิจารณา เต็ม ได้

3.3 ยุทธศาสตร์ สอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการบริหาร (10)

จังหวดั ราชการแผ่นดิน นโยบาย/ยุทธศาสตร์ คสช. และนโยบายรัฐบาล
หลกั ประชารฐั แผนยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี และ Thailand 4.0

3.4 วิสัยทศั น์ วิสัยทัศน์ ซึ่งมีลักษณะแสดงสถานภาพท่ีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (5)
ต้องการจะเป็นหรือบรรลุถึงอนาคตอย่างชัดเจน สอดคล้องกับโอกาส (5)
และศักยภาพที่เป็นลกั ษณะเฉพาะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และ (5)
สัมพันธก์ บั โครงการพฒั นาทอ้ งถ่นิ (5)

3.5 กลยุทธ์ แสดงให้เห็นช่องทาง วิธีการ ภารกิจหรือส่ิงที่ต้องทาตามอานาจหน้าที่

ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นท่ีจะนาไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ หรือ

แสดงให้เห็นถึงความชดั เจนในส่งิ ทจี่ ะดาเนินการใหบ้ รรลวุ สิ ยั ทศั นน์ ัน้

3.6 เป้าประสงค์ เป้าประสงค์ของแต่ละประเด็นกลยุทธ์มีความสอดคล้องและสนับสนุน
ของแต่ละประเด็น ตอ่ กลยทุ ธ์ทจ่ี ะเกิดขึน้ มุง่ หมายสงิ่ หน่งึ สงิ่ ใดท่ชี ัดเจน

กลยทุ ธ์

3.7 จดุ ยนื ทาง ความมุ่งม่ันอันแน่วแน่ในการวางแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อให้บรรลุ
ยทุ ธศาสตร์ วิสัยทัศน์ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ิน ซ่ึงเกิดจากศักยภาพของพน้ื ที่

(Positioning) จริง ท่จี ะนาไปสู่ผลสาเร็จทางยุทธศาสตร์

3.8 แผนงาน แผนงานหรือจุดมุ่งหมายเพ่ือการพัฒนาในอนาคต กาหนดจุดมุ่งหมาย (5)
ในเร่ืองใดเร่ืองหนึ่งหรือแผนงานที่เกิดจากเป้าประสงค์ ตัวช้ีวัด
ค่าเป้าหมาย กลยุทธ์ จุดยืนทางยุทธศาสตร์และยุทธศาสตร์ขององค์กร
ปกครองส่วนท้องถ่ินท่ีมีความชัดเจน นาไปสู่การจัดทาโครงการพัฒนา
ท้องถิ่นในแผนพัฒนาท้องถ่ิน โดยระบุแผนงานและความเช่ือมโยง
ดังกล่าว

3.9 ความเชื่อมโยง ความเช่ือมโยงองค์รวมที่นาไปสู่การพัฒนาท้องถิ่นท่ีเกิดผลผลิต/ (5)
ของยุทธศาสตร์ใน โครงการจากแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและ
สังคมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ 12 Thailand 4.0 แผนพฒั นาภาค/แผนพฒั นา
ภาพรวม
กลุ่มจังหวัด/แผนพัฒนาจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กร

ปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดและยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครอง

สว่ นทอ้ งถนิ่

รวมคะแนน 100

4.3 สรปุ ผลการพฒั นาท้องถ่ิน
ในการจัดทาแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ. 2566 - 2570) ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ก็เพ่ือ
ใช้เป็นเครือ่ งมือในการพฒั นา เป็นแนวทางในการบริหารพัฒนาท้องถน่ิ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และเปา้ หมาย
เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลสูงสุดในการแก้ไขปัญหาให้กับประชาชน ก่อให้เกิดประโยชน์และสามารถ
ตอบสนองความต้องการพัฒนาของประชาชน โดยพิจารณาบรรจุโครงการในงบประมาณรายจ่ายประจาปี
งบประมาณรายจ่ายเพิ่มเติม และงบประมาณจากเงินสะสม โดยจะต้องมีการติดตามและประเมินผล
แผนพฒั นาตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทาแผนพัฒนาขององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น พ.ศ.
๒๕๔๘ และที่แก้ไขเพิ่มเติมถึง (ฉบับท่ี ๓) พ.ศ. ๒๕๖๑ เป็นการสรุปผลในภารวมของท้องถ่ิน เป็นการติดตาม
ผลการนายุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินว่าเกิดผลทั้งในเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพอย่างไร ซึ่ง
สามารถวดั ผลไดท้ ัง้ เชิงสถิติต่างๆ ตาราง กราฟ และการพรรณนา ดงั น้ี
การวดั ผลในเชงิ ปริมาณ (Quantity)
โดยใชร้ ูปแบบเชงิ พรรณนา ซง่ึ สามารถแสดงไดท้ ั้งการอธิบายเชิงสถิติ รปู ภาพ กราฟ ขอ้ มูลตา่ งๆ โดยเครอ่ื งมือ
ทใี่ ชใ้ นการติดตามและประเมินผลในเชิงปรมิ าณ มีดังน้ี

ยุทธศาสตร์ การวางแผนพัฒนาท้องถนิ่ (พ.ศ. 2566 - 2570)
อบต. ไดก้ าหนดโครงการทจ่ี ะดาเนนิ การตามแผนพัฒนาท้องถ่นิ (พ.ศ. 2566 - 2570

1. ดา้ นโครงสร้าง 2566 2567 2568 2569 2570
พน้ื ฐาน
2. ดา้ นเศรษฐกจิ จานว งบประมา จานว งบประมา จานว งบประมา จานว งบประมา จานว งบประมา
และการเกษตร นณนณนณนณนณ
3.ดา้ นการ
ท่องเที่ยว
4. ดา้ นธรรมชาติ
และส่ิงแวดล้อม
5. ดา้ นการ
ส่งเสรมิ การศึกษา
ศาสนา
วัฒนธรรม
ประเพณีและ
คณุ ภาพชวี ติ
6. ดา้ นการ
พฒั นาการเมือง
และการบรหิ าร
จัดการบา้ นเมอื ง
ท่ดี ี

รวม

สรุปรายงานผลการดาเนนิ การ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ...................

โครงการทีส่ ามารถดาเนนิ การได้ (..........

โครงการ)

ลาดับ รายการ โครงการ งบประมาณ คิดเปน็ รอ้ ยละ คิดเปน็ ร้อย คดิ เป็นรอ้ ยละ
ที่ ของ ละของ ของ

แผนพัฒนา แผนการ ขอ้ บญั ญตั ิ+

ท้องถ่นิ ดาเนินงาน เงินสะสม

1 บรรจใุ นแผนพฒั นา

ท้องถ่ิน

2 ตัง้ ในข้อบัญญัติ

งบประมาณ

3 จากเงนิ สะสม

4 จัดทาแผนการดาเนนิ งาน

- ขอ้ บญั ญัติ = .......... +

- เงินสะสม = ..........

5 สามารถดาเนินการได้

- ขอ้ บัญญตั ิ = ......... +

- เงนิ สะสม = ..........

การวัดผลในเชงิ คณุ ภาพ (Quality)
1. ใชแ้ บบสาหรับการตดิ ตามและประเมินผลเชงิ ปรมิ าณคณุ ภาพ
(1) แบบตวั บ่งช้ีการปฏิบตั งิ าน (Performance lndicators)
(2) แบบบัตรคะแนน (Scorecard Model) แบบบัตรคะแนน หรือ Scorecard Model ของ
Kaplan & Norton
(3) แบบมงุ่ วัดผลสมฤทธ์ิ (Result Framework Model (RF)
(4) แบบเชงิ เหตุผล (Logical Model) ตัวแบบเชงิ เหตุผล หรอื Logeicsl Model
(5) แบบวัดกระบวนการปฏิบัติงาน (Process Penformance Measurement System
(PPMS) ระบบการวัดกระบวนการปฏบิ ัตงิ านหรือ PPMS
(6) แบบการประเมินโดนใช้วิธีการแก้ปัญหาหรือเรียนรู้จากปัญหาท่ีเกิดขึ้นหรือ Problem-
Solving Method
(7) แบบการประเมินแบบมสี ว่ นรว่ ม (Particpatory Methods)
(8) แบบการประเมินผลกระทบ (Impact Evaluation)
(9) แบบการประเมนิ ความเสี่ยง (Risk Assessment Model)
(10) แบบการประเมินตนเอง (Self-assessment Model)
(11) แบบอื่นๆท่ีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกาหนดข้ึน ทั้งน้ีต้องอยู่ภายใต้กรอบตามข้อ
(1)-(10)หรือเปน็ แบบผสมกไ็ ด้

2. เชิงปริมาณ (Quantity) คุณภาพ (Quality) ผลท่ีได้จริงๆคืออะไรค่าใช้จ่าย (Cost) เวลา
(Time) เปน็ ไปตามท่ีกาหนดไวห้ รือไม่

3. ประชาชนไดร้ ับประโยชนอ์ ย่างไรหรอื ราชาการได้ประโยชนอ์ ยา่ งไร
4. วัดผลน้นั ไดจ้ รงิ หรือไม่ หรือวดั ได้เท่าไหร่ (Key Performance Indicators :KPIs)
5. ผลกระทบ (Impact)

โดยเคร่อื งมือทใี่ ช้ในการประเมนิ ความพึงพอใจ มีดงั นี้
แบบที่ ๓/๓ แบบประเมินความพึงพอใจต่อผลการดาเนินงานขององค์กรปกครองส่วน

ทอ้ งถิ่น
แบบที่ ๓/๔ แบบประเมนิ ความพึงพอใจของผรู้ ับบริการในงานบริการขององค์กรปกครอง

ส่วนทอ้ งถิน่ (ใหห้ น่วยงานภายนอกดาเนนิ การ)

4.4 ขอ้ เสนอแนะในการจดั ทาแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ ในอนาคต
4.4.1 ผลกระทบนาไปสู่อนาคต
(1) ปัญหาสาธารภยั ตา่ งๆ ทีเ่ กดิ ข้ึนในองค์กรปกครองสว่ นท้องถนิ่ อันไดแ้ ก่ ภัยแลง้

วาตะภัย น้าท่วม อัคคีภัย ท่ีเกิดขึ้นและส่งผลกระทบต่อประชาชนในพื้นท่ีเกิดความเสียหายท้ังชีวิตและ
ทรัพย์สิน แนวทางการแก้ไขคือพิจารณาวางแผนการดาเนินการป้องกันก่อนเกิดเหตุ ระหว่างเกิดเหตุ หลัง
เกิดเหตุ บรรจุแผนงาน โครงการ กิจกรรม การให้ความช่วยเหลือต่างๆ จัดตั้งศูนย์ช่วยเหลือประชาชนของ
องค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ เพ่อื สามารถดาเนินการได้ทนั ท่วงที

(2) ปัญหาโรคระบาดที่เกิดจากคน เกิดจากสัตว์ ท่ีส่งผลอันตราย หรือคร่าต่อชีวิต
ประชาชน และสัตว์ต่างๆ ในตาบล ซ่ึงได้แก่ โรคไข้หวัดใหญ่ ไข้หวัดนก โรคมือ เท้า ปาก ท่ีเกิดขึ้นกับเด็กๆ
โรคพิษสุนัขบ้า แนวทางการแก้ไขปัญหา คือ ฝึกอบรม ประชาสัมพันธ์ รณรงค์การป้องกัน ลงพื้นท่ีระงับการ
เกดิ โรคระบาด การทาลาย การรักษา

(3) ปัญหาประชาชนมีรายได้น้อย การศึกษาต่า ประชาชนในตาบลยังมีคนรายได้
นอ้ ย มหี นีส้ นิ เยอะไม่เพยี งพอในการดารงชีวิต ค่าครองชีพสงู แนวทางการแกไ้ ขปัญหา ใหค้ วามรู้เกย่ี วกับ
การประกอบอาชีพ สาธิตการประกอบอาชีพ ช่วยเหลือประชาชนซ่อมแซมบ้านคนจน ผู้มีรายได้น้อย การ
จดั ต้ังศนู ย์พัฒนาเดก็ เล็ก สนับสนุนกิจกรรมตา่ งๆ ใหก้ บั เดก็ นกั เรียน

(4) ปัญหายาเสพติดในตาบล ในพ้ืนท่ียังไม่พบว่ามีการค้ายาเสพติด และยังไม่พบ
รายงานว่ามีผู้ติดยาเสพติด แต่เพื่อเป็นการป้องกัน มีแนวทางการป้องกัน โดยการลงพื้นท่ีค้นหา การรณรงค์
ป้องกนั การให้ความรกู้ บั ประชาชนไดท้ ราบถึงโทษของยาเสพตดิ

(5) ปัญหาการสัญจรไปมาของประชาชนในตาบลเน่ืองจากในตาบลด้านโครงสร้าง
พื้นฐาน เส้นทางการคมนาคมบางหมู่บ้านยังเป็น ถนนดิน ถนนลูกรัง ช่วงฤดูฝนถนนล่ืน เป็นหลุมเป็นบ่อ
เกิดปัญหาในการสัญจรไปมาของประชาชน เสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุ การคมนาคมล่าช้า แนวทางการแก้ไข
จดั ทาแผนงาน โครงการก้อสรา้ งถนนในเสน้ ทางสาคัญ พิจารณาเสนอสนบั สนุนจากหนว่ ยงานอน่ื

4.4.2 ขอ้ สงั เกต ข้อเสนอแนะ ผลจากการพัฒนา

(1) ข้อสังเกต จากการสารวจข้อมูล การลงพื้นที่ในตาบล จะเห็นว่าประชาชนยังมี

ปัญหาที่จะต้องดาเนินการแก้ไขอยู่มาก ดังนี้ ด้านการศึกษา สาธารณสุข ความม่ังคงปลอดภัยในชีวิตและ

ทรัพย์สิน การศาสนาศิลปวัฒนธรรม ประเพณี กีฬา สถานที่ผ่อนหย่อนใจ สวัสดิการสังคม การเกษตร

เศรษฐกิจ อุตสาหกรรม การพัฒนาอาชีพ เส้นทางคมนาคมขนส่ง/ไฟฟ้า/น้าประปา/แหล่งน้าเพ่ืออุปโภค –

บริโภค ด้านทรัพยากรและส่ิงแวดล้อม ขยะมูลฝอยและส่ิงปฏิกูล จากปัญหาด้านต่างๆ ประชาชนไม่

สามารถแก้ไขปัญหาเองได้จึงต้องเสนอให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินแก้ไข ทาให้มีการเสนอโครงการเข้ามา

เป็นจานวนมาก ซ่ึงงบประมาณขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินนั้นมีจากัดไม่เพียงพอต่อการจัดการ

ได้

(2) ข้อเสนอแนะ จากข้อสังเกตดังกล่าว มีข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาต่างๆ

ดงั น้ี ปัญหาต่างๆ ที่ถกู เสนอมายังองคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ินน้ัน ควรนามาพิจารณาจัดลาดบั ความสาคัญโดย

ประชาคมท้องถ่นิ ซงึ่ มหี ลายภาคส่วน ประกอบไปดว้ ย คณะกรรมการพฒั นาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน

สมาชิกสภาท้องถิ่น ผู้นาหมู่บ้าน ตัวแทนส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ หน่วยงานท่ีเก่ียวข้อง ประชาชนท่ัวไป

ร่วมกันพิจารณาจัดลาดับความสาคัญของโครงการ และพิจารณาบรรจุเข้าแผนพัฒนาท่องถิ่นต่อไป กรณี

โครงการท่เี กินศักยภาพก็ใหอ้ งค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่นิ เสนอขอรบั การสนับสนนุ จากหน่วยงานอน่ื

(3) ผลจากการพัฒนา จากการพัฒนาท่ีผ่านมาพบว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน

ได้แก้ไขปัญหาให้กับประชาชนได้ในหลายเรื่อง และครอบคลุมทุกด้าน มีผลการประเมินอยู่ในเกณฑ์ที่ดี
ประชาชนมีความพึงพอใจ แตก่ ็ยงั มปี ญั หาท่ีจะต้องแกไ้ ขต่อไป ไมว่ ่าจะเปน็ ด้านส่งิ แวดล้อมทย่ี ังมีการเผาหญ้า
อ้อย ตอข้าวในช่วงเวลาเก็บเก่ียวการเล้ยี งสัตว์ วัว หมู ท่ีส่งกลิ่นเหม็นราคาญ การพนันที่ยังมีในพื้นท่ี เส้นทาง

คมนาคมยังไมค่ รบ ผลการพฒั นาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถนิ่ ในปีท่ีผ่านมา

ประกาศองคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลกันจุ
เรือ่ ง การประกาศใช้แผนพัฒนาท้องถน่ิ (พ.ศ. ๒๕๖6 – ๒๕70)

ประจาปงี บประมาณ 2564
.............................................................
ตามที่กระทรวงมหาดไทยแจ้งให้เทศบาลทบทวนแผนพัฒนาท้องถิ่น ( พ.ศ.2566 - 2570)
ให้ มีความสอดคล้องและเช่ือมโยงกับแผนพัฒนาจังหวัด แผนพัฒนากลุ่มจังหวัด รวมทั้งแผนปฏิบัติราชการ
ประจาปีจังหวัด แผนปฏิบัติราชการประจาปีกลุ่มจังหวัด ตลอดจนสามารถบูรณาการ แผนงาน โครงการ
กิจกรรมและงบประมาณในพื้นท่ีได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันก่อให้เกิดประโยชน์ต่อประชาชน จึงให้ทบทวน
แผนพัฒนาท้องถ่ิน (2561- 2565 โดยให้คณะกรรมการพัฒนาท้องถ่ิน จัดประชุมประชาคมท้องถิ่น ส่วน
ราชการและรฐั วิสาหกิจทีเ่ ก่ียวข้อง เพื่อแจง้ แนวทางการพัฒนาท้องถน่ิ รบั ทราบปญั หาความต้องการ ประเด็น
การพัฒนา และประเดน็ ท่เี กย่ี วข้อง เพอ่ื นามาทบทวนแผนพัฒนาท้องถน่ิ ซึ่งคณะกรรมการสนบั สนนุ การจัดทา
แผนพฒั นาท้องถ่ิน ไดจ้ ัดทารา่ งแผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ. 2566 - 2570 เสนอคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น
เพื่อพิจารณาและให้ความเห็นชอบร่างแผนพัฒนาท้องถิ่น ซึ่งคณะกรรมการพัฒนาท้องถ่ินได้มีมติเห็นชอบ
จากการประชุม ในการประชุมสภาท้องถ่ิน สมัยวิสามัญ สมัยที่ 2/2564 วันที่ จันทร์ ที่ 20 กันยายน
2564 น้นั
อาศัยอานาจตามความในหมวดที่ ๕ ข้อ ๒๔ แห่งระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการ
จัดทาแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ แก้ไขเพ่ิมเติมฉบับท่ี ๒ พ.ศ. ๒๕๕๙ ฉบับที่ 3
พ.ศ. 2561 จึงขอประกาศใช้แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๖6 – ๒๕70 เพ่ือใช้เป็นแนวทางในการ
พฒั นาเทศบาลตาบลวังไผ่ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖6 – ๒๕70 ต่อไป

จึงประกาศให้ทราบโดยท่ัวกนั

ประกาศ ณ วนั ที่ 4 ตลุ าคม พ.ศ. 2564

(นายสมพร วันทิยา)
ปลดั องค์การบรหิ ารสว่ นตาบล ปฏิบตั ิหน้าท่ี

นายกองคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลกนั จุ