Журнал Status Новосибирск, май-июнь 2018

В НОВОСИБИРСКЕ | 05–06/2018 ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯВШИХСЯ ЛЮДЕЙ

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

ПЕРСОНА БИЗНЕС-ИСТОРИЯ ПЕРВЫЕ ЛИЦА

Денис ИВАНОВ Петр СМИРЕНКО Татьяна ГАЛКИНА

«Если ты ресторатор, «Смитра»: здоровый «Сбербанк — банк решений
у тебя должны быть гости» подход к бизнесу за считаные секунды»



05-06/2018 1

2
05-06/2018

05-06/2018 3

4
05-06/2018

05-06/2018 5

СОДЕ Р Ж АН ИЕ ТЕМА НОМЕРА

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ 20

Андрей Травников:
«Нужно реализовывать
грандиозные проекты»

инвестиционные
проекты
ПАРТНЕР ПРОЕК ТА:

54–68

МНЕНИЕ 22 К УЛЬТ УРА

Александр Зырянов: Михаил Симонян:
«Мы готовы брать «Бизнесмены, артисты,
на себя максимум»
государство —
звенья одной цепи»

70

К УЛЬТ УРА ДРУГОЙ БИЗНЕС

Золотая маска Корпоративные
в «Победе» драгоценности

74 82

ПЕРСОНА 28

Денис Иванов:
«Если ты — ресторатор,
у тебя должны быть гости»

6
05-06/2018

05-06/2018 7

СЛОВО РЕДАКТОРА На XXII Петербургском международном
экономическом форуме были презентованы
результаты Национального рейтинга состоя-
ния инвестиционного климата в России. Наш
регион вошел в ТОП-20 регионов максималь-
но привлекающих инвесторов, сделав за год
рывок с 27-го на 19-е место и показав этим ре-
зультатом не только положительную динамику
роста инвестиционной привлекательности,
но и обозначив начало ее бурного роста. Для
этого у региона есть все — удобное геогра-
фическое расположение в самом центре
страны, развитая транспортно-логистическая
инфраструктура, квалифицированные кадры
и уникальные специалисты, крупные научные
центры и наукоемкие производства. А главное,
кроме естественного экономического потен-
циала роста, есть большое желание развивать-
ся и созидать внутри самого региона.

С уважением,

Главный редактор Status

Александр Яхомов

[email protected]

Status Люди. Деньги. Власть НОВОСИБИРСК | 05/06 2018 | №3

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА Status в Новосибирске Адрес редакции:

Издатель: Любовь Яхомова Publisher: Lybov Yakhomova 630004,
Новосибирск,
Главный редактор: Александр Сергеевич Яхомов Editor-in-chief: Alexandr Sergeevich Yakhomov Ленина, 21, оф. 225

Выпускающий редактор: Павел Ютяев Managing editor: Pavel Yutyaev  (383) 239-30-65

Руководитель проекта status-media.com: Project Manager status-media.com: [email protected]
Владимир Боровинский Vladimir Borovinsky
Обложка: Юридическое
Digital-продюсер: Ирина Поддубная Digital-producer: Irina Poddubnaya студия дизайна сопровождение:

Редактор «Экономика & финансы»: Наталья Каменская «Economics & Finance» editor: Natalya Kamenskaya Доставка:

Руководитель спецпроектов: Светлана Руденко Head of Special Projects: Svetlana Rudenko Подписаться на журнал:
ООО «Урал-Пресс Новосибирск»
Редактор рубрики «Культурный проект»: Ольга Павленко «Cultural Project» editor: Olga Pavlenko 630009, Новосибирск, Кирова, 108/1
Тел. (383) 266-02-03, отдел подписки.
Дизайн, верстка: Елена Бойцова, студия «Сова и люди» Design director: Elena Boytsova [email protected]

Руководитель отдела логистики: Александр Лебедев Head of logistics department: Aleksandr Lebedev STATUS-MEDIA.COM

Коммерческий отдел: Commercial department:
Александр Сергеев, Андрей Карагодин Aleksandr Sergeev, Andrey Karagodin

Авторы: Павел Ютяев, Юлия Дорн, Михаил Фокин, Contributing authors: Pavel Yutyaev, Julia Dorn, Michail Fokin,
Ольга Павленко, Александр Яхомов, Игорь Степанов, Olga Pavlenko, Alexandr Yakhomov, Igor Stepanov,
Ольга Макаревич Olga Makarevich

Фотографы: Сергей Мордвинов, Никита Давыденко Photographers: Sergey Mordvinov, Nikita Davidenko

Цветокоррекция, допечатная подготовка: Correction, prepress:
Владимир Боровинский Vladimir Borovinskiy

Корректор: Ольга Павленко Corrector: Olga Pavlenko

Учредителем является ООО «Яхомов и Партнеры», 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа, 37, оф. 4, тел. (383) 239-30-65. Журнал зарегистрирован
как деловой бизнес-журнал в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи в сфере связи, информационных технологий и массовых
коммуникаций по Сибирскому Федеральному Округу. Наименование СМИ: Status в Новосибирске. Форма распространения: печатное СМИ журнал.
Регистрационный номер ПИ № ТУ 54-00729 от 17.02.2015 г. Территория распространения: г. Новосибирск и Новосибирская область. Языки: русский.
Главный редактор Александр Сергеевич Яхомов. Издатель ООО «Яхомов и Партнеры». Юридический адрес: РФ, 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа,
37, оф. 4. Отпечатано в типографии ООО «Издательский дом «Вояж», г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104. Тираж 4000 экземпляров. Цена
свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛА-
МОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации. Информационная продукция (16+). Выход в свет 15.06.2018 г.

8
05-06/2018

ОДЕЖДА ИЗ ГЕРМАНИИ

BRAX, женская и мужская одежда STERN, женская одежда

ТРЦ «ГАЛЕРЕЯ НОВОСИБИРСК» ТЦ «БОНАНЗА»

УЛ. ГОГОЛЯ, 13, 2 этаж ВОКЗАЛЬНАЯ МАГИСТРАЛЬ, 10/1

тел. 363-75-93 тел. 319-47-77

05-06/2018 9

СЛОВО ИЗД АТ Е ЛЯ

Образ: Светлана Руденко
Фото: Никита Давыденко

Лучший инвестпроект, который у нас может быть — это мы сами. Инвестируя в себя, в свои
знания, опыт, здоровье, эмоции, мы получаем самые высокие дивиденды. Иногда сложно
выйти из зоны привычного комфорта, когда есть привычка плыть по течению. Не жалейте
своих сил и ресурсов, слушайте себя и свой организм, начните со спорта и здоровых
привычек. Радуйте себя и своих близких, не откладывайте на потом яркие путешествия и
мечты, не бойтесь меняться, начинать заново и открывать новые горизонты своих возмож-
ностей. Инвестируйте в себя, в свою жизнь, в своих близких щедро, не скупясь, и к вам
вернется всё сполна! Будьте счастливы и здоровы!

Издатель Status Любовь Яхомова

[email protected]

ë yakhomova

10 Яркое событие этого лета —
05-06/2018 экокультурный фестиваль

«ВОТЭТНО!»

Следите за нашими анонсами:
status-media.com ë Status_Siberia ä groups/Status.Siberia

МЫ ЗНАЕМ О НЕДВИЖИМОСТИ ВСЁ

Для нашей коман-
ды выгода клиента
на первом месте.
Нас рекомендуют, а значит
мы оказываем качествен-
ные услуги и
проводим безо-
пасные сделки

Лана Лисовец, руководитель

S.M.A.R.T-Недвижимость Новосибирска

◆ Жилая недвижимость ◆ Получение ипотеки ◆ Приобретение
◆ Коммерческая ◆ Материнский капитал
◆ Загородная ◆ Военная ипотека квартиры без
◆ Земельные участки ◆ Рефинансирование первоначального взноса
◆ Новостройки
ипотеки ◆ Юридические услуги
◆ Обмен

МЫ ЭКОНОМИМ ВАШЕ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ

ë smart_novosibirsk u Новосибирск, ул. Крылова,36, оф. 208
| +7 (913) 983-67-08, +7 (383) 304-93-22

11

05-06/2018

ХРОНИКА Новосибирские согла- Зелёный марафон
шения на ПМЭФ–2018 «Бежим со смыслом!»
Лучшие компании полу-
24 и 25 мая глава Новоси- чили народные премии 27 мая в 56 российских
бирской области Андрей городах, а также в Казах-
Травников, возглавлявший деле- 21мая компания НГС, создав- стане и Белоруссии состоялись
гацию региона на Петербургском шая в сибирских регионах забеги VII Зеленого марафона
Международном экономическом сеть городских порталов, опреде- «Бегущие сердца» от Сбербан-
форуме, подписал ряд соглашений лила лауреатов в тринадцати номи- ка. В Новосибирске праздник
о реализации проектов, потенци- нациях первой новосибирской «На- бега традиционно прошёл на
ально способных определить вектор родной премии НГС». Победители Михайловской набережной.
развития Новосибирской области были выявлены в ходе двухэтапного Новосибирскую команду мара-
как на ближайшее время, так и на голосования горожан, которые вы- фонцев на старте поддержали
долгосрочную перспективу. брали из нескольких тысяч участни- мэр города Анатолий Локоть,
ков компании, внёсшие наибольший депутат Государственный Думы
Среди них — создание Цент- вклад в создание комфортной жи- РФ, трёхкратный олимпийский
ра ядерной медицины стоимо- лой среды Новосибирска. Номинан- чемпион Александр Карелин,
стью более одного млрд рублей, ты десяти категорий представляют руководитель департамента
а также внедрение на территории различные сегменты городской физической культуры и спорта
области инновационных цифро- сферы услуг, две номинации («Ин- НСО Сергей Ахапов и олимпий-
вых сервисов в сотрудничестве вестор года» и «Социальный проект ская чемпионка Ирина Минх.
с МТС и совместное с компанией года») были учреждены областным В целом в Сибири гостями ма-
«Яндекс» развитие коммуникаци- правительством, и одна («Бизнес рафона стали 28 тысяч человек.
онных и интернет-технологий. года») — редакцией НГС.

Элитные
апартаменты
в ЖК «Беларусь»
площа дью
172 кв. м
с панорамным
видом
на черноморское
побережье г. Сочи

ПРЕЗИДЕНТСКИЙ КОМФОРТ Апартаменты меблированы
и полностью готовы
НА БЕРЕГУ ЧЕРНОГО МОРЯ к проживанию. Удобная
✓ Жилой комплекс расположен ✓Для собственника апартаментов планировка — три спальни:
на территории санатория «Беларусь», открыт доступ на теннисные корты, бассейн, главная спальня окнами
в непосредственной близости от летней большую парковую зону, а также к полному выходит на восток,
резиденции «Бочаров Ручей». перечню медицинских услуг санатория. гостиная-кухня, три санузла,
12 Собственный закрытый пляж. гардеробная. Из каждой
комнаты есть выход на
05-06/2018 открытую террасу. Квартира
по периметру оборудована
рольставнями. Сделан ремонт
в прилегающих квартирах,
первый собственник.
Отличительная черта
комплекса — беспрецедентная
безопасность и тишина.

Цена: 55 млн руб.
8 903 193 82 90

13

05-06/2018

ЦИФРЫ

13,8%На 1 587 729 ПАССАЖИРОВ
10 274вырос ГРУЗОПОТОК и составил 23% обслужил аэропорт Толмачёво

тонны за январь-апрель 2018 года с начала 2018 года, что на
больше показателя прошлого года.
1 730 тонн МЕЖДУНАРОДНЫХ
1083 511 (+ 24,7%),Из них на внутренних
ПОЧТОВЫХ ОТПРАВЛЕНИЙ обработали
воздушных линиях —
в месте почтового обмена Толмачёво
и автоматизированном на международных — 504 218 (+ 20%)
цехе сортировки почты
19 % увеличился
63%за 4 месяца в 2018 году (на
На в апреле 2018 года
ПАССАЖИРОПОТОК и составил
выше аналогичного периода 415 416
прошлого года) 2Аэропорт
имеет ЧЕЛОВЕК
26,5%На увеличилось ВЗЛЕТНО-ПОСАДОЧНЫЕ
ПОЛОСЫ I и II категории ICAO

КОЛИЧЕСТВО ТРАНСФЕРНЫХ

ПАССАЖИРОВ по итогам 4 месяцев

в 2018 году по сравнению с аналогичным

периодом прошлого года

19,5%— доля 2 232

ТРАНСФЕРНЫХ ПАССАЖИРОВ САМОЛЁТО-ВЫЛЕТА
в общем пассажиропотоке
аэропорта (+ 15%)
обслужено
5-МИЛЛИОННЫЙ ПАССАЖИР в апреле 2018 года

обслужен 31 декабря 2017 года 8 327 САМОЛЁТО-ВЫЛЕТОВ
к аналогичному

(+ 17% )периоду прошлого года

обслужил аэропорт за 4 месяца с начала года

САМЫЕ ДИНАМИЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

с начала года.

На внутрироссийских авиалиниях: На международных: ПРОПУСКНАЯ
СПОСОБНОСТЬ ТОЛМАЧЁВО:
Пермь + 742% Дубай + 207%
+ 644%Ростов-на-Дону Бангкок + 132,8% 1800 пассажиров
Благовещенск + 182,9% Пхукет + 132%
Красноярск + 162% Гонконг + 115% в час на внутренних линиях,
Челябинск + 160% Сеул + 103%
Талакан + 93% Астана + 74% 1300 пассажиров
Нерюнгри + 64% + 62,8%Усть-Каменогорск
в час на международных линиях

14
05-06/2018

15

05-06/2018

НОВОСТИ СОБЫТИЕ

«СибДорСнаб»

на TransSiberia/Translogistica 2018

С 16 по 19 мая в «Новосибирск Экспоцентре» проходила выставка
транспортно-логистических услуг, коммерческого транспорта и
спецтехники TransSiberia/Translogistica 2018. Это крупнейшее ме-
роприятие в транспортной отрасли по Сибирскому региону. Ком-
пания «СибДорСнаб» приняла участие в выставке и успешно пред-
ставила своё производство дорожных знаков.

ООО «СибДорСнаб» работает на рынке Антон Пентий,
с 2007 года, производит дорожные знаки, директор «СибДорСнаб»:
дорожное и мостовое ограждение ба-
рьерного типа, грейдерные ножи. Ис- На выставке мы представляли
пользует высококачественное оборудо- цифровую печать дорожных зна-
вание — металлообрабатывающие станки ков. В настоящий момент мы един-
современного российского производства
и европейское оборудование для циф- ственные на рынке можем пред-
ровой печати. Потребителями продукции ложить такое качество в Новосибир-
«СибДорСнаб» являются дорожно-строи- ске. Поэтому компания получила хороший отклик от
тельные компании, организации, занима- участников и посетителей на TransSiberia. Серьезный интерес был
ющиеся содержанием автодорог, адми- проявлен со стороны ТУАД НСО, РЖД. Также участие в выставке
нистрации муниципальных образований, позволило нам найти новых клиентов, установить множество де-
ТСЖ, управляющие компании. ловых контактов, нацелить перспективы развития за счет расшире-
ния ассортимента выпускаемой продукции».

16
05-06/2018

СОБЫТИЕ НОВОСТИ

Алексей Кулешов,
руководитель отдела продаж:

Во время про-
ведения выставки
к нам обратилась

компания, кото-
рая планирует проведение
фестиваля грузовых автомо-
билей на территории Экспо-
центра. Они хотят устано-
вить самый большой в мире
дорожный знак высотой 18,5
метров на прилегающей пло-
щадке выставочного ком-
плекса и зарегистрировать
этот рекорд в книге Гиннеса.
Нам это предложение пока-
залось интересным, такая за-
дача для компании вполне по
силам. В настоящий момент
мы ведем проектирование
данной конструкции».

ул. Сибиряков-Гвардейцев, 52, к. 1 (оф. 212) СПРАВКА
 8 (383) 363-26-88 e-mail: [email protected]
Знаки производятся согласно требованиям ГОСТ Р 52290-2004, ГОСТ 32945-
2014, имеют сертификат Таможенного союза на соответствие требований
Технического регламента ТР ТС 014/2011. Материалом основы знака является
оцинкованная сталь толщиной 1 мм с двойной отбортовкой по всему периметру
без вырубленных углов (повышает устойчивость к ветровым нагрузкам и тяжелым
условиям эксплуатации, например, при уборке снега скоростным отвалом). Для
надежного крепления знаков к стойке нами разработано усиленное крепление-
полухомут. При производстве знаков используется световозвращающая плен-
ка ведущих мировых производителей — 3М и AveryDennison (США). Нанесение
изображения на знаки производится методом цифровой печати. Технические
возможности позволяют производить до 6 тыс. знаков в месяц.

Дорожное ограждение изготавливается согласно ГОСТ 26804 86, 52289-04
и ТУ 5210-413-39124899-2009. Вся продукция проходит контроль ОТК, что исклю-
чает отгрузку бракованных элементов.

Ножи грейдерные, изготовленные промышленным способом из высококаче-
ственного металла марки 65Г ГОСТ 17152-89 на грейдера ДЗ-180, ДЗ-98, ДТ, КДМ
и другую дорожно-коммунальную технику.

Также «СибДорСнаб» обеспечивает комплектацию объектов геосинтетически-
ми материалами, габионами.

17

05-06/2018

НОВОСТИ СОБЫТИЕ

К успеху — «Бизнес классом»

Сибирские предприниматели стали участниками семинара в рамках
федерального проекта «Бизнес-класс», реализуемого Сбербанком
и Google при поддержке правительства Новосибирской области.

Проект «Бизнес-класс» Это необходимо, ведь имен- своих компаний, развивать
был запущен в январе этого но малый бизнес играет столь бизнес-навыки, разрабаты-
года. На сегодня он охваты- важную роль в развитии эко- вать стратегию продвижения.
вает более тридцати реги- номики региона». Главным спикером на встрече
онов страны, участниками стал ведущий бизнес-эксперт
программы стали около 230 Программа «Бизнес-класс» Константин Холстинин. Также
тысяч человек, действующие предлагает дистанционное бизнес-семинар посетил
и начинающие бизнесмены. обучение: тестовые задания, заместитель министра про-
«Бизнес-класс» даёт предпри- вебинары, дополнительные мышленности, торговли и
нимателям с опытом возмож- материалы. Онлайн-модули развития предприниматель-
ность по-новому взглянуть на помогают начинающим пред- ства НСО Максим Останин.
собственное дело и приоб- принимателям разработать и
рести недостающие навыки оценить различные биз- Программа «Бизнес-класс»
для его развития. Начинаю- нес-модели, изучить клиентов является для предпринима-
щие получают практические и рынки, освоить финансо- телей абсолютно бесплат-
знания о бизнес-процессах вый учет, продажи и другие ной. Все желающие стать
и пошаговый план открытия важные аспекты бизнеса. участниками могут зареги-
собственного дела. Опытных учат проводить ана- стрироваться на сайте www.
лиз и оценку слабых сторон business-class.pro. S
Игорь Безматерных, заме-
ститель председателя Сибир-
ского банка ПАО Сбербанк:
«Мы отмечаем большой ин-
терес к программе. Об этом
говорят цифры. Каждый пятый
участник проекта в результа-
те открыл своё дело, каждый
третий вывел существую-
щий бизнес на более высо-
кий уровень. Задача "Бизнес-
класса" — поддержать пред-
ставителей малого бизнеса.

18
05-06/2018

СОБЫТИЕ НОВОСТИ

Платок как элемент истории

19 апреля в Новосибирском государственном краеведческом
музее прошёл круглый стол «Платок как культурный феномен.
Его роль во французской и российской истории и культуре»,
организованный АНО «Историческое Общество Сибирского
федерального округа» и Альянс Франсез-Новосибирск.

Круглый стол прошёл во время выставки «Шёлковый лаби-
ринт», посвященной редким платкам Hermès из собрания
Maison. Коллекция шёлковых платков из собрания Maison
Carré Foundation насчитывает более 700 уникальных дизайнов
и является одной из крупнейших коллекций в мире. Многие
платки посвящены событиям мировой истории.

В своем приветственном слове директор Ольга Баткина, старший преподаватель Екатерина Болдырева,
Исторического общества СФО и модератор Института культуры и молодежной политики директор Исторического
круглого стола Екатерина Болдырева сказала: НГПУ рассказала о том, какую роль в культуре общества СФО, модератор
«История и культура неразделимы. Искус- России сыграл женский платок. Совместно круглого стола:
ство во многом отражает исторические со студентами она показала, как носили
факты». Татьяна Широцкая, президент Альянс платок в России и что символизировали История и куль-
Франсез, отметила, что между Россией и различные способы повязывания платка. Сту- тура нераздели-
Францией всегда были особенные отноше- денты познакомили слушателей с обрядом мы. Искусство во
ния. Русско-французские культурные контак- сватовства в России и рассказали, какую многом отража-
ты насчитывают уже более 10 веков и уходят роль играл в этом обряде ет исторические
корнями в те времена, когда дочь киевского платок. Большой интерес факты, а история познается
князя Ярослава Мудрого Анна отправилась вызвал традиционный нами в том числе и через ху-
во Францию в качестве невесты французско- костюм старообрядцев дожественное восприятие».
го короля Генриха I. Алтая, сделанный руками
самих студентов. 19
Коллекционер и искусствовед Александр
Цыбин рассказал об истории знаменитого Сегодня, благодаря 05-06/2018
французского дома моды Hermes. Он начи- активной культурной по-
нал как производитель лошадиной сбруи, литике Франции и России,
которая пользовалась огромной популярно- россияне знакомятся с
стью среди царских домов Европы. И лишь французской литерату-
с ХХ века дом моды стал изготовлять обувь и рой, искусством и исто-
аксессуары, самыми знаменитыми из кото- рией, которые связаны с
рых стали шёлковые платки. нашей страной. S

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА БИЗНЕС И ВЛАСТЬ

20
05-06/2018

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Андрей Травников:
«Нужно реализовывать
грандиозные проекты»

Динамика привлечения инвестиций в регион должна измениться. Время, когда мож-
но было сидеть на месте и ждать инвестиционных потоков ушло. Сегодня к инвесто-
ру нужно идти самим и выдвигать конкретные предложения. Почему сегодня, чтобы
просто оставаться на месте, нужно очень быстро бежать, врио губернатора Новоси-
бирской области Андрей Травников рассказал в интервью Status.

— Оценивая ситуацию с инвестициями — Преимущества Новосибирской обла- 105
в экономику региона в конце минувшего сти понятны — удобная логистика, большое
года, вы обозначили одну из целей — вхож- число высококвалифицированных кадров. дней
дение Новосибирской области в топ-20 на- Однако, судя по ситуации, только эти фак-
ционального рейтинга состояния инвести- торы не являются достаточными? составляет
ционного климата. Как сегодня движется сегодня средний
работа в этом направлении? — При выборе региона инвестор оцени- срок получения
вает ряд факторов. Это не только наличие в разрешений на
— Как вы знаете, результаты Националь- регионе высококвалифицированных кадров строительство
ного рейтинга были презентованы на XXII и выгодное географическое положение, как в НСО.
Петербургском международном эконо- вы заметили. Важную роль играют уровень
мическом форуме. Наша область — един- развития рынка и состояние инженерной ин-
ственный регион в Сибирском федераль- фраструктуры, затраты на вхождение в регион,
ном округе, который вошёл в двадцатку наличие природных ресурсов, уровень инно-
регионов с лучшим инвестиционным вационного развития территории, действую-
климатом. За год мы поднялись на восемь щие меры господдержки и многое другое.
пунктов и сегодня занимаем 19-е место.
Это отличный результат, особенно если Считаю, что нам необходимо снизить сред-
вспомнить, что рейтинг учитывает работу нее время получения разрешений на строи-
по улучшению инвестиционного климата тельство. Сегодня оно составляет 105 дней.
всех регионов. И все стараются припод- Это хороший результат, но практики лучших
нять свою позицию. Нам удалось рвануть регионов доказывают — это можно делать и за
на восемь пунктов вверх. два месяца. Важно повысить и эффективность
процедур по подключению электроэнергии.
Несмотря на отличную динамику, зна-
чение рейтинга переоценивать не стоит. Новосибирская область продолжает оста-
Безусловно, какое-то количество инвесто- ваться одним из лидеров по качеству телеком-
ров обращает на него внимание. Но для муникационных услуг для предпринимателей.
принятия окончательного инвестиционного Но оценка качества дорожных сетей предпри-
решения рейтинг не является определяю- нимателями остается на среднем уровне.
щим фактором. Его ценность — не место в
таблице, а содержание. Считаю, что Агентство инвестиционного
развития должно более активно привлекать
В рейтинге учитывается большое ко- новых инвесторов в ТОСЭР. Необходимо
личество процедур, которые важны и для разрабатывать конкретные инвестиционные
инвесторов, и для бизнеса, который уже предложения, а не ждать инициативу инве-
работает на территории. Среди наиболее сторов. Как раз на это направлена программа
важных показателей: сроки получения раз- привлечения инвестиций мирового уровня в
решений на строительство, подключения к Новосибирскую область на 2018–2020 годы,
сетям, получение разрешения на регистра- которую я утвердил в марте этого года. До-
цию бизнеса, эффективность взаимодей- кумент был разработан в рамках соглашения
ствия бизнеса и власти. Положение региона между федеральным Минэкономразвития
в рейтинге отражает комплекс системной и правительством Новосибирской области
работы, которую мы проводим для того, о поддержке развития кластера «Сибир-
чтобы создать как можно более благоприят- ский наукополис». С помощью программы
ные условия для бизнеса и инвестиций. определены перспективные направления для
привлечения инвестиций в область,

21

05-06/2018

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА БИЗНЕС И ВЛАСТЬ

Ожидаем, что к 2020 году в регион бу- строительство станции метро «Спортивная»,
дет привлечено более десяти миллиар- набережной, приведение в порядок суще-
дов инвестиций мирового уровня. ствующей хоккейной площадки — здания ЛДС
«Сибирь», решение вопросов размещения го-
основные целевые страны-инвесторы и груп- стей региона и спортсменов, приехавших на
пы инвесторов, перечень перспективных Чемпионат мира. Средства на подготовитель-
проектов. Ожидаем, что к 2020 году в регион ные работы по строительству этого объекта
будет привлечено более десяти миллиардов уже предусмотрены в региональном бюджете.
инвестиций мирового уровня.
Вопрос продолжения строительства ме-
— Ещё один важный источник инвести- трополитена в областном центре несколько
ций сегодня — это государство, федераль- лет находился в подвешенном состоянии. В
ный бюджет. На поддержку каких проектов этом году нам удалось его актуализировать.
федеральным центром может рассчитывать Я поднял этот вопрос в ходе визита в нашу
Новосибирская область? область Владимира Владимировича Путина.
Президент поддержал нас, дал необходимые
— Прежде чем высказывать ожидания на поручения правительству. Была актуализи-
получение федеральной поддержки, нужно рована проектно-сметная документация
продемонстрировать готовность регио- по строительству и направлена на государ-
на реализовывать крупные, грандиозные ственную экспертизу. В случае положитель-
проекты. Важно показать, что региональная ного заключения правительство области
команда способна обеспечить необходимое продолжит прорабатывать вопрос софинан-
качество и темпы реализации проекта. сирования за счёт средств федерального
бюджета I и II этапов развития Новосибир-
Перед новосибирской командой стоит ского метрополитена в 2019–2022 годы.
много интересных задач. Масштабные про-
екты, которые нам предстоит реализовать, Максимально готов к финансированию
сегодня у всех на слуху. Это новый ледовый и проект четвёртого моста. В региональном
дворец спорта, новосибирский метрополи- бюджете на текущий год уже зарезервирова-
тен, областной перинатальный центр, чет- на необходимая сумма. В настоящий момент
вёртый мост через реку Обь в Новосибирске. ведутся работы по определению земельных
И, конечно же, развитие Новосибирского на- участков, недвижимости, которые попадают
учного центра, одним из ключевых элемен- в зону строительства.
тов которого станет мультидисциплинарный
центр синхротронного излучения. — Из Новосибирской области ежегод-
но уезжает много квалифицированных
Международная хоккейная федерация специалистов. Причин много — чистота на
утвердила новый десятилетний контракт на улицах, состояние дорог, обеспеченность
проведение молодежных чемпионатов мира, школами, масштабные программы рекон-
и турнир 2023 года пройдёт в Новосибир- струкции и создания парков. Есть ли сегод-
ске. В связи с этим нам предстоит большая ня у Новосибирска возможность поднять
работа, и это не только строительство нового на другой уровень решение этих проблем?
ледового дворца спорта, хотя это, безуслов-
но, основной, ключевой объект. Большой — Прежде всего, обращу внимание, что
комплекс работ предстоит и по обустройству приезжает в Новосибирскую область больше
территории будущего спортивного кластера: людей, чем уезжает. У Новосибирска — чуть
ли не единственного в Сибири — устойчивое
положительное сальдо миграции. Однако
есть и отток в столичные регионы и за рубеж
части молодежи, активной, амбициозной и
квалифицированной. Наша задача — перело-
мить эту тенденцию.

За сохранение и приумножение такого
стратегического ресурса, как человеческий
капитал, необходимо бороться. Поэтому в
разрабатываемой нами Стратегии развития Но-
восибирской области «Сибирское лидерство»
особое место, наряду с комплексным разви-
тием сельских территорий, будет отведено
качеству жизни в Новосибирске. Оно должно
соответствовать статусу «столицы Сибири».

Для этого мы должны в достаточно сжатые
сроки реализовать прорывные проекты
развития городской среды. В частности,

22
05-06/2018

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

возобновить строительство метро, запу- Мы заинтересованы в расширении про-
стить «Городскую электричку» и построить странства возможностей в научной
Центральный мост через Обь, чтобы сделать сфере — одном из неоспоримых преи-
движение по городу более комфортным и муществ Новосибирска.
скоростным. Необходимо повысить доступ-
ность медицинской помощи. Город нужда- научных институтов разного профиля,
ется в семи новых поликлиниках. Важно а также высокотехнологичным компаниям не
достроить перинатальный центр и постро- только нашей страны, но и многих зарубеж-
ить новый онкологический центр. В сфере ных стран.
образования мы выполняем государствен-
ную программу по строительству новых Думаю, если нам удастся реализовать
школ. В ближайшие три года в регионе будут перечисленные проекты, облик и среда Но-
введены в эксплуатацию 13 новых школ, из восибирска заметно преобразятся, что по-
них 8 — в Новосибирске. влияет на отношение новосибирцев и гостей
города к жизни здесь в лучшую сторону. S
Безусловно, мы заинтересованы в расши-
рении пространства возможностей, в част- Александр Яхомов
ности, в научной сфере – одном из наших
неоспоримых преимуществ. В феврале во Травников Андрей Александрович
время визита Президента России Владимира
Путина в Новосибирск мы обсуждали два ∞ Временно исполняющий обязанности губернатора Новосибирской
новых проекта и получили поддержку. области с 6 октября 2017 года.
Родился 1 февраля 1971 в городе Череповец, Вологодской области.
Первый — это программа развития Ново- ∞ В 2016–2017 годах работал мэром города Вологда.
сибирского научного центра. Мы планируем ∞ Окончил Череповецкий государственный университет по специаль-
усилить интеграцию территорий Новосибир- ности «Электропривод и автоматика».
ской агломерации с высоким научно-произ- ∞ С 1992 по 2006 год работал на различных должностях на Череповец-
водственным потенциалом, чтобы повысить ком металлургическом комбинате (ОАО «Северсталь»).
её привлекательность для создания высоко- ∞ В 2006 году стал генеральным директором ООО «Электроремонт».
технологичных компаний. Мы можем создать ∞ В 2010 году перешел на работу в Мэрию города Череповца,
крупнейший в стране центр науки, инноваций на должность первого заместителя мэра города..
и образования, супербренд мирового уровня.

Второй проект — строительство уникаль-
ного источника синхротронного излучения,
который необходим большому количеству

23

05-06/2018

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА МНЕНИЕ

24
05-06/2018

МНЕНИЕ ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Александр Зырянов:
«Мы готовы брать на себя
максимум»

Для любого региона повышение инвестиционной привлекательности — одна из
приоритетных задач. Работа структур, отвечающих за привлечение финансовых
ресурсов и нового бизнеса, всегда интересна. Александр Зырянов, руководитель
Агентства инвестиционного развития Новосибирской области (АИР), рассказал
журналу Status о работе АИР и достигнутых результатах.

— Агентство инвестиционного разви- — Но для того чтобы оценить все эти 19-е
тия создано для привлечения инвести- возможности, инвестор должен прийти
ций в Новосибирскую область. Какие ос- в регион. место
новные задачи стоят перед Агентством?
— Конечно, и это ещё одно большое среди регионов
— Главная цель работы Агентства — обе- направление нашей работы — продвижение России занима-
спечение притока инвестиций в наш реги- региона как экономически привлекатель- ет на сегодня
он. А для этого необходимо сделать его ной территории в России и за рубежом. Новосибирская
удобным и привлекательным для бизнеса, Именно для этого мы формируем партнёр- область согласно
чтобы инвесторы хотели создавать новые скую сеть АИР. Сейчас в ней более двад- рейтингу инве-
предприятия и рабочие места именно цати различных организаций — компаний, стиционной при-
в Новосибирской области. институтов развития, образовательных влекательности,
организаций, бизнес-сообществ. Среди озвученному на
Поэтому наша задача, как специализи- них — «Опора России», «Деловая Россия», ПМЭФ-2018
рованной организации по привлечению «Эрнст энд Янг» и другие.
инвестиций, обеспечить инвестору такие
условия, чтобы он мог сосредоточиться Также мы принимаем участие в различ-
на реализации своего бизнес-проекта. ных конгрессно-выставочных мероприяти-
Для этого мы стараемся взять на себя ях — презентуем нашу область, проводим
максимальный круг ключевых вопросов: переговоры с партнёрами и потенциальны-
подбор площадки, оформление разре- ми инвесторами, заключаем соглашения
шительной документации, выстраивание о сотрудничестве. Важно, что у нас есть
взаимоотношений со всеми уровнями и собственная коммуникационная площад-
власти, подбор конкретных мер госу- ка притяжения широкого круга заинтересо-
дарственной поддержки как на регио- ванных экспертов и компаний — осенью
нальном, так и на федеральном уровне, в Новосибирске пройдет уже восьмой Меж-
консультирование при подготовке необ- дународный форум индустриально-парковых
ходимых документов для соискания этих проектов InPark, инициатором и организато-
мер. Кстати, сейчас размер субсидий, ром которого выступает АИР.
налоговых льгот может составлять до 25%
от объёма инвестиций. Кроме того, мы активно работаем с ино-
странными делегациями. За последние
Кроме того, АИР может помочь в по- годы стало понятно, что мы не только мо-
иске бизнес-партнёров для совместной жем жить с санкциями, с помощью которых
реализации инвестиционных проектов. пытаются ослабить позиции России в мире,
И вообще мы готовы решать любые но и развиваться. Заметно вырос интерес
вопросы, касающиеся развития как восточных стран к России. Новосибирс-
местного бизнеса, так и пришедшего к кую область посетил целый ряд делега-
нам из других регионов или стран. Когда ций из Японии, Китая, Монголии. Напри-
сотрудники Агентства меня спрашивают, мер, делегация Хоккайдо (северная пре-
насколько широк круг проблем, которые фектура Японии) посетила нас в декабре,
мы должны помогать решать нашим пар- в её составе были представители IT-биз-
тнерам, я в шутку отвечаю: «Если инве- неса, которые заинтересовались возмож-
стор звонит вам и просит сделать кофе, ностью сотрудничества с новосибирскими
у вас должен быть только один вопрос: компаниями. В феврале к нам приехали
"С молоком или без?"». компании строительного сектора Хоккайдо,

25

05-06/2018

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА МНЕНИЕ

а также медицинские специалисты. Быстрые Это связано с тем, что один из инвесторов,
решения — не в традициях японского бизне- при готовности объекта более 90%, прио-
са, однако такое внимание к региону озна- становил запуск своего производства.
чает высокую заинтересованность. На осень
намечен второй визит IT-специалистов из АИР — один из инструментов формирова-
Страны восходящего Солнца, также Ново- ния благоприятного инвестиционного клима-
сибирск посетят молодые предприниматели та региона. И не могу не отметить, что совсем
Японии, которые встретятся с сибирскими недавно на Петербургском международном
начинающими бизнесменами. экономическом форуме был озвучен рейтинг
АСИ инвестиционной привлекательности
Одно из преимуществ Новосибирской регионов, где Новосибирская область заняла
области — диверсифицированная эко- девятнадцатое место. Считаю этот рейтинг
номика. В этом смысле то, что мы не достаточно объективным — он определяется
сырьевой регион – для нас только плюс. понятными и прозрачными бизнес-показате-
лями по сорока четырём позициям, а также
— Каковы критерии оценки эффективно- мнением бизнеса, работающего в регионе.
сти работы Агентства?
Новосибирская область единственная
— Главные критерии — объём инвестиций, из Сибирского федерального округа вошла
рост налоговых поступлений в бюджеты и в первую двадцатку — достойный резуль-
увеличение рабочих мест. Такая система тат, который получен благодаря слаженной
оценки разработана не нами, она соответ- командной работе Правительства региона,
ствует стандартам федерального Агентства институтов развития, предпринимательско-
стратегических инициатив (АСИ) и Минэко- го сообщества и депутатов регионального
номразвития РФ. А конкретные показатели заксобрания, которые за последние годы
устанавливает Совет директоров АИР, в со- приняли ряд важных для инвестиционного
став которого входят члены регионального развития региона законопроектов. Особен-
правительства и депутаты законодательного но с учётом того, что в 2015 году мы занима-
собрания. По итогам 2017 года практически ли в рейтинге обидное 57-е место.
все поставленные перед нами задачи выпол-
нены. Только один показатель — создание — Какова динамика инвестиций в экономи-
новых рабочих мест — был выполнен на 98%. ку Новосибирской области за последние 3–5
лет? Произошли ли какие-нибудь изменения
в структуре инвестиций за последние годы?

26
05-06/2018

МНЕНИЕ ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

— В 2015–2016 годах был некоторый спад пятёрки. Мы уже получаем отдачу от того,
притока инвестиций, но далеко не ката- во что вкладывались в двухтысячных годах.
строфический, а с прошлого года рост
возобновился. На мой взгляд, это связано — Чего ожидает инвестор от региона,
как с улучшением общей экономической в который он вкладывает собственные
ситуации в стране, так и с целенаправлен- средства?
ной работой регионального правительства.
— У каждого инвестора свои приоритеты,
Если говорить о сроках инвестирования, но основной конечно — подготовленная
то макроэкономическая ситуация в стра- инфраструктура и площадки, подходящие ему
не способствует тому, что бизнес готов для реализации проекта. Важным для серьёз-
рассматривать проекты с более длительным ного инвестора является и внимание первых
сроком окупаемости. Если раньше бизнес лиц региона. Очень хорошо, что руководство
привлекали проекты, которые могли оку- нашей области всегда идёт навстречу пред-
пить себя за 3–4 года, то сейчас этот срок ложениям о таких контактах. Инвестор по-
составляет 6–7 лет, а некоторые проекты нимает, что если в течение одного-двух дней
рассчитаны на десятилетний и более срок первые лица региона готовы с ним встретить-
возврата средств. В целом улучшение ся, то они действительно заинтересованы
общей ситуации в экономике, снижение в инвестициях и возможные будущие вопросы
инфляции дают возможность инвесторам будут решаться столь же оперативно.
смотреть на перспективу.
— Насколько кадровый потенциал Ново-
— Какие направления бизнеса имеют сибирской области значим для инвестици-
наибольшие шансы на успешное развитие онной привлекательности?
в регионе?
— Кадровый потенциал — одно из ключевых
— По отраслевой направленности у нас наших преимуществ, наравне с логистиче-
нет какой-либо одной превалирующей от- скими возможностями. Экономика меняется
расли. В этом смысле то, что мы не сырье- стремительно, и сегодня владельцы интел-
вой регион для нас только плюс. Структура лектуальной собственности и разработок
регионального продукта распределяется зарабатывают гораздо больше. Чем дальше,
равномерно по целому ряду отраслей, тем сильнее положение человека в обществе
что лучше защищает область от изменений и бизнесе будет зависеть от его креативно-
мировой конъектуры и падения цен на сы- сти, образования, талантов, способности
рьё. Но всё же могу выделить ряд отраслей, принимать нестандартные решения.
которые интересны инвесторам — это
логистика, сельское хозяйство, промышлен- Поэтому, глядя в будущее, мы заинтересова-
ность, в первую очередь, обрабатывающая, ны больше погружаться в эту тему — мы пони-
коммерциализация научных разработок. маем, какие профессии будут востребованы
в будущем, какие будут исчезать. Сейчас,
Безусловно, нам необходимо ориентиро- по согласованию с региональным правитель-
ваться на высокотехнологичный бизнес, наце- ством, в АИР передаётся направление деятель-
ленный на производство продукции с высокой ности по повышению производительности
добавленной стоимостью и возможностью труда и развитию кадров. Думаю, если в этом
экспорта. И здесь мы не ждём пассивно, когда направлении мы сможем опередить другие
к нам постучится инвестор — сами разраба- регионы — это станет ещё одним преимуще-
тываем инвестпредложения. Инвестору, гото- ством Новосибирской области. S
вому вложить деньги, мы должны предложить
целый ряд проектов в различных отраслях. Игорь Степанов

— В чём вы видите качественное отличие Зырянов Александр Сергеевич
инвестиционного климата Новосибирской
области от соседних сибирских регионов? Генеральный директор Агентства инвестиционного
развития Новосибирской области.
— Как я уже говорил, наш плюс — это ди- ∞ Родился в Новосибирске 10 сентября 1976 года.
версифицированная экономика. Хотя в рей- ∞ С начала 2017 года возглавляет Агентство инвестици-
тинге АСИ регион находится на девятнадца- онного развития Новосибирской области.
том месте, думаю, что в плане инфраструкту- 2008–2011 гг. работал на различных должностях в ФГУН
ры для инвесторов мы располагаемся гораз- ГНЦ ВБ «Вектор».
до выше — где-то в тройке-пятёрке лидеров. ∞ 2011–2014 гг. заместитель генерального директора
Этому во многом способствует парковая ООО «СК «ИнтерСтрой».
политика Новосибирской области — ПЛП, ∞ С 2014 года работал в Агентстве инвестиционного
Технопарк, Биотехнопарк, Медицинский развития Новосибирской области в должности первого
парк, индустриальные парки, агропарки и заместителя генерального директора.
другие проекты. Таким набором обладает
далеко не каждый регион даже из первой

27

05-06/2018

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ПЕРСОНА

28
05-06/2018

ПЕРСОНА ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Денис Иванов:
«Если ты — ресторатор,
у тебя должны быть гости»

Мы часто слышим про необходимость выйти из зоны комфорта, однако мало
кому удаётся таким путём прийти к успеху. Ведущий новосибирский ресторатор,
автор полутора десятков уникальных концепций решился сделать шаг из освоен-
ной Сибири в Москву, сначала открыл там оригинальный рамен изакая бар [KU:],
а затем перенёс на столичную почву концепцию ресторана #СибирьСибирь.

— Когда для вас стало очевидно, что рестораны, как раньше, стали больше вре- Сегодня ресто-
нужно расширять бизнес за границы мени проводить дома, а ресторан перестал
Новосибирска? быть местом встречи для них. раны Дениса

— Раньше новосибирские ресторато- Ещё одной причиной стали новые правила Иванова — это
ры боялись ехать в Москву — там очень государственного регулирования. Я имею в
насыщенный рынок, столько проектов и виду запреты на рекламу алкоголя и курение 30более
ресторанов, и кажется, что цена входа будет табака в ресторанах, которые поставили ре- 15заведений и
очень высокой. Но со временем мы стали сторанный бизнес в регионах на грань выжи-
понимать, что это не так. У нас появилось вания. По моему мнению, этот запрет никак уникальных
больше уверенности в себе, и связано это не изменил образа жизни россиян, он лишь концепций
было с несколькими аспектами. изменил структуру потребления табака —
люди стали курить дома, выросла доставка и в Новосибирске
Во-первых, реализация «Дома Сочи люди стали меньше ходить в рестораны.
2014» в Ванкувере во время зимних Олим- и Москве.
пийских игр 2010 года, когда мы делали Главная причина, которая явилась стиму-
так называемый «Русский дом», посвящён- лом движения в Москву — это экономика,
ный следующей зимней Олимпиаде. Мы она лежит в основе всего. Падающая поку-
посмотрели на коллег из Москвы, которые пательная способность на фоне растущей
туда приехали, и нам показалось, что у них конкуренции. Причём зачастую конкури-
команда не сильнее, чем наша. Мы срав- ровать приходится с очень непрофессио-
нили себя с теми, кто считался в Москве нальными и некомпетентными владельцами
самыми крутыми, и вдруг поняли, что, ресторанов. На рынке появилось очень мно-
может быть, это мы самые крутые. После го демпинговых историй, которые изменили
этого меня пригласили открыть кафе в зда- модель ресторанного бизнеса. Показывая
нии «Газпром-медиа» на Рочинской улице людям, что в ресторанах можно не платить,
в Москве, чтобы обеспечить питанием, в владельцы пытаются заработать себе клиен-
первую очередь, сотрудников, хотя там мы туру, но сама по себе эта мысль абсурдна,
работаем для посетителей извне тоже. просто потому что ресторан — это бизнес,
который должен зарабатывать.
Первый шаг был сделан. И было логично
продолжать наращивать команду и своё — У вас есть несколько успешных сете-
присутствие в столице — это одна причина. вых проектов — «Чашка кофе», «Бирман»,
Вторая связана с тем, что состояние ре- «ПивоFactory». Но стартовать в Москве вы
сторанной «эйфории» у меня закончилось решили с уникального рамен изакая бара
примерно в 2012—2013 году, когда мы по- [KU:]. В этом не было риска?
няли, что не только упёрлись в потолок, но
и начали ретроградное движение. Причины — Риска никакого не было, просто потому
этого были в нескольких аспектах, которые что всё, что мы делаем, любые концепции —
переживал Новосибирск — миграции со- они в определённом смысле уникальны, с
стоявшихся граждан в Москву и далее, мас- пониманием места и особенностей, с душой
совые переезды, изменение образа жизни, и профессионализмом. Поэтому мы предста-
связанное с тем, что многие построили вили там ту концепцию, которая на наш взгляд
особняки со своими хорошими кухнями, была наиболее уместна и выигрышна для мо-
поварами и винными погребами. Люди сковского рынка. Это то, чего там не хватает
перестали настолько активно посещать и что мы хотели бы делать для самих себя.

29

05-06/2018

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ПЕРСОНА

Открытие [KU:] показало, что мы мо- в Россию вслед за нами и во многом благо-
жем не только следовать ресторанной даря открытию [KU:]. Основные посетители
моде, но и планировать её, задавать нашего ресторана в первые полгода и сей-
тон, ведь мы практически вернули час — это не только москвичи, но и японцы,
популярность японской кухне. которых в Новосибирске, к сожалению,
пока нет, но мы уверены, что с открытием
прямого рейса в Токио они появятся.

Почему мы не могли реализовать такую кон- — Если говорить о том, что Новосибирск
цепцию в Новосибирске? Раз уж у нас разго- может дать российской кулинарной инду-
вор именно о бизнесе: нужно понимать, что стрии, идея перенести в Москву формат
в Новосибирске особенно нет денег и здесь ресторана #СибирьСибирь выглядит гораз-
почти нет экспатов — тех людей, которые до более логичным ходом.
являются движущей силой ресторанного
бизнеса. В Новосибирске нет бизнеса такого — Это вариант «попробовать» и это важно
масштаба, как в Москве. Здесь нет в таком для меня, как для ресторатора. Ведь мне
объёме туризма, то есть его фактически важно получать удовлетворение от проекта,
вообще нет, и соответственно нет транзит- который я делаю, а удовлетворение полу-
ного потока — он в большинстве своём не чаешь, если делаешь то, что могут оценить
выходит за границы Толмачёво. люди. Всё-таки рестораны я открываю не для
себя, а для людей, для гостей и должен чув-
Несмотря на то что Новосибирск разви- ствовать отдачу от своих проектов. С годами
вается очень активно и я верю в его светлые замечаешь, что «батарейки подсаживаются»,
перспективы, когда нам представилась страсть проходит, и связано это в основном
возможность показать на московском рын- с тем, что заведения ценятся не настолько,
ке, что мы тоже что-то можем, я посчитал насколько могли бы. Вот представьте себе,
неправильным ею не воспользоваться. что в первую неделю работы моего проекта
Открытие [KU:] показало, что мы можем не в Москве у меня в ресторан стояла очередь.
только следовать ресторанной моде, но и В Новосибирске пока, видимо, нет такого ко-
планировать её, задавать тон, ведь мы прак- личества людей, которые ходят в рестораны.
тически вернули популярность японской
кухне. Японская кухня новой волны пришла И здесь получается, как в старой послови-
це — «если дерево в лесу падает, но нет нико-
го, кто бы это услышал, издаёт ли оно звук?».

30
05-06/2018

ПЕРСОНА ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Татьяна Черниговская (известный советский
и российский учёный в области нейронауки,
психолингвистики и теории сознания, —
прим. ред.) любит на эти темы рассуждать,
задавая вопросы вроде: «существует ли
Моцарт для комара?». Нет, Моцарта для
комара не существует. Для того чтобы ты, как
ресторатор, существовал и реализовал себя,
у тебя должны быть гости.

Если же вернуться к разговору про бренды:
я, в связи со своим участием в подготовке
Олимпийских игр в Сочи и московскими
проектами, получил какую-то известность
в России и состоялся как бренд в Москве.
Сегодня [KU:] уже ассоциируется со мной или
я с ним и с #СибирьСибирью, — эти концеп-
ции были признаны как профессионалами,
так и аудиторией, получили успех. И теперь
в рамках своего личного бренда я могу какие-
то концепции — новые или существующие,
в Москве открывать и строить. До этого по-
явление «Чашки кофе», «Бирман» или любого
другого проекта не значило бы для столицы
ничего, потому что стоимость этих брендов
для Москвы была — ровно ноль.

— Несколько лет назад была волна откры- — Справедливо ли по-прежнему называть
тий проектов, условно говоря, людьми из вас «новосибирским ресторатором»?
офисов. На ваш взгляд, ресторанный биз-
нес, как объект инвестиций — это возмож- — Новосибирским ресторатором я быть ни-
но, актуально и имеет ли смысл? когда не перестану хотя бы потому, что именно
здесь я, как ресторатор, состоялся. Мы планиру-
— Возможно, актуально и имеет смысл, ем расширяться и в Новосибирске в том числе,
если ты понимаешь, что делаешь. Так же, мы заинтересованы в развитии города как
как и в любом деле. Если ты разбираешься столицы Сибири, поддерживаем все начинания
в вопросе, в который собираешься инве- и в плане развития культуры — такие как Транс-
стировать, если у тебя или твоего партнёра сибирский Арт-фестиваль, развитие аэропорта
есть какая-то история в этом деле, тогда это Толмачёво и хотим быть частью этого.
работает. Так как сейчас это происходит
у нас — нет, не работает. Что я имею виду: Но это не значит, что должно быть «или-
у нас, в отличие от той же Москвы, инте- или». Современные средства транспорта и
ресная история. Это связано с «любовью» коммуникационные технологии позволяют
новосибирцев к чужим. За те 18 лет, что я нам быть везде и всегда. Сейчас Япония,
нахожусь в ресторанном бизнесе, ни один Москва, Новосибирск для меня объединены
новосибирский ресторатор или инвестор одной линией, по которой я, как локомотив,
не пришёл ко мне и не сказал: «Денис, давай перемещаюсь. S
объединимся и сделаем интересный проект,
чтобы мы все заработали». Текст: Павел Ютяев
Фото: Никита Давыденко
Это дало бы определённый эффект синер-
гии, и так это работает в Москве: в первую же Иванов Денис Владимирович
неделю работы моего ресторана в столице
мне позвонили все рестораторы и шефы ∞ Окончил гуманитарный факультет НГУ, работал в крупных меж-
Москвы, включая самых именитых, и у меня дународных компаниях (PricewaterhouseCoopers и Coca-Cola Export
в активном лексиконе появилось новое сло- Corporation).
во, потому что все они спрашивали: «А как вы
относитесь к коллаборациям?». Оказалось, ∞ Стал автором первого в Новосибирске ресторана высокой кухни
что там бизнес работает по принципу синер- «Классика».
гии, когда 2+2 становится больше, чем 4,
поэтому группы выстраиваются в такие бло- ∞ С 2003 года занялся созданием и развитием собственных ресторан-
ки, которые позволяют зарабатывать больше ных проектов, в число которых на сегодня входят #СибирьСибирь, ра-
денег и пользоваться большим успехом. мен изакая бар [KU:], изакая-бар «Жан Хуан Лу», рестораны Т.Б.К. Лонж,
Но у нас другая региональная специфика. SALT, сеть пивных ресторанов «Бирман», сеть «Чашка кофе», ресто-
ран-пивоварня «ПивоFactory», кафе «Пельмениссимо», Veranda Дениса
Иванова, караоке-бар «Ухо&Медведь», Media Cafe Moscow и другие.

31

05-06/2018

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ГОСТЬ НОМЕРА

32
05-06/2018

ГОСТЬ НОМЕРА ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Сергей Зайцев:
«Мы вынесли из кризиса
позитивный опыт»

Открытый 20 лет назад в самом центре Новосибирска
«IL Патио» успел стать знаковым местом на карте города.
В юбилейный год легендарное заведение было значительно
реконструировано, а представить новую концепцию брен-
да приехал президент ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг»
Сергей Зайцев, который именно с этой точки начинал свою
карьеру в ресторанном бизнесе.

— Юбилей и реконструкция — отличные Для пасты мы так же используем специ- В 2018 году
поводы, чтобы вспомнить историю места и альную муку. Она позволяет в силу сво-
поговорить о перспективах компании. ей крепости и состава давать продукт, 25исполняется
который и хорошо готовится, и помогает лет
— Этот ресторан открывался очень раскрыть вкус блюда. По поводу сыров,
интересно: если вы помните, раньше здесь конечно же, в силу санкций, произошла 20бренду «IL Патио»,
был Дом Книги, но много лет назад, ещё большая локализация, но есть и свой поло- лет
до Революции, здесь располагался именно жительный момент — местные производи-
ресторан — жизнь всегда возвращается к тели научились делать продукт достойного первому ресторану
своим истокам. Открывшийся в 1998 году качества. Если в «богатые» времена, когда
«IL Патио», который тогда назывался «Патио ресторанный рынок в России активно рос, 20сети в Новосибирске,
Пицца», подарил жителям города новый уро- соотношение импортных и отечественных лет
вень сервиса, новые блюда и кухню в целом. продуктов в наших ресторанах было при-
мерно 30/70 в пользу импорта, то сейчас ресторану
Второе рождение этого ресторана оно изменилось практически наоборот.
совпало с 25-летием бренда «IL Патио». Иностранные продукты присутствуют в 10TGI FRIDAYS в России
Четверть века работать на рынке, оставаться том объёме, в котором они необходимы.
привлекательным, обновляться, быть совре- Там, где мы можем использовать локаль- и лет
менным и любимым гостями, развиваться ные продукты хорошего качества, мы это
как компания и в восприятии гостей — это делаем. первой кофейне
очень непросто. Каждый год появляются Costa Coffee в России.
новые «метеорные» проекты, которые очень Кроме того, сейчас в ресторанах «IL Па-
ярко вспыхивают, как звёздочки, но через ка- тио» 90% вин — это именно вина из Италии,
кое-то непродолжительное время исчезают причём значительная их часть завозится в
и о них немногие помнят. Россию эксклюзивно для нас. Мы развива-
ем прямые контакты с производителями в
В этом году мы начали масштабные изме- Италии, чтобы получать вино действитель-
нения, причём это полное, тотальное обнов- но очень высокого качества, и по отзывам
ление бренда, включая не только интерьеры видим, что наши гости получают продукт,
и меню, но и айдентику — образ ресторана который приносит им удовольствие.
стал более спокойный, располагающий к
уюту. Развитие рынка несёт новые тренды: Секрет восприятия наших ресторанов —
все хотят за свои деньги получить сверх ожи- это сервис, семейная атмосфера, итальян-
даний: чтобы еда была сверхкачественной и ская аутентичность и качество блюд — всё
полезной для здоровья, а блюда подавались то, что хотят получить наши гости, приходя в
очень быстро. Мы очень внимательно следим ресторан. Итальянская кухня остаётся кухней
и за уровнем сервиса, и за тем, чтобы еда №1 в мире, если не принимать во внимание
была здоровой, вкусной и полезной. Для традиционную национальную кухню в каждой
этого в приготовлении пиццы, например, ис- стране, а смотреть в целом по миру.
пользуется не только качественная итальян-
ская мука, но и другие важные ингредиенты, — Происходящие изменения — это ответ
такие как отруби, которые помогают сделать на определённый кризис рынка?
еду лёгкой для желудка.

33

05-06/2018

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ГОСТЬ НОМЕРА

я считаю, мы можем и должны иметь в регионе
до пятидесяти ресторанов разных форматов и
брендов. Для меня это важно ещё и как для че-
ловека, который родился и вырос в этом городе.

Секрет воспри- — Мы, естественно, переживали кризис: про- — Какие ещё проекты вы имеете в виду?
ятия наших ре- исходили закрытия тех предприятий, которые — Прежде всего, обновился сам бренд «IL
сторанов — это не имели должного запаса прочности в усло- Патио». И теперь под этим названием мы
сервис, семей- виях падающего рынка. Но, для примера, бренд будем открывать заведения разного формата —
ная атмосфера, «IL Патио» в прошлом году уже показал порядка большие, средние, маленькие. Если говорить о
итальянская ау- 10% прироста по сопоставимым ресторанам, то площади и разной категории по меню — более
тентичность и есть он действительно хорошо себя чувствует. премиального уровня, где будет присутство-
качество блюд. вать меню «от шефа» в качестве дополнения к
Определенный позитивный опыт, который мы основному и рестораны с более лаконичным
вынесли из кризиса, состоит в том, что мы смог- набором блюд. Ведь для того чтобы прийти, на-
ли почистить свой портфель, закрыть те точки, пример, в спальный район, не нужно открывать
которые изжили себя. Ресторанный бизнес во большой ресторан, пусть там он будет ком-
многом зависит от локации, где расположено пактный, но действительно востребованный.
заведение. С течением жизни меняется уклад и Кроме того, «Шикари» — наш молодой,
транспортные потоки, рестораны начинают чув- новый бренд азиатской кухни, который на
ствовать себя по-другому. Отталкиваясь от это- сегодня объединяет уже 15 ресторанов. Он,
го, мы достаточно серьёзно и строго подошли конечно, ещё не достиг той высоты, которая
к оптимизации своего портфеля, избавились от нам нужна, но методично к ней идёт, мы это
неприбыльных активов, тем самым создали базу видим. Так же, как в своё время пришла япон-
для движения вперед, параллельно обновляя ская кухня и захватила стремительно весь
сам бренд. Подготовительную работу мы завер- мир и Россию в том числе, азиатская кухня —
шили в прошлом году и сейчас вступаем в новый это следующий тренд и мы здесь идём даже
этап нашего трёхлетнего стратегического пла- немного впереди этой волны.
на, когда компания снова идёт в наступление. В планах у нас всё-таки войти в кофейную
Мы планируем ежегодно открывать около со- часть рынка с брендом Costa Coffee. Также
рока ресторанов, и прежде всего — в ключевых сейчас ищем очень серьёзную, знаковую ло-
городах, миллионниках, крупных мегаполисах. кацию для открытия ресторана TGI FRIDAYS
На них мы делаем ставку как на опорные точки в Новосибирске, потому что этот бренд
для развития бизнеса. И Новосибирск — один из будет востребован.
ключевых городов в этом списке. По потенциалу
— Рестораны — большой бизнес, постро-
Сергей Васильевич Зайцев енный на стандартизации и унификации.
С другой стороны — он завязан на людях,
∞ Родился в Новосибирске, окончил Новосибирскую госу- которые здесь работают для гостей. Как
дарственную академию водного транспорта по специаль- возможно стандартизировать людей?
ности инженер-механик, позднее получил степень док-
тора технических наук. — Когда меня об этом спрашивают, я
∞ С 1983 по 1992 г. был генеральным директором со- всегда говорю: сколько людей — столько и
вместного советско-бельгийского предприятия. вкусов, и угодить всем очень сложно, навер-
∞ В компании «Росинтер Ресторантс» работает с 1992 года. ное, даже невозможно. На самом деле, здесь
∞ С 2009 года по настоящее время является генеральным должны быть заложены другие принципы:
директором ООО «Росинтер Ресторантс». когда мы любое дело осмысливаем, при-
∞ С 28 марта 2014 года занимает пост президента ПАО нимаем решение и запускаем, то смотрим,
«Росинтер Ресторантс Холдинг». чтобы это соответствовало трём принци-
пам: было, во-первых, выгодно, удобно и
приятно для наших гостей; во-вторых, было
хорошо для наших сотрудников; и, в-третьих,
было хорошо для компании с точки зрения
бизнеса. И когда в жизненной ситуации
принимаешь решение, руководствуясь этими
принципами, тогда наступает гармония.

— Именно в таком порядке?
— Нет, я считаю, что это равновесная
конструкция, где все части одинаково важны,
и только ответ на все три составляющие даёт
положительный результат. S

Павел Ютяев

34
05-06/2018

35

05-06/2018

БИЗНЕС Б И З Н ЕС-И С ТО Р И Я

«Смитра»: здоровый
подход к бизнесу

Сеть многопрофильных клиник «Смитра» — это ежедневный выбор сотен
новосибирцев. Среди решающих факторов — качество услуг, по-насто-
ящему дружелюбный персонал, оптимальные цены и безукоризненная
репутация. О том, как за 20 лет из крошечного стоматологического ка-
бинета удалось вырастить сеть крупных медицинских центров, рассказа-
ли владельцы бизнеса Петр и Светлана Смиренко.

ыход нашей клиники на рынок ПРИНЦИП №1. УМЕТЬ
не сопровождался жёстокими РАБОТАТЬ В КРИЗИСЫ
маркетинговыми войнами,
целенаправленным хэдхантин- Наш бизнес стартовал в 1998 году. Если
гом, резкими волнами демпинга. бы тогда нам сказали, что в итоге получится
Мы смогли вырасти органично, огромный многопрофильный медицинский
заняв свою долю рынка по праву. центр, мы бы, наверное, рассмеялись. Нам
На сегодняшнем, достаточно кон- было по 25 лет, и мы очень хотели попробовать
курентном поле, сеть много- себя в бизнесе. Помню, как мы пришли арен-
профильных клиник «Смитра» довать помещение и увидели серые бетонные
чувствует себя вполне уверен- стены, а на полу — гору застывшего цемента.
но. Мы по-прежнему дорожим Одним словом, начиналось всё без какой-то
каждым пациентом и соблю- многолетней перспективы, без понимания, чем
даем несколько основополага- мы хотим заниматься через двадцать лет.
ющих принципов, позволяющих
Кстати, ни у кого из нас не было медицинско-
нам успешно расти и развиваться. го образования, но мы видели бурные ростки
частной стоматологии, понимали перспектив-

36
05-06/2018

Б И З Н ЕС-И С ТО Р И Я БИЗНЕС

ность этого направления. В результате объеди- Ключевой принцип сети многопрофильных
нили усилия с нашей знакомой — прекрасным клиник «Смитра»: пациент должен получить
доктором. Стоматологический кабинет начал диагностическую и лечебную помощь здесь
работать, и… грянул кризис 1998 года. и сейчас. Именно поэтому мы вкладываемся в
дорогие и сложные, с точки зрения соблюде-
Описать, насколько было сложно и тревож- ния всех норм и правил, рентген-кабинеты,
но, в двух словах трудно. Поскольку изначально покупаем маммографы, современнейшие
нашей целью была стоматология высокого аппараты УЗИ, фиброгастроскоп, спирограф,
уровня, то мы сразу заложили работу в четыре
руки и определённый уровень материалов Мы в течение всего периода существо-
и технологий. Все они, естественно, были вания в первую очередь ориентирова-
импортными и оценивались в валюте. Как ре- лись на запросы и потребности наших
зультат, мы попали в достаточно сложную фи- пациентов, а не на собственные пред-
нансовую ситуацию, когда денег едва хватало ставления и амбиции.
на выплату зарплаты и аренды. Таких историй,
как наша, — множество. Кто-то тогда закрылся, кардиограф и так далее. И регулярное обнов-
кто-то обанкротился, мы же решили продол- ление диагностического и лечебного обору-
жать начатое. Целый год мы жили на зарплату дования — наш безусловный приоритет.
Светланы, которая тогда ещё работала в банке.
Упорство и последовательная работа сделали К примеру, пациентам сегодня хотелось
своё дело — уже через полтора года мы вышли бы видеть рентген в каждой клинике, но
на уровень доходов, позволяющих не просто любой эксперт отрасли подтвердит, что
выживать, но и развиваться. После этого любой открыть такой кабинет — это довольно
кризис для нас — лишь повод стать ещё лучше. непростая задача. Затраты на него соотно-
сятся с затратами на оборудование целого
ПРИНЦИП №2. ДЕЛАТЬ СТАВК У этажа. Необходимо соблюсти действительно
НА МНОГОПРОФИЛЬНОСТЬ сложные СанПиНы, да и оборудование само
по себе очень дорогое. Но наличие рент-
Тот первый кризис заставил нас принять гена позволяет специалистам клиники ещё
одно важное стратегическое решение — эффективнее лечить наших пациентов. Врач
двинуться в сторону многопрофильного может буквально в режиме онлайн подтвер-
центра. Мы поняли, что стоматологическая дить диагноз. Пациент экономит время и
сфера в кризисы объективно проседает. деньги, поскольку не платит за дополнитель-
Дорогие услуги, дорогие материалы на фоне ный приём. Но самое главное, это ускоряет
снижения потребительских возможностей процесс, поскольку лечение назначается
населения остаются невостребованными. здесь и сейчас. Это очень важно.
В 1998 году мы столкнулись с этим впервые.

2014 год ещё раз продемонстрировал те
же тренды. К этому моменту мы уже дивер-
сифицировали направления деятельности.
В 1999 году мы открыли гинекологический
кабинет, затем лор-отделение. Практически
каждый год ломали стены в соседнее по-
мещение, расширялись. В 2008 году заняли
целый этаж в новом бизнес-центре.

Решение создавать многопрофильную
клинику в 1998 году вовсе не было очевид-
ным. Многопрофильные клиники на рынке
медицинских услуг были редкостью. Но
время показало, что решение было правиль-
ным. Уже к 2006 году мы стали называться
поликлиникой, потому что у нас появился
приём терапевта — первичное звено.

ПРИНЦИП №3. РАЗВИВАТЬ
ТЕХНОЛОГИИ

Каждый, кто хоть однажды был в нашей
клинике, подтвердит, что это высокотех-
нологичный современный медицинский
центр, в котором реализованы большинство
технологий современной поликлинической
помощи. Мы постоянно учимся, отслежива-
ем новинки медицинского оборудования
и внедряем их у себя.

37

05-06/2018

БИЗНЕС Б И З Н ЕС-И С ТО Р И Я

Если человеку нужна качественная меди- ПРИНЦИП №5. ИДТИ НАВСТРЕЧУ
цинская помощь, быстро, в комфортных ЗАПРОСАМ ВРАЧЕЙ
условиях, которая при этом не стоит
сумасшедших денег — то это «Смитра». В медицинском бизнесе быть «качествен-
ным» работодателем не менее важно, чем
ПРИНЦИП №4. СЛЫШАТЬ быть надежным поставщиком услуг для паци-
ЗАПРОСЫ РЫНКА ентов. Наш персонал — это наше всё.
Чехарда в составе лечебного персонала —
Нас часто спрашивают: как вы решаете во- это знак низкого качества клиники. У нас
просы развития клиники, не имея профиль- многие специалисты работают больше деся-
ного медицинского образования? На самом ти лет. Как нам это удаётся? Мы держим двери
деле, то, что мы не имеем медицинского об- в свои кабинеты открытыми для сотрудников.
разования — это, как выяснилось, наш плюс.
Мы в течение всего периода существования Специалисты клиники знают, что при
в первую очередь ориентировались на за- необходимости любой из нас уделит ему
просы и потребности наших пациентов, а не время, выслушает, поймет проблему. Это про
на собственные представления и амбиции. комфорт работника и возможность учиты-
вать его пожелания. Помню, многие врачи,
Рынок чутко реагирует на вакуум и спе- которые к нам приходили из других меди-
шит информировать нас о необходимости цинских учреждений, где было ограниченное
внедрения новой услуги, просто нужно количество времени на приём, тревожно
слышать его запросы. Именно поэтому мы и настороженно спрашивали: «В какие рамки
по сей день внимательно относимся к за- вы нас поставите — сколько времени выдели-
просам пациентов. Именно так мы опреде- те на приём?». Тогда мы приняли решение
ляем свой следующий шаг. идти от запросов врача. Если врач говорил,
что ему нужно на прием тридцать минут,
В каком-то смысле и открытие клиники то мы ставили тридцать, если час — то час.
на правом берегу было ответом на запрос Сегодня, например, пожилых людей и самых
пациентов. Некоторые из них ходят в наш маленьких пациентов мы принимаем немно-
центр годами, и, переехав на правый берег, го больше по времени — сорок пять минут.
не желают терять качество медицинского
обслуживания, к которому привыкли. Мы не ограничиваем докторов в воз-
можности реализовать себя полностью
Многочисленные анкетирования пациентов в профессии. Сервис, комфорт и уважитель-
показывают, что ключевой фактор, который ное отношение должны существовать не
только по отношению к пациентам. У врачей
заставляет людей обращать- должно быть время, хорошее оборудование,
ся в частные клиники — это которому они доверяют, обеспеченность
экономия времени. На втором лечебного процесса. Когда врач чувствует
месте комфорт, на третьем — эту поддержку и надежный бэкграунд, то он
цена приёма. Для нас это работает спокойно и уверенно. Вот этому
готовый рецепт успешного внутреннему сервису мы уделяем очень
бизнеса: если человеку нужна много времени и внимания. Мы хотим, чтобы
качественная медицинская атмосфера позитивного сотрудничества
помощь, быстро, в комфорт- транслировалась во внешнюю среду, была
ных условиях, которая при очевидной для пациентов.
этом не стоит сумасшедших
денег — то это «Смитра». ПРИНЦИП №6. ВНЕДРЯТЬ
СТАНДАРТЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ

Показатель хорошей работы для нас —
максимально возможная полная запись.
Наши врачи постоянно загружены работой,
пациентов в клинике достаточно. Почему так
происходит? Мы не считаем, что к медицин-
ским услугам применима парадигма цена-ка-
чество. Но в какой-то момент мы озадачились
созданием некоего стандарта услуг, который
по качеству был бы приемлемым и для паци-
ентов VIP-уровня, и доступным по цене для
менее обеспеченных категорий населения.

Могу констатировать, что наш поток
пациентов составляют на сегодняшний день
очень разные социальные группы: пенсио-
неры и бизнесмены, студенты и преподава-
тели, топ-менеджеры компаний и рядовые

38
05-06/2018

Б И З Н ЕС-И С ТО Р И Я БИЗНЕС

сотрудники. Каждый из них знает, что имен-
но он получит в нашей клинике за прием-
лемые деньги: приём в чётко назначенное
время, комфортный дружелюбный сервис,
компетентного врача, высокотехнологич-
ную диагностику, эффективное лечение.
Где бы ни открывалась «Смитра» — эти стан-
дарты останутся неизменными: достойное
качество за вменяемые деньги.

ПРИНЦИП №7. СВОЕВРЕМЕННО
М А С Ш ТА Б И Р О В АТ Ь С Я

Этот принцип очень важен. Мы видели
истории, когда, открывшись одновремен-
но с нами, маленький узкоспециализиро-
ванный кабинет так и не превратился

Мы живём в сложное время, и ино-
гда пациенты хотят, чтобы их просто
кто-то выслушал. Это та самая нема-
териальная составляющая, которая по-
зволяет нам сохранять постоянных па-
циентов на протяжении многих лет.

в мощную структуру. Наша концепция вклю- Не формальное, а чуткое, Уникальная кол-
чает постоянное освоение новых областей дружеское отношение к лекция худож-
медицины и развитие в новых локациях. пациентам заставляет нас ника Григория
реализовывать по-настояще- Ликмана была
Двигаясь в этом направлении, мы посту- му классные идеи. К примеру, приобретена
пательно заняли полностью три этажа у нас в коридоре клиники к 20-летию кли-
в бизнес-центре по адресу Геодезическая, висит большой стенд под названием ники. На сегод-
2\1. В 2015 году было принято решение от- «Ликман. История болезни». На нём выстав- няшний день
крыть филиал на правом берегу. В 2016 году лены на всеобщее обозрение подлинные в нее входят
был дан старт работе филиала на улице рисунки знаменитого новосибирского ху- 5 графических
Кошурникова. Одним филиалом на правом дожника Григория Ликмана, созданные им работ и альбом
берегу мы совершенно точно не огра- во время нахождения в одной из больниц. с набросками
ничимся — уже сегодня идут работы над 1933 года.
открытием ещё одной клиники, она будет Мы создали этот проект, подумав о том,
готова к концу лета. что, когда человек ожидает приема врача Сеть многопрофильных
и находится в стрессе, он сможет вдруг уви- клиник «Смитра»
Дальнейшие планы пока не готовы оз- деть вот этот интересный кусочек истории, ул. Геодезическая, 2/1
вучивать. Скажем только, что есть два ва- искусства, отвлечётся, подумает о хорошем, ул. Кошурникова, 29/4
рианта развития сети, оба обсуждаются. и это поможет ему настроиться на позитив.  (383) 363-32-23
Мы, безусловно, стараемся учитывать раз- smitra.ru
ные обстоятельства — и ситуацию на рынке, ПРИНЦИП №9. СОХРАНЯТЬ ДО-
и ситуацию в законодательной области, ВЕРИТЕЛЬНОЕ ПАРТНЁРСТВО
и тенденции развития всей медицины
в целом. Одно, пожалуй, скажем точно — Клиника «Смитра» — наш семейный биз-
не будет выход в другие города. нес. Мы давно работаем вместе и оценили
это преимущество — возможность на сто
ПРИНЦИП №8. НЕ ЗАБЫВАТЬ О процентов положиться на партнёра, посо-
НЕМАТЕРИА ЛЬНЫХ ЦЕННОСТЯХ ветоваться при принятии стратегических
решений. Наши взгляды на идеологию биз-
Вы знаете, зачем многие люди приходят нес-процессов полностью совпадают, и это
сегодня в частную клинику? Им необхо- ценно. Направления нашей работы отличают-
димо простое человеческое внимание. ся — у каждого своя зона ответственности,
Мы живём в сложное, очень суетное время, но в то же время мы друг друга дополняем и
и иногда пациенты хотят, чтобы их просто движемся в одном направлении. В прошлом
кто-то выслушал. За это не платят, этому году мы отпраздновали серебряную свадьбу
сложно научить, но это та самая нематери- и двадцатилетие клиники. Обе даты для нас
альная составляющая, которая позволяет важны, обе показывают, насколько успешно
нам сохранять постоянных пациентов на можно сообща достигать больших целей. S
протяжении многих лет.

39

05-06/2018

БИЗНЕС ПЕРВЫЕ ЛИЦА

Татьяна Галкина:
«Сбербанк — банк решений

за считаные секунды»

Пройдя путь от начальника подразделения до заместителя председателя Сибирского
банка ПАО Сбербанк, Татьяна Галкина не раз признавалась одним их самых эффектив-
ных топ-менеджеров среди банкиров Сибири. Журналу Status она рассказала о клю-
чевых трендах в банковском секторе и собственном видении главных задач.

— Что сегодня можно назвать главными — Какие услуги вы развиваете в ответ на
трендами в банкинге? запросы клиентов?

— Однозначно, главные тренды с точки — Мы очень серьёзно развиваем наши он-
зрения предоставления услуг — это техно- лайн-платформы. Благодаря им сегодня доступ-
логичность и большое разнообразие серви- но дистанционное открытие счёта, проведена
сов, которые сейчас переходят в цифровые интеграция с сайтом госуслуг. Более того, для
каналы. Самое главное, что ценят клиенты — торговых компаний у нас создана дочерняя ком-
это скорость, удобство обслуживания, пания «Эвотор», которая предлагает решение,
доступность его в любой географической интегрированное с кассой, складским учетом
точке и в достаточно широком временном и передачей данных в налоговую инспекцию, —
диапазоне. Условно говоря, клиенты хотят, это то, что сейчас наиболее актуально. Кроме
чтобы их банк был с ними в любую минуту, того, мы кардинально изменили наши интер-
в любой ситуации. Особенно это касает- нет-сервисы: значительно увеличили временной
ся бизнесменов и предпринимателей. Мы диапазон обслуживания — сегодня это не менее
делаем всё, для того чтобы быть банком 20 часов в сутки, повысили скорость — любой
первого выбора для любого бизнеса — платёж занимает не более двух минут. Наша
крупного, среднего, малого. Сбербанк — цель к 2020 году — платёж за одну секунду.
это банк решений, банк секунд. Ключевая
задача заключается в том, чтобы не менее — Как правило, руководители малых
80% наших клиентов ежедневно, а то и не- предприятий вовлечены во все текущие
сколько раз в день использовали сервисы, финансовые дела, и банк им нужен не толь-
которые предоставляет Сбербанк. ко для бухгалтерии.

40
05-06/2018

ПЕРВЫЕ ЛИЦА ОБ ИТЗПНЕЕРСВ О Г О Л И Ц А

— Безусловно, мобильный банк сегодня — это данные в потребительском спросе, который
своего рода CRM-система, где можно следить является драйвером роста экономики, видим
за финансовыми потоками, анализировать, рост ипотечного кредитования, — это всё на-
проверять контрагентов, управлять запасами, блюдается уже с прошлого года. И существует
логистикой. Все эти возможности предоставля- большой запрос со стороны бизнеса не только
ет «Сбербанк Бизнес Онлайн» (СББОЛ). Заходя в на пополнение оборотных средств, но и заяв-
эту систему, клиент может не только отправлять ки именно на инвестиционное кредитование.
платёжки и начислять зарплату, но и уплачивать
налоги, сдавать отчетность, продвигать компа- Нашим клиентам требуются самые луч-
нию в интернете, вести бухгалтерию, совершать шие, самые профессиональные финансо-
защищенные сделки и покупать валюту по инди- вые консультанты, которыми, собствен-
видуальным курсам. Это сложное, но удобное но, мы и являемся.
и самодостаточное пространство — в нём ком-
фортно, ведь здесь есть всё, что нужно для рабо- — В мае Сбербанк открыл в Новосибир-
ты. Чтобы не перегружать пользователя лишней ской области ещё одно направление —
информацией, элементы управления в интер- микрофинансовую организацию. Почему
нет-банке оказываются на экране только тогда, было принято такое решение?
когда они нужны. В СББОЛ в ближайшее время
появится система «ролей». На каждое предпри- — Не секрет, что иногда стартующий
ятие может приходиться несколько аккаунтов, и бизнес не подходит по консервативным
каждый из них видит разный интерфейс. Кому-то риск-метрикам для финансирования банком.
нужнее финансовые сервисы, кому-то связанные Микрофинансовая организация Сбербанка
с поставками и логистикой. Пользователь сам более лояльна, с готовностью предоставляет
решает, что именно он хочет видеть на экране. микрозаймы. Таким образом, мы замкнули
Персонализация даёт небывалое качество и цепочку непрерывного финансирования
эффективность работы с онлайн-банком. бизнеса, дали ему дополнительные возмож-
ности для роста и формирования положи-
— Кредитование всегда считалось кон- тельной кредитной истории.
сервативным банковским продуктом. Какие
новые технологии приходят в эту область? — Каковы ваши задачи на новом посту? 2Не более
— Все приоритеты тесно связаны с развити- минут
— С помощью платформы «Сбербанк Бизнес ем корпоративного бизнеса в Сибири. Наши
Онлайн Финансирование» клиент может по- самые главные задачи — это рост числа новых теперь занимает
дать заявку на кредит дистанционно, загрузить клиентов. Все технологии, изменения форма- любой платеж
все необходимые документы и очень серьёзно тов нашего обслуживания на это нацелены. в Сбербанке.
сократить время получения решения. Програм- Кроме роста числа клиентов, роста бизнеса,
ма стартовала в марте. За три месяца работы завоевания долей в разных сегментах очень Наша цель
мы оформили с её помощью более семидеся- много надежд связано с развитием команды.
ти кредитов. Популярность этой платформы В целом нашим клиентам требуются самые к 2020 году —
продолжает расти с каждым днем. Безусловно, лучшие, самые профессиональные финансо-
слово «доступность» — это всегда сопостав- вые консультанты, которыми, собственно, мы платеж за одну
ление амбиций бизнес-модели клиента с воз- и являемся. Мы продвигаем новые техноло- секунду.
можностью эти амбиции профинансировать. гии, первыми знакомим с ними, даём самые
Но сегодня очевидно, что платформа «Сбер- удобные инструменты, чтобы действительно
банк Бизнес Онлайн Финансирование» до- быть эталоном для каждого клиента и для
полняет спектр наших сервисов и увеличивает всего банковского сообщества. S
доступность кредитных ресурсов. Суммарно
с начала года, используя и онлайн-каналы, и Юлия Дорн
офлайновые структуры, мы выдали кредитов
более чем на 8,5 миллиардов рублей. Эта Галкина Татьяна Михайловна
цифра на четверть выше, чем в прошлом году за
аналогичный период. В числе прочего это свя- ∞ На должность заместителя председателя Сибирского
зано и с некоторым оптимизмом в экономике банка ПАО Сбербанк была назначена 18 апреля 2018 года.
после кризисного периода.
∞ В сферу ответственности входит руководство блоком
— Что конкретно указывает на пробужде- «Корпоративный бизнес» на территории деятельности
ние инвестиционной активности предпри- Сибирского банка.
нимателей?
∞ Ранее занимала должность заместителя председателя
— Я бы сказала, что рынок восстанавли- Сибирского банка — управляющего Кемеровским отделе-
вается. Те проекты, которые были в период нием Сбербанка.
2014 по 2016 год заморожены, возвращаются
в ряд активных. Мы видим первые позитивные ∞ Стаж работы в системе Сбербанка — более двадцати лет.

41

05-06/2018

БИЗНЕС ЭКСПЕРТ | ИНВЕСТИЦИИ

Инвесторы
предпочитают
управляющих

Юрий Афанасьев, С начала года максимальная ставка по депозитам в бан-
ках ТОП-10 снизилась почти на 1%. За это же время рынок
дивизионный директор акций прибавил 7–8%, а облигаций – 5%. В таких условиях
УК «Альфа-Капитал» инвесторы предпочитают доверить управление средства-
по Сибири ми профессионалам, которые вложат деньги в растущие
и Дальнему Востоку инструменты, вместо того, чтобы хранить их на депозитах.

УК «Альфа-Капитал» С начала года индекс Московской бир- ЧТО ВЫБИРАЮТ ИНВЕСТОРЫ?
в Новосибирске жи вырос примерно на 7–8%, несмотря
на негативные новости о введении новых Последние годы наибольшей популярно-
ул. Каменская, 7, 5-й этаж, санкций против российских компаний. За стью среди инвесторов пользовались индиви-
БЦ Double Tree by Hilton год этот же показатель прибавил почти дуально составленные портфели облигаций и
18%. Облигации в среднем за год подо- ПИФы облигаций. По данным Национальной
 +7 (383) 347-50-50 рожали на 11%, а с начала года прибавили лиги управляющих, на конец 2017 года фонды
почти 5%. В то же время с конца прошло- облигаций преобладали.
го года максимальная ставка по вкладам в
банках ТОП-10, по данным Банка России, Это неудивительно. На рынок пришли
снизилась с 7,33 до 6,39% годовых в апре- консервативные инвесторы, которые иска-
ле 2018-го. Весь прошлый год она тоже ли альтернативу депозитам. Облигации же
падала, и данная тенденция продолжит- являются максимально близким аналогом на
ся. Причем речь идёт о максимальном фондовом рынке. Это ценные бумаги, которые
показателе по банковскому продукту с работают примерно по тому же принципу, что
самыми неудобными условиями. Тогда и банковский вклад. Только вы одалживаете
как средняя ставка по депозитам в гос- средства не банку, а компании или Минфину (в
банках давно не превышает 4% годовых. случае с гособлигациями) под определённый
процент на заранее оговоренный срок.
В условиях, когда доходность инве-
стирования в фондовый рынок растет, Впрочем, последнее время все большей
а в депозиты падает, население делает популярностью среди инвесторов пользуются
вполне закономерный выбор в поль- акции ведущих российских компаний. Акции
зу управляющих компаний. Тенденция дают возможность не только заработать на
подтверждается цифрами. Розничный росте их курса, но и получить дивидендную
сегмент ДУ и коллективных инвестиций в доходность. Напомним, дивиденды — это
прошлом году вырос на 62% (или 85 млрд часть прибыли компании, которая делится
руб.), до 222 млрд руб., а объём средств между акционерами. У многих ведущих рос-
розничных клиентов в ДУ увеличился на сийских компаний дивиденды варьируются
53% (131 млрд руб.), до 381 млрд руб. в пределах 5–7%.

По данным рейтингового агентства Конечно, возврат средств по акциям и обли-
«Эксперт РА», в 2018 году тенденция гациям в отличие от депозита не гарантирован
продолжилась. Объём активов в паевых системой страхования вкладов АСВ. Впро-
инвестиционных фондах (ПИФах), а также чем, возможность банкротства «Газпрома»,
средств в ДУ физических лиц в I квартале «Роснефти» и тем более Минфина предста-
2018 года вырос на 17 и 9% соответствен- вить настолько сложно, что можно говорить
но, или на 36 млрд руб. каждый. о сопоставимой степени надежности акций
и облигаций этих эмитентов по сравнению с
вкладами до 1,4 млн руб. S

42
05-06/2018

43

05-06/2018

БИЗНЕС ЭКСПЕРТ | ИНВЕСТИЦИИ

Проект глазами
инвестора

Для эффективного развития бизнеса на определённом
этапе необходимо привлекать внешние инвестиции. Как
сделать из своей компании востребованный инвестици-
онный проект, рассказывает директор практики корпора-
тивных финансов PwC Анвар Гафиатуллин.

Анвар Гафиатуллин, — На какие основные критерии необхо- — Наиболее успешные проекты компании
димо обращать внимание при подготовке готовят годами, постепенно вырабатывая
директор практики инвестиционного проекта? чёткий алгоритм действий. Например, если
корпоративных планируется привлечь инвестора, то програм-
финансов PwC — Максимально эффективная подготов- ма должна включать в себя подготовку финан-
ка проекта предполагает, что его нужно совой модели, отчётности в соответствии с
Офис PwC оценить с позиции инвестора. Один из ос- МСФО, формирование прозрачной структуры
в Новосибирске: новных критериев — способность бизнеса управления бизнесом, периодическую подго-
генерировать стабильный денежный поток. товку качественной управленческой отчётно-
ул. Каменская, 7, Конечно, некоторые инвесторы (например, сти, маркетинговый анализ и прочие важные
БЦ «Хилтон» крупные пенсионные фонды, международ- аспекты. Поэтому приступать к подготовке ин-
ные банки развития и так далее) ориенти- вестиционного проекта необходимо заранее.
 (383) 211-95-00, руются на строго определённые критерии,
 (383) 211-95-01 которые составляют политику их инвести- — Существует ли разница в оценке про-
рования. Но для большинства инвесторов екта азиатскими, европейскими и россий-
будет всегда интересен бизнес, который скими инвесторами?
способен в течение длительного периода
времени зарабатывать деньги. — С одной стороны, мир становится всё
более глобальным. Инвесторы ориентиру-
— Какие элементы денежного потока ются на одинаковые аспекты, финансовые
наиболее интересны инвесторам? показатели эффективности и стоимости
проекта унифицируются, отчётность всё лег-
— Инвестора интересуют преимуществен- че сравнивать. При этом даже в одной и той
но будущие денежные потоки, при этом не же стране подходы и критерии инвесторов
так важно, сколько бизнес зарабатывал в про- могут различаться. Например, фонды private
шлом. Есть несколько ключевых элементов, equity будут смотреть на внутреннюю норму
на которые обязательно обращают внимание: доходности и возможность реализовать
1) выручка; 2) операционные затраты; 3) капи- бизнес в течение среднесрочной перспекти-
тальные вложения; 4) оборотный капитал; 5) вы; инвесторы, использующие инструменты
расходы по налогам. Leveraged Buyout, будут искать стабильный
бизнес, который можно максимально «нагру-
Наиболее важный показатель — это вы- зить» кредитными ресурсами, пенсионные
ручка, поскольку именно стабильный доход фонды стараются найти качественные активы
позволяет нести операционные и капиталь- с высоким кредитным рейтингом.
ные затраты. Поэтому ту часть инвестпро-
екта, которая относится к выручке, необ- Но с точки зрения самой компании важно
ходимо отобразить максимально детально, самим инвестировать в свой бизнес, делать
а главное — аргументированно. Надо не его прозрачным, чётко понимать, что именно
просто показать, что спрос на продукцию обеспечивает выручку сейчас, и что будет
будет, а доказать это инвестору. В целом же делать это в будущем. А главное, с учетом
в проекте целесообразно представлять эле- динамики развития мировой экономики и
менты денежного потока от максимальной технологий, постоянно эволюционировать и
детализации к минимальной, с акцентом на уметь быть инновационным. Действительно
вклад каждого в стоимость бизнеса. хороших проектов в мире мало. И если у вас
именно такой проект, можно не беспокоить-
— Сколько времени необходимо для ся по поводу инвесторов — они его найдут. S
подготовки проекта?

44
05-06/2018

Арт-Лига

пространство для проведения
частных и корпоративных мероприятий

Дни рождения

День рождения — один из самых замечательных дней в году.
И этот день только ваш! Принимайте поздравления родных
и друзей в прекрасной праздничной атмосфере. Обо всем
остальном позаботимся мы.

Свадьбы

День вашей свадьбы — особенный день, наполненный
цветами, поздравлениями и, конечно, особенными

чувствами. Мы хотим, чтобы он прошел так, как задумали вы,
и с радостью станем частью этого счастливого события.

Корпоративные
мероприятия

Встречи сотрудников в неформальной обстановке —
отличная возможность узнать своих коллег поближе.
Разделяйте с ними не только трудовые будни, но и
проводите время со вкусом в Арт-Лиге.

Бизнес-встречи
и переговоры

В Арт-Лиге вы всегда сможете провести деловые
переговоры, тренинги и бизнес-встречи в комфортной

атмосфере. Свяжитесь с нами, и мы поможем
организовать ваше мероприятие на высшем уровне.

ул. Вокзальная магистраль, 1/1., БЦ «Лига-Капитал»,  8(383)-344-94-91, 8(383)-344-94-92

45

05-06/2018

БИЗНЕС ЛОГИСТИКА

Юлия Табачек:
«Я должна знать о грузе всё»

Дальневосточная компания ООО «Арена», работающая на рынке логистики,
экспедирования и таможенного оформления, приняла участие в транспортно-
логистической выставке TransSiberia / Translogistica 2018, проходившей
в Новосибирске этой весной. Оперативный директор компании Юлия Табачек
без сомнения считает, что услуги организации будут полезны участникам
ВЭД Сибирского региона и, делясь личным опытом, рассказывает журналу
Status о том, как становятся профессионалами таможенного дела и что важно
для осуществления успешных внешнеторговых сделок.

 +7 914 709 6413 Н АЧ А ЛО не мешала моя гендерная принадлежность на
a [email protected] профессиональном поприще, даже наоборот.
После окончания Дальневосточной госу-
дарственной академии экономики и управле- Я постоянно повышаю свою квалифика-
ния мне посчастливилось трудоустроить- цию. Имею в наличии действующий квалифи-
ся в коллектив настоящих профессионалов. кационный аттестат специалиста по тамо-
Помимо своих должностных обязанностей женному оформлению, посещаю семинары
я с удовольствием выполняла поручения кол- по валютному законодательству и контролю,
лег и с течением времени поняла принципы проводимые финансо-кредитными учрежде-
взаимодействия функциональных отделов та- ниями, специалистами и функциональными
моженного органа, порта, железнодорожной отделами Дальневосточного таможенного
станции, судовых и грузовых агентов — всех управления. Как оперативный директор,
тех, кто вовлечен в этот непрерывный про- ответственна за оптимизацию таможенных
цесс. Как говорит моя коллега: «Мы не женщи- платежей и организацию/проведение тамо-
ны, мы — декларанты». Этот бизнес считается женных осмотров/досмотров, оформление
мужским, но, честно говоря, мне никогда полного пакета документов на отгрузку угля.

46
05-06/2018

ЛОГИСТИКА БИЗНЕС

КОМПАНИЯ Иногда, полагаясь на нашу деловую репута-
цию и опыт работы, к нам за помощью обраща-
ООО «Арена» была основана в 2014 году. ются другие участники ВЭД. В этом случае мы
Головной офис находится во Владивостоке, общаемся не напрямую с клиентом, и трудность
дополнительные офисы в городе Находка в решении задач состоит в том, что некоторая
и поселке Врангель. информация искажается и теряется оператив-
ность, так необходимая в нашей работе.
Наш коллектив состоит из професси-
оналов своего дела, нам можно и нужно Я должна знать о грузе всё, чтобы
доверять. Вот уже три с половиной года мы оперативно и с минимальными за-
успешно занимаемся своей деятельностью. тратами выполнить свои обязатель-
У нас грамотные специалисты, и каждый ства по отношению к контрагенту.
сотрудник ответственен за вверенный ему
участок: логистику, таможенное оформле- Основное пожелание в работе с клиен-
ние, получение разрешительных докумен- тами я высказываю в нескольких словах:
тов от соответствующих органов, юридиче- «Я должна знать о грузе всё, чтобы оперативно
ские споры, претензии, отчетность. и с минимальными затратами выполнить свои
обязательства по отношению к контрагенту».
Спорные моменты мы обсуждаем неза-
медлительно — каждый высказывает свое Мы не оглядываемся на конкурен-
мнение и видение, но решение принимаем тов, мы смотрим вперед.
коллегиально. В течение календарного года
рабочий аврал, помимо сезонных поставок, РЫНОК ВЭД
в преддверии праздников и канун всена-
родно любимого Нового года. У каждого Рынок напрямую зависит от международ-
из нас в машине пакет со сменной обувью, ных отношений и внешней политики госу-
одеждой и зонтом. В случае необходи- дарства. Каждый день я обязательно читаю
мости на таможенный осмотр/досмотр новости мира, страны, региона. Ввод/отмена
выходим в усиленном составе. санкций и контрсанкций напрямую влияют
на бизнес наших клиентов, так как география
Режим работы действительно ненорми- поставок и товарная номенклатура очень
рованный. Наша средняя дочь на темати- обширны. Нужно быть всегда начеку, чтобы
ческом занятии «Профессии» в детском знать о наличии запретов или ограничений,
саду на вопрос «Кем работают твои связанных с экономическими мерами.
родители?» ответила: «Они не работают,
они живут на работе — папа в порту, мама Судя по динамике последних трех лет, гру-
в таможне». Без поддержки своих родных зопоток увеличивается как в импортном, так
я вряд ли смогла бы стать специалистом и в экспортном направлениях. Если участник
своего уровня. ВЭД со всей ответственностью подходит
к заключению внешнеторговой сделки
Когда-то я услышала от завкафедры и выполнению взятых на себя обязательств,
философии своей академии следующую я не наблюдаю препонов со стороны тамо-
фразу: «Каждый человек должен пребы- женных органов в оформлении.
вать в состоянии влюбленности». Наш
коллектив точно испытывает это чувство Так сложилось, что основные клиенты нашей
по отношению к своей работе. компании из Сибирского региона. Это пер-
спективное направление и мы готовы к успеш-
КЛИЕНТЫ ному и долгосрочному сотрудничеству. S

Наши клиенты заключают внешнетор- Ольга Павленко
говые контракты во многих странах мира.
Работа с клиентом начинается с ответа на Табачек Юлия Викторовна
запрос и консультирования по любым воз-
никшим вопросам. Основной тезис нашей Оперативный директор ООО «Арена»
команды заключается в том, что мы честно ∞ В 2001 году окончила Дальневосточную государственную
говорим о своих возможностях. Мы ведем академию экономики и управления (филиал РЭУ им. Г. В. Пле-
нашего клиента до конца всего процесса ханова), факультет «Мировая экономика» специализация
оформления, сопровождая его на всех «Внешнеэкономическая деятельность предприятия».
этапах. Обычно нам доверяют поставку ∞ В 2003 году получила квалификационный аттестат по
«от двери до двери». дисциплине «Логистика» ГУМРФ им. адмирала Макарова
г. Санкт-Петербург; получила КАСТО в ВФ РТА.
Любая предпринимательская деятель- ∞ В 2017 году подтвердила квалификацию.
ность направлена на получение макси-
мальной прибыли путем минимизации
расходов. Основная задача нашей коман-
ды — найти эти пути и донести информа-
цию до клиентов. Один из наших, теперь
уже постоянных, клиентов признался:
«Как долго я вас искал!».

47

05-06/2018

БИЗНЕС УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Для чего бизнесмену
эмоциональный интеллект?

С 21 по 28 июля в республике Алтай в усадьбе «Родничка» пройдёт бизнес-тре-
нинг «Профессия владелец. Компетенции будущего». Почему владельцы бизне-
са и топ-менеджеры, которым нужна энергия и информация для нового рывка
компании и повышения её прибыльности, готовы потратить на обучение пять
дней своей жизни, рассказала генеральный директор компании High Quality
Management, официальный спикер Альфа-Банка Оксана Солдаткина-Дажун.

— Для чего взрослые, стресса, а третьим просто куда рождается тревога за бу- — Отправная точка на-
успешные люди, биз- нужно больше сил, чтобы дущее своего бизнеса, почему шего тренинга — это десять
несмены, прошедшие не продолжать любимое дело. владельцы и топ-менеджеры компетенций современного
один кризис, едут на ваш Наш тренинг о том, как снять не уверены в стабильности руководителя, которые были
тренинг? ненужный стресс, постоян- своих доходов и главное — что обозначены экспертами на
ную тревожность, найти в с этим делать? Как выстроить Давосском международном
— В основном для того, себе внутренние точки опо- свою личную линию поведе- экономическом форуме в 2015
чтобы успешно встроиться в ры и получать удовольствие ния, чтобы стать увереннее, году. Там был дан прогноз по
новое время, в ту бесконеч- от жизни и достойный доход не выгореть профессиональ- необходимым управленческим
ную турбулентность, которая от своего дела. но, спокойно, без сомнений компетенциям до 2020 года,
нарастает с каждым днём. идти своим собственным среди которых появились две
Сейчас мало жить сегодняш- — На какие конкретные путем. Чем стоит заняться уже новые, на которых мы и акцен-
ним днем, необходимо уметь вопросы сможет ответить сегодня, чтобы через пять лет тируем особое внимание —
чувствовать будущее и быть тренинг? остаться в теме? это эмоциональный интеллект
готовым к новым вызовам. и когнитивная гибкость.
У кого-то это вызывает со- — Мы не даём волшебной — В названии тренинга есть
стояние неопределенности, таблетки, все ответы внутри словосочетание «компетен- — Что такое эмоциональ-
у других — высокий градус нас самих. И мы вместе будем ции будущего». О чём речь? ный интеллект?
напряжения и внутреннего исследовать разные темы: от-

48
05-06/2018