รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 140 รูปภำพกิจกรรม "ชื่อโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรแบบมีส่วนร่วมเพื่อจัดท ำแผนพัฒนำธุรกิจของสหกรณ์ ในพื้นที่โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริฯ ปี 2562" ณ สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด เมื่อวันที่ 28 พฤษภำคม 2562 152 ม.7 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว 2. สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด 133 ม.5 ต.แซร์ออ อ.วัฒนำนคร จ.สระแก้ว ประกอบด้วย เจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ ผู้แทนสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรผู้แทนจำกหน่วยงำนอื่นที่เกี่ยวข้อง จ ำนวน 30 คน ด ำเนินกำรตำมโครงกำรฯ เมื่อวันที่ 29 พ.ค.62 เป็นชำย 10 คน หญิง 20 คน ประโยชน์ที่ได้รับ ผลกำรจัดท ำแผนของสหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์จ ำกัด ให้สหกรณ์ด ำเนินส่งงบกำรเงินให้เป็น ปัจจุบัน และจัดประชุมใหญ่สำมัญประจ ำปีพิจำรณำสรรหำผู้บริหำรที่มีศักยภำพในกำรบริหำรวำงแผนพัฒนำ ให้สหกรณ์ฟื้นฟูสภำพคล่องต่อไป อนึ่งปัจจัยแห่งควำมส ำเร็จไม่สำมำรถตอบสนองกรอบด ำเนินงำนของทำงรำชกำรได้ที่ก ำหนดไว้ไม่น้อย กว่ำร้อยละ 3 เนื่องจำกกำรด ำเนินงำนในธุรกิจสหกรณ์นั้นมีข้อจ ำกัดในบริบทหลำยอย่ำง โดยเฉพำะกำร บริหำรงำนในระบบที่มีทุนด ำเนินงำนและด้ำนงำนบุคคลที่มีข้อจ ำกัด อำทิ กำรสรรหำและจัดจ้ำงบุคลกรที่มี ควำมสำมำรถได้เทียบเท่ำองค์กรทั่วไปได้ โดยเฉพำะศักยภำพของเจ้ำของสหกรณ์นั้นชี้ให้เห็นว่ำเป็นเกษตรกร ซึ่งมีรำยได้ไม่แน่นอนแต่สหกรณ์ยังเล็งเห็นควำมส ำคัญในระบบสหกรณ์ยังคงช่วยเหลือมวลสมำชิกให้คงไว้ ภำยใต้วิธีกำรสหกรณ์สืบไป
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 141 รูปภำพกิจกรรม "ชื่อโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรแบบมีส่วนร่วมเพื่อจัดท ำแผนพัฒนำธุรกิจของสหกรณ์ ในพื้นที่โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริฯ ปี 2562" ณ สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด เมื่อวันที่ 29 พฤษภำคม 2562 133 ม.5 ต.แซร์ออ อ.วัฒนำนคร จ.สระแก้ว ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ สหกรณ์มีนโยบำยปรับแผนงำนและพัฒนำทีมงำนโดยสหกรณ์มีแผนพัฒนำธุรกิจของสหกรณ์จ ำหน่ำย สินค้ำเป็นเงินสด ลดต้นทุนสินเชื่อลูกหนี้กำรค้ำ และ ลดเจ้ำหนี้กำรค้ำ ลดค่ำใช้จ่ำยในกำรประกอบธุรกิจ ฝ่ำยจัดกำรจัดท ำทะเบียนสถิติกำรขำยแต่ละประเภท (1) เข้ำใจควำมหมำยของรูปแบบธุรกิจประเภทต่ำงๆ (2) อธิบำยกำรก ำหนดของธุรกิจแต่ละประเภทได้ (3) บอกข้อแตกต่ำงของสหกรณ์และผู้ประกอบกำรอื่นได้ (4) ระบุหลักกำรเลือกรูปแบบกำรประกอบธุรกิจได้ 1.2 สนับสนุนเงินอุดหนุนเพื่อพัฒนำศักยภำพสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรฯ ส่งเสริมและสนับสนุน พิจำรณำกำรเบิกจ่ำยและติดตำมผลกำรใช้จ่ำยเงินและกำรใช้ประโยชน์ให้เป็นไปตำมวัตถุประสงค์ของเงินที่ ได้รับวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนใน 3 กิจกรรม
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 142 กิจกรรมที่ 1 กำรให้องค์ควำมรู้แก่สมำชิกสหกรณ์ในด้ำนกำรสหกรณ์และด้ำนอื่นๆ เกี่ยวกับกำรด ำเนินธุรกิจ ของสหกรณ์ กิจกรรมที่ 2 กำรจัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำนในสหกรณ์ 1 อัตรำระยะเวลำ 1 ปี กิจกรรมที่ 3 สนับสนุนวัสดุ อุปกรณ์เกี่ยวกับกำรพัฒนำธุรกิจของสหกรณ์หรือกำรประกอบอำชีพของสมำชิก ผลการด าเนินงาน สหกรณ์ด ำเนินกำรขอเบิกจ่ำยและรับกำรสนับสนุนภำยใต้วงเงินที่ได้รับและใช้ตำมวัตถุประสงค์ พื้นที่ด ำเนินกำร/เป้ำหมำยที่ได้รับ 1. สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด 152 ม.7 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว 1.1 สนับสนุนกำรจัดหำอุปกรณ์ฯ (เครื่องผสมปุ๋ย) ภำยใต้กิจกรรมที่ 3 สนับสนุนวัสดุ อุปกรณ์เกี่ยวกับกำรพัฒนำธุรกิจของสหกรณ์หรือกำรประกอบอำชีพของสมำชิก จ ำนวนเงินที่ได้รับกำร สนับสนุน 124,200 บำท สหกรณ์สมทบ 13,800 บำท ( คิดเป็นร้อยละ 10% ) ให้ควำมรู้ วิธีกำร มี ผู้ใช้ประโยชน์ประมำณ 100 รำย
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 143 1.2 โครงกำรพัฒนำอำชีพงำนฝีมือผลิตภัณฑ์สหกรณ์ ภำยใต้กิจกรรมที่ 1 กำรให้องค์ควำม รู้แก่สมำชิกสหกรณ์ในด้ำนกำรสหกรณ์และด้ำนอื่นๆ เกี่ยวกับกำรด ำเนินธุรกิจของสหกรณ์ จ ำนวนเงินที่ได้รับ กำรสนับสนุน 50,000 บำท 2. สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด 133 ม.5 ต.แซร์ออ อ.วัฒนำนคร จ.สระแก้ว 2.1 โครงกำรพัฒนำอำชีพงำนฝีมือผลิตภัณฑ์สหกรณ์ ภำยใต้กิจกรรมที่ 1 กำรให้องค์ ควำมรู้แก่สมำชิกสหกรณ์ในด้ำนกำรสหกรณ์และด้ำนอื่นๆ เกี่ยวกับกำรด ำเนินธุรกิจของสหกรณ์ จ ำนวนเงินที่ได้รับกำรสนับสนุน 35,000 บำท
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 144 2.2 กำรจัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำนในสหกรณ์ 1 อัตรำ ระยะเวลำ 1 ปี (1 ต.ค. 61- 30 ก.ย. 62) จ ำนวนเงินที่ได้รับกำรสนับสนุน 135,360.- บำท
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 145 กิจกรรมด าเนินการ 2. โครงการประยุกต์ใช้แนวพระราชด าริเป็นแนวทางการขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาชุมชน อย่างยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) กิจกรรมที่ 1 ประสำน แนะน ำ ศึกษำ วิเครำะห์ และส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงกำร อันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริเพื่อประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน (ยกระดับสหกรณ์ตำมขั้นตอนบันได 7 ขั้น ตำมศักยภำพสหกรณ์) โดยด ำเนิน กิจกรรมให้สอดคล้องกับแนวทำง/ค ำแนะน ำ รวมทั้งปฏิบัติตำมหนังสือ/ข้อสั่งกำรอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ เป็นไปตำมวัตถุประสงค์เป้ำหมำยของโครงกำรฯ และได้ผลลัพธ์ตำมที่ก ำหนดในตัวชี้วัดระดับกิจกรรมหลัก กิจกรรมที่ 2 วิเครำะห์สหกรณ์โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ ตำมแบบประเมินกำรประยุกต์ใช้ แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) ขั้นที่ 1 ตรวจสอบควำมพร้อมของคนในพื้นที่ ขั้นที่ 2 สร้ำงควำมเข้ำใจในสิทธิและหน้ำที่และจัดสรรประโยชน์ให้เป็นธรรม ขั้นที่ 3 พัฒนำโมเดลธุรกิจและระบบกำรจัดกำรกลุ่มให้ทันสมัย ขั้นที่ 4 เพิ่มประสิทธิภำพกำรผลิตและกำรขำย ขั้นที่ 5 กระตุ้นกำรมีส่วนร่วมของสมำชิกในขั้นตอนหลักของกลุ่ม ขั้นที่ 6 ส่งเสริมกำรใช้ฐำนข้อมูลและองค์ควำมรู้เพื่อปรับปรุงกำรบริหำรกลุ่ม ขั้นที่ 7 สร้ำงทักษะกำรท ำงำนร่วมกับหน่วยงำน ให้ตรงจุดส ำคัญและต่อเนื่อง กิจกรรมที่ 3 จัดประชุมเชิงปฏิบัติกำรเพื่อจัดท ำ แผนยกระดับสหกรณ์ตำมกำรประยุกต์ใช้แนว พระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) ของสหกรณ์ในพื้นที่ โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ ตำมศักยภำพ (ยกระดับสหกรณ์ตำมขั้นตอนบันได 7 ขั้นตำมศักยภำพ) เพื่อสร้ำงควำมเข้มแข็งและยั่งยืนให้กับสหกรณ์ที่เข้ำร่วมโครงกำรฯ ตำมผลกำรประเมินตนเองระดับกำรพัฒนำ ของสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรหลวงและโครงกำรพระรำชด ำริตำมกรอบบันได 7 ขั้น ที่กรมส่งเสริมสหกรณ์ ก ำหนด กิจกรรมที่ 4 จัดประชุมเชิงปฏิบัติกำรเพื่อติดตำมแผนยกระดับสหกรณ์ตำมกำรประยุกต์ใช้แนว พระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) ของสหกรณ์ในพื้นที่ โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ (ตำมศักยภำพของสหกรณ์) กิจกรรมที่ 5 รำยงำนผลกำรด ำเนินงำนตำมแบบรำยงำนที่ กคร. ก ำหนด ผลประโยชน์ที่ได้รับ (1) สหกรณ์โครงกำรพระรำชด ำริ/โครงกำรหลวงมีแผนพัฒนำยกระดับสหกรณ์ตำมกำร ประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) จ ำนวน 1 แผน (2) กรมส่งเสริมสหกรณ์มีค ำแนะน ำกำรส่งเสริมกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวกำร ขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จ ำนวน 1 เล่ม
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 146 ตัวชี้วัดเชิงคุณภำพ : (1) ร้อยละ 50 ของสหกรณ์ที่เข้ำร่วมโครงกำรฯ สำมำรถยกระดับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่ เข้ำร่วมโครงกำรฯ กำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร อย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) อย่ำงน้อย 1 ระดับ (2) ร้อยละ 3 ของสหกรณ์ที่เข้ำร่วมโครงกำรฯ ประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวกำร ขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/อย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) มีปริมำณธุรกิจเพิ่มขึ้น
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 147 2.1 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดท าแผนพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรใน พื้นที่โครงการฯ ตามศักยภาพตามโครงการประยุกต์ใช้แนวพระราชด าริเป็นแนวทางการขับเคลื่อนเพื่อ พัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) โดยประยุกต์ใช้แนวพระราชด าริเป็นแนวทางขับเคลื่อนเพื่อ พัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน (ยกระดับสหกรณ์ตามขั้นบันได 7 ขั้นตามศักยภาพสหกรณ์) ประกอบด้วย เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ฝ่ายจัดการ คณะกรรมการและสมาชิก รวมทั้งผู้แทนจากหน่วยงานอื่นที่ เกี่ยวข้อง เป้าหมายแห่งละ 30 คน ชื่อ"โครงกำรโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรจัดท ำแผนยกระดับสหกรณ์ตำมกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็น แนวกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน บันได 7 ขั้น (สหกรณ์ขยำยผล) วัตถุประสงค์ (1) เพื่อสร้ำงควำมเข้ำใจในเรื่องกำรประยุกต์ใช้ฯ (บันได 7ขั้น) (2) เพื่อเก็บข้อมูลเชิงลึกกับคณะกรรมกำร ฝ่ำยจัดกำรและสมำชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในกำร ประยุกต์ใช้ฯ (3) เพื่อจัดท ำแผนยกระดับสหกรณ์ตำมโครงกำรประยุกต์ใช้ฯ (บันได 7 ขั้น) ที่เข้ำร่วมโครงกำรฯ พื้นที่ด ำเนินงำน/เป้ำหมำย 1. สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด 152 ม.7 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว ประกอบด้วย เจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ฝ่ำยจัดกำร คณะกรรมกำรและสมำชิก รวมทั้งผู้แทนจำกหน่วยงำน อื่นที่เกี่ยวข้อง จ ำนวน 30 คน ด ำเนินกำรตำมโครงกำรฯ เมื่อวันที่ 25-26 มี.ค. 62 เป็นชำย 22 คน หญิง 8 คน ประโยชน์ที่ได้รับ สรุปผลกำรประเมินและกำรวิเครำะห์ข้อมูลตำมผลกำรประเมินตนเองระดับกำรพัฒนำฯ สหกรณ์ กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ผ่ำนบันไดขั้นที่ 2 คิดเป็นร้อยละ 80 โดยทบทวนบันไดขั้นที่ 1-2 และ พัฒนำ ขั้นที่ 3-4 แผนกำรยกระดับสหกรณ์ตำมผลกำรประเมินตนเองตำมกรอบไดขั้นที่ 1-2 เพื่อเป็น แนวทำงพัฒนำฯ สู่บันไดขั้นที่ 3 ขั้นที่ 1 ตรวจสอบควำมพร้อมของคนในพื้นที่ ขั้นที่ 2 สร้ำงควำมเข้ำใจในสิทธิและหน้ำที่และจัดสรรประโยชน์ให้เป็นธรรม ขั้นที่ 3 พัฒนำโมเดลธุรกิจและระบบกำรจัดกำรกลุ่มให้ทันสมัย
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 148 สรุปผลการประเมิน ผ่านบันไดขั้นที่ 2 คิดเป็นร้อยละ 80 เกณฑ์ (ข้อ) ผลที่ได้ ผล (ข้อ) % ผ่านขั้นที่ 1 ผ่านเกณฑ์ย่อย 4-5 ข้อ 4 80 ไม่ผ่านขั้นที่ 1 ผ่านเกณฑ์ย่อยน้อยกว่า 4 ข้อ 1 20 หมายเหตุเกณฑ์ย่อย หมำยถึง ข้อ 1.1 , 1.2,1.3,1.4 และ 1.5 ภำพกิจกรรม ชื่อ"โครงกำรโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรจัดท ำแผนยกระดับสหกรณ์ตำมกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็น แนวกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน บันได 7 ขั้น (สหกรณ์ขยำยผล) ณ สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 25-26 มี.ค. 62 เป็นชำย 22 คน หญิง 8 คน
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 149 2. สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด 133 ม.5 ต.แซร์ออ อ.วัฒนำนคร จ.สระแก้ว ประกอบด้วย เจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ฝ่ำยจัดกำร คณะกรรมกำรและสมำชิก รวมทั้งผู้แทนจำกหน่วยงำน อื่นที่เกี่ยวข้อง จ ำนวน 30 คน ด ำเนินกำรตำมโครงกำรฯ เมื่อวันที่ 28-29 มี.ค. 62 เป็นชำย 8 คน หญิง 27 คน ประโยชน์ที่ได้รับ สรุปผลกำรประเมินและกำรวิเครำะห์ข้อมูลตำมผลกำรประเมินตนเองระดับกำรพัฒนำฯ โดย ทบทวนบันไดขั้นที่ 1-2 ผ่ำนบันไดขั้นที่ 1 คิดเป็นร้อยละ 80 แผนกำรยกระดับสหกรณ์ตำมผลกำร ประเมินตนเองตำมกรอบไดขั้นที่ 1-2 เพื่อเป็นแนวทำงพัฒนำฯ สู่บันไดขั้นที่ 2 ขั้นที่ 1 ตรวจสอบควำมพร้อมของคนในพื้นที่ ขั้นที่ 2 สร้ำงควำมเข้ำใจในสิทธิและหน้ำที่และจัดสรรประโยชน์ให้เป็นธรรม สรุปผลการประเมิน ผ่านบันไดขั้นที่ 1 คิดเป็นร้อยละ 80 เกณฑ์ (ข้อ) ผลที่ได้ ผล (ข้อ) % ผ่านขั้นที่ 1 ผ่านเกณฑ์ย่อย 4-5 ข้อ 1.1,1.2,1.4,1.5 80 ไม่ผ่านขั้นที่ 1 ผ่านเกณฑ์ย่อยน้อยกว่า 4 ข้อ 1.3 20 หมายเหตุเกณฑ์ย่อย หมำยถึง ข้อ 1.1 , 1.2,1.3,1.4 และ 1.5
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 150 ชื่อ"โครงกำรโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรจัดท ำแผนยกระดับสหกรณ์ตำมกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็น แนวกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน บันได 7 ขั้น (สหกรณ์ขยำยผล) สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 28-29 มี.ค. 62 เป็นชำย 8 คน หญิง 27 คน
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 151 2.2 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อติดตามผลการด าเนินงานตามแผนพัฒนาความเข้มแข็งของ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการฯ ตามศักยภาพตามโครงการประยุกต์ใช้แนวพระราชด าริเป็นแนว ทางการขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) โดยประยุกต์ใช้แนวพระราชด าริเป็น แนวทางขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน (ยกระดับสหกรณ์ตามขั้นบันได 7 ขั้นตามศักยภาพ สหกรณ์) ประกอบด้วย เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ฝ่ายจัดการ คณะกรรมการและสมาชิก รวมทั้งผู้แทน จากหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง เป้าหมายแห่งละ 30 คน "ชื่อโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรติดตำมผลกำรด ำเนินงำนตำมแผนพัฒนำควำมเข้มแข็งยกระดับสหกรณ์ตำม กำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน บันได 7 ขั้น ปี 2562" วัตถุประสงค์ เพื่อติดตำมแผนยกระดับสหกรณ์ตำมกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อ พัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน พื้นที่ด ำเนินงำน/เป้ำหมำย 1. สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด 152 ม.7 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว ประกอบด้วย เจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ฝ่ำยจัดกำร คณะกรรมกำรและสมำชิก รวมทั้งผู้แทนจำกหน่วยงำน อื่นที่เกี่ยวข้อง จ ำนวน 30 คน ด ำเนินกำรตำมโครงกำรฯ เมื่อวันที่ 26-27 ส.ค. 62 เป็นชำย 11 คน หญิง 19 คน ประโยชน์ที่ได้รับ สรุปผลระดับสหกรณ์ตำมผลกำรประเมินตนเองตำมกรอบบันไดขั้นที่ 3 ของสหกรณ์กำรเกษตร คลองน้ ำเขียว จ ำกัด ผ่ำนเกณฑ์ประเมินคิดเป็นร้อยละ 50 เพื่อเป็นแนวทำงพัฒนำฯ ขั้นที่ 3 พัฒนำโมเดล ธุรกิจและระบบกำรจัดกำรกลุ่มให้ทันสมัย เพื่อกำรพัฒนำธุรกิจของสหกรณ์ไว้ 3 ด้ำน 1. กำรพัฒนำธุรกิจจ ำหน่ำยสินค้ำครบวงจรจัดเป็นศูนย์จ ำหน่ำยสินค้ำครบวงจร ในกรอบแผน ประมำณกำรแผนอนำคต 50 ล้ำนบำทเสนอต่อที่ประชุมใหญ่สำมัญประจ ำปี 2. กำรพัฒนำอำชีพสมำชิกเพื่อกำรปลูกหญ้ำหรือพืชอำหำรสัตว์ 3. พัฒนำโมเดลธุรกิจรวบรวมพืชอำหำรสัตว์ สรุปผลการประเมิน ผ่านบันไดขั้นที่ 3 คิดเป็นร้อยละ 60 เกณฑ์ (ข้อ) ผลที่ได้ ผล (ข้อ) % ผ่านขั้นที่ 3 ผ่านเกณฑ์ย่อย 5 ข้อ 3.1 ,3.2,3.3 50 ไม่ผ่านขั้นที่ 3 ผ่านเกณฑ์ย่อยน้อยกว่า 5 ข้อ 3.1,3.4,3.5 50 หมายเหตุเกณฑ์ย่อย หมำยถึง ข้อ 3.1 , 3.2,3.3,3.4 และ 3.5
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 152 "ชื่อโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรติดตำมผลกำรด ำเนินงำนตำมแผนพัฒนำควำมเข้มแข็งยกระดับสหกรณ์ตำม กำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน บันได 7 ขั้น ปี 2562" ณ สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 26-27 ส.ค. 62 เป็นชำย 11 คน หญิง 19 คน 2. สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด 133 ม.5 ต.แซร์ออ อ.วัฒนำนคร จ.สระแก้ว ประกอบด้วย เจ้ำหน้ำที่ส่งเสริมสหกรณ์ฝ่ำยจัดกำร คณะกรรมกำรและสมำชิก รวมทั้งผู้แทนจำกหน่วยงำนอื่นที่ เกี่ยวข้อง จ ำนวน 30 คน ด ำเนินกำรตำมโครงกำรฯ เมื่อวันที่ 20-21 ส.ค. 62 เป็นชำย 3 คน หญิง 21 คน ประโยชน์ที่ได้รับ สรุปผลกำรประเมินและกำรวิเครำะห์ข้อมูลตำมผลกำรประเมินตนเองระดับกำรพัฒนำฯ โดย ทบทวนบันไดขั้นที่ 1-2 แผนกำรยกระดับสหกรณ์ตำมผลกำรประเมินตนเองตำมกรอบไดขั้นที่ 1-2 เพื่อเป็น แนวทำงพัฒนำฯ ขั้นที่ 1 ตรวจสอบควำมพร้อมของคนในพื้นที่
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 153 ขั้นที่ 2 สร้ำงควำมเข้ำใจในสิทธิและหน้ำที่และจัดสรรประโยชน์ให้เป็นธรรม สรุปผลการประเมิน เกณฑ์ (ข้อ) ผลที่ได้ ผล (ข้อ) % ผ่านขั้นที่ 2 ผ่านเกณฑ์ย่อย 5 ข้อ 2.1,2.2,2.3,2.4,2.5 100 ไม่ผ่านขั้นที่ 2 ผ่านเกณฑ์ย่อยน้อยกว่า 5 ข้อ หมายเหตุเกณฑ์ย่อย หมำยถึง ข้อ 2.1 , 2.2,2.3,2.4 และ 2.5 ภำพกิจกรรม "ชื่อโครงกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรติดตำมผลกำรด ำเนินงำนตำมแผนพัฒนำควำมเข้มแข็งยกระดับสหกรณ์ตำม กำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน บันได 7 ขั้น ปี 2562" ณ สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 20-21 ส.ค. 62 เป็นชำย 3 คน หญิง 21 คน
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 154 2.3 จัดอบรมเพื่อยกระดับสหกรณ์ (น าร่อง) ที่เข้าร่วมโครงการฯ ในพื้นที่โครงการฯ ตาม ศักยภาพตามโครงการประยุกต์ใช้แนวพระราชด าริเป็นแนวทางการขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) โดยประยุกต์ใช้แนวพระราชด าริเป็นแนวทางขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน ประกอบด้วย คณะกรรมการด าเนินการ ฝ่ายจัดการ ประธานกลุ่ม/สมาชิกชั้นน าของสหกรณ์ สมาชิกที่ รวมกลุ่มประกอบอาชีพเสริมของสหกรณ์ ) เป้าหมาย 150 คน 3 รุ่นๆละ 50 คน "ชื่อโครงกำรยกระดับสหกรณ์น ำร่องตำมโครงกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำง ขับเคลื่อน เพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) ปี 2562" วัตถุประสงค์ (1) เพื่อยกระดับสหกรณ์ (น ำร่อง) ในโครงกำรฯ (2) เพื่อให้องค์ควำมรู้ควำมเข้ำใจในเรื่องหลักกำร วิธีกำร และอุดมกำรณ์ตลอดจนบทบำทหน้ำที่ให้กับ คณะกรรมกำรฝ่ำยจัดกำรและสมำชิกของสหกรณ์ (3) เพื่อให้องค์ควำมรู้ควำมเข้ำใจในเรื่องกำรเพิ่มประสิทธิภำพกำรด ำเนินธุรกิจของสหกรณ์ (4) เพื่อให้องค์ควำมรู้ควำมเข้ำใจเรื่องกำรประกอบอำชีพเสริมให้กับสมำชิกสหกรณ์ พื้นที่ด ำเนินงำน/เป้ำหมำย สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด 152 ม.7 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว รุ่นที่ (1) ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 9-10 ก.ย.62 เป็นชำย 29 คน หญิง 21 คน บ้ำนกิโลสำม ม.12 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว รุ่นที่ (2) ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 11-12 ก.ย.62 เป็นชำย 31 คน หญิง 19 คน บ้ำนน้อย ม.11 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว รุ่นที่ (3) ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 13-14 ก.ย.62 เป็นชำย 35 คน หญิง 15 คน บ้ำนหนองตะเคียนใหม่ ม. 7 ต.หนองตะเคียนบอน อ.เมือง จ.สระแก้ว ประโยชน์ที่ได้รับ สรุปผลกำรประเมินและกำรวิเครำะห์ข้อมูลตำมผลกำรประเมินตนเองระดับกำรพัฒนำฯ โดย ทบทวนบันไดขั้นที่ 1-2 และพัฒนำ ขั้นที่ 3-4 แผนกำรยกระดับสหกรณ์ตำมผลกำรประเมินตนเองตำมกรอบ บันไดขั้นที่ 3 เพื่อเป็นแนวทำงพัฒนำฯ ขั้นที่ 1 ตรวจสอบควำมพร้อมของคนในพื้นที่ ขั้นที่ 2 สร้ำงควำมเข้ำใจในสิทธิและหน้ำที่และจัดสรรประโยชน์ให้เป็นธรรม ขั้นที่ 3 พัฒนำโมเดลธุรกิจและระบบกำรจัดกำรกลุ่มให้ทันสมัย ขั้นที่ 4 เพิ่มประสิทธิภำพกำรผลิตและกำรขำย ขั้นที่ 5 กระตุ้นกำรมีส่วนร่วมของสมำชิกในขั้นตอนหลักของกลุ่ม ขั้นที่ 6 ส่งเสริมกำรใช้ฐำนข้อมูลและองค์ควำมรู้เพื่อปรับปรุงกำรบริหำรกลุ่ม ขั้นที่ 7 สร้ำงทักษะกำรท ำงำนร่วมกับหน่วยงำน ให้ตรงจุดส ำคัญและต่อเนื่อง
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 155 (1) สหกรณ์โครงกำรพระรำชด ำริ/โครงกำรหลวง (สหกรณ์น ำร่อง) มีแผนพัฒนำยกระดับสหกรณ์ตำม กำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) จำกกำรได้ปรับปรุงทบทวนแผนเพื่อก ำหนดแผนพัฒนำ (2) กรมส่งเสริมสหกรณ์มีแนวทำงกำรส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรโครงกำรอันเนื่องมำกจำกพระรำช ด ำริกำรผลกำรจัดท ำแผนยกระดับสหกรณ์ตำมโครงกำรฯสหกรณ์รักษำระดับผลกำรประเมินตนเองระดับ พัฒนำของสหกรณ์ตำมกรอบบันได 7 ขั้น ในขั้นที่ 3 พัฒนำโมเดลธุรกิจและระบบกำรจัดกำร กลุ่มให้ทันสมัย 3 กิจกรรม แผนกำรยกระดับสหกรณ์ตำมผลกำรประเมินตนเองตำมกรอบบันไดขั้นที่ 3 เพื่อเป็นแนวทำงพัฒนำฯ คือ 1) กำรพัฒนำธุรกิจจ ำหน่ำยสินค้ำครบวงจร 2) กำรพัฒนำอำชีพสมำชิกเพื่อกำรปลูกหญ้ำหรือพืชอำหำรสัตว์รวบพืชอำหำรสัตว์ 3) พัฒนำสร้ำงโมเดลธุรกิจรวบรวมพืชอำหำรสัตว์
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 156 ภำพกิจกรรม "ชื่อโครงกำรยกระดับสหกรณ์น ำร่องตำมโครงกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำง ขับเคลื่อน เพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) ปี 2562" รุ่นที่ (1) ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 9-10 ก.ย.62 เป็นชำย 29 คน หญิง 21 คน บ้ำนกิโลสำม ม.12 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 157 ภำพกิจกรรม "ชื่อโครงกำรยกระดับสหกรณ์น ำร่องตำมโครงกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำง ขับเคลื่อน เพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) ปี 2562" รุ่นที่ (2) ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 11-12 ก.ย.62 เป็นชำย 31 คน หญิง 19 คน บ้ำนน้อย ม.11 ต.ท่ำแยก อ.เมือง จ.สระแก้ว
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 158 ภำพกิจกรรม "ชื่อโครงกำรยกระดับสหกรณ์น ำร่องตำมโครงกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำง ขับเคลื่อน เพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) ปี 2562" รุ่นที่ (3) ด ำเนินกำรเมื่อวันที่ 13-14 ก.ย.62 เป็นชำย 35 คน หญิง 15 คน บ้ำนหนองตะเคียนใหม่ ม. 7 ต.หนองตะเคียนบอน อ.เมือง จ.สระแก้ว
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 159 ภำพกิจกรรม กลุ่มผู้น ำสหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ศึกษำดูงำน ณ ศูนย์วิจัยและพัฒนำอำหำรสัตว์สระแก้ว เพื่อเตรียมควำมพร้อมสร้ำงกลุ่มขับเคลื่อนสหกรณ์ก่อร่ำงสร้ำงกลุ่มเพื่อขับเคลื่อนโครงกำรยกระดับสหกรณ์น ำ ร่องตำมโครงกำรประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำง ขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น)
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 160 1. ชื่อโครงการ โครงกำรพัฒนำศักยภำพสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ ปี 2564 2. เจ้าของโครงการ สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด 3. หลักการและเหตุผล สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด เป็นสหกรณ์ในโครงกำรพัฒนำพื้นที่รำบเชิงเขำ จังหวัด สระแก้ว-ปรำจีนบุรี อันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ ก่อตั้งเมื่อ 6 ธันวำคม 2521 เป็นสหกรณ์ขนำดใหญ่และ มีควำมพร้อมในกำรบริหำรงำนด้ำนสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรฯ ด้วยควำมมุ่งมั่นเข้มแข็ง สมำชิกส่วนใหญ่ ประกอบอำชีพท ำนำ และท ำไร่ เพื่อให้เป็นที่พึ่งของสมำชิกตำมระบบสหกรณ์อย่ำงแท้จริงและเป็นกำรสนอง งำนตำมแนวทำงพระรำชด ำริ น้อมน ำกำรสหกรณ์มำใช้แก้ปัญหำ ช่วยให้เกษตรกรมีพลัง ร่วมมือร่วมใจ รวมกันเป็นกลุ่มช่วยเหลือซึ่งกันและกันมีกำรพัฒนำเพิ่มควำมหลำกหลำยอำชีพทำงเลือกให้แก่สมำชิกเพื่อให้มี ควำมรู้ควำมเข้ำใจตำมหลักปรัชญำเศรษฐกิจพอเพียงมำกยิ่งขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มองค์ควำมรู้เกี่ยวกับกำรด ำเนิน ธุรกิจสหกรณ์ส่งเสริมพัฒนำอำชีพ ดูแลมวลสมำชิกสหกรณ์ได้เพื่อควำมยั่งยืน 4. วัตถุประสงค์ เพื่อเป็นกำรสนองพระรำชด ำริด้ำนกำรสหกรณ์สำมำรถด ำเนินกิจกรรมสหกรณ์ช่วยเหลือ สมำชิก เกิดควำมร่วมมือระหว่ำงกันกับชุมชน มีกำรสร้ำงอำชีพเสริมรำยได้ เกิดกำรจ้ำงงำน น ำบัณฑิตคืน ถิ่น สร้ำงบุคลำกรด้ำนกำรสหกรณ์และสืบสำนงำนแนวพระรำชด ำริโครงกำรหลวงให้ยั่งยืนสืบไป 5. เป้าหมาย กลุ่มสมำชิกสหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด รวม 80 คน 5.1 กลุ่มปลูกหญ้ำเลี้ยงสัตว์จ ำหน่ำย จ ำนวน 50 คน 5.2 กลุ่มสตรีผู้ผลิตผักปลอดสำรพิษ 30 คน 6. ระยะเวลาด าเนินการ ปีงบประมำณ พ.ศ. 2564 7. กิจกรรม/ขั้นตอนการด าเนินงาน 7.1 น ำเสนอโครงกำรโดยขอควำมเห็นชอบจำกมติที่ประชุมคณะกรรมกำรด ำเนินกำรขอรับ กำรจัดสรรงบประมำณพร้อมแผนกำรบริหำรจัดกำรและกำรใช้ประโยชน์ตำมโครงกำรเสนอส ำนักงำนสหกรณ์ จังหวัด 7.2 จัดท ำเอกสำรกำรขอเบิกจ่ำยเงินอุดหนุนเพื่อด ำเนินกำรตำมวัตถุประสงค์ 7.3 รำยงำนผลกำรด ำเนินงำนให้ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดทรำบ 8. งบประมาณ 80,000.- บำท เงินอุดหนุนโครงกำรพัฒนำศักยภำพสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ ปี 2564 กิจกรรมเพื่อพัฒนำกิจกรรมกำรให้องค์ควำมรู้แก่สมำชิกสหกรณ์ในด้ำนกำรสหกรณ์ และ ด้ำน อื่นๆ เกี่ยวกับกำรด ำเนินธุรกิจของสหกรณ์ 8.1 โครงกำรกำรปลูกหญ้ำเนเปียร์และกำรแปรรูปเชิงกำรค้ำ งบประมำณที่ใช้ 50,000.- บำท ขอรับสนับสนุนเงินอุดหนุน 90% เป็นเงิน 45,000.-บำท สหกรณ์สมทบ 10% 5,000.-บำท
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 161 8.2 โครงกำรกำรปลูกผักไฮโดรโปนิกส์ งบประมำณที่ใช้ 30,000.- บำท ขอรับสนับสนุนเงินอุดหนุน 90% เป็นเงิน 27,000.-บำท สหกรณ์สมทบ 10% 3,000.-บำท 9. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ 9.1 สนองพระรำชด ำริด้ำนกำรสหกรณ์สำมำรถด ำเนินกิจกรรมสหกรณ์ช่วยเหลือสมำชิกได้ 9.2 สหกรณ์กับชุมชนร่วมกันพัฒนำสร้ำงอัตลักษณ์ของชุมชนก่อให้เกิดเป็นธุรกิจสหกรณ์ได้ 9.3 พัฒนำทักษะกำรประกอบอำชีพอำชีพและสร้ำงผู้ประกอบกำรโดยใช้โมเดลธุรกิจ สหกรณ์ ด้านเศรษฐกิจ : เพิ่มรำยได้ ลดรำยจ่ำย เพิ่มผลผลิตจำกเดิมได้มำตรฐำน มูลค่ำที่เกิดจำกกำรน ำองค์ควำมรู้ ไปใช้กำรเพิ่มประสิทธิภำพกำรผลิต สร้ำงคุณค่ำให้กับสมำชิกในสถำบันสหกรณ์ ด้านสังคม : เกิดกำรจ้ำงงำน ลดกำรย้ำยถิ่นฐำน สร้ำงเครือข่ำยผู้ปลูกพืชอำหำรสัตว์และอำหำรคนได้รับ สุขอนำมัยที่ดีส ำหรับกำรบริโภคและกำรจ ำหน่ำยมีสมำชิกสหกรณ์ได้รับบริกำรและให้ควำมรู้ผ่ำนกำรฝึกอบรม ด้ำนพืชอำหำรไม่น้อยกว่ำ 80 คน สะท้อนให้เห็นถึงกำรที่สมำชิกสหกรณ์ยังให้ควำมส ำคัญในระบบสหกรณ์ เนื่องจำกเป็นองค์กรที่ไม่ได้แสวงก ำไรต้องบริหำรงำนภำยในข้อจ ำกัดต่ำงๆ ที่ซับซ้อนอีกมำกมำยแต่ยังคงตำม หลักกำรอุดมกำรณ์ของสหกรณ์ที่มุ่งเน้นกำรแก้ปัญหำกำรด ำรงชีวิตร่วมกันที่ได้เกิดขึ้นภำยใต้กฎหมำยทั้งปวง ด้านสิ่งแวดล้อม : : เสริมสร้ำงสิ่งแวดล้อมลดสำรพิษด้ำนสิ่งแวดล้อมโดยกำรปลูกพืชประหยัดน้ ำ ด้านอื่นๆ : ชุมชนและสังคมตลอดจนหน่วยงำนทำงรำชกำรและหน่วยงำนที่เกี่ยวข้องตระหนักถึงระบบสหกรณ์ 10. ผู้รับผิดชอบโครงการ คณะกรรมกำรด ำเนินกำรสหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ทั้งคณะ นำยประจวบ ศรีนำค กรรมกำร/เลขำนุกำร สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ผู้น ำกลุ่มปลูกหญ้ำเลี้ยงสัตว์จ ำหน่ำย (1) นำยอนันต์ อนุวงษ์ ผู้น ำกลุ่มปลูกหญ้ำเลี้ยงสัตว์จ ำหน่ำย (2) น.ส.อำรียำ ประพฤติใน ประธำนกลุ่มสมำชิก / ผู้น ำกลุ่มปลูกหญ้ำเลี้ยงสัตว์จ ำหน่ำย (3) นำงสมพร ไพพิสิฐ ประธำนกลุ่มสมำชิก / ผู้น ำกลุ่มสตรีผู้ผลิตผักปลอดสำรพิษ 11. ผู้เสนอโครงการ นำยประจวบ ศรีนำค กรรมกำร/เลขำนุกำร สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด นำงสมพร ไพพิสิฐ ประธำนกลุ่มสมำชิก / ผู้น ำกลุ่มสตรีผู้ผลิตผักปลอดสำร 12. ผู้เห็นชอบโครงการ นำยเสริม จันทะพันธุ์ ประธำนกรรมกำรสหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 162 รำยละเอียดโครงกำรที่ 1 แบบเสนอโครงการพัฒนาศักยภาพสหกรณ์ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชด าริ ปี 2564 สหกรณ์การเกษตรคลองน้ าเขียว จ ากัด ชื่อโครงกำร “โครงกำรปลูกหญ้ำเนเปียร์และกำรแปรรูปเชิงกำรค้ำ” ควำมสอดคล้องกับมำตรกำร / นโยบำยของสหกรณ์ มำตรกำร : เพื่อเสริมสร้ำงควำมเข้มแข็งกำรพึ่งพำตนเองของสมำชิกและชุมชนท้องถิ่น นโยบำย : กำรให้บริกำรวิชำกำรเพื่อเสริมสร้ำงควำมเข้มแข็ง ควำมมั่นคงด้ำนอำชีพตำมโครงกำรประยุกต์ ใช้ แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) เพื่อยกระดับสหกรณ์น ำร่องก ำหนดระยะเวลำ 5 ปี พ.ศ. 2562-2566 หลักกำรและเหตุผล สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด เป็นสหกรณ์ในโครงกำรพัฒนำพื้นที่รำบเชิงเขำ จังหวัด สระแก้ว-ปรำจีนบุรี อันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ ก่อตั้งเมื่อ 6 ธันวำคม 2521 เป็นสหกรณ์ขนำดใหญ่และ มีควำมพร้อมในกำรบริหำรงำนด้ำนสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรฯ ด้วยควำมมุ่งมั่นเข้มแข็ง สมำชิกส่วนใหญ่ ประกอบอำชีพท ำนำ และท ำไร่ เพื่อให้เป็นที่พึ่งของสมำชิกตำมระบบสหกรณ์อย่ำงแท้จริงและเป็นกำรสนอง งำนตำมแนวทำงพระรำชด ำริ น้อมน ำกำรสหกรณ์มำใช้แก้ปัญหำ ช่วยให้เกษตรกรมีพลัง ร่วมมือร่วมใจ รวมกันเป็นกลุ่มช่วยเหลือซึ่งกันและกันมีกำรพัฒนำเพิ่มควำมหลำกหลำยอำชีพทำงเลือกให้แก่สมำชิกเพื่อให้มี ควำมรู้ควำมเข้ำใจตำมหลักปรัชญำเศรษฐกิจพอเพียงมำกยิ่งขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มองค์ควำมรู้เกี่ยวกับกำรด ำเนิน ธุรกิจสหกรณ์ส่งเสริมพัฒนำอำชีพ ดูแลมวลสมำชิกสหกรณ์ได้เพื่อควำมยั่งยืน ปีงบประมำณ 2562 สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ได้เข้ำร่วมโครงกำรประยุกต์ใช้แนว พระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) เป็น กิจกรรมด ำเนินกำรเพื่อยกระดับสหกรณ์น ำร่องก ำหนดระยะเวลำ 5 ปี พ.ศ. 2562-2566 และสหกรณ์ ได้ก ำหนดแผนยกระดับเพื่อพัฒนำควำมเข้มแข็งของสหกรณ์โดยกำรส่งเสริมและพัฒนำทักษะกำรประกอบ อำชีพสมำชิกฐำนหลักของสหกรณ์เพื่อสร้ำงธุรกิจใหม่ กำรเข้ำร่วมโครงกำรฝึกอบรมตำมโครงกำรฯ บันได 7 ขั้น มีผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรมฯ จ ำนวน 150 คน สมำชิกได้รับควำมรู้ด้ำนกำรผลิตพืชอำหำรสัตว์คุณภำพดี เพื่อใช้เลี้ยงปศุสัตว์ ทั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อมุ่งเน้นให้เกษตรกรได้รับควำมรู้ด้ำนกำรปลูกและกำรจัดกำรแปลง พืชอำหำรสัตว์ และพืชอื่นๆ รวมทั้งกำรถ่ำยทอดประสบกำรณ์ด้ำนอำชีพอำชีพทำงเลือกอื่นๆ ให้สำมำรถ น ำไปประยุกต์ใช้ได้ถูกต้องตำมหลักวิชำกำร และวิถีชีวิต อันจะส่งผลต่อกำรลดปัญหำกำรขำดแคลนพืชอำหำร สัตว์ และลดต้นทุนกำรผลิต เพิ่มรำยได้ให้แก่สมำชิกสหกรณ์ และปัจจุบันนี้ทำงภำครัฐได้มีนโยบำยที่จะส่งเสริมให้เกษตรกรได้หันมำท ำกำรพัฒนำด้ำนกำร เกษตรกรรมในรูปแบบที่เพิ่มมูลค่ำสิ้นค้ำต่อหน่วย เพื่อให้ทุกกลุ่ม/ชุมชนสำมำรถประกอบอำชีพและมีรำยได้ พึ่งพำตนเองได้ รวมทั้งสำมำรถอยู่ร่วมกันในสังคมชุมชน และมีกำรอนุรักษ์ทรัพยำกรธรรมชำติร่วมกันอย่ำง ยั่งยืน อีกทั้งเป็นแนวทำงหนึ่งที่จะจัดเตรียมควำมพร้อมของเกษตรกรให้มีควำมรู้ทำงด้ำนกำรผลิตพืชอำหำร สัตว์เพื่อจ ำหน่ำยทั้งในรูปผลิตผลหญ้ำแห้ง หญ้ำหมัก และกำรผลิตเมล็ดพันธ์ ต้นกล้ำพันธุ์ เพื่อกำรพัฒนำ ทำงด้ำนอำชีพและผลิตอำหำรหยำบคุณภำพดีให้เพียงพอส ำหรับเลี้ยงปศุสัตว์ในอนำคต อันเป็นกำรลด
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 163 กำรใช้อำหำรข้นรำคำแพง และเป็นกำรลดกำรน ำเข้ำวัตถุดิบจำกต่ำงประเทศ รวมทั้งมีกำรใช้ทรัพยำกรที่มีอยู่ ให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภำพ อันจะเป็นกำรลดค่ำใช้จ่ำยและส่งเสริมให้เกษตรกรของประเทศไทยมี รำยได้ดีขึ้น และมีควำมเป็นอยู่ที่ดี กินดีอยู่ดี หันมำท ำกำรพัฒนำด้ำนกำรเกษตรกรรมแบบเศรษฐกิจพอเพียง และยั่งยืน และเป็นกำรเพิ่มอำชีพให้แก่เกษตรกรที่มีศักยภำพเพียงพอ ให้สำมำรถสร้ำงรำยได้และมีควำม เป็นอยู่ที่ดีขึ้น จึงได้จัดท ำโครงกำร“กำรปลูกหญ้ำเนเปียร์และกำรแปรรูปเชิงกำรค้ำ”เพื่อให้ควำมรู้ ควำมเข้ำใจ ในกำรจัดกำรแปลงหญ้ำพืชอำหำรสัตว์ ที่ได้จัดกลุ่มเตรียมแปลงกำรปลูกไว้แล้ว กระจ่ำยในพื้นที่รอบที่ตั้ง สหกรณ์ 3 จุด /แบ่งเป็น 3 กลุ่ม สมำชิก 50 คน พื้นที่กว่ำ 70 ไร่ ของผู้ปลูกหญ้ำจ ำหน่ำย ให้สำมำรถ สร้ำงรำยได้แก่เกษตรกร และมีพืชอำหำรสัตว์ที่มีคุณภำพดี และเหมำะสมต่อสภำพพื้นที่ปลูก ทั้งที่ดอนและที่ ลุ่มน้ ำขัง น่ำจะเป็นแนวทำงที่ดีส ำหรับกำรเพิ่มผลผลิตและควำมคงอยู่ของทุ่งหญ้ำพืชอำหำรสัตว์ในภูมิภำค ตะวันออกของประเทศไทย วัตถุประสงค์ 1. เพื่อกำรพัฒนำเกษตรกรเครือข่ำยผู้ปลูกหญ้ำพืชอำหำรสัตว์ให้มีอำชีพกำรผลิตหญ้ำพืชอำหำร สัตว์เพื่อเลี้ยงปศุสัตว์แบบยั่งยืน 2. เพื่อเป็นกำรสร้ำงควำมมั่นคงและลดค่ำใช้จ่ำยด้ำนอำหำรหยำบของผู้เลี้ยงโคของสมำชิก เครือข่ำยและเกษตรกรผู้เลี้ยงโคในจังหวัดสระแก้วและทั่วไป 3. เพื่อเป็นกำรพัฒนำสร้ำงธุรกิจและเครือข่ำยสินค้ำในรูปแบบสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย คุณสมบัติผู้เข้ำร่วมโครงกำร 1. กลุ่มสมำชิกที่เข้ำร่วมตำมโครงกำรฯ บันได 7 ขั้น 2. เป็นกลุ่มสมำชิกที่ต้องกำรปลูกเพื่อจ ำหน่ำย 3 กลุ่ม สมำชิก 50 รำย พื้นที่ 70 ไร่ จ ำนวนผู้เข้ำร่วมโครงกำร 50 คน การด าเนินโครงการ (ขั้นตอนหรือวิธีการด าเนินงานโครงการฯ) 1. กิจกรรมและวิธีด ำเนินกำร ก. รับสมัครและคัดเลือกเกษตรกรตำมกลุ่มเป้ำหมำยเข้ำร่วมโครงกำร ข. จัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติกำร 2 ครั้งๆละ 50 คน ค. ส่งเสริม และสำธิตกำรผลิตหญ้ำพืชอำหำรสัตว์เชิงกำรค้ำ แบบสมำชิกมีส่วนร่วมและจัดท ำ กลุ่มสำธิตตลำดพืชอำหำรสัตว์ในหมู่บ้ำนส ำหรับกลุ่มสมำชิกอย่ำงน้อย 50 คน/50 แปลง ง. ติดตำมตรวจเยี่ยมพื้นที่ และประเมินผลเกษตรกรที่เป็นสมำชิก และผ่ำนกำรฝึกอบรม จ. วิเครำะห์ข้อมูล ประเมินผลกำรด ำเนินงำน เพื่อก ำหนดแนวทำงในกำรด ำเนินงำนในปีต่อไป
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 164 2. แผนกำรด ำเนินงำน (ที่สัมพันธ์กับกิจกรรมด ำเนินงำน) กิจกรรม 2563 2564 รวมเงิน (บำท) ไตรมำสที่ 1 ไตรมำสที่ 2 ไตรมำสที่ 3 ไตรมำสที่ 4 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค.ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค.ก.ย. 1.รับสมัครและคัดเลือกเกษตรกร - - - - - - - - - - สหกรณ์ 2.จัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติกำร/และ ติดตำมผล ( 2 ครั้ง) - - - - - - - - - - 50,000 3.ส่งเสริมกำรปลูกพืชอำหำรสัตว์ - - - - - - - - - - สหกรณ์ 4.ติดตำมตรวจเยี่ยมแปลงและ ประเมินผลเกษตรกร - - - - - - - - - - สหกรณ์ 5.วิเครำะห์ข้อมูล ประเมินผลกำร ด ำเนินงำน - - - - - - - - - - สหกรณ์ ระยะเวลาการด าเนินการ ระหว่ำงวันที่ 1 ตุลำคม พ.ศ. 2563 - 30 กันยำยน พ.ศ. 2564 ผลที่คำดว่ำจะได้รับในกำรด ำเนินโครงกำรฯ ด้ำนเศรษฐกิจ : สมำชิกผู้ปลูกพืชอำหำรสัตว์มีรำยได้ไม่น้อยกว่ำ 2,000-3,000 บำทต่อเดือน สร้ำงคุณค่ำ ให้กับ สมำชิกในสถำบันสหกรณ์ ด้ำนสังคม : สร้ำงเครือข่ำยผู้ปลูกพืชอำหำรสัตว์ส ำหรับกำรจ ำหน่ำยไม่น้อยกว่ำ 3 กลุ่มสมำชิก มีสมำชิกผ่ำน กำรฝึกอบรมด้ำนพืชอำหำรสัตว์ไม่น้อยกว่ำ 50 คน ด้ำนสิ่งแวดล้อม : ส่งเสริมสิ่งแวดล้อมด้ำนอนุรักษ์ทรัพยำกรป่ำและน้ ำ ด้ำนอื่นๆ : ชุมชนและสังคมตระหนักถึงระบบสหกรณ์ ตัวชี้วัดความส าเร็จของโครงการ ตัวชี้วัด หน่วย ค่ำเป้ำหมำย จ ำนวนผู้เข้ำร่วมโครงกำร คน 50 ควำมพึงพอใจของผู้ร่วมโครงกำร ร้อยละ 80 ผู้ร่วมโครงกำรที่น ำควำมรู้ไปใช้ประโยชน์ ร้อยละ 70 ระดับควำมรู้ที่เพิ่มขึ้นหลังจำกร่วมโครงกำร มำกกว่ำหรือเท่ำกับ 1 ควำมคุ้มค่ำของงบประมำณต่อผู้ร่วมโครงกำร 1,000 ตัวชี้วัดด้านประกันคุณภาพ 1. แผนกำรใช้ประโยชน์จำกแผนปฏิบัติงำนและด้ำนกำรศึกษำอบรมให้บริกำรสมำชิก 2. กำรใช้ประโยชน์ในกำรพัฒนำนำทักษะอำชีพ 3. กำรเลือกชนิดพืชอำหำรสัตว์ได้เหมำะสมกับสภำพพื้นที่ปลูก
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 165 4. กำรจัดกำรแปลงพืชอำหำรสัตว์ การใช้ประโยชน์กับชุมชนหรือสังคม สหกรณ์มีธุรกิจบริกำรชุมชนเพิ่มขึ้นในอนำคต การติดตามและประเมินผล รำยงำนควำมก้ำวหน้ำกำรด ำเนินงำนทุก 3 เดือนในกำรรำยงำนแบบกลุ่มด ำเนินกำรและน ำเสนอที่ประชุม คณะกรรมกำร การประเมินและรายงานผลการด าเนินงาน ส่งรำยงำนผลกำรด ำเนินงำนนับจำกวันที่ด ำเนินโครงกำรแล้วเสร็จ รายละเอียดงบประมาณ บำท 1. ค่ำอำหำรว่ำงและเครื่องดื่ม จ ำนวน 4 มื้อๆละ 35 บำท 7,000 2. ค่ำอำหำร จ ำนวน 2 มื้อๆละ 150 บำท 15,000 3. ค่ำตอบแทนวิทยำกร จ ำนวน 2 คน 12 ชั่วโมงๆละ 600 บำท 7,200 4. ค่ำพำหนะ จ ำนวน 50 คนๆละ 120 บำท 2 วัน 12,000 5. ค่ำวัสดุในกำรฝึกอบรม จ ำนวน 50 คนๆละ 70 บำท 3,500 6. ค่ำวัสดุกำรเกษตร 5,300 รวมค่ำใช้จ่ำยสำมำรถถัวจ่ำยได้ภำยในวงเงินที่ได้รับจัดสรร 50,000
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 166 รำยละเอียดโครงกำรที่ 2 แบบเสนอโครงการพัฒนาศักยภาพสหกรณ์ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชด าริ ปี 2564 สหกรณ์การเกษตรคลองน้ าเขียว จ ากัด ชื่อโครงกำร “โครงกำรปลูกผักไฮโดรโปนิกส์” ควำมสอดคล้องกับมำตรกำร / นโยบำยของสหกรณ์ มำตรกำร : เพื่อเสริมสร้ำงควำมเข้มแข็งกำรพึ่งพำตนเองของสมำชิกและชุมชนท้องถิ่น นโยบำย : กำรให้บริกำรวิชำกำรเพื่อเสริมสร้ำงควำมเข้มแข็ง ควำมมั่นคงด้ำนอำชีพตำมโครงกำรประยุกต์ ใช้ แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) เพื่อยกระดับสหกรณ์น ำร่องก ำหนดระยะเวลำ 5 ปี พ.ศ. 2562-2566 หลักการและเหตุผล สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด เป็นสหกรณ์ในโครงกำรพัฒนำพื้นที่รำบเชิงเขำ จังหวัดสระแก้ว-ปรำจีนบุรี อันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ ก่อตั้งเมื่อ 6 ธันวำคม 2521 เป็นสหกรณ์ขนำด ใหญ่และ มีควำมพร้อมในกำรบริหำรงำนด้ำนสหกรณ์ในพื้นที่โครงกำรฯ ด้วยควำมมุ่งมั่นเข้มแข็ง สมำชิก ส่วนใหญ่ประกอบอำชีพท ำนำ และท ำไร่ เพื่อให้เป็นที่พึ่งของสมำชิกตำมระบบสหกรณ์อย่ำงแท้จริงและเป็น กำรสนองงำนตำมแนวทำงพระรำชด ำริ น้อมน ำกำรสหกรณ์มำใช้แก้ปัญหำ ช่วยให้เกษตรกรมีพลัง ร่วมมือ ร่วมใจรวมกันเป็นกลุ่มช่วยเหลือซึ่งกันและกันมีกำรพัฒนำเพิ่มควำมหลำกหลำยอำชีพทำงเลือกให้แก่สมำชิก เพื่อให้มีควำมรู้ควำมเข้ำใจตำมหลักปรัชญำเศรษฐกิจพอเพียงมำกยิ่งขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มองค์ควำมรู้เกี่ยวกับกำร ด ำเนินธุรกิจสหกรณ์ส่งเสริมพัฒนำอำชีพ ดูแลมวลสมำชิกสหกรณ์ได้เพื่อควำมยั่งยืน ปีงบประมำณ 2562 สหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด ได้เข้ำร่วมโครงกำร ประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อพัฒนำสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) เป็นกิจกรรมด ำเนินกำรเพื่อยกระดับสหกรณ์น ำร่องก ำหนดระยะเวลำ 5 ปี พ.ศ. 2562-2566 และสหกรณ์ได้ก ำหนดแผนยกระดับเพื่อพัฒนำควำมเข้มแข็งของสหกรณ์โดยกำรส่งเสริมและพัฒนำทักษะกำร ประกอบอำชีพสมำชิกฐำนหลักของสหกรณ์เพื่อสร้ำงธุรกิจใหม่ กำรเข้ำร่วมโครงกำรฝึกอบรมตำมโครงกำรฯ บันได 7 ขั้น มีผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรมฯ จ ำนวน 150 คน สมำชิกได้รับควำมรู้ด้ำนกำรผลิตพืชอำหำรสัตว์ คุณภำพดีเพื่อใช้เลี้ยงปศุสัตว์ ทั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อมุ่งเน้นให้เกษตรกรได้รับควำมรู้ด้ำนกำรปลูกและกำร จัดกำรแปลงพืชอำหำรสัตว์ และพืชอื่นๆ รวมทั้งกำรถ่ำยทอดประสบกำรณ์ด้ำนอำชีพอำชีพทำงเลือกอื่นๆ ให้สำมำรถน ำไปประยุกต์ใช้ได้ถูกต้องตำมหลักวิชำกำร และวิถีชีวิต อันจะส่งผลต่อกำรลดปัญหำกำรขำด แคลนพืชอำหำรสัตว์ และลดต้นทุนกำรผลิต เพิ่มรำยได้ให้แก่สมำชิกสหกรณ์ ในปัจจุบันผู้บริโภคมีแนวโน้มในกำรใส่ใจกับสุขภำพและบริโภคอำหำรที่มีประโยชน์มำกขึ้น ผักและผลไม้จึงเป็นอีกทำงเลือกหนึ่งส ำหรับผู้ที่รักสุขภำพ ผักจึงขึ้นชื่อว่ำเป็นอำหำรที่มีคุณประโยชน์อย่ำง มหำศำลแก่ระบบกำรท ำงำนที่สมดุลในร่ำงกำย มีวิตำมิน แร่ธำตุและช่วยให้ระบบขับถ่ำยดีขึ้น นอกจำกนี้ผัก ยังให้พลังงำนที่ต่ ำส ำหรับผู้ต้องกำรควบคุมอำหำรและน้ ำหนัก ผักจึงถือว่ำเป็นอำหำรมือหลักๆ ในทุกวัน ซึ่ง มูลค่ำในกำรบริโภคผักในแต่ละปีมีมูลค่ำสูงถึง 80,000 ล้ำนบำทแต่ทั้งนี้ในปัจจุบันผักที่จ ำหน่ำยในท้องตลำด มีกำรปลูกด้วยวิธีกำรเร่งโต เร่งผลิต และมีกำรกระตุ้นด้วยสำรเคมีต่ำงๆ รวมถึงกำรน ำสำรเคมีที่มีพิษมำใช้ใน กำรก ำจัดโรคและแมลง ซึ่งบำงครั้งเกษตรกรไม่ได้ทิ้งช่วงให้สำรเคมีสลำยก่อนช่วงเวลำเก็บเกี่ยวสำรเคมี
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 167 ดังกล่ำวจึงตกค้ำงมำถึงมือผู้ซื้อและผู้บริโภค ท ำให้เกิดอันตรำยและเป็นสำเหตุที่มำของโรคภัยต่ำง ๆ ที่เกิด ขึ้นกับเรำดังนั้น กำรปลูกผักด้วยระบบ Hydroponics ซึ่งเป็นระบบปิดจึงลดปริมำณกำรใช้สำรเคมีก ำจัดโรค และแมลงศัตรูพืชไปได้เกือบทั้งหมดกำรปลูกโดยใช้ Hydroponics มีข้อดีหลำยประกำร อันได้แก่ ผักที่ได้มี คุณภำพ ควำมสด และ กรอบอร่อย ปลอดสำรพิษ ซึ่งเหมำะสมกับควำมต้องกำรรับประทำนผักปลอดสำรพิษ มำกขึ้น นอกจำกนี้ ยังใช้ระยะเวลำในกำรเก็บเกี่ยวสั้นลง ค่ำใช้จ่ำยแปรผันในกำรปลูกต ่ำปลูกได้ในท ำเลที่ใกล้ กับแหล่งผู้ซื้อหรือในเขตใกล้เคียง เนื่องจำกใช้พื้นที่ในกำรปลูกไม่มำก และยังลดต้นทุนขนส่งได้ด้วยและยัง สำมำรถปลูกพืชได้หลำกหลำยชนิดตำมควำมต้องกำรของตลำด วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเป็นกำรพัฒนำเกษตรกรเครือข่ำยผู้ปลูกผักปลอดสำรพิษแบบยั่งยืนและพอเพียง 2. เพื่อน ำเสนอทำงเลือกส ำหรับผู้ที่ต้องกำรปลูกเพื่อบริโภคเองในครัวเรือนส่งเสริมกำรดูแลสุขภำพ 3. เพื่อเป็นกำรพัฒนำสร้ำงธุรกิจและเครือข่ำยสินค้ำในรูปแบบสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย คุณสมบัติผู้เข้ำร่วมโครงกำร 1. กลุ่มสมำชิกที่เข้ำร่วมตำมโครงกำรฯ (บันได 7 ขั้น) 1 กลุ่ม สมำชิก 30 รำย 2. เป็นกลุ่มสมำชิกที่ต้องกำรปลูกผักเพื่อบริโภคในครัวเรือนและเพื่อจ ำหน่ำยตำมโครงกำรนี้ จ ำนวนผู้เข้ำร่วมโครงกำร 30 คน กำรด ำเนินโครงกำร (ขั้นตอนหรือวิธีกำรด ำเนินงำนโครงกำรฯ) 1. กิจกรรมและวิธีด ำเนินกำร ก. รับสมัครและคัดเลือกเกษตรกรตำมกลุ่มเป้ำหมำยเข้ำร่วมโครงกำร ข. จัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติกำร 2 ครั้งๆละ 30 คน ค. ส่งเสริม และสำธิตกำรผลิตผักไฮโดรโปนิกส์และผักปลอดสำรพิษแบบกลุ่มสมำชิกมีส่วนร่วมและ จัดท ำกลุ่มสำธิตตลำดผักสำธิตในหมู่บ้ำนส ำหรับกลุ่มสมำชิก จ ำนวน 1 กลุ่ม /30 คน / 30 แปลง ง. ติดตำมตรวจเยี่ยมพื้นที่ และประเมินผลเกษตรกรที่เป็นสมำชิก และผ่ำนกำรฝึกอบรม จ. วิเครำะห์ข้อมูล ประเมินผลกำรด ำเนินงำน เพื่อก ำหนดแนวทำงในกำรด ำเนินงำนในปีต่อไป
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 168 2. แผนกำรด ำเนินงำน (ที่สัมพันธ์กับกิจกรรมด ำเนินงำน) กิจกรรม 2563 2564 ไตรมำสที่ 1 ไตรมำสที่ 2 ไตรมำสที่ 3 ไตรมำสที่ 4 รวมเงิน (บำท) ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1.รับสมัครและ คัดเลือกเกษตรกร - - - - - - - - - - สหกรณ์ 2.จัดฝึกอบรมเชิง ปฏิบัติกำร/และ ติดตำมผล ( 2 ครั้ง) - - - - - - - - - - 30,000 3.ส่งเสริมกำรปลูกผัก ไฮโดรโปนิกส์และผัก ปลอดสำรพิษ - - - - - - - - - - สหกรณ์ 4.ติดตำมตรวจเยี่ยม แปลงและประเมินผล เกษตรกร - - - - - - - - - - สหกรณ์ 5.วิเครำะห์ข้อมูล ประเมินผลกำร ด ำเนินงำน - - - - - - - - - - สหกรณ์ ระยะเวลาการด าเนินการ ระหว่ำงวันที่ 1 ตุลำคม พ.ศ. 2563 - 30 กันยำยน พ.ศ. 2564 ผลที่คาดว่าจะได้รับในการด าเนินโครงการฯ ด้ำนเศรษฐกิจ : สมำชิกผู้ปลูกผักไฮโดรโปนิกส์และผักปลอดสำรพิษมีรำยได้ไม่น้อยกว่ำ 3,000-4,000 บำท ต่อเดือนช่วยประหยัดค่ำใช้จ่ำยในกำรซื้อผักในฤดูกำลที่ผักบำงชนิดขำดแคลน หรือมีรำคำสูง ด้ำนสังคม : สร้ำงเครือข่ำยผู้ปลูกพืชผักอำหำรปลอดสำรพิษส ำหรับกำรจ ำหน่ำยไม่น้อยกว่ำ 1 กลุ่ม สมำชิก ในผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์กำรเกษตรคลองน้ ำเขียว จ ำกัด มีสมำชิกผ่ำนกำรฝึกอบรมด้ำนพืชอำหำร คนไม่น้อยกว่ำ 30 คน ด้ำนสิ่งแวดล้อม : เสริมสร้ำงสิ่งแวดล้อมลดสำรพิษด้ำนสิ่งแวดล้อมโดยกำรปลูกพืชประหยัดน้ ำ ด้ำนอื่นๆ : ชุมชนและสังคมตระหนักถึงระบบสหกรณ์
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 169 ตัวชี้วัดความส าเร็จของโครงการ ตัวชี้วัด หน่วย ค่ำเป้ำหมำย จ ำนวนผู้เข้ำร่วมโครงกำร คน 30 ควำมพึงพอใจของผู้ร่วมโครงกำร ร้อยละ 80 ผู้ร่วมโครงกำรที่น ำควำมรู้ไปใช้ประโยชน์ ร้อยละ 70 ระดับควำมรู้ที่เพิ่มขึ้นหลังจำกร่วมโครงกำร มำกกว่ำหรือเท่ำกับ 1 ควำมคุ้มค่ำของงบประมำณต่อผู้ร่วม โครงกำร 1,000 ตัวชี้วัดด้านประกันคุณภาพ แผนกำรใช้ประโยชน์จำกแผนปฏิบัติงำนและด้ำนกำรศึกษำอบรมให้บริกำรสมำชิกกำรใช้ประโยชน์ ในกำรพัฒนำนำ ทักษะอำชีพ การใช้ประโยชน์กับชุมชนหรือสังคม สหกรณ์มีธุรกิจบริกำรชุมชนเพิ่มขึ้นในอนำคต การติดตามและประเมินผล รำยงำนควำมก้ำวหน้ำกำรด ำเนินงำนทุก 3 เดือนในกำรรำยงำนแบบกลุ่มด ำเนินกำรและ น ำเสนอที่ประชุมคณะกรรมกำร การประเมินและรายงานผลการด าเนินงาน ส่งรำยงำนผลกำรด ำเนินงำนนับจำกวันที่ด ำเนินโครงกำรแล้วเสร็จ รายละเอียดงบประมาณ บำท 1. ค่ำอำหำรว่ำงและเครื่องดื่ม จ ำนวน 4 มื้อๆละ 35 บำท 4,200 2. ค่ำอำหำร จ ำนวน 2 มื้อๆละ 150 บำท 9,000 3. ค่ำตอบแทนวิทยำกร จ ำนวน 2 คน 12 ชั่วโมงๆละ 600 บำท 7,200 4. ค่ำพำหนะ จ ำนวน 30 คนๆละ 120 บำท 2 วัน 3,600 5. ค่ำวัสดุในกำรฝึกอบรม จ ำนวน 30 คนๆละ 70 บำท 2,100 6. ค่ำวัสดุกำรเกษตร 3,900 รวมค่ำใช้จ่ำยสำมำรถถัวจ่ำยได้ภำยในวงเงินที่ได้รับจัดสรร 30,000
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 170 สหกรณ์: สหกรณ์การเกษตรเขาพรมสุวรรณ์ จ ากัด ประเภทสหกรณ์ : การเกษตร ส่วนที่ 1 : ข้อมูลพื้นฐานของสหกรณ์ 1. ข้อมูลทั่วไป : 1.1 สหกรณ์นิคมเขาพรมสุวรรณ์ จ ากัด ได้จดทะเบียนจัดตั้งเป็นสหกรณ์เมื่อวันที่ 13 ธันวำคม 2522 ต่อมำได้จดทะเบียนเปลี่ยนชื่อเป็น "สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด" (ชื่อปัจจุบัน) เมื่อ วันที่ 26 มีนำคม 2545 นับระยะเวลำด ำเนินกำรมำกว่ำ 40 ปี 1.2 แดนด าเนินงาน ต ำบลแซร์ออ อ ำเภอวัฒนำนคร 1.3 แนวพระราชด าริ/ความเป็นมา โครงกำรพัฒนำพื้นที่รำบเชิงเขำจังหวัดสระแก้ว-ปรำจีนบุรี อันเนื่อง มำกจำกพระรำชด ำริเป็นเส้นทำงเริ่มต้นกำรพัฒนำคุณภำพชีวิตรำษฎร ส่งเสริมตำมแนวพระรำชด ำริไว้ 3 ประกำร คือ จัดสรรที่ดินให้รำษฏรตำมควำมเหมำะสม พัฒนำควำมรู้ด้ำนกำรประกอบอำชีพ พัฒนำด้ำน จิตใจโดยส่งเสริมกำรประกอบอำชีพแก่รำษฎรในเขตพื้นที่โครงกำร พัฒนำจัดสร้ำงแหล่งน้ ำเพื่อกำรบริโภค และกำรเกษตร พัฒนำที่ดิน พัฒนำหมู่บ้ำนเป็นหมู่บ้ำนสหกรณ์ โดยวิธีกำรเผยแพร่ประชำสัมพันธ์ให้ กำรศึกษำอบรมแก่เกษตรกรและประชำชนทั่วไปให้เข้ำถึงอุดมกำรณ์หลักกำร และวิธีกำรสหกรณ์ พัฒนำจิตใจให้ขยัน ประหยัด อดทน พึ่งตนเอง ร่วมมือร่วมใจป้องกันตนเองและหมู่บ้ำน สนใจที่ จะพัฒนำกำรประกอบอำชีพ และได้จัดสรรที่ดินในพื้นที่ป่ำเสื่อมโทรมให้สมำชิกได้มีที่อยู่อำศัยและที่ท ำกิน ครอบครัวละ 15 ไร่ 1.4 สถานภาพด้านสมาชิก ปัจจุบันมีสมำชิก 488 คน กำรบริหำรจัดกำรรูปแบบกลุ่ม 10 กลุ่ม สมำชิกไม่สนใจในกำรร่วม กิจกรรมของสหกรณ์เลยเนื่องจำกสมำชิกมีหนี้ค้ำงช ำระกับสหกรณ์ สมำชิกจะสนใจร่วมกิจกรรมเฉพำะธุรกิจ สินเชื่อ (เงินกู้)และยังขำดวินัยไม่ช ำระคืน สหกรณ์ด ำเนินงำนด้วยตนเองไม่ได้จึงขำดกำรต่อเนื่อง ขำดควำม เชื่อมั่น ในระบบสหกรณ์ พื้นที่ด ำเนินกำรมีระยะทำงที่กว้ำงและไกลจำกที่ท ำกำรท ำให้บริกำรสมำชิกไม่ทั่วถึง
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 171 และเป็นสมำชิกซ้ ำซ้อนกับสหกรณ์อื่น จ านวนสมาชิก 488 คน 2. โครงสร้างพื้นฐานของสหกรณ์ : อุปกรณ์กำรผลิต/กำรตลำดของสหกรณ์เช่น ฉำง โกดัง โรงสี ฯลฯ 2.1 มีอาคารส านักงานของตนเอง จ ำนวน 1 ชั้น พื้นที่ใช้สอยขนำด 54 ตร.ม. เป็นของตนเอง (ยกเว้นที่ดินเป็นที่สาธารณะประโยชน์) 2.2 อุปกรณ์การตลาด (หนี้สิน ASPL) มูลค่าหนี้สิน 1,661,276.-บาท ประกอบด้วย - ลำนตำก ขนำด 1,600 ตำรำงเมตร มูลค่ำหนี้สิน 359,995.-บำท - ฉำง ขนำด 500 เกวียน มูลค่ำหนี้สิน 1,301,281.-บำท - ได้รับเมื่อ 12 ธันวำคม 2544 เป็นเงิน 2,041,500.- เงื่อนไขกำรส่งเป็นเงินสมทบรำยปี 17 ปี เริ่ม12 ธันวำคม 2547 ถึง 12 ธันวำคม 2563 - ช ำระแล้ว 4 งวด - สถำนะค้ำงส่งเงินสมทบ 13 งวด ตั้งแต่ 12 ธันวำคม 2551 ถึง ปัจจุบัน จ านวนสมาชิกทั้งหมด จ ำนวนสมำชิก 488 คน (สำมัญ 488 คน) (สมทบ - คน) จ านวนคณะกรรมการ/ฝ่ายจัดการ - จ ำนวนคณะกรรมกำร 9 คน (เพศชำย 9 คน เพศหญิง 4 คน) - จ ำนวนฝ่ำยจัดกำร 1 คน (เพศชำย 11 คน เพศหญิง 8 คน) - ลูกจ้ำงประจ ำ - คน - ลูกจ้ำงชั่วครำว/รำยวัน 1 คน ข้อมูลการท าการเกษตรของสมาชิก สมำชิกประกอบอำชีพเกษตรกรรมเป็นอำชีพหลัก เช่น กำรท ำนำ เพำะปลูก เลี้ยง สัตว์ ผลผลิตทำงกำรเกษตรที่ส ำคัญ ได้แก่ ข้ำว อ้อย มันส ำปะหลัง ข้ำวโพดเลี้ยงสัตว์ ยำงพำรำ ฯลฯ ชาย หญิง รวม ท้งัสิ้น 1 กลมุ่ที่1 78 60 138 2 กลมุ่ที่2 27 25 52 3 กลมุ่ที่3 7 3 10 4 กลมุ่ที่4 19 8 27 5 กลมุ่ที่5 34 24 58 6 กลมุ่ที่6 6 - 6 7 กลมุ่ที่7 19 17 36 8 กลมุ่ที่8 41 16 57 9 กลมุ่ที่9 42 20 62 10 กลมุ่ที่10 35 7 42 รวม 1,077,410.00 - - 1,077,410.00 308 180 488 สหกรณ์การเกษตรเขาพรมสุวรรณ์จา กดั รายละเอียดทนุเรือนหุ้น สา หรับปีสิ้นสุดบญัชี31 มนีาคม 2562 (สรุป) ลา ดบัที่กลมุ่ คงเหลือยกไป 31-ม.ีค.-62 (เพิ่มหุ้น) Cr. (ถอนหุ้น) Dr. ยอดยกมา จา นวนสมาชิกสามญั 1-เม.ย.-61 238,870.00 - - 238,870.00 165,080.00 - - 165,080.00 25,080.00 - - 25,080.00 47,430.00 - - 47,430.00 104,470.00 - - 104,470.00 1,100.00 - - 1,100.00 120,900.00 - - 120,900.00 151,920.00 - - 151,920.00 123,490.00 - - 123,490.00 99,070.00 - - 99,070.00
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 172 พื้นที่ท าการเกษตร สมำชิกมีพื้นที่ท ำกำรเกษตร จ ำนวน 308,895 ไร่ ชนิดผลผลิตหลัก/ผลผลิตรอง ผลผลิตหลัก : พืชไร่ ยูคำลิปตัส มันส ำปะหลัง อ้อย ผลผลิตรอง : ข้ำว เพำะปลูก 3. ข้อมูลการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด ) : หน่วย : บาท ประเภทธุรกิจ ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 1. ธุรกิจสินเชื่อ 3,278,420.60 3,243,420.60 3,272,049.50 2. ธุรกิจรับฝำกเงิน 120,979.85 126,584.55 162,809.08 3. ธุรกิจรวบรวมผลผลิต - - - 4. ธุรกิจแปรรูปผลผลิต - - - 5. ธุรกิจจัดหำสินค้ำมำจ ำหน่ำย - - - 6. ธุรกิจบริกำร - - - 7) ธุ รกิจอื่น ๆ ระบุ (เก็บค่ำเช่ ำ ร้ำนค้ำ/ตลำดนัด) 280,289 178,610 196,975 รวม 3,278,420.60 3,243,420.60 3,272,049.50 4. สถานภาพทางการเงินของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) หน่วย : บาท งบแสดงฐานะการเงิน/งบก าไรขาดทุน ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 สินทรัพย์ 954,973.78 761,552.20 436,416.24 หนี้สิน 8,766,977.95 8,185,560.19 10,234,279.39 ทุนของสหกรณ์ -7,812,004.17 -7,424,007.99 -9,797,863.15 ก าไร (ขาดทุน) สุทธิ 212,988.49 387,996.18 -516,532.09 อัตราส่วนทางการเงินที่ส าคัญ - อัตรำส่วนหนี้สินต่อทุน (DE Ratio) - อัตรำผลตอบแทนต่อทุน (ROE) - อัตรำผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) - อัตรำส่วนทุนหมุนเวียน - อัตรำส่วนทุนส ำรองต่อสินทรัพย์ -1.12 -2.69 13.53 0.05 0.00 -1.10 -5.09 45.21 0.05 0.00 -1.04 6.00 -86.23 0.01 0.00
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 173 5. ข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 6. ข้อบกพร่องของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 - - ส่วนที่ 2 : ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ ทฤษฎี/เครื่องมือในการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์SWOT (SWOT Analysis) สรุปผลการวิเคราะห์ จุดแข็ง ด้านการตลาด - เป็นแหล่งรวมคนท าอาชีพเกษตร โดยเฉพาะ - มีควำมใกล้ชิดควำมสัมพันธ์กับ Supplier พ่อค้ำคน กลำง ห้ำง ร้ำนค้ำเกี่ยวกับกำรเกษตร - สหกรณ์เครือข่ำยเชื่อมโยงธุรกิจ ด้ำนสินทรัพย์ - มีส ำนักงำน/ที่ท ำกำร - ฉำง 1,600 ตรม. ลำนตำก 500 เกวียน - ที่ตั้งมีท ำเลที่ได้เปรียบติดถนนศูนย์กลำง ชุมชน - เคยด ำเนินธุรกิจสถำนีบริกำรน้ ำมัน - มีรำยได้จำกกำรให้เช่ำพื้นที่และตลำดนัด ชุมชน - เครื่องคอมพิวเตอร์, สัญญำณ อินเตอร์เน็ต ด้ำนบุคลำกร - ไม่มี ด้ำนกำรเงิน - ไม่มี จุดอ่อน ด้านการตลาด - จ าหน่ายสินค้าไม่หลากหลาย - ด าเนินธุรกิจไม่ต่อเนื่อง ด้ำนสินทรัพย์ - ไม่มีกำรบริหำรจัดกำรร้ำนใช้เช่ำ - ร้ำนค้ำให้เช่ำไม่มีกำรพัฒนำปลูกสร้ำงไม่ถูกสุขลักษณะ - อำคำรส ำนักงำนทรุดโทรม ด้ำนบุคลำกร - ผู้บริหำร/สมำชิกขำดทักษะควำมรู้เฉลี่ยระดับปฐมวัย - ผู้บริหำร/สมำชิกเป็นกลุ่มผู้สูงวัย - ขำดศรัทธำจำกชุมชน/สมำชิก - พนักงำนขำดทักษะประสบกำรณ์ - โครงสร้ำงองค์กรไม่สอดคล้อง ด้ำนกำรเงิน - กำรเงินขำดสภำพคล่องไม่มีทุนหมุนเวียน - ธุรกิจสินเชื่อหนี้ค้ำงจ ำนวนมำก - ทุนของสหกรณ์ติดลบ (-9,797,863.15) บำท - มีหนี้สินมำกเกินไป 10,234,279.39 บำท - ธุรกิจไม่สำมำรถเข้ำถึงแหล่งทุนได้อีก - อยู่ในสภำวะเจ้ำหนี้ฟ้องด ำเนินคดี
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 174 โอกาส การแข่งขัน - ไม่มี กำรเมือง - นโยบำยต่ำง ๆ ของรัฐ ในกำรช่วยเหลือ เกษตรกร ทางเศรษฐกิจ - อยู่ในพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษเป็น ศูนย์กลำงแหล่งกำรค้ำในอนำคต อุปสรรค การแข่งขัน - สถำบันกำรเงินภำครัฐและเอกชน ด้านการตลาด - ธุรกิจพึ่งพำลูกค้ำคือสมำชิกเป้ำหมำยหลัก - สมำชิกขำดกำรมีส่วนร่วม ด้านเศรษฐกิจ - รำคำน้ ำมันที่สูงขึ้น /อัตรำดอกเบี้ยที่สูงขึ้น -สภำพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว/รำคำพืชผลทำงกำรเกษตรตกต่ ำ - พฤติกรรมผู้บริโภคของสมำชิกเปลี่ยนไป ไม่เน้นกำรท ำเกษตร เนื่องจำกประสบปัญหำเรื่องนโยบำยและอำกำศที่ไม่ส่งผลดีต่อกำร ด้ำนกำรเมือง - นโยบำยรัฐบำล -ควำมผันผวนของรำคำปัจจัยกำรผลิต -ท ำเกษตรกรรม สมำชิกขำยผลิตผลสดให้พ่อค้ำคนกลำงเนื่องจำก ต้องกำรน ำเงินมำใช้ในกำรด ำรงชีวิตประจ ำวันโดยเร็ว -สหกรณ์ขำดเทคโนโลยีในกำรท ำธุรกิจรวบรวมผลผลิตจำกสมำชิก -สมำชิกประกอบอำชีพเกษตรกรรม (ท ำนำ) ประสบปัญหำภัย ธรรมชำติ 1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ สมาชิก – ขำดกำรให้ควำมร่วมมือในระบบสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์ขำดสภำวะสภำพคล่อง คณะกรรมการ – คณะกรรมกำรสหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด มีจ ำนวน 9 คน เลือกตั้งจำกที่ ประชุมใหญ่ถูกต้องตำมข้อบังคับสหกรณ์ กำรบริหำรงำนของคณะกรรมกำรด ำเนินงำนไม่เป็นไปตำมแผนงำน และงบประมำณที่ก ำหนดไว้ ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ – สหกรณ์มีกำรแบ่งแยกหน้ำที่ด้ำนกำรเงินกำรบัญชีแก่คณะกรรมกำรด ำเนินกำร ช่วยกันปฏิบัติงำนควำมรู้ควำมสำมำรถยังไม่เพียงพอในกำรปฏิบัติงำนไม่สอดคล้องกับโครงสร้ำง ได้รับ สนับสนุนเป็นเงินให้สหกรณ์จัดจ้ำงเจ้ำหน้ำปฏิบัติงำนในสหกรณ์จำกกรมส่งเสริมสหกรณ์ จ ำนวน 1 อัตรำ เป็นเงิน 135,360.-บำท 2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money) - ทุนของสหกรณ์ติดลบ (-9,797,863.15) บำท มีหนี้สิน (เจ้ำหนี้) 10,234,279.39 บำท ต้นเงิน (กพส) 901,866.33 ต้นเงิน (ธกส) 4,164,665.04 อยู่ในสถำนะเจ้ำหนี้ฟ้องด ำเนินคดี (กพส.) มูล หนี้ลูกหนี้ค้ำงช ำระ 232 รำย ประมำณ 6,296,083.66 บำท ดังนั้นสหกรณ์ขำดสภำพคล่องต่อกำร ช ำระหนี้พร้อมทั้งหำแนวทำงในกำรติดตำมเร่งรัดหนี้ให้ได้ตำมก ำหนด 3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอุปกรณ์ (Machine) อุปกรณ์กำรตลำดของสหกรณ์บำงส่วน ใช้งำนมำนำนท ำให้เสื่อมสภำพ ไม่สำมำรถใช้งำนได้
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 175 4. ด้านการบริหารการจัดการ (Management) และ การด าเนินธุรกิจ (Method) ธุรกิจไม่สำมำรถเข้ำถึงแหล่งทุนได้อีกสหกรณ์จะต้องด ำเนินจัดท ำแผนฟื้นฟูสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์อยู่ใน สภำวะเจ้ำหน้ำฟ้องด ำเนินคดี และวำงแผนกำรช ำระหนี้กับเจ้ำหนี้ ผลการด าเนินงานตามแผนการด าเนินงานประจ าปีของสหกรณ์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ผลกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์เป็นไปตำมเป้ำหมำยที่ก ำหนดไว้ในแผนฯ ผลกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์ที่ไม่เป็นไปตำมเป้ำหมำยที่ก ำหนดไว้ในแผนฯ สหกรณ์กำรเกษตรเขำพรมสุวรรณ์ จ ำกัด ปิดบัญชีได้ล่ำสุด 31 มีนำคม 2557 สหกรณ์มีปีบัญชีตกค้ำง ตั้งแต่ปีบัญชี 31 มีนำคม 2558, 2559, 2560, 2561, 2562 รวม 5 ปี (ปัจจุบันส่งงบแสดง ฐำนะกำรเงินต่อผู้สอบบัญชีสหกรณ์แล้วเมื่อวันที่ 1 กรกฎำคม 2562 จากการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์ สามารถจัดกลุ่มและแนวทางในการแนะน า ส่งเสริม และพัฒนาสหกรณ์ ดังนี้ สหกรณ์ที่ต้องพัฒนำให้เป็นองค์กรหลักระดับ อ ำเภอ (เฉพำะสหกรณ์กำรเกษตร ประมง นิคม) สหกรณ์ที่ต้องกำรพัฒนำและเพิ่มศักยภำพกำร ด ำเนินธุรกิจ โดยกำรสนับสนุนจำกภำครัฐ สหกรณ์ที่เข้มแข็งสำมำรถพึ่งตนเองได้ โดยให้ ภำครัฐแนะน ำ ส่งเสริม และก ำกับดูแลกำรด ำเนินงำน ตำมปกติ สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องต้องได้รับกำรแก้ไข/และ เร่งรัดติดตำม กลุ่มสหกรณ์ที่มีปัญหำหนี้ค้ำงนำน สหกรณ์ที่มีปัญหำหนี้สูญ สหกรณ์ที่จ ำเป็นต้องฟื้นฟูกิจกำร สหกรณ์ที่ควรควบกิจกำรกับสหกรณ์อื่น สหกรณ์ที่ควรเลิกกิจกำร สหกรณ์ที่มีปัญหำอื่น ๆ (ระบุ) สหกรณ์ในพื้นที่ โครงกำรอันเนื่องมำจำกพระรำชด ำริ แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาเป็นรายสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์การเกษตรเขาพรมสุวรรณ์ จ ากัด ประเภท : สหกรณ์การเกษตร เป้าประสงค์ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร พัฒนำสหกรณ์ให้เป็นศูนย์กลำงเศรษฐกิจและสังคมของชุมชน(พัฒนำให้เป็นสหกรณ์หลักระดับอ ำเภอ) พัฒนำศักยภำพสหกรณ์ให้มีควำมเข้มแข็งอย่ำงต่อเนื่อง รักษำมำตรฐำนกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์ให้มั่นคง เป้าประสงค์ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบ และคุ้มครองสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ก ำกับ ดูแล ให้ด ำเนินกำรตำมกฎหมำย/ระเบียบ/ข้อบังคับ ป้องกันกำรเกิดข้อบกพร่องในสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เป้าประสงค์ด้านการแก้ไขปัญหาการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร แก้ไขปัญหำหนี้ค้ำงนำน แก้ไขปัญหำหนี้สูญ แก้ไขปัญหำข้อบกพร่อง
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 176 ปรับปรุงกำรด ำเนินงำนตำมข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี ฟื้นฟูกิจกำรสหกรณ์ เตรียมเลิกสหกรณ์ เป้าหมายที่ก าหนดเป็นแผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 1) ระดับชั้นสหกรณ์ : รักษำระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2 ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดี ขึ้น 2) มาตรฐานสหกรณ์ : รักษำมำตรฐำนสหกรณ์ให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป ผลักดันสหกรณ์ให้ผ่ำนมำตรฐำนหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น 3) เป้าหมายอื่น ๆ ได้แก่ จัดท ำฐำนข้อมูลสมำชิกเพื่อตรวจสอบควำมพร้อมของสหกรณ์ให้สมำชิกมีส่วนร่วม ในกำรด ำเนินธุรกิจกับสหกรณ์เพิ่มขึ้น แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 แผนงาน/กิจกรรมที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เป็นผู้ด าเนินการ : แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หน่วยนับ ช่วงเวลาที่ ด าเนินการ 1. การพัฒนาความเข้มแข็งของกลุ่มสมาชิก 1.1 กิจกรรม ถ่ำยทอดควำมรู้ด้ำนกำรสหกรณ์กำรบริหำรจัดกำรกลุ่ม 10 กลุ่ม ต.ค.-ก.ย. 2. ระดับชั้นสหกรณ์ รักษาชั้น 1 และ ชั้น 2 ยกระดับสหกรณ์ ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ ชั้นที่ดีขึ้น 2.1 กิจกรรม กำรพัฒนำควำมรู้ควำมเข้ำใจบทบำทหน้ำที่ 3 ฝ่ำย 2 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 2.2 กิจกรรม กำรให้ควำมรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์กำรจัดระดับชั้นสหกรณ์ 2 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 3. แผนงาน/กิจกรรมหลัก การพัฒนาสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง 3.1 กิจกรรม ส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์ในพื้นที่อันเนื่องมำจำก พระรำชด ำริ 14 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 3.2 กิจกรรม ประยุกต์ใช้แนวพระรำชด ำริเป็นแนวทำงกำรขับเคลื่อนเพื่อ พัฒนำชุมชนอย่ำงยั่งยืน (บันได 7 ขั้น) 14 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. แผนงาน/กิจกรรมที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์จะแนะน าส่งเสริมให้สหกรณ์ด าเนินการ : แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หน่วยนับ ช่วงเวลาที่ ด าเนินการ 1. การพัฒนาความเข้มแข็งของกลุ่มสมาชิก 1.1 กิจกรรม กำรประชุมกลุ่มสมำชิกสหกรณ์เพื่อให้ควำมรู้เกี่ยวกับ บทบำทหน้ำที่ 10 กลุ่ม ต.ค.-ก.ย.
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 177 แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หน่วยนับ ช่วงเวลาที่ ด าเนินการ 1.2 กิจกรรม จัดท ำฐำนข้อมูลสมำชิกสหกรณ์และส ำรวจควำมพร้อม สมำชิก 10 กลุ่ม ต.ค.-ก.ย. 2. แผนงาน/กิจกรรมหลัก การพัฒนาธุรกิจของสหกรณ์ 2.1 กิจกรรม ประชุมคณะกรรมกำรด ำเนินกำรเพื่อก ำหนดแผนกำร ปฏิบัติงำน 4 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 2.2 กิจกรรม กำรแก้ไขปัญหำหนี้ค้ำงช ำระของสมำชิกสหกรณ์ 10 กลุ่ม ต.ค.-ก.ย. 2.3 กิจกรรม กำรพัฒนำโมเดลธุรกิจและระบบกำรจัดกำรกลุ่มให้ทันสมัย 1 ครั้ง ม.ค. 2.4 กิจกรรม กำรเพิ่มประสิทธิภำพกำรผลิตและกำรขำย 1 ครั้ง ม.ค. 3. แผนงาน/กิจกรรมหลัก การพัฒนาสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง 3.1 กิจกรรม กำรประชุมคณะกรรมกำรด ำเนินกำรเพื่อติดตำมแผนกำร ปฏิบัติงำน 4 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 3.2 กิจกรรม โครงกำรส่งเสริมด้ำนกำรประกอบอำชีพเสริมแก่สมำชิกและ ชุมชน 1 ครั้ง ธ.ค เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ : นำยณรงค์ชัย เทียนทอง ต าแหน่ง : เจ้ำพนักงำนส่งเสริมสหกรณ์อำวุโส สังกัด : กลุ่มตรวจกำรสหกรณ์ โทร : 083-1109354 : นำงสำวฐิตำรีย์ ณธีนนท์ปิยวัฒน์ ต าแหน่ง : นักวิชำกำรสหกรณ์ สังกัด : กลุ่มส่งเสริมและบริหำรกำรจัดกำรสหกรณ์ โทร : 083-1109354
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 178 สหกรณ์การเกษตรเขาสามสิบ จ ากัด ประเภทสหกรณ์ : สหกรณ์การเกษตร ส่วนที่ 1 : ข้อมูลพื้นฐานของสหกรณ์ 1. ข้อมูลทั่วไป : จ ำนวนสมำชิก 88 คน ธุรกิจหลัก คือ ธุรกิจจัดหำสินค้ำมำจ ำหน่ำย ธุรกิจสินเชื่อ ธุรกิจรับฝำก เงิน 2. โครงสร้างพื้นฐานของสหกรณ์ : - 1.1 สหกรณ์การเกษตรเขาสามสิบ จ ากัด ได้จดทะเบียนจัดตั้งเป็นสหกรณ์เมื่อวันที่ 17 มกรำคม 2543 นับระยะเวลำด ำเนินกำรมำกว่ำ 19 ปี 1.2 แดนด าเนินงาน ต ำบลเขำสำมสิบ อ ำเภอเขำฉกรรจ์ 1.3 แนวพระราชด าริ/ความเป็นมา โครงกำรพัฒนำพื้นที่รำบเชิงเขำจังหวัดสระแก้ว-ปรำจีนบุรี อันเนื่อง มำกจำกพระรำชด ำริเป็นเส้นทำงเริ่มต้นกำรพัฒนำคุณภำพชีวิตรำษฎร ส่งเสริมตำมแนวพระรำชด ำริไว้ 3 ประกำร คือ จัดสรรที่ดินให้รำษฏรตำมควำมเหมำะสม พัฒนำควำมรู้ด้ำนกำรประกอบอำชีพ พัฒนำด้ำน จิตใจโดยส่งเสริมกำรประกอบอำชีพแก่รำษฎรในเขตพื้นที่โครงกำร พัฒนำจัดสร้ำงแหล่งน้ ำเพื่อกำรบริโภค และกำรเกษตร พัฒนำที่ดิน พัฒนำหมู่บ้ำนเป็นหมู่บ้ำนสหกรณ์ โดยวิธีกำรเผยแพร่ประชำสัมพันธ์ให้ กำรศึกษำอบรมแก่เกษตรกรและประชำชนทั่วไปให้เข้ำถึงอุดมกำรณ์หลักกำร และวิธีกำรสหกรณ์ พัฒนำจิตใจให้ขยัน ประหยัด อดทน พึ่งตนเอง ร่วมมือร่วมใจป้องกันตนเองและหมู่บ้ำน สนใจที่ จะพัฒนำกำรประกอบอำชีพ และได้จัดสรรที่ดินในพื้นที่ป่ำเสื่อมโทรมให้สมำชิกได้มีที่อยู่อำศัยและที่ท ำกิน ครอบครัวละ 15 ไร่ 1.4 สถานภาพด้านสมาชิก ปัจจุบันมีสมำชิก 88 คน กำรบริหำรจัดกำรรูปแบบกลุ่ม -ไม่ได้ก ำหนด- กลุ่ม สมำชิกไม่สนใจในกำรร่วม กิจกรรมของสหกรณ์เลยเนื่องจำกสมำชิกมีหนี้ค้ำงช ำระกับสหกรณ์ สมำชิกจะสนใจร่วมกิจกรรมเฉพำะธุรกิจ สินเชื่อ (เงินกู้)และลูกหนี้กำรค้ำยังขำดวินัยไม่ช ำระคืน สหกรณ์ด ำเนินงำนด้วยตนเองไม่ได้จึงขำดกำรต่อเนื่อง ขำดควำมเชื่อมั่น ในระบบสหกรณ์ พื้นที่ด ำเนินกำรมีระยะทำงที่กว้ำงและไกลจำกที่ท ำกำรท ำให้บริกำรสมำชิก ไม่ทั่วถึงและเป็นสมำชิกซ้ ำซ้อนกับสหกรณ์อื่น 2. โครงสร้างพื้นฐานของสหกรณ์ : อุปกรณ์กำรผลิต/กำรตลำดของสหกรณ์เช่น ฉำง โกดัง โรงสี ฯลฯ จ านวนสมาชิก 88 คน (สำมัญ 88 คน) (สมทบ - คน) จ านวนคณะกรรมการ/ฝ่ายจัดการ - จ ำนวนคณะกรรมกำร 7 คน (เพศชำย 9 คน เพศหญิง 4 คน) - จ ำนวนฝ่ำยจัดกำร - คน (เพศชำย 11 คน เพศหญิง 8 คน) - ลูกจ้ำงประจ ำ - คน - ลูกจ้ำงชั่วครำว/รำยวัน - คน ข้อมูลการท าการเกษตรของสมาชิก สมำชิกประกอบอำชีพเกษตรกรรมเป็นอำชีพหลัก เช่น กำรท ำนำ เพำะปลูก เลี้ยง สัตว์ ผลผลิตทำงกำรเกษตรที่ส ำคัญ ได้แก่ ข้ำว อ้อย มันส ำปะหลัง ข้ำวโพดเลี้ยงสัตว์ ยำงพำรำ ฯลฯ
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 179 พื้นที่ท าการเกษตร สมำชิกมีพื้นที่ท ำกำรเกษตร สำมำรถประกอบอำชีพท ำนำ เฉลี่ย 120,000 ไร่ ชนิดผลผลิตหลัก/ผลผลิตรอง ผลผลิตหลัก : พืชไร่ พืชสวน ยูคำลิปตัส มันส ำปะหลัง อ้อย ผลผลิตรอง : ข้ำว เพำะปลูก 3. ข้อมูลการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด ) : หน่วย : บาท ประเภทธุรกิจ ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 1. ธุรกิจสินเชื่อ 898,940.88 898,940.88 855,509.31 2. ธุรกิจรับฝำกเงิน 3. ธุรกิจรวบรวมผลผลิต 4. ธุรกิจแปรรูปผลผลิต 5. ธุรกิจจัดหำสินค้ำมำจ ำหน่ำย 6. ธุรกิจบริกำร 7. ธุรกิจอื่น ๆ (ระบุ) รวม 898,940.88 898,940.88 855,509.31 4. สถานภาพทางการเงินของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) หน่วย : บาท งบแสดงฐานะการเงิน/งบก าไรขาดทุน ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 สินทรัพย์ 811,597.65 742,181.60 319,490.36 หนี้สิน 509,605.68 530,727.57 636,687.81 ทุนของสหกรณ์ (85,547.03) 211,454.03 (317,197.45) ก าไร (ขาดทุน) สุทธิ (262,694.80) (90,537.94) (528,656.48) อัตราส่วนทางการเงินที่ส าคัญ - อัตรำส่วนหนี้สินต่อทุน (DE Ratio) - อัตรำผลตอบแทนต่อทุน (ROE) - อัตรำผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) - อัตรำส่วนทุนหมุนเวียน - อัตรำส่วนทุนส ำรองต่อสินทรัพย์ -5.96 -109.41 -28.17 1.10 0.00 2.51 -74.69 -11.65 2.04 0.00 -2.01 999.89 -99.59 0.68 0.00 5. ข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 กำรควบคุมภำยใน 1. สหกรณ์ไม่ได้จัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ ปฏิบัติงำน กำรควบคุมภำยในและควำมเสี่ยง 1. สหกรณ์ไม่ได้จัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ ปฏิบัติงำน กำรควบคุมภำยในและควำมเสี่ยง 1. สหกรณ์ไม่ได้จัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ ปฏิบัติงำน
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 180 2.สหกรณ์ไม่ได้ก ำหนดแผนกำร ด ำเนินธุรกิจ แต่ก ำหนดแผนกำ รับช ำระหนี้จำกสมำชิกและ ประมำณกำรรำยจ่ำยไว้เป็น แนวทำงปฏิบัติ 2.ไม่มีรำยงำนลำยลักษณ์อักษร จำกผู้ตรวจสอบกิจกำร 2.สหกรณ์ไม่ได้ก ำหนดแผนกำร ด ำเนินธุรกิจ แต่ก ำหนดแผนกำ รับช ำระหนี้จำกสมำชิกและ ประมำณกำรรำยจ่ำยไว้เป็น แนวทำงปฏิบัติ 2.ไม่มีรำยงำนลำยลักษณ์อักษร จำกผู้ตรวจสอบกิจกำร 3.ควำมเสี่ยงด้ำนเครดิต ลูกหนี้ เงินให้กู้ยืมระยะสั้น สหกรณ์น ำ เงินไปลงทุน ร้อยละ 91.07 ของสินทรัพย์ ทั้งหมดเป็นลูกหนี้ ผิดนัดช ำระหนี้มีควำมเสี่ยงในกำร เก็บช ำระหนี้ไม่ได้ 2.สหกรณ์ไม่ได้ก ำหนดแผนกำร ด ำเนินธุรกิจ แต่ก ำหนดแผนกำ รับช ำระหนี้จำกสมำชิกและ ประมำณกำรรำยจ่ำยไว้เป็น แนวทำงปฏิบัติ 2.ไม่มีรำยงำนลำยลักษณ์อักษร จำกผู้ตรวจสอบกิจกำร 3.ควำมเสี่ยงด้ำนเครดิต ลูกหนี้ เงินให้กู้ยืมระยะสั้น สหกรณ์น ำ เงินไปลงทุน ร้อยละ 91.07 ของสินทรัพย์ ทั้งหมดเป็นลูกหนี้ ผิดนัดช ำระหนี้มีควำมเสี่ยงในกำร เก็บช ำระหนี้ไม่ได้ 6. ข้อบกพร่องของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 1. ลูกหนี้ระยะสั้นค้ำงนำน 4 รำย เป็นเงิน 7,500 บำท และมีลูกหนี้กองทุนฟื้นฟูอำชีพ 9 รำย เป็นเงิน 27,000 บำท ลูกหนี้ดังกล่ำวไม่มีชื่อสมำชิกได้ตั้ง ค่ำเผื่อไว้เต็มจ ำนวน สหกรณ์ควร พิจำรณำหำแนวทำงในกำร ติดตำมลูกหนี้ให้มำช ำระ . 1. ลูกหนี้ระยะสั้นค้ำงนำน 4 รำย เป็นเงิน 7,500 บำท และมีลูกหนี้กองทุนฟื้นฟูอำชีพ 9 รำย เป็นเงิน 27,000 บำท ลูกหนี้ดังกล่ำวไม่มีชื่อสมำชิกได้ตั้ง ค่ำเผื่อไว้เต็มจ ำนวน สหกรณ์ควร พิจำรณำหำแนวทำงในกำร ติดตำมลูกหนี้ให้มำช ำระ . 1. ลูกหนี้ระยะสั้นค้ำงนำน 4 รำย เป็นเงิน 7,500 บำท และมีลูกหนี้กองทุนฟื้นฟูอำชีพ 8 รำย เป็นเงิน 24,000 บำท ลูกหนี้ดังกล่ำวไม่มีชื่อสมำชิกได้ตั้ง ค่ำเผื่อไว้เต็มจ ำนวน สหกรณ์ควร พิจำรณำหำแนวทำงในกำร ติดตำมลูกหนี้ให้มำช ำระ ส่วนที่ 2 : ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ ทฤษฎี/เครื่องมือในการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์SWOT (SWOT Analysis) สรุปผลการวิเคราะห์ จุดแข็ง ด้านการตลาด - เป็นแหล่งรวมคนท าอาชีพเกษตร โดยเฉพาะ จุดอ่อน ด้านการตลาด - จ ำหน่ำยสินค้ำประสบภำวะขำดทุน - ด ำเนินธุรกิจไม่ต่อเนื่อง ด้ำนสินทรัพย์ - ไม่มีกำรลงทุนในสินทรัพย์
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 181 - มีควำมใกล้ชิดควำมสัมพันธ์กับ Supplier พ่อค้ำคนกลำง ห้ำง ร้ำนค้ำ เกี่ยวกับกำรเกษตร - สหกรณ์เครือข่ำยเชื่อมโยงธุรกิจ ด้ำนสินทรัพย์ - ไม่มี ด้ำนบุคลำกร - ไม่มี ด้ำนกำรเงิน - ไม่มี ด้ำนบุคลำกร - ผู้บริหำร/สมำชิกขำดทักษะควำมรู้เฉลี่ยระดับปฐมวัย - ผู้บริหำร/สมำชิกเป็นกลุ่มผู้สูงวัย - ขำดศรัทธำจำกชุมชน/สมำชิก - พนักงำนขำดทักษะประสบกำรณ์ - โครงสร้ำงองค์กรไม่สอดคล้อง ด้ำนกำรเงิน - กำรเงินขำดสภำพคล่องไม่มีทุนหมุนเวียน - ธุรกิจสินเชื่อ(ลูกหนี้กำรค้ำ) หนี้ค้ำงจ ำนวนมำก - มูลค่ำหุ้นมีผลต่อขำดทุนสะสม (12.95) - อยู่ในสภำวะเจ้ำหนี้ฟ้องด ำเนินคดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ โอกาส การแข่งขัน - ด้ำนสินค้ำกำรเกษตรชุมชน กำรเมือง - นโยบำยต่ำง ๆ ของรัฐ ในกำรช่วยเหลือ เกษตรกร ทางเศรษฐกิจ - อยู่ในพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษเป็น ศูนย์กลำงแหล่งกำรค้ำในอนำคต อุปสรรค การแข่งขัน - สถำบันกำรเงินภำครัฐและเอกชนแทรกแซง ด้านการตลาด - ธุรกิจพึ่งพำลูกค้ำคือสมำชิกเป้ำหมำยหลัก - สมำชิกขำดกำรมีส่วนร่วม ด้านเศรษฐกิจ - รำคำน้ ำมันที่สูงขึ้น /อัตรำดอกเบี้ยที่สูงขึ้น -สภำพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว/รำคำพืชผลทำงกำรเกษตรตกต่ ำ - พฤติกรรมผู้บริโภคของสมำชิกเปลี่ยนไป ไม่เน้นกำรท ำเกษตร เนื่องจำกประสบปัญหำเรื่องนโยบำยและอำกำศที่ไม่ส่งผลดีต่อกำร ด้ำนกำรเมือง - นโยบำยรัฐบำล -ควำมผันผวนของรำคำปัจจัยกำรผลิต -ท ำเกษตรกรรม สมำชิกขำยผลิตผลสดให้พ่อค้ำคนกลำงเนื่องจำก ต้องกำรน ำเงินมำใช้ในกำรด ำรงชีวิตประจ ำวันโดยเร็ว -สหกรณ์ขำดเทคโนโลยีในกำรท ำธุรกิจรวบรวมผลผลิตจำกสมำชิก -สมำชิกประกอบอำชีพเกษตรกรรม (ท ำนำ) ประสบปัญหำภัย ธรรมชำติ
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 182 1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ สมาชิก – ขำดกำรให้ควำมร่วมมือในระบบสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์ขำดสภำวะสภำพคล่อง คณะกรรมการ – คณะกรรมกำรสหกรณ์กำรเกษตรเขำสำมสิบ จ ำกัด มีจ ำนวน 7 คน เลือกตั้งจำกที่ประชุม ใหญ่ถูกต้องตำมข้อบังคับสหกรณ์ กำรบริหำรงำนของคณะกรรมกำรด ำเนินงำนไม่เป็นไปตำมแผนงำนและ งบประมำณที่ก ำหนดไว้ ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ – ไม่มีเจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำน สหกรณ์มีกำรแบ่งแยกหน้ำที่ด้ำนกำรเงินกำรบัญชีแก่ คณะกรรมกำรด ำเนินกำรช่วยกันปฏิบัติงำนควำมรู้ควำมสำมำรถยังไม่เพียงพอในกำรปฏิบัติงำนไม่สอดคล้อง กับโครงสร้ำง 2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money) - สหกรณ์ด ำเนินงำนมีผลขำดทุนสะสม 704,741.45 บำท ซึ่งกำรขำดทุนอำจส่งผลกระทบต่อฐำนะ กำรเงิน และจะท ำให้สหกรณ์ขำดสภำพคล่อง และอยู่ในสถำนะเจ้ำหนี้ฟ้องด ำเนินคดียึดทรัพย์ (กพส.) 215,500.- บำท วัตถุประสงค์เพื่อเป็นทุนให้สมำชิกกู้ ดังนั้นสหกรณ์ขำดสภำพคล่องต่อกำรช ำระหนี้ พร้อมทั้งหำแนวทำงในกำรติดตำมเร่งรัดหนี้ให้ได้ตำมก ำหนด - ควำมเสี่ยงด้ำนเครดิต ควำมสำมำรถในกำรช ำระหนี้ของลูกหนี้ สหกรณ์น ำเงินไปลงทุนในลูกหนี้เงินกู้ ร้อยละ ร้อยละ 91.07 ของสินทรัพย์ทั้งหมด ควรบริหำรลูกหนี้และต้องมีกำรติดตำมช ำระหนี้ให้เป็นไป ตำมก ำหนดอย่ำงสม่ ำเสมอ มูลหนี้ จ ำนวน 855,509.31 บำท 3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอุปกรณ์ (Machine) -ไม่มี- 4. ด้านการบริหารการจัดการ (Management) และ การด าเนินธุรกิจ (Method) ธุรกิจไม่สำมำรถเข้ำถึงแหล่งทุนได้อีกสหกรณ์จะต้องด ำเนินจัดท ำแผนฟื้นฟูสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์อยู่ใน สภำวะเจ้ำหน้ำฟ้องด ำเนินคดี และวำงแผนกำรช ำระหนี้กับเจ้ำหนี้ วำงแผนกำรช ำระติดตำมหนี้ค้ำงจำก สมำชิกมูลหนี้ประมำณ 47 รำย รวมทั้งสิ้น 855,509.31 บำท ผลการด าเนินงานตามแผนการด าเนินงานประจ าปีของสหกรณ์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ผลกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์เป็นไปตำมเป้ำหมำยที่ก ำหนดไว้ในแผนฯ ผลกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์ที่ไม่เป็นไปตำมเป้ำหมำยที่ก ำหนดไว้ในแผนฯ จากการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์ สามารถจัดกลุ่มและแนวทางในการแนะน า ส่งเสริม และพัฒนาสหกรณ์ ดังนี้ สหกรณ์ที่ต้องพัฒนำให้เป็นองค์กรหลักระดับ อ ำเภอ (เฉพำะสหกรณ์กำรเกษตร ประมง นิคม) สหกรณ์ที่ต้องกำรพัฒนำและเพิ่มศักยภำพกำร ด ำเนินธุรกิจ โดยกำรสนับสนุนจำกภำครัฐ สหกรณ์ที่เข้มแข็งสำมำรถพึ่งตนเองได้ โดยให้ ภำครัฐแนะน ำ ส่งเสริม และก ำกับดูแลกำร ด ำเนินงำนตำมปกติ สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องต้องได้รับกำรแก้ไข/และ เร่งรัดติดตำม กลุ่มสหกรณ์ที่มีปัญหำหนี้ค้ำงนำน สหกรณ์ที่มีปัญหำหนี้สูญ สหกรณ์ที่จ ำเป็นต้องฟื้นฟูกิจกำร สหกรณ์ที่ควรควบกิจกำรกับสหกรณ์อื่น สหกรณ์ที่ควรเลิกกิจกำร
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 183 สหกรณ์ที่มีปัญหำอื่น ๆ (ระบุ) สหกรณ์จัดตั้งใน พื้นที่โครงกำรพัฒนำพื้นที่รำบเชิงเขำจังหวัดสระแก้วปรำจีนบุรี แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาเป็นรายสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์การเกษตรเขาสามสิบ จ ากัด ประเภท : สหกรณ์การเกษตร เป้าประสงค์ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร พัฒนำสหกรณ์ให้เป็นศูนย์กลำงเศรษฐกิจและสังคมของชุมชน(พัฒนำให้เป็นสหกรณ์หลักระดับอ ำเภอ) พัฒนำศักยภำพสหกรณ์ให้มีควำมเข้มแข็งอย่ำงต่อเนื่อง รักษำมำตรฐำนกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์ให้มั่นคง เป้าประสงค์ด้านการก ากับ ดูแล ตรวจสอบ และคุ้มครองสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ก ำกับ ดูแล ให้ด ำเนินกำรตำมกฎหมำย/ระเบียบ/ข้อบังคับ ป้องกันกำรเกิดข้อบกพร่องในสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เป้าประสงค์ด้านการแก้ไขปัญหาการด าเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร แก้ไขปัญหำหนี้ค้ำงนำน แก้ไขปัญหำหนี้สูญ แก้ไขปัญหำข้อบกพร่อง ปรับปรุงกำรด ำเนินงำนตำมข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี ฟื้นฟูกิจกำรสหกรณ์ เตรียมเลิกสหกรณ์ เป้าหมายที่ก าหนดเป็นแผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 1) ระดับชั้นสหกรณ์ : รักษำระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2 ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดี ขึ้น 2) มาตรฐานสหกรณ์ : รักษำมำตรฐำนสหกรณ์ให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป ผลักดันสหกรณ์ให้ผ่ำนมำตรฐำนหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น 3) เป้าหมายอื่น ๆ ได้แก่ จัดท ำฐำนข้อมูลสมำชิกเพื่อตรวจสอบควำมพร้อมของสหกรณ์ให้สมำชิกมีส่วนร่วม ในกำรด ำเนินธุรกิจกับสหกรณ์เพิ่มขึ้น แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 184 แผนงาน/กิจกรรมที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เป็นผู้ด าเนินการ : แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หน่วยนับ ช่วงเวลาที่ ด าเนินการ 1. การพัฒนาความเข้มแข็งของกลุ่มสมาชิก 1.1 กิจกรรม ถ่ำยทอดควำมรู้ด้ำนกำรสหกรณ์กำรบริหำรจัดกำรกลุ่ม 1 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 2. ระดับชั้นสหกรณ์ รักษาชั้น 1 และ ชั้น 2 ยกระดับสหกรณ์ ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ ชั้นที่ดีขึ้น 2.1 กิจกรรม กำรพัฒนำควำมรู้ควำมเข้ำใจบทบำทหน้ำที่ 3 ฝ่ำย 2 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 2.2 กิจกรรม กำรให้ควำมรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์กำรจัดระดับชั้นสหกรณ์ 2 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 3. แผนงาน/กิจกรรมหลัก การพัฒนาสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง 3.1 กิจกรรม กำรแก้ไขปัญหำหนี้ค้ำงช ำระของสมำชิกสหกรณ์ 1 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. แผนงาน/กิจกรรมที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์จะแนะน าส่งเสริมให้สหกรณ์ด าเนินการ : แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หน่วยนับ ช่วงเวลาที่ ด าเนินการ 1. การพัฒนาความเข้มแข็งของกลุ่มสมาชิก 1.1 กิจกรรม กำรประชุมกลุ่มสมำชิกสหกรณ์เพื่อให้ควำมรู้เกี่ยวกับ บทบำทหน้ำที่ 1 กลุ่ม ต.ค.-ก.ย. 1.2 กิจกรรม จัดท ำฐำนข้อมูลสมำชิกสหกรณ์และส ำรวจควำมพร้อม สมำชิก 1 กลุ่ม ต.ค.-ก.ย. 2. แผนงาน/กิจกรรมหลัก การพัฒนาธุรกิจของสหกรณ์ 2.1 กิจกรรม ประชุมคณะกรรมกำรด ำเนินกำรเพื่อก ำหนดแผนกำร ปฏิบัติงำน 4 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 2.2 กิจกรรม กำรแก้ไขปัญหำหนี้ค้ำงช ำระของสมำชิกสหกรณ์ 1 กลุ่ม ต.ค.-ก.ย. 3. แผนงาน/กิจกรรมหลัก การพัฒนาสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง 3.1 กิจกรรม กำรประชุมคณะกรรมกำรด ำเนินกำรเพื่อติดตำมแผนกำร ปฏิบัติงำน 4 ครั้ง ต.ค.-ก.ย. 3.2 กิจกรรม โครงกำรส่งเสริมด้ำนกำรประกอบอำชีพเสริมแก่สมำชิก และชุมชน 1 ครั้ง ธ.ค เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ : นำยณรงค์ชัย เทียนทอง ต าแหน่ง : เจ้ำพนักงำนส่งเสริมสหกรณ์อำวุโส สังกัด : กลุ่มตรวจกำรสหกรณ์ โทร : 083-1109354 : นำงสำวฐิตำรีย์ ณธีนนท์ปิยวัฒน์ ต าแหน่ง : นักวิชำกำรสหกรณ์ สังกัด : กลุ่มส่งเสริมและบริหำรกำรจัดกำรสหกรณ์ โทร : 083-1109354
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 185 สหกรณ์การเกษตรเขื่อนพระปรง จ ากัด ประเภทสหกรณ์ : สหกรณ์การเกษตร ส่วนที่ 1 : ข้อมูลพื้นฐานของสหกรณ์ 1. ข้อมูลทั่วไป : จ ำนวนสมำชิก 143 คน ธุรกิจหลัก คือ ธุรกิจจัดหำสินค้ำมำจ ำหน่ำย ธุรกิจสินเชื่อ ธุรกิจรับฝำก เงิน 2. โครงสร้างพื้นฐานของสหกรณ์ : - 1.1 สหกรณ์การเกษตรเขื่อนพระปรง จ ากัด ได้จดทะเบียนจัดตั้งเป็นสหกรณ์เมื่อวันที่ 23 กันยำยน 2546 นับระยะเวลำด ำเนินกำรมำกว่ำ 16 ปี 1.2 แดนด าเนินงาน ต ำบลช่องกุ่ม อ ำเภอวัฒนำนคร 1.3 แนวพระราชด าริ/ความเป็นมา โครงกำรพัฒนำพื้นที่รำบเชิงเขำจังหวัดสระแก้ว-ปรำจีนบุรี อัน เนื่องมำกจำกพระรำชด ำริเป็นเส้นทำงเริ่มต้นกำรพัฒนำคุณภำพชีวิตรำษฎร ส่งเสริมตำมแนวพระรำชด ำริไว้ 3 ประกำร คือ จัดสรรที่ดินให้รำษฏรตำมควำมเหมำะสม พัฒนำควำมรู้ด้ำนกำรประกอบอำชีพ พัฒนำด้ำน จิตใจโดยส่งเสริมกำรประกอบอำชีพแก่รำษฎรในเขตพื้นที่โครงกำร พัฒนำจัดสร้ำงแหล่งน้ ำเพื่อกำรบริโภค และกำรเกษตร พัฒนำที่ดิน พัฒนำหมู่บ้ำนเป็นหมู่บ้ำนสหกรณ์ โดยวิธีกำรเผยแพร่ประชำสัมพันธ์ให้ กำรศึกษำอบรมแก่เกษตรกรและประชำชนทั่วไปให้เข้ำถึงอุดมกำรณ์หลักกำร และวิธีกำรสหกรณ์ พัฒนำจิตใจให้ขยัน ประหยัด อดทน พึ่งตนเอง ร่วมมือร่วมใจป้องกันตนเองและหมู่บ้ำน สนใจที่ จะพัฒนำกำรประกอบอำชีพ และได้จัดสรรที่ดินในพื้นที่ป่ำเสื่อมโทรมให้สมำชิกได้มีที่อยู่อำศัยและที่ท ำกิน ครอบครัวละ 15 ไร่ 1.4 สถานภาพด้านสมาชิก ปัจจุบันมีสมำชิก 143 คน กำรบริหำรจัดกำรรูปแบบกลุ่ม -ไม่ได้ก ำหนด- กลุ่ม สมำชิกไม่สนใจในกำรร่วม กิจกรรมของสหกรณ์เลยเนื่องจำกสมำชิกมีหนี้ค้ำงช ำระกับสหกรณ์ สมำชิกจะสนใจร่วมกิจกรรมเฉพำะธุรกิจ สินเชื่อ (เงินกู้)และลูกหนี้กำรค้ำยังขำดวินัยไม่ช ำระคืน สหกรณ์ด ำเนินงำนด้วยตนเองไม่ได้จึงขำดกำรต่อเนื่อง ขำดควำมเชื่อมั่น ในระบบสหกรณ์ พื้นที่ด ำเนินกำรมีระยะทำงที่กว้ำงและไกลจำกที่ท ำกำรท ำให้บริกำร สมำชิกไม่ทั่วถึงและเป็นสมำชิกซ้ ำซ้อนกับสหกรณ์อื่น 2. โครงสร้างพื้นฐานของสหกรณ์ : อุปกรณ์กำรผลิต/กำรตลำดของสหกรณ์เช่น ฉำง โกดัง โรงสี ฯลฯ จ านวนสมาชิก 143 คน (สำมัญ 143 คน) (สมทบ - คน) จ านวนคณะกรรมการ/ฝ่ายจัดการ - จ ำนวนคณะกรรมกำร 9 คน (เพศชำย 9 คน เพศหญิง 4 คน) - จ ำนวนฝ่ำยจัดกำร - คน (เพศชำย 11 คน เพศหญิง 8 คน) - ลูกจ้ำงประจ ำ - คน - ลูกจ้ำงชั่วครำว/รำยวัน - คน ข้อมูลการท าการเกษตรของสมาชิก
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 186 สมำชิกประกอบอำชีพเกษตรกรรมเป็นอำชีพหลัก เช่น กำรท ำนำ เพำะปลูก เลี้ยง สัตว์ ผลผลิตทำงกำรเกษตรที่ส ำคัญ ได้แก่ ข้ำว อ้อย มันส ำปะหลัง ข้ำวโพดเลี้ยงสัตว์ ยำงพำรำ ฯลฯ พื้นที่ท าการเกษตร สมำชิกมีพื้นที่ท ำกำรเกษตร สำมำรถประกอบอำชีพนำปรัง เฉลี่ย 150,000 ไร่ ชนิดผลผลิตหลัก/ผลผลิตรอง ผลผลิตหลัก : พืชไร่ ยูคำลิปตัส มันส ำปะหลัง อ้อย ผลผลิตรอง : ข้ำว เพำะปลูก 3. ข้อมูลการด าเนินธุรกิจของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด ) : หน่วย : บาท ประเภทธุรกิจ ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 1. ธุรกิจสินเชื่อ 222,000.00 118,500.00 118,500.00 2. ธุรกิจรับฝำกเงิน 35,807.12 38,619.51 40,168.12 3. ธุรกิจรวบรวมผลผลิต 4. ธุรกิจแปรรูปผลผลิต 5. ธุรกิจจัดหำสินค้ำมำจ ำหน่ำย 6,462,643.00 2,499,707.50 189,592.50 6. ธุรกิจบริกำร 7. ธุรกิจอื่น ๆ (ระบุ) รวม 6,720,450.12 2,656,827.01 348,260.62 4. สถานภาพทางการเงินของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) หน่วย : บาท งบแสดงฐานะการเงิน/งบก าไร ขาดทุน ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 สินทรัพย์ 1,628,539.99 1,628,150.59 1,021,358.35 หนี้สิน 768,387.31 974,161.23 896,427.68 ทุนของสหกรณ์ 860,152.68 707,989.36 124,930.67 ก าไร (ขาดทุน) สุทธิ (23,147.06) (200,058.32) (578,009.05) อัตราส่วนทางการเงินที่ส าคัญ - อัตรำส่วนหนี้สินต่อทุน (DE Ratio) - อัตรำผลตอบแทนต่อทุน (ROE) - อัตรำผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) - อัตรำส่วนทุนหมุนเวียน - อัตรำส่วนทุนส ำรองต่อสินทรัพย์ 0.89 103.88 42.68 2.05 0.00 1.38 -25.51 -12.09 2.00 0.00 7.18 -138.79 -42.76 1.10 0.00
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 187 5. ข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 กำรควบคุมภำยใน 1. สหกรณ์มีกำรจัดจ้ำง เจ้ำหน้ำที่บัญชี จ ำนวน 1 คน จำกกำรที่เจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำน หลำยหน้ำที่และไม่มีกำรสอบ ทำนงำนระหว่ำงกันท ำให้เกิดข้อ คลำดเคลื่อนในกำรบันทึกบัญชี ดังนั้นคณะกรรมกำรด ำเนินกำร ควรท ำหน้ำที่ในกำรก ำกับดูแล และติดตำมกำรปฏิบัติงำนให้ เป็นไปอย่ำงมีประสิทธิภำพ 2. ระเบียบว่ำด้วยกำรรับจ่ำย และเก็บรักษำเงินเกินวงเงิน ก ำหนดหำกวันใดมีเหตุจ ำเป็นให้ บันทึกเหตุผลไว้ในสมุดเงินสด ก็ให้ขออนุมัติช่วงเวลำไว้ต่อที่ ประชุมคณะกรรมกำรหรือให้ ทบทวนระเบียบ 3.ผู้ตรวจสอบกิจกำรมีควำมรู้ ควำมสำมำรถและมี ประสบกำรณ์ในธุรกิจของ สหกรณ์ได้ปฏิบัติหน้ำที่ สม่ ำเสมอแต่ไม่มีรำยงำนเป็น ลำยลักษณ์อักษรในที่ประชุม ใหญ่ กำรควบคุมภำยใน 1. สหกรณ์มีกำรจัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ บัญชี จ ำนวน 1 คน จำกกำรที่ เจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำนหลำยหน้ำที่ และไม่มีกำรสอบทำนงำนระหว่ำง กันท ำให้เกิดข้อคลำดเคลื่อนใน กำรบันทึกบัญชี ดังนั้น คณะกรรมกำรด ำเนินกำรควรท ำ หน้ำที่ในกำรก ำกับดูแลและ ติดตำมกำรปฏิบัติงำนให้เป็นไป อย่ำงมีประสิทธิภำพ 2. ระเบียบว่ำด้วยกำรรับจ่ำย และเก็บรักษำเงินเกินวงเงิน ก ำหนดหำกวันใดมีเหตุจ ำเป็นให้ บันทึกเหตุผลไว้ในสมุดเงินสด ก็ ให้ขออนุมัติช่วงเวลำไว้ต่อที่ ประชุมคณะกรรมกำรหรือให้ ทบทวนระเบียบ 3.ผู้ตรวจสอบกิจกำรไม่ได้ปฏิบัติ หน้ำที่ตำมที่ก ำหนดไว้ กำรควบคุมภำยใน 1.สหกรณ์ไม่ได้จัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ และให้ข้อสังเกตกำรเก็บรักษำเงิน สดให้เป็นไปตำมระเบียบ 2.สหกรณ์ด ำเนินงำนขำดทุนส่ง ผลกระทบต่อฐำนะกำรเงินและ ขำดสภำพคล่อง 6. ข้อบกพร่องของสหกรณ์ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด) ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 - -
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 188 ส่วนที่ 2 : ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ ทฤษฎี/เครื่องมือในการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์SWOT (SWOT Analysis) สรุปผลการวิเคราะห์ จุดแข็ง ด้านการตลาด - เป็นแหล่งรวมคนท าอาชีพเกษตรโดยเฉพาะ - มีควำมใกล้ชิดควำมสัมพันธ์กับ Supplier พ่อค้ำ คนกลำง ห้ำง ร้ำนค้ำเกี่ยวกับกำรเกษตร - สหกรณ์เครือข่ำยเชื่อมโยงธุรกิจ ด้ำนสินทรัพย์ - เครื่องคอมพิวเตอร์ ด้ำนบุคลำกร - ไม่มี ด้ำนกำรเงิน - ไม่มี จุดอ่อน ด้านการตลาด - จ ำหน่ำยสินค้ำประสบภำวะขำดทุน จำกำรส่งเสริม อำชีพเลี้ยงกุ้งล๊อฟเตอร์ - ด ำเนินธุรกิจไม่ต่อเนื่อง ด้ำนสินทรัพย์ - ไม่มีกำรลงทุนในสินทรัพย์ ด้ำนบุคลำกร - ผู้บริหำร/สมำชิกขำดทักษะควำมรู้เฉลี่ยระดับปฐมวัย - ผู้บริหำร/สมำชิกเป็นกลุ่มผู้สูงวัย - ขำดศรัทธำจำกชุมชน/สมำชิก - พนักงำนขำดทักษะประสบกำรณ์ - โครงสร้ำงองค์กรไม่สอดคล้อง ด้ำนกำรเงิน - กำรเงินขำดสภำพคล่องไม่มีทุนหมุนเวียน - ธุรกิจสินเชื่อ(ลูกหนี้กำรค้ำ) หนี้ค้ำงจ ำนวนมำก - มูลค่ำหุ้นมีผลต่อขำดทุนสะสม (20.53) - อยู่ในสภำวะเจ้ำหนี้ฟ้องด ำเนินคดีกรมส่งเสริม สหกรณ์ โอกาส การแข่งขัน - ด้ำนสินค้ำกำรเกษตรจำกข้อได้เปรียบจำกพื้นที่นำ ปรัง กำรเมือง - นโยบำยต่ำง ๆ ของรัฐ ในกำรช่วยเหลือเกษตรกร ทางเศรษฐกิจ - อยู่ในพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษเป็นศูนย์กลำงแหล่ง กำรค้ำในอนำคต อุปสรรค การแข่งขัน - สถำบันกำรเงินภำครัฐและเอกชนแทรกแซง ด้านการตลาด - ธุรกิจพึ่งพำลูกค้ำคือสมำชิกเป้ำหมำยหลัก - สมำชิกขำดกำรมีส่วนร่วม ด้านเศรษฐกิจ - รำคำน้ ำมันที่สูงขึ้น /อัตรำดอกเบี้ยที่สูงขึ้น -สภำพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว/รำคำพืชผลทำงกำรเกษตรตกต่ ำ - พฤติกรรมผู้บริโภคของสมำชิกเปลี่ยนไป ไม่เน้นกำรท ำ เกษตรเนื่องจำกประสบปัญหำเรื่องนโยบำยและอำกำศที่ไม่ ส่งผลดีต่อกำร ด้ำนกำรเมือง
รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 189 - นโยบำยรัฐบำล -ควำมผันผวนของรำคำปัจจัยกำรผลิต -ท ำเกษตรกรรม สมำชิกขำยผลิตผลสดให้พ่อค้ำคนกลำง เนื่องจำกต้องกำรน ำเงินมำใช้ในกำรด ำรงชีวิตประจ ำวัน โดยเร็ว -สหกรณ์ขำดเทคโนโลยีในกำรท ำธุรกิจรวบรวมผลผลิตจำก สมำชิก -สมำชิกประกอบอำชีพเกษตรกรรม (ท ำนำ) ประสบปัญหำ ภัยธรรมชำติ 1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ สมาชิก – ขำดกำรให้ควำมร่วมมือในระบบสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์ขำดสภำวะสภำพคล่อง คณะกรรมการ – คณะกรรมกำรสหกรณ์กำรเกษตรเขื่อนพระปรง จ ำกัด มีจ ำนวน 9 คน เลือกตั้งจำกที่ประชุม ใหญ่ถูกต้องตำมข้อบังคับสหกรณ์ กำรบริหำรงำนของคณะกรรมกำรด ำเนินงำนไม่เป็นไปตำมแผนงำนและ งบประมำณที่ก ำหนดไว้ ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ – ไม่มีเจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำน สหกรณ์มีกำรแบ่งแยกหน้ำที่ด้ำนกำรเงินกำรบัญชีแก่ คณะกรรมกำรด ำเนินกำรช่วยกันปฏิบัติงำนควำมรู้ควำมสำมำรถยังไม่เพียงพอในกำรปฏิบัติงำนไม่สอดคล้อง กับโครงสร้ำง 2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money) - สหกรณ์ด ำเนินงำนมีผลขำดทุนสะสม 269,343.63 บำท ซึ่งกำรขำดทุนอำจส่งผลกระทบต่อฐำนะ กำรเงิน และจะท ำให้สหกรณ์ขำดสภำพคล่อง และอยู่ในสถำนะเจ้ำหนี้ฟ้องด ำเนินคดี (กพส.) 338,192.92 บำท วัตถุประสงค์เพื่อเป็นทุนจัดหำสินค้ำมำจ ำหน่ำย ดังนั้นสหกรณ์ขำดสภำพคล่องต่อกำร ช ำระหนี้พร้อมทั้งหำแนวทำงในกำรติดตำมเร่งรัดหนี้ให้ได้ตำมก ำหนด - ควำมเสี่ยงด้ำนเครดิต ควำมสำมำรถในกำรช ำระหนี้ของลูกหนี้ สหกรณ์น ำเงินไปลงทุนในลูกหนี้เงินกู้ ร้อย ละ 3.43 และลูกหนี้กำรค้ำ ร้อยละ 91.68 ของสินทรัพย์ทั้งหมด ควรบริหำรลูกหนี้และต้องมีกำร ติดตำมช ำระหนี้ให้เป็นไปตำมก ำหนดอย่ำงสม่ ำเสมอ 3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอุปกรณ์ (Machine) สหกรณ์มีกำรจัดซื้ออุปกรณ์กำรตลำดของสหกรณ์บำงส่วน ใช้งำนมำนำนท ำให้เสื่อมสภำพ ไม่สำมำรถใช้งำน ได้ ขำดกำรวำงแผนในกำรบริหำรสินทรัพย์ และมีกำรตัดจ่ำยอำคำรระหว่ำงก่อสร้ำง จ ำนวน 12,995.- บำท 4. ด้านการบริหารการจัดการ (Management) และ การด าเนินธุรกิจ (Method) ธุรกิจไม่สำมำรถเข้ำถึงแหล่งทุนได้อีกสหกรณ์จะต้องด ำเนินจัดท ำแผนฟื้นฟูสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์อยู่ใน สภำวะเจ้ำหน้ำฟ้องด ำเนินคดี และวำงแผนกำรช ำระหนี้กับเจ้ำหนี้ วำงแผนกำรช ำระติดตำมหนี้ค้ำงจำก สมำชิกมูลหนี้ประมำณ 70 รำย รวมทั้งสิ้น 2,081,684.50 บำท