Building the Future, Together.
Construyendo el futuro , juntos .
Building the Future, Together.
Redland’s Christian Migrant Association is an organization with a
compelling back-story, an astonishing history, and a very promising
future. It is an organization on the precipice of change, a dangerous,
yet exciting position full of possibility and promise.
My goal is to help RCMA realize that promise, building on the past to
create an even brighter future for RCMA, its staff and the children and
families that it serves. Together, we can build a bright future for RCMA.
The purpose of this book is to make a case for my leadership of
RCMA, to highlight the experiences, training, skills and unbridled
entrepreneurial spirit that I bring to the organization. Ultimately, my
goals is to be invited to lead RCMA into its next decade and beyond.
Please join me in exploring the skills and talents that will help to build
the bright future for RCMA that we all desire and that our children and
families deserve.
Construyendo el futuro , juntos .
Por favor, perdón mi traducción torpe
del Inglés al Español .
Asociación de Migrantes Cristiano de Redland es una organización
con una convincente historia de fondo , una historia asombrosa , y
un futuro muy prometedor . Es una organización en el precipicio de
cambio , una posición peligrosa , pero excitante, lleno de posibilidades
y promesas.
Mi objetivo es ayudar a RCMA darse cuenta de que la promesa ,
basándose en el pasado para crear un futuro aún más brillante para
RCMA , su personal y los niños y las familias a las que sirve . Juntos,
podemos construir un futuro brillante para RCMA .
El propósito de este libro es hacer un caso para mi dirección de RCMA
, para poner de relieve las experiencias, la capacitación , habilidades y
espíritu empresarial desenfrenada que aportan a la organización . En
última instancia , mis metas es ser invitado para dirigir RCMA en su
próxima década y más allá . Por favor, únanse a mí en la exploración
de las habilidades y talentos que ayuden a construir el futuro brillante
para RCMA que todos deseamos y que nuestros hijos y familias
merecen.
Building the Future, Together...
Construir el futuro , juntos ...
The next Executive social and economic justice.
Director of RCMA will be
inheriting a strong and All of the pieces are in
growing organization with a place, built skillfully and
competent and committed carefully over the past half
board and an exceptional century, for a decade or
and engaged staff. Yet, ten of truly substantial and
despite or perhaps because transformative impact, not
of this, RCMA is not an only at the individual family
organization that needs and child level, but at a
a ‘placeholder’ Executive much bigger systems level
Director. RCMA needs an as well.
executive director with
the entrepreneurial spirit, I believe that I bring the
organization and strategic skills and abilities to the
aptitude, and business table that can help RCMA
acumen to move the achieve this vision of
organization from the cusp greatness.
of greatness throughout
Florida, to consistently
exceptional performance,
broader and more
diversiied inancial support
and revenue streams, and
with the potential to serve
its population of families
wherever they travel, across
the country, should this be
desired by the board.
With substantial street
credibility, RCMA should be
a big voice not only in early
childhood education, but
also in the rights of working
families, migrants and in
issues of immigration and
“All of the pieces are in
place...for a decade or
ten of truly substantial
and transformative
impact...”
El próximo Director en los derechos de las
Ejecutivo de RCMA familias trabajadoras,
heredará una organización migrantes y en cuestiones
fuerte y en crecimiento con de inmigración y la justicia
un tribunal competente social y económica.
y comprometido y un
personal excepcional Todas las piezas están
y comprometido. Sin en su lugar, construido
embargo, a pesar de o con habilidad y cuidado
quizás debido a esto, RCMA durante el último medio
no es una organización que siglo, durante una década o
necesita un “marcador” diez de impacto realmente
Director Ejecutivo. RCMA importante y transformador,
necesita un director no sólo a nivel de la familia
ejecutivo con el espíritu y el niño individual, pero
entrpreneurial, organización a un precio mucho más
y capacidad estratégica y grandes sistemas de nivel
visión para los negocios también.
para mover la organización
desde la cúspide de la Creo que traigo las
grandeza en toda la Florida, habilidades y capacidades
a consistentemente un para la mesa que puede
rendimiento excepcional, ayudar a lograr este RCMA
más amplia y diversiicada visión de grandeza.
de ingresos y donaciones “ Todas las piezas están
corrientes inancieras, y en su lugar ... por una
con el potencial de servir década o diez de impacto
a su población de familias realmente importante y
donde quiera que viajen, en transformador ... “
todo el país, si esto fuera
deseado por la junta.
Con la credibilidad
sustancial calle, RCMA
debe ser una voz grande
no sólo en la educación
infantil, sino también
Making the Case for Razones para ayudar a
helping RCMA achieve a RCMA lograr un mayor
higher level of greatness
nivel de grandeza
1. Entrepreneurial Spirit 1. Espíritu Empresarial
Moving from good to great Pasar de bueno a excelente
and sustaining greatness in
today’s nonproit sector requires y el mantenimiento grandeza
substantive entrepreneurial en el sector sin ines de lucro
skills. I have a strong de hoy requiere habilidades
entrepreneurial spirit and a
solid history of success pursuing empresariales sustantivas . Tengo
entrepreneurial ventures and
capitalizing on opportunities un fuerte espíritu empresarial
for growth, service expansion,
revenue diversiication, and y una sólida historia de éxito
greater impact. Nonproits, even
large ones, can no longer rely on de la búsqueda de proyectos
government funding, but must
be adept at seeking out and empresariales y la capitalización
responding to new opportunities.
I have the skills and mindset of a de oportunidades de crecimiento
successful entrepreneur and that
of a highly successful nonproit , expansión de los servicios , la
leader. diversiicación de los ingresos
, y un mayor impacto . Sin
ines de lucro , incluso las más
grandes , ya no pueden coniar
en la inanciación del gobierno
, sino que debe ser experto
en la búsqueda y responder a
nuevas oportunidades . Tengo las
habilidades y la mentalidad de un
empresario exitoso.
2. Organization and Strategic Aptitude
I have spent the majority of my career working with children and families. As a
child clinical psychologist, I understand not only child developmental process-
es, but also family systems dynamics. I have broad experience in education
and early childhood education and I have started and run a charter school. In
short, I have the operational chomps to lead the operational management of
RCMA’s core businesses: early childhood education and charter schools.
I also have very strong strategic planning and program evaluation skills. I have
lead strategic planning efforts for statewide education-oriented nonproits and
have also led program evaluation of intervention efforts across a statewide
program.
I have in-depth knowledge of organizational and operational functions, from
human resources to facilities and everything in between. RCMA owns and
operates a number of facilities, oversees the construction and/or acquisition
of new facilities and must manage all of these. While the leadership team is
strong in these areas, it is helpful to have an executive director with consid-
erable experience in facilities management, construction and acquisition.
Fortunately, these are experiences that I bring to the table for RCMA.
2. Organización y Aptitud Estratégica
He pasado la mayor parte de mi carrera trabajando con niños y familias.
Como psicólogo clínico infantil, yo no entiendo sólo los procesos de desar-
rollo del niño, sino también la dinámica de sistemas familiares. Tengo una
amplia experiencia en la enseñanza y la educación de la primera infancia. He
comenzado y ejecutar una escuela autónoma. En resumen, tengo los chomps
operacionales para dirigir la gestión operativa de los negocios centrales de
RCMA: educación de la primera infancia y las escuelas autónomas.
También tengo muy fuertes habilidades de planiicación y evaluación de pro-
gramas estratégicos. Tengo esfuerzos de planiicación estratégica de plomo
para las organizaciones no lucrativas orientados a la educación en todo el
estado y también han llevado a la evaluación de programas de intervención a
través de los esfuerzos de un programa a nivel estatal.
Tengo un profundo conocimiento de las funciones de organización y funciona-
miento, a partir de los recursos humanos a las instalaciones y todo lo demás.
RCMA posee y opera una serie de instalaciones, supervisa la construcción y /
o adquisición de nuevas instalaciones, y que gobiernen todas ellas. Mientras
que el equipo de liderazgo es fuerte en estas áreas, es útil contar con un
director ejecutivo con una experiencia considerable en la gestión de instala-
ciones, construcción y adquisición. Afortunadamente, estos son experiencias
que traen a la mesa de RCMA.
3. Business Acumen 3. visión para los negocios
Leading an organization of the size Llevar una organización del tamaño
and complexity of RCMA requires y la complejidad de RCMA requiere
substantial business acumen. Help- visión para los negocios sustancia-
ing to grow and diversify the revenue les. Ayudando a crecer y diversiicar
streams requires courage, creativity las fuentes de ingresos requiere
and sound iscal and risk manage- coraje, la creatividad y la gestión is-
ment. I have led organizations back cal y el riesgo de sonido. He llevado
from the brink of collapse, have led a las organizaciones del borde del
growth and restructuring efforts, have colapso, he dirigido los esfuerzos
developed and enhanced new rev- de crecimiento y reestructuración,
enue streams and taken advantage se han desarrollado y mejorado
of revenue-generating opportunities. I nuevas fuentes de ingresos y se han
have excellent inancial management aprovechado de las oportunidades
skills and a thorough understanding de generación de ingresos. Tengo
of the funding landscape. excelentes habilidades de gestión i-
nanciera y un conocimiento profundo
Moving forward, RCMA will continue del paisaje inanciación.
to rely in large part of government
grants and contracts. However, its En el futuro, RCMA seguirá depen-
services do not need to remain diendo en gran parte de las sub-
fully dependent upon these sources. venciones y contratos gubernamen-
Expanding revenue streams to tales. Sin embargo, sus servicios no
include foundation grant revenues, tienen que seguir siendo totalmente
larger donor contributions, potential dependiente de estas fuentes. La
social enterprises and business expansión de los lujos de ingresos
enterprises are among the areas para incluir los ingresos beca de la
that I would seek to explore. I would Fundación, contribuciones de los
not expect that these new sources of donantes potenciales más grandes,
revenue will be as large as or replace las empresas sociales y las empre-
government funding. However, they sas de negocios son algunas de las
can provide lexibility, liquidity and áreas que iba a tratar de explorar. No
opportunity, especially for growth and esperaría que estas nuevas fuentes
expansion, which is so often limited de ingresos van a ser tan grande
by reliance on government funding. como o sustituir la inanciación del
gobierno. Sin embargo, pueden
I am excited to grow RCMA in these proporcionar la lexibilidad, la liquidez
new directions and to use our collec- y la oportunidad, especialmente para
el crecimiento y expansión, que tan a
tive creativity for even greater impact. menudo limitada por la dependencia
de la inanciación del gobierno.
Estoy muy emocionado de crecer
RCMA en estas nuevas direcciones y
utilizar nuestra creatividad colectiva
de un impacto aún mayor.
4. Staff Leadership and 4. Liderazgo y Desarrollo
Development Personal
RCMA has a very impressive staff. RCMA tiene un personal muy
They deserve an exceptional leader. I impresionante . Se merecen un líder
believe that I am that leader. excaptional . Creo que yo soy ese
líder.
RCMA staff have experienced
considerable restructuring, many El personal de RCMA han
are in new positions, have recently experimentado una considerable
been promoted, or are working to reestructuración, muchos están en
ind ways to use their creativity fully. nuevas posiciones , recientemente
A statewide organization will always han sido promovidos , o están
have challenges with communication, trabajando para encontrar maneras
feeling a part of the whole, and de utilizar plenamente su creatividad
feeling empowered and supported. . Una organización estatal
siempre tendrá problemas con la
I embrace a focus on staff leadership comunicación , sintiendo una parte
and development that is grounded del todo , y el sentimiento de poder y
in my training and experience as a apoyados .
psychologist -- an expert in the study
of human behavior. I am a strong Abrazo a un enfoque en el liderazgo
adherent to the idea of building a personal y el desarrollo que se basa
learning organization. Providing the en mi formación y experiencia como
support and resources that staff psicólogo - un experto en el estudio
need to both learn and lead is not del comportamiento humano . Soy un
only a critical part of my history, it will irme adherente a la idea de construir
also be critical to RCMA’s future. una organización de aprendizaje .
Proporcionar el apoyo y los recursos
que necesitan para el personal de
aprender y plomo no sólo es una
parte crítica de mi historia , sino que
también será fundamental para el
futuro de RCMA .
5. Community and organization is in an urban,
Family Engagement and as opposed to a rural setting,
the necessity of engaging
Empowerment and empowering families and
communities is the same. It is
One of the primary reasons that important work and work that I
RCMA has been successful is have been doing, in fact, for
that it recognized the importance nearly all of my career. I embrace
of and has become exceptionally it and enjoy it.
good at engaging the families
and communities it serves. I believe that the work starts
This critical core element must with respecting and caring
continue under new leadership. about people, learning
about and coming to a deep
I feel very comfortable continuing understanding of cultural
RCMA’s strength in engaging similarities and differences,
and empowering community and and creating an organizational
families. While I presently serve culture in which the expression
a population from a cultural of ideas is rewarded, where the
background different from the disenfranchsed are embraced,
families served by RCMA, and and where people can be the
while the work of my current best version of themselves.
5. Comunidad y rural, la necesidad de involucrar
Participación de la Familia y capacitar a las familias y las
comunidades es el mismo . Es
y Empoderamiento importante labor y el trabajo que
han estado haciendo, de hecho,
Una de las razones principales casi la totalidad de mi carrera. Yo
que RCMA ha tenido éxito es que abrazo y disfrutar de ella.
se reconoció la importancia de
y se ha convertido excepcional- Creo que el trabajo comienza
mente buena a involucrar a las con el respeto y el cuidado por
familias y las comunidades a las la gente, aprender y llegar a una
que sirve. Este elemento de nú- profunda comprensión de las
cleo crítico debe continuar bajo similitudes y diferencias cultura-
un nuevo liderazgo. les, y la creación de una cultura
organizativa en la que se premia
Me siento muy cómodo continua la expresión de ideas, donde se
fortaleza de RCMA en involucrar abrazaron los disenfranchsed,
y capacitar a la comunidad y las y donde la gente puede ser la
familias. Mientras que actual- mejor versión de sí mismos.
mente atienden a una población
de unos antecedentes culturales
diferentes de las familias aten-
didas por RCMA, y mientras el
trabajo de mi organización actual
se encuentra en una zona ur-
bana, en oposición a un entorno
“Knowledge will
bring you the
opportunity to make
a difference.”
“El conocimiento le
traerá la oportunidad
de hacer una
diferencia . “
It is dificult for me to Es difícil para mí imaginar
imagine any work that is cualquier trabajo que es más
more important, more urgent, importante , más urgente
and more beneicial than the y más beneicioso que el
work that RCMA does daily. trabajo que RCMA hace
RCMA is literally building todos los días . RCMA es,
the future -- of individuals, literalmente, construyendo el
families and of our nation. futuro - de los individuos, las
It is, quite simply, the most familias y de nuestra nación
rewarding, dificult and vital . Es , simplemente, el trabajo
work that can be undertaken. más gratiicante , difícil y
vital que puede llevarse a
I appreciate the salience of cabo .
the work. I respect and will
fully support the people that Aprecio la relevancia de la
do it. If I am chosen to be obra. Respeto y apoyará
the next Executive Director plenamente a las personas
of RCMA, I will live as an que lo hacen . Si soy elegido
example of these beliefs and para ser el próximo director
will demonstrate both my ejecutivo de RCMA , viviré
passion and compassion for como un ejemplo de estas
the work, the workers, the creencias y demostrará tanto
children and their families. I mi pasión y compasión por
will bring the little extra. el trabajo , los trabajadores ,
los niños y sus familias . Voy
a traer el pequeño extra .
“Migrants are an asset to every country where
they bring their labor. Let us give them the dig-
nity they deserve as human beings and the re-
spect they deserve as workers.”
“Do not educate children to be rich...
Educate them to be happy...
So that when they grow up...
They will know the value of things...
And not just the price.”
“Los inmigrantes son un activo para cada país
en el que traen su trabajo . Démosles la dig-
nidad que merecen como seres humanos y el
respeto que merecen como trabajadores. “
“ No educar a los niños para que sean ricos ...
Educarlos para ser feliz ...
De manera que cuando crezcan ...
Ellos sabrán el valor de las cosas ...
Y no sólo el precio “ .
I appreciate your taking the time to consider my
candidacy for the next Executive Director for RCMA.
I would truly be honored to lead RCMA and to build
the future with you.
Warmly,
Lori R. Vallelunga, Ph.D.
Lori R. Vallelunga, Ph.D.
708.261.6086 (cell)
[email protected]