แผนยุทธศาสตร์กรมปภ.2565-2570

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร ์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการหนวยงาน่ 4.3 สร้างศักยภาพ ภาคีเครือข่ายและ ประชาชนในการ สนับสนุนและ ให้ความช่วยเหลือ การปฏิบัติงาน ป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย โครงการเสริมสร้างประสิทธิภาพ การพัฒนางานเครือข่ายหน่วยงาน ด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย โครงการเพิ่มศักยภาพเครือข่าย อาสาสมัครเตือนภัย (มิสเตอร์เตือนภัย) โครงการเสริมสร้างประสิทธิภาพ อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (อปพร.) สส. สส. สส.

65 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 โครงการอบรมพัฒนาศักยภาพ อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน ด้านการช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัย โครงการการพัฒนาศักยภาพ ผู้มีทักษะพิเศษด้านการกู้ภัย ของอาสาสมัคร มูลนิธิ/สมาคม ศูนย์ ปภ. เขต ศูนย์ ปภ. เขต

66 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 ยุทธศาสตร ์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการหนวยงาน่ 4.4 สร้างการรับรู้ ความเข้าใจ และเพิ่ม ทักษะการปฏิบัติงาน ด้านการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย แก่ภาคีเครือข่าย ในการปฏิบัติงาน โครงการอบรมหลักสูตรวิทยากร สถานประกอบการด้านการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย โครงการเสริมสร้างความเข้มแข็ง ของคณะสงฆ์และเจ้าหน้าที่ของวัด ในการระงับอัคคีภัย สพบ. ศูนย์ ปภ. เขต 4.5 วางระบบ การปฏิบัติงาน โครงการพัฒนาระบบสนับสนุน การปฏิบัติการภาคีเครือข่ายในการ สส.

รเทาสาธารณภัย ฏ ด้านการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย ของภาคีเครือข่าย ที่เป็นมาตรฐาน ฏ ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย โครงการจัดท�ำคู่มือสนับสนุน การปฏิบัติงาน สส. 4.6 ส่งเสริมและพัฒนา เครือข่ายเยาวชน เพื่อการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย โครงการเสริมสร้างความเข้มแข็ง ของเยาวชนในการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย สส.

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร ์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการหนวยงาน่ การฝึกอบรมเยาวชนขับขี่ปลอดภัย เสริมสร้างวินัยจราจรและการป้องกัน อุบัติภัยในโรงเรียน โครงการการจัดตั้ง ยุวชน และ เยาวชน ปภ. ในพื้นที่เสี่ยงภัย (อุทกภัย วาตภัย ดินโคลนถล่ม) โครงการเยาวชนคนรุ่นใหม่ ร่วมสร้างประเทศไทยปลอดภัย บถ. ศูนย์ ปภ. เขต ศูนย์ ปภ. เขต

67 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 โครงการฝึกการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย (อัคคีภัย) ในสถานศึกษา ในพื้นที่จังหวัดที่รับผิดชอบ ศูนย์ ปภ. เขต ตารางที่ 4.2 แผนงาน / โครงการ ภายใต้แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570

68 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 4.3 แผนงาน/โครงการ Flagship และ Quick Win ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาระบบ บริหารจัดการ สาธารณภัย ที่มีประสิทธิภาพ และได้มาตรฐาน 1. ระบบอ�ำนวยการ ในการป้องกัน และบรรเทา สาธารณภัย ที่มีประสิทธิภาพ 2. มีระบบช่วยในการ ตัดสินใจด้านการ 1.1 จัดท�ำแผนการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย ที่มีมาตรฐาน และ ขับเคลื่อนการใช้แผน เพื่อน�ำนโยบาย การป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย โครงการการจัดท�ำแผนป้องกันและ แก้ไขปัญหาอัคคีภัยในระดับพื้นที่ นส. โครงการการพัฒนาแนวทาง การประเมินความเสี่ยง จากสาธารณภัย นส. โครงการจัดหาทรัพยากรเครื่องจักรกล สาธารณภัย มส.

รเทาสาธารณภัย จัดการสาธารณภัย อย่างมีประสิทธิภาพ 3. มีระบบและกลไก การจัดการ สาธารณภัย และการสื่อสาร ที่มีประสิทธิภาพ ของประเทศไปสู่ การปฏิบัติในพื้นที่ สรณภ โครงการซ่อมบ�ำรุงรักษาเครื่องจักรกล สาธารณภัยของกรมป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย มส. โครงการพัฒนาแผนที่ระดับของพื้นที่ ชายฝั่งทะเลอันดามันเพื่อเตรียม ความพร้อมการเตือนภัยสึนามิ ศภช. โครงการจัดซื้อสิ่งของส�ำรองจ่ายและ สิ่งของจ�ำเป็นในการด�ำเนินชีวิตของ ผู้ประสบภัย ชภ.

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win 1.2 ส่งเสริมการฝึกการ ป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย แบบบูรณาการ ให้เป็นมาตรฐาน เพื่อสร้างความพร้อม และศักยภาพ ในการปฏิบัติงาน โครงการพัฒนาการจัดท�ำมาตรฐาน การดับเพลิงและบรรเทาสาธารณภัย ของประเทศไทย สพบ. โครงการปรับปรุงและพัฒนา โครงสร้างและอัตราก�ำลัง ปภ. กจ. โครงการก�ำหนดต�ำแหน่งบุคลากร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานด้านการ ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กจ.

69 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 ในภาวะฉุกเฉิน 1.3 เพิ่มขีดความสามารถ การเตรียมความพร้อม และการสนับสนุน การปฏิบัติการด้าน บุคลากร เครื่องมือ เครื่องใช้เครื่องจักรกล สาธารณภัยเพื่อการ จัดการสาธารณภัย ที่มีประสิทธิภาพ ปองกนและบรรเทาสาธารณภย โครงการส่งบุคลากรเข้ารับ การฝึกอบรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถ ในการปฏิบัติราชการ กจ. โครงการสรรหาบุคลากรเชิงรุก ด้านการจัดการสาธารณภัย ผู้น�ำคลื่นลูกใหม่ด้านการจัดการ สาธารณภัยในอนาคต (New wave for Disaster Management) ของกรมป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย กจ.

70 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win 1.4 วิเคราะห์และประเมิน ความเสี่ยงเพื่อจัดท�ำ ดัชนีความเสี่ยงและ แผนที่เสี่ยงภัยในการ จัดการความเสี่ยงจาก สาธารณภัยในพื้นที่ 1.5 สื่อสาร เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ และสร้างการรับรู้ โครงการสรรหาและเลือกสรร บุคลากรเพื่อทดแทนอัตราว่าง จากเกษียณอายุราชการ กจ. โครงการเสริมสร้างสมรรถนะ ด้านการเงินการคลังภาครัฐ ส�ำหรับ เจ้าหน้าที่การเงินและบัญชีของ กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กค. การจัดท�ำประมวลกฎหมาย ที่เกี่ยวข้องกับการป้องกัน กม.

รเทาสาธารณภัย ความตระหนักเกี่ยวกับ การป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยแก่ประชาชน และทุกภาคส่วนอย่าง ต่อเนื่องและรวดเร็ว 1.6 พัฒนาการปฏิบัติงาน ที่มีประสิทธิภาพและ มีความเป็นมาตรฐาน ด้วยการปรับปรุง โครงสร้างของหน่วยงาน ทเกยวของกบการปองกน และบรรเทาสาธารณภัย โครงการจัดท�ำแผนปรับปรุงองค์กร ตามเกณฑ์การประเมินสถานะของ หน่วยงานภาครัฐในการเป็นระบบ ราชการ 4.0 (PMQA 4.0) พบ. โครงการพัฒนาและขับเคลื่อนกลไก ในการสนับสนุนด้านคุณธรรม และจริยธรรม จธ.

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร ์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win 1.7 จัดท�ำมาตรฐานและ ข้อก�ำหนดระบบบริหาร จัดการสาธารณภัย โครงการประชาสัมพันธ์สร้างการ รับรู้ด้านการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยผ่านสื่อสาธารณะ ผพ. แผนงาน/โครงการระดับพื้นที่ โครงการศูนย์การช่วยเหลือและรักษา ความปลอดภัยนักท่องเที่ยวทางทะเล ฝั่งอันดามัน สนง. ปภ. จังหวัด โครงการสื่อประชาสัมพันธ์ สนงปภ

71 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 โครงการสอประชาสมพนธ การเอาตัวรอดจากคลื่นยักษ์สึนามิ 8 ภาษา สนง. ปภ. จังหวัด โครงการศึกษาแนวทางป้องกัน ผลกระทบจากน�้ำทะเลหนุนสูง อย่างยั่งยืน สนง. ปภ. จังหวัด

72 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win ยุทธศาสตร์ที่ 2 การน�ำเทคโนโลยี ดิจิทัลมาใช้พัฒนา ระบบบริหารจัดการ สาธารณภัย 1. มีระบบข้อมูล สาธารณภัย ที่ครอบคลุม และเป็นปัจจุบัน 2. มีการบูรณาการ เชื่อมโยงข้อมูล แจ้งเตือนที่มี ประสิทธิภาพ 3. มีการน�ำเทคโนโลยี 2.1 พัฒนาฐานข้อมูล สารสนเทศและระบบ วิเคราะห์และประมวลผล เพื่อสนับสนุน การปฏิบัติงาน 2.2 พัฒนาแพลตฟอร์ม ด้านสาธารณภัย ให้มีความเชื่อมโยง ทุกระดับ เพื่อเพิ่ม โครงการพัฒนาระบบเชื่อมโยง เครือข่ายอาสาสมัครด้านการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย สส. งานพัฒนาระบบโมบายแอพพลิเคชั่น ในการเรียนรู้ส�ำหรับเตรียมความพร้อม การจัดการสาธารณภัยเสมือนจริง (AR) สส. โครงการพัฒนาแพลตฟอร์มกลาง ทางด้านข้อมูลเชิงพื้นที่ เพื่อการคาดการณ์และ ศภช.

รเทาสาธารณภัย ดิจิทัล มาพัฒนา งานป้องกัน และบรรเทา สาธารณภัย ประสิทธิภาพการ จัดการสาธารณภัย 2.3 ส่งเสริมการน�ำ เทคโนโลยีดิจิทัล มาใช้ในระบบเฝ้าระวัง และแจ้งเตือนภัยเพื่อ ติดตามเฝ้าระวังและ วิเคราะห์สถานการณ์ สนับสนุนการแจ้งเตือนภัย โครงการศึกษาและพัฒนาระบบ ตรวจติดตามการให้ความช่วยเหลือ ผู้ประสบภัยอัจฉริยะ (Tracking System) ชภ. โครงการพัฒนาระบบการลงทะเบียน และจ่ายเงินช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบ ภัยพิบัติโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ชภ.

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win 2.4 พัฒนาระบบบริหาร จัดการอุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องใช้ เครื่องจักร งานวิจัย นวัตกรรมและ ระบบสื่อสารที่ทันสมัย มาใช้ในการปฏิบัติงาน การจัดการสาธารณภัย 2.5 ส่งเสริมการน�ำ หลักสูตรการใช้ระบบเทคโนโลยี สารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) ในงาน ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สพบ. โครงการพัฒนาระบบการติดตาม และประเมินผลการด�ำเนินงานเพื่อ ขับเคลื่อนภารกิจของกรมป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย ผต. โั้

73 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 เทคโนโลยีและ นวัตกรรมมาใช้ ในการบริหารงาน กรมป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย ที่มีประสิทธิภาพ 2.6 พัฒนาบุคลากรทุกระดับ ให้มีความรู้สมรรถนะ และเชี่ยวชาญการใช้ เทคโนโลยีในการ จัดการสาธารณภัย โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูล บุคลากรกรมป้องกันและบรรเทา สาธารณภัย กจ. โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูล ด้านสาธารณภัยขนาดใหญ่ (Big Data) เพื่อวิเคราะห์ประมวลผล และเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหาร จัดการสาธารณภัย ศขส.

74 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win โครงการให้ความรู้ทางกฎหมาย เกี่ยวกับการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยแก่เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน เจ้าพนักงาน และผู้ที่เกี่ยวข้องทาง แพลตฟอร์ม LINE Open Chat กม. แผนงาน/โครงการระดับพื้นที่ โครงการพัฒนาระบบแจ้งเตือนภัย สึนามิ (เส้นทางหลบคลื่นสึนามิ) สนง. ปภ. จังหวัด โครงการระบบรายงานสถานการณ์ภัย สนงปภ

รเทาสาธารณภัย โครงการระบบรายงานสถานการณภย แบบ Real Time โดย Google Map สนง. ปภ. จังหวัด โครงการระบบป้องกันและจัดการ ภาวะน�้ำแล้งแบบบูรณาการ โดยใช้ เทคโนโลยีและพลังงานทดแทน (Solar Cell) สนง. ปภ. จังหวัด โครงการการจัดท�ำแอปพลิเคชัน ในการเข้าถึงข้อมูลสาธารณภัย ในพื้นที่พร้อมแจ้งเตือนภัยล่วงหน้า สนง. ปภ. จังหวัด

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win ยุทธศาสตร์ที่ 3 การเสริมสร้าง ความเข้มแข็ง ให้หน่วยงาน ป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยในพื้นที่ 1. หน่วยปฏิบัติในการ ป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยใน พื้นที่มีความเข้มแข็ง และประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติงาน 2.มีทรัพยากรในการ ป้องกันและบรรเทา 3.1 พัฒนาศักยภาพและ บูรณาการเพื่อเป็น กลไกให้หน่วยงาน ปฏิบัติงานหลัก ระดับพื้นที่ในแต่ละ ระดับมีความเข้มแข็ง 3.2 เพิ่มทักษะงานป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย โครงการพัฒนาศักยภาพการสนับสนุน การป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ของศูนย์ป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยเขต มส. โครงการการพัฒนาศักยภาพ การปฏิบัติงานของกองอ�ำนวยการ ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย จังหวัด ศอ.

75 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 สาธารณภัยที่ทันสมัย และเพียงพอ พร้อม ให้การสนับสนุน หน่วยปฏิบัติในพื้นที่ 3. ชุมชนที่มี ความเสี่ยงภัย มีความพร้อม ในการรับมือกับ สาธารณภัย ให้หน่วยงานปฏิบัติงาน ระดับพื้นที่ให้มีความ ทันสมัยและมีมาตรฐาน 3.3 ส่งเสริมให้องค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่น ทุกระดับมีหน่วยงาน ป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยที่เข้มแข็ง โครงการพัฒนาประสิทธิภาพชุดเผชิญ สถานการณ์วิกฤต (Emergency Response Team: ERT) สพบ. โครงการการจัดการความเสี่ยงจาก ภัยพิบัติ : อุทกภัย ภัยแล้ง โดยอาศัย ชุมชนเป็นฐาน (CBDRM Plus F) สส.

76 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win 3.4 ส่งเสริมให้หน่วยปฏิบัติ ในพื้นที่ให้มีทรัพยากร ที่มีมาตรฐานเหมาะสม กับความเสี่ยงของพื้นที่ ในการจัดการสาธารณภัย อย่างเข้มแข็ง และมีประสิทธิภาพ 3.5 ส่งเสริมชุมชน ให้มีความเข้มแข็ง โครงการขยายบทบาทความเป็น หุ้นส่วนในการลดความเสี่ยงจาก สาธารณภัยขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น สส. โครงการสร้างทีมบุคลากรด้านการ ช่วยเหลือผู้ประสบภัยสู่การเป็น มืออาชีพ ชภ.

รเทาสาธารณภัย พร้อมรับมือกับ สาธารณภัย/ภัยพิบัติ ในพื้นที่อย่างยั่งยืน แผนงาน/โครงการระดับพื้นที่ โครงการการจัดการองค์ความรู้ เกี่ยวกับแนวทางการให้ความช่วยเหลือ ผู้ประสบภัยพิบัติกรณีฉุกเฉินในพื้นที่ สนง. ปภ. จังหวัด

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร ์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win โครงการจัดตั้งศูนย์ประสาน การปฏิบัติงานป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นประจ�ำอ�ำเภอในพื้นที่ สนง. ปภ. จังหวัด ยุทธศาสตร์ที่ 4 การสร้าง ความร่วมมือ กับภาคีเครือข่าย 1. ส่งเสริมความร่วมมือ กับภาคีเครือข่าย ภายในประเทศ ในการป้องกันและ 4.1 ส่งเสริมการสร้าง เครือข่ายความร่วมมือ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ โครงการเพิ่มศักยภาพบุคลากร ภาคีเครือข่ายด้านการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย สพบ. โครงการเสริมสร้างประสิทธิภาพ สส

77 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 ในการป้องกัน และบรรเทา สาธารณภัย บรรเทาสาธารณภัย 4.2 ประสานความร่วมมือ ภาคีเครือข่าย (มูลนิธิ องค์กรสาธารณกุศล อาสาสมัคร องค์กร ระหว่างประเทศ) อย่างต่อเนื่อง และสม�่ำเสมอ โครงการเสรมสรางประสทธภาพ การบูรณาการประสานการปฏิบัติงาน เครือข่ายอาสาสมัครด้านการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย สส. โครงการพัฒนาศักยภาพอาสาสมัคร ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (อปพร.) สส. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพ การปฏิบัติภารกิจส่งเสริม ความร่วมมือกับภาคีเครือข่าย สส.

78 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win 2. เพิ่มจ�ำนวนและ ศักยภาพในการ ป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยให้แก่ สมาชิกอาสาสมัคร ป้องกันภัยฝ่าย พลเรือน (อปพร.) 3. ส่งเสริมและ สนับสนุน 4.3 สร้างศักยภาพ ภาคีเครือข่ายและ ประชาชนในการ สนับสนุนและ ให้ความช่วยเหลือ การปฏิบัติงานป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย 4.4 สร้างการรับรู้ ความเข้าใจ และเพิ่ม โครงการการสร้างสังคมรับรู้ ปรับตัวจากสาธารณภัย เพื่อการพัฒนาเมืองที่ยั่งยืน สส. โครงการขยายบทบาทความเป็น หุ้นส่วนเพื่อเสริมสร้างศักยภาพ ด้านการจัดการความเสี่ยง จากสาธารณภัย สส. โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรม ความปลอดภัยทางถนน บถ.

รเทาสาธารณภัย ความร่วมมือ ระหว่างประเทศ ในการป้องกัน และบรรเทา สาธารณภัย ทักษะการปฏิบัติงาน ด้านการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย แก่ภาคีเครือข่าย ในการปฏิบัติงาน ความปลอดภยทางถนน สู่ความปลอดภัยอย่างยั่งยืน

แผนยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win 4.5 วางระบบการปฏิบัติงาน ด้านการป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย ของภาคีเครือข่าย ที่เป็นมาตรฐาน 4.6 ส่งเสริมและพัฒนา เครือข่ายเยาวชน เพื่อการป้องกันและ

79 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 บรรเทาสาธารณภัย แผนงาน/โครงการระดับพื้นที่ โครงการประสานความสัมพันธ์ ระหว่างไทย - ราชอาณาจักรกัมพูชา ตามแนวชายแดนในการป้องกัน การเกิดไฟป่า หมอกควัน และ ฝุ่นละออง สนง. ปภ. จังหวัด โครงการหนึ่งโรงเรียน หนึ่งทีมกู้ชีพกู้ภัย สนง. ปภ. จังหวัด

80 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 ยุทธศาสตร ์เปาประสงค้์กลยุทธ์แผนงาน/โครงการประเภทโครงการหนวย่ งานFlagship Quick Win โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ในการช่วยเหลือนักท่องเที่ยว ด้านการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยตามแนวทางวิถีใหม่ (New Normal) สนง. ปภ. จังหวัด โครงการเสริมสร้างภูมิคุ้มกัน ในการจัดการ ความเสี่ยงจาก สาธารณภัยแก่ประชาชนในพื้นที่ สนง. ปภ. จังหวัด

รเทาสาธารณภัย ตารางที่ 4.3 แผนงาน / โครงการ Flagship / Quick Win ภายใต้แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570

แผนยุทธศาสตร์ ส่ วนที่ 5 การขับเ กรมป้ อง พ.ศ. 25 ในการด�ำนินงานภายใต้แผนยุทธ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายไปสู่วิสัยทัศน์ เป็นหน่วยงานกลางที่ทันสมัยและมีประสิท จึงได้ก�ำหนดกลไกการขับเคลื่อนในรูปแบ ก�ำกับ เร่งรัดการด�ำเนินการตามแนวทา เครื่องมือไปสู่การปฏิบัติงานของกรมป้อง สามารถติดตามความก้าวหน้า ผลการ ตามแผนยุทธศาสตร์หากเกิดปัญหาและอ 5.1 กลไกการขับเคลื่อน กลไกการขับเคลื่อนแผนยุทธศา ประกอบด้วย 3 กลไก ดังนี้ 5.1.1 คณะกรรมการขับเคลื่อน สาธารณภัย มีหน้าที่อ�ำนวยการ ควบคุม กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พิ ข้อคิดเห็น เพื่อการขับเคลื่อนแผนยุทธ ให้มีประสิทธิภาพ 5.1.2 คณะท�ำงานติดตามและป กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ตามแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและ คณะกรรมการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์กร 5.1.3 หน่วยงานในสังกัดกรมป้องกั ให้เป็นไปตามแผนยุทธศาสตร์ที่ก�ำหนด

81 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 เคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ งกันและบรรเทาสาธารณภัย 565 – 2570 ธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย น์ “กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ทธิภาพสูง” กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย บบคณะกรรมการ/คณะท�ำงาน เพื่ออ�ำนวยการ างการขับเคลื่อนผ่านแผนงานโครงการที่เป็น งกันและบรรเทาสาธารภัยอย่างเป็นรูปธรรม ด�ำเนินงาน รวมถึงปรับปรุงการปฏิบัติงาน อุปสรรคขึ้น าสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย นแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทา ก�ำกับ ผลักดันการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ พิจารณาผลการขับเคลื่อนฯ ให้ข้อเสนอแนะ ศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ประเมินผลการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ มีหน้าที่ ติดตาม เร่งรัดการด�ำเนินงาน ะบรรเทาสาธารณภัย และรายงานผลต่อ รมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเพื่อพิจารณา กันและบรรเทาสาธารณภัย มีหน้าที่ด�ำเนินงาน ไว้และรายงานความก้าวหน้าการด�ำเนินงาน

82 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 (รายไตรมาส) ต่อคณะท�ำงานติดตาม และป กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเพื่อน�ำม ประจ�ำปี 5.2 แนวทางการขับเคลื่อน เพื่อให้แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันแล สามารถน�ำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม แผนยุทธศาสตร์ฯ โดยมุ่งเน้นให้หน่วยงานรับ ในการผลักดันแผนยุทธศาสตร์ และใช้กล เพื่อควบคุมก�ำกับการด�ำเนินงานตามแผนยุทศ 5.2.1 สร้างการรับรู้ในแผนยุทธศาส พ.ศ. 2565 – 2570 แก่หน่วยงานในสังกัดกร ความตระหนักถึงความส�ำคัญและร่วมกันผลัก สาธารณภัยไปสู่การปฏิบัติ 1 จัดเวที อบรม สัมมนา ปร ในวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย ประเด็นยุท ทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค 2 สื่อสารและประชาสัมพันธ์ และบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570 สื่อสังคมออนไลน์ เพื่อให้เข้าถึงบุคลากรกรมป 5.2.2 สร้างการมีส่วนร่วมหน่วยงาน แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธาร 1 เชื่อมโยงแผน นโยบาย มาต กับยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ที่ก�ำหนดไว้ น�ำ การจัดท�ำแผนงาน โครงการ กิจกรรม และตัว 2 ร่วมติดตาม ประเมินผล แ หน่วยงาน ภายใต้ แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันแ 5.2.3 ใช้กลไกคณะกรรมการขับเค บรรเทาสาธารณภัย และคณะท�ำงานขับเค

รเทาสาธารณภัย ประเมินผลการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ มาวิเคราะห์จัดท�ำสรุปผลการด�ำเนินงาน ะบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570 มจึงได้ก�ำหนดแนวทางการขับเคลื่อน บรู้รับทราบ เข้าใจ การสร้างการมีส่วนร่วม ลไกของคณะกรรมการและคณะท�ำงาน ศาสตร์ที่ก�ำหนดไว้ โดยมีรายละเอียดดังนี้ ตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย รมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยให้เกิด กดันยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทา ระชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อสร้างความเข้าใจ ทธศาสตร์ กลยุทธ์ ให้เจ้าหน้าที่ทุกระดับ ์ ถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกัน 0 ผ่านสื่อรูปแบบต่างๆ เช่น สื่อสิ่งพิมพ์ ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยทุกระดับ นภายใต้สังกัด ปภ. ในการผลักดันให้ รณภัย พ.ศ. 2565 – 2570 ไปสู่การปฏิบัติ ตรการ ของหน่วยงานให้มีความสอดคล้อง ำไปสู่การวางแผน ก�ำหนดงบประมาณ ัวชี้วัดประจ�ำปี แผนงาน โครงการ กิจกรรม ตัวชี้วัดของ และบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570 ลื่อนแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและ คลื่อนแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและ

แผนยุทธศาสตร์ บรรเทาสาธารณภัยเพื่อผลักดัน เร่งรัด กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ใ และบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – การแก้ไขปัญหาในการขับเคลื่อน 5.2.4 ทบทวนแผนยุทธศาสต พ.ศ. 2565 – 2570 โดยใช้ข้อมูลการ มีความทันสมัยมสอดคล้องกับสถาน กรอบแนวทางในการปฏิบัติงานด้านสาธ 5.3 การติดตามและประเมินผล เพื่อให้แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกัน ใช้เป็นกรอบแนวทาง การพัฒนาและปรับ ในการปฏิบัติงานด้านการป้องกันแ และมีประสิทธิภาพอยู่ตลอดเวลา เ แผนยุทธศาสตร์ก�ำหนดไว้ (5 ปี) จึงได้ก�ำ & Evaluation) โดยมุ่งเน้นการติดตาม ภายใต้แผนยุทธศาสตร์ฯ เพื่อรับทราบถึ และผลลัพธ์ (Outcome) ทั้งในด้านเ การติดตามและประเมินผลจะด�ำเนินการ 1 ระยะก่อนการด�ำเนินงานตาม และกิจกรรมที่ก�ำหนดไว้ในแผนยุทธศ อย่างครบถ้วนตามเป้าหมายที่ก�ำหนดไว้ห 2 ระยะระหว่างการด�ำเนินงาน ของการด�ำเนินงานตามแผนงาน/โครงกา ตามแผนงานและแผนงบประมาณและตา 2.1 การประเมินผลประจ�ำปี และรายงานผลการด�ำเนินงานตามแผนย หรือประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ผลการป 2.2 การประเมินผลช่วงครึ่ง แผนยุทธศาสตร์ฯ เพื่อประเมินผลในภา

83 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 ติดตาม การด�ำเนินการของหน่วยงานสังกัด ให้เป็นไปตามแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกัน 2570 ที่ก�ำหนดไว้ รวมถึงก�ำหนดแนวทาง ตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ติดตามประเมินผล เพื่อให้แผนยุทธศาสตร์ นการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาใช้เป็น ธารณภัยที่มีประสิทธิภาพ ล ันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570 ับปรุงองค์กรให้มีสมรรถนะ ขีดความสามารถ ละบรรเทาสาธารณภัยที่มีความทันสมัย กิดผลสัมฤทธิ์ตลอดช่วงระยะเวลาตามที่ ำหนดการติดตามและประเมินผล (Monitoring มแผนงาน/โครงการและกิจกรรมที่บรรจุไว้ ึงความส�ำเร็จทั้งในส่วนของผลผลิต (Output) เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพที่เกิดขึ้น ทั้งนี้ รเป็น 3 ระยะ ได้แก่ แผนมุ่งเน้นการติดตามว่าแผนงาน/โครงการ าสตร์ ได้รับการขับเคลื่อนการด�ำเนินการ ้หรือไม่ นตามแผนมุ่งเน้นการติดตามความก้าวหน้า าร และกิจกรรมที่ก�ำหนดไว้ว่ามีความก้าวหน้า ามกรอบระยะเวลาที่ก�ำหนดไว้หรือไม่ ปี โดยจัดท�ำเป็นรายงานความก้าวหน้า ยุทธศาสตร์ประจ�ำปี มีการจัดเวทีเพื่อรายงาน ประเมินในระยะ 6 เดือน และระยะ 1 ปี งแผน โดยประสานกับหน่วยงานภายใต้ าพรวมทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ เพื่อน�ำผล

84 แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรร พ.ศ. 2565 - 2570 จากการประเมินมาใช้ในการทบทวนแผนยุ ในช่วงครึ่งหลังของแผน 3 ระยะสิ้นสุดการด�ำเนินงานแผน ทั้งในส่วนของผลผลิต (Output) และผลลัพ และเชิงคุณภาพที่เกิดขึ้น ว่าการด�ำเนินงานแผน ที่ก�ำหนดไว้หรือไม่ ทั้งนี้ การติดตามประเมินผลแผ สาธารณภัย พ.ศ. 2565 - 2570 ใช้การติดต 5.3.1 การติดตามและประเมินผลแห่ Evaluation System of National Strategy กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณ สภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ( และประเมินผลการด�ำเนินงานของกรมป้องกั โครงการหรือการด�ำเนินการต่างๆ ในการขับ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผน และแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคงแห่งช ปฏิบัติการด้านต่างๆ โดยจะต้องด�ำเนินการน eMENSCR ให้แล้วเสร็จภายในไตรมาสที่ 1 รายงานความก้าวหน้าหลังสิ้นสุดไตรมาสภาย ทั้งนี้ การติดตามและประเมินผ สอบแผนงานโครงการประจ�ำปีของหน่วยงานส ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันแล รวมถึงโครงการส�ำคัญ (Flagship) โครงกา ผลความส�ำเร็จทั้งในส่วนของผลผลิต (Output 5.3.2 การติดตามและประเมินผลการ รายจ่ายประจ�ำปี : Budgeting System (M& กรมป้องกันและบรรเทาสาธาร (M&E) ในการติดตาม ก�ำกับ แผนปฏิบั ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ก�ำหนดและเป็นข้

รเทาสาธารณภัย ทธศาสตร์และปรับปรุงการด�ำเนินงาน มุ่งเน้นการประเมินผลการด�ำเนินงาน พธ์ (Outcome) ทั้งในด้านเชิงปริมาณ นงาน/โครงการมีความส�ำเร็จตามเป้าหมาย นยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทา ามและประเมินผลที่เป็นมาตรฐาน ดังนี้ ห่งชาติ : Electronic Monitoring and and Country (eMENSCR) ณภัยได้ใช้ระบบ eMENSCR ที่ส�ำนักงาน สศช.) จัดท�ำขึ้นในการติดตาม ตรวจสอบ ันและบรรเทาสาธารณภัยผ่านแผนงาน/ ับเคลื่อนการพัฒนาตามยุทธศาสตร์ชาติ นแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ นโยบาย าติ รวมถึงแผนปฏิบัติราชการและแผน น�ำเข้าข้อมูลรายละเอียดโครงการสู่ระบบ ของปีงบประมาณนั้นๆ และด�ำเนินการ ยใน 30 วัน ผลจะใช้ระบบ eMENSCR ในการตรวจ สังกัดกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ละบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 - 2570 าร เร่งด่วน (Quick win) เพื่อติดตาม t) และผลลัพธ์ (Outcome) ปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณ &E) รณภัยใช้ระบบติดตามและประเมินผลฯ ัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ ข้อมูลประกอบการตัดสินใจของผู้บริหาร

แผนยุทธศาสตร์ โดยจะสามารถทราบสถานะของการด�ำเน มาใช้ในการบริหารงบประมาณให้เกิดป ประจ�ำปีของหน่วยงานที่มีความสอดคล้อ สาธารณภัย พ.ศ. 2565 - 2570 5.3.3 การติดตามและประเมินผ ภายนอก (Out Source) ซึ่งเป็นการปร ความเป็นมาตรฐาน (อิสระและมีความเป็ พร้อมวิเคราะห์ปัจจัยเงื่อนไขที่ส่งผล ด้วยการใช้ข้อมูลการติดตามและประเมินผ (M&E) หรือการวิเคราะห์ปัจจัยอื่นๆ เพื่อ และประเมินระยะสิ้นสุดการด�ำเนินงาน กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยภาย สาธารณภัย พ.ศ. 2565 - 2570 ในระยะ และด้านปฏิบัติการ การขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบร แผนยุทธศาสตร์ กรมป้ องกันและบรรเทาส การติดตามและประเมินผลโดยบุคลากรหรื การสร้ างการรับรู้ การมี ยุทธศาสตร์ ที่ 1 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ สาธารณภัยที่มีประสิทธิภาพ และได้มาตรฐาน ระดับนโยบาย แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี /แผนปฏิ แผนงาน / โครงการ ระดับปฏิบัติ ถ่ ายทอดตัวชี้วัดในระดับหน ยุทธศาสตร์ ที่ 2 การน�ำเทคโนโลยีดิจิทัล มาใช้พัฒนาระบบบริหาร จัดการสาธารณภัย

85 ร์ กรมป้ องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2565 - 2570 นินการล่าสุด และสามารถน�ำข้อมูลดังกล่าว ประสิทธิภาพ โดยติดตามแผนงานโครงการ งกับแผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทา ผลโดยบุคลากรหรือสถาบันหรือหน่วยงาน ระกันคุณภาพในการติดตามประเมินผลให้มี ป็นกลาง) โดยมุ่งเน้นการประเมินผลสัมฤทธิ์ ลต่อการบรรลุเป้าหมายของยุทธศาสตร์ ผลแห่งชาติ และระบบติดตามและประเมินผลฯ อประเมินผลประจ�ำปี ประเมินผลช่วงครึ่งแผน แผนน�ำไปสู่การปรับปรุงการด�ำเนินงานของ ยใต้แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทา สั้น ระยะกลาง และระยะยาว ทั้งด้านนโยบาย รรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570 สาธารณภัย พ.ศ. 2565 – 2570 รือสถาบันหรือหน่ วยงานภายนอก (Out Source) มีส่ วนร่ วม กลไกการขับเคลื่อน ฏิบัติราชการประจ�าปี ควบคุม ก�ากับ ติดตาม ประเมินผลสัมฤทธิ์ แผนยุทธศาสตร์ ร / กิจกรรม น่ วยงาน/บุคคล คณะกรรมการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย คณะท�ำงานติดตามและประเมินผลการขับเคลื่อน แผนยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ยุทธศาสตร์ ที่ 3 การเสริมสร้างความเข้มแข็ง ให้หน่วยงานป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยในพื้นที่ ยุทธศาสตร์ ที่ 4 การสร้างความร่วมมือ กับภาคีเครือข่ายในการป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย

คณะที่ปรึกษา 1. นายบุญธรรม เลิศสุขีเกษม อธิบดีกรม 2. นายรัฐพล นราดิศร รองอธิบดีก 3. นายเธียรชัย ชูกิตติวิบูลย์ รองอธิบดีก 4. นางสาวชัชดาพร บุญพีระณัช รองอธิบดีก 5. ดร. ทวิดา กมลเวชช รองผู้ว่ารา 6. ดร. รัฐ ธนาดิเรก ผู้ทรงคุณวุ มหาวิทยา 7. ดร. สมศรี ศิริขวัญชัย นักวิชาการ คณะผู้ จัดท�าแผนยุทธศาสตร์ กรมป้ อ พ.ศ. 2565 – 2570 1. นายสหรัฐ วงศ์สกุลวิวัฒน์ ผู้อ�ำนวยกา 2. นางสาวพัลลรินทร์ ภูกิจ ผู้เชี่ยวชาญ กองนโยบา 3. นางสาวดวงนภา อุตมางคพงศ์ ผู้อ�ำนวยกา 4. นางสาววิยดา โสภณ ผู้อ�ำนวยกา 5. นายรัฐธิปัตย์ ปางวัชรากร ผู้อ�ำนวยกา 6. นางภิรมย์ ธนีรมย์ ผู้อ�ำนวยกา 7. นางสาวอนัญญา เทียนหอม ผู้อ�ำนวยกา 8. นางสุปรียา พันธุ์สังวร นักวิเคราะ 9. นางบุษบา สุวรรณเวช นักวิเคราะ 10. นางสาวกุลลดา กองท�ำ นักวิเคราะ 11. นางสาวชวิศา ธรรมนิมิตโชค นักวิเคราะ 12. นางสาวลักษณียา มณีโรจน์ นักวิเคราะ

มป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ชการกรุงเทพมหานคร ฒิด้านการวางแผนยุทธศาสตร์ ลัยมหิดล รด้านการติดตามและประเมินผล องกันและบรรเทาสาธารณภัย ารกองนโยบายป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ญด้านการจัดการสาธารณภัย ายป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ารส่วนนโยบายภัยจากธรรมชาติ ารส่วนติดตามและประเมินผล ารส่วนนโยบายและยุทธศาสตร์ ารส่วนงบประมาณและแผนปฏิบัติงาน ารส่วนนโยบายภัยจากมนุษย์และความมั่นคง ะห์นโยบายและแผนช�ำนาญการพิเศษ ะห์นโยบายและแผนช�ำนาญการ ะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ ะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ ะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ

แผนยุทธศาสตรกรมปองกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2565 - 2570