1/5/2022
1
1/5/2022
Mục tiêu:
Sau khi kết thúc khoá học này, thành viên tham dự sẽ:
1. Có được tư duy hòa hợp trong đàm phán thuyết phục
2. Sở hữu được các công thức và công cụ thương lượng,
đàm phán
3. Thực hành được 1 số kỹ năng cần thiết trong thương
lượng, đàm phán
NỘI DUNG:
Khoá học bao gồm các nội dung chính như sau:
1. Khái niệm và tư duy đúng về thương lượng, đàm phán
2. Kỷ thuật và công cụ thương lượng, đàm phán
3. Kỹ năng thương lượng, đàm phán
2
1/5/2022
PHẦN 1:
KHÁI NIỆM & TƯ DUY
VỀ THƯƠNG LƯỢNG &
ĐÀM PHÁN
1.1. KHÁI NIỆM
Thương lượng & đàm phán là gì?
Thương lượng & đàm phán là trình bày, trao đổi
và thuyết phục người khác đồng ý với đề nghị
của mình nhằm mang lại quyền lợi, lợi ích, giá trị
cho cả hai bên và thậm chí mang lại lợi ích cho
người khác.
3
1/5/2022
1.1. KHÁI NIỆM
Các nhân tố trong thương lượng đàm phán?
1. Người đàm phán
2. Đối tác đàm phán
3. Bên thứ ba (có liên quan, trọng tài, điều phối, ...)
4. Chủ đề thương lượng đàm phán
5. Bối cảnh thương lượng đàm phán
1.1. KHÁI NIỆM
CSF – Những yếu tố quyết định thành công
trong thương lượng & đàm phán?
1. Tư duy
2. Thái độ
3. Phương án
4. Công cụ
5. Phong cách
6. Kỹ năng
7. Năng lượng
4
1/5/2022
1.2. NGUYÊN TẮC YINYANG
“Mọi sự đều có
điểm cộng & điểm trừ”
1.3. TƯ DUNG CÙNG THẮNG
5
1/5/2022
1.3. TƯ DUNG CÙNG THẮNG
1.3. TƯ DUNG CÙNG THẮNG
Mô hình đàm phán win-win-win
6
1/5/2022
PHẦN 2:
KỸ THUẬT VÀ CÔNG CỤ TRONG
THƯƠNG LƯỢNG & ĐÀM PHÁN
2.1. BATNA
BATNA: Max & Min
• BATNA min:
- Bad Alternative to Negotiated Agreement
- Lựa chọn tối thiểu để thỏa thuận
• BATNA max:
- Best Alternative to Negotiated Agreement
- Lựa chọn tối đa để thỏa thuận
7
1/5/2022
2.2. ZOPA VÙNG KỲ VỌNG
KHÁC NHAU
ZOPA:
• Zone of Possible Agreement ZOPA
• Vùng có thể thỏa thuận
VÙNG KỲ VỌNG
KHÁC NHAU
2.3. QUI TRÌNH THƯƠNG LƯỢNG ĐÀM PHÁN 5T
1. Thu thập
2. Tiếp cận
3. Trao đổi
4. Thống nhất
5. Thực thi
8
1/5/2022
2.3. QUI TRÌNH THƯƠNG LƯỢNG ĐÀM PHÁN 5T
MÔ HÌNH 5T BƯỚC CÔNG VIỆC
Thu thập • Thu thập thông tin liên quan đến nội dung cần thương lượng đàm phán
Tiếp cận • Lập kế hoạch phương án đàm phán
Trao đổi • Chuẩn bị những tài liệu, công cụ thương lượng đàm phán
Thống nhất
Truyền thông • Thảo luận về những thống nhất về qui định nguyên tắc
• Thống nhất lịch gặp
• Gặp gỡ, tiếp xúc
• Thảo luận
• Phân tích
• Thương lượng
• Thống nhất phương án
• Tài liệu hóa, văn bản hóa
• Xác nhận chính thức hay phi chính thức
• Truyền thông
• Thông tin
• Cập nhật
2.4. 3 PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Ba phương pháp cơ bản:
• Đàm phán mềm
• Đàm phán cứng
• Đàm phán nguyên tắc
9
1/5/2022
2.4. 3 PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
So sánh 3 phương pháp:
2.4. 3 PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Phương pháp đàm phán mềm:
Mục tiêu: Đạt được thoả thuận, có thể nhượng bộ để tăng tiến
quan hệ
Thái độ: mềm mỏng, tín nhiệm đối tác, dễ thay đổi lập trường
Cách làm: Đề xuất kiến nghị
Điều kiện để thoả thuận: Nhượng bộ để đạt được thoả thuận
Phương án: Tìm ra phương án đối tác có thể chấp nhận, kiên trì
muốn đạt được thoả thuận
Biểu hiện: tránh tính nóng nảy
Kết quả: Khuất phục trước sức ép của đối tác
10
1/5/2022
2.4. 3 PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Phương pháp đàm phán cứng:
Mục tiêu: Giành được thắng lợi, yêu cầu bên kia nhượng bộ
Thái độ: cứng rắn, giữ vững lập trường
Cách làm: Uy hiếp bên kia, thể hiện sức mạnh
Điều kiện để thoả thuận: Để đạt được cái muốn có mới thoả thuận
Phương án: Tìm ra phương án mà mình chấp nhận
Biểu hiện: Thi đua sức mạnh ý chí giữa đôi bên
Kết quả: Tăng sức ép khiến bên kia khuất phục hoặc đổ vỡ
2.4. 3 PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Phương pháp đàm phán nguyên tắc:
Mục tiêu: Giải quyết công việc hiệu quả
Thái độ: Mềm dẻo với người, cứng rắn với công việc
Cách làm: Cùng tìm kiếm lợi ích chung
Điều kiện để thoả thuận: Cả hai cùng có lợi
Phương án: Vạch ra nhiều phương án cho 2 bên lựa chọn
Biểu hiện: Căn cứ vào tiêu chuẩn khách quan để đạt được thoả thuận
Kết quả: Khuất phục nguyên tắc chứ không khuất phục sức ép.
11
1/5/2022
2.5. 5 PHONG CÁCH THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
2.5. 5 PHONG CÁCH THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Chiến lược “né tránh”
Những vấn đề không quan trọng
Có nhiều vấn đề cấp bách giải quyết khác
Không có cơ hội đạt được mục đích khác
Có khả năng làm xấu đi cuộc đàm phán hơn là đạt được những lợi ích
Cần bình tĩnh và lấy lại tiến độ
Phía bên kia có thể giải quyết xung đột có hiệu quả hơn
Cần thời gian để thu thập thông tin
12
1/5/2022
2.5. 5 PHONG CÁCH THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Chiến lược “thoả hiệp”
Vấn đề quan trọng nhưng không giải quyết được
Mối quan hệ là dung hoà nhưng không thể dung hoà
Các bên có sức mạnh ngang nhau cùng muốn đạt được
những mục đích duy nhất
Cần đạt được cách giải quyết tạm thời đối với những vấn
đề phức tạp
Cần tìm ra một giải pháp thích hợp vì áp lực thời gian
Chỉ có một sự lựa chọn duy nhất chứ không có giải pháp
nào khác
2.5. 5 PHONG CÁCH THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Chiến lược “thích ứng”
Nhận thấy mình sai
Mong muốn được xem là người biết điều
Vấn đề quan trọng hơn đối với phía bên kia
Mong muốn tạo được tín nhiệm cho những vấn
đề sau này
Muốn giảm đến mức tối thiểu thiệt hại khi ở
thế yếu
Sự hoà thuận và ổn định là quan trọng hơn
13
1/5/2022
2.5. 5 PHONG CÁCH THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Chiến lược “cạnh tranh /kiểm soát”
Hành động nhanh chóng, dứt khoát là vấn đề
sống còn (như trường hợp khẩn cấp)
Một vấn đề quan trọng đòi hỏi phải hành
động bất thường
Biết mình đúng
Phía bên kia lợi dụng cơ hội của thái độ hợp tác
2.5. 5 PHONG CÁCH THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN
Chiến lược “hợp tác”
Vấn đề rất quan trọng cần được thoả hiệp
Mục đích là để hợp nhất những quan điểm khác nhau
Cần sự cam kết để giải quyết công việc
Mong muốn xây dựng hoặc duy trì mối quan hệ
14
1/5/2022
PHẦN 3:
KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG & ĐÀM PHÁN
3.1. CÔNG THỨC KHUNG ĐỒNG THUẬN
Công thức: NHƯNG VÀ
TUY NHIÊN
Tôi đồng ý +
Khung đồng thuận nhằm mục đích giảm nhẹ tính đối
nghịch và tạo ra tính đồng nhất liên tục ngay từ đầu.
15
1/5/2022
3.2. WE & ME
3.3. TẮC KÈ HOA
16
1/5/2022
Nguyên tắc TẮC KÈ HOA:
Cư xử với người khác
theo cách của HỌ
ĐẤT LỬA
NƯỚC
KHÍ
SUCCESS Training: DISC – Giao Tiếp Chinh Phục
17
1/5/2022
SUCCESS Training: DISC – Giao Tiếp Chinh Phục
Bạn thuộc tuýp nào trong DISC?
18
1/5/2022
DISC nghĩa là gì?
D Dẫn dắt
I Iu con người
S Săn sóc
C Chuẩn xác
MÔ HÌNH 3-DE ỨNG DỤNG DISC
Bước 1 ĐỌC VỊ: Nhận diện
DEFINE Để xác định mô hình DISC Thấu hiểu
Phù hợp
Bước 2 GIẢI MÃ:
DECODE Để thấu hiểu mô thức hành
vi đặc trưng
Bước 3 THÍCH ỨNG (TẮC KÈ):
DECIDE Để phù hợp và hiệu quả
19
1/5/2022
3.3.1 GIẢI MÃ DISC – TÍNH CÁCH & HÀNH VI
D – DẪN DẮT • Mạnh mẽ
• Tự tin
• Xốc vác, năng nổ • Bản lĩnh
• Hướng kết quả • Khí thế
• Năng động • Tự khởi động
• Tập trung • Liều mạng
• Chủ động • Nóng nảy
• Quyết đoán • Áp đặt
• Tiên phong • Hành động nhanh
• Thu hút • Cá nhân chủ nghĩa
• Nhạy bén
• Sinh động
3.3.1 GIẢI MÃ DISC – TÍNH CÁCH & HÀNH VI
I – IU ĐỜI
• Thuyết phục • Hoạt bát
• Cởi mở • Thân thiện
• Vui vẻ • Hoà đồng
• Hoà nhã • Cởi mở
• Hướng con người • Năng động
• Thích mới lạ • Hồn nhiên
• Dễ kết nối • Nhiều thông tin
• Để lại tên • Hài hước
• Lạc quan • Dễ thích nghi
20
3.3.1 GIẢI MÃ DISC – TÍNH CÁCH & HÀNH VI 1/5/2022
21
S – SĂN SÓC
• Từ tốn • Lắng nghe
• Ổn định • Quan tâm con người
• Chín chắn • Nhẫn nại
• Thân thiện • Đáng tin cậy
• Kiên định • Thận trọng
• Nồng ấm • Yêu hoà bình
• Trung thành • Chi tiết
• Chung thuỷ • Trật tự
• Điềm tĩnh • Nhớ dai
• Sâu sắc • Tận tâm
3.3.1 GIẢI MÃ DISC – TÍNH CÁCH & HÀNH VI
C – CHUẨN XÁC
• Chính xác • Chuẩn mực
• Ngăn nắp • Tập trung
• Hướng chi tiết • Độc lập
• Đúng đắn • Logic
• Cẩn trọng • Kỷ luật
• Lịch lãm • Công bằng
• Bình tĩnh • Sòng phẳng
• Cầu toàn • Khoa học
• Hướng kỹ thuật • Thận trọng
1/5/2022
3.3.2. NHẬN BIẾT DISC – NGÔN NGỮ CƠ THỂ
C D
• Cau mày suy nghĩ • Chỉ tay ngón trỏ vào người khác
• Mắt tập trung cao độ • Mắt nhìn trực diện
• Ngồi thẳng • Người chồm về phía trước
• Dáng hơi cứng • Tư thế nhiệt thành
• Cử chỉ nhẹ nhàng chính xác • Tay “chặt chém”
• Tư thế ở thế khoảng cách • Cười to
• Nét mặt nghiêm nghị • Âm lượng to
• Ít cười • Ít ngồi yên, hay di chuyển
S I
• Mắt theo dõi cao độ • Mỉm cười
• Gật đầu
• Hai tay đan nhau • Bàn tay “múa” mở
• Tư thế ngồi phòng thủ • Người hướng về phía trước
• Cử chỉ chậm, thận trọng • Mắt cười
• Ghi chép tỷ mỷ • Gật gù
• Đưa hình ảnh
• Di chuyển nhanh
3.3.2. NHẬN BIẾT DISC – NGÔN NGỮ CƠ THỂ
C D
- Tốc độ vừa phải - To, rõ
- Âm lượng vừa phải - Nhấn mạnh
- Chậm rãi - Tốc độ vừa phải
- Cô đọng - Rành mạch
- Chắc chắn - Trọng tâm
- Tập trung
- Đi thẳng vào vấn đề
S I
- Tốc độ chậm - Nhanh
- Âm lượng nhỏ - Có nhịp điệu
- Rụt rè - Âm lượng vừa phải
- Hay hỏi lại - Du dương
22
1/5/2022
3.3.2. NHẬN BIẾT DISC – NGÔN NGỮ CƠ THỂ
C D
- Ít biểu cảm - Khẩu hình to
- Đôi khi có vẻ “Lạnh lùng” - Mắt hình thẳng & biểu lộ cảm xúc
- Khẩu hình hẹp - Phùng mang, trợ má khi cần
- Đôi khi biểu cảm “nhíu mày” - Cười sảng khoái, thoải mái
- Đôi khi mắt không nhìn thẳng - Cảm xúc thể hiện lên mặt rõ rànf
- Ít cười/ cười nhẹ
S I
- Mắt rụt rè - Mắt linh hoạt
- Đôi khi không nhìn thẳng - Sắc thái gương mặt rõ ràng
- Tỏ vẽ lo lắng khi có điều gì không như ý - Biểu cảm gương mặt thường xuyên
- Gương mặt đồng cảm - Nét cười thường trực
- Thường trực biểu cảm chú tâm
3.3.2. NHẬN BIẾT DISC – NGÔN NGỮ CƠ THỂ
C D
- Cân nhắc thêm - Tôi muốn
- Chưa thấy ok - Ngay lập tức
- Cũng được - Nhanh liền
- Tôi quan tâm đến việc bảo hành - Đồng ý, làm ngay
- Chính xác là bao lâu tôi nhận được hàng? - Phải xong
- Dựa trên cơ sở nào? - Bằng mọi cách
- Tại sao không…
S I
- Sẽ hoàn tất - Mình mong anh giúp
- Cần thêm thời gian - Làm ơn
- Có nên - Giúp giùm mình
- Chưa chuẩn bị tinh thần cho viêc đó - Hay quá
- Tôi cần tham khảo thêm - Đẹp quá
- Có gì mình trả lời sau nhé - Ok, điều này cũng tốt đó
SUCCESS Training: DISC – Giao Tiếp Chinh Phục
23
1/5/2022
3.3.3. CHIẾN LƯỚC THÍCH ỨNG
ỨNG XỬ: Giao tiếp với D – Dẫn dắt
Trình bày rõ ràng, ngắn gọn, rõ ràng, xúc tích
Giữ mối quan hệ rõ ràng và hướng về công việc
Công nhận ý tưởng của họ, nhẹ nhàng phản hồi
Chính xác, hiệu quả và có tổ chức, quyết tâm
Đưa ra các phương án hành động mang tính hỗ trợ
Lắng nghe nhiều hơn và phản hồi phù hợp
Quyết đóán, không lưng chừng trong mọi quyết định
3.3.3. CHIẾN LƯỚC THÍCH ỨNG
ỨNG XỬ: Giao tiếp với người I – Iu đời
Nhanh chóng và năng động
Tìm kiếm lý do khen ngợi
Không tranh luận, nên tạo thiện cảm
Sử dụng các lời chứng thực để tác động tích cực tới các
quyết định
Hưởng ứng câu chuyện, hoà nhịp
Chú trọng sự trình bày hấp dẫn, lôi cuốn
Kết nối con người rồi hãy đi vào công việc
24
1/5/2022
3.3.3. CHIẾN LƯỚC THÍCH ỨNG
ỨNG XỬ: Giao tiếp với người S
Tiếp cận từ từ, nhẹ nhàng
Xây dựng lòng tin, cho thấy người uy tín, đáng tin
cậy
Xây dựng mối quan hệ trước khi bán hàng
Cho họ thời gian và lý do để tin bạn
Thông tin chi tiết, rõ ràng, cụ thể
Đưa ra những sự cam kết và bảo đảm rủi ro về cá
nhân
Gợi mở trình bày bằng cách đặt câu hỏi
SUCCESS Training: DISC – Giao Tiếp Chinh Phục
3.3.3. CHIẾN LƯỚC THÍCH ỨNG
ỨNG XỬ: Giao tiếp với người C
Trình bày rõ ràng, mạch lạc, logic
Có hệ thống, chính xác và có sự chuẩn bị tốt
Trưng ra nhiều bằng chứng, số liệu minh họa
Chứng minh bằng hành động, không phải bằng lời nói
Phân tích điểm cộng và điểm trừ (black & white)
Đưa ra các cam kết và minh chứng
Tập trung vào mục tiêu công việc
25
1/5/2022
26