PANDUAN PSO KURIKULUM 2021-2025

ISU STRATEGIK : ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC)
PENGUASAAN DAN PENCAPAIKAN AKADEMIK BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG

(S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN:

DALAMAN S1.Pentadbir yang sangat komited dan sepakat W1. Kemudahan ICT yang tidak mencukupi.
S2.Terdapat 30% guru adalah pemeriksa kertas peperiksaan W2. Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya
LUARAN
awam. norma utama kerana terlalu banyak
(O) PELUANG: S3.Guru-guru mempunyai budaya kerja positif, semangat aktiviti.
W3. Segelintir murid kurang bermotivasi untuk
O1. Peruntukan PCG diterima. kerja berpasukan serta memberi komitmen yang tinggi.
O2.Sokongan kewangan daripada PIBG dan Koperasi belajar.
S4.Pelajar terpilih dan berpotensi tinggi dalam pelbagai W4. Segelintir guru kurang mahir
sekolah. aspek.
O3.Sokongan dan kerjasama daripada Agensi Kerajaan menggunakan ICT untuk menyampaikan
S5.Sekolah satu sesi memberi peluang pelaksanaan aktiviti. PdPc.
dan Bukan Kerajaan. S6.40% murid tinggal di asrama.
O4.Kemudahan Surau untuk melaksanakan aktiviti. S7.Disiplin murid yang terkawal.
O5.Sokongan daripada pengusaha dewan makan dan S8.70% kemudahan asas ada di sekolah.

kantin sekolah serta komuniti setempat. STRATEGI : S+O+C STRATEGI : W+O+C

(C) CABARAN: 1. Meningkatkan pencapaian akademik sekolah dengan 3. Meningkatkan kemahiran
kerjasama antara guru, PPD dan ibu bapa. profesionalisme guru melalui kursus
yang dianjurkan oleh Agensi Kerajaan
2. Meningkatkan penggunaan ICT semasa proses dan Bukan Kerajaan.
pengajaran dan pemudahcaraan
4. Meningkatkan motivasi belajar dengan
hala tuju kerjaya yang lebih jelas

C1. Penglibatan Ibubapa dalam program sekolah masih COPY STRATEGI ANALISIS SWOT & PASTE KT JADUAL 1…STRATEGI
rendah. UTK 5 TAHUN

C2.Sosio-ekonomi masyarakat yang sederhana.
C3.Pengaruh media cetak,elektronik serta pengaruh

persekitaran.
C4.Jadual program ko-akademik, kursus dan aktiviti

kokurikulum anjuran PPD, JPNS dan JAIS yang agak
padat.
C5.Guru terbeban dengan tugas perkeranian.
C6.Capaian internet yang kurang stabil

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH AGAMA MENENGAH JERAM TAHUN 2021-2025

VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara KURIKULUM

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Pembelajaran Murid /Guru Dan Pemimpin Sekolah (IKUT 4 TERAS STRATEGIK PPPM)

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum Dan Pentaksiran/ Profesiensi Bahasa / Kualiti Guru / Ibubapa, Komuniti Dan Sektor Swasta (IKUT 9 BIDANG KEBERHASILANDARI

4 TERAS STRATEGIK PPPM)

ASPIRASI SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan (Pilih ikut kesesuaian isu..bold..jangan delete tetapi guna strikethrough yg ada disebelah font)
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional

ISU STRATEGIK PENGUASAAN DAN PENCAPAIAN AKADEMIK MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI *cari sebab kenapa wujudnya isu strategik..contoh
kenapa pencapaian akademik belum cemerlang
1. Murid kurang menguasai kemahiran berbahasa asing
2. Sebahagian murid tidak mempunyai semangat pembelajaran kendiri
3. Gred purata mata pelajaran elektif ada yang masih belum mencapai tahap cemerlang
4. Kekurangan program/kursus/latihan kepada guru bagi memantapkan pengajaran dan pemudahcaraan

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV 2021 SASARAN (OUT COME) 2025
2022 2023 2024 2.17
Peningkatan penguasaan dan Meningkatkan penguasaan dan Gred purata Sekolah dalam peperiksaan Sijil (Nilai & 2.40 2.32 2.25 75%
pencapaian akademik bagi pencapaian akademik sebanyak 3 Pelajaran Malaysia Keterangan) 1.48
melepasi tahap cemerlang % setahun 63% 69% 72%
Peratus murid mendapat 6A ke atas dalam 2.55 2.48
peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM2019) 1.64 1.59 1.54

Gred purata Sekolah dalam peperiksaan Sijil 57.6 % 60%
Menengah Agama (SPM2019)

1.73 1.69
(SMA 2019)

Peratus murid mencapai gred Mumtaz dalam 35.9% 38% 41% 44% 47% 50%
peperiksaan Sijil Menengah Agama (SMA 2019)

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis )

2021 2022 2023 2024 2025

1. Meningkatkan pencapaian 1. Meningkatkan pencapaian 1. Meningkatkan pencapaian 1. Meningkatkan pencapaian 1. Meningkatkan pencapaian
akademik sekolah dengan akademik sekolah dengan akademik sekolah dengan akademik sekolah dengan akademik sekolah dengan
kerjasama antara guru, kerjasama antara guru, PPD kerjasama antara guru, PPD kerjasama antara guru, kerjasama antara guru, PPD
PPD dan ibu bapa. dan ibu bapa. dan ibu bapa. PPD dan ibu bapa. dan ibu bapa.

2. Meningkatkan penggunaan 2. Meningkatkan penggunaan 2. Meningkatkan penggunaan 2. Meningkatkan 2. Meningkatkan penggunaan ICT
ICT semasa proses penggunaan ICT semasa semasa proses pengajaran dan
ICT semasa proses ICT semasa proses pengajaran dan proses pengajaran dan pemudahcaraan
pemudahcaraan pemudahcaraan
pengajaran dan pengajaran dan 3. Meningkatkan motivasi belajar
dengan hala tuju kerjaya yang
pemudahcaraan pemudahcaraan lebih jelas

3. Meningkatkan kemahiran 3. Meningkatkan kemahiran 3. Meningkatkan kemahiran 3. Meningkatkan motivasi
profesionalisme guru profesionalisme guru melalui profesionalisme guru melalui belajar dengan hala tuju
melalui kursus yang kursus yang dianjurkan oleh kursus yang dianjurkan oleh kerjaya yang lebih jelas
dianjurkan oleh Agensi Agensi Kerajaan dan Bukan Agensi Kerajaan dan Bukan
Kerajaan dan Bukan Kerajaan. Kerajaan.
Kerajaan.
4. Meningkatkan motivasi 4. Meningkatkan motivasi
4. Meningkatkan motivasi belajar dengan hala tuju belajar dengan hala tuju
belajar dengan hala tuju kerjaya yang lebih jelas kerjaya yang lebih jelas
kerjaya yang lebih jelas
COPY & PASTE DARI STRATEGI ANALISIS PERSEKITARAN..
Sekiranya KPI telah berjaya dicapai pada tahun 2023, strategi yg
dirancang pada tahun tersebut boleh digugurkan pada tahun berikutnya.

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021 JADUAL 2
SEKOLAH AGAMA MENENGAH JERAM KURIKULUM

ISU STRATEGIK PENGUASAAN DAN PENCAPAIAN AKADEMIK MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG

MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan penguasaan dan pencapaian akademik bagi melepasi tahap cemerlang

PELAN TINDAKAN Meningkatkan penguasaan dan pencapaian akademik sebanyak 3 % setahun Copy seperti Jadual 1

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
2.48
Gred purata Sekolah dalam 2.55 60% 1. Murid kurang menguasai kemahiran berbahasa asing
peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM2019) 2. Sebahagian murid tidak mempunyai semangat pembelajaran kendiri
3. Gred purata mata pelajaran elektif ada yang masih belum mencapai tahap
Peratus murid mendapat 6A ke atas 57.6 %
dalam peperiksaan Sijil Pelajaran (SPM2019) cemerlang
Malaysia
1.73 1.69
Gred purata Sekolah dalam (SMA 2019)
peperiksaan Sijil Menengah Agama Copy maklumat berkaitan seperti Jadual 1
35.9%
Peratus murid mencapai gred (SMA 2019) 38%
Mumtaz dalam peperiksaan Sijil

Menengah Agama

STRATEGI 1 Meningkatkan pencapaian akademik sekolah dengan kerjasama antara guru, PPD dan ibu bapa.

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KURIKULUM Copy seperti Jadual 1

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi

Kem Tahbibul Lughah Meningkatkan kemahiran Tingkatan 1-3 Januari - November PCG Peningkatan Program 1 Hari 1 Kalimah
1. Tingkatan1,2 dan 3 berbahasa dan menulis GP mata
pelajaran
Bahasa Arab

2. Program HIPs (Bahasa Inggeris) Meningkatkan kemahiran Tingkatan 1-5 Februari – Peningkatan
Tingkatan 1 hingga 5 berbahasa dan menulis November PCG GP mata Program Word Of The Day

Bahasa Inggeris pelajaran

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

STRATEGI 1 Meningkatkan pencapaian akademik sekolah dengan kerjasama antara guru, PPD dan ibu bapa.

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KURIKULUM Copy seperti Jadual 1

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi

Program KeMas (Kelas Malam Meningkatkan Februari – Peningkatan
Asrama) Pencapaian akademik November
3. terutama Bahasa dan Tingkatan 4 dan 5 PIBG GPS mata Kelas PREP Berfokus
Matapelajaran Elektif
(Perniagaan , Ekonomi pelajaran

dan Manahij )

Program Intensif Akademik Meningkatkan Februari – Peningkatan
Terbilang (PIAT) Pencapaian akademik November
4. terutama Bahasa dan Tingkatan 4 dan 5 PIBG GPS mata Kelas Intensif
Matapelajaran Elektif
(Perniagaan , Ekonomi pelajaran

dan Manahij )

Meningkatkan kesediaan Peningkatan

5. Program Gempur Capai A+ (GCA+) murid untuk Tingkatan 5 9-10 September PIBG GPS mata Pecutan Akhir SPM
SPM menghadapi peperiksaan
pelajaran
SPM

3. Program Mumtaz & Mumtaz Memberikan Tingkatan 4 4 – 15 Okt PCG & PIBG Peningkatan Program Pecutan Akhir SMA
Sofi (M&M’s) SMA pengukuhan dan GPS mata
pendedahan kepada pelajaran
pelajar untuk setiap
subjek berdasarkan
soalan sebenar .

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021 JADUAL 2
SEKOLAH AGAMA MENENGAH JERAM KURIKULUM

ISU STRATEGIK PENGUASAAN DAN PENCAPAIAN AKADEMIK MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG

MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan penguasaan dan pencapaian akademik bagi melepasi tahap cemerlang

PELAN TINDAKAN Meningkatkan penguasaan dan pencapaian akademik sebanyak 3 % setahun

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
2.48 1. Sebahagian murid tidak mempunyai semangat pembelajaran kendiri
Gred purata Sekolah dalam 2.55 1.69
peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM2019) Copy seperti Jadual 1

Gred purata Sekolah dalam 1.73
peperiksaan Sijil Menengah Agama (SMA 2019)

STRATEGI 2 Meningkatkan motivasi belajar dengan hala tuju kerjaya yang lebih jelas Copy seperti Jadual 1

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KURIKULUM / UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1 Program ProKeb (Kemahiran Meningkatkan kemahiran Tingkatan 1,2 dan Januari - April PIBG Peningkatan
Belajar) Mac - April PIBG GPS Program Gapai A (PGA)
belajar 3
Peningkatan Program SMART
2 Program KABIR (Kem Ana Boleh Meningkatkan motivasi Tingkatan 4 dan 5 GPS
I’m Ready) diri pelajar

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021 JADUAL 3
SEKOLAH AGAMA MENENGAH JERAM

Bidang/Unit KURIKULUM / PANITIA SEJARAH

Program/Projek Program Gempur Capai A+ (GCA+) SPM KURIKULUM

Objektif Meningkatkan kesediaan murid untuk menghadapi peperiksaan Output Peningkatan gred purata mata pelajaran
SPM

Tarikh 9 -10 September Tempoh 2 hari

Kumpulan Sasaran Pelajar Tingkatan 5

Pegawai Bertanggungjawab Setiausaha Kurikulum , Setiausaha SPM dan Guru mata pelajaran Tingkatan 5

1. Merangka kertas kerja program BAHAGIAN A:BERTAIP YE..
2. Mesyuarat JK pelaksanaan
Proses Kerja 3. Taklimat program
4. Pelaksanaan Program
5. Penilaian

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Disi oleh pelaksana program
PENGETUA /PK /GKMP
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai
Penyelia

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian Disi oleh pelaksana program setelah berbincang dengan AJK
yang terlibat atau pemantau program dengan merujuk
pencapaian objektif atau output

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG

PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

Nota Jadual 3:

1. Perlu dibina mengikut bilangan program/aktiviti dari Jadual 2 pada SETIAP TAHUN.
2. Bahagian PERTAMA perlu dilengkapkan dengan pernyataan penuh seperti maklumat Jadual 2
3. Bahagian KEDUA jadual perlu dikekalkan perkataan dalam kurungan. Biarkan ruangan kosong untuk persediaan catatan semasa pemantauan ruangan

kekangan, pemantauan dan penambahbaikan. Ruangan penilaian perlu diisi bila keputusan atau hasil program/aktiviti telah dicapai. Semua catatan

dalam bahagian ini perlu dicatat dengan tulisan tangan sahaja dan ditanda tangan ringkas beserta tarikh pemantauan/catatan.

4. Bila selesai program/aktiviti penilai utama program perlu menanda tangan.

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SEKOLAH AGAMA MENENGAH JERAM

Bidang/Unit KURIKULUM JADUAL 3

Program/Projek Program Mumtaz&Mumtaz Sofi (M&M’s) SMA Tingkatan 4 KURIKULUM

Memberikan pengukuhan dan pendedahan kepada pelajar Output Peningkatan Gred Purata Mata Pelajaran
Objektif untuk setiap subjek berdasarkan soalan – soalan SMA

sebenar

Tarikh 4 – 15 Oktober 2021 Tempoh 11 hari

Kumpulan Sasaran Pelajar Tingkatan 4

Pegawai Bertanggungjawab Setiausaha Kurikulum , Setiausaha Sijil Menengah Agama dan Guru mata pelajaran Sijil Menengah Agama

1. Merangka kertas kerja program
2. Mesyuarat JK pelaksanaan
Proses Kerja 3. Taklimat program
4. Pelaksanaan Program
5. Penilaian

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai
Penyelia

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG

PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021
SEKOLAH AGAMA MENENGAH JERAM

Bidang/Unit KURIKULUM JADUAL 4

Bil Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan Penambahbaikan Catatan
Pelaksanaan Penyeliaan Program

Kem Tahbibul Lughah (Bahasa Januari -
1 Arab)Tingkatan1,2 dan 3 November

2 Program HIPs (Bahasa Inggeris ) Februari –
Tingkatan 1 hingga 5 November
Tingkatan 1:
3 Program ProKeb (Kemahiran Belajar) 28- 29 Jan
Tingkatan 2:
4 Program KABIR (Kem Ana Boleh I’m 30-31 Mac
Ready) Tingkatan 3:
1-2 April
5 Program KeMas (Kelas Malam 23 - 25 April
Asrama)
2021
6 Program Intensif Akademik Terbilang Februari – 1. Semua maklumat/catatan dari bahagian kedua
(PIAT) November
Februari – PELAN OPERASI perlu ditaip dalam Jadual 4.
7 Program Mumtaz&Mumtaz Sofi November 2. Isi ikut tahun semasa..hantar pada hujung tahun..
(M&M’s) SMA Tingkatan 4 4 - 15 Oktober

8 Program Gempur Capai A+ (GCA+) 2021
9-10
September
2021

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram

LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH AGAMA MENENGAH JERAM
TAHUN 2021 - 2025

VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5
Sejahtera MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi KURIKULUM

Negara

Pelan Tindakan KPI TOV Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan Gred purata Sekolah 2.55 2021 2.40 2.32 2.25 2025 2021
penguasaan dan dalam peperiksaan (SPM2019) 2.48 2.17
pencapaian akademik Sijil Pelajaran Malaysia 60% 63% 69% 72% 75%
sebanyak 3 % setahun Peratus murid 57.6 % 1.69 1.48
mendapat 6A ke atas (SPM2019) 1.64 1.59 1.54
dalam peperiksaan 38% 50% 1. Copy & paste dari jadual 1..
Sijil Pelajaran Malaysia 1.73 41% 44% 47% 2. Lengkapkan prestasi sebenar
Gred purata Sekolah (SMA
dalam peperiksaan 2019) pada setiap tahun
Sijil Menengah Agama
Peratus murid 35.9%
mencapai gred (SMA
Mumtaz dalam 2019)
peperiksaan Sijil
Menengah Agama

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PSO | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Agama Menengah Jeram