Handbook_Rev.2_12_2021

คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021

คำนำ

บรษิ ัทฯ ไดจ้ ดั ทาคมู่ อื พนกั งานนขี้ นึ้ มา เพอ่ื ใหพ้ นกั งานมคี วามรูค้ วามเขา้ ใจ
นโยบายของบรษิ ัท แนวทางการปฏิบตั ิงาน สทิ ธิประโยชน์ สวสั ดกิ าร และกฎระเบียบตา่ ง ๆ
ของบรษิ ัท เพอ่ื ใหพ้ นกั งานตระหนกั ถงึ หนา้ ทีค่ วามรบั ผดิ ชอบของตนเอง เพื่อเสรมิ สรา้ ง
ความเขา้ ใจและสมั พนั ธอ์ นั ดี ทงั้ ระหวา่ งพนกั งานดว้ ยกนั และระหวา่ งพนกั งานและ
ผบู้ งั คบั บญั ชา อนั จะนามาซง่ึ ประสทิ ธิภาพในการทางาน และการทางานรว่ มกนั อยา่ งมี
ความสขุ ประสบความสาเรจ็ มคี วามกา้ วหนา้ และความม่นั คงของทงั้ พนกั งานและบรษิ ัทฯ

บรษิ ัทฯ ถือวา่ พนกั งานทกุ คนไดร้ บั ทราบและเขา้ ใจคมู่ ือพนกั งานฉบบั นแี้ ละการ
ประกาศฉบบั อื่นๆ ทงั้ ทีม่ ีผลใชอ้ ยใู่ นปัจจบุ นั และที่จะมขี นึ้ ในอนาคต คมู่ อื พนกั งานฉบบั นี้
อาจมกี ารเปลยี่ นแปลงแกไ้ ขไดต้ ามความเหมาะสม ดงั นนั้ พนกั งานจึงควรตดิ ตามประกาศ
ระเบียบตา่ งๆทบ่ี รษิ ัทฯ จะแจง้ ใหท้ ราบตอ่ ไป

กรณีมีขอ้ สงสยั เก่ียวกบั คมู่ ือพนกั งานและระเบยี บขอ้ บงั คบั การทางานฉบบั นี้
สามารถสอบถามขอ้ มลู ไดท้ ี่ ฝ่ายบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์ สาขาอยธุ ยา ที่เบอรต์ ดิ ตอ่
ภายใน 6920, 2010 หรอื สาขาโคราช ทเี่ บอรต์ ิดตอ่ ภายใน 3415, 3418

1

คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021

สำรบญั 3.6 การเกษียณอายุ 19
3.7 การลาหยดุ งานและหลกั เกณฑก์ ารลา 19

1. สาสน์ จากผบู้ รหิ ารถึงพนกั งาน 4 4. ขนั้ ตอนการลงโทษทางวินยั 21
4.1 โทษทางวนิ ยั 21
1.1 วสิ ยั ทศั น์ พนั ธกิจ และคา่ นยิ มของบรษิ ัทฯ 4

1.2 โครงสรา้ งองคก์ รในประเทศไทย 7 4.2 การพิจารณาลงโทษ 21
4.3 การเลกิ จา้ ง 22
2. นโยบายบรษิ ัท 8

2.1 หลกั จรรยาบรรณธรุ กจิ 8 5. คา่ จา้ ง เงินเดือน และสวสั ดิการ 23

2.2 ของขวญั การเลยี้ งรบั รองและเงนิ สนิ บน 9 5.1 คา่ ตอบแทนในการทางาน 23
5.2 หลกั เกณฑก์ ารทางานลว่ งเวลาและการทางานในวนั หยดุ 25
2.3 หลกั จรรยาบรรณแหง่ พนั ธมติ รธรุ กิจผมู้ ีความรบั ผิดชอบ 9

2.4 สถานประกอบการปลอดสารเสพติด 10 5.3 คา่ กะ คา่ อาหาร และเบยี้ ขยนั 29
5.4 เงินโบนสั ประจาปี 31
2.5 สทิ ธิมนษุ ยชน 11

2.6 การเปิดใจกวา้ งในการแสดงความคดิ เห็น 12 5.5 เงินโบนสั รายไตรมาส 31
5.6 เงินชว่ ยเหลอื คา่ รกั ษาพยาบาล 31
2.7 ศลุ กากรสหรฐั อเมรกิ า – ความรว่ มมอื ตอ่ ตา้ นการก่อการรา้ ย 12

2.8 การรกั ษาความลบั และผลประโยชนข์ องบรษิ ัทฯ 13 5.7 หอ้ งพยาบาล 32
5.8 บรกิ ารรถรบั -สง่ พนกั งาน 32
2.9 การไมล่ ะเมดิ กฎหมายหรอื ขอ้ หา้ มใดๆ ในเรอ่ื งทเี่ กยี่ วขอ้ งกบั ศาสนา 12 5.9 บรกิ ารโรงอาหาร 32

3. ระเบียบบรษิ ัท 14

3.1 ประเภทของพนกั งาน 14 6. คมู่ ือการใชร้ ะบบ HRMS 32
6.1 การเขา้ ใชง้ านระบบงานบรกิ ารขอ้ มลู ดว้ ยตนเอง 32
3.2 วนั เวลาทางานปกติ และเวลาพกั 15

3.3 วนั หยดุ และหลกั เกณฑว์ นั หยดุ 16 6.2 การเขา้ ใชง้ านระบบงานบรกิ ารขอ้ มลู สาหรบั ผบู้ รหิ าร 36
7. ความรูพ้ นื้ ฐานสาหรบั ฝ่ายผลติ และพนกั งานท่วั ไป 40
3.4 การทดลองงานและการบรรจุ 18

3.5 การฝึกอบรมและการพฒั นา 18

23

บทท่ี 1 สำสน์ จำกผู้บรหิ ำรถงึ พนักงำน คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
(Management Welcome)
คำ่ นิยมของบรษิ ทั (Company Value)
ขอแสดงความยินดตี อ้ นรบั ทกุ ทา่ นในฐานะสมาชิกใหมข่ องบรษิ ัท คมู่ ือพนกั งานฉบบั นี้
จดั ทาขนึ้ โดยมจี ดุ มงุ่ หมายทีจ่ ะใหพ้ นกั งานไดร้ บั ทราบถึงระเบยี บขอ้ บงั คบั เกี่ยวกบั การ  ควำมซื่อสตั ยส์ ุจริต (Integrity)
ทางาน รวมถงึ สทิ ธิ ผลประโยชน์ และสวสั ดิการตา่ งๆ ที่บรษิ ัทฯ จดั ให้ เพอื่ ใหเ้ กิดความ เราดาเนินการดว้ ยความซื่อสตั ยส์ จุ รติ โดยทาในสงิ่ ที่เราพดู วา่ เรากาลงั จะทา แสดงความ
เขา้ ใจและสามารถปฏิบตั ติ ามไดอ้ ยา่ งถกู ตอ้ ง ทงั้ นี้ หากพนกั งานมีกรณีขอ้ สงสยั หรอื รบั ผดิ ชอบและสรา้ งความเชื่อม่นั ตลอดเวลา
ตอ้ งการสบื คน้ ขอ้ มลู เพมิ่ เตมิ จากหนงั สอื คมู่ อื พนกั งานฉบบั นี้ พนกั งานสามารถสอบถาม
ไดจ้ ากผบู้ งั คบั บญั ชาตน้ สงั กดั โดยตรง หรอื จากฝ่ายบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์  กำรรวมพลัง (Inclusion)
เราใหค้ วามสาคญั กบั การรวมพลงั กนั โดยเคารพความคิดเหน็ และแนวคดิ ทห่ี ลากหลาย
1.1 วสิ ัยทัศน์ พันธกจิ และค่ำนิยมของบรษิ ัทฯ เพ่ือการรว่ มมอื กนั อยา่ งมีประสทิ ธิผล
(Company Mission / Vision / Value)
 รับผิดชอบต่อคำม่นั สัญญำกบั ลกู คำ้ (Customer Committed)
พนั ธกิจของเรำ (Company Mission) เรารบั ผิดชอบตอ่ คาม่นั สญั ญา กบั ลกู คา้ ทงั้ ภายในและภายนอก ดว้ ยความทมุ่ เทเพ่อื
ความเป็นเลศิ ในทกุ กรณีท่ีเผชิญ
จะเป็นพนั ธมติ รท่ไี ดร้ บั ความเช่ือถือของลกู คา้ ผใู้ หบ้ รกิ ารทคี่ รอบคลมุ ตลอดวงจรชีวิต
ผลติ ภณั ฑเ์ ป็นผนู้ าทางดา้ นเทคโนโลยนี วตั กรรมและการบรกิ ารออกแบบทางวิศวกรรม  ควำมชำญฉลำด (Ingenuity)
ของเรา การใชป้ ระโยชนจ์ ากหว่ งโซอ่ ปุ ทานท่วั โลกทเ่ี หมาะสมของเรา และการสง่ มอบการ
บรกิ ารการผลติ ระดบั โลก เราสง่ เสรมิ ความชาญฉลาด ดว้ ยการเผชิญหนา้ ความทา้ ทายในเชงิ รุก สรา้ งสรรค์
นวตั กรรมการแกป้ ัญหาและเรยี นรูอ้ ยตู่ ลอดเวลาเพื่อขบั เคลอื่ นการปรบั ปรุงอยา่ งตอ่ เนอื่ ง
วสิ ัยทัศนข์ องเรำ (Company Vision)
 ควำมหว่ งใย (Caring)
จะเปลย่ี นแปลงการดาเนินชีวติ ในเชิงบวก ดว้ ยการหาคาตอบของความทา้ ทายที่ซบั ซอ้ น
รว่ มกบั ลกู คา้ ของเราสรา้ งผลติ ภณั ทท์ ่ีเป็นนวตั กรรมใหม่ ท่ีไมม่ ีใครคาดคดิ วา่ จะเป็นไปได้ เราหว่ งใยใสใ่ จอยา่ งแทจ้ รงิ ทงั้ ตอ่ กนั และกนั ตอ่ ลกู คา้ และตอ่ ชมุ ชนของเรา

45

1.2 โครงสร้ำงองคก์ รในประเทศไทย คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
(Thailand Organization Structure) 3. สคู่ วามย่งั ยืน
4. ปฏบิ ตั ิตามกฎระเบยี บและกฎหมาย
5. มีความรบั ผดิ ชอบ

2.2 ของขวญั กำรเลีย้ งรบั รองและเงนิ สนิ บน (Gift &Entertainment)

พนกั งานตอ้ งมกี ารตดั สนิ ใจท่ีดแี ละเป็นกลาง โดยเสนอหรอื ยอมรบั ของขวญั หรอื การเลยี้ ง
รบั รองเฉพาะภายในขอบเขตทเี่ ป็นธรรมเนยี มปฏิบตั ิทางธรุ กิจทสี่ มควรในตลาดและ
สอดคลอ้ งกบั ขอ้ กาหนดท่รี ะบไุ วใ้ นหลกั จรรยาบรรณธรุ กิจเทา่ นนั้

มลู ค่ำท่เี หมำะสม ไม่สง่ ผลตอ่ กำรตดั สนิ ใจ

บทที่ 2 นโยบำยบรษิ ัท (Corporate Policy) ของขวัญ งำนเลยี้ งรับรอง
2.1 หลักจรรยำบรรณธุรกจิ (Code of Conduct)
นอ้ ยกวา่ หรอื เทา่ กบั นอ้ ยกวา่ หรอื เทา่ กบั
หลกั จรรยาบรรณธุรกจิ คอื รากฐานของแนวทางการดาเนนิ ธรุ กจิ ของเบนชม์ ารค์ และเนน้ ยา้
ความรบั ผิดชอบรว่ มกนั ของพนกั งานทกุ คนในการปกปอ้ งช่ือเสยี งของบรษิ ัท รากฐานของ  อตั ราคา่ จา้ ง ¼ วนั ของผรู้ บั  อตั ราคา่ จา้ งหนงึ่ วนั ของผรู้ บั
หลกั จรรยาบรรณทเ่ี ป็นตวั กาหนดมาตรฐานการดาเนินธุรกิจของเรา มาจากความมงุ่ ม่นั ตอ่ หนง่ึ ครงั้
ของบรษิ ัทในการดาเนนิ ธรุ กิจอยา่ งมจี รยิ ธรรมและมงุ่ สคู่ วามเป็นเลศิ ทงั้ ยงั สะทอ้ นถงึ สาหรบั หนงึ่ ครงั้
ความมงุ่ ม่นั ของบรษิ ัทในการดาเนนิ ธรุ กิจท่วั โลกภายใตม้ าตรฐานสงู สดุ ดา้ นจรยิ ธรรมอกี  อตั ราคา่ จา้ ง 1 วนั ของผรู้ บั  อตั ราคา่ จา้ งสามวนั ของผรู้ บั
ดว้ ย ซงึ่ ประกอบไปดว้ ยหลกั การทส่ี าคญั 5 ขอ้ ดงั นี้ สาหรบั การเลยี้ งรบั รองรวม
สาหรบั ของขวญั ท่รี วมจาก จากแหลง่ เดยี วในปฎทิ ิน
1. ดาเนนิ ธรุ กิจอยา่ งมจี รยิ ธรรม แหลง่ เดียวในปีปฎิทินเดยี วกนั
2. การเคารพและใหเ้ กยี รติ

67

2.3 หลักจรรยำบรรณแห่งพนั ธมติ รธุรกจิ ผู้มีควำมรับผิดชอบ คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
RBA (Responsible Business Alliance) • Environment สง่ิ แวดลอ้ ม
• Management System ระบบการบรหิ ารจดั การ
 วิสยั ทัศน์ • Ethics จรยิ ธรรม

ผจู้ ดั จาหนา่ ย (supplier) ท่วั ทงั้ อตุ สาหกรรม จะใชข้ อ้ กาหนดจรรยาบรรณทไี่ ม่ 2.4 สถำนประกอบกำรปลอดสำรเสพตดิ
ซบั ซอ้ นและมปี ระสทิ ธิภาพ
 พนั ธกจิ (Alcohol and Drug Free Workplace)

• เพือ่ ใหอ้ ตุ สาหกรรมอเิ ลคทรอนิคสม์ คี วามรบั ผิดชอบตอ่ สงั คมใน บรษิ ัทมีความมงุ่ ม่นั ที่จะสรา้ งสถานที่ทางานท่ปี ราศจากสรุ า ยา หรอื สาร
มาตรฐานเดยี วกนั เสพตดิ โดยพยายามจดั สภาพแวดลอ้ มในการทางานท่ีดแี ละมีความปลอดภยั ใหก้ บั
พนกั งานทกุ คน ดว้ ยเหตนุ ี้ การเสพ, การขาย, การชกั ชวน, การผลติ , การแลกเปลย่ี น, การ
• เนน้ หนกั ในดา้ นความพยายามใหเ้ กิดความเปลยี่ นแปลงในเชิงบวก มไี วเ้ ป็นเจา้ ของหรอื การตกอยภู่ ายใตฤ้ ทธิ์ของสรุ า, ยาหรอื สารเสพตดิ ใดๆขณะเวลา
ตอ่ สงั คมและสงิ่ แวดลอ้ ม ทางานหรอื ขณะทกี่ ระทาการใดๆ ทเ่ี ก่ียวขอ้ งกบั ทรพั ยส์ นิ จงึ เป็นสงิ่ ท่ยี อมรบั ไมไ่ ด้

• ลดความซบั ซอ้ นในการสารวจและตรวจสอบ 2.5 สิทธิมนุษยชน (Human Right)
• เสรมิ สรา้ งศกั ยภาพของหว่ งโซอ่ ปุ ทาน (supply chain)
• กระตนุ้ ใหเ้ กิดการยอมรบั จากสงั คม บรษิ ัทสนบั สนนุ หลกั การดา้ นคณุ ธรรมซ่ึงไดก้ าหนดความรบั ผิดชอบในดา้ น
 วตั ถปุ ระสงคใ์ นปัจจุบนั สง่ิ แวดลอ้ มและประเดน็ อื่น ๆ ท่ีเก่ียวขอ้ ง แตโ่ ดยสาระสาคญั แลว้ มงุ่ เนน้ ถงึ สทิ ธิมนษุ ยชน
• พฒั นาและนาเครอ่ื งมือและกระบวนการตา่ ง ๆ ท่ีเกี่ยวขอ้ งไปใชเ้ พ่อื และมาตรฐานดา้ นแรงงานระหวา่ งประเทศ เพ่ือใหม้ ่นั ใจไดว้ า่ จะมีการจดั สวสั ดกิ ารทดี่ แี ละ
ประเมนิ ควบคมุ และยกระดบั ประสทิ ธิภาพในความรบั ผดิ ชอบตอ่ สงั คม มีการเคารพในศกั ดิศ์ รแี หง่ ความเป็นมนษุ ย์
ของหว่ งโซอ่ ปุ ทานท่วั ทงั้ อตุ สาหกรรมเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสอ่ื สาร
 ขอบเขตของข้อกำหนดจรรยำบรรณ 2.6 กำรเปิ ดใจกวำ้ งในกำรแสดงควำมคดิ เหน็ (Open Door)
• Labor แรงงาน
• Health and Safety สขุ ภาพและความปลอดภยั บรษิ ัทมีความมงุ่ ม่นั ท่ีจะสนบั สนนุ และสง่ เสรมิ ใหม้ กี ารพบปะพดู คยุ ระหวา่ ง
พนกั งานและหวั หนา้ งาน และผจู้ ดั การ หากพนกั งานมคี วามกงั วลใจหรอื มีขอ้ รอ้ งทกุ ข์

89

ใดๆ พนกั งานสามารถจะนาเรอื่ งดงั กลา่ วเขา้ สขู่ นั้ ตอน การปฎบิ ตั ติ ามนโยบายนี้ เพอ่ื ใหม้ ี คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
การไตส่ วนและดาเนินการแกไ้ ขไดโ้ ดยไมช่ กั ชา้ หวั หนา้ งานชนั้ ตน้ ของพนกั งานถือเป็น 5. พนกั งานตอ้ งไมก่ ระทาการใดอนั เป็นการขดั ตอ่ ผลประโยชนข์ องบรษิ ัทฯ
บคุ คลที่เหมาะสมทีส่ ดุ ในการที่จะพิสจู นท์ ราบ และแกไ้ ขขอ้ ขอ้ งใจหรอื ความกงั วลของ
พนกั งาน หรอื นโยบายบรษิ ัทฯ หรอื อนั จะกอ่ ใหเ้ กดิ ความเสยี หายแกบ่ รษิ ัทฯ ไมว่ า่ โดย
ทางตรงหรอื ทางออ้ ม
2.7 ศุลกำกรสหรฐั อเมรกิ ำ – ควำมรว่ มมอื ตอ่ ต้ำนกำรกอ่ กำรร้ำย 6. พนกั งานตอ้ งรกั ษาผลประโยชนข์ องบรษิ ัทฯ โดยเสมอื นวา่ เป็นผลประโยชน์
(CTPAT (Customs – Trade Partnership against Terrorism) ของตน

มาตรฐานความปลอดภยั ในการปอ้ งกนั การก่อการรา้ ยทางการคา้ การขนสง่ 2.9 กำรไมล่ ะเมิดกฎหมำยหรอื ขอ้ ห้ำมใดๆ ในเร่ืองท่เี กยี่ วขอ้ งกับศำสนำ
สง่ สนิ คา้ และรบั สนิ คา้ ระหวา่ งประเทศ ของกรมศลุ กากร ประเทศ (Religious Accommodations)

สหรฐั อเมรกิ าและ CTPAT เป็น โครงการท่เี ปิดใหห้ ว่ งโซอ่ ปุ ทาน (ผจู้ าหนา่ ย บรษิ ัท เบนชม์ ารค์ อเิ ลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จะไมล่ ะเมดิ กฎหมาย
วตั ถดุ ิบ ผผู้ ลติ ลกู คา้ ) เตรียมพรอ้ มเรอื่ งความปลอดภยั เพือ่ ใหท้ างศลุ กากรสหรฐั ได้ หรอื ขอ้ หา้ มใดๆ รวมทงั้ การคกุ คามหรอื ตอบโต้ ในเรอ่ื งทเ่ี ก่ียวขอ้ งกบั ศาสนา
ตรวจสอบและรบั รอง และเกณฑก์ ารตดั สนิ ใจวา่ จา้ งพนกั งานบริษัทฯ ไมไ่ ดข้ นึ้ อยกู่ บั ศาสนาหรอื ความ
เช่ือใด ๆ และบรษิ ัทจะอานวยความสะดวกอยา่ งเหมาะสมสาหรบั การปฏิบตั ิ
2.8 กำรรกั ษำควำมลบั และผลประโยชนข์ องบริษัทฯ ศาสนากจิ ตามการรอ้ งขอของพนกั งาน และตามทบ่ี รษิ ัทจะสามารถดาเนนิ การ
(Confidential Information Protection) ได้ หากพนกั งานมีปัญหาความขดั แยง้ ในการปฏิบตั ิงานกบั ความเช่ือทางศาสนา
สามารถแจง้ เรอ่ื งดงั กลา่ วและรอ้ งขอการอานวยความสะดวกตอ่ หวั หนา้ งาน
1. พนกั งานตอ้ งรกั ษาความลบั ของลกู คา้ ของบรษิ ัทฯและพนกั งานอนื่ หรอื เพอ่ื เรม่ิ ตน้ ดาเนนิ การแกไ้ ขตอ่ ไป
บคุ คลทีเ่ ก่ียวขอ้ งกบั บรษิ ัทฯ
11
2. พนกั งานตอ้ งรกั ษาความลบั และชื่อเสยี งของบรษิ ัทฯ
3. พนกั งานตอ้ งไมเ่ ปิดเผยคา่ จา้ ง/เงินเดอื น อตั ราการขนึ้ เงินเดือนของตนเอง

หรอื ของผอู้ ่นื จะโดยเจตนาหรอื ไมก่ ็ตามซงึ่ จะทาใหผ้ ไู้ มม่ ีหนา้ ทเี่ กีย่ วขอ้ งได้
ทราบ
4. พนกั งานตอ้ งไมเ่ ขา้ ไปเกี่ยวขอ้ งในการประกอบธรุ กิจอืน่ ใดอนั อาจมผี ล
กระทบกระเทือนถงึ ประโยชนข์ องบรษิ ัทฯ หรอื เป็นการแขง่ ขนั กบั บรษิ ัทฯ

10

บทท่ี 3 ระเบียบบริษัท (Workplace Policy) คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
3.1 ประเภทของพนักงำน (Employment Classification)
กะท่ี 1 ตงั้ แตเ่ วลา 07.00 น. - 15.00 น.
พนกั งาน หมายถงึ บคุ คลซง่ึ มคี ณุ สมบตั คิ รบถว้ นตามระเบยี บบรษิ ัทฯ และตกลงจา้ งไวเ้ พอื่ กะท่ี 2 ตงั้ แตเ่ วลา 15.00 น. - 23.00 น.
ทางานใหก้ บั บรษิ ัทฯ โดยไดแ้ บง่ ประเภทของพนกั งานออกไดด้ งั นี้ กะที่ 3 ตงั้ แตเ่ วลา 23.00 น. - 07.00 น.
เวลาพกั ใหข้ นึ้ อยกู่ บั ลกั ษณะและความเหมาะสมของงานท่ีปฏบิ ตั ิ ซง่ึ บรษิ ัทฯ
1. พนักงำนทดลองงำน หมายถงึ พนกั งานซง่ึ บรษิ ัทฯ ตกลงจา้ งใหท้ ดลองงาน อาจกาหนดใหห้ ยดุ พกั หลงั จากทางานมาแลว้ ไมเ่ กิน 5 ช่วั โมงตดิ ตอ่ กนั ครงั้ ละ 1
ตามระยะเวลาทีก่ าหนดนบั แตว่ นั วา่ จา้ งและยงั อยใู่ นระยะเวลานนั้ ช่วั โมง หรอื อาจจะแบง่ เป็นชว่ งๆ ละไมน่ อ้ ยกวา่ 20 นาทีแตร่ วมกนั แลว้ ไมน่ อ้ ย
กวา่ วนั ละ 1 ช่วั โมง
2. พนักงำนรำยเดอื น หมายถงึ พนกั งานทีบ่ รษิ ัทฯ ตกลงจา้ งโดยกาหนดจา้ งเป็น 2. งานบางลกั ษณะจาเป็นตอ้ งกาหนดวนั ทางาน เวลาทางานปกติและเวลาพกั แตกตา่ ง
รายเดอื นอนั รวมถึงคา่ จา้ งในวนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ วนั หยดุ ตามประเพณี จากเวลาทกี่ าหนดขนั้ ตน้ ทงั้ นบี้ รษิ ัทฯ จะกาหนดเป็นรายบคุ คลหรอื รายแผนกเป็น
วนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปีและวนั ลาตามเงื่อนไขทก่ี าหนด กรณีไป ซง่ึ บรษิ ัทฯ จะประกาศหรอื แจง้ ลว่ งหนา้ ใหท้ ราบ
3. บรษิ ัทฯ สงวนสทิ ธิ์ในการเปลยี่ นแปลงแกไ้ ขวนั ทางาน เวลาทางาน วนั หยดุ
3. พนักงำนรำยวัน หมายถงึ พนกั งานท่ีบรษิ ัทฯ ตกลงจา้ ง โดยกาหนดคา่ จา้ งเป็น และเวลาพกั ไดต้ ามความเหมาะสมกบั การบรหิ ารหรอื การผลติ บางสว่ น
รายวนั มีสทิ ธิไดร้ บั คา่ จา้ งเฉพาะวนั ที่มาทางาน วนั หยดุ ตามประเพณี วนั หยดุ บางแผนกหรอื ทงั้ หมดได้ ถา้ บรษิ ัทฯ เหน็ วา่ การเปลย่ี นแปลงเช่นนนั้ เป็นการ
พกั ผอ่ นประจาปีและวนั ลาตามเงือ่ นไขที่กาหนด สมควรเพอ่ื เสรมิ สรา้ งสมรรถภาพในการทางานเพอ่ื เหตอุ ืน่ ใด โดยแจง้ ใหพ้ นกั งาน
ทราบลว่ งหนา้
4. พนักงำนช่ัวครำว หมายถงึ พนกั งานทีบ่ รษิ ัทฯ ทาสญั ญาจา้ งกบั พนกั งานใน
กรณีตา่ งๆ ตามสญั ญาจา้ งพเิ ศษ 3.3 วันหยดุ และหลักเกณฑว์ ันหยุด (Holiday)

3.2 วัน เวลำทำงำนปกตแิ ละเวลำพัก 1. วนั หยดุ ประจำสัปดำห์
(Working Days, Working Hours and Breaks) 1.1 พนกั งานกะ บรษิ ัทฯ กาหนดใหห้ ยดุ วนั เสารเ์ วน้ เสารแ์ ละวนั อาทติ ยเ์ ป็นวนั หยดุ

1. วนั เวลาทางานปกติและเวลาพกั บรษิ ัทฯ กาหนดเวลาทางานปกติไวไ้ มเ่ กินสปั ดาห์ ประจาสปั ดาห์ ซงึ่ บรษิ ัทฯ จะประกาศใหพ้ นกั งานทราบลว่ งหนา้
ละ 48 ช่วั โมง พนกั งานสานกั งานทางานวนั จนั ทรถ์ งึ วนั ศกุ ร์ เวลาทางานตงั้ แตเ่ วลา 1.2 พนกั งานสานกั งาน กาหนดใหว้ นั เสารแ์ ละวนั อาทิตยเ์ ป็นวนั หยดุ ประจาสปั ดาห์
08.00 น. - 17.00 น. เวลาพกั ตงั้ แต่ 12.00 น. - 13.00 น. 2. วนั หยุดตำมประเพณี
และพนกั งานกะทางานวนั จนั ทรถ์ งึ วนั เสาร์ (วนั ทางานเสารเ์ วน้ เสาร)์
โดยเวลาทางานกะแบง่ เป็น 3 กะคือ

12 13

2.1 บรษิ ัทฯ กาหนดใหม้ วี นั หยดุ ตามประเพณีปีละ 14 วนั โดยรวมวนั แรงงานแหง่ ชาติ คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
โดยพนกั งานจะไดร้ บั คา่ จา้ งเทา่ กบั วนั ทางานปกติ
พนกั งานมสี ทิ ธิไดร้ บั เงินคา่ จา้ งในวนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปีสะสมตามทพ่ี นกั งานมี
2.2 บรษิ ัทฯ จะกาหนดวนั หยดุ ตามประเพณีและประกาศใหพ้ นกั งานทราบลว่ งหนา้ สทิ ธิ
ภายในเดอื นธนั วาคมของทกุ ปี หากวนั หยดุ ตามประเพณีวนั ใด ตรงกบั วนั หยดุ ประจา 3.6 การลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี บรษิ ัทฯ จะเป็นผอู้ นมุ ตั ิและ/หรอื กาหนดวนั หยดุ ไดต้ าม
สปั ดาห์ ใหเ้ ลอื่ นวนั หยดุ ตามประเพณีนนั้ ไปหยดุ ชดเชยในวนั ทางานถดั ไปหรอื วนั ความเหมาะสมตอ่ การทางานของบรษิ ัทฯ แลว้ แตก่ รณี
ทางานอ่ืนทเี่ หมาะสมโดยจะประกาศใหท้ ราบลว่ งหนา้ 3.7 การลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี จะมผี ลถกู ตอ้ งสมบรู ณก์ ็ตอ่ เม่อื พนกั งานทาการลาใน
ระบบของบรษิ ัทฯ ลว่ งหนา้ ไมน่ อ้ ยกวา่ 3 วนั และไดร้ บั อนมุ ตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชา
3. วันหยุดพกั ผอ่ นประจำปี
3.1 พนกั งานใหมม่ ีสทิ ธิลาไดต้ งั้ แตห่ ลงั วนั ที่ไดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจา กำรทดลองงำนและกำรบรรจุ (Probationary Period)

จะไดร้ บั สทิ ธิในการลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปีใน อตั รำครงึ่ วนั ทำงำนตอ่ เดือน 1. เม่ือบรษิ ัทฯ พจิ ารณาและตกลงรบั ผใู้ ดเขา้ เป็นพนกั งานแลว้ บรษิ ัทฯ จะให้
นบั ตงั้ แตว่ นั เรม่ิ เขา้ ทางาน-วนั ที่ 31 ธนั วาคมของปีปฏิทินทีเ่ รม่ิ เขา้ ทางาน บคุ คลผนู้ นั้ เขา้ เป็นพนกั งานทดลองงานกบั บรษิ ัทฯ ก่อน โดยมกี าหนดระยะเวลา
(เศษของเดือนไมน่ บั ) การทดลองงานตามเง่ือนไขดงั นี้
3.2 ในปีถดั ไปใหน้ บั ตงั้ แตว่ นั ที่ 1 ม.ค - 31 ธ.ค ของทกุ ปี พนกั งานทกุ คนท่ีมีอายงุ าน 1.1 พนกั งานรายวนั ใหท้ ดลองงานในระยะเวลาไมเ่ กิน 119 วนั
3.3 ตงั้ แต่ 1 ปีแตไ่ มถ่ งึ 15 ปี มสี ทิ ธิลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปีไดป้ ีละ 10 วนั ทางาน 1.2 พนกั งานรายเดือน ใหท้ ดลองงานในระยะเวลาไมเ่ กิน 89 วนั
สทิ ธิการลาท่เี กิดระหวา่ งปีใหค้ ดิ ตามสดั สว่ นจานวนเดอื นถึงเดอื นที่ทางาน
3.3 พนกั งานทม่ี ีอายกุ ารทางานครบ 15 ปีขนึ้ ไป จะมสี ทิ ธิลาพกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 12 2 พนกั งานท่ผี า่ นการทดลองงานตามเงื่อนไขของบรษิ ัทฯ จะไดร้ บั การบรรจเุ ป็น
วนั ทางานและจะไดร้ บั สทิ ธิในการลาพกั ผอ่ นประจาปีเพมิ่ ในปีปฏทิ ินถดั ไป พนกั งานของบรษิ ัทฯ และไดร้ บั สทิ ธิตามทีบ่ รษิ ัทฯ กาหนด
3.4 พนกั งานอาจนาวนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปีที่เหลืออยู่ ไปสมทบหยดุ ในปีถดั ไปไดโ้ ดย
สทิ ธิและวธิ ีการสมทบเป็นไปตามประกาศบรษิ ัทฯ ในแตล่ ะปี 3.4 กำรฝึ กอบรมและกำรพัฒนำ (Training & Development)
3.5 พนกั งานประจาทไี่ ดร้ บั สทิ ธิพกั รอ้ นในปีใด สามารถใชพ้ กั รอ้ นลว่ งหนา้ ของปีนนั้ ได้
ตามสทิ ธิในกรณีมคี วามจาเป็น หากพนกั งานลาออกหรอื ออกจากงานไมว่ า่ กรณีใด บรษิ ัทฯ จดั ทาแผนพฒั นาพนกั งาน เพอื่ ใหเ้ สรมิ สรา้ งศกั ยภาพของพนกั งานให้
จานวนวนั พกั รอ้ นท่ีไดร้ บั จะเป็นไปตามสดั สว่ นจานวนเดอื นทที่ างานในปีนนั้ ๆ และ สอดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการขององคก์ รและความเจรญิ กา้ วหนา้ ในสายงาน ใหค้ วามรูแ้ ละ
ความเขา้ ใจดา้ นไฟฟา้ สถิตย์ อาชีวอนามยั ความปลอดภยั และสง่ิ แวดลอ้ มแก่พนกั งาน
และพนกั งานระดบั ปฏบิ ตั ิงานสามารถทางานไดต้ รงตามความตอ้ งการของลกู คา้ ผา่ นการ
รบั รองความรูแ้ ละความสามารถตามตาแหนง่ งานทก่ี าหนด โดยการอบรมแบง่ ได้ 2 หมวด

14 15

หลกั คือ Management Training และ Operation Training และพนกั งานสามารถ คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
เรยี นรูด้ ว้ ยตนเองผา่ นระบบ e-Learning 1. การลา ใหป้ ฏิบตั ดิ งั ตอ่ ไปนี้

พนกั งานใหมท่ กุ คนตอ้ งผา่ นการปฐมนเิ ทศนแ์ ละการอบรมความรูพ้ นื้ ฐานที่ 1.1 การลาทกุ ประเภท พนกั งานตอ้ งทาการลาลว่ งหนา้ ในระบบใหถ้ กู ตอ้ ง
เกี่ยวขอ้ งกบั ระบบบรหิ ารคณุ ภาพ ความปลอดภยั อาชีวอนามยั และสง่ิ แวดลอ้ ม ตามเง่ือนไขและระเบยี บของบรษิ ัทฯ ยกเวน้ ลาป่วย ใหท้ าการลาใน
ระบบทนั ทีที่มาทางานวนั แรก
สาหรบั พนกั งานรายเดือน พนกั งานใหมต่ อ้ งอบรมหรอื เรยี นรูด้ ว้ ยตนเองตาม
Training Matrix หวั หนา้ งานตอ้ งระบทุ ี่ปรกึ ษาเพอื่ ใหค้ าแนะนา 1.2 การลาครง่ึ วนั ใหพ้ นกั งานเลอื ก ครง่ึ แรก หรอื ครงึ่ หลงั เทา่ นนั้
1.3 การลาท่ถี กู ตอ้ งและสมบรู ณต์ อ้ งทาการลาและอนมุ ตั ใิ นระบบโดย
สาหรบั พนกั งานรายวนั เมอ่ื หวั หนา้ งานระบหุ นา้ ท่กี ารทางาน จะไดร้ บั การอบรม
และเรยี นรูท้ หี่ นา้ งาน จนม่นั ใจวา่ สามารถทางานได้ จะไดใ้ บรบั รองความรูแ้ ละ ผบู้ งั คบั บญั ชา
ความสามารถดา้ นทกั ษะการทางาน (Certified) และตอ้ งมกี ารทวนสอบทกุ ปี 2. การเลอื กประเภทการลาใหถ้ กู ตอ้ งสมบรู ณ์ จะเป็นประโยชนต์ อ่ พนกั งาน

พนกั งานสามารถรอ้ งขอการฝึกอบรมในหลกั สตู รทต่ี อ้ งการพฒั นาความรู้ ดงั ตอ่ ไปนี้
ความสามารถ ผา่ นทางระบบสารวจความตอ้ งการการฝึกอบรมรายปีหรอื ผา่ นทางอีเมล์ 2.1 ทาใหก้ ารคิดคานวณคา่ จา้ ง / เงินเดือนของพนกั งานถกู ตอ้ งไมผ่ ดิ พลาด
2.2 ทาใหก้ ารเก็บสถิติการลาและการขาดงานของพนกั งานซง่ึ ใชเ้ ป็นขอ้ มลู
3.5 กำรเกษียณอำยุ (Retirement Program)
ในการประเมินผลประจาปีถกู ตอ้ ง
บรษิ ัทฯ ใหพ้ นกั งานเกษียณอายเุ มอื่ พนกั งานมอี ายคุ รบ 60 ปีบรบิ รู ณ์ 3. การลาโดยไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง (LP) กรณี พนกั งานเขา้ ใหม่ หรอื พนกั งานใช้
โดยกาหนดเป็นวนั ที่ 20 ของเดือนท่ีพนกั งานมอี ายคุ รบ 60 ปีบรบิ รู ณ์ กรณีท่ีวนั เกดิ
ของพนกั งานตรงกบั วนั ที่ 21-31 ของเดอื นใหว้ นั ครบเกษียณอายเุ ป็นวนั ที่ 20 ของ สทิ ธิ์การลาประเภทอ่นื ๆ ครบสทิ ธิ์ ไดแ้ ก่ ลาคลอดเกิน 45 วนั ลาป่ วย
เดือนถดั ไป เกิน 30 วนั ลาพกั ผอ่ นประจาปีเกินสทิ ธิ์ ลาอนื่ ๆ เกินสทิ ธิ์ แตต่ อ้ งไดร้ บั
อนมุ ตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชา
3.7 กำรลำหยุดงำนและหลักเกณฑก์ ำรลำ (Leave Policies) 4. ขาดงาน (AB) คอื พนกั งานท่ีไมม่ ีการบนั ทกึ เวลาเขา้ หรอื ออก หรอื ไมม่ ี
การลาตา่ งๆ ในวนั ทางาน
การลาทกุ ประเภทจะถกู ตอ้ งสมบรู ณ์ เมื่อพนกั งานทาการลาในระบบ HRMS
และไดร้ บั อนมุ ตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชา 17

16

บทท่ี 4 ขั้นตอนกำรลงโทษทำงวนิ ัย (Discipline) คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
4.1 โทษทำงวินัย
ทงั้ นีจ้ ะคานงึ ถงึ การสรา้ งสรรค์ เพือ่ ใหเ้ กิดความเป็นธรรม ถกู ตอ้ งตามกฎหมายแรงงาน
พนกั งานผใู้ ดฝ่าฝืนกฎ ระเบียบ วนิ ยั ขอ้ บงั คบั ประกาศ หรอื คาส่งั โดยชอบของ
บรษิ ัทฯ บรษิ ัทจะพจิ ารณาความผิดและลงโทษตามทีเ่ หน็ สมควร ดงั นี้ และความเสมอภาคแกพ่ นกั งานทกุ คน

1. ตกั เตอื นดว้ ยวาจา 4.3 กำรเลิกจ้ำง (Termination)
2. ตกั เตอื นเป็นหนงั สอื
3. พกั งานโดยไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ งไมเ่ กิน 5 วนั ทางานตอ่ ครงั้ การเลกิ จา้ งและพน้ สภาพการเป็นพนกั งานจะมีขนึ้ ในกรณีตอ่ ไปนี้
4. งดพจิ ารณาขนึ้ คา่ จา้ ง/เงินเดือนประจาปี
5. เลกิ จา้ งโดยไมจ่ า่ ยคา่ ชดเชย 1. เสยี ชีวติ
2. ลาออกในกรณีทีส่ ญั ญาจา้ งไมม่ กี าหนดระยะเวลา บรษิ ัทฯ หรอื พนกั งานอาจ
4.2 กำรพจิ ำรณำลงโทษ (Disciplinary Action)
บอกเลกิ สญั ญาจา้ งโดยบอกกลา่ วลว่ งหนา้ เป็นหนงั สอื ใหอ้ กี ฝ่ายหนง่ึ ทราบใน
การพจิ ารณาลงโทษหรอื การกาหนดบทลงโทษอยใู่ นดลุ ยพนิ ิจของบรษิ ัทฯ เมื่อถงึ หรอื กอ่ นจะถึงกาหนดจา่ ยคา่ จา้ งคราวหนงึ่ คราวใด เพอ่ื ใหเ้ ป็นผลเลกิ
สญั ญากนั เมอื่ ถึงกาหนดจา่ ยคา่ จา้ งคราวถดั ไปขา้ งหนา้ ก็ได้ แตไ่ มจ่ าเป็นตอ้ ง
บอกกลา่ วลว่ งหนา้ เกินสามเดือน
3. เลกิ จา้ งในระหวา่ งทดลองปฏิบตั งิ านทก่ี าหนดไวไ้ มเ่ กิน 119 วนั
4. เลกิ จา้ งเพราะเหตผุ ดิ วินยั รา้ ยแรง
5. เลกิ จา้ งในกรณีใด กรณีหนงึ่ ดงั ตอ่ ไปนี้
5.1 เลกิ จา้ งเนื่องจากจานวนพนกั งานเกินความตอ้ งการและทาใหบ้ รษิ ัทฯ เกิด

ความสญู เปลา่ หรอื กรณีที่บรษิ ัทฯ เหน็ วา่ มคี วามจาเป็นตอ้ งยบุ หนว่ ยงาน
นนั้
5.2 เลกิ จา้ งเน่อื งจากสขุ ภาพของพนกั งานไมเ่ หมาะสม เชน่ เม่ือพนกั งานลา
ป่ วยเกิน 30 วนั ทางานในรอบปี ยกเวน้ การเจ็บป่วยเนื่องจากการทางาน
5.3 เลกิ จา้ งเน่ืองจากผลงานไมเ่ ป็นทพ่ี อใจหรอื ไมอ่ ยใู่ นมาตรฐานบรษิ ัทฯ
5.4 เลกิ จา้ งเน่ืองจากมีพฤตกิ รรมไมน่ า่ ไวว้ างใจ ไมเ่ หมาะสม หรอื ขาด
คณุ สมบตั ิ ตามท่ีบรษิ ัทฯ กาหนด
5.5 เลกิ จา้ งเนอ่ื งจากพนกั งานมีสขุ ภาพไมส่ มบรู ณห์ รอื หยอ่ นความสามารถ

18 19

5.6 เกษียณอายุ ชาย 60 ปี หญิง 60 ปี คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
5.7 พนกั งานทเ่ี ป็นโรคจิตหรอื มีพฤตกิ รรมท่ีมจี ิตบกพรอ่ ง จะเห็นไดว้ า่ การคิดการคานวน คา่ จา้ ง / เงินเดือน จะถกู ตอ้ งสมบรู ณเ์ พยี งใดขนึ้ อยกู่ บั
ความถกู ตอ้ งสมบรู ณข์ องขอ้ มลู ใน Time Sheet Record เชน่ หากมกี ารใสร่ หสั การลา
รำยละเอียดเกีย่ วกับกฏระเบียบของบริษทั สำมำรถอำ่ นเพมิ่ เติมไดท้ ่ี ผิดพลาดจาก AL (ลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี) เป็น LP (ลาโดยไมร่ บั คา่ จา้ ง) พนกั งาน
http://krt-hrdev01/downloads/HR/forms/Work-Rules/Thai-Rule.pdf จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง / เงินเดอื น สาหรบั วนั นนั้ และจะไมไ่ ดส้ ทิ ธิไดร้ บั เบยี้ ขยนั สาหรบั งวด
คา่ จา้ ง / เงินเดอื นนนั้ รวมทงั้ สถติ สิ าหรบั การลาก็จะผิดพลาดไปดว้ ย ดงั นนั้ จงึ เป็นหนา้ ที่
บทท่ี 5 ค่ำจ้ำง เงนิ เดอื นและสวัสดกิ ำร (Compensations and Benefits) และความรบั ผิดชอบของทงั้ ผบู้ งั คบั บญั ชาและพนกั งานในการท่ีจะตรวจสอบขอ้ มลู ใน
5.1 ค่ำตอบแทนในกำรทำงำน ระบบ HRMS ใหถ้ กู ตอ้ งสมบรู ณเ์ พ่อื การคดิ คานวณคา่ จา้ ง / เงินเดอื น

1. กำรคิดคำนวณคำ่ จ้ำง 2. กำรตกเบกิ เงนิ ใหพ้ นักงำนกรณีค่ำจำ้ ง / เงนิ เดอื น ผดิ พลำด
Time Sheet Record ของพนกั งานและการขออนญุ าตทางานลว่ งเวลาและการอนมุ ตั ิของ ขนั้ ตอนการตกเบกิ เงินใหพ้ นกั งาน ในกรณีที่มีการคานวณการจา่ ยคา่ จา้ ง / เงินเดอื น
ผบู้ งั คบั บญั ชาถือเป็นหลกั ฐานในการจา่ ยคา่ ตอบแทนการทางานของพนกั งาน ผดิ พลาดมีดงั ตอ่ ไปนี้

ขั้นตอนในกำรคำนวณคำ่ จำ้ ง / เงนิ เดอื น เป็ นดงั นี้ 1. พนกั งาน หรอื ผบู้ งั คบั บญั ชา ทาการตรวจสอบ ทนั ที หลงั จากไดร้ บั Pay slip
พนกั งานสแกนลายนวิ้ มอื เขา้ – ออก เพ่ือบนั ทกึ เวลาการทางานและการทางานลว่ งเวลา 2. หากพบ คา่ จา้ ง / เงินเดอื น ไมถ่ กู ตอ้ ง ใหท้ าการปรบั ปรุง และผบู้ งั คบั บญั ชา
อนมุ ตั ิผา่ นระบบ HRMS ภายใน 3 วนั
พนกั งาน / ผบู้ งั คบั บญั ชาตรวจสอบขอ้ มลู การสแกนลายนวิ้ มอื เขา้ – ออก 3. แผนกคา่ จา้ ง / เงินเดือน ทาการตรวจสอบความถกู ตอ้ ง
เวลาการทางานและการทางานลว่ งเวลาจาก Intranet ของบรษิ ัท 4. ระบบจะจา่ ยยอ้ นหลงั หรอื ตกเบกิ ในงวดคา่ จา้ งถดั ไปเทา่ นนั้

ผบู้ งั คบั บญั ชาตรวจสอบความถกู ตอ้ งของ Time Sheet Record ใน HRMS 5.2 หลักเกณฑก์ ำรทำงำนล่วงเวลำและกำรทำงำนในวันหยดุ
และทาการอนมุ ตั ิในระบบ (Time Attendance Record and Overtime & Holiday Work Rules)

แผนกคา่ จา้ ง / เงินเดือน ทาการตรวจสอบและแจง้ ใหห้ วั หนา้ งาน หรอื พนกั งานปรบั ปรุง 1. กำรสแกนลำยนิว้ มอื บนั ทกึ เวลำกำรเขำ้ – ออก ของพนักงำน
เวลาการทางาน การลา ใหถ้ กู ตอ้ งในระบบ HRMS โดยขอ้ มลู จะถกู สง่ ตอ่ ไปยงั Payroll
21
เพ่ือคิดคานวณคา่ จา้ ง / เงินเดือน

20

ขอ้ มลู การสแกนลายนวิ้ มอื บนั ทกึ เวลาการทางานถือเป็นหลกั ฐานในการจา่ ย คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
คา่ จา้ ง / เงินเดือนและคา่ ลว่ งเวลาสาหรบั พนกั งาน การสแกนลายนวิ้ มอื บนั ทกึ เวลาการ
เขา้ – ออก ของพนกั งาน จะตอ้ งปฏบิ ตั ดิ งั ตอ่ ไปนี้ ก. เวลาในการทางานของพนกั งาน 8 ช่วั โมงจะคิดเป็น 7 ช่วั โมง
(กรณีทเ่ี ป็นการทางานกะ) และเวลาพกั 1 ช่วั โมง
1.1 พนกั งานจะตอ้ งสแกนลายนวิ้ มอื บนั ทกึ เวลาการเขา้ – ออก ทกุ ครงั้ ทมี่ กี าร
ทางาน ข. เวลาในการทางาน 9 ช่วั โมงจะคิดเป็น 8 ช่วั โมง
(กรณีทีเ่ ป็นการทางานตามเวลาสานกั งาน) และเวลาพกั 1 ช่วั โมง
1.2 ในกรณีทพ่ี นกั งานไมไ่ ดส้ แกนนวิ้ มือดว้ ยเหตสุ ดุ วสิ ยั ซง่ึ สามารถพิสจู นไ์ ดว้ า่
ไมไ่ ดเ้ กิดจากพนกั งานโดยตรง ใหพ้ นกั งานติดตอ่ ฝ่ายบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์ ตรวจสอบ 2.2 ตวั อยา่ งการคดิ ช่วั โมงการทางานหรอื การทางานลว่ งเวลาจะแบง่ เป็นชว่ ง
ขอ้ มลู จากสถิตกิ ารสแกนยอ้ นหลงั เพื่อประกอบการพิจารณา หลงั จากนนั้ นาเสนอหวั หนา้ ดงั นี้
งานพจิ ารณาอนมุ ตั ติ อ่ ไป
ก. 1-4 ช่วั โมงจะคดิ เป็น 4 ช่วั โมง
ก. กรณีพนกั งานไมไ่ ดส้ แกนนวิ้ มอื บนั ทกึ เวลาการเขา้ และออกจะถือวา่ พนกั งาน ข. 4 ช่วั โมงครงึ่ และเศษเกินครง่ึ จะคดิ เป็น 4 ช่วั โมงครงึ่
ขาดงานทงั้ วนั ค. 5, 6, 7, 8, 9 ช่วั โมง จะคดิ เป็น 4, 5, 6, 7, 8 ช่วั โมง ตามลาดบั

ข. กรณีพนกั งานลาครงึ่ วนั จะตอ้ งสแกนนวิ้ มอื ใหค้ รบทงั้ เวลาเขา้ และออก 3. กำรลงเวลำกำรทำงำนลว่ งเวลำและกำรทำงำนในวนั หยุด
มฉิ ะนนั้ จะถือวา่ พนกั งานขาดงานเตม็ วนั เพ่ือความถกู ตอ้ งและสมบรู ณข์ องการคิดคานวณการจา่ ยคา่ จา้ ง / เงินเดอื น
คา่ ลว่ งเวลาและการจา่ ยอ่นื ๆ ขนึ้ อยกู่ บั หลกั ฐานในการสแกนลายนวิ้ มือและขอ้ มลู ใน
1.3 พนกั งานทีเ่ ปลย่ี นแปลงเวลาทางานจากเวลาปกติ ใหม้ หี นงั สอื แจง้ เป็น Time Sheet Record ในระบบ HRMS เป็นสาคญั ผบู้ งั คบั บญั ชาและพนกั งานตอ้ งเป็น
ลายลกั ษณอ์ กั ษร จากผจู้ ดั การ/ผอู้ านวยการฝ่ายถงึ ผอู้ านวยการฝ่ายบรหิ ารทรพั ยากร ผรู้ บั ผิดชอบรว่ มกนั ในการทจี่ ะปฏิบตั ิตามระเบียบวา่ ดว้ ยการสแกนลายนวิ้ มอื บนั ทกึ เวลา
มนษุ ยก์ อ่ น

2. กำรคิดช่วั โมงกำรทำงำน
2.1 เวลาการทางานตดิ ตอ่ กนั ครบ 5 ช่วั โมงขนึ้ ไป จะถกู หกั โดยอตั โนมตั ิ

1 ช่วั โมงซงึ่ ถือเป็นเวลาพกั ของพนกั งาน

22 23

4. ข้ันตอนกำรขอ กำรอนุมตั ิ กำรคำนวณกำรทำงำนในวันหยดุ ค่ำลว่ งเวลำ คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
และสตู รกำรคำนวณ
3. สูตรคำนวนคำ่ ลว่ งเวลำ
1. กำรอนุมตั คิ ่ำลว่ งเวลำ ก. สาหรบั พนกั งานทางาน OFFICE
ก. บนั ทกึ คารอ้ งขอทางานลว่ งเวลา ในวนั หยดุ ผา่ นระบบ HRMS
ข. คารอ้ งขอทางานลว่ งเวลาจะถกู สง่ ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาอนมุ ตั ิ ดงั นี้ (คา่ จา้ งตอ่ วนั ÷ 8) × อตั ราคา่ ลว่ งเวลา × จานวนช่วั โมงการทางานลว่ งเวลา
พนกั งานรายวนั ลาดบั การอนมุ ตั ิจะมี 1 ขนั้ จากผบู้ งั คบั บญั ชาโดยตรง ข. สาหรบั พนกั งานทางานเป็นกะ
พนกั งานรายเดอื น ลาดบั การอนมุ ตั จิ ะมี 2 ขนั้ คือ ผบู้ งั คบั บญั ชาโดยตรง
และผอู้ านวยการฝ่าย (คา่ จา้ งตอ่ วนั ÷ 7) × อตั ราคา่ ลว่ งเวลา × จานวนช่วั โมงการทางานลว่ งเวลา
ค. ตรวจสอบรายละเอยี ดการทางานลว่ งเวลาใน Time Sheet Record ในระบบ
HRMS 5.3 ค่ำกะ ค่ำอำหำรและเบีย้ ขยนั

คา่ กะ คา่ อาหารและเบยี้ ขยนั เป็นสวสั ดกิ ารท่ีเป็นตวั เงินท่ีบรษิ ทั ฯ จา่ ยใหแ้ ก่

พนกั งาน ในแตล่ ะงวดคา่ จา้ ง / เงินเดือน รายละเอยี ดเกี่ยวกบั คา่ กะ คา่ อาหารและเบยี้

ขยนั มีดงั ตอ่ ไปนี้

1. คำ่ กะ เป็นคา่ ตอบแทนสาหรบั พนกั งานทเี่ ขา้ ทางานกะบา่ ยและกะดกึ

2. กำรคำนวณค่ำลว่ งเวลำ พนกั งานทเ่ี ขา้ ทางานตามปกติและกะเชา้ จะไมไ่ ดร้ บั คา่ ตอบแทนนี้

กอ่ นเวลำทำงำน เวลำทำงำนปกติ หลงั เวลำทำงำนปกติ ประเภท เวลำทำงำน คำ่ กะ
ปกติ
วนั ทางานปกติ - 1.5 เวลาทางานปกติ 08.00 - 17.00 รำยวนั รำยเดือน
1.5 (Office Hour)
23 กะเชา้ 07.00 – 15.00 --
วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ 13 กะบา่ ย 15.00 – 23.00
- รายวนั 3 กะดกึ 23.00 – 07.00 --
13 10 15
- รายเดือน 3 13 20 30
วนั หยดุ ตามประเพณี 3
- รายวนั

- รายเดือน 3

24 25

เง่ือนไขการจา่ ยคา่ กะ คอื พนกั งานจะตอ้ งทางานหรอื ทางานลว่ งเวลาครบ 7 ช่วั โมง คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
สาหรบั พนกั งานที่ทางานหรอื ทางานลว่ งเวลาเกิน 4 ช่วั โมงแตไ่ มค่ รบ 7 ช่วั โมง จะไดร้ บั
คา่ กะเพยี งครงึ่ กะและถา้ ทานอ้ ยกวา่ 4 ช่วั โมงจะไมไ่ ดร้ บั คา่ กะ หมำยเหตุ
ก.) คา่ จา้ งของพนกั งานรายวนั หมายถึง คา่ จา้ งตอ่ วนั ทางาน ซง่ึ ไม่
2. คำ่ อำหำร
2.1 คา่ อาหาร เป็นสวสั ดกิ ารสาหรบั พนกั งานทมี่ าทางาน ไมว่ า่ จะทางานครบจานวน รวมสวสั ดกิ ารตา่ งๆ
ช่วั โมงท่ีบรษิ ัทฯกาหนดไวห้ รอื ไมก่ ็ตาม ข.) คา่ จา้ งของพนกั งานรายเดอื น หมายถงึ อตั ราเงินเดือนหารดว้ ย
2.2 บรษิ ัทฯ จะจา่ ยคา่ อาหาร เป็นจานวน 15 บาท/วนั ทางาน สาหรบั พนกั งานทงั้ รายวนั
และรายเดอื น (ยกเวน้ ระดบั ผชู้ ว่ ยผจู้ ดั การขนึ้ ไป) 30 วนั ซง่ึ ไมร่ วมสวสั ดกิ ารตา่ งๆ
2.3 สทิ ธิของการไดร้ บั คา่ อาหาร ตงั้ แตเ่ รม่ิ เขา้ ทางานวนั แรก 3. พนกั งานทเ่ี คยไดร้ บั เบยี้ ขยนั ในเดอื นที่ผา่ นมาแตเ่ ดือนถดั ไปไดห้ ยดุ งาน
2.4 การจา่ ยคา่ อาหารจะจา่ ยเฉพาะวนั ทีม่ าทางาน ทงั้ ทเี่ ป็นการทางานในวนั ปกติและ
วนั หยดุ เพราะลาป่วย ลาประเภทตา่ ง ๆ (ยกเวน้ ลาพกั ผอ่ นประจาปี) มาทางาน
3. เบีย้ ขยนั เป็นสวสั ดกิ ารท่ีใหแ้ ก่พนกั งานซง่ึ ไมข่ าด สาย ลา (ยกเวน้ ลาพกั ผอ่ น สายหรอื กลบั ก่อนเวลาเลกิ งานจะไมไ่ ดร้ บั เบยี้ ขยนั ในงวดคา่ จา้ ง / เงินเดอื น
ประจาปี) หลกั เกณฑก์ ารใหเ้ บยี้ ขยนั มีดงั ตอ่ ไปนี้ นนั้ และจะตอ้ งเรม่ิ นบั ใหมต่ ามขอ้ 2
4. ระยะเวลาในการคดิ คานวณการใหเ้ บยี้ ขยนั จะเรมิ่ ตงั้ แตว่ นั ที่ 21 ของเดอื น
1. พนกั งานรายวนั และพนกั งานรายเดอื นทสี่ แกนลายนิว้ มอื บนั ทกึ เวลาเทา่ นนั้ ถงึ วนั ท่ี 20 ของเดอื นถดั ไป
ทมี่ ีสทิ ธิ์ไดร้ บั เบีย้ ขยนั 5. พนกั งานจะไมม่ สี ทิ ธิ์ไดร้ บั เบยี้ ขยนั ในกรณี
5.1 ลาทกุ ประเภท (ยกเวน้ ลาพกั ผอ่ นประจาปี)
2. พนกั งานทไี่ มล่ าหยดุ งาน (ยกเวน้ ลาพกั ผอ่ นประจาปี) ไมข่ าดงานและไม่ 5.2 ขาดงาน
มาสาย หรอื ไมก่ ลบั กอ่ นเวลาเลกิ งานในเดอื นแรกนี้ จะมสี ทิ ธิ์ไดร้ บั เบยี้ ขยนั 5.3 มาสาย / กลบั กอ่ น
เทา่ กบั คา่ จา้ ง 1 วนั ทางาน และในเดือนตอ่ ๆ ไปจะไดร้ บั เบยี้ ขยนั เทา่ กบั 5.4 ไมบ่ นั ทกึ เวลาเขา้ และ/หรอื ออกงาน
คา่ จา้ ง 4 วนั ทางาน 5.5 พนกั งานที่ไปทางานนอกบรษิ ัทฯ ประชมุ อบรมหรอื สมั นาแตไ่ ม่

มีเอกสารอา้ งองิ เป็นหลกั ฐาน
5.6 ถกู ลงโทษใหพ้ กั งาน

5.4 เงนิ โบนัสประจำปี บรษิ ัทฯ จา่ ยเงินโบนสั ประจาปีแกพ่ นกั งานในอตั ราอยา่ งนอ้ ย

1 เดือน สาหรบั พนกั งานที่มอี ายงุ านเกินกวา่ 1 ปี ขนึ้ ไป

26 27

5.5 เงนิ โบนัสรำยไตรมำส บรษิ ัทฯ จา่ ยเงินโบนสั รายไตรมาส ทงั้ นขี้ นึ้ อยกู่ บั ผล คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021

ประกอบการแตล่ ะไตรมาสและเง่ือนไขตา่ งๆ เป็นไปตามทีบ่ รษิ ัทฯ กาหนด บทที่ 6 คู่มอื กำรใช้ระบบ HRMS (HRMS Manual)
6.1 กำรเข้ำใช้งำนระบบงำนบรกิ ำรข้อมูลดว้ ยตนเอง
5.6 เงนิ ช่วยเหลือค่ำรักษำพยำบำล จา่ ยใหก้ บั พนกั งานทผี่ า่ นการทดลองงานแลว้ HRMS System for ESS (Employee Self Service)

และเง่ือนไขตา่ งๆ เป็นไปตามท่ีบรษิ ัทฯ กาหนด กำรเข้ำใชง้ ำนระบบ HRMS มีวิธีกำรดงั นี้
1. User Name คือ รหสั พนกั งาน 6 หลกั
5.7 หอ้ งพยำบำล บรษิ ัทฯ ไดจ้ ดั เตรยี มหอ้ งพยาบาลไวบ้ รกิ ารพนกั งานทเี่ จ็บป่ วยและมี 2. Password คือ รหสั พนกั งาน 6 หลกั

เจา้ หนา้ ที่พยาบาลวชิ าชีพคอยดแู ลและใหค้ าปรษึ าดา้ นสขุ ภาพตลอด 24 ช่วั โมง (สาหรบั การเขา้ ใชง้ านระบบครงั้ แรก)

5.8 บรกิ ำรรถรับ-ส่งพนักงำน บรษิ ัทฯ ไดจ้ ดั ใหม้ บี รกิ ารรถรบั -สง่ แกพ่ นกั งานทงั้ 3. ตอ้ งการเปลย่ี นรหสั ผา่ น เลอื กป่ มุ “Change Password”

พนกั งานทที่ างานกะและทางานเวลาสานกั งาน โดยจะวงิ่ ในเสน้ ทางหลกั ตามทบ่ี รษิ ัทฯ
กาหนด

5.9 บรกิ ำรโรงอำหำร บรษิ ัทฯ ไดต้ ิดตอ่ ผปู้ ระกอบการรา้ นคา้ มาบรกิ ารขายอาหาร

ใหก้ บั พนกั งานในราคายอ่ มเยาและถกู สขุ อนามยั

4. ทาการเปลย่ี นรหสั ผา่ น

28 29

เลอื ก ESS (ระบบงำนบริกำรขอ้ มูลดว้ ยตนเอง) คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
- กำรตรวจสอบขอ้ มูลตนเอง
ขนั้ ตอนในการตรวจสอบมดี งั นี้
พนกั งานสามารถตรวจสอบขอ้ มลู ของตนเองในเรอื่ งตา่ ง ๆได้ เช่น รายละเอียด 1. เลอื กเมนู ESS
การมาปฏบิ ตั ิงาน, ตรวจสอบวนั หยดุ บรษิ ัท ประวตั กิ ารลา สทิ ธิการลาหยดุ งาน 2. เลอื กบนั ทกึ คารอ้ งตา่ ง ๆ
และปฏิทนิ การปฏบิ ตั งิ าน โดยเขา้ ตรวจสอบไดท้ ี่ 3. เลอื กเรอื่ งทตี่ อ้ งการบนั ทกึ คารอ้ ง

http://ayt-hrmapp01:8888/program/hrms10.html - ตรวจสอบเวลำเขำ้ – ออก
ขนั้ ตอนในการตรวจสอบมีดงั นี้ ในแตล่ ะวนั หลงั จากบนั ทกึ เวลาทางาน พนกั งานสามารถเขา้ ระบบเพื่อทาการ
ตรวจสอบรายการสแกนนวิ้ มือจากเครอื่ ง Finger Scan ไดท้ นั ที โดยเขา้
1. เลอื กเมนู ESS ตรวจสอบไดท้ ี่ http://ayt-web01/intranet/Schedule.html
2. เลอื กสอบถามขอ้ มลู พนกั งาน ขนั้ ตอนในการตรวจสอบดงั นี้
3. เลอื กเรอื่ งท่ีตอ้ งการตรวจสอบ 1. เลอื กสาขาทป่ี ฏบิ ตั งิ าน
2. ใสร่ หสั พนกั งาน
- บนั ทกึ คำร้องตำ่ งๆ
พนกั งานสามารถบนั ทกึ คารอ้ งในเรอ่ื งตา่ ง ๆ ได้ เชน่ บนั ทกึ รหสั ผา่ น บนั ทกึ
ใบลา บนั ทกึ ขอยกเลกิ การลา บนั ทกึ คารอ้ งแกไ้ ขเวลาเขา้ -ออก บนั ทกึ คารอ้ ง
แกไ้ ขกะการทางานและบนั ทกึ คารอ้ งขอทางานลว่ งเวลาโดยเขา้ ตรวจสอบไดท้ ่ี
http://ayt-hrmapp01:8888/program/hrms10.html

28 29

3. เลอื กวนั ท่ี ทต่ี อ้ งการตรวจสอบ คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
2. พนกั งานทาการตรวจสอบขอ้ มลู การมาทางานของตนเองอยา่ งสม่าเสมอ หาก
ขอ้ แนะนำ
1. การตดั รอบวนั ในการจา่ ยคา่ จา้ งและวนั ทีท่ าการจา่ ยคา่ จา้ ง ดงั นี้ พบความผดิ ปกตขิ อใหด้ าเนินการแกไ้ ขทนั ที
สำหรับพนักงำนรำยวนั 3. เพื่อการจ่ายคา่ จา้ งที่ถกู ตอ้ ง หา้ มทาการเปลยี่ นประเภทวนั และกะการทางาน
 วนั ที่ 21- วนั ท่ี 5 ของเดอื นถดั ไป
 วนั ท่ี 6-20 ของเดือน ยอ้ นงวดคา่ จา้ งทไี่ ดท้ าการจา่ ยแลว้ โดยเดด็ ขาด
สำหรับพนักงำนรำยเดอื น 4. การลาทกุ ประเภทตอ้ งลาในระบบลว่ งหนา้ ยกเวน้ ลาป่ วยขอใหท้ าทนั ทีหลงั จาก
 วนั ท่ี 21 – วนั ที่ 20 ของเดอื นถดั ไป
กลบั มาทางานในวนั แรก
30
6.2 คู่มือกำรใช้ระบบ HRMS System for MSS
(Manager Self Service)

กำรเขำ้ ใช้ระบบงำนบรกิ ำรขอ้ มูลสำหรบั ผ้บู ริหำร (MSS)
การเขา้ ใชง้ านระบบ HRMS วธิ ีการดงั นี้

1. User Name คือ รหสั พนกั งาน 6 หลกั
2. Password คือ รหสั พนกั งาน 6 หลกั

(สาหรบั การเขา้ ใชง้ านระบบครงั้ แรก)

3. ตอ้ งการเปลยี่ นรหสั ผา่ น เลอื กป่มุ “Change Password”

31

คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
4. ใสร่ หสั พนกั งานท่ีตอ้ งการตรวจสอบ

4. ทาการเปลย่ี นรหสั ผา่ น อนุมตั คิ ำร้องต่ำง ๆ
หวั หนา้ งานสามารถอนมุ ตั ิคารอ้ งในเรอื่ งตา่ ง ๆ ได้ เช่น อนมุ ตั กิ ารลาหยดุ งาน,
ตรวจสอบข้อมลู พนักงำน อนมุ ตั ยิ กเลกิ การลาหยดุ งาน, อนมุ ตั คิ ารอ้ งแกไ้ ขเวลาเขา้ -ออก, อนมุ ตั ิคารอ้ ง
หวั หนา้ งานสามารถตรวจสอบขอ้ มลู ของพนกั งานใตส้ งั กดั ในเรอ่ื งตา่ ง ๆ ได้ เช่น แกไ้ ขกะการทางาน และอนมุ ตั คิ ารอ้ งการทางานลว่ งเวลาโดยเขา้ ตรวจสอบไดท้ ่ี
รายละเอยี ดการมาปฏิบตั งิ าน, สทิ ธิการลาหยดุ งาน, รายละเอยี ดการทางาน
ลว่ งเวลา และตารางการมาปฏบิ ตั งิ านโดยเขา้ ตรวจสอบไดท้ ่ี http://ayt-hrmapp01:8888/program/hrms10.html
ขนั้ ตอนในการตรวจสอบมีดงั นี้
http://ayt-hrmapp01:8888/program/hrms10.html
ขนั้ ตอนในการตรวจสอบมดี งั นี้ 1. เลอื กเมนู MSS
2. เลอื กอนมุ ตั คิ ารอ้ ง
1. เลอื กเมนู MSS 3. เลอื กเรอ่ื งทตี่ อ้ งการอนมุ ตั ิ
2. เลอื กการสอ่ื สารกบั พนกั งาน
3. เลอื กขอ้ มลู การปฏิบตั ิงานของพนกั งาน

32 33

ปรบั ปรุงตำรำงกำรทำงำนกลมุ่ คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
หวั หนา้ งานสามารถทาการปรบั ปรุงตารางการทางานลว่ งหนา้ หรอื ยอ้ นหลงั
ใหก้ บั พนกั งานใตส้ งั กดั ไดโ้ ดยเขา้ ปรบั ปรุงตารางการทางานไดท้ ่ี Chapter 7 ควำมรู้พนื้ ฐำนสำหรับฝ่ ำยผลติ และพนักงำนท่ัวไป
(Basic Knowledge for MFG and General)
http://ayt-hrmapp01:8888/program/hrms10.html
ขนั้ ตอนในการตรวจสอบมีดงั นี้ พนกั งานจะตอ้ งปฏิบตั ิตามกฏระเบียบของบรษิ ัทฯอยา่ งเครง่ ครดั ตลอดเวลาที่
อยใู่ นบรเิ วณบรษิ ัทเพ่ือความสงบเรยี บรอ้ ย ดงั นี้
1. เลอื กเมนู MSS
1. พนกั งานตอ้ งตดิ บตั รพนกั งานตลอดเวลาท่อี ยใู่ นบรษิ ัทในตาแหนง่ ท่มี องเหน็ ได้
2. เลอื กบนั ทกึ คารอ้ งแทน อยา่ งชดั เจน เชน่
-พนกั งานที่สวมเครอ่ื งแบบใหต้ ิดบตั รพนกั งานบรเิ วณปกเสอื้ หรอื กระเป๋ าเสอื้ (Pic-1)
3. เลอื กปรบั ปรุงตารางการทางานของกลมุ่ -พนกั งานสานกั งานทีไ่ มม่ ีเครอื่ งแบบใหต้ ิดบตั รพนกั งานบรเิ วณปกเสอื้ หรอื กระเป๋ าเสอื้
หรอื ตาแหนง่ ใกลเ้ คยี งท่ีสามารถมองเหน็ ไดอ้ ยา่ งชดั เจน (Pic-2)

Pic-1

Pic-2

34 35

2. สาหรบั ผทู้ ตี่ อ้ งปฏิบตั งิ านในไลนก์ ารผลติ จะตอ้ งสวมใสอ่ ปุ กรณ์ ปอ้ งกนั ไฟฟา้ สถิตย์ คมู่ อื พนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021
ก่อนเขา้ พนื้ ทเ่ี พ่ือเป็นการปอ้ งกนั ความเสยี หายและผลกระทบตอ่ ผลติ ภณั ฑห์ รอื ชิน้ งาน
จากไฟฟา้ สถิตย์ หรอื ESD (Electrostatic Discharge) ดงั นนั้ บรษิ ัทฯ ไดก้ าหนดขอ้ 2.1 พนกั งานสามารถตดิ ตอ่ ขอรบั บตั ร ESD card ไดท้ ่ีแผนก Training
ปฏิบตั ิ กฎระเบียบขอ้ บงั คบั กอ่ นขอเขา้ พนื้ ท่ี EPA (Electrostatic Protected Area) 2.2 พนกั งานตอ้ งทาการตรวจสอบอปุ กรณ์ ปอ้ งกนั ไฟฟา้ สถิตยท์ กุ ครงั้ กอ่ นเขา้

พนื้ ท่ี EPA โดยผลทดสอบจะทาการบนั ทกึ ผลอตั โนมตั ใิ นระบบ โดยใชบ้ ตั ร

ESD Card

2.3 หา้ มพนกั งานหยบิ จบั ผลติ ภณั ฑห์ รอื ชิน้ งาน โดยไมม่ กี ารปอ้ งกนั ESD
2.4 การเคลอื่ นยา้ ยผลติ ภณั ฑห์ รอื ชิน้ งานตอ้ งใสภ่ าชนะทีม่ กี ารปอ้ งกนั ESD
2.5 กลอ่ งใสง่ าน, รถเขน็ ตอ้ งเลอื กใชต้ ามที่เอกสารกาหนดหรือผา่ นการ

ตรวจสอบหรอื ไดร้ บั อนญุ าตแลว้ เทา่ นนั้
2.6 ตอ้ งหม่นั ตรวจสอบจดุ เช่ือมตอ่ สายกราวด์ ESD ตา่ งๆ จะตอ้ งตดิ แนน่ กบั โตะ๊

หรอื จดุ ท่ีกาหนดไว้ ถา้ พบวา่ จดุ ตอ่ เชื่อมหลดุ หลวมหรอื ผดิ ปกติ ใหแ้ จง้
หวั หนา้ งานทนั ที

Wrist straps Heel Strap Shoes

Smock

36 37

คมู่ ือพนกั งาน - Employee Handbook Rev. 2 : 12-2021

Emergency Call Benchmark Electronics Thailand.

Ayudhaya : Emergency Call

CCTV 2001

Nurse Room 2222

Safety Officer 2012

Korat : Emergency Call

CCTV 9999

Nurse Room 3422

Safety Officer 3417