Belanjawan

Belanjawan

2018-1(a)(ii) Beri ulasan anda tentang laporan prestasi belanjawan fleksibel [2]
yang disediakan di (a)(i)

Ulasan – secara keseluruhannya adalah baik (1/2) kerana :
• jumlah kos berkurang (1/2),

• Margin sumbangan bertambah (1/2)
• Pendapatan daripada operasi meningkat (1/2)

2018-1(a)(iii) Beri satu cadangan langkah penambahbaikan yang boleh [2]
dilaksanakan oleh pihak pengurusan Syarikat Mercu Berhad
bagi mengurangkan kos pengeluaran.

(iii) Cadangan penambahbaikan bagi mengurangkan kos pengeluaran:
• Mengambil langkah-langkah penjimatan utiliti kilang.
• Memilih pembekal yang boleh menawarkan bekalan kilang dengan harga yang lebih
murah
• Mengurangkan kos pentadbiran dan kos insurans.

2019-1(a) Nyatakan empat faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penyediaan

belanjawan. [2]

1. Tempoh belanjawan

2. Pihak yang terlibat

3. Kaedah penyediaan belanjawan
4. Aspek kelakuan dalam belanjawan – kelakuan individu dan jabatan organisasi
5. Ransangan luar – faktor ekonomi, politik

6. Objektif/tujuan

1/2

Belanjawan

2020-1(a) Perihalkan tiga kepentingan belanjawan [3]
Perancangan
• Dapat menjangka apa yang akan berlaku pada masa depan iaitu apa
Pembuatan dirancang menjadi kenyataan
Keputusan
Komunikasi • Sekiranya tidak tercapai, syarikat akan membuat perubahan atas
keputusan tersebut lebih awal dan merancang tindakan pembetulan
Koordinasi
• Membantu membuat keputusan dengan berpandukan belanjawan yang
Kawalan telah disediakan

Penilaian • Sebagai alat komunikasi rancangan syarikat kepada semua pengurus di
Prestasi setiap jabatan
Motivasi
• Menyampaikan harapan syarikat dan bersama-sama berusaha untuk
mencapai objektif tersebut

• Satu koordinasi perlu dicapai di mana belanjawan di setiap jabatan
perlu dikoordinasikan supaya menjadi satu belanjawan keseluruhan
untuk mencapai objektif syarikat yang sama

• Merupakan satu proses membandingkan keputusan sebenar dengan
apa yang dirancang dalam belanjawan

• Seterusnya mengambil tindakan susulan untuk membetulkan
sebarang perbezaan yang signifikan

• Perbandingan antara belanjawan dengan sebenar menunjukkan
keberkesanan atau kecekapan pengurusan

• Mendorong setiap individu dalam syarikat untuk bekerja dengan penuh
dedidaki dan berkesan untuk memastikan objektif keseluruhan syarikat
dapat dicapai.

3 / X 1 = 3 markah

2020-1(b) Jelaskan kelemahan dalam belanjawan statik bagi tujuan [2]
pengawalan kos

• Belanjawan statik tidak mengambil kira tahap perubahan pengeluaran sebenar
• Belanjawan statik hanya mengambilkira satu tingkat/satu tahap/unit pengeluaran

1 atau 0 = 2 markah

2/2