Ebook แสนสิริ

YOU ARE MADE FOR LIFE.
Sansiri Public Company Limited

รายงาน

วิชา Organization and Human Resource Management
(MG111)

เสนอ
ดร.ธนกฤต วงศ์มหาเศรษฐ์

จัดทำโดย

นางสาว ณัฏฐิกา อ๊อดสวัสดิ์ 1640205595 เลขที่42
นาย จักรกฤษ เหล็กดี 1640207575 เลขที่ 63
นางสาว วรัญญา อรรคะมาเสาร์ 1640209845 เลขที่ 73
นางสาว รภัสพิศา ภาณุทิพย์วงศา 1640214753 เลขที่ 105
นางสาว ระพีพรรณ ขาวฉ่อง 1640214803 เลขที่ 106
นางสาว ชนมาศ ผสมทรัพย์ 1640214845 เลขที่ 107

ปีการศึกษา 2/2564

คณะบริหารธุกิจ

มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

คำนำ



หนังสืออิเล็คทรอนิคส์ (E-book) ฉบับนี้ ได้จัดทําขึ้นเพื่อ
ประโยชน์สําหรับการศึกษากลยุทธิ์ รูปแบบการนำเสนอ การดำเนิน
ธุรกิจ ลักษณะโครงสร้างองค์กร กลุ่มเป้าหมาย สินค้าและบริการ
ที่จัดจำหน่าย ตลอดจนกิจกรรมเพื่อสังคม เกี่ยวกับกลุ่มบริษัท

แสนสิริ จำกัด (มหาชน)



คณะผู้จัดทําหวังเป็นอย่างยิ่งว่า หนังสืออิเล็คทรอนิคส์นี้ได้
รวบรวมเนื้อหาที่เป็นนประโยชน์ แก่ผู้ที่สนใจ เพื่อนําไปใช้ในการ
วิเคราะห์ ประมวลผล อ้างอิง และทําความเข้าใจในลักษณะของ
ธุรกิจตลอดจนทําการศึกษาเพิ่มเติม เพื่อนำไปจัดทําและพัฒนา
เป็นแผนธุรกิจที่มีความเหมาะสมในเชิงการปฏิบัติมากขึ้น และ

สอดคล้องกับสภาวะทางเศรษฐกิจในแต่ละช่วงเวลาต่อไป







คณะผู้จัดทำ

สารบัญ หน้า


เรื่อง 1

การดำเนินกิจการของบริษัท

5
วัตถุประสงค์และการนำเสนอ


ลักษณะโครงสร้างองค์กร 8

กลุ่มเป้าหมาย

10
สินค้าและบริการที่จัดจำหน่าย
บ้านเดี่ยว

ทาวน์โฮม 13
คอนโดมิเนียม
14
กิจกรรมเพื่อสังคม
15
บรรณานุกรม
16



17



21

How to There are always considerations to
decide which choose a comfortable home. Here
house to buy are some tips to suit your needs.

www.sansiri.com

BUSINESS
OPERA
TIONS

การดำเนินธุรกิจของ
บริษัทแสนสิริ

ที่แสนสิริ
“คุณ”
คือ

แรงบันดาลใจ
ของเรา

www.sansiri.com

1

บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน)
แสนสิริมีบริษัทในกลุ่มรวมท้ั งสิ้น 18 บริษัทโดยโครงสร้างรายได้
ส่วนใหญ่ของบริษัทจะมาจากการพัฒนา แสนสิริมีบริษัทในกลุ่ม
อันประกอบด้วยแสนสิริซึ่งเป็นบริษัทใหญ่ บริษัทย่อย และบริษัท
ร่วมทุน ตามที่แสดงไว้ในแผนภาพโครงสร้างเงินลงทุนของกลุ่ม
บริษัท

2

โดยแบ่งการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทในลักษณะการกำกับแบบ
รวมกลุ่ม ซึ่งสามารถจำแนกตามนโยบายการลงทุน ได้ดังนี้

1.กลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ อันประกอบด้วย

โครงการเพื่อขาย เช่น บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์โฮม
โฮมออฟฟิศ และคอนโดมิเนียม สำหรับทุกกลุ่มลูกค้าทั้งใน
พื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล ตลอดจนจังหวัดต่าง ๆ ที่
สำคัญในประเทศ โดยมีโรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูป
(พรีคาสท์) ช่วยสนับสนุนการก่อสร้างโครงการต่าง ๆ ของ
บริษัทฯ


SANSIRI




SANSIRI 3

โครงการเพื่อเช่า ในลักษณะของการลงทุน
พัฒนาโครงการอาคารพาณิชย์ใน
รูปแบบการขายสิทธิการเช่าให้แก่ลูกค้า
นอกจากนี้ ยังมีธุรกิจคอมมูนิตี้ รีเทล
ภายใต้ชื่อ “ฮาบิโตะ มอลล์” ซึ่งเป็นการเปิดให้
ร้านค้าและร้านอาหารเช่าพื้นที่ เพื่อช่วยส่งเสริม
ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นธุรกิจหลัก
ของแสนสิริ ก่อให้เกิดรายรับอย่างต่อเนื่อง และ
ยังมีอาคารสำนักงานให้เช่า 2 แห่ง ได้แก่ อาคาร
สิริภิญโญ ถนนศรีอยุธยาและอาคารภักดี ถนน
วิทยุ นอกจากนี้ อีกทั้งแสนสิริยังมีโครงการขาย
สิทธิการเช่าอีก 2 แห่ง ประกอบด้วยโครงการ
ซัน สแควร์สีลม ซึ่งเป็นอาคารพาณิชย์ และ
โครงการ บ้านแสรสิริ ซึ่งมีลักษณะเป็นอาคาร
ที่พักอาศัย

2. กลุ่มธุรกิจบริการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งดำเนินธุรกิจด้านการ
ให้บริการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์อย่างครบวงจรได้แก่

ธุรกิจบริการด้านการบริหารและจัดการด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ครอบคลุม
บริการตัวแทนซื้อ-ขายอสังหาริมทรัพย์ (Brokerage Service) การบริหาร
ด้านการขายโครงการ (Sales Management) บริการให้คำปรึกษาด้านการ
พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (Property Development Consultancy) และการ
บริหารและจัดการโครงการอสังหาริมทรัพย์ (Property Management)
ธุรกิจบริการตรวจสอบอาคาร (Building Inspection)
ธุรกิจโรงแรม เพื่อสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง (Recurring Income)
กิจการโรงเรียน ซึ่งปัจจุบันดำเนินงานภายใต้ชื่อ “โรงเรียนสาธิตพัฒนา”
ธุรกิจให้บริการที่ปรึกษาด้านไลฟ์สไตล์สำหรับบุคคลและลูกค้าองค์กร
ธุรกิจให้บริการจัดการกิจกรรมพิเศษต่าง ๆ (Event Management) และ
งานวิวาห์ครบวงจร ทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ






SANSIRI

4

www.sansiri.com

Strategy
กลยุทธ์

วัตถุประสงค์และการนำ
เสนอ

OBJECTIVES

www.sansiri.com

5

การทำธุรกิจที่ต้องแข่งขันกับสภาพตลาดขัดข้อง และคู่แข่งหลายรายนั้น
แสนสิริเลือกที่จะใช้ กลยุทธ์ ‘Speed to Market’ ขยับและเดินเกมเร็ว
ผ่านการตลาดที่แข็งแกร่งเน้นการบริหารจัดการกับสต็อกที่อยู่อาศัยที่แล้วเสร็จ
ทำให้มีเงินสดกลับมาในมือให้เร็วที่สุด (Cash is King) ฉะนั้นการโหมโปรโมชั่น
ลดราคา จึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้จะจำใจยอมหั่นกำไรลง ดั่งคำที่ว่า
“ได้บ้าง ดีกว่าไม่ได้อะไรเลย”
โดยเฉพาะปรากฎการณ์จากแคมเปญ talk of the town ใน ปี 2562 โครงการพร้อม
อยู่ทั่วประเทศ ทั้งบ้านเดี่ยว ทาวน์โฮม และคอนโดมิเนียมพร้อมอยู่ ไม่ต้องจ่ายต้น ไม่
ต้องออกดอกเบี้ยสักบาท ได้เรียกเสียงหือฮา ซื้อใจคนอยากมีบ้าน แต่ไม่มั่นใจได้
อย่างคึกคัก เมื่อจบปีทำให้แสนสิริ ได้กลับมาในสภาพคล่องตัวเหมือนเดิม

บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน)ได้มีกลยุทธ์ที่รับมือกับสถานการณ์การแพร่ระบาด
ของโควิด-19 ที่ได้สร้างผลกระทบให้กับทุกกลุ่มธุรกิจ แสนสิริมีการปรับตัวรับมือ
กับการแพร่ระบาดและเศรษฐกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด
นอกจากนี้บริษัทยังยกระดับมาตรฐานของบริษัทฯ สู่ “The New Normal for
Sansiri Living” กับ 5 มิติแห่งอนาคต
New Normal ด้านการดูแลโครงการและบริการ ยกระดับความเข้มงวดด้าน
การทำความสะอาดและฆ่าเชื้อโรค รวมถึงตรวจวัดไข้ทั้งพนักงานและลูกบ้าน เพื่อ
ป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อโรคที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้
New Normal ด้านเทคโนโลยีเพื่อการอยู่อาศัย เติมเต็มประสบการณ์แบบลด
การสัมผัส
New Normal ด้าน Waste Management เพิ่มมาตรการจัดการขยะติดเชื้อ
จากหน้ากากอนามัย และวางระบบจัดการรีไซเคิลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
New Normal ด้านการออกแบบและพัฒนาโครงการ ยกระดับคุณภาพการใช้
ชีวิต สร้างประสบการณ์การอยู่อาศัยแบบลดการสัมผัส
New Normal ด้านความปลอดภัยในการอยู่อาศัย กับ LIV-24 บริการดูแล
ความปลอดภัยจากศูนย์ควบคุมแบบเรียลไทม์ 24 ชั่วโมง ดูแลความปลอดภัย
เพิ่มความอุ่นใจตลอดการอยู่อาศัยของลูกบ้าน
“ขณะที่แนวคิด ‘New Normal’ ได้รับการตีความที่หลากหลาย แต่แสนสิริ ลงมือ
ศึกษาอย่างจริงจัง และทำอนาคตให้เกิดขึ้นจริงอย่างเป็นรูปธรรม

Constructing life, not just buildings’

6

กลยุทธ์ธุรกิจ ที่มุ่งสู่การเป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์
ชั้นนำของประเทศไทย

โดยนำเสนอทั้งผลิตภัณฑ์และบริการด้านการอยู่อาศัย
ที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้อย่างครบวงจร และ

สร้างประโยชน์อย่างยั่งยืนแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย
ทั้งนี้แสนสิริยังคงมุ่งเน้นการเป็นผู้นำตลาดที่อยู่อาศัย
และต่อยอดแนวคิด"Sansiri Green Mission" เพื่อให้การ
บริการที่อยู่อาศัยได้เข้ากับผลิตภัณฑ์และบริการของบริ

ษัทฯ เพื่อส่งเสริมความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม
"- แสนสิริ -"

แสนสิริผ่ากลยุทธ์โซเชียล มีเดีย มาร์เก็ตติ้ง ตั้งเป้ าขยายการรับรู้สู่ผู้บริโภค 1 พันล้านคนทั่วโลก (sansiri.com)

7

www.sansiri.com

ORGANIZA
TIONAL
STRUCTURE

ลักษณะโครงสร้าง
องค์กร

Y
O
U

www.sansiri.com

8

ลักษณะโครงสร้างองค์กร

คณะกรรมการบริษัท
คณะกรรมการบริษัท

เลขานุการบริษัท

คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการสรรหาและ คณะกรรมการความรับผิดชอบ คณะกรรมการลงทุน
กำกับดูแลกิจการ บริหารความเสี่ยง ตรวจสอบ พิจารณาค่าตอบแทน ต่อสังคม ชุมชนและสิ่งแวดล้อม

ฝ่ายตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบริหาร

ประธานอำนวยการ สำนักกรรมการ
คณะกรรมการบริษัท คผณู้จัะดกกรรารมใกหาญร่บริษัท
กรรมการผู้จัดการใหญ่
คณะกรรมการบริษัท สายงานพัฒนา
โครงสร้างแนวสูง
Chief of Staff ประธานที่ปรึกษาอาวุโส ประธานผู้บริหาร ประธานผู้บริหาร
คณะกรรมการบริษัท สำนักกฎคหณมะากยรแรลมะรกัฐารกิบจรสิัษมัทพันธ์ สคาณยงะกานรกรมารกเางิรนบริษัท ฝ่ายพัฒนา สคาณยงะากนรปรฏมิบกัตาิรกบารริษัท
โคงสร้างแนวสูง
ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ สำนักกฎหมาย ฝ่ายบัญชี สายงานพัฒนา
ต่างประเทศ โรงแรม ฝ่ายการตลาด
ฝ่ายการเงิน โครงสร้างแนวสูง
สำนักบริหาร ฝ่ายวิจัย สำนักเลขานุการบริษัท ฝ่ายพัฒนาโรงแรม ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ ฝ่ายบริหารสินทรัพย์
ฝ่ายพัฒนาธุรกิจใหม่ ฝ่ายบริหารการขาย
ฝ่ายการตลาด ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ ฝ่ายรัฐกิจสัมพันธ์ โครงสร้างนิ้วสูง ฝ่ายประมาณราคา ฝ่ายโฮมแคร์แนวราบ
องค์กร และสำนักงาน ฝ่ายวางแผนองค์กร
ฝ่ายสรรหาที่ดินและ และผู้ลงทุนสัมพันธ์ ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายจัดซื้อส่วน
ฝ่ายครีเอทีฟ สายงานบริหารองค์กร พัฒนาธุรกิจโครงการ และสนับสนุนโครงการ โครงการ

ฝ่ายโกลบอล ฝ่ายบริหารงาน ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
แบรนด์ดิ้ง บริการลูกค้า

ฝ่ายพัฒนาองค์กร สายงานพัฒนา
โครงการแนวราบ
ฝ่ายเทคโนโลยีและ
วิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจ

ฝ่ายพัฒนาโครงการ ฝ่ายบริหารการขยาย ฝ่าปยรพะัธฒานนผาู้โบครริหงากราร โปรรงะงธาานนผผูล้ิบตริแหผา่รน ฝ่าปยรพะัธฒานนผาู้โบคริรหงากราร ฝ่ายการตลาด ฝ่าปยรพะัธฒานผาูโ้บครริหงากราร ฝ่าปยรพะัธฒานนผาู้โบครริหงากราร
แนวราบ1 โครงการแนวราบ สายงแานนวปรฏาิบบั2ติการ สคาอยนงการนีตปสฏิำบเัรต็ิจกรูาปร สายงแานนวปรฏาิบบั3ติการ โครงการแนวราบ สายแงานนวปราฏิบบั5ติการ สายงแานนวปรฏาิบบั6ติการ

9

www.sansiri.com

People
Target
Marget




กลุ่มเป้าหมาย

TARGET
CUSTOMERS,
GROUP

www.sansiri.com

10

คนเมืองรุ่นใหม่ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มที่เรียกว่า Millennial หรือ Young Achiever
พูดถึงกลุ่มคนมิลเลนเนียลเป็นกลุ่มประชากรที่เกิดในช่วงระหว่างปี
ค.ศ.1980-2000 หรือปี 2523-2543 เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่เติบโตมากับเทคโนโลยี
มีการใช้ชีวิตคล่องแคล่วที่สำคัญถือเป็นกลุ่มคนที่เป็นกำลังขับเคลื่ อนเศรษฐกิจ
และสังคมของประเทศนับจากนี้ พบว่า คนรุ่นใหม่ อายุ 21-30 ปี และวัยทำงาน
ตอนต้น อายุ 31-40 ปี ถือเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักที่เลือกซื้อที่อยู่อาศัยในรูปแบบ
คอนโดมิเนียมโดยกลุ่มอายุ31-40ปี เป็นกลุ่มที่มีสัดส่วนการซื้อ
มากที่สุด 41% ส่วนกลุ่มอายุ 21-30 ปี แม้มีสัดส่วนการซื้อที่ 13% แต่เป็นกลุ่มผู้
ซื้อที่มีอัตราเติบโตสูงถึง 25% ของจำนวนผู้ซื้อเฉลี่ย 5 ปีย้อนหลัง (ปี 2556-
2560) และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง เพราะความเป็นคนที่ใช้ชีวิตคล่องแคล่วจึง
ต้องการเลือกที่อยู่อาศัยที่สามารถเดินทางได้สะดวกมีขนาดห้องที่พอเหมาะกับ
ความต้องการเพื่อการดูแลง่ายและจัดสรรให้เกิดประโยชน์ได้สูงสุด

11

SANSIRI
CUSTOMERS

กลุ่มลูกค้าที่ต้องการมีที่อยู่อาศัยในราคาเข้าถึงได้
ทั้งในช่วงโควิดและหลังตลาดฟื้ นตัว รวมทั้งลูกค้า
ในต่างประเทศรู้จักและเชื่อมั่นในแบรนด์แสนสิริมากขึ้น

จนทำให้ตัดสินใจซื้อโครงการได้ง่ายขึ้น ทั้งนี้
เป้ายอดขายใหม่ที่ 8,000 ล้านบาทซึ่งเติบโตจาก
ยอดขาย 5,400 ล้านบาทเมื่อปี 2559 ประมาณ 50%
โดยเชื่อว่ายอดขายในตลาดต่างชาติหลัก คือ ฮ่องกง
จีน สิงคโปร์ ไต้หวัน และญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้นอย่างน้อย
ประเทศละ 20-30% ทั้ง ซึ่งช่องทางการตลาด

ที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายตลาดต่างประเทศได้
รวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุดที่แสนสิริเลือกใช้คือ

ช่องทางบนสื่อดิจิทัล





12

www.sansiri.com

PRODUCTS
AND
SERVICES

สินค้าและบริการ
ที่จัดจำหน่าย

Goods

www.sansiri.com

13

• บ้านเดี่ยว (จำนวนทั้งหมด 43 โครงการ)



บ้านที่ออกแบบด้วยดีไซน์ที่สวยงาม ตรงต่อความต้องการของลูกค้าและเหมาะแก่
ทุกๆรายละเอียดในการใช้ชีวิตประจำวัน พร้อมฟังก์ชันที่ตอบโจทย์เพื่อเพิ่มความสุข
และความผูกพันของครอบครัว อีกทั้งยังมีคลับเฮ้าส์ และส่วนกลางที่ออกแบบอย่าง

ดี เพื่อคุณภาพของสังคมภายในพื้นที่ มาพร้อมกับความปลอดภัยจากมาตรฐาน
สูงสุดที่จะทำให้ลูกค้าอุ่นใจ ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยครอบคลุมในทุกๆพื่นที่
เช่น

อณาสิริ มะลิวัลย์
เริ่มต้นที่ 1.89 ล้านบาท

เศรษฐสิริ กรุงเทพ - ปทุมธานี
เริ่มต้นที่ 8.99 ล้านบาท

เศรษฐสิริ กรุงเทพกรีฑา 2
เริ่มต้นที่ 16 ล้านบาท

14

• ทาวน์โฮม (จำนวนทั้งหมด 26 โครงการ)



ทาวน์โฮมที่ออกแบบมาให้สามารถปรับเปลี่ยนพื้นที่เพื่อตอบสนองฟังก์ชันการใช้
งาน ตอบโจทย์ทุกการเริ่มต้นของครอบครัว โดยพื้นที่ส่วนตัวสามารถขยายพื้นที่
และออกแบบเองได้แบบไม่จำกัดด้วยแนวความคิดที่แตกต่างของลูกค้าเอง เพื่อ
เพิ่มความสุขได้อย่างไร้ขอบเขตพร้อมกับความมั่นใจในการใช้ชีวิตได้อย่างสมบูรณ์
แบบในทุกๆด้าน มีสภาพแวดล้อม สังคมเพื่อนบ้านคุณภาพ อีกทั้งยังมีพื้นที่ส่วน
กลางหรือคลับเฮ้าส์ที่ครอบครัวสามารถใช้เวลาร่วมกันได้อย่างเต็มที่ เพิ่มความ

สะดวกและความอุ่นใจในการใช้ชีวิตด้วยระบบรักษาความปลอดภัยที่ทันสมัย
เช่น



เมททาวน์ บางนา
เริ่มต้นที่ 1.79 ล้านบาท

1517 นิมมาน
เริ่มต้นที่ 5.9 ล้านบาท

How to There are always considerations to
decide which choose a comfortable home. Here
house to buy are some tips to suit your needs.

DEMI สาธุ 49
เริ่มต้นที่ 18.9 ล้านบาท

15

• คอนโดมิเนียม (จำนวนทั้งหมด 22 โครงการ)



คอนโดมิเนียมที่อยู่บนทำเลที่สะดวกต่อการเดินทาง รายล้อมด้วยความสะดวกสบาย
การออกแบบ การดีไซน์ที่โดดเด่นและทันสมัยตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์และความ

ต้องการที่หลากหลายของลูกค้า ได้สัมผัสกับประสบการณ์พิเศษของการใช้ชีวิตแนว
สูง การใช้ชีวิตได้อย่างลงตัวกับทุกไลฟ์สไตล์ในแต่ละวัน สะท้อนตัวตนของลูกค้าที่
อยู่อาศัยทุกๆตารางเมตร และเทคโนโลยีที่ช่วยจัดการในทุกเรื่องง่ายๆ ผ่านมือถือ
ได้อย่างลงตัว อย่างระบบรักษาความปลอดภัยที่ครอบคลุมทั้งโครงการ รวมทั้ง

บริการที่เราตั้งใจดูแลใส่ใจลูกค้าหลังการขาย
เช่น



คอนโดมี นวนคร
เริ่มต้นที่ 0.99 ล้านบาท

เอ็กซ์ที เอกมัย
เริ่มต้นที่ 4.89 ล้านบาท

How to There are always considerations to
choose a comfortable home. Here

decide which are some tips to suit your needs.

hoKuHsUeNtbboyybSytuoaorycIknspired

เริ่มต้นที่ 17.59 ล้านบาท

16

www.sansiri.com

csr
csv

กิจกรรมเพื่อสังคม

SOCIAL
SERVICE
ACTIVITIES

www.sansiri.com

17

1.SANSIRI ACADEMY

มีวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการพัฒนาสังคม ส่งเสริมและยกระดับ
คุณภาพชีวิตให้เด็กและเยาวชนทุกคนที่อยู่ในชุมชน บริเวณ โดยรอบ
โครงการ โดยไม่จำเป็นต้องเป็นลูกบ้านหรือบุตรพนักงาน ให้ได้เรียนรู้
พื้ นฐานทางด้านกีฬาฟุตบอลอย่างถูกต้อง และไม่เสียค่าใช้จ่าย ภายใต้
แนวคิดในการรับผิดชอบต่อสังคม

3.NO ONE LEFT BEHIND 2.LIVE EQUALLY

แสนสิริตระหนักถึงการสร้าง
สังคมแห่งความยั่งยืน โดยให้
ความสำคัญต่อสังคม ชุมชนผู้มี
ส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างเป็นธรรม
และเท่าเทียมกัน โดยไม่มีการแบ่ง
แยกเชื้อชาติสีผิว ศาสนา เพศ
อายุ สัญชาติ สิทธิความเป็น

พลเมือง

แสนสิริไม่ทอดทิ้งใคร เพราะเราทุกคนต่างเป็นฟันเฟืองชิ้นเล็กๆบนโลกใบ

นี้ ที่ร่วมแรงร่วมใจกันสร้างความยิ่งใหญ่ได้ เราจะทำให้ดีขึ้นทุกวันเพื่ อชีวิตดี

ดีของเราทุกคน

18

4.SANSIRI
BACKYARD
มุ่งใช้ประโยชน์จากพื้ นที่
หลังบ้าน พื้ นที่ว่างรอการ
พัฒนา และพื้ นที่ส่วนกลาง
ในโครงการ ทั้งบ้าน และ
คอนโด ในรูปแบบแปลง
เกษตรอินทรีย์ ส่งต่อไปยัง
สังคมและชุมชน

5.MADE FOR GOOD HEALTH
แสนสิริ ได้ร่วมมือกับไร่กำนันจุล

หรือ CHUL FARM มืออาชีพด้าน
การสร้างผลผลิตแบบออร์แกนิกใน
ระบบนิเวศที่สมดุล เพื่ อสรรค์สร้าง
พื้ นที่ส่วนหนึ่งของ Sansiri
Backyard ให้เป็นพื้ นที่การเรียนรู้
ด้านการเกษตรสีเขียวใจกลางเมือง

6.WASTE TO WORTH
"แยกขยะเพิ่มมูลค่า พร้อมนำกลับมาใช้ใหม่"แสนสิริจัดให้มีโครงการ

แยกขยะ โดยการจัดทำคู่มือ วิดีโอรณรงค์ และจัดอบรมให้ความรู้เรื่อง
การแยกขยะ การลดปริมาณขยะ รวมไปถึงการนำขยะไปรีไซเคิลเพื่ อกลับ
มาใช้ใหม่

19

7.SANSIRI GREEN ENERGY
การลดการใช้พลังงานและสนับสนุนการใช้

พลังงานสะอาด เพื่ อช่วยลดก๊าซ
คาร์บอนไดออกไซด์ ผ่าน “Smart Move”
แพลตฟอร์มบริการยานยนต์ไฟฟ้าระบบเช่าใน
โครงการของแสนสิริ และการติดตั้งสถานี

ชาร์จพลังงานไฟฟ้าในโครงการ

8. SANSIRI TREE STORY
การเก็บรักษาและดูแลต้นไม้เพื่ อ
ส่งมอบคุณค่าให้อยู่ตลอดไป ภายใต้
จุดยืนในการเก็บ-เลือก-ปลูก-รักษา

ต้นไม้ใหญ่ในโครงการ
9. SANSIRI x SCB: BUILD FOR ALL

มุ่งมั่นและให้ความสำคัญในการสนับสนุน ผู้ประกอบการ SMEs เพื่ อสร้างงาน
สร้างรายได้ พร้อมกับฟื้ นฟูเศรษฐกิจจากผลกระทบวิกฤติที่ผ่านมา โดยเดินหน้า
สกัดสึนามิเศรษฐกิจ ช่วย SMEs ไทย สร้างและเติบโต แกร่งไปด้วยกัน ขับเคลื่ อน
ด้วย 5 กลยุทธ์

1. สร้างรายได้ให้เพิ่มขึ้น : แสนสิริร่วมสร้างโอกาสทางธุรกิจตั้งเป้า ช่วยซื้อสินค้า
จากเอสเอ็มอี รายเล็ก 1,500 ราย เป็นวงเงินรวมกว่า 6,000 ล้านบาท เพิ่ม
ขึ้น จากปี 2563 ถึง 2,000 ล้านบาท

2. สร้างช่องทางเข้าถึงลูกค้าใหม่ : ช่วยโปรโมทธุรกิจบนทุกแพลตฟอร์มของแสน
สิริ SCB และแสนสิริแฟมิลี่ที่มีอยู่กว่า 100,000 ครอบครัว

3. สร้างตลาดใหม่บนโลกออนไลน์ : ผลักดันสู่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซชั้นนำ เพื่ อ
เปิดช่องทางการขายรูปแบบใหม่ในโลกออนไลน์

4. สร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจ โดย SCBช่วยลดต้นทุนธุรกิจและสร้างรายได้
เพิ่ม

5. สแกร้่าSงสMภEาพsSiคgไทnล่ยuอpงพfo:ร้rSอeมCxcดBluอsสกivนเeับีบ้cยoสnพนิtุeเนศntษวaงแnเdกง่ิลsนูuกสbิบsน้cาเrนชiืb่แอeสธtุoนรoกสิิuจรrิรแnวลeมwะคsู1่lคe,้0tาteด0้rว0ยล้านบาท

20

บรรณานุกรม

แสนสิริ (ประเทศไทย) การดำเนินกิจการของบริษัท (ออนไลน์)
แหล่งที่มา https://www.sansiri.com/thai/
(วันทีค้นข้อมูล : 30 มีนาคม 2565)

ประวัติ ของ แสนสิริ (ออนไลน์)
แหล่งที่มา ประวัติ ของ แสนสิริ (siam.wiki)

(วันทีค้นข้อมูล : 30 มีนาคม 2565)

4 กลยุทธ์แสนสิริ ฝ่าคลื่น COVIC-19 ดิสรัปชัน(ออนไลน์)
แหล่งที่มา (thansettakij.com)

(วันทีค้นข้อมูล : 30 มีนาคม 2565)

ถอดกลยุทธ์ ‘แสนสิริ’ (ออนไลน์)แหล่งที่มา
https://workpointtoday.com/sansiri-strategy/

(วันทีค้นข้อมูล : 30 มีนาคม 2565)

“แสนสิริ” ตั้งเป้ าทุกโครงการต้องลดการ
เป็นภาระสิ่งแวดล้อม (ออนไลน์)
เข้าถึงได้จาก (mgronline.com)

(วันทีค้นข้อมูล : 30 มีนาคม 2565)

10 จุดขายกับ 10 บริษัทอสังหาฯ (ออนไลน์)
แหล่งที่มา 10 จุดขายกับ 10 บริษัทอสังหาฯ (terrabkk.com)

(วันทีค้นข้อมูล : 30 มีนาคม 2565)

แบรนด์อสังหาฯ ที่ผู้บริโภคไว้วางใจ (ออนไลน์)
แหล่งที่มา แบรนด์อสังหาฯ ที่ผู้บริโภคไว้วางใจมากที่สุด

(home.co.th)
(วันทีค้นข้อมูล : 30 มีนาคม 2565)

21

YOU ARE MADE FOR LIFE.

Sansiri Public Company Limited

Constructing life,not just buildings

YOU ARE MADE FOR LIFE.
Sansiri Public Company Limited