BAB 1 : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PERNIAGAAN TINGKATAN 5 Presented by: simadinatul
AHLI KUMPULAN -SIMA IWANA5 BIDARA -DINA MAISARA5 BIDARA -SHAHIDATUL SHAHIRAH5 BIDARA
1.4 ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA
1. PENEMPATAN PEKERJA DAN FASILITI penempatan pekerja ikut keperluan perniagaan, kemahiran dan pengalaman pekerja fasiliti yang bersesuaian membantu meningkatkan prestasi kerja contoh ; akautan memerlukan perisian perakaunan yang terkini
2. STANDARD PROSEDUR OPERASI TUGAS dokumen arahan bertulis untuk capai keseragaman pelaksanaan tugas melibatkan pengendalian dokumen seperti pelan dan peraturan dapat meminimumkan risiko dan memelihara keselamatan pekerja contoh ; pekerja pembinaan memakai topi keselamatan jika masuk ke tapak projek
3. SISTEM PENGGAJIAN sistem penggajian yang kompetitif akan tingkatkan motivasi pekerja pengurusan sumber manusia perlu menyediakan ganjaran yang menarik untuk mengekalkan tenaga kerja mahir contoh ; pekerja yang berpengalaman dan berkemahiran tinggi dapat gaji yang lebih tinggi berbanding pekerja baharu
hubungan harmoni antara majikan dan pekerja dapat mewujudkan suasana sejahtera di tempat kerja pihak pengurusan mengadakan perbincangan bagi membentuk sistem komunikasi yang berkesan contoh ; setiap masalah pekerja boleh dibawa berunding untuk mencari penyelesaian 4. PENYELESAIAN MASALAH
penempatan pekerja ikut kemahiran, minat kerjaya, pengalaman pekerja & keperluan perniagaan fasiliti yang bersesuaian membantu meningkatkan prestasi kerja contoh ; akautan memerlukan perisian perakaunan yang terkini 5. HUKUMAN DAN PENGHARGAAN
JENIS - JENIS KESALAHAN -ingkar arahan tanpa sebab kukuh -salah guna aset syarikat -pecah amanah -tidak beretika -ponteng kerja -rasuah
THANK YOU FOR READING !