MADELEINE AREVALO (1)

MR WONDERFUL EN TRES AÑOS, HA MULTIPLICADO SUS

MR WONDERFUL EN TRES AÑOS, HA
MULTIPLICADO SUS VENTAS POR SIETE

Mr. Wonderful, la tienda de productos felices, está teniendo un crecimiento
espectacular. En apenas tres años, ha
multiplicado sus ventas
por siete. En concreto,
en el último año aumentó su facturación
un
47%, logrando 28 millones de euros. La mayor
parte de sus ingresos proceden de las ventas al
canal de la distribución, mientras que el 20%
proviene de la tienda online. Cabe resaltar que
buena parte del crecimiento de los últimos años
ha sido generado por su negocio internacional.
La exportación ya supone un 20% de las ventas.
Y está en plena fase de expansión, por lo que
espera que la exportación incremente sus
beneficios este último año. La idea surgió
durante los preparativos de boda de Angi
Cabal y Javicrearon una marca que en apenas
se Aracil, cofundadores de la compañía ellos se dieron cuenta de ello y han
logrado colocar sus artículos de regalo en cadenas como El Corte Ingles, Fnac o
Lafayette además la empresa va alanzar una línea de cosméticos creado por
ellos mismos.

ETXE-TAR DISEÑA UNA MAQUINA MODULAR PARA LA
INDUSTRIA DE AUTOMOCIÓN

ETXE-TAR la empresa española se dedica a
la fabricación de maquinaria y equipo
combinando tecnología, espíritu de
innovación y dinámica, junto con las
necesidades y conocimientos de los clientes,
diseña instalaciones productivas para la
industria automotriz que requieren alta
tecnología. Su producto estrella es un
concepto de máquina modular que resuelve
todos los problemas del mecanizado. Es
decir, asegura cada una de las soluciones
técnicas necesarias en la fabricación de
piezas de automóviles. Después de 55 años
de actividad, esta empresa ubicada en el norte de España, lidera la producción
de sistemas de fabricación flexibles para cigüeñales. También diseña sistemas
llave en mano para bielas.

SHUSHITA SE EXPANDE AH PORTUGAL

Nació en el año 1999, dos emprendedoras, Sandra
Segimón, y Natalia Apolinari, junto con el

hermano de la primera, José Manuel, se
aventuraron en el sector apostando por la
producción y distribución de bandejas de piezas de
sushi. El primer sitio donde lo presentaron fue en el
Grupo Vips y de ahí pasaron al Corte Inglés, luego
vino Carrefour, Alcampo y descubrieron que tenían
un cliente muy fiel, en el 2014 dieron el salto a la
restauración, abriendo su propia cadena de
restaurantes. En el último año ha crecido un 39 % actualmente Shushita impulsa
la expansión de su división de retail con su desembarco en Portugal, donde
suministrará sus productos al Grupo Pestana, la cadena de hoteles de Cristiano
Ronaldo, y a Intermarché, según ha informado la compañía en un comunicado.

PRIMAFRIO INCREMENTA SU PLATAFORMA

LOGISTICA

Primafrio la empresa referente en el transporte
terrestre nacional e internacional, incrementa su
servicio a Europa con la ubicación de una plataforma
logística situada en el norte de Barcelona. La base
operativa cumple las funciones de relevo de
conductores y operaciones de cross-docking, dando
servicio a 50 camiones diarios, algo más de 18.000
trailers al año. De esta manera, Primafrio afianza su
presencia en el norte de España, posicionándose en
los dos ejes viarios de salida a Europa como son el
paso de Irún, con La plataforma logística en Álava recientemente inaugurada, y el
paso de la Jonquera.

LA MATRIZ DE DACSA REDUCE SUS INGRESOS UN 10

% Y INCREMENTA SU NEGOCIO EN PORTUGAL UN 8%

Maiceras españolas Dacsa es una empresa que procesa
anualmente alrededor de las 70.000 tm. de cáscara de arroz;
reflejan una caída de la facturación en el grupo del 10%. De
este modo los ingresos de la multinacional se reducen hasta los
327,9 millones de euros tras haber cerrado el ejercicio anterior
con ventas de casi 365 millones se ha visto acompañada de
una caída en los costes de aprovisionamiento, la bajada de
estos últimos no ha compensado en igual medida la
disminución de los ingresos; Con fecha del 27 de marzo de
2015, la matriz adquirió el 50% de las acciones representativas
de la portuguesa Atlantic Meals-Industria e Comercio Agro
Alimentar SA por un precio de 4,75 millones de euros que
aporta un resultado positivo de 131.000 euros.

GESA CARBURANTES PONE A LA VENTA SUS

GASOLINERAS POR 200 MILLONES

Es una empresa que da Comercio al por menor
de combustible para la automoción busca
comprador para sus estaciones de servicio
en lo que sería la mayor operación de
estaciones de servicio de este año. Tal y
como ha podido saber el Economista, varias
compañías -tanto fondos de capital privado
como industriales- están analizando el
proceso de venta, que estaría valorado entre
200 y 300 millones de euros. Este grupo
cuenta con más de una treintena de
estaciones de servicio bajo las insignias de Repsol, principalmente, así como de
Cepsa y la portuguesa Galp.

1. Investiga por internet cuál es la situación de las pymes en la venta
online.

El 75% de las pequeñas y medianas empresas no vendieron sus productos a
través de Internet en el primer trimestre de 2017. A pesar de que el 80% de
los consumidores españoles utiliza regularmente el smartphone, el
ordenador y la tablet, las pymes españolas no se han adaptado a esta nueva
realidad el porcentaje que se reduce al 3% en el caso de las pymes (entre 10 y
100) y al 2% en el de los profesionales y pequeñas empresas (entre 1 y 9).

2. Comenta esta noticia

http://observatorioecommerce.com/pymes-espanolas-venta-online/

En esta noticia podemos observar que las pymes no están listan para entrar
en la era digital sin embargo se están preparando para poder acceder a ellas
y ponerlas a disposición de los consumidores para así poder ampliar sus
beneficios y su carta de clientes , en la noticia nos explican que tienen
pensado en el plazo de 1 año unirse pero como no tienen los medios
suficientes para hacerlos solas la mayoría lo harán con marketplace o
plataformas de compraventa parecidas a esta , cosa que me parece correcto ,
aunque a mi parecer estaría bien que cada pyma tenga su propia tienda
onnline, lo bueno de pertyener a una plataforma de compraventa esque te
das a conocer más rápidamente y los beneficios aumentan .

3. Indica cinco pymes que sólo comercialicen su producto online.

 Privalia

 Zalando

 PcComponentes

 Vente-privée

 Dalit natura

4. Características del empresario individual

El Empresario Individual o Autónomo es una persona física que realiza de
forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de
dirección y organización de otra persona, una actividad económica o

profesional a título lucrativo, dé o no ocupación a trabajadores por cuenta
ajena.
5. ¿Es lo mismo empresario individual que emprendedor de responsabilidad

limitada?

Emprendedor de Responsabilidad Limitada, los profesionales autónomos no
tendrán que responder con su patrimonio personal de las deudas generadas
por su actividad empresaria en cambio el empresario individual si tiene que
responder con su patrimonio a las deudas generadas por la actividad
económica.

6. Diferencias entre una SL y una SA

En una sociedad limitada:
El número mínimo de socios es 1 y no tiene límite máximo No puede
cotizar en el mercado de valores, así como emitir acciones u obligaciones.

La responsabilidad de los socios se limita al capital aportado a la sociedad y
no responden de las deudas de la misma con el patrimonio personal.

El capital mínimo es de 3.000€ totalmente desembolsados y que se divide en
participaciones sociales, las aportaciones de los socios pueden ser
monetarias (dinero) o en especie, las aportaciones no dinerarias no tienen
que ser valoradas por un experto independiente, el cargo de administrador
puede tener una duración indefinida.

En una sociedad anónima:
El número mínimo de socios es 1.

Pueden cotizar en el mercado de valores y están supervisadas por la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la responsabilidad es
solidario entre los socios y se limita al capital aportado, el capital mínimo es
de 60.000€ y debe estar desembolsado el 25%, un experto independiente
debe valorar las aportaciones no dinerarias y el cargo de administración
tiene una duración máximo de 6 años.

7. ¿Cuál es el capital social mínimo en: empresario individual; b) SL; c)
SA.

Empresario individual: No existe mínimo legal
SL: 3.000€
SA:60.000

8. ¿Qué es una comunidad de bienes?
Se constituye cuando la propiedad de un bien o derecho pertenece
proindiviso a varias personas y forma parte de una actividad empresarial
realizada en común. Se podría decir que es la forma más sencilla de
asociación entre autónomos.

9. Indica qué trámites hay que cumplir frente Hacienda.

Sociedad limitada

Registro Mercantil Central: Certificación negativa del nombre de la sociedad

Agencia Tributaria (AEAT): Número de identificación fiscal

Notario: Escritura pública

Consejerías de Hacienda de las CC.AA: Impuesto sobre transmisiones
patrimoniales y actos jurídicos documentados

Registro Mercantil Provincial: Inscripción de la empresa

Empresario individual

La figura del empresario autónomo no tiene, como tal, obligación de realizar
ningún trámite de constitución. Los trámites que a continuación se describen
se refieren sólo a aquellos empresarios individuales que se dediquen a la
explotación de buques mercantes, sean o no de su propiedad.

Notario: Escritura pública (de carácter obligatorio sólo para el Empresario
Naviero)

Consejerías de Hacienda de las CC.AA: Impuesto sobre transmisiones
patrimoniales y actos jurídicos documentados (de carácter obligatorio sólo
para el Empresario Naviero)

Registro Mercantil Provincial: Inscripción de la empresa (de carácter
obligatorio sólo para el Empresario Naviero, de carácter voluntario para el
resto de actividades)

Sociedad Anónima

Solicitud del código de identificación fiscal (cif).
Alta en el impuesto sobre actividades económicas (iae)
Declaración censal del impuesto sobre el valor añadido (iva)
Liquidación del impuesto sobre transmisiones patrimoniales (operaciones
societarias).

10.Si tuvieras que crear una empresa con otra persona, ¿por cuál te
decidirías? Justifica la respuesta.

Utilizaria la sociedad de responsabilidad limitada debido a que se necesita
solo un fondo de 3000 euros y se necesita el minimo de socios.

11.¿Durante cuánto tiempo hay que conservar la documentación de la
empresa?

El Código de Comercio dispone que los empresarios deben conservar sus
libros de contabilidad, correspondencia, documentación y justificantes
concernientes a su negocio, debidamente ordenados, durante seis años, a
partir del último asiento realizado en los libros

12.¿Qué es el Registro Mercantil?

Es aquel en el que se inscriben los hechos y actos relativos a los empresarios
individuales y a las sociedades mercantiles, con el fin de dar publicidad a los
mismos de forma que puedan ser conocidos por las personas que contraten
con ellos.

13.¿En qué consiste la protección de datos en la empresa?

Tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne a los datos
personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las
personas físicas, y especialmente de su honor, intimidad y privacidad
personal y familiar.

Actividad 1

El archivo en la empresa

Busca tres empresas españolas reales que hayan aparecido en prensa
últimamente por alguna acción emprendedora o de responsabilidad social
corporativa. Adjunta el artículo publicado y analiza la noticia.

1. http://www.ideal.es/sociedad/consumo/dia-sin-iva-carrefour-ofertas-
debes-20180118130858-nt.html

Los días sin iva en carrefur , carrefur establecera 20 dias sin iva en carrefur para
estar a la altura de sus competencias.

2. http://www.diariodenavarra.es/noticias/magazine/sociedad/2018/01
/12/mercadona-apuesta-por-cosmetica-low-cost-con-dos-nuevas-
cremas-571121-1035.html

Mercadona se ha propuesto facilitar la cuesta de enero y ha puesto a la venta
dos nuevas cremas a bajo precio la marca ha reforzado su apuesta por la
cosmética low cost con dos nuevas cremas, una crema regeneradora de cuello y
escote y un contorno de ojos

3. http://www.equiposytalento.com/noticias/2018/01/11/kalmar-y-la-
fundacion-adecco-invierten-5000-euros-en-emprendimiento-social

Kalmar y la Fundación Adecco invierten 5.000 euros en emprendimiento social

Actividad 2

Análisis de empresas y cultura empresarial

De acuerdo con las empresas de la actividad anterior, elabora una tabla como la
que hay a continuación con la información que se detalla:

Nombre fiscal: razón social de la empresa
Imagen corporativa: logotipo de la empresa
Clasificación empresa: indicar la tipología de empresa según la propiedad,
según la forma jurídica, según el sector de actividad, según el ámbito geográfico
y según el tamaño.
Comunicación y Redes sociales: indicar página web y redes sociales de las que
dispone la empresa.
Misión, visión y valores: indicar la información encontrada al respecto.

Clasificación empresa

Nombre fiscal Imagen corporativa
MERCADONA
S/propiedad S/forma S/sector S/ámbito S/tamaño
Privado jurídica actividad geográfico

Sociedad Sector Empresa Grande
Anónima segundario multinacional

Comunicación y Redes sociales Misión Visión Valores

Prescriptores Conseguir una Fiable,
confiable
totales de los Cadena
productos y las Agroalimentaria , fiel,
precios
soluciones Sostenible de bajos.
necesarias para Mercadona que
https://www.mercadona.es/es/inicio
que 'El Jefe' la Sociedad
(cliente) se quiera que
fabrique su exista y sienta
Carro Menú* orgullo de ella,
(Frescos y a través del
Secos) dentro de liderazgo y
una Cadena teniendo a "El
Agroalimentaria Jefe" (cliente)
Sostenible como faro

Actividad 3
Aplicación práctica: ejemplo de cultura empresarial

A partir del siguiente enlace http://www.eleconomista.es/gestion-
empresarial/noticis/4580371/02/13/Las-7-claves-de-Juan-Roig-para-llevar-a-
Mercadona-al-exito.html

http://miempresa.eu/mercadona-ejemplo-de-cultura-empresarial/

1. Indica los rasgos de su cultura empresarial
Mercadona cuida a su equipo, respeta a sus clientes , tiene en cuenta a las
empresas mas pequeñas y las toma como competencia , tiene ética ,
refuerza su sector fabricando productos propios y aprende de su
competencia .

2. ¿Crees que encaja con la percepción real?
Yo creo que mercadona cumple el 90 porciento de su cultura empresarial
dado que cuando voy a comprar lo compruebo .

4.1. Investiga una estadística que indique la proporción de ventas de productos

4.2. Indica los tipos de fraude más habituales que nos podemos encontrar
online.

1. Envían productos que nada tienen que ver con el que se ofertaba o con el
que se solicitó.

2. Realizan cobros de cantidades mayores o superiores al importe indicado
durante el proceso de compra.

3. No cumplen con los plazos de envío que ofertan en sus webs

4.3. Indica los métodos de pago habilitados online.
Paypal, Pago online con tarjetas de crédito o débito, Transferencia bancaria
online, SOFORT, la solución alemana