LKJIP 2019 SETWAN KAB. WONOGIRI

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( LKjIP)

SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN WONOGIRI

TAHUN 2019

Sekretariat DPRD

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 dapat diselesaikan.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
merupakan kewajiban bagi instansi pemerintah sebagai unsur penyelengaraan
pemerintahan sebagaimana yang diamanatkan dalam Instruksi Presiden Republik
Indonesia Nomor 7 Tahun 1999, yang mewajibkan instansi pemerintah sebagai
unsur penyelenggara pemerintahan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan
kebijaksanaan berdasarkan Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja kegiatan dan
sasaran yang mengacu pada Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran
2019 ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan dalam
rangka menjalankan tugas dan fungsi Sekretariat DPRD, yang sekaligus merupakan
rangkaian pelaksanaan evaluasi keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan
dalam mengemban visi, misi dan tujuan organisasi. LKjIP ini sekaligus merupakan
parameter yang dapat digunakan untuk mengetahui sejauh mana perencanaan
strategik yang ditetapkan tersebut dapat mewujudkan sasaran dan tujuan yang
diharapkan tercapai.

Penyusunan LKjIP Sekretariat DPRD ini telah diupayakan sebaik mungkin,
walaupun demikian LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri tidak terlepas dari
kekurangan-kekurangan sehubungan dengan kendala-kendala yang dihadapi.
Namun demikian Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri telah mengupayakan untuk
mengatasi kendala-kendala tersebut melalui koordinasi dengan pelaksana kegiatan.
Semoga LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri ini telah dapat mencerminkan
kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019.

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 i

Sekretariat DPRD

DAFTAR ISI

Hal

Kata Pengantar ..................................................................................................... i
DAFTAR ISI........................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN..................................................................................... I-1
I-1
A. Latar Belakang ................................................................................... I-2
B. Gambaran Umum Sekretariat DPRD................................................. 1-5
C. Tugas dan Fungsi............................................................................... 1-6
D. Isu Strategis ....................................................................................... I-7
E. Landasan Hukum ............................................................................... I-8
F. Sistematika .........................................................................................

BAB II PERENCANAAN KINERJA .................................................................... II-1
A. Rencana Strategis.............................................................................. II-1
B. Indikator Kinerja Utama...................................................................... II-3
C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019........................................................... II-4

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA.................................................................... III-1
A. Kerangka Pengukuran Kinerja ........................................................... III-1
B. Capaian Indikator Kinerja Utama....................................................... III-3
C. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran
Strategis ............................................................................................ III-4

BAB II BAB IV PENUTUP .................................................................................. IV-1

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

ii

Sekretariat DPRD
BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang
berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan
Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban
suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Sekretariat
DPRD selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan
kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta
fungsi Dinas sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang
berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri, capaian
tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya
mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan
dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan
Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel
merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan
pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas,
terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan
dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan
bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan
hal tersebut Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk menyusun

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-1

Sekretariat DPRD

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai
perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari
pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan
sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

B. Gambaran Umum Sekretariat DPRD
Sekretariat DPRD sesuai Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 70 Tahun 2016
mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi kesekretariatan dan
keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, Sekretaris DPRD
memimpin pelaksanaan tugas dan fungsi dengan membawahi Bagian, Sub
Bagian dan Kelompok Jabatan Fungsional, dengan tugas masing-masing
bagian sebagai berikut:
1. Bagian Umum
Bagian Umum mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi bidang
Kepegawaian Sekretariat DPRD dan Anggota DPRD, fasilitasi Peningkatan
Kapasitas anggota DPRD, Fasilitasi Fraksi, Penyelenggaraan pengadaan
dan pemeliharaan kebutuhan rumah tangga, sarana dan prasarana serta
pengelolaan aset.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bagian
Umum mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan penyelenggaraan administrasi bidang kepegawaian
Sekretariat DPRD dan Anggota DPRD;
b. Pelaksanaan fasilitasi Peningkatan Kapasitas dan anggota DPRD.
c. Pelaksanaan penyediaan fasilitasi sarana prasarana dan tenaga ahli
fraksi;
d. Pelaksanaan penyelenggaraan pengadaan dan pemeliharaan kebutuhan
rumah tangga di lingkungan Sekretariat PRD;
e. Pelaksanaan penyelenggaraan pengadaan dan pemeliharaan sarana
prasarana di lingkungan Sekretariat DPRD;
f. Pelaksanaan penyelenggaraan pengelolaan aset di lingkungan Sekretariat
DPRD; dan
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Pimpinan sesuai
tugas dan fungsinya.
Bagian Umum membawahi 2 (dua) sub bagian dengan tugas masing masing
Sub Bagian sebagai berikut :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Mempunyai tugas melakukan penyiapan penyelenggaraan administrasi
bidang Kepegawaian Sekretariat DPRD dan Anggota DPRD, fasilitasi

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-2

Sekretariat DPRD

kunjungan kerja, peningkatan kapasitas aparatur dan anggota DPRD,
fasilitasi alat kelengkapan Komisi DPRD dan fasilitasi sarana prasarana
dan tenaga ahli fraksi.
b. Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga
Mempunyai tugas melakukan penyiapan penyelenggaraan administrasi
bidang pengadaan dan pemeliharaan kebutuhan rumah tangga, sarana
dan prasarana serta pengelolaan aset.
Masing masing sub bagian sebagaimana dimaksud ,dipimpin oleh seorang
Kepala sub bagian, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
kepala Bagian Umum
2. Bagian Perencanaan dan Keuangan
Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyelenggarakan
dukungan administrasi bidang Perencanaan, Pelaporan dan Keuangan.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bagian
Perencanaan dan Keuangan mempunyai fungsi;
a. Pelayanan administrasi perencanaan dan pelaporan di lingkungan
Sekretariat DPRD;
b. Pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan keuangan di lingkungan
Sekretariat DPRD;
c. Pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan keuangan Pimpinan,
Anggota DPRD; dan
d. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Pimpinan sesuai
tugas dan fungsinya.
Bagian Perencanaan dan Keuangan, membawahi 2 (dua) SubBagian dengan
Tugas masing-masing Sub Bagian sebagai berikut :
a. Sub Bagian Perencanaan
Mempunyai tugas melakukan pelaksanaan administrasi perencanaan dan
pelaporan di lingkungan Sekretariat DPRD.
b. Sub Bagian Keuangan
Mempunyai tugas pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan
keuangan Sekretariat DPRD, Pimpinan dan Anggota DPRD.
Masing-masing sub bagian sebagaimana dimaksud, dipimpin oleh
seorang kepala sub bagian, yang berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada kepala Bagian Perencanaan Keuangan.
3. Bagian Persidangan
Bagian Persidangan mempunyai tugas menyelenggarakan dukungan
administrasi bidang Persidangan.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bagian
Persidangan mempunyai fungsi;

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-3

Sekretariat DPRD

a. Pelaksanaan penyiapan penyelenggaraan kajian perundang-undangan;
b. Pelaksanaan koordinasi pembahasan Raperda dan non Raperda;
c. Pelaksanaan verifikasi, koordinasi, mengevaluasi dan penyusunan risalah

rapat serta Daftar Inventaris Masalah (DIM);
d. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan penyerapan aspirasi DPRD;
e. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan persidangan;
f. Pelaksanaan penyelenggaraan publikasi, protokol dan kehumasan; dan
g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SEKWAN sesuai dengan

tugas dan fungsinya.
Bagian Persidangan, membawahi 2 (dua) Sub Bagian dan tugas masing Sub
Bagian sebagai berikut:
a. Sub Bagian Risalah.

Melakukan penyiapan bahan pelaksanaan penyelenggaraan kajian
perundang-undangan, koordinasi pembahasan Raperda dan non
Raperda, verifikasi, koordinasi, mengevaluasi dan penyusunan risalah
rapat serta daftar Inventaris Masalah (DIM);
b. Sub Bagian Humas dan Protokol
Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pelaksanaan bahan
fasilitasi penyelenggaraan penyerapan aspirasi DPRD, persidangan, dan
penyelenggaraan publikasi, protokol dan kehumasan.
4. Bagian Produk Hukum dan Dokumentasi
Bagian Produk Hukum dan Dokumentasi mempunyai tugas
menyelenggarakan dukungan administrasi bidang produk dan dokumentasi
hukum, perpustakaan dan fasilitasi penyediaan tenaga ahli.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bagian
Produk Hukum dan Dokumentasi mempunyai fungsi;
a. Pelaksanaan penyiapan fasilitasi penyusunan Naskah Akademik dan draf
Raperda Inisiatif;
b. Pelaksanaan penyiapan pengumpulan bahan draf Raperda Inisiatif;
c. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan program pembentukan peraturan
daerah;
d. Pelaksanaan penyiapan bahan analisis kebutuhan dan merencanakan
penyediaan tenaga ahli;
e. Pelaksanaan penyelenggaraan fasilitasi bantuan hukum;
f. Pelaksanaan penyelenggaraan perpustakaan dan dokumentasi hukum;
dan
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
tugas dan fungsinya.

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-4

Sekretariat DPRD

Bagian Produk Hukum dan Dokumentasi, membawahi 2 (dua) Sub Bagian
dan tugas masing-masing Sub Bagian sebagai berikut:
a. Sub Bagian Produk Hukum

SubBagian Produk Hukum mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
pelaksanaan fasilitasi penyusunan Naskah Akademik dan draf Raperda
Inisiatif, pengumpulan bahan draf Raperda Inisiatif, Keputusan
DPRD/Pimpinan, Fasilitasi Raperda Inisiatif serta fasilitasi penyusunan
program pembentukan peraturan daerah.
b. Sub Bagian Dokumentasi Hukum
Sub Bagian Dokumentasi Hukum mempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan analisis kebutuhan dan merencanakan penyediaan tenaga ahli,
penyelenggaraan fasilitasi bantuan hukum, pengelolaan perpustakaan dan
dokumentasi hukum.

C. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 08 Tahun
2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri, Sekretariat DPRD mempunyai tugas dan kewajiban :

Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD dan menyediakan serta
mengkoordinir tenaga ahli yang diperlukan oleh Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.

Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Sekretariat
DPRD mempunyai fungsi :

1. Penyelenggaraan Administrasi Kesekretariatan Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah

2. Penyelenggaraan administrasi keuangan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
3. Penyelenggaraan Rapat-rapat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
4. Penyediaan dan Pengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD.

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-5

Sekretariat DPRD

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Sekretariat DPRD dipimpin
oleh Ir. GATOT SISWOYO, M.M yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh
pejabat structural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:

D. Isu Strategis

1. Seringnya terjadi perubahan kebijakan serta peraturan perundang-undangan
secara nasional maupun regional yang mengatur penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan daerah berpengaruh langsung terhadap
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi instansi, terutama kondisi kebijakan
politik

2. Reformasi birokrasi secara terus menerus membuka peluang bagi
peningkatan profesionalisme aparat serta nilai-nilai demokratis, partisipatif,
transparansi, akuntabel. Terbukanya peluang pegawai untuk mengikuti
pelatihan-pelatihan, bitek dan sejenisnya

3. Pesatnya perkembangan teknologi informasi menciptakan percepatan arus
informasi yang tak terbatas ruang dan waktu. Memberikan peluangbagi
masyarakat untuk menggunakan semua kebutuhan informasi yang
dikehendaki. Akses program dan kegiatan di SKPD bisa di ketahui oleh
masyarakat, hal ini menunjukan akuntabilitas dari penyelenggaraan
pemerintahan.

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-6

Sekretariat DPRD

4. Adanya UU No. 14 Tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik yang
mulai diberlakukan pada tanggal 30 April 2010. Memberikan konsekuensi
logis terhadap pembentukan Peraturan Daerah tentang keterbukaan
informasi publik, yang menjadi sarana dalam mewujudkan pemerintahan
yang baik dan demokratis, sekaligus sebagai sarana pengawasan
masyarakat terhadap kebijakan publik

5. Diperlukan hubungan yang baik antara pihak legislative dan eksekutif, agar
selalu tercipta keadaan yang kondusif, harmonis, baik dalam
penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan maupun kemasyarakatan.

E. Landasan Hukum

LKjIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa landasan
hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Wonogiri Tahun 2013 - 2018.

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-7

Sekretariat DPRD
F. Sistematika

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :
BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang
dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian
Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.
BAB IV PENUTUP

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I-8

Sekretariat DPRD

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini,
mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.

2.1 Perencanaan Strategis Sebelum Reviu

A. Rencana Strategis

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri adalah
merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan
serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih
dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah
yang bersangkutan, dalam hal ini Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri.

Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan untuk
mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021.

Penyusunan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri telah
melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders pada
saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)
RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri
merupakan hasil kesepakatan bersama antara Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri tersebut
akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu)
tahun. Didalam Renja Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri dimuat program
dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun
mendatang.

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

II - 1

Sekretariat DPRD

1. Visi

Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa
mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan
potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu
dibangun menuju Kabupaten Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman
dan Sejahtera

Visi Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 adalah:

Visi Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri : ““PELAYANAN ADMINISTRASI YANG
BERKUALITAS KEPADA ANGGOTA DPRD“ “
2. Misi

Sedangkan untuk mewujudkan Visi Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :

a. Meningkatkan Kualitas Fasilitasi Tugas dan Fungsi DPRD Kabupaten
Wonogiri

3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu
kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa
strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi
Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang
lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun
waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi
Sekretariat DPRD Tahun 2016-2021 sebanyak 1 (satu) sasaran strategis.

Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan
tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Sekretariat
DPRD Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

II - 2

Sekretariat DPRD

Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja

Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri

TARGET KINERJA PADA TAHUN

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA

2016 2017 2018 2019 2020

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan Meningkatnya Kepuasan 70 72 76 78
Kualitas Kualitas Pimpinan dan
Pelayanan Fasilitasi Setiap Anggota DPRD
Peran dan Kegiatan terhadap
Fungsi DPRD Pimpinan dan Pelayanan
Kabupaten Anggota DPRD Sekretariat
Wonogiri DPRD

B. Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata
pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang
Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi
Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu
tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2
Indikator Kinerja Utama
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

PENJELASAN

NO SASARAN INDIKATOR SATUAN FORMULASI /
STRATEGIS KINERJA RUMUS
SUMBER
ALASAN PERITUNGAN DATA

1 Meningkatnya Kepuasan % sesuai dengan (Jumlah

Kualitas Pimpinan dan pp,hasil anggota DPRD

Fasilitasi Setiap Anggota kajian,kesepakatan yang puas .

Kegiatan DPRD masyarakat dibagi jumlah

Pimpinan dan terhadap anggota DPRD

Anggota DPRD Pelayanan seluruhnya)

Sekretariat dikalikan 100%

DPRD

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

II - 3

Sekretariat DPRD

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan
sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan
karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai
apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh
instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai
dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut
diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan
instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang
tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra Sekretariat DPRD
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan
(RKT) Tahun 2019, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2019, Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dengan uraian
sebagai berikut:

Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya Kualitas Fasilitasi Kepuasan Pimpinan dan Anggota 76

Setiap Kegiatan Pimpinan dan DPRD terhadap Pelayanan

Anggota DPRD Sekretariat DPRD

2.2 Perencanaan Strategis Hasil Reviu

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten
Wonogiri juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat
Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam
melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-
isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu
terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja
Sekretariat DPRD yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri.
Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi salah satu dasar perencanaan kinerja
dan penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariat
DPRD Tahun 2019, sebagai berikut :

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

II - 4

Sekretariat DPRD

A. Rencana Strategis Hasil Reviu

Hasil reviu pada rencana strategis Sekretariat DPRD terutama
memperhatikan indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan
maksud agar menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu
selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Sekretariat
DPRD Tahun 2019.

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan
reviu Rencana strategis Sekretariat DPRD di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Wonogiri antara lain :

Hasil reviu pada rencana strategis Sekretariat DPRD terutama
memperhatikan indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan
maksud agar menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu
selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Sekretariat
DPRD Tahun 2019

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan
reviu Rencana strategis Sekretariat DPRD di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Wonogiri antara lain :

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis
Sekretariat DPRD Tahun 2019 tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut
:

Tabel 2.4
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu

Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020
KINERJA

1 Meningkatkan Meningkatnya Kepuasan % 70 72 76 78
Pimpinan dan
Kualitas Pelayanan Kualitas Fasilitasi Anggota DPRD
terhadap
Peran dan Fungsi Setiap Kegiatan Pelayanan
Sekretariat DPRD
DPRD Kabupaten Pimpinan dan

Wonogiri Anggota DPRD

LKIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

II - 5

Sekretariat DPRD

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,
badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau
kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang
berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Sekretariat DPRD
Kabupaten Wonogiri selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan
kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai ketentuan yang
diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat
pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam
dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019 Sesuai
dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran
yang ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Sekretariat DPRD.

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN
Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU)
diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,
sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 1

Sekretariat DPRD

indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja
pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas
capaian indikator kinerja sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran
ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah, sebagai berikut :

Persentase Predikat Kode Warna

< 100% Tidak Tercapai

= 100% Tercapai/ Sesuai Target

> 100% Melebihi Target

Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak
tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai
berikut :

Pencapaian Kinerja Sasaran Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019

No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode
Warna

1 Sangat Baik > 90
2 Baik 75.00 – 89.99
3 Cukup 65.00 – 74.99
4 Kurang 50.00 – 64.99
5 Sangat Kurang
0 – 49.99

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian
kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab
tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri dapat memberikan
gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing
kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran
dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen
Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan tersebut,

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 2

Sekretariat DPRD

pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan
pada Perjanjian Kinerja Sekretariat DPRD Tahun 2019, telah ditetapkan sebanyak 1
sasaran dan sebanyak 1 indikator kinerja (outcomes) dengan rincian sebagai
berikut:

 Sasaran 1 terdiri dari 1 indikator

No Sasaran Indikator Target

1 Meningkatnya Kualitas Fasilitasi Setiap Kepuasan Pimpinan dan 76%

Kegiatan Pimpinan dan Anggota DPRD Anggota DPRD terhadap

Pelayanan Sekretariat DPRD

B. Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya
akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan
Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi
pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi
pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam
tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.
Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi
pemerintah yang bersangkutan. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 menunjukan hasil sebagai
berikut:

Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Utama
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian
%

1 Kepuasan Pimpinan dan Anggota

DPRD terhadap Pelayanan % 76 78 102.63

Sekretariat DPRD

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama
(IKU) melebihi/melampaui target ditunjukan pada indikator Kepuasan Pimpinan dan

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 3

Sekretariat DPRD

Anggota DPRD terhadap Pelayanan Sekretariat DPRD, dengan capaian kinerja
102.63 %.

C. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Secara umum Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri telah dapat
melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam Renstra 2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk
mencapai visi dan misi Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021
sebanyak 1 sasaran.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Sekretariat
DPRD, dari sebanyak 1 sasaran strategis dengan sebanyak 1 indikator kinerja yang
ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri
adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2
Capaian Indikator Kinerja
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
%

1 Kepuasan Pimpinan dan Anggota

DPRD terhadap Pelayanan % 76 78 102.63

Sekretariat DPRD

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan
informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :

Tabel 3.3
Pencapaian Kinerja Sasaran
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 100.00 %
2 Sesuai Target 0.00 %
3 Tidak Mencapai Target 0.00 %

Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut:

Dari sebanyak 1 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja
sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 4

Sekretariat DPRD

Tabel 3.4
Pencapaian target Misi

Tingkat Pencapaian

Jumlah Melampaui Belum
target Mencapai
No Misi Indikator Sesuai Target
Sasaran Target

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 Misi 1 1 1 100.00 0 0.00 0 0.00
Jumlah 1 1 100.00 0 0.00 0 0.00

Dari sebanyak 1 sasaran dengan sebanyak 1 indikator kinerja, pencapaian
kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 3.5
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No Kategori Jumlah Indikator Persentase

A. Misi 1 1
1 Melebihi/Melampaui Target 1 100.00 %
2 Sesuai Target 0 0.00 %
3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan
kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan
dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.
Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-
pembandingan antara lain :

 Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.
Kinerja pada tahun 2019 adalah sebesar 78% dari target kinerja yang ditetapkan
sebesar 76% sehingga capaian yang diperoleh adalah sebesar 102,63%.

 Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.
Jika dibandingkan dengan kinerja tahun sebelumnya (tahun 2018) yaitu
sebesar 86.67%, maka kinerja tahun 2019 sebesar 78% adalah lebih kecil.

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 5

Sekretariat DPRD

No Sasaran Indikator Capaian Capaian Capaian Ket.
Strategis Kinerja Satuan Tahun Tahun (%)
2019
2018
1 Meningkatnya Kepuasan Pimpinan 78 90% -
% 86.67

Kualitas dan Anggota DPRD

Fasilitasi terhadap Pelayanan

Setiap Sekretariat DPRD

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

DPRD

Meskipun realisasi kinerja tahun 2019 adalah lebih kecil dari tahun 2018,
namun demikian capaian ini sama dengan target akhir dari renstra. Perlu
diketahui bahwa pada tahun 2019, terjadi pelantikan anggota DPRD baru
periode 2019-2024, di mana dari semula 45 orang menjadi 50 orang. Hal ini
memiliki pengaruh dalam penghitungan tingkat kepuasan, sehingga capaian
kinerja menjadi lebih rendah.
 Kinerja nyata dengan target akhir renstra.
Kinerja tahun 2019 adalah sebesar 78%, capaian yang diperoleh sebesar
100% jika dibandingkan dengan target akhir renstra yaitu sebesar 78%.
 kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya
ataupun dengan kinerja sektor swasta.
-
 kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.
-
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai
pada tahun 2019 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator
sasaran dari sebanyak 1 sasaran dan sebanyak 1 indikator kinerja dari sebanyak 1
Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri tahun 2016-2021, analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program
dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :

Sasaran 1
Meningkatnya Kualitas Fasilitasi Setiap Kegiatan Pimpinan dan Anggota DPRD

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 6

Sekretariat DPRD

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.?

Analisis Pencapaian Sasaran 1

Meningkatnya Kualitas Fasilitasi Setiap Kegiatan Pimpinan dan Anggota DPRD

Indikator Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Kinerja
No Satuan % % % %

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Kepuasan

Pimpinan dan
Anggota

1 DPRD % 0.00 70 77,8% 111.00 72 86.67 120.38 76 78 102.63
terhadap

Pelayanan

Sekretariat

DPRD

Sasaran: “Meningkatnya Kualitas Fasilitasi Setiap Kegiatan Pimpinan dan
Anggota DPRD” dapat dilihat dari sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Kepuasan Pimpinan dan Anggota DPRD
terhadap Pelayanan Sekretariat DPRD" adalah sebesar 78% dari target sebesar
76% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase
capaian kinerjanya adalah 102.63%, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Kepuasan
Pimpinan dan Anggota DPRD terhadap Pelayanan Sekretariat DPRD" tahun ini
adalah sebesar 78%, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Sekretariat
DPRD maka capaian kinerjanya mencapai 100 %.

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 7

Sekretariat DPRD

BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Sekretariat DPRD Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas
penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Sekretariat DPRD
Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 Pembuatan LKjIP ini merupakan langkah yang
baik dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk
penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua
pihak.

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat
menggambarkan kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri dan Evaluasi
terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja
sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan
kegagalan.

Dalam tahun 2019 Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri menetapkan
sebanyak 1 (satu) sasaran dengan 1 (satu) indikator kinerja sesuai dengan Rencana
Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 yang ingin dicapai.
Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

 Sasaran 1 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 102.63 %

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 1 sasaran tersebut,
secara umum telah melebihi target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja yang

ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp.

22.213.768.600,00 sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 20.224.754.742,00

dengan demikian dapat dikatakan tahun 2019 Sekretariat DPRD Kabupaten

Wonogiri kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 1.989.013.858,00

Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan

sebanyak 1 (satu) sasaran dengan 1 (satu) indikator kinerja tersebut telah

dilaksanakan melalui Rencana Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun yang

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

IV - 1

Sekretariat DPRD

direncanakan yaitu pada tahun 2019, dengan rincian pencapaian sasaran sebagai
berikut :

 Sasaran 1 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 102.63 %

Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran
sebesar Rp. 20.224.754.742,00 ( dua puluh miliar dua ratus dua puluh empat juta
tujuh ratus lima puluh empat ribu tujuh ratus empat puluh dua rupiah) telah
mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi Sekretariat
DPRD Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan pagu anggaran tersebut maka realisasi
anggaran yang telah digunakan oleh Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri adalah
91,05% dari anggaran yang direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa
perencanaan Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri perlu dioptimalkan kembali
agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja yang mendukung
pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariat DPRD
Kabupaten Wonogiri ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja
Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri kepada pihak-pihak terkait baik sebagai
stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi
aktif untuk membangun Kabupaten Wonogiri.

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

IV - 2