8/28/202351196 [email protected] Page Organization Profile • เขียนโครงรางองคกรสรุปประเด็นสําคัญทั้งหมดไวในกระดาษ 1 แผน • หลักการสําคัญในการเขียน One Page Organization Profile 1. เขียนตรงประเด็น 2. เขียนเปนหมวดหมู 3. เขียนใหเขาใจงายในเวลาอันรวดเร็ว 28 ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ 197 [email protected] ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ One Page Organization Profile
8/28/202352198 [email protected] : One Page Organization Profile 1. หาขอมูล 2. จัดลําดับความสําคัญ 3. หาขอสรุป 28 ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ 251 [email protected] โครงรางองคกร (OP) 1. การนําองคกร 2. กลยุทธ 3. ลูกคา 4.การวัดฯ 5. บุคลากร 6. ระบบปฏิบตัิการ 7. ผลลัพธ 1. ผลิตภัณฑหลัก 2. พันธกิจ วิสัยทัศน และคานิยม 3. ลักษณะโดยรวมของบุคลากร 4. สินทรัพย 5. กฎระเบียบขอบังคับ 6. โครงสรางองคกร 7. ลูกคาและผูมีสวนไดสวนเสยี8. ผูสงมอบและพันธมติร9. ลําดับในการแขงขัน 10. การเปลี่ยนแปลความสามารถในการ แขงขัน 11. แหลงขอมูลเชิงเปรียบเทียบ 12. บริบทเชงิกลยุทธ 13. ระบบการปรับปรุงผลการดําเนินการ ความเช ื่อมโยงโครงรางองค กร (OP) กับ 7 หมวด 28 ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ
8/28/202353333 [email protected]รายงานการพ ั ฒนาคณ ุ ภาพการศ ึ กษาด วยเกณฑ EdPEx สวนที่ 1 แนวทางการดําเนินการ (รายงานตั้งแตปที่ 1 - 3) 1. วิสัยทัศนของหนวยงาน 2. เปาหมายสําคัญของหนวยงาน 3. เปาหมายในการพัฒนาหนวยงาน (Goal-based) ตามแนวทางของเกณฑ EdPEx ใน ระยะเวลา 3 ป 4. แนวทาง/วิธีการนําเกณฑ EdPEx ไปใชในการพัฒนาหนวยงาน 5. การวิเคราะหโครงรางองคการ 6. แผนพัฒนาองคการในระยะ 3 ป 28 ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ 334 [email protected]การจ ั ดท ํ าแผนพ ั ฒนาคณ ุ ภาพ (ตอ) สวนที่ 2 ความกาวหนาในการดําเนินการ (รายงานตั้งแตปที่ 2 - 3) หมวดที่ 1 การนําองคกร หมวดที่ 2 กลยุทธ หมวดที่ 3 ลูกคา หมวดที่ 4 การวัดผล การวิเคราะห และการจัดการความรู หมวดที่ 5 บุคลากร หมวดที่ 6 ระบบปฏิบัติการ หมวดที่ 7 ผลลัพธ 28 ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ
8/28/202354371 [email protected]หมวด 1 การนําองคกร 28 ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ หัวขอ เปาหมาย การดําเนินการ ผลลัพธผรูับผิดชอบ 1.1 การนําองคกรโดยผูนําระดับสงู (1) วิธีการที่ผูนําระดับสูงนําสถาบันอยางมีวิสัยทัศนและชี้นํา ใหองคกรบรรลุเปาหมายอยางเปนระบบเพื่อสรางใหเกิด ความยั่งยืน (2) วิธีการที่ผูนําสื่อสารและสรางความผูกพันกบับุคลากร ผูเรียน และลูกคากลุมอื่น อยางเปนระบบและมปีระสิทธิผล (3) วิธีการที่ผูนําระดับสงูสรางบรรยากาศใหเกิดใหผเูรยีน และลูกคากลุมอื่น มีนวัตกรรม และมุงเนนการปฏบิัตอิยาง จริงจังจนมีผลการดําเนินการที่เปนเลิศบรรลุพันธกิจของ สถาบัน 390 [email protected]ประวัติและผลงาน ผ ช ูวยศาสตราจารย เฉลิมเก ี ยรติดุลสัมพันธ ประวัติการศึกษา วิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาเคมี มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขานิวเคลียรเทคโนโลยี จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาเทคโนโลยีชีวภาพ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร • ประสบการณทํางาน 1. กรรมการผูทรงคุณวุฒิสภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร 2. กรรมการผูทรงคุณวุฒิสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม 3. กรรมการผูทรงคุณวุฒิระดับคณะ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยราช ภัฏสุรินทร คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏหมูบานจอมบึง คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม คณะวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร คณะมนุษยศาสตรและสังคมศาสตร มหาวิทยาลัยราชภัฏบานสมเด็จเจาพระยา 4. กรรมการผูทรงคุณวุฒิบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม 5. ประธานเครือขายประกันคุณภาพการศึกษาภายในมหาวิทยาลัยราชภฏั (คปภ.) 6. กองบรรณาธิการวารสารวิชาการอาชญาวทิยาและนิติวิทยาศาสตรโรงเรียนนายรอยตํารวจ28 ส.ค. 66 ผศ.ดร.เฉลิมเกยีรติดุลสัมพันธ