2. Alatan
i. Alatan mengukur
ii. Alatan mendraf
iii. Alatan
memotong
iv. Alatan menanda
v. Alatan menjahit
vi.
Alatan lain
5.2.4 Lakaran reka bentuk fesyen (TP 2 jika 1 lakaran dan TP 3 jika 2 lakaran)
Labelkan lakaran ELEMEN (garisan, bentuk atau warna), JENIS BAHAN dan JENIS
CANTUMAN
1. Lakaran 2D – ………………………………………………………….
2. Lakaran 3D – ………………………………………………………………
3. Lakaran 2D – …………………………………………………
4. Lakaran 3D –
……………………………………………………………….
5.2.5 Analisis elemen dalam reka bentuk fesyen (TP 4)
Analisis
Elemen
reka bentuk
fesyen
Analisis elemen dalam reka bentuk fesyen berdasarkan lakaran terpilih
AKTIVITI :
1. Untuk mencapai TP 4, murid dikehendaki :
(i) Menyediakan borang soal selidik, atau (ii)
Kenal pasti responden.
(iii) Mengedar dan mengutip borang soal selidik / mencatat maklumat.
Contoh borang soal selidik / penilaian pelanggan
Borang Penilaian Pelanggan
Umur : …………………………………………………… Jantina : ……………………………………
1. Adakah anda suka membeli kasut? 6. Anda suka kasut yang diperbuat daripada..
(a) fabrik (b)
Ya ( ) Tidak ( ) getah
(c) kulit
2. Di manakah anda selalu membeli kasut?
(a) Pasar raya / Gedung beli belah 7. Apakah warna kasut yang menjadi kesukaan
(b) Butik beg berjenama anda? (a) sejuk
(c) Pasar malam (b) panas
(d) lain-lain (c) kombinasi pelbagai warna
3. Adakah anda terpengaruh dengan fesyen
yang dipakai oleh selebriti? 8. Adakah anda suka dengan kasut yang
Ya ( ) Tidak ( ) bercorak?
4. Berapakah anggaran belanjawan anda Ya ( ) Tidak ( )
untuk membeli kasut?
(a) RM50 -RM100 sepasang 9. Corak yang bagaimanakah menjadi
pilihan anda? (a) Abstrak
(b) Lebih kurang RM100 sepasang (b) Garisan
(c) Tanpa corak
(c) Kurang daripada RM50 sepasang (d) Motif flora/fauna
5. Apakah jenis kasut yang menjadi pilihan
anda?
(a) Bertapak rata
(b) Bertumit tinggi Terima kasih
Kerana meluangkan masa anda !
(c) Bertumit rendah
Setelah maklumat diperoleh, anda perlu membuat penilaian terhadap elemen reka bentuk fesyen
yang akan digunakan.
Contoh jadual penilaian produk
Fungsi
Produk
Bil Elemen reka bentuk Ya Tidak Keterangan
1 Mengambil kira sumber bahan yang Analisis bahan yang digunakan
dipilih - Adakah bahan tersebut sesuai
dengan fungsi produk /
2 Pemilihan bahan sesuai dengan fungsi prektikal / selamat digunakan?
produk / praktikal / selamat.
3 Rekaan mengambil kira elemen garisan Analisis elemen garisan yang
4 Pemilihan jenis garisan sesuai dan digunakan
menarik - Adakah garisan yang dipilih
5 Pemilihan jenis garisan mengikut trend mengikut trend semasa /
bersesuaian dengan budaya
semasa / budaya setempat setempat?
6 Rekaan mengambil kira elemen warna Analisis elemen warna yang digunakan
7 Pemilihan warna sesuai dan menarik - Adakah warna yang digunakan
8 Pemilihan warna mengikut trend semasa merupakan warna yang
menjadi trend semasa?
9 Rekaan mengambil kira elemen bentuk Analisis elemen bentuk yang
digunakan
10 Pemilihan bentuk sesuai dengan fungsi
produk / praktikal - Adakah bentuk produk /
praktikal / mengikut trend
11 Pemilihan bentuk menarik / mengikut semasa?
trend semasa
5.2.6 Jenis bahan dalam reka bentuk fesyen berdasarkan lakaran (TP 5)
5.2.7 Penghasilan reka bentuk fesyen.
Carta alir merupakan satu diagram yang menerangkan langkah-langkah yang terlibat dalam
penghasilan sesuatu produk.
Contoh carta alir untuk menghasilkan reka bentuk fesyen
Fasa 1 Pemilihan
tema dan reka
bentuk produk
Fasa 2
Tinjauan dan
penyelidikan
Fasa 3 Penjanaan
idea
Fasa 4
Pembinaan mock-up
projek
Fasa 5
Pengujian dan
penambahbaikan
Carta alir - Langkah pembangunan produk reka bentuk fesyen (ms 154)
AKTIVITI : (TP 5 dan TP 6)
Murid dikehendaki membuat aktiviti dalam kumpulan
Setiap ahli dalam kumpulan dikehendaki menghasilkan lakaran reka bentuk fesyen dengan
mengaplikasikan pengetahuan dan kemahiran sedia ada serta mempunyai nilai tambah dan
membimbing.
Membina mock-up
Melaksanakan ujian bagi mengukur tahap keberkesanan reka bentuk fesyen.
Dokumentasikan.
Penilaian produk reka bentuk fesyen
Borang ujian cantuman bagi mock-up
Projek ……………………………………………………….
Jenis ujian Parameter ujian Keputusan
Ujian Cantuman (cantuman)
1. Saiz kaki
2. Bergerak 10 langkah
Keputusan Keputusan dan penambahbaikan
Langkah penambahbaikan