แผนบทเรียน

แผนบทเรียน




วิชา การลาดตะเวน









สำหรับ




โครงการพัฒนาการจัดการเรียนการสอน




วิชา นทล. ปฏิบัติการทางยุทธวิธีพื้นฐาน




จัดทำโดย




จ.ส.อ.โตทรัพย์ อุทธกรี






เสมียนแผนกวิชาการรบพิเศษ กศ.รร.ม.ศม.

คำนำ




แผนบทเรียนนี้ทำขึ้น เพื่อการทบทวนความเข้าใจ ตามโครงการพัฒนาการจัดการเรียนการสอน

วิชาหน่วยทหารขนาดเล็กปฏิบัติการทางยุทธวิธีพื้นฐาน เพื่อพัฒนาการจัดการเรียนการสอน ของครู ผช่วยครู ของ
ู้
แผนกวิชาการรบพิเศษ กองการศึกษา โรงเรียนทหารม้า ศูนย์การทหารม้า โดยย่อใจความสำคัญ วิชาลาดตระเวน

(พื้นฐานการลาดตระเวน) ตามแนวทางการสอนของโรงเรียนทหารราบ เรื่องการ ลาดตระเวน ระดับ หมวดปืนเล็ก

และหมู่ปืนเล็ก

สารบัญ


หน้าท ี่

- แผนบทเรียน วิชาลาดตระเวน ๑ – ๓

- ตารางการปฏิบัตและการใช้เวลา ๔ - ๕
ิ
- ระเบียบการนำหน่วย ๕ - ๗

- การปฏิบัติการลาดตระเวน ๗ - ๑๓

๑





ื่
ี
แผนบทเรยน เรอง การลาดตระเวน


้
๑. วัตถุประสงค์ในการฝึก : ให้ผู้รับการเรียนการสอน ไดฝึกทบทวนขั้นตอน วิธีการปฏิบัติในการ
เตรียมการ การลาดตระเวนเบื้องต้น

๑.๑ กิจเฉพาะ : การลาดตระเวน

กิจเฉพาะย่อยที่ ๑ การเรียนทฤษฎีให้ห้องเรียน
กิจเฉพาะย่อยที่ ๒ การทบทวนระเบียบการนำหน่วย การปฏิบัติการลาดตระเวน

๑.๒ เงื่อนไข

้
๑.๒.๑ ผเข้ารับการเรียนสอนเขาใจการปฏิบัติตามกิจเฉพาะของการลาดตระเวน
ู้
๒. วัตถุประสงค์ในการฝึกตามลำดบขั้น
ั
๒.๑ วัตถุประสงค์ในการฝึกตามลำดับขั้น เรื่องที่ ๑

๒.๑.๑ กิจเฉพาะ : การทบวทวนการลาดตระเวนพื้นฐาน การปฏิบัติตามระเบียบการนำหน่วย
๒.๑.๒ เงื่อนไข : การทบทวนการปฏิบัติตามระเบียบการนำหน่วยเมื่อได้รับภารกิจ คำสั่ง

เตรียม และคำสั่งยุทธการฯ
๑.๓ มาตรฐาน : ผู้เข้ารับการเรียนการสอน มีความเข้าใจ ดังนี้

๑.๓.๑ ผบ.หน่วยลาดตระเวนวิเคราะห์ภารกิจโดยใช้ปัจจย METT-T และ วางแผน
ั
การใช้เวลาสำหรับดำเนินการในเรื่องต่าง ๆ

๑.๓.๒ ผบ.หน่วยลาดตระเวนออกคำสั่งเตรียมให้กับกำลังพลในชุดลาดตระเวน ประกอบด้วย

- สรุปภารกิจ
์
- การจัดหน่วย กำหนดหน้าที่ และมียุทโธปกรณพร้อมและเพียงพอต่อภารกิจ
- คำชี้แจงพิเศษมีข้อมูลเพียงพอ และเป็นประโยชน์ต่อการเตรียมหน่วย

- การจัดหน่วยลาดตระเวน
- การเตรียมการเคลื่อนย้าย

๑.๓.๓ ผบ.หน่วยลาดตระเวนจัดทำแผนขั้นต้น โดยการประมาณสถานการณ์ ในการแสวงข้อตกลง

ใจ ๕ ขั้นตอน คือ
- การวิเคราะห์ภารกิจ

- การวิเคราะห์สถานการณ์และพัฒนาหนทางปฏิบัต ิ
- การวิเคราะห์หนทางปฏิบัติ

๒



- การเปรียบเทียบหนทางปฏิบัต ิ

- การตกลงใจ
๑.๓.๔ เริ่มการเคลื่อนย้ายทจำเป็น โดยรอง ผบ.หน่วยลาดตระเวน
ี่
๑.๓.๕ การลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ เพื่อยืนยันแผนที่ได้วางไว้ โดย

่
- สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ หนทางปฏิบัติฝายข้าศึก ได ้
- สามารถกำหนดหนทางปฏิบัติฝ่ายเรา อย่างน้อย ๒ หนทาง

- สามารถกำหนดแนวทางการเคลื่อนที่หลัก และ รอง ทั้งไปและกลับ

- สามารถกำหนดระยะทางเป็นเวลา ( TIME LINE ) ได ้
์
๑.๓.๖ การทำแผนให้สมบูรณ หลังจากการลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ
๑.๓.๗ การออกคำสั่งการลาดตระเวน
้
- สามารถออกคำสั่งลาดตระเวนได้ถูกต้องครบถวน
- หน่วยลาดตระเวนเข้าใจภารกิจ และบทบาทหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติทุกขั้นตอน

การลาดตระเวน
- สถานภาพการช่วยรบ สนับสนุนเพียงพอต่อการปฏิบัติภารกิจ

- สายการบังคบบัญชา ชัดเจนเป็นเอกภาพ และดำรงการสื่อสารได ้
ั
๑.๓.๘ การกำกับดูแล โดยการซักซ้อมการปฏิบัติและการตรวจความเรียบร้อย โดยทำการ

ตรวจสอบความพร้อมเป็นบุคคล , หน่วย และยุทโธปกรณ ตรวจสอบยานพาหนะและอาวุธ ทำงานได้ปกติ พร้อม
์
ใช้งาน รวมทั้งแก้ไขข้อบกพร่องได (ถ้ามี)
้
- ตรวจสอบเครื่องมือสื่อสารใช้งานได้ตรงความถี่ และตรงตามสมรรถนะ

- ตรวจสอบเครื่องมือและยุทโธปกรณ์พิเศษพร้อมใช้งาน ตรวจสอบการยิง และ

ตั้งศูนย์รบ ถูกต้อง
๒.๒ วัตถุประสงค์ในการฝึกตามลำดับขั้น เรื่องที่ ๒

๒.๒.๑ กิจเฉพาะ : การลาดตระเวน

๒.๒.๒ เงื่อนไข : ผู้รับการฝึกทบทวนภารกิจปฏบัติการลาดตระเวนรบหรือลาดตระเวนหาข่าว
ิ
๒.๒.๓ มาตรฐาน : ผู้รับการฝึกทบทวนการเรียนการสอน มีความเข้าใจการนำหน่วยลาดตระเวน

ั
ิ
ี่
ุ
การบังคบบัญชาควบคม และนำหน่วยเคลอนทปฏิบตระว่างการลาดตระเวน ดังนี้
ื่
ั
๒.๒.๓.๑ การออกจากแนวทหารฝ่ายเดียวกัน
ิ
- การปฏิบัตแนวทหารฝายเดียวกัน
่
- เทคนิคการเคลอนท ี่
ื่
- การสำรวจยอดระหว่างเคลื่อนที่ /เมื่อเริ่มเคลื่อนท ี่

๓



- การข้ามพื้นที่อันตราย

ุ
๒.๒.๓.๒ จุดรวมกำลัง (จดนัดพบ) (RALLY POINT)
- การเลือกจุดรวมกำลัง

๒.๒.๓.๓ ชนิดของจุดรวมกำลัง และการปฏิบัต ณ จุดรวมพลแตและชนิด
ิ
่
: จุดรวมกำลังขั้นต้น (จุดนัดพบ ขั้นต้น)
ิ
- การปฏิบัต ณ จุดรวมพลขั้นต้น
: จุดรวมกำลังระหว่างเส้นทาง (จุดนัดพบหระหว่างทาง)

- การปฏิบัต ณ จุดรวมพลระหว่างทาง
ิ
: จุดรวมกำลังใกล้ทหมาย (จดนัดพบ ณ ที่หมาย) ORP
ุ
ี่
- การปฏิบติ ณ จุดรวมพล ใกลที่หมาย
ั
้
๒.๒.๓.๔ การลาดตระเวนที่หมาย
ี่
ั
๒.๒.๓.๕ การปฏิบติ ณ ทหมาย
๒.๒.๓.๖ การรายงานผลการลาดตระเวน


๓. คำแนะนำทางธุรการ
๓.๑ ห้วงเวลาที่ใช้ในการฝึก : ๐๙๐๐ – ๑๒๐๐

๓.๒ สถานทฝึก : ห้องเรียน แผนกวิชาการรบพิเศษ
ี่
๓.๓ ผู้เข้ารับการฝึก : ครูแผนกวิชาการรบพิเศษ, ผช.ครูแผนกวิชาการรบพิเศษ ฯ
ู้
๓.๔ ผู้ฝึกและผู้ช่วยผฝึก :
๓.๔.๑ ร.ท.วิศิษฐ ทองอินทร์ หน.ชุดครูฝึก ฯ
์
๓.๔.๒ จ.ส.อ.โตทรัพย์ อุทธกรี ครูฝึก ฯ
๓.๕ เครื่องช่วยฝึก : โปรเจคเตอร์พร้อมจอและเครื่องขยายเสียง



๓.๖ หลักฐานอ้างอิง :
๓.๖.๑ รส.๗ – ๘,

๓.๖.๔ คู่มือ จู่โจม รร.ร.ศม.

๔






๔. ลำดับขั้นตอนการปฏิบัติและการใช้เวลา



ี่
ลำดับขั้น การปฏิบัต ิ เวลาทใช ้
เวลา ๐๙๐๐ - ๑๒๐๐

๑ กล่าวนำ ๑๐ นาท ี

๒ ครูผู้สอนชี้แจงถึงวัตถุประสงค์ในการฝึกทบทวน การเรียนการสอน รวมทั้งเรื่องหลักๆ ๕๐ นาท ี
ที่ทำการเรียนการสอน

- ความมุ่งหมายของการเรียนการสอน

- ความหมายของการลาดตระเวน
- สาเหตุของการลาดตระเวน

- ความมุ่งหมายของการลาดตระเวน

- ภาพรวมของการลาดตระเวน
- ขั้นตอนในการเตรียมการลาดตระเวน ของ ผบ.หน่วยลาดตระเวน เมื่อได้รับภารกิจ โดย ๖๐ นาท ี

มุ่งเน้น การปฏิบัติตามระเบียบการนำหน่วย ซึ่งมี ๘ ขั้น และการบังคับบัญชา การควบคุม
๑. รับภารกิจ

๒. ออกคำสั่งเตรียม
๓. จัดทำแผนขั้นต้น

ี่
๔. เริ่มการเคลื่อนย้ายทจำเป็น
๕. การลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ
๖. การทำแผนให้สมบูรณ ์

๗. การออกคำสั่งลาดตระเวน

๘. การกำกับดูแล
การฝึกตามกิจเฉพาะตามลำดับขั้น

ิ
๒.๑ กิจเฉพาะย่อยที่ ๑ การปฏบัติตามระเบียบการนำหน่วย
ระเบียบการนำหน่วยคอ กรรมวิธีที่ผู้บังคับหน่วยใช้ในการเตรียมหน่วยเพื่อปฏิบัติให้
ื
บรรลุภารกิจทางยุทธวิธี เริ่มต้นเมื่อได้รับการแจ้งเตือนให้เตรียมปฏิบัติภารกิจ และเริ่มต้นใหม่

อีกครั้งเมื่อได้รับคำสั่งให้ปฏิบัติภารกิจใหม่ ระเบียบการนำหน่วยประกอบด้วยขั้นตอนตาง ๆ
่

๕



่
ี่
๘ ขั้นตอนตามทกลาวมาแล้วในขั้นต้น ซึ่งตั้งแต่ขั้นตอนที่ ๓ ถึง ๘ อาจไม่จำเป็นต้อง
เรียงลำดับตามนั้นโดยเคร่งครัดก็ได้ หลาย ๆ ขั้นตอนอาจปฏิบัติไปพร้อม ๆ กันก็ได้ ใน
ระหว่างการรบ เป็นไปได้ยากที่ผู้บังคับหน่วยจะสามารถปฏิบัติในแต่ละขั้นตอนได้อย่าง

ละเอียด แต่ต้องใช้ระเบียบการนำหน่วยเป็นแนวทาง แม้จะปฏิบัติได้แต่เพียงอย่างย่นย่อก็ตาม

ทั้งนี้ก็เพื่อให้มั่นใจได้ว่าในการวางแผนและเตรียมการนั้น ๆ ผู้บังคับหน่วยมิได้ละเลยสิ่งหนึ่งสิ่ง
้
้
ใดที่จำเป็นไป และเพื่อให้ทหารเป็นรายบุคคลมีความเขาใจภารกิจของหมู่และหมวดและไดมี
การเตรียมการอย่างเหมาะสมเพียงพอ ในระหว่างเตรียมการหน่วยต่าง ๆ ต้องมีการปรับแก้

การประมาณสถานการณของตนให้ทันสมัยตอสถานการณ์อยู่เสมอและต้องปรับปรุงแผนตาม
์
่
ให้ทันความเปลี่ยนแปลง
๒.๑.๑ ขั้นที่ ๑ รับภารกิจ อาจได้รับในรูปของคำสั่งเตือน คำสั่งยุทธการ หรือคำสั่งเป็น
ส่วน ๆ ทันทีทไดรับคำสั่ง ต้องเริ่มวิเคราะห์ภารกิจโดยใช้ปัจจัยมูลฐาน (METT – T) ดังนี้
ี่
้
๒.๑.๑.๑ ภารกิจให้ทำอะไร

๒.๑.๑.๒ ทราบอะไรบ้างเกี่ยวกับข้าศึก
๒.๑.๑.๓ ลักษณะภูมิประเทศและลมฟ้าอากาศมีผลกระทบต่อการปฏิบัติอย่างไร

่
๒.๑.๑.๔ กำลังที่มีอยูมีอะไรบ้าง
๒.๑.๑.๕ มีเวลาอยู่เทาใด
่
- ผู้บังคับหน่วยไม่ควรใช้เวลาเกินกว่า หนึ่งในสามของเวลาที่มีอยู่สำหรับวางแผน

ในส่วนของตนเอง
- การวางแผนใช้เวลาสำหรับดำเนินการเรื่องต่างๆ ในการเตรียมการนั้น ควร

วางแผนย้อนหลัง

๒.๑.๒ ขั้นที่ ๒ การออกคำสั่งเตรียม ในคำสั่งเตรียมจะต้องมีข้อมูลข่าวสารเพียงพอสำหรับ
ี
เริ่มต้นเตรียมการได้ทันท และมีคำแนะนำที่จำเป็นขั้นต้นให้กับหน่วยรองด้วย ข้อมูลข่าวสาร
ในคำสั่งเตือนควรมีดังนี้

๒.๑.๒.๑ ภารกิจหรือลักษณะของการปฏิบัต ิ
๒.๑.๒.๒ ส่วนที่ต้องเกี่ยวข้องกับการปฏิบัต ิ

๒.๑.๒.๓ เวลาที่จะปฏิบติการ
ั
๒.๑.๒.๔ การจัดกำลัง ตามภารกิจ

ี่
๒.๑.๒.๕ เวลาและสถานที่ทให้คำสั่งยุทธการฯ

๖



ั
๒.๑.๓ ขั้นที่ ๓ การจัดทำแผนขั้นต้น โดยใช้ประมาณสถานการณ์เป็นหลัก ในการจดทำ
ิ
การประมาณสถานการณ์เป็นกรรมวิธีในการแสวงข้อตกลงใจทางทหารมีขั้นตอนปฏบัติอยู่ ๕
ิ
ขั้นตอน คือ การวิเคราะห์ภารกิจ การวิเคราะห์สถานการณ์และพัฒนาหนทางปฏิบัต การ
ี
ิ
ิ
วิเคราะห์หนทางปฏบัติ การเปรียบเทยบหนทางปฏบัต และการตกใจ แผนขั้นต้นหรือผลของ
ิ
การประมาณสถานการณ คือ ข้อตกลงใจที่ได้นั่นเอง การประมาณสถานการณ์ต้องทำอย่าง
์
ต่อเนื่อง และปรับแก้แผนขั้นต้นตามไปด้วยตลอดเวลา แผนขั้นต้น คือจุดเริ่มต้นสำหรับการ
ประสานงาน การลาดตระเวน การจัดเฉพาะกิจ (ถ้าจำเป็น) และการให้คำแนะนำในการ

เคลื่อนย้าย ผู้บังคับหน่วยจะดำเนินการตามขั้นตอนการประมาณสถานการณ์ หรือขั้นตอนการ
ั
แก้ปัญหานี้อย่างละเอียดที่สดเท่าที่เวลาจะอำนวย และในการดำเนินการดังกล่าวต้องใชปัจจย
้
ุ
มูลฐาน (METT – T) คือ
๒.๑.๓.๑ ภารกิจ พิจารณาภารกิจที่ได้รับมอบ วิเคราะห์ภารกิจตามเจตนารมณ์ของ

ผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป ๒ ระดับ และกำหนดกิจสำคัญยิ่ง (essential task) ที่หน่วยต้อง

ปฏิบัติเพื่อการบรรลุภารกิจ
๒.๑.๓.๒ ข้าศึก พิจารณา ประเภท ขนาด การจัด ยุทธวิธี และยุทโธปกรณ ของข้าศึกท ี่
์
คาดว่าจะเผชิญหน้า รวมทั้งพิสูจน์ทราบภัยคุกคามที่รุนแรงที่สุดต่อภารกิจของฝ่ายเรา และ
จุดอ่อนที่สำคัญที่สุดของฝ่ายข้าศึก

ั
๒.๑.๓.๓ ภูมิประเทศ พิจารณาผลกระทบของลกษณะภูมิประเทศและลมฟ้าอากาศตอ
่
่
ึ
กำลังฝ่ายเราและฝายข้าศก ตามข้อพิจารณาลักษณะภูมิประเทศทางทหาร (OCOKA) มุ่งเน้น
พิจารณาจุดล่อแหลมและพื้นที่อันตราย โดยเฉพาะตามเส้นทางการลาดตระเวน
๒.๑.๓.๔ กำลังที่มีอยู่ พิจารณาสถานภาพกำลังพลของหน่วยรองคุณลักษณะ

ขีดความสามารถของระบบอาวุธและขีดความสามารถของหน่วยที่มาขึ้นสมทบ ก่อนทจะมอบ
ี่
กิจเฉพาะแก่หน่วยรอง

๒.๑.๓.๕ เวลาที่มีอยู่ พิจารณาวางแผนการใช้เวลาโดยยึดถือแผนขั้นตนเป็นหลัก และ
้
ปรับแก้ตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป







ื่
๒.๑.๔ ขั้นที่ ๔ เริ่มต้นการเคลอนย้ายที่จำเป็น หมวดปืนเล็กอาจจำเป็นต้องเริ่ม
ั
ี่
เคลื่อนย้ายในขณะทผู้บังคบหมวดยังคงกำลังวางแผนหรือกำลังลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ

๗



อยู่ข้างหน้า รองผู้บังคับหมวดหรือผู้บังคับหมู่ปืนเล็กอาจเป็นผู้ควบคุมการเคลื่อนย้ายหมวด

ขึ้นไปข้างหน้า ในระดับกองร้อยปกติจะอยู่ในความควบคุมของรองผู้บังคับกองร้อยหรือจ่า
้
กองร้อย การปฏิบัติในขั้นตอนนี้อาจเกิดขึ้นก่อนหรือหลังขั้นตอนใดก็ได ในระหว่างดำเนินการ
ตามระเบียบการนำหน่วย

้
๒.๑.๕ ขั้นที่ ๕ การลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ หากมีเวลาพอ ผู้บังคับหมวดตองตรวจ
ภูมิประเทศด้วยตนเองเพื่อตรวจสอบผลการวิเคราะห์ภูมิประเทศ ปรับปรุงแผนยืนยันสภาพ

เส้นทางที่ใช้ได้และกำหนดเวลาสำหรับการเคลื่อนย้ายที่สำคัญ (critical movements) แต ่

หากมีเวลาจำกัด ต้องตรวจภูมิประเทศจากแผนท การตรวจภูมิประเทศในพื้นที่ที่เลยออกไป
ี่
จากหน้าแนวทหารฝ่ายเดียวกันต้องพิจารณาระมัดระวังความเสี่ยงจากการตรวจการณ หรือ
์
่
ปะทะกับข้าศึกด้วย ในบางโอกาสอาจจำเป็นต้องอาศัยผลการลาดตระเวนของหน่วยอื่น (เชน
หมวดลาดตระเวน เป็นต้น) หากมีความเสี่ยงสูงที่จะปะทะข้าศึก

๒.๑.๖ ขั้นที่ ๖ ทำแผนสมบูรณ โดยใช้ผลจากการลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ และการ
์
ี่
ปรับปรุงแผนตามสถานการณ์ทเปลี่ยนแปลงไป มีการทบทวนภารกิจที่ได้รับมอบจากผู้บังคับ
หน่วยเหนือ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าแผนของหน่วยสอดคล้องกับภารกิจของหน่วยเหนือและอยู่ใน

กรอบเจตนารมณ์ของผู้บังคับบัญชา
์
๒.๑.๗ ขั้นที่ ๗ ออกคำสั่งที่สมบูรณ โดยปกติแล้วในระดับหมวดและหมู่ปืนเล็ก จะออก
คำสั่งยุทธการด้วยวาจา และเพื่อให้หน่วยรองเข้าใจแนวความคิดในการปฏิบัติภารกิจอย่าง

ชัดเจน ควรออกคำสั่ง ณ บริเวณที่สามารถมองเห็นที่หมาย หรือ ณ พื้นที่แนวตั้งรับ หากไม่
สามารถทำได้ควรใช้ภูมิประเทศจำลอง หรือภาพสังเขปช่วยในการออกคำสั่ง

ู
๒.๑.๘ ขั้นที่ ๘ การกำกับดแล ทำได้โดยการซักซ้อมและการตรวจการเตรียมการทั้งหมด
๒.๒ กิจเฉพาะย่อยที่ ๒ การลาดตระเวน ๖๐ นาท ี
การจัดลาดตระเวนโดยเฉพาะหน่วยในระดับผู้ปฏิบัติ (หมู่,หมวด) เป็นหัวใจของ

ความสำเร็จในการปฏิบัติการยุทธ์ ทั้งนี้จะช่วยให้ผู้บังคับหน่วยลาดตระเวน ได้พิจารณาว่า

ข้าศึกศัตรูคือใคร มีขีดความสามารถอย่างไร จะสามารถปฏิบัติการต่อฝ่ายเราในรูปแบบใด
และบริเวณใด ดังนั้นการเตรียมของหน่วยปฏิบัติในระดับ หมู่ และหมวด ก็คือการวิเคราะห์

พื้นที่ปฏิบัติการการพิจารณาวางแผนในการลาดตระเวน ,การปฏิบัติการลาดตระเวน
๒.๒.๑ การออกจากแนวทหารฝ่ายเดียวกัน จะต้องมีการวางแผนโดยตลอดและการ

ประสานงาน

(๑) การประสานกับ ผบ.หน่วยทหารฝายเดียวกัน มีดังนี้
่

๘



ี่
- ข่าว ท ผบ.มว.จะเตรียมให้หน่วย ลว. เช่น นามเรียกขาน,ขนาดของหน่วย
ลว. เวลาผ่านออกและกลับเข้ามา,พื้นที่ในการปฏิบัติการของหน่วย ลว.
- ข่าว ที่หน่วยในแนวหน้า จะจัดเตรียมให้ ผบ.หน่วย ลว.

- ข่าวสารเพิ่มเติมเกี่ยวกับภูมิประเทศ

ึ
- ที่ตั้งข้าศกที่ทราบหรือคาดว่าอยู่ที่ไหน
ี่
- พื้นที่ทข้าศึกน่าจะทำการซุ่มโจมตี
- รายละเอียดที่ตั้งและที่ตรวจการณ์ของหน่วยทหารฝ่ายเดียวกันและบริเวณ

ที่มีเครื่องกีดขวาง
- แผนการยิงของหน่วยทหารฝ่ายเดียวกัน

ั
-การสนับสนุนที่หน่วยในแนวหน้าสามารถจดเตรียมให้ เช่น การยิงสนับสนุน
ชุดเปลพยาบาล,พลนำทาง,การติดต่อสื่อสารและกำลังตีโต้ตอบ

- ข่าวสารเกี่ยวกับคำแนะนำการปฏิบัติการสื่อสาร,แผนการสื่อสาร,

สัญญาณผ่าน และการปฏิบัติในการผ่านออกไปและกลับเข้ามายังแนวฝ่ายเดียวกัน
(๒) ผบ.หมวด ประสานกับ ผบ.ลว. ของหน่วยอื่นหากมีการ ลว. ในพื้นที่เดียวกัน

หรือ พื้นที่ติดต่อกัน
- นามเรียกขานของหน่วย ลว.

- ภารกิจของหน่วย ลว.

- แผนการยิง
- แผนการสื่อสาร

ี่
- เวลาและสถานทสำหรับผ่านออกและกลับเข้ามา
- ข่าวสารข้าศึก อื่น ๆ
(๓) ในแผนการผ่านออกจากแนวทหารฝ่ายเดียวกัน ผบ.หมวด จะพิจารณาการ

ั
ปฏิบัติตามลำดบดังนี้
- พบกับพลนำทางของฝ่ายเดียวกันที่จุดกำหนด
- เคลื่อนที่ไปยังจุดนัดประสานงานขั้นต้น

้
- ประสานงานขั้นสุดทายกับหน่วยทหารฝ่ายเดียวกันให้เสร็จสิ้นสมบูรณ์
ี่
- เคลื่อนทผ่านจุดผ่านออก หมวดยังคงรักษารูปขบวนแถวตอน รอง ผบ.
ี่
หมวดตามพลนำทางไปข้างหลัง เพื่อนับยอดทหารแต่ละคนที่เคลื่อนทผ่านเครื่องกีดขวางหน้า
่
ี่
แนวของฝ่ายเราออกไป แล้วส่งยอดให้พลนำทางพร้อมให้รู้ว่าจะให้คอยอยู่ทจุดผานนี้นาน
เท่าใด (หรือจะกลับไปได้เมื่อใด) และยืนยันเรื่องสัญญาณผ่านอีกครั้ง

๙



หมายเหต ถ้า มว.ลว.ปะทะกับข้าศึก หลังจากผานออกไปจากแนวแล้วให้ทำการต่อส ู้
ุ
่
ต่อไปจนผ่านออกไปได้ จะไม่มีการถอยกลับมาที่จดผ่านอีก นอกจากถูกข้าศึกปะทะจนเสียรูป
ุ
ั
็
ขบวนรวมกันไม่ติดแล้ว จึงจะเลดลอดมารวมกำลงกันใหม่ที่จุดรวมกำลังจุดแรก แล้ว ผบ.มว.
รายงานให้หน่วยเหนือทราบ

- หยุด/จดการระวังป้องกัน ตั้งที่ฟังการณ์เลยเขตแนวยิงป้องกันขั้นสุดทาย
ั
ของหน่วยทหารฝ่ายเดียวกันออกไป

๒.๒.๒ . จุดรวมกำลัง (RALLY POINT) ผบ.มว.ลว.พิจารณาการปฏิบัติและที่ตั้งของจุดรวม

กำลัง ซึ่งเป็นสถานที่กำหนดโดย ผบ.มว.ลว.สำหรับกำลังพลของหน่วย ลว.ที่พลัดหลงมุ่งไป
รวมกันและปรับกำลังใหม่

(๑) การเลือกจุดรวมกำลัง ผบ.มว.ลว. ลาดตระเวนเส้นทางเพื่อไปยังจุดรวมกำลัง

ี่
ที่เลือกไว้ในโอกาสใด ๆ ททำได้ หรือเลือกไว้ขั้นต้นในแนวหน้า และตกลงใจอีกครั้งเมื่อทำการ
ตรวจดูจริง ขณะหน่วย ลว.เคลื่อนที่ผานไปถึง จุดรวมกำลังต้องมีลักษณะดังนี้
่
- หาง่าย

- มีที่กำบังและซ่อนพราง
- ห่างจากแนวตามธรรมชาติหรือพื้นที่ลาดเอียง

- ทำการป้องกันได้ในช่วงระยะเวลาสั้น ๆ
(๒) ชนิดของจุดรวมกำลัง ชนิดทั่ว ๆ ไปของจุดรวมกำลัง คือ ขั้นต้น,ระหว่าง

ุ
้
ั
ทางใกล้ที่หมาย, จดผ่านกลบเข้าแนวฝ่ายเดียวกัน,และจุดรวมกำลังด้านใกลและไกลของพื้นท ี่
ี่
โล่ง ทหารจะต้องรู้ว่าจุดรวมกำลังจุดใดทจะต้องไปให้ถึงในแต่ละครั้งของภารกิจ ลว. เมื่อเขา
พลัดออกจากหน่วย ลว. ทหารจะต้องรู้ว่าจะต้องปฏบัติอย่างไรเมื่อไปถึงจุดรวมกำลังและ
ิ
จะต้องคอยอยู่ที่นั่นนานเท่าไรก่อนจะย้ายไปยังแห่งอื่น
(ก) จุดรวมกำลังขั้นต้น เป็นสถานที่อยู่ภายในแนวทหารฝ่ายเดียวกัน ซึ่ง

่
หน่วย ลว.อาจรวมกันและปรับกำลังใหม่ ถ้ามีการปะทะกับข้าศึกขณะผานออกจากแนวทหาร
ฝ่ายเดียวกัน หรือก่อนจะถึงจุดรวมกำลังระหว่างเส้นทางจุดแรก ผบ.ของหน่วยทหารฝ่าย
เดียวกันเป็นผู้เลือกจุดรวมกำลังขั้นต้น

(ข) จุดรวมกำลังระหว่างเส้นทาง ผบ.มว.ลว. กำหนดจดรวมกำลังระหว่าง
ุ
ั
เส้นทางทุกๆ ๑๐๐-๔๐๐ เมตร (ขึ้นอยู่กับภูมิประเทศ,สภาพป่า,และทัศนวิสย) เมื่อ
ุ
ผบ.มว.ลว.กำหนดจดรวมกำลังระหว่างเส้นทางแห่งใหม่ขึ้น จุดรวมกำลังที่กำหนดขึ้นก่อนหน้า
้
นั้นจะมีผลบังคับใชทันที วิธีนี้ทำให้ทหารทุกคนหมดความสงสัย และแน่ใจว่าจะต้องมุ่งหน้าไป

๑๐



้
ั
รวมยังจุดที่มีผลบังคบใชเมื่อหน่วยเกิดการปะทะขึ้นในทันที หลังจาก ผบ.มว.ลว.กำหนดที่รวม
กำลังแห่งใหม่ วิธีกำหนดจุดรวมกำลังมี ๓ วิธี คือ
ี่
- เข้ายึดอยู่ในระยะเวลาสั้น ๆ วิธีนี้เป็นแบบที่ดีทสุด
- ผ่านไประยะหนึ่ง แล้วกำหนดโดยใช้สัญญาณแขนและมือ

- เดินผ่านเข้าไปในบริเวณนั้นแล้วกำหนดโดยสัญญาณแขนและมือ
ี่
้
(ค) จุดรวมกำลังใกลที่หมาย (ORP) เป็นทจับตาจากสายตาคน,เสียง,และไกล
จากระยะยิงมาจากที่หมาย ปกติกำหนดไว้ในทิศทางที่หน่วย ลว.วางแผนไว้ว่าจะเคลื่อนที่ไป

ิ
หลังจากเสร็จสิ้นการปฏิบัต ณ ที่หมายแลว จุดรวมกำลังใกล้ที่หมายจะยังไม่ตกลงใจยึดครอง
้
แน่นอน จนกว่าจะกำหนดที่ตั้งที่หมายได้แล้ว
ี่
๒.๒.๓ การปฏิบัติที่จดรวมกำลังใกล้ทหมาย
ุ
- การ ลว.ใกลฐานที่ตั้งข้าศึก
้
- การออกคำสั่งเปลี่ยนแปลงเป็นส่วน ๆ (FRAGO) ถ้าต้องการ

- กระจายขาวสารจากการ ลว.ถ้าไม่เกิดการปะทะ
่
้
- เตรียมการขั้นสุดทายก่อนปฏิบัติการอย่างต่อเนื่อง เช่น พรางร่างกายเพิ่มเติม,
เตรียมวัตถุระเบิดทำลาย,เตรียมชุดปฐมพยาบาลขั้นต้น และเปลสนาม,ตรวจอาวุธ
- สำรวจยอดทหารและอาวุธยุทโธปกรณให้พร้อม ใช้งานได้หลังจากการปฏบัติ ณ
์
ิ
ที่หมายเสร็จสิ้นสมบูรณ์

- ทบทวนสายการบังคับบัญชาหลังจบการปฏิบัติ ณ ที่หมาย
๑. ส่วน ลว.ไปตรวจที่รวมกำลังใกลที่หมาย
้
๒. กพ. ๒ นาย จากส่วน ลว.กลับมา

ั
๓.ส่วนที่เหลือเคลื่อนที่เข้ายึดที่รวมกำลง
๔. หน่วย ลว. ตั้งการระวังป้องกันรอบตัวนำกำลังส่วนใหญ่ไปยังที่รวมกำลัง

๒.๒.๔ ผบ.หน่วย ลว.ลาดตระเวนที่หมาย ในการวางแผน ลว.จะต้องวางแผนการ ลว.ท ี่

หมายของ ผบ.หน่วยด้วย เมื่อเข้ายึดครองจุดรวมกำลังใกล้ที่หมายเรียบร้อยแล้วก่อนที่ ผบ.
หน่วยจะออกไป ลว. จะออกแผนเผชิญเหตุ (ที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่คาดหมาย) ๕ ข้อ คือ

แบบแผนเผชิญเหตุ ๕ ข้อ
GOING ๑. ไปไหน ผบ.หมวด/ผบ.หมู่ กำลังไปไหน

OTHERS ๒. กับใคร ผบ./หมวด/ผบ/หมู่ นำใครไปด้วย

TIMES ๓. เมื่อไร เวลาที่ ผบ.จะไป
WHAT ๔. ทำอะไร ถ้า ผบ.มว.ไม่กลับตามเวลากำหนดจะทำอะไรต่อไป

๑๑



ิ
ี
ACTION ๕. ทำอย่างไร การปฏิบัตเมื่อข้าศึกเข้าโจมต
้
ก. ถ้า ผบ.มว./ผบ.หมู่ ถูกขาศึกโจมตี
(๑) ผบ.มว./ผบ.หมู่ จะ......................

(๒) กำลังที่เหลือ (มว.(-) จะ...................

ข. ถ้ากำลังทเหลือ (มว.)(-) ถูกขาศึกโจมตี
้
ี่
(๑) ผบ.มว./ผบ.หมู่ จะ...................
(๒) กำลังที่เหลือ (มว.(-)) จะ..............

้
ใชอักษรย่อผสม GOTWA เพื่อง่ายต่อการจำและนำไปใช้ได้เร็วและเกิดผลดีต่อแผนเผชิญ
เหตุทั้ง ๕ ข้อ

(๑) ระหว่างที่ ผบ.หน่วย ลว.ทำการลาดตระเวน
- กำหนดที่ตั้งแน่นอนของที่หมาย

- เลือกการระวังป้องกัน,การสนับสนุน,และตำแหน่งที่จะเข้าตี ให้ หมู่ และชุดยิง

- ปรับแผนหลังจากตรวจการณ์ที่หมายแน่ชัดแล้ว
(๒) แต่ละแบบของการ ลว. จำเป็นต้องแยกหน้าที่เฉพาะหลายอย่างระหว่างการ

ลว.ของ ผบ.หน่วย ผบ.มว.จะนำส่วนที่มีหน้าที่เฉพาะต่าง ๆ ไปกับเขาด้วย (จะกล่าวถึงใน
ภายหลังตามแต่ละชนิดของการ ลว.)

(๓) ผบ.หน่วย ลว. ต้องวางแผนกลับสู่จุดรวมกำลังใกล้ที่หมาย, ทำแผนให้สมบูรณ, ์

กระจายข่าวสาร,ออกคำสั่ง,และคำแนะนำ และให้เวลาหมู่เตรียมการเพิ่มเติม
(จ) การปฏิบัติ ณ ที่หมาย แต่ละแบบของการ ลว.ต้องการการปฏิบัติ ณ ที่หมาย

แตกต่างกัน (จะแยกอธิบายตามแต่ละแบบของการ ลว.)

ื่
ั
๒.๒.๒.๕ การเคลอนที่กลับ ( การกลบเข้าแนวทหารฝ่ายเดียวกัน)
่
คำเตือน : การกลับเข้าแนวทหารฝายเดียวกัน ในเวลากลางคืนเป็นอัตรายอย่างยิ่ง
จะปฏิบัติต่อเมื่อจำเป็นต่อความสำเร็จของภารกิจ

ในการวางแผนขั้นต้นและการประสานงานของ ผบ.หมวด จะต้องมีเรื่องเกี่ยวกับการกลับเข้า
ั
แนวทหารฝ่ายเดียวกันรวมอยู่ด้วย โดยพิจารณาตามลำดบดังนี้
ก. หมวดหยุดทจุดนัดพบที่กลับแนว และจดการระวังป้องกัน
ั
ี่
ี่
ข. ผบ.หมวดส่งข่าวทางวิทยุเข้ารหัสแจ้งให้หน่วยทหารฝ่ายเดียวกันทราบทตั้งของ
หมวด และความพร้อมที่จะกลบเข้าแนว หน่วยทหารฝ่ายเดียวกันทจะรับหมวดกลับเข้าแนว
ี่
ั
ี่
จะต้องทราบข่าวนี้ และยืนยันให้หมวดทจะกลับเข้าแนวทราบว่า พลนำทางพร้อมนำทาง
ุ
หมวดตั้งแต่ก่อนที่หมวดจะเคลื่อนที่จากจดนัดพบก่อนกลับเข้าแนว

๑๒



๑) กรณีไม่สามารถติดต่อสื่อสารวิทยุได้ ผบ.หมวด พลวิทยุ และส่วนระวัง

ป้องกัน ๒ นาย
(คู่ buddy) จะเคลื่อนที่ไปยังที่ตรวจการณ์ของหน่วยทหารฝ่ายเดียวกัน แล้วพยายามติดต่อ

่
โดยใช้สัญญาณหมายหน่วย หรือสัญญาณผาน เมื่อสามารถติดต่อกันได้แล้วผู้ประจำอยู่ท ี่
ตรวจการณ์รายงานให้หน่วยเหนือทราบและร้องขอพลนำทาง
๒) ถ้าหาทตรวจการณ์ไม่พบ ผบ.หมวด พร้อมด้วยพลวิทยุและส่วนระวังป้องกันจะ
ี่
จัดตั้งจุดประสานงานเพื่อการกลับแนว ผบ.หมวดจะเคลื่อนที่ตรงไปและออกห่างจากแนว

ทหารฝ่ายเดียวกัน โดยไม่ให้ขนานแนวการเคลื่อนที่ทางข้างจะต้องอยู่พ้นระยะยิงของอาวุธปืน
เล็กด้วย

หมายเหตุ : การปฏิบัติเช่นนี้ ผบ.หมวด ควรพยายามปฏิบัตเฉพาะเวลากลางวัน
ิ
เท่านั้น ถ้าเวลากลางคืนควรใช้เพียงการสื่อสาร เพื่อติดต่อกับหน่วยทหารฝ่ายเรา แต่วิธีที่พึง

ประสงค์ก็คือ การรอคอยจนกระทั่งกลางวัน (ถ้าการสื่อสารไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้)

่
ค. ถ้าหน่วยทหารฝายเราได้รับทราบการกลับมาของหมวดแล้ว ผบ.หมวด จะแจ้งแผน
ุ
เผชิญเหต ๕ ประการ พร้อมกับนำพลวิทยุและทหาร ๑ คู่บัดดี้ (buddy team) ซึ่งเป็นส่วน
่
ระวังป้องกันไปตรวจมุมภาคและนับก้าวไปยังจุดผานแนว
ง. ผบ.หมวดใช้ทศนสัญญาณระยะไกลและระยะใกล้ติดต่อกับพลนำทาง
ั
ั
จ. ผบ.หมวด แจ้งส่วนนำของหมวด (โดยใช้วิทยุ) หรือกลบไปนำหมวดเคลื่อนที่ไปยัง
จุดผ่านแนวด้วยตนเอง ผบ.หมวด อาจจะกำหนดที่ตั้งของส่วนระวังป้องกัน พร้อมด้วยพลนำ
ทางไว้ทางด้านข้าศึกก็ได ้

ฉ. รอง ผบ.หมวด จะคอยนับและพิสจน์ฝายทหารแตละคนที่ผานจุดผานแนว
ู
่
่
่
่
ช. คนนำทาง นำทางหมวดไปยังที่รวมพลก่อนการผ่านแนว
ซ. ผบ.หมวด รายงานเหตุการณ์ให้ที่บังคับการหน่วยทหารฝ่ายเดียวกันทราบในทุก
เรื่องที่มีผลกระทบทางยุทธวิธี ในพื้นที่รับผิดชอบของหน่วยทหารเดียวกัน

ด. ผบ.หมวด จะกลบมาร่วมกับหมวด ณ ที่รวมพล เพื่อนำหมวด ไปยังพื้นท ี่
ั
ปลอดภัยเพื่อสอบถามและรับรายงานจากกำลังพลภายในหมวดในเรื่องต่าง ๆ

๒.๒.๒.๖ การรายงานผล
ทันทีที่หมวดหรือหมู่กลับมาถึง ผู้แทนจากหน่วยเหนือจะมาสอบถามและรับฟังการ

รายงานผลโดยตลอด ซึ่งผู้เข้าร่วมอาจจะประกอบด้วยทหารทุกคนในหมวดหรือ ผบ.หมวด

หรือพลวิทยุ และหน่วยสมทบอื่น ๆ ซึ่งปกติจะรายงานด้วยวาจา แต่บางครั้งอาจต้องการให้

๑๓



รายงานเป็นลายลักษณ์อักษร (กองกำลัง NATO รายงานตามแบบฟอร์มที่กำหนดโดย

STANAG 2003) ข่าวสารที่จะรายงานประกอบด้วย
- ขนาดและการประกอบกำลังของหมวด เพื่อปฏิบัติภารกิจลาดตระเวน

- ภารกิจของหมวด (ชนิดของการลาดตระเวน บริเวณ ความมุ่งหมาย ฯลฯ)

- เวลาไปและกลับ
- บรรยายรายละเอียด ภูมิประเทศ และที่ข้าศึกททราบแล้ว
ี่
- ผลการปะทะกับข้าศึก

- สถานภาพกำลังพล เมื่อเสร็จสิ้นภารกิจ ตลอดจนที่อยู่ของผู้บาดเจบ
็
- ข้อสรุปและข้อเสนอ






๔ การสรุปทบทวนหลังการปฏิบัต ิ




๕. ข้อคิดเห็นและรายละเอียดเพิ่มเติม :
.............................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................