Onexpo vincula y comunica

ASOCIADOS

Salón de Exposición

Presentes, las
grandes marcas

mundiales

Con un área de exposición de 8,000 m2 y más de 200 stands
de firmas de proveeduría, logística, servicios, franquicias y
negocios complementarios se llevó a cabo la expo dentro
de la Onexpo 2017 Convention & Expo.

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Onexpo 2017 hit major world brands ONEXPO REVIEW

For the first time at an Onexpo convention, visitors were able to have direct contact and networking with the
world's largest oil companies, and with gasoline and diesel distribution and sales giants. The list was surprising:

PEMEX

Is the largest company in Mexico. It operates through the whole chain of value of the industry, from ex-
ploration and production -upstream- to industrial transformation, logistics and marketing –downstream.

We are the most important company in Mexico and one of the largest in Latin America, and our success
is reflected in our dedication to the future of Mexico. As the largest tax contributor to the Mexican gover-
nment, the income we generate helps support all three levels of government: federal, state and municipal.

We directly and indirectly participate in the economic and social development of our country. Our
operations are geographically dispersed throughout Mexico, and we have presence in almost every state.

Shell

Royal Dutch Shell was founded in 1907. Today, it is one of the world's leading energy companies with
around 93,000 employees and with operations in more than 70 countries.

Its headquarters is in The Hague (Netherlands) and its executive director is Ben van Beurden. Its
strategy is aimed at strengthening its position as a leader in the oil and gas sector and meeting the
growing global energy demand in a responsible manner.

Mobil

Mobil, formerly known as Socony-Vacuum Oil Company, was founded in 1911 and was one of the largest
oil companies in the United States until it merged with Exxon in 1999 to give rise to ExxonMobil.

In 2011, Mobil was marketed as its own brand within the group. Its former headquarters in Fairfax
County, Virginia, became the headquarters of ExxonMobil. The Mobil brand has been innovative in a signi-
ficant number of new technologies, in order to take customers to new heights in equipment productivity.

TOTAL

It occupies the fifth place in the ranking of the leading oil companies in the world. It has more than 97,000
employees in over 130 nations.

Its activities cover the entire oil chain: from exploration, development and production of oil and gas,
to the refining, distribution and international marketing of crude oil and other by-products. It is also an
important player in the global chemical industry.

Valero Energy

It is a Fortune 500 international producer and marketer of fuels, other petrochemicals and electricity. It
is based in San Antonio, Texas.

Through its subsidiaries, it elaborates and commercializes fuels and petrochemical products, as well
as it generates electric energy. The company's assets include 15 oil refineries, 11 ethanol plants and a
50-megawatt wind farm. One of the flagship projects of Valero Energy Corporation in Latin America is
the Aruba Refined Products Terminal.

BP 51

BP plc, formerly known as British Petroleum, is an energy company, primarily dedicated to oil and na-
tural gas based in London, UK. BP has invested in Mexico for more than 50 years. It started commercial
operation in Mexico in the 1960 decade.

BP's activities in the country include the trading of natural gas, liquefied natural gas, natural gas
liquids and crude oil, as well as other world-class refined products, including petrochemicals.

Gulf

It is an American oil company based in Pittsburgh, Pennsylvania. Founded in 1936 to continue the work
of the Gulf Oil Corporation of Pennsylvania, it participated in the exploration of oilfields in Canada, Ve-
nezuela and the Middle East.

In 1984 it was absorbed by the Standard Oil of California and was constituted as the Chevron Corporation.
Then, the American chain of businesses, Cumberland Farms, bought the trademark for use in its gasoline sta-
tions. Gulf Oil International today is owned by the Indian Hinduja group. In March 2016, Gulf Mexico announced
that it would launch gas stations in Mexico, starting July 2016 to compete with Petróleos Mexicanos’ franchise. JULIO / AGOSTO 2017

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ASOCIADOS

Cenas de Bienvenida
y Clausura

Un dorado revival
ochentero

Las cenas de la Onexpo 2017 Convention & Expo
estuvieron amenizadas por Matute, La Chica Dorada
Paulina Rubio y Espinoza Paz. Ritmo y sonidos inundaron

la Expo Santa Fe. Fue la cereza de un gran pastel.

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JULIO / AGOSTO 2017

PÚBLICO
CONSUMIDOR

JAQUE MATE @SergioSarmiento
SERGIO SARMIENTO

¿Y el subeybaja
de la gasolina?

Mercado a
la mexicana

Las condiciones del mercado internacional han mejorado.
Los precios del crudo han bajado, mientras que el peso se ha
apreciado frente al dólar. Pero estas condiciones no han llevado aún

a un descenso de la gasolina.

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E ste 2017 empezó con un fuerte aumento

a la gasolina que provocó disturbios y

saqueos en varios lugares del país. Las

autoridades, acostumbradas a no hacer

nada frente a movilizaciones que presumen causas políticas, intervinieron

con lentitud y torpeza. Explicaron, eso sí, que el aumento había sido nece-

sario porque los precios del petróleo habían subido y la cotización del dólar

también. Lo importante, dijeron, era preparar al país para la liberalización

de los precios de la gasolina.

Meses después ya muchos estados tienen en teoría precios libres. La

competencia ha empezado a ejercer su magia. Los consumidores buscan

en algunos casos precios más bajos; en otros, mejor servicio; en algunos

más, simplemente litros completos.

Las condiciones del mercado internacional han mejorado. Los precios

del crudo han bajado, mientras que el peso se ha apreciado frente al dó-

lar. Pero estas condiciones no han llevado a un descenso de la gasolina.

Explicaciones no faltan. Que si el go-

bierno está disminuyendo el subsidio

que evitó más aumentos después

del gasolinazo, que si era impor-

tante mantener la estabilidad

antes de las elecciones del

4 de junio. Lo importante,

sin embargo, es que el

mercado mexicano

parece ser dife-

rente a otros. En

todo el mundo

sube la gasolina

cuando aumen-

ta el crudo y se

devalúa la mo-

neda local, pero en

México la gasolina no baja, aunque descienda el crudo y se fortalezca el peso.

Los consumidores mexicanos advierten que, si bien México importa la

mitad de su gasolina de Estados Unidos, el precio en México es signifi- 57

cativamente superior. El problema no es el costo del transporte, sino el JULIO /AGOSTO 2017

diente que la Secretaría de Hacienda le hinca a cada litro.

No sorprende que tantos mexicanos se hayan vuelto escépticos ante el

mercado de la gasolina. Si bien en los países con economía de mercado los

precios suben o bajan según las circunstancias, en México sólo saben subir.

PÚBLICO
CONSUMIDOR

LOS USOS DEL PODER @alfonsozarate
ALFONSO ZÁRATE
Candidato ad
perpetuam
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Andrés Manuel
López Obrador

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La primera interrogante que

deberá despejar el nuevo partido

U consiste, justamente, en probar

na vez que quedó si su precariedad estructural
puede ser compensada con la
atrás la aduana del fuerza personal del líder y su
capacidad para movilizar grandes
4 de junio pasado, lo

que sigue es, ya sin tropiezos, la madre de todas

las batallas: las elecciones federales y locales contingentes.
del primer domingo de junio del año próximo.

A la par, el Partido Revolucionario Institu-

cional (PRI), el Partido Acción Nacional (PAN), el Partido de la Revolución

Democrática (PRD) y los demás partidos, mantienen en suspenso la elección

de sus candidatos presidenciales, en uno ya no hay duda alguna: Andrés

Manuel López Obrador será el candidato del Partido Movimiento de Rege-

neración Nacional (Morena).

Ave de tempestades, López Obrador no puede ser juzgado sin apasiona-

mientos: es odiado por un sector de la sociedad que lo considera ”un peligro

para México” e idolatrado por otro sector muy lastimado por las políticas eco-

nómicas de las últimas décadas, desesperanzados y justamente resentidos.

El ascenso de Andrés Manuel 59

Todo empezó hace algunos años cuando, desde la jefatura de Gobierno
del entonces Distrito Federal, López Obrador empezó a construir un poder
propio. Sus acciones de alto impacto social (el apoyo a los viejitos y a las
madres solteras, de manera significativa), su austeridad y la resonancia
que los medios de comunicación le confirieron a su desempeño, lo proyec-
taron a nivel nacional. En la víspera de los comicios presidenciales de 2006
ya no cabía la duda: había desplazado a Cuauhtémoc Cárdenas, como líder
de la izquierda social y se había convertido en el dueño absoluto del PRD.

Como jefe real del partido, Andrés Manuel exhibió un talante autoritario
del que ya había dado muestras como gobernante: imponía sus decisiones
y ninguneaba a quienes se atrevían a proponerle una línea de acción dife-
rente: escogió a quién dirigiría al Comité Ejecutivo Nacional del PRD, Leonel
Cota Montaño, también al dirigente del partido en el Distrito Federal, Martí
Batres; definió incluso las candidaturas en las elecciones estatales.

Convertido en jefe máximo, hizo y deshizo: marginó a los hombres de Cuau-
htémoc; encumbró a personajes controversiales, como René Bejarano (el Señor
de las Ligas) y a Gustavo Ponce Meléndez, su secretario de Finanzas, sorpren-
dido como apostador compulsivo en los casinos de Las Vegas y maltrató a la
alta burocracia del partido. Nadie en su entorno se atrevía a resistirse al mando
de quien, se pensó, sería el próximo presidente de la República.

En las elecciones presidenciales de 2006, la derrota no era siquiera una po-
sibilidad para López Obrador. De la misma forma en que llenaban las plazas, se
decía, llenarían las urnas. Pero no ocurrió así. La suma de errores mayúsculos

MAYO / JUNIO 2017

LOS USOS DEL PODER y una estrategia ruda, pero eficaz de sus adversarios, que lo ubicó como ”un
peligro para México”, modificaron las preferencias y lo llevaron a la derrota.
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Incapaz de reconocer sus propios errores, decidió conducir a los secto-
res más duros de entre sus seguidores, a un movimiento de resistencia.
Algunas de las medidas que pusieron en marcha, como la toma de Paseo
de la Reforma o su auto proclamación como Presidente legítimo, parecie-
ron darle la razón a quienes lo veían como un riesgo a la gobernabilidad.

Morena, el partido de un solo hombre

Para no depender sólo del PRD, López Obrador construyó su propio par-
tido, Morena, formado por una masa portadora de agravios y disponible
para lo que ordenara un líder que no admite disidencias ni disonancias. En
septiembre de 2012 anunció que Morena se convertiría en partido político,
una formación política peculiar, la de un jugador que impugna las reglas
y los árbitros del juego, pero exige participar en la competencia y recibe
financiamiento público, acceso a tiempos de radio y televisión y un asiento
en el Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE).

La creación del partido de López Obrador resulta una involución democrática;
es irremediable evocar las formaciones políticas llamadas partidos que hace un
siglo pululaban en México y que giraban en torno a un cacique o caudillo.

Caracterizan al partido Morena:
1) Una amplia base social, en la que están lo mismo aquellos aban-

donados por el sistema que miembros de las clases medias, inte-
lectuales, ex funcionarios públicos y aún potentados convencidos
de que algo debe cambiar en el país;
2) Un discurso que reprueba la corrupción y el dispendio de la clase
gobernante;
3) Una trayectoria que incluye tanto el bloqueo de pozos de Pemex y los
éxodos contra el fraude electoral en Tabasco, como la puesta en mar-
cha de políticas sociales de gran repercusión en la Ciudad de México.

Andrés Manuel le apuesta al desfonde de las bases de los otros partidos que
también se dicen de izquierda: el Partido de la Revolución Democrática, el Partido
del Trabajo (que ya se sumó) y Movimiento Ciudadano. Sin embargo, en las recien-
tes elecciones en el Estado de México, se evidenció que con un candidato fresco,
como Juan Zepeda, el PRD no sólo no se desfondó, sino que casi triplicó sus votos.

Para las elecciones de 2018, junto a la Presidencia de la República, la Ciudad
de México, principal asiento de las bases lopezobradoristas, será otro objetivo
primario de Morena: convertirse en la primera fuerza en la capital del país,
donde residen los poderes constitucionales y muchos de los poderes fácticos.

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Por otra parte, son millones los

mexicanos a quienes asusta su

negativa a reconocer error

alguno, su pretendida

No obstante, el Partido Morena exhibe impor- superioridad moral y, aún más,
tantes vulnerabilidades, entre ellas: el carácter uni- su convicción de que es
personal e ”insustituible” de su liderazgo: Morena el salvador de la patria
no existe sin López Obrador, no hay una dirección
colectiva ni figura con su peso para ocupar su lugar.

Otra debilidad reside en la precariedad de muchos

de sus cuadros medios: con absoluta incondicionalidad, pero escasa

capacidad no sólo de concretar acciones eficaces, sino para articular

un discurso que rebase la rusticidad de las consignas populistas y de-

magógicas. Además, muchos de quienes militan en su movimiento lo

veneran. Por eso reaccionan con ofensas y amenazas contra quien se

atreva a cuestionarlo.

La primera interrogante que deberá despejar el nuevo partido consiste, jus-

tamente, en probar si su precariedad estructural puede ser compensada con la

fuerza personal del líder y su capacidad para movilizar grandes contingentes.

Por otra parte, son millones los mexicanos a quienes asusta su ne-

gativa a reconocer error alguno, su pretendida superioridad moral y, aún

más, su convicción de que es el salvador de la patria.

FISCAL Desde Twitter

ASOCIADOS

El objetivo: mejorar la posición de la empresa

Disminución de pagos
provisionales

62 DESPACHO se incluyen las deducciones; primero se recibe el acuse de
CROWE HORWATH estas situaciones y otras presentación; más adelante
que son particulares de cada se debe obtener la resolución
Es importante que la empresa, tienen repercusión de autorización, o bien, el
solicitud de autori- en la cantidad pagada, la cual requerimiento de documen-
zación para la dismi- puede ser mayor o menor que tación o información, pero
nución de pagos provi- el impuesto definitivo anual. en caso de que se niegue la
sionales se presente en autorización, se obtendría un
forma oportuna, para No obstante lo anterior, con- oficio de rechazo.
obtener la resolución forme al Artículo 14, párrafo
de autorización. séptimo, inciso B) de la Ley En los términos del Artículo
del ISR, existe la posibilidad de 14 del Reglamento de la Ley
E reducir el monto de los pagos del ISR, la solicitud se presenta
l impuesto sobre la provisionales a partir del segun- con un mes de anticipación
renta (ISR) es una contribución do semestre, cuando se estime a la fecha en la que se deba
que se causa al cierre del ejer- que éstos resultarán superiores efectuar el entero del pago
cicio, pero existe la obligación al impuesto del ejercicio. provisional que se solicite
de realizar enteros mensuales disminuir. Cuando se requiera
a cuenta del impuesto anual. Disminuir pagos la disminución de varios pa-
provisionales gos provisionales, se deberá
Los enteros mensuales presentar un mes antes de
se determinan al considerar Para poder disminuir los pa- la fecha en la que se deba
los ingresos reales obteni- gos provisionales se requiere enterar el primero de ellos.
dos en el ejercicio, a los que la aprobación de la autoridad, Por ejemplo, si se quisiera so-
se les aplica un coeficiente para estos efectos, se realiza licitar la disminución de pagos
de utilidad que corresponde el trámite conforme a la Ficha provisionales de los meses de
a un ejercicio anterior, o in- 29/ISR Solicitud de autoriza- julio a diciembre, el primero
cluso, hasta cinco ejercicios ción para disminuir pagos pro- de ellos es el de julio, cuyo en-
anteriores, además de que no visionales del Anexo 1-A de la tero se presenta a más tardar
Resolución Miscelánea Fiscal el 17 de agosto, por lo tanto la
para 2017, que a continuación solicitud de disminución ten-
se describe brevemente: dría que presentarse un mes
antes, es decir, el 17 de julio.
La solicitud se presenta
mediante el Buzón Tributario:

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Con información del despacho.

FISCAL

64 Documentación Cifras te de utilidad real del mismo
requerida proyectadas ejercicio, deberán pagarse los
recargos correspondientes
Cuando se realice el trámite, de- Cuando se solicite la por la diferencia que resulte
berá adjuntarse la información disminución de pa- entre los pagos determinados
y los documentos siguientes: gos provisionales de con la utilidad real y los efec-
algún mes posterior tuados con la autorización.
• Escrito de solicitud. a julio del ejercicio
• Formato 34 ”Solicitud de que se trate, la Conclusión
información solici-
de Autorización para tada en el apartado Es necesario que se evalúe si se
disminuir el monto de 6 de la forma oficial han efectuado pagos provisio-
pagos provisionales”. 34 Datos relativos al nales en exceso, ya que la dis-
• Hoja de trabajo con el primer semestre del minución de éstos, puede evitar
detalle de la siguiente ejercicio por el cual flujos de efectivo, los cuales
información: se solicita disminu- pueden utilizarse para liquidar
ción de pagos provisionales del deudas, evitar solicitudes de
El procedimiento de cálculo, impuesto sobre la renta, no sólo financiamiento, incrementar
que incluya los conceptos con- comprenderá de enero a junio, inversiones, lo cual beneficiará
siderados para la determinación sino deberá corresponder a los la posición de la empresa.
de los pagos provisionales del importes acumulados al mes
ISR efectuados de enero hasta el inmediato anterior al que se Por último, es importante
mes inmediato anterior al mes solicita la disminución del pago que la solicitud de autori-
por el cual se solicite la dismi- provisional. zación para la disminución
nución del monto del pago pro- de pagos provisionales se
visional. También deberá incluir, Es importante tomar en presente en forma oportuna,
en su caso, los acreditamientos, cuenta que el formato 34 soli- para obtener la resolución de
reducciones, exenciones o estí- cita la utilidad fiscal estimada autorización.
mulos fiscales aplicados en los anual, la cual contendrá cifras
pagos provisionales. reales hasta junio o hasta el
mes anterior al mes por el
El monto pagado en el ejer- que se solicite la disminución
cicio por el cual se solicita la de pagos provisionales y por
disminución de los pagos pro- los siguientes meses, las ci-
visionales, relativo a la partici- fras estarán proyectadas. En
pación de los trabajadores en este sentido, es conveniente
las utilidades de la empresa. que la estimación sea muy
aproximada a la utilidad real,
Señalamientodelaproceden- pues si se obtiene la auto-
cia y aplicación de las pérdidas rización para disminuir los
fiscales pendientes de aplicar. pagos provisionales y éstos
resultan inferiores al monto
Especificar el ejercicio del determinado con el coeficien-
cual proviene el coeficiente
de utilidad aplicado para la
determinación de los pagos
provisionales efectuados.

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