MAPA CONCEPTUAL BLOQUE 1

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NOMBRE: María Daniela Calderón
MATERIA: Emprendimiento.

DOCENTE: Ing. Pedro Astudillo

CICLO: 5to “A”

Se trata del efecto de emprender, un verbo que Asimismo, Shefsky (1997) y Baumol (1993)
hace referencia a llevar adelante una obra o un señalan que el término describe a cualquier
negocio. miembro de la economía cuyas actividades son
novedosas de alguna forma, así como a
Es la actitud de un persona que le impulsa a personas que, en definitiva, huyen de rutinas y
conseguir nuevos retos y se propone a prácticas aceptadas por la mayoría. Dichos
alcanzarlos, ir mas allá de donde a llegado. individuos se caracterizan por su capacidad
para crear e innovar; es decir, salen de la
costumbre y hacen cosas diferentes para
mejorar lo existente.

Finley (1990) lo describe como alguien que
se aventura en una nueva actividad de
negocios.

“Persona que crea una nueva actividad de
negocios en la economía”.
Don Hellriegel y John W. Slocum

¿Qué es un emprendedor?

¿El espíritu emprendedor es algo innato o es Hay personas que nacen siendo empresario, es
algo que se puede aprender o fomentar? decir, son quienes tienen un cierto don para los
negocios. Sin embargo, la mayoría se puede
formar en el camino, estas personas, tienen
que prepararse o entrenar para desarrollar
las habilidades que requieren.

EMPRENDIMIENTO /ENTREPRENEURSHIP TIPOS DE EMPRENDEDORES:
• El emprendedor administrativo.
• Crear una empresa es la búsqueda de la oportunidad • El emprendedor oportunista.
más allá de los recursos que controla el emprendedor. • El emprendedor adquisitivo.
• El emprendedor incubador.
• Supone construir algo de valor desde prácticamente • El emprendedor imitador
nada. • Por necesidad.

• Requiere por un lado visión, y por otro, la pasión y el EL EMPRENDEDOR ES CAPAZ DE:
compromiso para arrastrar a otros en la persecución de Detectar una oportunidad de negocio allá
esta visión. donde los demás ven caos, contradicción y
confusión, creando nuevos productos ,
• Requiere igualmente el deseo de tomar riesgos mejorando servicios o innovando procesos.
calculados. Crear un equipo de personas con habilidades
complementarias, reunir y controlar un
conjunto único de recursos con el propósito de
crear y explotar las oportunidades.

CREATIVIDAD, INVENCIÓN E INNOVACIÓN

Crear es pensar y Creatividad es pensar diferente.

• MEJORA DE PRODUCTOS.
• DETECCIÓN DE NECESIDADES.
• INNOVACIÓN.
• OBSERVACIÓN DEL ENTERNO.
• CREATIVIDAD.
• INVENCIÓN.
• INNOVACIÓN.

¿CÓMO MEJORAR LA CREATIVIDAD?

• Adaptación, Modificación, Magnificar, Reducir, Sustituir,
Rearreglar, Invertir, Combinar.

BARRERAS DE LA CREATIVIDAD. • Ser demasiados serios y reservados.
• El miedo al que dirán.
• El pensamiento negativo.
• El deseo de buscar solo la respuesta

correcta.
• El deseo de ser práctico.
• La costumbre de seguir las reglas de

juego.

IMAGEN CORPORATIVA

• SE REFIERE A COMO SE PERCIBE A LA • NOMBRE DE LA COMPAÑÍA.
• LOGOTIPO.
COMPAÑÍA. • LOS COLORES CORPORATIVOS.
• ES LO QUE SIGNIFICA UNA MARCA PARA • SLOGAN.
• PAGINA WEB.
LOS CONSUMIDORES Y AL PUBLICO EN • EL LENGUAJE Y ENFOQUE.

GENERAL.
• EL LOGOTIPO ES UN CONJUNTO DE

SIMBOLOS ASOCIADOS A LA IDENTIDAD

DE LA EMPRESA.

Brainstorming o lluvia de ideas

• Es un método de intercambio en el No a las críticas, discusiones o comentarios
que los participantes aportan de durante la sesión:
ideas sin orden, sin evaluación, sin
filtros, ni censura, estas buscan dar Esta regla debe ser respetada en todo
soluciones a diversas situaciones momento, con el objetivo de que el flujo
mediante la generación espontánea y de ideas no se vea perturbado ni se
relajada. detenga. En otras palabras, una sola
intervención puede contener una o varias
Para que sirve la lluvia de ideas: ideas nuevas. Todos los otros aspectos o
contenidos deben discutirse en la
evaluación posterior.

Registrar todas las ideas

Pensar con originalidad e inspirarse
mutuamente.

Técnicas para hacer una lluvia de ideas

ESTUDIO DE MERCADO

• VENTAJAS:
• Permite conocer los gustos de los

clientes.
• Ayuda a verificar si el producto a

fabricarse será viable.
• Define las características del cliente.

• DESVENTAJAS:

• No es eterno, las necesidades de los clientes
varían.

• Se debe realizar un estudio cada cierto
tiempo.

• La inversión suele ser elevada.

OFERTA: Es la cantidad de bienes o • DEMANDA: Se define como la respuesta al
servicios que se ponen a disponibilidad del conjunto de bienes o servicios ofrecidos a un
consumidor en función de que sean cierto precio en un mercado determinado y
adquiridos dentro de un tiempo y lugar. que los consumidores estén dispuestos a
adquirir con esas condiciones.

• PRECIO: Es muy importante pues influye en
la percepción que va tener el consumidor
sobre el producto o servicio.

PRINCIPIOS DE CALIDAD