The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Pelan Taktikal daripada Perancangan Strategik Sekolah 2016-2020

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by ahmadmdisa, 2019-12-01 02:47:56

Pelan Taktikal SMK Bukit Payong 2019

Pelan Taktikal daripada Perancangan Strategik Sekolah 2016-2020

TERAS B
GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH

- 50 -

B1 : MENINGKATKAN PENGETAHUAN DAN PEDAGOGI BAGI PENAMBAHBAIK PENGAJARAN.

ISU 1 :TIDAK SEMUA GURU MEMBERI TUMPUAN DAN FOKUS KEPADA FUNGSI TERAS PENGAJARAN.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
75% 88% 90% 93% Tindakan Jawab
Peningkatan Memastikan guru Peratus guru
pengetahuan dan memberi tumpuan 93% mencapai prestasi 1.Program PKP
pedagogi bagi kepada fungsi teras cemerlang dalam Peningkatan GKMP
menambah baik pengajaran menjelang PdPc meningkat pengetahuan dan
pengajaran tahun 2020 pedagogi guru
bagi menambah
baik pengajaran

- 51 -

Strategi 1.Peningkatan pengetahuan dan pedagogi guru bagi menambah baik pengajaran PdPc

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Projek/ Hari/ Sumber
Benefit
Aktiviti Kekerapan (RM)

1., Menjana Pedagogi PKP Feb-Okt RM200 Guru mata Peningkatan prestasi Penggunaan
GKMP pelajaran mata pelajaran Modul kendiri
KP mata pelajaran

2. KBAT hebat logik GKMP Feb-Okt RM150 Guru mata Peningkatan Penggunaan
pelajaran kemahiran berfikir Modul kendiri
aras tinggi guru yang latihan
mengikuti latihan kemahiran
berfikir aras
tinggi mata
pelajaran

PLC - Learning PKP Feb - Guru mata Peningkatan prestasi Penggunaan
Oktober pelajaran mata pelajaran Modul kendiri
3. Walk,Sharing GKM RM150 dalam Pdpc perkongsian
Lesson Study
Session,Lesson Study Ketua Panitia

- 52 -

ISU 2 : KEMAHIRAN GURU BAHASA INGGERIS MASIH KURANG MEMUASKAN.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
50% 65% 65% 70% Tindakan Jawab
Meningkatkan Meningkatkan 70% Peratus guru
pengetahuan dan kemahiran guru Bahasa Inggeris 1.Peningkatan PKP
pedagogi bagi Bahasa Inggeris Cemerlang dalam pengetahuan dan GKB
menambah baik menjelang tahun 2020 pdpc pedagogi bagi
pengajaran menambah baik KP Bahasa
pengajaran Inggeris
Bahasa Inggeris

- 53 -

Strategi 1.Peningkatan pengetahuan dan pedagogi bagi menambah baik pengajaran Bahasa Inggeris

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit Penggunaan
1. Program PLC – Modul Kendiri
Learning Walk mata GK Bahasa Feb - - Guru mata Peningkatan kualiti mata pelajaran
pelajaran Bahasa KP Bahasa Oktober pelajaran PdPc dan yang digubal
Inggeris Inggeris peningkatan prestasi guru cemerlang
Feb-Okt mata pelajaran
2. Peer Coaching PKP
GKKB Feb - Guru mata Peningkatan prestasi Modul kendiri
3. Kajian Tindakan oleh KP Bahasa Oktober mata pelajaran rancangan
guru-guru Bahasa Inggeris - pelajaran dalam Pdpc Bahasa Bahasa Inggeris
Inggeris Bahasa Inggeris
PKP
GKKB Inggeris
KP Bahasa
Inggeris Guru mata Peningkatan prestasi Contoh Kajian

- pelajaran mata pelajaran tindakan dari
Bahasa
Bahasa Inggeris guru cemerlang
Inggeris

- 54 -

ISU 3 : BUDAYA KECEMERLANGAN BERASASKAN TELADAN RAKAN SETUGAS MASIH KURANG DI
SEKOLAH.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
4 kali 4 kali 4 kali 8 kali Tindakan Jawab
Meningkatkan Membudayakan 1.Bilangan kajian
pengetahuan dan kecemerlangan tindakan 1.Pelaksanaan PKP
pedagogi bagi berasaskan teladan berteraskan Pdpc LDP dan PLC
menambah baik rakan setugas dalam kalangan GKMP
pengajaran sebanyak 8 kali 2.Bilangan sesi guru.
menjelang tahun 2020 PLC di sekolah

- 55 -

Strategi 1.Pelaksanaan LDP dan PLC dalam kalangan guru dengan lebih berkesan.

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit
1. LDP
PKP Setiap RM1500 Semua Guru Meningkatkan 1.Morning
2. PLC S/U LDP 2 bulan kemahiran Prayer
professional guru
2.Sebaran
Maklumat
melalui sosial
media sekolah

Pengetua Setiap - Semua guru Pemantapan 1.Taklimat
PKP Bulan Profesionalisme guru Mingguan guru
GKMP dalam PdPc
2. Taklimat
dalam
mesyuarat
kurikulum

- 56 -

B2 : MELAKSANAKAN DAN MEMASTIKAN PROGRAM PROFESIONALISME PERGURUAN DILAKSANA.

ISU 4 : PENGGUNAAN ICT DAN PEMBELAJARAN KENDIRI UNTUK MEMPERLUAS AKSES KEPADA
PENGAJARAN BERKUALITI TINGGI TANPA MENGIRA LOKASI ATAU TAHAP KEMAHIRAN
MURID MASIH LEMAH.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
55% 60% 65% Tindakan Jawab
Melaksana Memaksimumkan Peratus Cemerlang 40%
kan dan penggunaan ICT dan dalam Aplikasi ICT 1.Peningkatan PKP
memastikan pembelajaran kendiri semasa pdpc penggunaan ICT GKTV
program 65% untuk memper secara berkesan Penyelaras ICT
profesionalisme luaskan akses kepada oleh guru dalam
perguruan pengajaran berkualiti pdpc
dilaksanakan tinggi tanpa mengira
lokasi atau tahap
kemahiran murid
menjelang tahun 2020

- 57 -

Strategi Peningkatan pengetahuan dan kemahiran ICT dalam kalangan guru.

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit
1 Upskilling ICT
PKP/GKTV Feb-Okt RM500 Guru mata Peningkatan EPSA
pelajaran kemahiran ICT guru

2 Pemantauan
penggunaan ICT dan
PKP Penggunaan
bahan bantu GKTV Feb-Okt - Guru mata Peningkatan prestasi Modul kendiri
Penyelaras ICT pelajaran mata pelajaran mata pelajaran
mengajaran dalam

pdpc

- 58 -

ISU 5 : PENGETAHUAN DAN PEDAGOGI GURU BAGI MENAMBAH BAIK PENGAJARAN
BERPUSATKAN MURID MASIH LEMAH.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan dan Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
70% 80% 90% !00% Tindakan Jawab
Melaksana Meningkatkan Peratus guru
kan dan pengetahuan dan mencapai prestasi 1.Kursuspemantapan PKP
memastikan kefahaman dan cemerlang dalam pedagogi pdpc GKMP
program aplikasi pedagogi guru pdpc meningkat secara berfokus dan
profesionalisme penerapan KBAT
perguruan dan PAK21.
dilaksanakan

- 59 -

Strategi 1.Kursuspemantapan pedagogi pdpc secara berfokus dan penerapan KBAT dan PAK21.

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit Penggunaan
1. LDP – Modul kendiri
Menjana Pedagogi PKP Feb-Okt RM500 Guru mata Peningkatan prestasi mata pelajaran
GKMP pelajaran mata pelajaran
2. Celik Minda Abad 21 KP

3. PLC PKP Feb - RM300 Guru mata Penggunaan PdPc Akses
GKMP Oktober pelajaran Abad 21 penggunaan
Modul PdPc
PKP/GKM/Ketua Feb - - Guru mata Keberkesanan Abad 21
pelajaran pelaksanaan Pdpc
Panitia Oktober Perkongsian
kemahiran
melalui laman
webb PLC

- 60 -

ISU 6 : KEMAHIRAN GURU DALAM PENGGUNAAN FROG-VLE DALAM PENGAJARAN DAN
PEMBELAJARAN MASIH LEMAH.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan dan Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
50% 65% 80% 100% Tindakan Jawab
Melaksana Memastikan 100% guru Peningkatan
kan dan baharu dan senior peratus guru 1.Bengkel GKTV
memastikan mahir dalam baharu dan senior Kemahiran Asas
program penggunaan VLE Frog mengguna Laman
profesionalisme dalam pdpc menjelang kan VLE Frog Pembelajaran
perguruan 2020 dalam pdpc Maya VLE Frog
dilaksanakan guru baharu dan
Senior

- 61 -

Strategi 1.Bengkel Kemahiran Asas Laman Pembelajaran Maya VLE Frog guru baharu dan Senior

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit Membentuk
1. Bengkel Frog Boost Task force
GKTV Feb - - Semua guru Peningkatan prestasi VLE Frog
Penyelaras ICT Oktober mata pelajaran

Jadual

2. Pemantauan Admin Frog Feb - RM200 Semua guru Peningkatan prestasi Penggunaan
penggunaan VLE Frog Oktober
mata pelajaran VLE Frog

- 62 -

ISU 7 : PENGURUSAN PUSAT SUMBER SEKOLAH MASIH KURANG MEMUASKAN.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan dan Kemahiran berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung

Meningkatan Tindakan Jawab
prasarana dan
kemudahan dan Meningkatan Peratus 70% 80% 95% 100% Pemerkasaan PKP
PSS penggunaan PSS Penggunaan PSS Penyelaras PSS
dalam kalangan guru penggunaan PSS dalam kalangan Guru Media
dan murid secara guru dan murid
optimum meningkat

- 63 -

Strategi 1.Pemerkasaan Penggunaan PSS dalam kalangan guru dan murid

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit Pemantauan
1 PSS cemerlang oleh BTPN dan
PKP Sepanjang RM5000 Penyelaras PSS tahap PKG
2 Program PSS ceria PSS cemerlang
Penyelaras PSS Tahun Jadual
3 Jadual Penggunaan bertugas PSS
PSS yang optimum PKP Seminggu RM1000 Semua guru PSS ceria
dan murid 1.Hebahan
Penyelaras PSS Peningkatan melalui
Penyelaras penggunaan PSS perhimpunan
PKP Jan-Okt - PSS ketahap optimum pagi
2.Pengumuman
Penyelaras PSS Semua guru harian
dan murid 3.Media social

Penyelaras
PSS

- 64 -

B3 : MEMANTAPKAN KEPIMPINAN SEKOLAH.

ISU 8 : PELAKSANAAN TUGAS ASAS GURU BIMBINGAN DAN KAUNSELING DI SEKOLAH MASIH
KURANG MEMUASKAN.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Etika kerohanian

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
60% 66% 68% 70% Tindakan Jawab
Memantapkan Memantapkan 100% Peratus
Kepimpinan pelaksanaan tugas penyelesaian kes 1.Memantapkan PK HEM
sekolah asas guru bimbingan yang dirujuk Perancangan Kaunselor
dan kaunseling kepada kaunselor perkhidmatan Guru Disiplin
menjelang 2020 bimbingan dan
kaunseling.

- 65 -

Strategi 1.Memantapkan pelaksanaan tugas asas guru Bimbingan dan Kaunseling di sekolah

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit Penggunaan
1 Pemerkasaan UBK Modul kendiri
PKHEM Feb-Okt RM150 Guru Etika dan Psikometrik
Pelaksanaan Kaunselor Kerohanian Murid
program/aktiviti sekolah
2 perkhidmatan
bimbingan dan PKHEM Feb-Okt RM180 Guru Kemenjadian Murid Penggunaan
kaunseling Kaunselor Modul kendiri
sekolah Psikometrik
3 Benchmarking
PKHEM Feb - Okt RM150 Guru Kemenjadian Murid Penggunaan
Kaunselor Modul kendiri
sekolah Psikometrik

- 66 -

ISU 9 : PENGURUSAN KOKURIKULUM DAN SUKAN DI SEKOLAH MASIH BELUM MANTAP.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Memimpin

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
80% Tindakan Jawab
Meningkatkan Memantapkan Peningkatan skor
kecekapan pelaksanaan tugas PAJSK murid 85% 90% 100% 1.Memantapkan PK Korikulum
pengurusan asas guru penasihat dalam aktiviti pengurusan S/U
kokurikulum kelab, persatuan dan kokurikum kokurikulum dan Kokurikulum
unit beruniform serta sukan S/U sukan
jurulatih pasukan
sekolah menjelang
2020

- 67 -

Strategi 1.Memantapkan pengurusan kokurikulum dan sukan.

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Projek/ Hari/ Sumber
Benefit Takwim
Aktiviti Kekerapan (RM) MSSD/MSSK
Sasaran kerja
1 Penyediaan takwim PK Korikulum Jan - Semua guru sistematik dan
terancang
latihan pengurusan S/U Kokurikulum
kokurikulum dan sukan

S/U sukan

2 Latihan Pengurusan PK Korikulum Jan - Mac RM250 Semua guru Peningkatan Taklimat guru
pencapaian murid
kokurikulum dan sukan S/U Kokurikulum dalam kokurikulum

S/U sukan

3 Pemantauan PK Korikulum Jan - Okt - Semua guru Peningkatan aktiviti 1.Morning
kokurikulum pada Prayer
pengurusan tahap cemerlang
2.Taklimat
kokurikulum dan sukan mingguan guru

di sekolah 3.Mesyuarat
Kokurikulum

- 68 -

ISU 10: PENGURUSAN PELAKSANAAN OPERASI PT3 MASIH BELUM CEKAP.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
Tindakan Jawab
Meningkatkan
kecekapan Peningkatan Peratus 85% 90% 95% 100% 1.Pemantauan dan PKP
pengurusan kecekapan pelaksanaan
operasi PT3 Pengurusan dan SOP PT3 Pengurusan dan SU PT3
Pelaksanaan PT3 di pelaksanaan PT3
sekolah sehingga
100%

- 69 -

Strategi 1.Meningkatkan kecekapan Pengurusan dan Pelaksanaan PT3

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi
Aktiviti
Kekerapan (RM) Benefit
1 Taklimat Pengurusan
PT3. PKP/SU PT3 Feb-Sept - Semua guru Peningkatan Peratus Perhimpunan
PT3 Mingguan.

Taklimat Guru

2 LDP PKP/SU LDP Feb RM250 Semua guru Peningkatan Mesyuarat JK
Kecekapan operasi operasi PT3
PT3

- 70 -

ISU 11 : GURU KANAN/ KETUA PANITIA / GURU TIDAK MENDAPAT PENDEDAHAN PENGGUNAAN
FROG-VLE YANG BERKESAN.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung
Tindakan Jawab
Melaksana
kan dan Memastikan 100% guru Peningkatan 100% 100% 100% 100% 1.Meningkatkan Pengetua
memastikan mendapat pendedahan peratus guru kemahiran dan PKP
program penggunaan VLE Frog mengguna penggunaan VLE GKTV
profesionalisme dalam PdPc menjelang kan VLE Frog dalam kalangan Penyelaras ICT
perguruan 2020 dalam PdPc guru
dilaksanakan

- 71 -

Strategi 1.Peningkatan kemahiran dan pengetahuan dalam penggunaan Frog VLE dalam PdPc

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Projek/ Hari/ Sumber Kontigensi
Aktiviti Outcome/
Kekerapan (RM) PLC
Benefit
LDP -Bengkel
Peningkatan
1. penyediaan bahan GKTV Feb - - Semua guru kekerapan
berasaskan Penyelaras ICT Oktober penggunaan Frog
VLE
Frog VLE

2. Pemantauan Admin Frog Feb - RM200 Semua guru Peningkatan prestasi 1.Jadual
penggunaan VLE Frog Oktober mata pelajaran Penggunaan
VLE Frog

2.Taklimat
mingguan guru

GKTV Feb - - Semua guru Peningkatan Taklimat guru
kemahiran
PLC Penyelaras ICT Oktober penggunaan Frog
3. VLE

- 72 -

TERAS C
TRANFORMASI PENGURUSAN PENDIDIKAN

- 73 -

C1 : MENINGKATKAN KECEKAPAN PENTADBIRAN DAN PENGURUSAN.
ISU 1 : KELEMAHAN DALAM ASPEK LATIHAN PENTADBIRAN DAN PENGURUSAN (UNTUK GURU/ AKP)

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb
Meningkatkan
Pengetahuan 1. Melaksana
Pengurusan
Pentadbiran latihan

Meningkatkan kecekapan

Pengetahuan dan Peningkatan pengurusan dan Pengetua /
Kefahaman Bilangan Latihan
Pentadbiran dan Kepada Guru/ AKP 4 4 4 8 pentadbiran PKP/ GKM
Pengurusan Kepada
fungsian dan

Guru/ AKP generik

2. Kursus

Pengurusan Fail

- 74 -

Strategi 1. Melaksana latihan kecekapan pengurusan dan pentadbiran fungsian dan generik

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit
1. LDP Kekerapan (RM)

2. PLC Pengetua Sebulan RM3500 Semua Guru Meningkatkan Sebaran
sekali dan AKP kemahiran dan maklumat
3. Coaching & Mentoring kecekapan mengurus melalui VLE
Semua Guru tugas
4. Lesson Study
Pengetua / SLT/ Setiap - Semua Guru Memantapkan Perkongsian
ML minggu pemahaman dalam kemahiran
Semua Guru pelaksanaan PdPc melalui LW
dan pengurusan
panitia

Pengetua / SLT/ Sebulan - Pemantapan Sebaran
ML sekali penguasaan aspek maklumat
pengurusan PdPc melalui media
sosial rasmi
sekolah

Pengetua / SLT/ 4 kali - Meningkatkan kualiti Perkongsian
ML setahun PdPc (kemahiran dan dalam
kualiti guru) mesyuarat
kurikulum /
panitia

- 75 -

Strategi 2. Kursus Pengurusan Fail

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit
1. LDP Kekerapan (RM)

2. EPSA Pengetua 2 kali - Semua Guru Meningkatkan kualiti Sebaran
setahun dan AKP pengurusan fail maklumat
3. PLC mengikut SOP melalui VLE

Pengetua/ KPT 4 kali - Semua Guru Meningkatkan Rujukan bahan
setahun dan AKP pengetahuan dan ilmiah/
kemahiran majalah/ artikel
yang berkaitan

Pengetua / PKP Setiap - Semua Guru Menggalakkan Perkongsian
bulan dan AKP perkongsian maklumat
kemahiran terbaik melalui media
sosial

- 76 -

ISU 2 : PENCAPAIAN SKOR DALAM SISTEM PENGURUSAN KUALITI BERASASKAN SKPMG2 TIDAK
MENCAPAI 90%.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb
Meningkatkan
Kecekapan Peningkatan Meningkatkan Skor 80% 85% 90% 95% 1. Taklimat Pengetua /
Pengurusan Pencapaian Skor Komposit Sekolah Pengisian Skor PKP / GK
Pentadbiran Dalam Pelaksanaan SKPMg2
Sistem Pengurusan
Kualiti Berasaskan 2. Verifikasi Data /
SKPMg2 Skor SKPMg2

- 77 -

Strategi 1. Taklimat Pengisian Skor SKPMg2 dilaksanakan secara berfokus

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit Taklimat /
Kekerapan (RM) Sebaran
1. LDP Maklumat
Pengetua/ PKP 3 kali - Semua Guru Peningkatan Melalui Media
setahun dan AKP penguasaan Sosial Rasmi
mengenai
pelaksanaan setiap
standard SKPMg2

Memastikan

2. Coaching & Mentoring Pengetua/ PKP / 3 kali - Semua Guru pelaksanaan tugas Temubual
GK setahun dan AKP mengikut standard berfokus

SKPMg2

3. PLC Pengetua / SLT/ 3 kali - Semua Guru Meningkatkan kualiti Sebaran
ML setahun dan AKP perkhidmatan bagi maklumat
memaksimumkan melalui media
pencapaian skor sosial rasmi
sekolah

- 78 -

Strategi 2. Verifikasi Data/ Skor SKPMg2 dilaksanakan mengikut jadual

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit Rubrik
Kekerapan (RM) penilaian
1. Coaching & Mentoring
Pengetua/ PK/ April, Julai, - Semua Guru Memastikan setiap LDP/
2. PLC GK September dan AKP skor berdasarkan Mesyuarat
evidens dan
3 kali dokumentasi panitia
setahun

Pengetua / PKP 3 kali - Semua Guru Memastikan setiap
setahun dan AKP skor berdasarkan
evidens dan
dokumentasi

- 79 -

ISU 3 :KETIADAAN/ KEKURANGAN DALAM PELAKSANAAN PROJEK INOVASI DAN KAJIAN
TINDAKAN DALAM KALANGAN GURU

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb

Meningkatkan Memastikan
pelaksanaan projek
Kecekapan inovasi / kajian Bilangan projek Melaksanakan Hari
Pelaksanaan tindakan sekurang- inovasi / kajian
Projek Inovasi dan kurangnya di peringkat tindakan peringkat 4 8 8 8 Anugerah Inovasi/ Pengetua /
Kajian Tindakan sekolah Kajian Tindakan PKP

Dalam Kalangan sekolah
Guru

- 80 -

Strategi Melaksanakan Hari Anugerah Inovasi/ kajian Tindakan Peringkat Sekolah

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit Edaran
Kekerapan (RM) maklumat

1. Hari Inovasi/ Kajian Pengetua/ PKP Julai - Semua Pelaksanaan projek Perbincangan
Tindakan Pengurusan inovasi / kajian informal
tindakan dapat
2. Best practices Panitia Pengetua/ PKP / Setiap - Sekolah dilaksanakan
GK panitia 1 mengikut jadual
Semua
kajian Pengurusan / Agihan tugas /
tindakan bidang yang akan
GK / KP menjalankan projek
inovasi / kajian
tindakan

3. Perkongsian Pintar PKP Julai RM 200 Semua KP Kenalpasti sekolah Lawatan
dengan 2 sekolah yang berkenaan Penandaarasan

- 81 -

C2 : MEMASTIKAN SEMUA SEKOLAH MEMPUNYAI INSFRASTUKTUR ASAS YANG DIPERLUKAN.
ISU 4 : KEMUDAHAN ICT TIDAK DIGUNAKAN SECARA OPTIMUM.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan dan Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
2 2 3 Tindakan /Tgjwb
Meningkatkan
kemudahan ICT Pelaksanaan Bilangan 60% 60% 70% 1. Peningkatan PKP
dalam PdPc dan penyelenggaraan penyelenggraaan kekerapan Penyelaras ICT/
pengurusan mengikut jadual 30% 50% 60% Makmal
Sekolah 4 pengurusan Komputer
makmal ICT

Meningkatkan capaian Peratus capaian 80% 2. Peningkatan PKP
sistem WiFi pengetahuan Penyelaras ICT/
dan kemahiran Makmal
ICT dalam Komputer
kalangan guru

Meningkatkan peratus 70% 3. Pemerkasaan PKP
penggunaan Vlefrog penggunaan penggunaan Penyelaras ICT/
dalam kalangan guru VleFrog dalam Makmal
dan murid kalangan guru Komputer
dan murid Penyelaras
VleFrog

- 82 -

Strategi 1. Peningkatan kekerapan pengurusan makmal ICT

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Benefit
Aktiviti Kekerapan (RM)

1. Makmal ICT Cemerlang PKP 7 hari Penyelaras Tahap Makmal Pemeriksaan
Penyelaras ICT 3 hari ICT / cemerlang/ Laporan oleh BTPN/
- Penyelaras kerosakan PKG
makmal berkurangan
komputer

2. Program Keceriaan PKP RM500.00 Guru Makmal Ceria Jadual
Makmal Penyelaras ICT Murid Bertugas
Penyelaras Makmal
ICT

Jadual PKP Jan – Okt Penyelaras Tahap Makmal Laporan
3. Penyelenggaraan Penyelaras ICT ICT cemerlang/ Laporan kepada BTPN/
kerosakan PKG
Makmal berkurangan

4. Jadual Penggunaan Guru ICT Jan – Okt Guru PdPc dapat Jadual khas
Makmal yang Optimum Murid dijalankan di dalam untuk setiap
makmal kelas

- 83 -

Strategi 2. Peningkatan pengetahuan dan kemahiran ICT dalam kalangan guru

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Benefit Bengkel
Aktiviti Kekerapan (RM) mengikut
panitia
1. Kursus Lanjutan ICT PKP 3 hari RM300 Semua Guru Peningkatan
Penyelaras ICT berfasa penggunaan ICT Penyediaan
Video PdPc
2. Pertandingan ICT Penyelaras ICT 2 kali - Semua guru Bilangan modul
dalam PdPc setahun

- 84 -

Strategi 3. Memperkasa penggunaan VLE Frog dalam kalangan guru

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit
Kekerapan (RM)

1. Pertandingan Modul PKP Feb - Ogos - Semua Guru Setiap Panitia satu Penyediaan
PdPc Penyelaras Modul Modul Secara
VLeFrog Kumpulan

2. Promosi penggunaan Penyelaras Feb - April - Semua Murid Peningkatan Perhimpunan
VleFrog VleFrog penggunaan VleFrog Peringatan
dalam kalangan harian/ sosial
Penyelaras muird media
VleFrog
Pengiktirafan – Setiap RM 600 Semua Guru Pemenang anugerah Setiap
3. Anugerah Pengguna bulan mulai Semua Murid Tingkatan/
Setiap Jabatan
Vlefrog Terbaik Mac -
September

- 85 -

ISU 5 : MAKMAL SAINS SEKOLAH TIDAK MEMENUHI SPESIFIKASI SEBENAR.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Pengetahuan dan Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb
Meningkatkan
Pengurusan Melaksanakan Bilangan 0 1 4 4 Penyelenggaraan PKP
Makmal Sains penyelenggaraan penyelenggraaan makmal sains GKSM
Sekolah secara berkala secara berkala

Meningkatkan Memperkasakan
perkhidmatan Makmal
Sains Tahap (%) 0 20 50 80 pembantu makmal PKP
cemerlang dan pengurusan GKSM

makmal

Meningkatkan Memperkasa
pemantauan dan
penyeliaan makmal Peratus 30 50 70 90 pemimpin sekolah PKP
sains pencapaian dalam penyeliaan GKSM

dan pemantauan

- 86 -

Strategi 1.Meningkatkan kekerapan penyelenggaraan makmal sains

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit
Kekerapan (RM)

1. Makmal Sains PKP Feb – Okt - Pembantu Tahap Makmal Sains Pemeriksaan
Cemerlang GKMP Makmal Cemerlang oleh Unit Sains
JPN/PPD KS
2. Program Keceriaan PKP Feb - Okt Guru Sains Makmal Ceria
Makmal GKMP RM500.00 Pembantu Jadual
Bertugas
makmal Makmal

Strategi 2.Memperkasakan pembantu makmal

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Benefit
Aktiviti Kekerapan (RM) Semua
pembantu
Kursus PKP 3 hari RM100 makmal Peningkatan Pemantauan
1. profesionalisme GKSM prestasi pembantu Pembantu
Semua makmal Makmal
pembantu makmal pembantu
makmal Peningkatan Laporan tugas
2. Job Deskripsi / Hayati GKSM Jan - Okt - prestasi pembantu mingguan/bulanan
Portfolio Semua makmal
Pembantu
3. Anugerah PM PKP Jan - Okt 100 Makmal Cemerlang Sijil Penghargaan
cemerlang Makmal dan PM Cemerlang

- 87 -

Strategi 3.Memperkasa pemimpin sekolah dalam penyeliaan dan pemantauan

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Benefit Lawatan
Aktiviti Kekerapan (RM) PKP kunjung bantu
GKSM Taraf makmal sains pegawai sains
Bengkel kemahiran PKP 1 hari RM100 cemerlang PPD dan JPN
1. penyeliaan dan GKSM KPT

pemantauan

Bengkel pembinaan

2. instrument mudah bagi PKP Jan - Okt - PKP Kualiti penyeliaan Menggunakan
penyeliaan dan GKSM GKSM dan pemantauan instrument
pemantauan makmal KPT mencapai sasaran sedia ada

sains

- 88 -

C3 : MEMBERIKAN LATIHAN KEPADA SEMUA GURU DAN AKP – PENGURUSAN KEWANGAN
ISU 6 : TAHAP PENGURUSAN KEWANGAN SEMUA GURU DAN AKP BELUM MANTAP.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Berfikir

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb

1. Pemantauan

berkala

Memastikan pengurusan
peruntukan tahun
semasa Memastikan Baki peruntukan kewangan PKP
dibelanjakan pada peruntukan semasa mengikut KPT/PT
tahun semasa dibelanjakan sebelum sukuan (peratus 80 80 95 100 sekolah Kewangan
bulan Oktober tahun 2. Latihan KPanitia
semasa perbelanjaan)
pengurusan

kewangan

kepada KP dan

AKP

- 89 -

Strategi 1. Mengadakan pemantauan berkala pengurusan kewangan sekolah

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Bil Projek/ Outcome/ Kontigensi
Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Aktiviti Benefit
Kekerapan (RM)

1. Aktiviti Mesra PKP 2 hari - Ketua Panitia Laporan Kewangan Lawatan bantu
Kewangan KPT setiap RM80 Juruaudit dikemaskini dan sifar oleh JU
sukuan Dalam kesalahan Kewangan
PKP tahun Daerah
kewangan PT Kewangan

2. Anugerah pengurusan Tempoh Panitia mata Laporan kewangan Sijil
kewangan terpuji kewangan pelajaran /unit bersistem dan penghargaan
sukuan 1 – dikemaskini
sukuan 3

Memaklum Prestasi KPT/ PT 4 Kali Ketua Panitia Sistem
3. Perbelanjaan kepada kewangan setahun dan Semua Laporan Subsidiari semakan
yang terlibat
semua KP

- 90 -

Strategi 2. Mengadakan latihan pengurusan kewangan kepada KP dan AKP

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Benefit
Aktiviti Kekerapan (RM)

1. Kursus kewangan Asas PKP 1 hari Semua Ketua Laporan Audit Bimbingan
KPT RM100.00 Panitia/unit Kewangan oleh JU
kewangan
Semua AKP Cemerlang Daerah

Kursus Asas PKP 1 hari RM150.00 Semua Ketua Laporan aset Bimbingan
2. Pengurusan Aset Alih KPT Panitia/unit dikemaskini oleh JU
Semua AKP Pengurusan
dan Tak Alih Kerajaan Aset Daerah

Bengkel Pengurusan PKP 1 hari RM300.00 Semua Ketua Laporan Pengurusan Pemantauan
3. Aset Alih dan Tak Alih KPT Panitia/unit Aset Alih dan Tak oleh pegawai
Semua AKP Alih Kerajaan capai aset
Kerajaan tahap cemerlang JPN/Daerah

- 91 -

C4 : MEMPERKUKUH PERANAN KEPIMPINAN SEKOLAH
ISU 7 : PENYELIAAN DAN PEMANTAUAN OLEH KEPIMPINAN SEKOLAH TIDAK MENGIKUT JADUAL.

ASPIRASI SISTEM Kecekapan
ASPIRASI MURID Kemahiran Berfikir dan Kemahiran Memimpin

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb

Pematuhan jadual Memastikan jadual Peratus Pembentangan Pengetua
pencerapan PK
pemantaun dan pemantauan dan dilaksanakan 90 95 100 100 hasil pencerapan GK
dalam mesyuarat
pencerapan pencerapan dipatuhi
pengurusan

- 92 -

Strategi 1.Pembentangan hasil pencerapan dalam mesyuarat pengurusan

Program/ Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi

Aktiviti Kekerapan (RM) Benefit KP dan Guru
Cemerlang/
1. Pelaporan status Pengetua Feb - Okt - Semua PK Pemantauan dan Guru senior
pemantauan semasa PK Semua GKMP pencerapan semasa
GK - Semua Ketua mencapai 100% Penilaian
Panitia kendiri guru
2. Analisis pencapaian Pengetua Feb - Okt Laporan hasil
guru PK Semua pemantauan yang
GK Pentadbir dan lengkap mengikut
guru tahap

3. Tindakan susulan PK Feb – Okt - KP dan Guru Peningkatan Pemantauan
GK terlibat pencapaian mengikut semula
tahap

- 93 -

TERAS D
STRUKTUR SISTEM

- 94 -

D1: MEMASTIKAN BERLAKU PERTAMBAHAN ENROLMEN MURID TINGKATAN SATU.
ISU 1 : ENROLMEN MURID TINGKATAN 1 SEMAKIN BERKURANG.

ASPIRASI SISTEM Akseshun 2020.
ASPIRASI MURID Pengetahuan

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb

Meningkatkan Meningkatkan bilangan Peningkatan % Pengetua
pertambahan kemasukan murid kemasukan murid
enrolmen murid tingkatan 1 sebanyak tingkatan 1 94 96 98 100 Memperkasakan PK Pentadbiran
tingkatan 1 2% setiap tahun sekolah PK HEM

- 95 -

Strategi 1.Memperkasakan sekolah

Program/ Tempoh/ Kos / Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Sasaran
Benefit
Aktiviti Kekerapan (RM)

1. Promosikan sekolah PK HEM Okt - Dis RM200 Sekolah Peningkatan bilangan Hari Terbuka
Feeder kemasukan murid Sekolah
tingkatan 1

2. Membina ETOS PK Kokurikulum Jan - Dis RM 2000 Guru Pencapaian peringkat Mengambil
sekolah (ikut bidang) Jan - Mac RM 100 Penasihat antarabangsa bahagian
(bidang dalam semua
berkaitan) aktiviti inovasi
anjuran KPM

3. Penawaran pakej mata GKTV Murid tahun 6 Pewujudan mata Kolaborasi
pelajaran TVET sekolah pelajaran TVET dengan
Feeder Pemegang
Taruh

4. Penglibatan Alumni Setiausaha Jan - Dis RM XXX Waris tahun 6 Peningkatan Aktiviti PIBG
kerjasama alumni bersama
dalam program sekolah PIBG dengan sekolah komuniti

- 96 -

D2 : MEMPERKUKUHKAN PERPADUAN DIKALANGAN MURID

ISU 2 : PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID BERBILANG BANGSA MASIH KURANG
MEMUASKAN.

ASPIRASI SISTEM Perpaduanpelbagaian
ASPIRASI MURID Identiti Nasional

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Bhg Peneraju
Tindakan /Tgjwb
Memantapkan
perpaduan dalam Meningkatkan
kalangan murid
bilangan aktiviti Peningkatan

perpaduan peringkat bilangan aktiviti 3 5 5 6 Memperkasakan PK
sekolah sekurang- perpaduan dalam program RIMUP Kokurikulum

kurangnya 4kali kalangan murid

tahun

- 97 -

Strategi 1.Memperkasakan program RIMUP

Program/ Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Bil Projek/ Tanggungjawab Hari/ Sumber Outcome/ Kontigensi

Aktiviti Kekerapan (RM) Benefit Tayangan
Video
1. Silang Budaya (My Guru Penasihat Jun-Okt RM1000 Semua murid Pengurangan kes
Rukun Negara) Kelab Rukun disiplin (bergaduh) Ceramah
Negara Amalan
Terbaik
Kolaborasi antara Guru Penasihat Feb - Sept RM 2000 Sekolah 4 kali program
2. sekolah komposisi Persatuan tertentu kolaborasi setahun Pertandingan
Sejarah permainan
kaum tidak seimbang antara rumah
sukan
3. Hari Sukan RIMUP Setiausaha Apr & Julai RM 300 Murid 2 kali setahun
Sukan tingkatan 1 & 2 Jamuan akhir
tahun
4. Sambutan Perayaan Pengerusi Kelab Feb,Jun,Okt RM 2000 Semua murid 3 jenis perayaan
setiap kaum Staf

Setiausaha Murid Pertambahan Pertandingan
RIMUP persembahan
5. Kem RIMUP Julai RM 1500 tingkatan 1,2 & bilangan penyertaan kebudayaan

4 murid

- 98 -

D4 : MEMPERKASAKAN PROGRAM PENGLIBATAN IBU BAPA DAN KOMUNITI DI SEKOLAH.
ISU 3 : PENGLIBATAN IBU BAPA DAN KOMUNITI DI SEKOLAH MASIH KURANG MEMUASKAN.

ASPIRASI SISTEM Perpaduan

ASPIRASI MURID Identiti Nasional

Matlamat Objektif Strategik KPI TOV 2018 2019 2020 Inisiatif / Strategi Tanggung

Tindakan Jawab

Meningkatkan Meningkatkan Peratus pelibatan 63% 70% 73% 75% 1.Melaksanakan PK HEM
penglibatan ibu penglibatan ibubapa ibubapa dalam Program PIBG/PIBK PK KOKO
bapa dan komuniti dan komuniti dalam setiap program SU Sukan
di sekola pelbagai program di 2.Melaksanakan Guru KOKO
sekolah sehingga program Bekas
80% untuk semua Pelajar/Alumni
bidang.
3.Melaksanakan
program komuniti.

Strategi 1.Melaksanakan Program PIBG dan sokongan PIBK dengan berkesan.

Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/ Kos / Sasaran Output/ Pelan
Outcome/ Kontigensi
Projek/ Hari/ Sumber
Benefit
Aktiviti Kekerapan (RM)

1 Mesyuarat Agong PIBG PKHEM/PKKO Mac 1000.00 Semua Murid Lantik YDP dan AJK AJK PIBG

2 Hari Dana PIBG PKHEM/PKKO Mei 10000.00 Semua Murid Kutipan Dana PIBG Makan malam

3 Sumbangan Profesional PKHEM/PKKO Jan-Nov Tiada Semua Murid Waris menjadi guru Tuisyen PIBG

- 99 -


Click to View FlipBook Version