การคำนวณต้นทุนการฝึกอบรม ประชุมและสัมนนาของสถาบันพัฒนาการบังคับคดี

กำรคำนวณตน้ ทนุ
กำรฝกึ อบรม ประชุมและสัมมนำ
ของสถำบนั พัฒนำกำรบังคับคดี

จัดทำโดย
นำงวไิ ล เพช็ รประดับฟำ้
นำยไกรสร สงิ หรำชวรำพนั ธ์
ทีป่ รึกษำด้ำนกำรบริหำรจดั กำรหลกั สตู ร

คำนำ

การจัดฝึกอบรม ประชุม และสัมมนาของสถาบันพัฒนาการบังคับคดี กรมบังคับคดี เป็นกิจกรรมเพื่อ
พัฒนาบุคลากร ให้มีความพร้อมในการรองรับพันธกิจของกรมบังคบั คดี ก้าวไปสู่การเป็นองค์กรที่มีการบริหาร
จัดการภายในแบบบูรณาการอย่างมืออาชีพและเป็นผู้นาการเปล่ียนแปลงให้เกิดผลสาเร็จตามวิสัยทัศน์และ
พันธกิจขององคก์ ร ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมท้ังภายในและภายนอกองค์กร รวมทงั้ เพ่ือให้
องค์กรเติบโตได้อย่างเข้มแขง็ และมีประสิทธิภาพ การดาเนินกิจกรรมดังกลา่ ว จึงจาเปน็ จะต้องมคี ่าใช้จา่ ยต่างๆ
เกิดขึน้ หลายประการ เร่มิ ตงั้ แต่ขั้นตอนกอ่ นและระหว่างการอบรม ประชุมและสมั มนา ซงึ่ หน่วยงานที่ประสงค์
จะจัดโครงการอบรม ประชุมและสัมมนาจาเป็นจะต้องนาข้อมูลกิจกรรมตา่ งๆ มาคิดคานวณและประมาณการ
เป็นค่าใช้จ่าย เพื่อประกอบในการเสนอโครงการต่อผู้บริหารกรมบังคับคดีให้พิจารณาอนุมัติโครงการและ
พิจารณาจัดสรรงบประมาณให้ไปดาเนินการและหน่วยงานที่เสนอโครงการจาเป็นต้องช้ีแจงค่าใช้จ่าย
ท่ีจะเกิดขึ้นจากกิจกรรมต่างๆ และมีความจาเป็นจะต้องใช้สอย ให้ครอบคลุมตลอดท้ังโครงการอย่างละเอียด
รอบคอบ เช่น สถานท่ีจัด จานวนกลุ่มเป้าหมาย ประเภทกลุ่มเป้าหมาย จานวนวัน ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง
คา่ เบ้ียเลย้ี ง ค่าเชา่ ที่พัก ค่าอาหาร คา่ อาหารวา่ ง ค่าสมนาคุณวิทยากรและค่าใชจ้ ่ายอน่ื ๆ เป็นต้น และผู้บริหาร
กรมบังคับคดีจะได้ตรวจสอบก่อนว่ามีความจาเป็นจะต้องใช้งบประมาณมากน้อยเพียงใด มีงบประมาณหรือ
แหล่งเงินเพียงพอหรือไม่และจะเกิดความคุ้มค่าเพียงใด คาถามท่ีมักจะเกิดขึ้นอยู่เสมอว่าต้นทุนในการจัด
ฝกึ อบรม ประชุมและสัมมนาตอ่ หนว่ ยเปน็ จานวนเทา่ ใด เนือ่ งจาก เป็นส่ิงท่ผี ู้บรหิ ารจะได้นาไปใช้เป็นเคร่ืองมือ
ประกอบการตัดสินใจสาหรับโครงการน้ันๆ ดังน้ัน ผู้จัดทาจึงได้ทาการศึกษา ค้นคว้า ข้อมูล ข้อกฎหมาย กฎ
ระเบียบและหนังสือเวียนต่างๆ ของทางราชการและได้นาข้อมูลมาวิเคราะห์ คานวณ หาวิธีการคานวณต้นทุน
หาสูตรการคานวณการฝึกอบรม ประชุม และสมั มนา รวมทั้งตวั อย่างการคิดคานวณต้นทุนโครงการ เพื่อจะได้
นาไปใช้เป็นแนวทางในการคิดค่าใชจ้ ่ายในการดาเนินการสาหรบั หนว่ ยงานท่ีประสงค์จะจัดโครงการได้พิจารณา
และสาหรับสถาบันพัฒนาการบังคับคดีจะได้นาไปใช้ในการพิจารณารับโครงการฝึกอบรม ประชุมและสัมมนา
มาดาเนินการ โดยส่ิงท่ีจะไดเ้ รยี นรู้ คือ นิยามต้นทนุ ความหมายตน้ ทุน ลักษณะตน้ ทุน หลักเกณฑ์การคานวณ
ตน้ ทนุ วิธีการคานวณหาตน้ ทุน และตวั อยา่ งการคดิ คานวณตน้ ทนุ

ทั้งนี้ผู้จัดทาหวังเป็นอย่างยิ่งว่า วิธีการคานวณต้นทุนต่อหน่วยในการอบรม ประชุมและสัมมนาของ
สถาบันพัฒนาการบังคับคดีเล่มน้ีจะเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงานต่างๆ ของกรมบังคับคดีในการเขียนโครงการ
ฝึกอบรม ประชมุ และสัมมนา เสนอกรมบงั คับคดีพจิ ารณา ตอ่ ไป

นางวิไล เพ็ชรประดับฟ้า
นายไกรสร สงิ หราชวราพนั ธ์
ทป่ี รึกษาดา้ นการบรหิ ารจัดการหลักสูตร ผ้จู ดั ทา
จัดทา ณ วันที่ ๔ มถิ นุ ายน 2563

สำรบัญ

หน้ำ

หลักการและเหตผุ ล................................................................................................................ ๑
นิยามต้นทุน............................................................................................................................ ๑
ความหมายของตน้ ทุน............................................................................................................. ๒
วตั ถปุ ระสงค์การคานวณตน้ ทุน…………………………………………………………………………………… ๒
ลักษณะต้นทุน........................................................................................................................ ๓
หลกั เกณฑก์ ารคานวณต้นทนุ การฝึกอบรม ประชุมและสัมมนาของเจ้าหน้าท่กี รมบงั คับคดี........ ๓
- ค่าอาหารและค่าอาหารว่าง............................................................................................................... ๓
- ค่าท่พี กั ................................................................................................................................. ๔
- ค่าพาหนะ(เดินทาง).............................................................................................................. ๕
- ค่าสมนาคุณวิทยากร............................................................................................................ ๕
- คา่ ใช้จา่ ยอน่ื ๆ....................................................................................................................... ๕
การประมาณการค่าใชจ้ า่ ย (ตน้ ทุน) ในการอบรม ประชุมและสัมมนา................................... ๖
-การฝึกอบรมประเภท ก ในสถานที่เอกชน........................................................................................ ๖
-การฝึกอบรมประเภท ข ในสถานทีเ่ อกชน............................................................................ ๖
-การฝึกอบรมประเภท ก ในสถานที่ราชการ.......................................................................... ๖
-การฝึกอบรมประเภท ข ในสถานทร่ี าชการ.......................................................................... ๖
วิธกี ารคานวณหาตน้ ทุนการฝึกอบรม ประชมุ และสมั มนา..................................................... ๗
ตัวอย่างการคานวณตน้ ทุนการอบรม ประชมุ และสมั มนา..................................................... ๘
สรปุ ........................................................................................................................................ ๑๐
บรรณานกุ รม......................................................................................................................... ๑๑
ภาคผนวก.............................................................................................................................. ๑๒

-๑-

กำรคำนวณต้นทุน

กำรฝกึ อบรม ประชุมและสัมมนำ

ของสถำบนั พฒั นำกำรบงั คับคดี

หลกั กำรและเหตผุ ล

การจัดฝึกอบรม ประชุม และสัมมนาของสถาบันพัฒนาการบังคับคดี กรมบังคับคดี เป็นกิจกรรมเพื่อ
พัฒนาบุคลากร ให้มีความพร้อมในการรองรับพันธกิจของกรมบังคับคดี ก้าวไปสู่การเป็นองค์กรที่มีการบริหาร
จัดการภายในแบบบูรณาการอย่างมืออาชีพและเป็นผู้นาการเปลี่ยนแปลงให้เกิดผลสาเร็จตามวิสัยทัศน์และ
พันธกิจขององค์กร ทา่ มกลางการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมท้ังภายในและภายนอกองค์กร รวมท้ังเพื่อให้
องคก์ รเตบิ โตได้อย่างเข้มแขง็ และมีประสิทธิภาพ การดาเนินกจิ กรรมดังกล่าว จงึ จาเป็นจะตอ้ งมคี า่ ใช้จา่ ยต่างๆ
เกิดขึ้นหลายประการ เร่ิมตงั้ แต่ขัน้ ตอนกอ่ นและระหว่างการอบรม ประชุมและสัมมนา ซ่ึงหน่วยงานท่ีประสงค์
จะจัดโครงการอบรม ประชุมและสัมมนาจาเป็นจะต้องนาข้อมูลกิจกรรมตา่ งๆ มาคิดคานวณและประมาณการ
เป็นค่าใช้จ่าย เพื่อประกอบในการเสนอโครงการต่อผู้บริหารกรมบังคับคดีให้พิจารณาอนุมัติโครงการและ
พิจารณาจัดสรรงบประมาณให้ไปดาเนินการและหน่วยงานท่ีเสนอโครงการจาเป็นต้องชี้แจงค่าใช้จ่าย
ท่ีจะเกิดขึ้นจากกิจกรรมต่างๆ และมีความจาเป็นจะต้องใช้สอย ให้ครอบคลุมตลอดท้ังโครงการอย่างละเอียด
รอบคอบ เช่น สถานท่ีจัด จานวนกลุ่มเป้าหมาย ประเภทกลุ่มเป้าหมาย จานวนวัน ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง
คา่ เบ้ียเล้ยี ง ค่าเช่าที่พกั คา่ อาหาร คา่ อาหารว่าง คา่ สมนาคุณวิทยากรและค่าใช้จ่ายอนื่ ๆ เป็นต้น และผู้บรหิ าร
กรมบังคับคดีจะได้ตรวจสอบก่อนว่ามีความจาเป็นจะต้องใช้งบประมาณมากน้อยเพียงใด มีงบประมาณหรือ
แหล่งเงินเพียงพอหรือไม่และจะเกิดความคุ้มค่าเพียงใด คาถามที่มักจะเกิดขึ้นอยู่เสมอว่าต้นทุนในการจัด
ฝกึ อบรม ประชุมและสมั มนาต่อหน่วยเป็นจานวนเท่าใด เนือ่ งจาก เปน็ ส่ิงทผี่ ู้บรหิ ารจะได้นาไปใช้เป็นเคร่ืองมือ
ประกอบการตัดสินใจสาหรับโครงการนั้นๆ ดังนั้น ผู้จัดทาจึงได้ทาการศึกษา ค้นคว้า ข้อมูล ข้อกฎหมาย กฎ
ระเบียบและหนังสือเวียน ของกระทรวงการคลังและสานักนายกรัฐมนตรี และได้นาข้อมูลมาวิเคราะห์คานวณ
หาวิธีการคานวณต้นทุน หาสูตรการคานวณการฝึกอบรม ประชุม และสัมมนา รวมท้ังตัวอย่างการคิดคานวณ
ต้นทุนโครงการ เพือ่ จะไดน้ าไปใช้เป็นแนวทางในการคิดค่าใชจ้ ่ายในการดาเนินการสาหรบั หน่วยงานทป่ี ระสงค์
จะจัดโครงการได้พิจารณาและสาหรับสถาบันพัฒนาการบังคับคดีจะได้นาไปใช้ในการพิจารณารับโครงการ
ฝึกอบรม ประชุมและสัมมนามาดาเนินการ โดยส่ิงท่ีจะได้เรียนรู้ คือ นิยามต้นทุน ความหมายต้นทุน ลักษณะ
ต้นทนุ หลกั เกณฑ์การคานวณต้นทนุ วิธีการคานวณหาตน้ ทนุ และตวั อย่างการคิดคานวณตน้ ทนุ

นิยำมตน้ ทุน

ต้นทุน (Cost) หมายถึง มูลค่าของทรัพยากรที่สูญเสียไปเพื่อให้ได้สินค้าหรือบริการโดยมูลค่านั้น
จะต้องสามารถวดั ไดเ้ ปน็ หน่วยเงินตรา ซึ่งเปน็ ลักษณะของการลดลงในสินทรัพยห์ รือเพิ่มข้ึนในหนี้สิน ต้นทุนท่ี
เกิดข้ึนอาจจะใหป้ ระโยชน์ในปัจจุบนั หรือในอนาคตก็ได้ เมื่อต้นทุนใดท่เี กิดข้นึ แล้วและกิจการไดใ้ ช้ประโยชนไ์ ป
ทงั้ สิ้นแล้ว ต้นทุนน้ันกจ็ ะถอื เป็น “ค่าใช้จ่าย” (Expenses) ดังนั้น ค่าใช้จ่ายจึงหมายถึงต้นทุนที่ได้ให้ประโยชน์
และกิจการได้ใช้ประโยชน์ทั้งหมดไปแล้วในขณะน้ันและสาหรับต้นทุนที่กิจการสูญเสียไป แต่จะให้ประโยชน์

-๒-

แก่กิจการในอนาคตเรียกว่า“สินทรัพย์ (Assets) เม่ือค่าใช้จ่าย (Expenses) คือ ต้นทุนท่ีก่อให้เกิดรายได้
(Revenue) โดยปกติแล้วก็จะนาไปเปรียบเทียบกับรายได้ที่เกิดข้ึนในงวดเดียวกันเพ่ือคานวณหากาไรสุทธิ
(Profit) หรือขาดทุนสุทธิ (Loss) ซ่ึงรายได้ก็จะหมายถึง ราคาขายของสินค้าหรือบริการ คูณกับปริมาณหรือ
ระดับของกิจกรรม นอกจากนี้โดยปกติเราจะพบว่า คาว่า“ค่าใช้จ่าย” มักจะหมายถึงรายจ่ายที่สามารถให้
ผลประโยชน์ทางภาษไี ด้ ดว้ ยเหตุนีค้ าวา่ “ค่าใชจ้ ่าย” จึงนิยมแสดงในรายงานทางการเงนิ ทเ่ี สนอบุคคลภายนอก
แต่อยา่ งไรกต็ ามในทางปฏิบัติแลว้ การใช้คาว่า“ต้นทุน”และ“ค่าใช้จ่าย”ก็มักจะมีการใช้ทดแทนกนั อยู่เสมอ

ควำมหมำยของต้นทนุ

ต้นทุนมีหลายชนิดซ่ึงจะแตกต่างกันไปตามวัตถุประสงค์ของการนาไปใช้ในกระบวนการวางแผนและ
ตัดสินใจ การเลือกใช้ต้นทุนท่ีเหมาะสมกับสถานการณ์ถือว่าเป็นส่ิงท่ีสาคัญที่สุด การนาต้นทุนไปใช้ผิด
วตั ถปุ ระสงค์ก็อาจทาให้การตดั สินใจผิดพลาดได้ ต้นทุนสามารถจาแนกได้ในลกั ษณะต่าง ๆ ดังน้ี

1. การจาแนกตน้ ทนุ ตามลักษณะสว่ นประกอบของผลิตภณั ฑ์

2. การจาแนกต้นทุนตามความสาคญั และลักษณะของต้นทุนการผลติ

3. การจาแนกต้นทุนตามความสมั พันธ์กับระดับของกจิ กรรม

4. การจาแนกตน้ ทนุ ตามความสมั พนั ธก์ บั หนว่ ยต้นทุน

5. การจาแนกตน้ ทนุ ตามหน้าทง่ี านในสายการผลติ

6. การจาแนกตน้ ทุนตามหนา้ ทงี่ านในกิจการ

7. การจาแนกตน้ ทุนตามความสัมพันธก์ บั เวลา

8. การจาแนกต้นทุนตามลักษณะของความรับผิดชอบ

9. การจาแนกตน้ ทุนตามลักษณะของการวเิ คราะห์ปญั หาเพือ่ ตดั สนิ ใจ

การคานวณต้นทุนเป็นส่วนหน่ึงของระบบบัญชีและการเงินของการผลิตสินค้าและบริการรวมท้ัง
การให้บริการในการดาเนินการจัดฝึกอบรม ประชุมและสัมมนา เป็นการบันทึกการวัดผลและรายงานข้อมูล
เก่ียวกับต้นทุนของการบริหารจัดการ โดยท่ัวไปการคานวณต้นทุนจะใช้เวลาและลงรายละเอียดในแต่ละ
กจิ กรรม การคานวณตน้ ทุนสามารถนาไปใช้ไดใ้ นทุกหลักสตู ร/โครงการ ฝึกอบรม ประชมุ หรือสมั มนา เพราะมี
ความสาคัญต่อการบริหารจัดการงบประมาณในการให้บริการจัดฝึกอบรม ประชุมหรือสัมมนาของสถาบัน
พัฒนาการบังคับคดี ซึ่งเป็นการให้บริการจัดฝึกอบรมท้ังภายในหน่วยงานและภายนอกหน่วยงาน เพ่ือให้เกิด
ความคุ้มค่าและสมประโยชน์แก่สถาบันพัฒนาการบังคับคดีรวมท้ังเป็นการเตรียมการนาไปสู่การปรับเปล่ียน
รูปแบบองค์กรจากหน่วยงานภายในกรมบังคับคดี ไปสู่หน่วยงานบริการรูปแบบพิเศษ (Service Delivery Unit-
SDU) ซง่ึ อยู่ในการกากับของกรมบงั คบั คดี ต่อไป

วัตถปุ ระสงค์กำรคำนวณตน้ ทนุ
1. เพื่อให้ทราบถงึ ตน้ ทนุ การใหบ้ ริการจัดฝกึ อบรม ประชุมและสมั มนา
2. เพื่อสามารถนาต้นทุนท้ังหมดของการจัดฝึกอบรม ประชุมและสัมมนามาเปรียบเทียบกับรายรับ
หน่วยงานเจ้าของโครงการเพื่อจะได้ทราบว่ามีเพียงพอหรือไม่ ในการจดั ฝกึ อบรม ประชุมและสมั มนา
๓. เพ่ือใช้ในการวางแผนและควบคุมการจัดซ้ือจัดจ้างและจัดทางบประมาณในการจัดฝึกอบรม ประชุม
และสัมมนา รวมท้ังต่อรองราคากับผู้ประกอบกิจการเกี่ยวกับการจัดฝึกอบรม ประชุมและสัมมนา
และเปน็ แนวทางในการเขา้ สู่ SDU ในอนาคต

-๓-

๔. เพอื่ ใชใ้ นการพิจารณาว่าการจัดฝึกอบรม/ประชุมหรือสัมมนาท่ีสถาบันพัฒนาการบงั คบั คดีไดร้ ับมา
ดาเนินการมสี ่วนท่ีต้องปรับปรุงในเรื่องของค่าใชจ้ ่ายในการดาเนินการโครงการหรือไม่

๕. เพ่ือให้เกดิ ความคมุ้ ค่าในการใชง้ บประมาณมากที่สุด

ลกั ษณะต้นทนุ
ตน้ ทุนแบง่ ออกได้เป็น 2 ลักษณะ
1. ต้นทุนผันแปร คือต้นทุนที่ผันแปรตามจานวนหน่วยที่ผลิตหรือขาย เช่น วัตถุดิบ ค่าแรงทางตรง

ค่าใช้จา่ ยในการผลติ ทางตรงเปน็ ตน้
2. ต้นทุนคงที่คือต้นทุนที่เกิดข้ึนไม่ว่ากิจการจะได้ขายสินค้าหรือไม่ ต้นทุนน้ีจะไม่เปลี่ยนแปลงตาม

จานวนหนว่ ยทผี่ ลิตหรือขาย เชน่ เงนิ เดอื นพนักงานหนา้ รา้ น ค่าเชา่ รา้ น ค่าเส่ือมราคา คา่ ประกันภยั เป็นต้น

ดังนั้นต้นทุนการผลิตจะประกอบไปด้วย ค่าวัตถุดิบ+ค่าแรงงาน + ค่าใช้จ่ายในการผลิต
ซึ่งท้ังสามรายการน้ีเป็นเพียงส่วนของการผลิตเท่านั้น หากเราจะคิดต้นทุนรวมของสินค้าแล้วเราจาเป็นต้อง

นาค่าใช้จ่ายในการขายและดาเนินการมารวมด้วยเช่น เงินเดือน ค่าคอมมิชช่ันพนักงานขาย ค่าแรงพนักงาน

ขายหน้าร้านค่าการตลาด (โฆษณา,แผ่นพับ), ค่าเช่าสานักงานและร้าน ค่าไฟฟ้าและน้าประปา ค่าโทรศัพท์
ค่าน้ามันรถ ดอกเบี้ย ค่าเช่ารถ ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด ฯลฯ เพื่อการคานวณต้นทุนให้ใกล้เคียงความจริง

หากคานวณแต่เพียง ค่าวัตถุดิบ ค่าแรงงานและค่าน้าค่าไฟฟ้า กอ็ าจทาให้ได้ต้นทุนสินค้าท่ีน้อยกว่าความเป็นจริง
และมผี ลทาใหต้ ง้ั ราคาขายทตี่ า่ ไปและอาจขาดทุนได้1

หลกั เกณฑ์กำรคำนวณตน้ ทนุ กำรฝึกอบรม ประชุมและสัมมนำ ของเจ้ำหน้ำที่กรมบงั คับคดี
ตามหลกั การบัญชีการคานวณตน้ ทนุ สินค้าและบริการคือการนาค่าใช้จา่ ยท่ีเกดิ ข้ึนทั้งหมดในการจัดหา

สินค้า (ส่งสินค้า) จัดหาบริการ หากจะคานวณเป็นต้นทุนต่อหน่วยของสินค้าหรือต่อหน่วยผู้ขอใช้บริการ
คานวณได้โดยนาค่าใช้จ่ายที่เกิดข้ึนทั้งหมดหารด้วยจานวนหน่วยของสินค้าหรือจานวนหน่วยของผู้ใช้บริการ
จะไดต้ ้นทุนออกมาเป็นต้นทุนตอ่ หน่วย

สาหรับกรมบังคับคดี ผู้มีหน้าท่ีในการจัดการอบรมสัมมนาเป็นหน้าท่ีหลัก คือ สถาบันพัฒนาการบังคับคดี
ดังนั้น สถาบันพัฒนาการบังคับคดีจึงเป็นผู้มีข้อมูลครบถ้วน สาหรับการคานวณค่าใช้จ่ายและคานวณต้นทุน
ในการอบรม ประชุมและสัมมนา ต้องคานวณตามเกณฑ์ที่กาหนดไวใ้ นกฎหมายและระเบียบกระทรวงการคลัง
โดยการรักษากฎและระเบียบนี้ดาเนินการโดยกรมบัญชีกลาง ค่าใช้จ่ายในการอบรม ประชุม และสัมมนา
มอี งคป์ ระกอบดงั นี้

๑. ค่ำอำหำรและค่ำอำหำรว่ำงท่ีจัดให้สาหรับผู้เข้ารับการอบรม ประชุม และสัมมนา คณะทางาน

วิทยากร และผู้สังเกตการณ์ ตามระเบียบของกระทรวงการคลังและที่แก้ไขเพิ่มเติมตามหนังสือกระทรวงการคลัง

ที่ กค ๐๔๐๖.๔/ว.๕ ลงวนั ที่ ๑๔ มกราคม ๒๕๕๖ เรอื่ ง มาตรการบรรเทาผลกระทบจากการปรับอัตราค่าจ้าง

ขั้นต่าปี ๒๕๕๖

๑.๑ กำรจดั อบรม ประชุมและสัมมนำในสถำนที่รำชกำร/รัฐวิสำหกิจ/หนว่ ยงำนองรัฐ

๑.๑.๑ การฝกึ อบรมประเภท ก. (สาหรับบคุ ลากรระดบั ตงั้ แต่อานวยการสูงขน้ึ ไป)

- จัดอาหารครบทกุ ม้ือวนั ละ ๘๕๐.- บาท

- จดั ไมค่ รบทุกม้อื วันละ ๖๐๐.- บาท

๑ การคานวณต้นทนุ การผลิตแบบงา่ ย, กรมสง่ เสริมอุตสาหกรรม
https://bsc.dip.go.th/th/category/account2/fs-productcost

-๔-

๑.๑.๒ การฝึกอบรมประเภท ข. (สาหรบั บคุ ลากรระดับตัง้ แตอ่ านวยการต้นลงมา)

- จดั อาหารครบทกุ มอ้ื วันละ ๖๐๐.- บาท

- จัดไมค่ รบทุกม้อื วันละ ๔๐๐.- บาท

๑.๒ กำรจัดอบรม ประชมุ และสมั มนำในสถำนที่เอกชน

๑.๒.๑ การฝกึ อบรมประเภท ก. (สาหรับบคุ ลากรระดับตงั้ แต่อานวยการสงู ขึ้นไป)

- จัดอาหารครบทกุ มอ้ื วันละ ๑,๒๐๐.- บาท

- จดั ไม่ครบทุกมอ้ื วันละ ๘๕๐.- บาท

๑.๒.๒ การฝึกอบรมประเภท ข. (สาหรบั บุคลากรระดับตั้งแตอ่ านวยการต้นลงมา)

- จดั อาหารครบทุกมือ้ วันละ ๘๕๐.- บาท

- จดั ไมค่ รบทุกมือ้ วันละ ๗๐๐.- บาท

๑.๒.๓ สาหรับการจัดการฝึกอบรมบุคคลภายนอก ถ้าส่วนราชการที่จดั การฝึกอบรมไม่จัดอาหาร

ท่ีพักหรือยานพาหนะ ทั้งหมดหรือจัดให้บางส่วน ให้ส่วนราชการที่จัดการฝึกอบรมเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายให้แก่

ผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่เป็นบุคลากรของรัฐตามหลักเกณฑ์ท่ีกาหนดไว้ใน ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วย

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การจัดงานและการประชุมระหว่างประเทศ (ฉบับที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๕๕ ข้อ ๑๘ และ

ให้ส่วนราชการที่จัดการฝึกอบรมเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายท้ังหมดหรือส่วนที่ขาดให้แก่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมท่ีมิได้เป็น

บคุ ลากรของรัฐตามหลกั เกณฑ์ ดงั นี้

(๑) ค่าอาหาร

(ก) การฝกึ อบรมท่จี ดั อาหารให้ ๒ ม้ือ ให้เบกิ จ่ายคา่ อาหารในลักษณะเหมาจ่าย

ได้ไม่เกินคนละ ๘๐ บาท ตอ่ วนั

(ข) การฝกึ อบรมท่จี ดั อาหารให้ ๑ มอ้ื ให้เบกิ จ่ายค่าอาหารในลกั ษณะเหมาจ่ายได้ไม่เกนิ

คนละ ๑๖๐ บาท ต่อวัน

(ค) การฝึกอบรมทไ่ี มจ่ ดั อาหารใหท้ ง้ั ๓ มือ้ ใหเ้ บิกจ่ายค่าอาหารในลักษณะเหมาจา่ ย

ได้ไม่เกนิ คนละ ๒๔๐ บาท ตอ่ วัน

(๒) คา่ เช่าท่ีพัก ให้เบิกจา่ ยในลักษณะเหมาจา่ ยไมเ่ กินคนละ ๕๐๐ บาท ต่อวนั

(๓) ค่าพาหนะเดนิ ทาง ให้เบิกจ่ายได้ตามสิทธิของข้าราชการตาแหน่งประเภทท่ัวไประดับ

ปฏิบตั งิ าน

๑.๓ ค่ำอำหำรว่ำง ตามหนังสือกระทรวงการคลังที่ ๐๔๐๖.๔/๘๔๐ ลงวันท่ี ๑๖ มกราคม

๒๕๕๖ และหนังสือสานักนายกรัฐมนตรี ท่ี นร ๐๕๐๖/ ว ๒๔ ลงวันท่ี ๖ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๖

เรื่อง มาตรการบรรเทาผลกระทบจาการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่าและเพิ่มขีดความสามารถของผู้ประกอบการ

ธรุ กิจขนาดกลางและขนาดยอ่ ม (SMEs) มหี ลักเกณฑ์ ดังน้ี

- จัดในสถานทีร่ าชการ/รัฐวิสาหกิจ /หนว่ ยงานของรัฐ มื้อละ 3๕.- บาท

- จดั ในสถานท่เี อกชน มื้อละ ๕๐.- บาท

๒. ค่ำที่พัก สาหรับผู้เข้ารับการอบรม วิทยากร คณะทางานจัดการอบรม ประชุมและสัมมนา

ตามระเบียบของกระทรวงการคลังและท่ีแก้ไขเพิ่มเติม ตามหนังสือกระทรวงการคลังท่ี กค ๐๔๐๖.๔/ว.๕

ลงวันท่ี ๑๔ มกราคม ๒๕๕๖ เร่ือง มาตรการบรรเทาผลกระทบจากการปรับอัตราค่าจ้างข้ันต่าปี ๒๕๕๖

มีหลักเกณฑ์ ดงั นี้

๒.๑ กำรฝึกอบรมประเภท ก. (สาหรับบคุ ลากรระดบั ตัง้ แต่อานวยการสงู ข้นึ ไป)

- ค่าเช่าที่พกั คนเดียว วันละ ๒,๔๐๐.- บาท

- คา่ เชา่ หอ้ งพกั คู่ วนั ละ ๑,๓๐๐.- บาท

-๕-

๒.๒ กำรฝกึ อบรมประเภท ข. (สาหรบั บคุ ลากรระดับตงั้ แตอ่ านวยการตน้ ลงมา)

- คา่ เชา่ ทพ่ี กั คนเดยี ว วันละ ๑,๔๕๐.- บาท

- คา่ เชา่ ห้องพกั คู่ วันละ ๙๐๐.- บาท

๓. ค่ำยำนพำหนะ (ค่ำเดินทำง) สาหรับผู้เข้ารับการอบรม ประชุม และสัมมนา คณะทางาน

วิทยากร และผู้สังเกตการณ์ ต้องเบิกจ่ายตามระเบียบของกระทรวงการคลัง ว่าด้วย ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม

การจดั งานและการประชุมระหวา่ งประเทศ (ฉบับที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๕๕ ขอ้ ๑๗ แยกไดเ้ ปน็ ๒ กรณี

๓.๑ กรณี ใช้ยำนพำหนะของส่วนรำชกำรที่จัดฝึกอบรม หรือกรณี ยืมยานพาหนะ

จากส่วนราชการหรอื หนว่ ยงานอืน่ ใหเ้ บิกจา่ ยคา่ เชอ้ื เพลิงไดเ้ ทา่ ท่จี า่ ยจรงิ

๓.๒ กรณีใช้ยำนพำหนะประจำทำง หรือเช่ำเหมำยำนพำหนะ ให้จัดยานพาหนะตามระดับ

ของการฝึกอบรม (การฝึกอบรมขา้ ราชการประเภท ก หรือ การฝึกอบรมข้าราชการประเภท ข)

ทัง้ น้ใี ห้เบกิ จ่ายคา่ พาหนะไดเ้ ท่าท่ีจา่ ยจรงิ ตามความจาเป็น เหมาะสมและประหยัด

หมำยเหตุ: ได้จัดทาประมาณการอัตราค่าพาหนะเดินทาง ไป-กลับ ของผู้เข้ารับการอบรม ประชุมและสัมมนา

(ปรากฏตามประมาณการอัตราค่าพาหนะเดินทางไป-กลับของผู้เข้าร่วมการอบรม ประชุมและสัมมนา ภาคผนวก

แนบทา้ ย)

๔. คำ่ สมนำคุณวิทยำกรที่มาบรรยาย/อภิปราย ในการอบรม ประชุม และสัมมนา ตามระเบียบของ

กระทรวงการคลัง ว่าด้วย ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การจัดงานและการประชุมระหว่างประเทศ (ฉบับที่ ๓)

พ.ศ. ๒๕๕๕ ข้อ. ๑๔ โดยกาหนดอัตราค่าสมนาคุณวิทยากรดงั นี้

๔.๑ วทิ ยำกรทเี่ ป็นบุคลำกรของรฐั ไมว่ า่ จะสงั กดั ส่วนราชการท่ีจัดการฝึกอบรมหรือไม่ก็ตาม
ให้ได้รับค่าสมนาคุณสาหรับการฝึกอบรมข้าราชการประเภท ก ไม่เกินชั่วโมงละ ๘๐๐ บาท
ส่วนการฝึกอบรมข้าราชการประเภท ข และการฝึกอบรมบุคคลภายนอก ให้ได้รับค่าสมนาคุณ
ไมเ่ กนิ ชั่วโมงละ ๖๐๐ บาท
๔.๒ วิทยำกรที่มิใช่บุคคลตำม ๔.๑ ให้ได้รับค่าสมนาคุณสาหรับการฝึกอบรมข้าราชการประเภท ก
ไม่เกินชั่วโมงละ ๑,๖๐๐ บาท ส่วนการฝึกอบรมข้าราชการประเภท ข และการฝึกอบรมบุคคลภายนอก
ใหไ้ ดร้ ับคา่ สมนาคณุ ไมเ่ กินช่ัวโมงละ ๑,๒๐๐ บาท
๔.๓ กรณที ่จี ำเป็นตอ้ งใชว้ ิทยำกรท่มี ีควำมรู้ ควำมสำมำรถ และประสบกำรณเ์ ปน็ พเิ ศษ
เพื่อประโยชน์ในการฝึกอบรมตามโครงการหรือหลักสูตรท่ีกาหนด จะให้วิทยากรได้รับ
ค่าสมนาคุณสูงกว่าอัตราทก่ี าหนดตาม ๔.๑ หรือ ๔.๒ กไ็ ด้ โดยใหอ้ ยใู่ นดุลพินิจของหัวหน้าสว่ นราชการเจา้ ของ
งบประมาณ
๕. ค่ำใช้จ่ำยอ่ืนๆ เป็นค่าใช้จ่ายท่ีสามารถเบิกจ่ายได้ เช่น ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการใช้และการตกแต่ง
สถานที่ฝึกอบรม ค่าใช้จ่ายในพิธีเปิด - ปิด การฝึกอบรม ค่าวัสดุ เครื่องเขียนและอุปกรณ์ ค่าประกาศนียบัตร
ค่าถ่ายเอกสาร ค่าพิมพ์เอกสารและสิ่งพิมพ์ ค่าหนังสือสาหรับผู้เข้ารับการฝึกอบรม ค่าใช้จ่ายในการ
ติดต่อส่ือสาร ค่าเช่าอุปกรณ์ต่าง ๆ ในการฝึกอบรม ซึ่งการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายต่างๆเหล่าน้ีให้เบิกจ่ายจริงตาม
ความจาเป็น เหมาะสมและประหยัด สาหรับค่ากระเป๋าหรือส่ิงที่ใช้บรรจุเอกสารสาหรบั ผ้เู ข้ารับการฝึกอบรมให้
เบิกจ่ายได้เท่าที่จ่ายจริง ไม่เกินอัตราใบละ ๓๐๐ บาท ส่วนค่าของสมนาคุณในการดูงาน ให้เบิกจ่ายได้เท่าท่ีจ่ายจริง
แห่งละไม่เกนิ ๑,๕๐๐ บาท

-๖-

กำรประมำณกำรค่ำใช้จ่ำย (ตน้ ทนุ ) ในกำรอบรม ประชุมและสมั มนำ

การประมาณการค่าใช้จ่ายเป็นการประมาณตามสิทธิที่เบิกได้ตามระเบียบกระทรวงการคลัง ว่าด้วย
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การจัดงานและการประชุมระหว่างประเทศ (ฉบับที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๕๕ โดยการนา
สมมติฐานค่าใช้จ่ายต่อคนที่สามารถเบิกได้ในการประมาณการสาหรับการอบรม ประชุมและสัมมนา
จานวน ๕๐ คน ประกอบคา่ ใช้จา่ ยดังนี้

๑. กำรฝึกอบรมประเภท ก ในสถำนทเี่ อกชน ๙๕๐.- บาท
๑.๑ คา่ อาหาร (จัดไม่ครบทุกม้อื ) และอาหารว่าง (๘๕๐+๑๐๐) ๒,๔๐๐.- บาท
๑.๒ ค่าเช่าที่พัก (พักเดี่ยว) ๓,๐๐๐.- บาท
๑.๓ คา่ พาหนะในการเดินทาง
๑๔ คา่ สมนาคณุ วิทยากร (๑,๒๐๐x๖ = ๗,๒๐๐/๕๐) ๑๔๔.- บาท
๑.๕ คา่ ใช้จา่ ยอื่น (๑๐,๐๐๐/๕๐) ๒๐๐.- บาท
ต้นทนุ /คน/วัน ๖,๖๙๔.- บาท

๒. กำรฝึกอบรมประเภท ข ในสถำนทีเ่ อกชน ๘๐๐.- บาท
๒.๑ ค่าอาหาร (จดั ไม่ครบทุกมือ้ ) และอาหารว่าง (๗๐๐+๑๐๐) ๙๐๐.- บาท
๒.๒ ค่าเช่าทพ่ี กั (พักค)ู่ ๓,๐๐๐.- บาท
๒.๓ คา่ พาหนะในการเดินทาง ๑๔๔.- บาท
๒.๔ คา่ สมนาคณุ วิทยากร (๑,๒๐๐x๖ = ๗,๒๐๐/๕๐) ๒๐๐.- บาท
๒.๕ ค่าใช้จา่ ยอน่ื (๑๐,๐๐๐/๕๐) ๕,๐๔๔.- บาท
ตน้ ทุน/คน/วัน
๖๗๐.- บาท
๓. กำรฝกึ อบรมประเภท ก ในสถำนท่ีรำชกำรสำหรับบคุ ลำกรสว่ นกลำง - บาท
๓.๑ ค่าอาหาร (จัดไม่ครบทุกมื้อ) และอาหารว่าง (๖๐๐+๗๐) - บาท
๓.๒ คา่ เชา่ ทพี่ กั (พกั เด่ยี ว)
๓.๓ ค่าพาหนะในการเดนิ ทาง ๑๔๔.- บาท
๓.๔ คา่ สมนาคณุ วทิ ยากร (๑,๒๐๐x๖ = ๗,๒๐๐/๕๐) ๒๐๐.- บาท
๓.๕ คา่ ใชจ้ า่ ยอ่ืน (๑๐,๐๐๐/๕๐) ๑,๐๑๔.- บาท
ตน้ ทุน/คน/วนั
๔๗๐.- บาท
๔. กำรฝกึ อบรมประเภท ข ในสถำนท่ีรำชกำร - บาท
๔.๑ คา่ อาหาร (จดั ไมค่ รบทุกมื้อ) และอาหารวา่ ง (๔๐๐+๗๐) - บาท
๔.๒ ค่าเช่าทพ่ี กั (พกั คู่)
๔.๓ ค่าพาหนะในการเดินทาง ๑๔๔.- บาท
๔,๔ คา่ สมนาคุณวทิ ยากร (๑,๒๐๐x๖ = ๗,๒๐๐/๕๐) ๒๐๐.- บาท
๔.๕ ค่าใช้จา่ ยอ่นื (๑๐,๐๐๐/๕๐) ๘๑๔.- บาท
ต้นทนุ /คน/วนั

-๗-

ประมาณการค่าใช้จ่ายในการอบรม ประชุม และสัมมนา (ต้นทุน)จึงสามารถคานวณเป็นค่าใช้จ่าย

ตอ่ คน ต่อวันไดด้ ังนี้

๑. การอบรม ประชมุ และสัมมนาในสถานที่เอกชน(ตา่ งจงั หวัด)

๑.๑ การฝกึ อบรมประเภท ก. (สาหรบั บุคลากรระดบั ตง้ั แตอ่ านวยการสงู ขนึ้ ไป)

มคี า่ ใช้จา่ ยตน้ ทนุ คนละ ๖,๖๙๔.- บาท

๑.๒ การฝกึ อบรมประเภท ข. (สาหรบั บคุ ลากรระดับตั้งแต่อานวยการตน้ ลงมา)

มีค่าใชจ้ ่ายตน้ ทุน คนละ ๕,๐๔๔.- บาท

๒. การอบรมทจ่ี ัดในสถานทรี่ าชการ

๒.๑ สาหรบั ผูเ้ ขา้ อบรมประเภท ก ๑,๐๑๔.- บาท

๒.๒ สาหรบั ผู้เข้าอบรมประเภท ข ๘๑๔.- บาท

ค่าใช้จ่ายในการอบรม ประชุม หรือสัมมนา ถือเป็นค่าใช้จ่ายท่ีก่อให้เกิดการบริการ กล่าวคือ
เป็นต้นทุนในการผลิต และต้นทุนในการผลิตแต่ละโครงการจะไม่เท่ากัน ขึ้นอยู่กับปัจจัยและความแปรผัน
หลายประการ หากจะนาต้นทุนต้นทุนการผลิตมาเปรียบเทียบกัน ต้องทอนให้เป็นต้นทุนการผลิตต่อหน่วยก่อน
โดยมวี ิธีการคานวณหาต้นทนุ ตามสูตร

ต้นทุนการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชมุ ตอ่ หน่วย (ต่อคน) ***=
ค่าใชจ้ า่ ยในการอบรมประชุมและสมั มนา (ค่าอาหาร+ค่าอาหารวา่ งเครอ่ื งด่ืม + ค่าเบย้ี เลย้ี งผู้เขา้ ร่วม+

คา่ พาหนะ (รถยนต์/เครอ่ื งบิน/รถไฟ)+คา่ เชา่ ที่พัก+ค่าวทิ ยากร+คา่ ใช้จ่ายอนื่ ๆ)
จานวนผู้เข้ารว่ มการอบรม/ประชมุ /สัมมนา

จานวนวนั ทใี่ ช้ในการอบรม

วิธีกำรคำนวณหำต้นทนุ กำรฝกึ อบรม ประชุมและสมั มนำ มสี ตู รดงั นี้
ตามตวั อยา่ งการคานวณหาต้นทนุ การฝกึ อบรม ประชุมและสัมมนา ในหนา้ ๘ และหนา้ ๙

-8-

ตัวอยำ่ งรำยงำนกำรคำนวณตน้ ทนุ ในกำรอบรม/สมั มนำ
สถำบนั พัฒนำกำรบงั คับคดี รอบวนั ที่ 30 กนั ยำยน พ.ศ.2562.....

ลำดบั โครงกำร/กจิ กรรม ผลเบิกจ่ำย จำนวนผู้เขำ้ รับ ต้นทุน/ ผลกำรดำเนนิ งำนเชิงเนื้อหำ
กำรอบรม/สัมมนำ หน่วย (โดยละเอียด)
ค่ำใชจ้ ำ่ ยกำรสมั มนำและฝึกอบรม
1 โครงการประชุมเพื่อสร้างความเขา้ ใจและแลกเปลยี่ นความคดิ เห็นการดาเนินการ 468,931.98 228 2,057 วนั ที่ 16 สิงหาคม 2562
ณ โรงแรม เอส ดี อเวนิว กรุงเทพมหานคร
ดาเนินการของกรมบังคบั คดีภายใต้กรอบการดาเนนิ การตามรายงานผลการจดั 435,077 100 ดาเนนิ การเสรจ็ เรียบร้อยแล้ว
อันดับความยาก - งา่ ยในการประกอบธุรกจิ (Ease of Doing Business)
441,987.30 105 1,450 วันท่ี 19 - 21 สิงหาคม 2562
2 โครงการประชุมเชิงปฏิบตั ิการเพอ่ื สรา้ งการรบั รู้ ความเขา้ ใจและแลกเปล่ยี น ณ โรงแรมรีเจนท์ ชะอา จังหวดั เพชรบรุ ี
ความคิดเห็นตามประมวลกฎหมายวิธพี ิจารณาความแพง่ ฉบับท่ี 30 พ.ศ. 2560 477,620 113 ดาเนนิ การเสร็จเรยี บรอ้ ยแลว้
และพระราชบญั ญัตลิ ม้ ละลาย (ฉบบั ท่ี 10) พ.ศ. 2561 รนุ่ 1
468,931.98 30 1,403 วนั ที่ 26 - 28 สงิ หาคม 2562
3 โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ตั ิการเพ่อื สรา้ งการรับรู้ ความเข้าใจและแลกเปลีย่ น ณ โรงแรมเลคววิ รีสอรท์ แอนดก์ อลฟ์ คลับ
ความคิดเหน็ ตามประมวลกฎหมายวธิ ีพจิ ารณาความแพ่ง ฉบับที่ 30 พ.ศ. 2560 ชะอา จงั หวดั เพชรบรุ ี
และพระราชบญั ญตั ลิ ้มละลาย (ฉบับที่ 10) พ.ศ. 2561 รนุ่ 2 ดาเนินการเสรจ็ เรียบรอ้ ยแล้ว

4 โครงการประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ารเพ่ือสรา้ งการรบั รู้ ความเขา้ ใจและแลกเปลีย่ น 1,409 วนั ท่ี 4 - 6 สงิ หาคม 2562
ความคดิ เหน็ ตามประมวลกฎหมายวธิ ีพิจารณาความแพ่ง ฉบับที่ 30 พ.ศ. 2560 ณ โรงแรมรเี จนท์ ชะอา จงั หวัดเพชรบุรี
และพระราชบัญญตั ลิ ้มละลาย (ฉบับที่ 10) พ.ศ. 2561 รุ่น 3 ดาเนนิ การเสร็จเรียบร้อยแลว้

5 โครงการพฒั นาประสิทธภิ าพเจา้ พนักงานประเมินราคา ทรพั ย์หลกั สตู ร 15,631 วันท่ี 2 กนั ยายน 2562
"การตรวจสภาพและประเมนิ ราคาเครอ่ื งจกั ร" ณ โรงแรมเบลลา่ บี กรงุ เทพมหานคร

-๙-

ตวั อย่ำงรำยงำนกำรคำนวณต้นทนุ ในกำรอบรม/สัมมนำ
สถำบนั พัฒนำกำรบงั คบั คดี รอบวนั ท่ี 28 กุมภำพันธ์ พ.ศ.2563

ลำดับ โครงกำร/กิจกรรม ผลเบกิ จำ่ ย จำนวนผู้เขำ้ รับ ตน้ ทนุ / ผลกำรดำเนนิ งำนเชงิ เนอ้ื หำ
ค่ำใช้จำ่ ยกำรสมั มนำและฝึกอบรม กำรอบรม/สมั มนำ หน่วย (โดยละเอยี ด)

1 โครงการอบรมเชงิ ปฏิบตั ิการเพื่อเตรยี มความพร้อมให้กบั บคุ ลากรในการพัฒนา 317,893.57 126 2,523 วันที่ 24 ธนั วาคม 2562
องคก์ ารส่คู วามเปน็ เลิศตามเกณฑค์ ุณภาพการบรกิ ารจัดการภาครัฐ (PMQA) ณ โรงแรมเอสดี อเวนิว กรงุ เทพมหานคร
ประจาปีงบประมาณ 2563 573,058 80 ดาเนินการเสรจ็ เรยี บร้อยแลว้

2 โครงการหลักสตู รปฐมนิเทศบุคลากรกรมบงั คบั คดี 937,985 32 1,433 ระหวา่ งวันท่ี 20 - 24 มกราคม 2563
ณ โรงแรมปรนิ ซ์พาเลช มหานาค
3 โครงการหลกั สตู รวชิ าชีพการบังคบั คดแี พ่งและล้มละลายระดบั ต้น 271,862 45 กรงุ เทพมหานคร
ดาเนินการเสรจ็ เรยี บร้อยแลว้
4 โครงการหลกั สตู รวิชาชีพการบังคบั คดแี พ่งและล้มละลายระดับกลาง 704,033 116
994 ระหวา่ งวันท่ี 20 มกราคม - 7 กมุ ภาพนั ธ์
5 โครงการอบรมเจ้าหนา้ ที่ประจาศนู ยไ์ กลเ่ กล่ยี ขอ้ พิพาท 2563
ณ โรงแรมปรนิ ซ์พาเลช มหานาค
กรุงเทพมหานคร
ดาเนินการเสร็จเรียบรอ้ ยแล้ว

995 วนั ที่ 4 - 6 สงิ หาคม 2562
ณ โรงแรมรีเจนท์ ชะอา จังหวดั เพชรบุรี
ดาเนนิ การเสร็จเรียบร้อยแล้ว

1,297 ระหวา่ งวันที่ 27 - 31 มกราคม 2563
ณ โรงแรมปรินซ์พาเลช มหานาค
กรุงเทพมหานคร
ดาเนนิ การเสรจ็ เรียบร้อยแลว้

- ๑๐ -

กรณีดังกล่าวมาข้างต้น เป็นการคิดประมาณการค่าใช้จ่ายในการอบรม ประชุมและสัมมนา
(ตน้ ทนุ คา่ ใชจ้ ่าย) ตามลักษณะของสถาบันพัฒนาการบังคับคดี ที่เปน็ สว่ นหน่ึงของกรมบงั คบั คดี

สรุป

การคานวณต้นทุนแบบนี้ จึงก่อให้เกิดประโยชน์กับเจ้าของโครงการที่มีความประสงค์ให้สถาบัน
พัฒนาการบังคับคดี ดาเนินการจัดการฝึกอบรมประชุมหรือสัมมนาให้ ซึ่งเหมาะกับการคานวณต้นทุน
การดาเนินการ ที่มีความชัดเจนในเรื่องการใช้และไม่มีเงินคงเหลือ การคานวณจาเป็นต้องคิดเพ่ือให้ทราบถึง
ตน้ ทุนผลิตตอ่ หนว่ ย และนาตน้ ทุนผลติ ไปรวมกับค่าใช้จ่ายในการดาเนนิ การเพ่ือใหท้ ราบถงึ ตน้ ทุนรวมของการ
จัดฝึกอบรมอีกครั้งหน่ึง และสิ่งสาคัญท่ีสุดจะเป็นเคร่ืองมือสาหรับผู้บริหารที่จะประกอบในการพิจารณา
ตัดสินใจในการจะดาเนนิ การโครงการอบรม ประชมุ และสมั มนา

กรณีสถาบันพัฒนาการบังคับคดีต้องปรับสถานะเป็นหน่วยบริการรูปแบบพิเศษ (Service Delivery
Unit- SDU) การคิดคานวณต้นทุน (ค่าใช้จ่ายในการอบรม ประชุมและสัมมนา) เป็นส่ิงสาคัญยิ่ง เพราะการ
คานวณต้นทุนต้องเกิดจากการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ เพ่ือก่อให้เกิดกาไร โดยกาไรที่สามารถจัดทาได้
จะต้องนามาเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารงาน ค่าใช้จ่ายสานักงานและค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่ทาให้เกิดรายได้
ของสถาบนั พฒั นาการบงั คับคดี ตอ่ ไป

- ๑๑ -

บรรณำนุกรม

๑. ระเบียบของกระทรวงการคลัง ว่าด้วย ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การจัดงานและการประชุมระหว่าง
ประเทศ (ฉบับท่ี ๓) พ.ศ. ๒๕๕๕

๒. หนังสือกระทรวงการคลัง ท่ี กค ๐๔๐๖.๔/ว.๕ ลงวันที่ ๑๔ มกราคม ๒๕๕๖ เรื่อง มาตรการบรรเทา
ผลกระทบจากการปรับอัตราคา่ จ้างข้ันต่าปี ๒๕๕๖

๓. หนังสือกระทรวงการคลังท่ี ๐๔๐๖.๔/๘๔๐ ลงวันท่ี ๑๖ มกราคม ๒๕๕๖ เรื่อง มาตรการบรรเทา
ผลกระทบจาการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่าและเพิ่มขีดความสามารถของผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลาง
และขนาดย่อม (SMEs

๔. หนังสือสานักนายกรัฐมนตรี ที่ นร ๐๕๐๖/ ว ๒๔ ลงวันท่ี ๖ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๖) เรื่อง มาตรการ
บรรเทาผลกระทบจาการปรับอัตราค่าจ้างข้ันต่าและเพิ่มขีดความสามารถของผู้ประกอบการธุรกิจ
ขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs)

- ๑๒ -

ภำคผนวก (เอกสำรประกอบ)

1. ระเบยี บของกระทรวงการคลัง วา่ ดว้ ย คา่ ใชจ้ ่ายในการฝกึ อบรม การจดั งานและการประชุมระหว่าง
ประเทศ (ฉบับท่ี ๓) พ.ศ. ๒๕๕๕

2. หนังสือกระทรวงการคลงั ท่ี กค ๐๔๐๖.๔/ว.๕ ลงวันท่ี ๑๔ มกราคม ๒๕๕๖ เรอ่ื ง มาตรการบรรเทา
ผลกระทบจากการปรบั อตั ราค่าจา้ งขน้ั ต่าปี ๒๕๕๖

3. หนังสือกระทรวงการคลังท่ี ๐๔๐๖.๔/๘๔๐ ลงวนั ที่ ๑๖ มกราคม ๒๕๕๖ เร่อื ง มาตรการบรรเทา
ผลกระทบจาการปรับอัตราค่าจา้ งขนั้ ตา่ และเพิ่มขดี ความสามารถของผูป้ ระกอบการธรุ กิจขนาดกลาง
และขนาดย่อม (SMEs)

4. หนังสือสานกั นายกรัฐมนตรี ท่ี นร ๐๕๐๖/ ว ๒๔ ลงวันที่ ๖ กมุ ภาพนั ธ์ ๒๕๕๖) เรอ่ื ง มาตรการ
บรรเทาผลกระทบจาการปรบั อตั ราคา่ จา้ งขั้นตา่ และเพม่ิ ขีดความสามารถของผปู้ ระกอบการธรุ กิจ
ขนาดกลางและขนาดยอ่ ม (SMEs)

5. ประมาณการอตั ราค่าพาหนะเดนิ ทางไป-กลับของผเู้ ข้าร่วมการอบรม ประชมุ และสัมมนา