PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 1
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 2 ISI KANDUNGAN Menghayati Kembali perjalanan APEX USM Mengimbas pencapaian USM sepanjang tahun 2023 Memahami cabaran dunia global Halatuju USM
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 3 PERJALANAN APEX USM
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 4 TRANSFORMASI GARIS MASA USM-APEX Penetapan Asas dan Pembangunan Kecemerlangan RMK-9 RMK-10 RMK-11 RMK-12 27 Ogos 2008 Status APEX 1a. Penetapan Asas 1b. Pengukuhan Kecemerlangan 2a. Kecemerlangan 2b. Keunggulan dan Kelestarian Apakah Perancangan USM? Ke Manakah USM? 2024 dan Seterusnya? Di Manakah USM Sekarang? Apakah Yang Telah Dicapai? 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 FASA 2 Memacu Kecemerlangan FASA 1
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 5 Pemikiran Inovatif TRAIT APEX Berasaskan Kelestarian Lautan Biru Mengutamakan Bottom Billions Menghasilkan Impak Kami Memimpin
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 6 PENCAPAIAN USM SEPANJANG TAHUN 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 7PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 7 PENCAPAIAN USM 2023 Penyediaan Bakat Masa Hadapan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 8 PROGRAM SERAP INDUSTRI LAHIRKAN BAKAT SEDIA INDUSTRI & BERKEMAHIRAN TINGGI Pelaksanaan INKUBATOR PENYELIDIKAN DAN SERAP-INDUSTRI KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MRI3 Diterajui oleh Pusat Pengajian Kejuruteraan Elektrik & Elektronik Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan Penawaran gaji permulaan yang kompetitif - RM4,000 Sasaran 500 penempatan ditawarkan oleh 27 pihak industri termasuk rakan strategik PENCAPAIAN 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 9 Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan PENCAPAIAN 2023 PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT 01 02 MICRO-CREDENTIAL MOOC 660 Micro-credential 60,494 pelajar mendaftar 127 MOOC@USM 62,668 pelajar mendaftar 10.238 tamat kursus Memperkasa individu secara berterusan menerusi pembelajaran yang fleksibel
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 10 USM@KL Master of Sustainable Development Practice Master of Integrated Marketing (Communication) Master of Cognitive Neuroscience Sciences Master of Science (Teaching of Mathematics) Master of Psychology (Clinical Psychology) Doctor of Psychology (Clinical Neuro Psychology) Doctor of Psychology (Clinical Psychology) Menawarkan Program Ijazah Tinggi yang kompetitif, berdaya saing dan bernilai tinggi 549 pelajar JUMLAH ENROLMEN Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan PENCAPAIAN 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 11 Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan PENCAPAIAN 2023 PEMBELAJARAN BERASASKAN TEKNOLOGI Galeri interaktif dilengkapi dengan kaedah pengajaran dan pembelajaran tiga dimensi (3D), realiti maya (VR), dan realiti tambahan (AR)
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 12 Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan PENCAPAIAN 2023 PENCAPAIAN CEMERLANG PELAJAR DENGAN ATTRIBUT HEBAT • Kepimpinan dan Keusahawanan • Anugerah Tokoh Siswa • Pidato Antarabangsa Bahasa Malaysia • Debat Diraja 2023 • Pencapaian sukan peringkat kebangsaan dan antarabangsa • Konvensyen Inovasi Sosial 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 13PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 13 PENCAPAIAN USM 2023 PENYELIDIKAN & INOVASI
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 14 Lonjakan Kecemerlangan MyRA Peningkatan yang berterusan untuk mengekalkan status USM sebagai universiti penyelidikan 2022 MyRA 2021 MyRA 2020 MyRA 2019 MyRA 87.66 Kedudukan #2 79.65 Kedudukan #4 75.80 Kedudukan #4 70.25 Kedudukan #5 Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 15 SEMI KONDUKTOR Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023 TEKNOLOGI SATELIT PENYELIDIKAN KANSER KELESTARIAN BIDANG TUJAHAN USM
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 16 Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023 PEMBANGUNAN IPPT SEBAGAI HOSPITAL PENYELIDIKAN DAN PAKAR UNIVERSITI Menaik Taraf IPPT sebagai Pusat Pakar Klinikal Dan Penyelidikan Kanser (PPKPK) yang telah diangkat kepada pihak Kementerian Pendidikan Tinggi
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 17 Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023 PERUNTUKAN PENYELIDIKAN DARIPADA PEMBIAYAAN LUAR MENGURANGKAN KETERGANTUNGAN PADA PEMBIAYAAN DALAMAN RM76.3 juta RM34.6 juta RM24.7 juta Geran Luar Kementerian Geran Luar Antarabangsa & Industri Geran Dalaman Sumber RU Jumlah Geran Aktif (sehingga Disember 2023) Geran Penyelidikan FRGS Tertinggi dalam kalangan Universiti Awam bagi 3 tahun berturut-turut
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 18 Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023 PENCAPAIAN INOVASI Nilai pengkomersialan yang tinggi RM1.03 juta daripada Harta 445Intelektual tertinggi di Malaysia – MyIPO 22Syarikat Terbitan Aktif Penjualan melalui Syarikat Terbitan dan Perlesenan Teknologi
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 19 MENTRANSFORMASIKAN INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI KE ARAH KELESTARIAN Pembangunan Dasar Kelestarian – Institusi Pengajian Tinggi (DK-IPT) Asas dan panduan kelestarian di dalam semua peranan dan aktiviti Institusi Pengajian Tinggi Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 20 Penemuan bukti peradaban dan teknologi kerajaan Kedah Tua HUBUNGAAN KEBUDAYAAN KERAJAAN KEDAH TUA Sanktuari Marin Bandar - Middle Bank KONSERVASI BANDAR PERTAMA DI PULAU PINANG & SERANTAU Pengurusan pencegahan oborobor MODEL RAMALAN OBOR-OBOR - JellyGO! Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023 USM PENERAJU MAKMAL HIDUP
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 21 Bidang: III-NITRIDES EPITAXY FOR OPTOELECTRONICS AND ADVANCED DEVICES DONE Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi PENCAPAIAN 2023 PENGIKITIRAFAN INOR SEBAGAI PUSAT KECEMERLANGAN PENDIDIKAN TINGGI (HICOE) 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 22PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 22 PENCAPAIAN USM 2023 Pemindahan & Perkongsian Ilmu
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 23 Fokus 3: Pemindahan & Perkongsian Ilmu PENCAPAIAN 2023 154 PROJEK KESEJAHTERAAN SOSIAL & PEMBANGUNAN KOMUNITI Pemindahan ilmu & inovasi sosial, Libatsama Universiti-Komuniti, Program KRIS, Program CETREE & Pusat Transformasi OKU • RM 400,000 pembiayaan universiti • RM 14,686,557.87 pembiayaan luar • 609 Komuniti • 171,662 penerima manfaat • RM1,500 – RM7,500 purata pendapatan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 24PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 24 PENGANTARABANGSAAN PENCAPAIAN USM 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 25 PERATUS PELAJAR ANTARABANGSA Fokus 4: Pengantarabangsaan PENCAPAIAN 2023 BILANGAN PELAJAR ANTARABANGSA USM TERTINGGI DI ANTARA IPT DI MALAYSIA USM UA 1 UA 2 UA 3 US 1 7,208 6,341 5,999 4,938 4,638 Sumber data: BDP JPT, MyMOHES, e-IPTS UA = Universiti Awam US = Universiti Swasta Cut-off data sehingga 30 Jun 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 26 PERANCIS UNITED KINGDOM INDIA THAILAND INDONESIA CHINA JEPUN LEBANON EGYPT TURKI IRAQ Fokus 4: Pengantarabangsaan PENCAPAIAN 2023 PENGANTARABANGSAAN PROGRAM AKADEMIK USM Program pesisir, dwi-ijazah, Ijazah Bersama
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 27 2023 65th 39th 4th 4th SDG 16 Peace, Justice and Strong Institutions SDG 17 Partnership for the Goals SDG 2 Zero Hunger SDG 1 No Poverty 2020 2021 2022 2023 USM is a sustainability led APEX University in Malaysia Fokus 4: Pengantarabangsaan PENCAPAIAN 2023 MENGEKALKAN KECEMERLANGAN USM SEBAGAI Universiti Peneraju Kelestarian
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 28 MALAYSIA INDONESIA THAILAND AUSTRALIA JAPAN CHINA BRUNEI INDIA SOUTH AFRICA UNITED STATES OF AMERICA TAIWAN PHILIPINES CAMBODIA NEPAL VIETNAM PAKISTAN GERMANY BANGLADESH HONG KONG LAOS FIJI Bilangan keahlian institus 104 21 Negara APUCEN MENYOKONG PENGLIBATAN GLOBAL YANG BERIMPAK DAN LESTARI MELALUI PERKONGSIAN UNIVERSITI-KOMUNITI Fokus 4: Pengantarabangsaan PENCAPAIAN 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 29PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 29 PENCAPAIAN USM 2023 Pemantapan Ekossistem Pemboleh Daya
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 30 YURAN PELAJAR (sehingga November 2023) PENDAPATAN RM 400 juta Fokus 5: Pemantapan Ekossistem Pemboleh Daya RM248 juta USAINS HOLDING > RM 50 Juta START-UP & SPIN-OFF 22 Syarikat PENJIMATAN SOLAR RM 3.4 juta RM 1.7 juta (Kampus Induk) (Kampus Kejuruteraan) PENCAPAIAN 2023
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 31 CABARAN DUNIA GLOBAL PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 31
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 32 BANI Brittle Anxious Non linear Incomprehensible VUCA Volatile Uncertain Complex Ambiguous Daripada VUCA kepada BANI: persekitaran global baharu yang mencabar sesuatu organisasi Cabaran Dunia Global Di dalam persekitaran baru BANI "conditions are not just unstable, they are chaotic" - Cascio (2018)
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 33 Cabaran Dunia Global 3 SENARIO DUNIA GLOBAL (OECD, 2021) DUNIA PELBAGAI TREK (Multitrack world) (Virtual world) (Vulnerable world) DUNIA VIRTUAL DUNIA MUDAH TERANCAM Teknologi dan digitalisasi mempengaruhi kehidupan harian Kemunculan pelbagai ancaman sosial, ekonomi dan persekitaran Kepelbagaian geopolitik dan fahaman yang berbeza
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 34 DALAM TERUS MEMIMPIN KECEMERLANGAN APEX, USM AKAN ... Memacu agenda APEX Menyahut landasan hala tuju Kementerian Pendidikan Tinggi Seiring dengan perancangan, matlamat dan kerangka ekonomi MADANI Melangah Kehadapan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 35PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 35 INISIATIF UTAMA APEX 2024
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 36 TRANSFORMASI DIGITAL KEDUDUKAN & JENAMA USM EKOSISTEM PENYELIDIKAN & INOVASI KELESTARIAN PERSEKITARAN STRATEGIC FORESIGHT KEUNGGULAN GLOBAL 1 3 5 7 9 2 PENDIDIKAN DINAMIK & INOVATIF 4 PEMBANGUNAN BAKAT 6 KELESTARIAN KEWANGAN 8 10 GOVERNANS INISIATIF UTAMA APEX 2024 Projek ‘quick win’ yang boleh dicapai pada tahun 2024 to ‘keep things moving’ Pembolehdaya untuk MEMIMPIN KEUNGGULAN APEX 10 teras inisiatif utama APEX 2024 selari dengan 5 fokus utama KPT. INISIATIF UTAMA APEX 2024
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 37 01 02 Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan PEMBANGUNAN BAKAT Kecemerlangan Kepimpinan APEX PEARL LEADERSHIP PROGRAM APEX Residency Program (ARP@USM) • Melahirkan pemimpin berkualiti berlandaskan teras APEX • Program penempatan (attachment) tenaga mahir/separa mahir yang diperlukan oleh PTJ dan penempatan pegawai bagi tujuan pendedahan dan latihan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 38 Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan PEMBANGUNAN BAKAT Kemampanan & Keterampilan Mahasiswa HEBAT • Pelajar didedahkan kepada industri dan dunia luar • Mengetengahkan bakat inovasi pelajar • Meningkatkan bakat keusahawanan pelajar • Meningkatkan kebolehpasaran graduan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 39 PENDIDIKAN DINAMIK & INOVATIF • Pendidikan berpusatkan pelajar • Pendidikan sepanjang hayat • Pendidikan berasaskan teknologi dan kecerdasan buatan • Sokongan pembangunan berterusan Fokus 1: Penyediaan bakat masa hadapan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 40 Memperkukuhkan penyelidikan transdisiplinari Meningkatkan penyelidikan berimpak Mewujudkan model dana penyelidikan lestari – sumbangan tunai dan endowment penyelidikan Meningkatkan kelestarian dana penyelidikan Mengenal pasti dan melatih penyelidik sebagai ikon penyelidikan dan melahirkan research leaders Membudayakan keunggulan ahli akademik IMPAK MELANGKAUI PENYELIDIKAN Fokus 2: Peyelidikan & Inovasi
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 41 Memperkukuhkan peluang kolaborasi universiti bersama industri dan komuniti Memperkukuhkan jaringan Kerjasama industri - komuniti Meningkatkan impak komuniti menerusi inovasi sosial Mempertingkatkan kesarjanaan jaringan komuniti-industri Fokus 3: Pemindahan & Perkongsian Ilmu
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 42 MEMPERKUKUH JENAMA USM Meningkatkan keterlihatan USM• Perletakan jenama, pembinaan reputasi dan pengukuhan identiti USM-APEX • Keterlihatan USM sebagai Universiti Peneraju Kelestarian (Sustainability-led University) Fokus 4: Pengantarabangsaan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 43 Menawarkan program berkualiti dan setanding di peringkat antarabangsa MELEBAR LUAS PROGRAM USM DI PERINGKAT ANTARBANGSA Pengembangan program pesisir ke Lebanon, Iraq dan China Pembangunan model perniagaan kerjasama akademik antarabangsa Pembukaan kampus USM di Oman Fokus 4: Pengantarabangsaan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 44 TRANSFORMASI DIGITAL YANG MELIBATKAN GABUNGAN KECERDASAN SEBAGAI PEMANGKIN IMPAK 01 02 Menaik taraf pemodenan infostruktur dan aplikasi kecedasaran generatif PEMBANGUNAN SISTEM PEMANTAUAN JEJAK KARBON Fokus 5: Pemantapan Ekossistem Pemboleh Daya
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 45 KELESTARIAN KEWANGAN • Pengurusan kewangan berasaskan data • Meningkatkan kompetensi kewangan • Memperkukuhkan autonomi Fokus 5: Pemantapan Ekossistem Pemboleh Daya perbelanjaan dan pelaburan 03
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 46 05 04 Fokus 5: Pemantapan Ekossistem Pemboleh Daya Menyediakan USM untuk kemungkinan perubahan masa hadapan STRATEGIC FORESIGHT MEMBENTUK SISTEM GOVERNANS YANG AGILE DAN FLEKSIBLE • Proses pembuatan keputusan yang fleksibel, inklusif dan terbuka • Mekanisme maklum balas untuk penambahbaikan proses, dasar dan perkhidmatan
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 47 KESEJAHTERAAN STAF tertakluk kepada syarat-syarat lantikan yang telah ditetapkan serta kemampuan dan kawalan peruntukan emolumen Universiti Cadangan lantikan staf akademik kontrak warganegara ke lantikan tetap Kajian semula pelantikan staf pentadbiran kontrak (Warganegara)
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 48 Keperihatinan memberdayakan kesejahteraan staf & pelajar INISIATIF KHAS NAIB CANSELOR 2024
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 49 Penggantian lori bonded lengkap dengan lifter untuk Bhgn. Perabot JPPF RM 1,850,000 Cadangan pembinaan Klinik Pakar, ruang integrasi dan Wad Rehabilitasi di Institut Perubatan dan Pergigian Termaju RM 1,000,000 Naiktaraf tandas di sebahagian pusat pengajian serta di fasiliti gunasama terpilih RM 700,000 Mengecat semula sebahagian tampak luar di pusat pengajian terpilih (PPTI, PPSF, PPSKH) serta fasiliti gunasama (Grand Stand Padang A, Pavilion Stadium PSR), RM 500,000 Naik taraf ruang dalaman Perpustakaan Hamzah Sendut 1 sebagai ruang serbaguna baharu KAMPUS INDUK RM 220,000 Baik pulih lanskap sekitar Kampus: DTSP, PHS, Dewan Budaya, Bulatan IPS, Sekitar Tasik RM 1,200,000 Penggantian dua (2) buah bas baharu JPPF RM 300,000 Penggantian dua (2) pick up truck bagi menggantikan dua (2) unit Perodua Kembara yang telah melebihi 15 tahun di Bhgn. Kej. Elektrik dan Bhgn. Kelestarian RM 300,000 INISIATIF KHAS NAIB CANSELOR
PERUTUSAN NAIB CANSELOR 2024 50 01 RM 500,000 RM 50,000 RM 500,000 KAMPUS KEJURUTERAAN Kerja-kerja menaik taraf tandas di Desasiwa Kerja-kerja membina bumbung bagi Gelanggang Futsal/Takraw termasuk kerja-kerja berkaitan Kerja-kerja membina parkir berbumbung motorsikal termasuk kerja-kerja berkaitan di bangunan perpustakaan 02 03 04 INISIATIF KHAS NAIB CANSELOR