Teras Strategik 3 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMU TERPELIHARA STRATEGI UTAMA 2: PENINGKATAN JUMLAH ENTRI DALAM PUSTAKA ILMU 30 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMUTERPELIHARA STRATEGI UTAMA 2: PENINGKATAN JUMLAH ENTRI DALAM PUSTAKAILMU INISIATIF UTAMA PENERAJU PETUNJUK PRESTASI UTAMA PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2021 2022 2023 2024 2025 1. Menggubal istilah dalam pelbagai bidang ilmu. Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera Bilangan entri 500 500 500 500 500 2 500 Bahagian Peristilahan dan Leksikologi 2. Menyusun kamus/glosari istilah dalam pelbagai bidang ilmu. Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera Bilangan entri 500 500 500 500 500 2 500 Bahagian Peristilahan dan Leksikologi 3. Menyusun kamus ekabahasa dan dwibahasa. Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera 1. Bilangan entri ekabahasa 2 800 1600 800 800 800 6 800 Bahagian Perkamusan 2. Bilangan entri dwibahasa 7 800 10 000 10 000 10 000 - 37 800 Bahagian Perkamusan 4. Menstrukturkan entri kamus ekabahasa dan dwibahasa dalam sistem penulisan kamus. Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera 1. Bilangan entri ekabahasa (data) 60 000 800 800 800 800 63 200 Bahagian Perkamusan 2. Bilangan entri dwibahasa (data) 2 000 16 000 20 000 18 000 20 000 76 000 Bahagian Perkamusan PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2022 2023 2024 2025 97
Pelan Strategik Dewan Bahasa dan Pustaka 2021 - 2025 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMU TERPELIHARA STRATEGI UTAMA 2: PENINGKATAN JUMLAH ENTRI DALAM PUSTAKA ILMU 33 INISIATIF UTAMA PENERAJU PETUNJUK PRESTASI UTAMA PETUNJUK PRESTASI SASARAN JUMLAH PELAKSANA 2021 2022 2023 2024 2025 5. Menyusun entri ensiklopedia dalam pelbagai bidang ilmu. Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera Bilangan entri 500 500 500 500 500 2 500 Bahagian Ensiklopedia 6. Menyusun kamus/daftar kata bahasa sukuan, dialek dan bahasa orang asli. Pejabat Ketua Pengarah Bilangan entri 2 900 2 900 2 900 2 900 2 900 14 500 DBP Cawangan Sabah DBP Cawangan Sarawak Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera Bahagian Peristilahan dan Leksikologi PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2022 2023 2024 2025 INISIATIF UTAMA PENERAJU PETUNJUK PRESTASI UTAMA 2021 98
Teras Strategik 3 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMU TERPELIHARA STRATEGI UTAMA 2: PENINGKATAN JUMLAH ENTRI DALAM PUSTAKA ILMU 33 INISIATIF UTAMA PENERAJU PETUNJUK PRESTASI UTAMA PETUNJUK PRESTASI SASARAN JUMLAH PELAKSANA 2021 2022 2023 2024 2025 5. Menyusun entri ensiklopedia dalam pelbagai bidang ilmu. Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera Bilangan entri 500 500 500 500 500 2 500 Bahagian Ensiklopedia 6. Menyusun kamus/daftar kata bahasa sukuan, dialek dan bahasa orang asli. Pejabat Ketua Pengarah Bilangan entri 2 900 2 900 2 900 2 900 2 900 14 500 DBP Cawangan Sabah DBP Cawangan Sarawak Jabatan Pembinaan Bahasa dan Sastera Bahagian Peristilahan dan Leksikologi PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2022 2023 2024 2025 99
Pelan Strategik Dewan Bahasa dan Pustaka 2021 - 2025 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMU TERPELIHARA STRATEGI UTAMA 3: PEMELIHARAAN DAN PEMULIHARAAN KHAZANAH PERSURATAN MELAYU 32 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMUTERPELIHARA STRATEGI UTAMA 3: PEMELIHARAAN DAN PEMULIHARAAN KHAZANAH PERSURATANMELAYU INISIATIF UTAMA PENERAJU PETUNJUK PRESTASI UTAMA PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2021 2022 2023 2024 2025 1. Menubuhkan Pusat Kecemerlangan Bahasa Melayu. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Penubuhan pusat - 1 - - - 1 Pusat Dokumentasi Melayu 2. Menubuhkan Muzium Bahasa dan Persuratan Melayu. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Penubuhan muzium Atrium Aras 1 - - - Penubuhan muzium Pusat Dokumentasi Melayu 3. Memelihara dan memulihara karya agung/naskhah tradisional. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Bilangan karya/naskhah 1 - 1 - 1 3 Pusat Dokumentasi Melayu 4. Mentransliterasikan dan mempermudah karya agung/ naskhah tradisional. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Bilangan karya 2 - 2 - 2 6 Bahagian Penyelidikan Bahasa Bahagian PenyelidikanSastera 5. Mencalonkan koleksi karya kearifan tempatan untuk pengiktirafan Melayu/warisan dunia. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Bilangan pencalonan - 1 - 1 - 2 Pusat Dokumentasi Melayu INISIATIF UTAMA PENERAJU PETUNJUK PRESTASI UTAMA 2021 PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2022 2023 2024 2025 100
Teras Strategik 3 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMU TERPELIHARA STRATEGI UTAMA 3: PEMELIHARAAN DAN PEMULIHARAAN KHAZANAH PERSURATAN MELAYU 32 TERAS STRATEGIK: BAHASA MELAYU BAHASA ILMU TEMA STRATEGIK 4: KHAZANAH ILMUTERPELIHARA STRATEGI UTAMA 3: PEMELIHARAAN DAN PEMULIHARAAN KHAZANAH PERSURATANMELAYU INISIATIF UTAMA PENERAJU PETUNJUK PRESTASI UTAMA PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2021 2022 2023 2024 2025 1. Menubuhkan Pusat Kecemerlangan Bahasa Melayu. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Penubuhan pusat - 1 - - - 1 Pusat Dokumentasi Melayu 2. Menubuhkan Muzium Bahasa dan Persuratan Melayu. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Penubuhan muzium Atrium Aras 1 - - - Penubuhan muzium Pusat Dokumentasi Melayu 3. Memelihara dan memulihara karya agung/naskhah tradisional. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Bilangan karya/naskhah 1 - 1 - 1 3 Pusat Dokumentasi Melayu 4. Mentransliterasikan dan mempermudah karya agung/ naskhah tradisional. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Bilangan karya 2 - 2 - 2 6 Bahagian Penyelidikan Bahasa Bahagian PenyelidikanSastera 5. Mencalonkan koleksi karya kearifan tempatan untuk pengiktirafan Melayu/warisan dunia. Jabatan Dasar dan Penyelidikan Bilangan pencalonan - 1 - 1 - 2 Pusat Dokumentasi Melayu PETUNJUK PRESTASI JUMLAH PELAKSANA SASARAN 2022 2023 2024 2025 101
Pelan Strategik Dewan Bahasa dan Pustaka 2021 - 2025 Realisasi Wawasan Dewan Bahasa dan Pustaka menetapkan tiga (3) teras strategik bagi memastikan bahasa Melayu kekal menunjangi ketamadunan negara. Teras strategik ini juga merupakan manifestasi Lembaga Pengelola DBP dan Pengurusan DBP untuk mencapai wawasan bagi menjadikan bahasa Melayu sebagai salah satu bahasa utama dunia. Teras strategik ini digubal berpandukan aspirasi pihak berkepentingan, keperluan masyarakat, senario semasa, cabaran yang sedang dihadapi dan cabaran mendatang. Elemen ini digarap dan dijadikan sebagai asas utama dalam pembentukan strategi utama untuk mencapai Matlamat Strategik, iaitu usaha Mengindustrikan dan Melestarikan Bahasa dan Persuratan Melayu. Bagi memastikan DBP mencapai wawasan yang ditetapkan dan Matlamat Strategik yang digariskan, DBP telah merencana 22 strategi utama dan 62 inisiatif utama. Sinergi dan kesinambungan setiap strategi dan inisiatif ini mampu memberikan dampak positif kepada usaha pemartabatan bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan, bahasa rasmi, bahasa ekonomi, bahasa perpaduan, bahasa ilmu dan bahasa tamadun tinggi dan secara khususnya diharap berupaya merealisasikan Matlamat Strategik untuk Mengindustrikan dan Melestarikan Bahasa dan Persuratan Melayu. Untuk menjadikan bahasa Melayu sebagai salah satu bahasa utama dunia, strategi utama dan inisiatif utama yang dirancang turut memberikan tumpuan terhadap usaha pengantarabangsaan bahasa dan persuratan Melayu di peringkat serantau yang merupakan salah satu inisiatif penting kepada pencapaian wawasan yang dihasratkan. Sinergi dengan agensi luar negara serta pelaksanaan program di bawah badan-badan kebahasaan dan kesusasteraan peringkat serantau diteruskan dengan memberikan penekanan kepada sinergi secara digital/maya. Sebagaimana kita sedia maklum, wawasan yang dihasratkan ini bukan sahaja memerlukan 102
Realisasi Wawasan dana yang besar malah yang lebih utama memerlukan komitmen berterusan serta iltizam pihak-pihak yang berkepentingan bagi memastikan wawasan yang diimpikan ini dapat direalisasikan. Dalam merealisasikan wawasan ini, DBP bergantung pada penghayatan dan pelaksanaan Rukun Budaya Korporat. Nilai teras yang digariskan dalam Rukun Budaya Korporat yang memberikan tumpuan kepada elemen penghayatan wawasan, peningkatan imej, kualiti kerja dan produk, nilai-nilai murni, peningkatan ilmu, kepimpinan dan konsep kerja sebagai ibadah merupakan nilai-nilai yang amat penting dalam kehidupan sebagai seorang pekerja dan insan. Nilai teras ini diharap berupaya menjadi panduan kepada setiap warga kerja DBP dalam mendukung amanah dan tanggungjawab yang diberikan dan seterusnya menjadi pemacu dalam pencapaian Pelan Strategik DBP 2021-2025. 103
Pelan Strategik Dewan Bahasa dan Pustaka 2021 - 2025 Faktor Kritikal Kejayaan Kepimpinan Berprestasi Tinggi Warga Kerja Berilmu dan Berketerampilan Budaya Kecemerlangan dan Kepersisan Transformasi Digital Transformasi Penyampaian Perkhidmatan Sokongan dan Dukungan Padu Pihak Berkepentingan Kesepakatan Strategik dan Perkongsian Bestari dengan Pihak Luar 104
Realisasi Wawasan Pemantauan dan Penilaian Pelaksanaan Pemantauan Pelaksanaan Pemantauan Pelaksanaan Pemantauan Kajian Separuh Penggal Pelaksanaan Pemantauan Pelaksanaan Pemantauan Penyediaan Pelan Strategik 2026-2030 2021 2022 2023 2024 2025 105
Penutup
Pelan Strategik Dewan Bahasa dan Pustaka 2021 - 2025 Penutup Pelan Strategik DBP 2021-2025 ini dibangunkan dengan iltizam warga DBP bagi memastikan tujuan penubuhan DBP di bawah Akta Dewan Bahasa dan Pustaka serta aspirasi nasional sebagaimana yang digariskan dalam Perlembagaan Persekutuan dan Akta Bahasa Kebangsaan 1963/67 serta akta, peraturan yang berkaitan dapat direalisasikan. Pelan Strategik ini juga bertujuan untuk mengukuhkan iltizam dan komitmen DBP bagi mencapai visi dan misi DBP serta mencapai Matlamat Strategik Pelan Strategik DBP 2021-2025, iaitu untuk Mengindustrikan dan Melestarikan Bahasa dan Persuratan Melayu agar bahasa Melayu terus berperanan penting dalam pembinaan tamadun bangsa. Selain itu, Pelan Strategik ini juga merupakan manifestasi DBP untuk memberikan perkhidmatan yang berprestasi tinggi, dinamik dan berkualiti serta didasari oleh elemen modenisasi dan transformasi digital. Setiap strategi dan inisiatif yang dirancang mempunyai petunjuk prestasi yang jelas bagi memastikan keberhasilan yang bermanfaat dan mempunyai nilai tambah kepada perjuangan memartabatkan bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan. Setiap warga DBP berperanan menggalas amanah dan tanggungjawab yang ditetapkan dalam Pelan Strategik DBP ini bagi memastikan Matlamat Strategik Pelan Strategik DBP 2021-2025 dapat dicapai. Elemen penting yang perlu dihayati oleh setiap warga DBP ialah nilai-nilai teras yang telah digariskan dalam Rukun Budaya Korporat DBP yang turut akan menyokong kepada pencapaian Pelan Strategik DBP. 108
Penutup Komitmen, kesungguhan, kesepaduan, ketekunan dan kerjasama dalam kalangan Pengurusan Tertinggi dan warga DBP termasuk pelanggan dan pihak berkepentingan amat diperlukan untuk mencapai matlamat dan sasaran yang ditetapkan. Perjuangan bahasa merupakan suatu perjuangan murni yang tidak akan padam dalam sanubari setiap warganegara Malaysia dan akan terus didaulatkan demi negara tercinta. 109
Pelan Strategik Dewan Bahasa dan Pustaka 2021 - 2025 Bengkel Penyediaan Pelan Strategik DBP 2021-2025 110
Penutup 111