No.01 Start Chido

No.1, 1 de Julio 2020



¡Ocúpate!
Estamos pasando por una época de cambios agresivos, mismos a los que en gran parte no estábamos
preparados.
Existe siempre miedo a lo nuevo, a lo desconocido, sin embargo, tenemos dentro de todo el caos ocasionado,
una oportunidad de reflexión sobre lo que realmente necesitamos, sobre el tiempo y como lo hemos usado, el
lugar donde estamos parados, resultado de las acciones del pasado.
Cuando nos hacían la pregunta típica de entrevista laboral, ¿Dónde te ves en 5 años? Hace 5 años. ¿Te viste
con el tiempo encima?, ¿Te viste encerrado?, ¿preocupado por lo que sucederá no en 5 años, en los próximos
5 días? La verdadera cuestión ahora es, ¿Qué es lo que quieres ahora?
La edición “¡Ocúpate!”, busca que comiences a resolver lo que te has preguntado de tu idea de negocio o de
la transformación del mismo a partir de la revolución natural que se nos vino encima.
No te preocupes más… ¡ocúpate!
Yad Valdez

CEO START CHIDO

3

Dirección General: Yad Valdez
Dirección de Arte: Manu Reza

Colaboradores
Fernanda Chávez
Directora General en Fernanda Chavez
Consultoría en Imagen Pública.
Jaime Salmerón
Fundador LGBT+ Force
Itzel Estrada González
Socia Jr. en Jalife Caballero

Raúl Flores
Fundador de Auto Escape

Ventas y Publicidad
[email protected]

Suscripción
[email protected]

Start Chido es un proyecto de emprendedores para emprendedores, y surge apartir de una crisis y con la necesidad
de reactivar la economía local y del país. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación
podrá ser usada total o parcialmente sin ser citada la fuente.El contenido de los anuncios es responsabilidad de
los anunciantes y no del editor.

4

Nuestra portada y otras ilustraciones 6
8
Design by Archjoe / upklyak / rawpixel.com / starline / 10
Cornecoba / macrovector / vectorpocket ©Freepik 12
Imagenes extraidas de freepik.com
14
Me quedé de a seis 16
Y el Destino nos Chingó 18
Dón Chingón
Con la Nueva Normalidad
Sacándole la sopa al experto
Marketing de Orgullo
¿Propiedad Intelectual
en mi negocio? ¿De que hablas?
Embarrándola
Startupeando: El Incio
del Emprendedor
Hazme Paro
¿Quién jala?

5

nY eolsdecsthinino gó...

Yad Valdez el hombre. En lugar de aprender a Cambiamos a
Me gusta el drama como a todo sobrevivir con lo básico, debemos los zombies, por
el mexicano y me atrevería a aprender a vivir con la tecnología, gente sin tapab-
decir, como a todo latino. Parti ya sea aprendiendo a usar platafor- ocas ni gel
cularmente, las escenas que me mas de video-reuniones, enseñar a antibacterial, la
encantan son las apocalípticas, los morritos a prestar atención real destrucción de
aventura para sobrevivir en un en una clase digital, intentamos la naturaleza, por
mundo destruido, sin comida, que nuestros padres, tíos, abuelos, un respiro de los
volviendo a estrategias básicas usen aplicaciones móviles para no animales y todos
para vivir… etc., muy de peli. enfermarse en las calles. Más que los ecosistemas
La escena dramática de la mayoría salir a buscar el pan y no morir, atacados por el
de las personas es de tipo “La rosa estamos en un extremo que nos hombre.
de Lupita”, donde una tragedia obliga a quedarnos en casa para no ...pues
por malos comportamientos se arriesgar a nadie. “nuestra madre
resuelve milagrosamente, triun- ¿Y ahora qué? Sin querer entrar la tecnología
fa el bien y todos son felices para en controversia con la gente que llego antes”.
siempre. necesariamente debe salir, ¿Qué No estábamos
Y me quedé de a seis cuando vi pasa con los negocios que ni esta- preparados,
que en la realidad “el fin del mun- ban enterados que podían vender de acuerdo, ya
do” trajo una situación mundial en línea?, ¿Qué pasa con los em- estaba hecho el
más horrible de lo que imaginába- prendedores que tenían hechos chow para salir
mos aún con películas de ficción o sus planes de negocio en un a escena con un plan.
programas novelescos de baja mundo que ya no existe? Este
gama. ¡Esto nos sobrepasó! drama si está fuerte, ¿no?

Cambiamos a los zombies, por Reinventarse o morir, está claro
gente sin tapabocas ni gel antibac- que el futuro hablaba de los cam-
terial, la destrucción de la naturale- bios actuales, pero el destino nos
za, por un respiro de los animales y chingó, se adelantó como cuando
todos los ecosistemas atacados por tu mamá te dejaba una tarea del

6

hogar mientras iba al súper, pero llegaba antes… Reinventarse o
tenías varias opciones: morir, está claro
a) salir corriendo a protegerte con la abuela que el futuro
b) fingir demencia declarándote enfermo hablaba de los
c) hacer todo rápido y esperar una revisión sin detalle cambios actuales

d) morir

e) ingeniártelas armando un artefacto “escoba-trapeador”

Bueno, pues “nuestra madre la tecnología llego antes”.
No estábamos preparados, de acuerdo, ya estaba hecho el chow
para salir a escena con un plan. Pero para este caso, no hay abuela
que te respalde, fingir demencia es igual a morir, hacer todo
rápido tendría que mezclarse con hacerlo bien, ¿morir?, no creo,
Ingeniártelas puede ser la mejor opción.
¿por dónde empezar?

Observa las nuevas necesidades. Ya sea dentro de tus clientes o de
nuevos mercados que quieras explorar. En muchos mercados, por
ejemplo, la mezcla del cambio en las costumbres y el desarrollo
tecnológico, los está transformando al mismo tiempo que se
crean otras necesidades de consumidor convirtiéndolas en
oportunidades para el emprendedor o empresario.

Si bien el contexto nos puede paniquear al grado de
creer que no podremos más, es solo parte de nuestro gen
“drama”, sin embargo, los problemas debemos visualizarlos
como un chance.

Ahí tienen todos los abusados que aprovecharon explotando
el negocio de cubrebocas, gel antibacterial o dispositivos sanitizantes
etc.

Ahora, ¡busquemos más alternativas! Evalúa objetivamente lo que
estás haciendo, la viabilidad, tus reservas. La cuestión es querer y no
por eso será fácil…

La economía está en etapa de evolución, donde solo el más
apto sobrevivirá, el que aplique nuevas formas, integre
tecnología, renueve productos, sume servicios. Todo con el
fin de satisfacer al cliente.

¿Innovar o morir?, tú decides.

En lugar de aprender a sobrevivir con lo
básico, debemos aprender a vivir con la
tecnología, ya sea aprendiendo a usar plata-
formas de video-reuniones, enseñar a los
morritos a prestar atención real en una clase
digital, intentamos que nuestros padres,
tíos, abuelos, usen aplicaciones móviles para
no enfermarse en las calles.

7

Con la nueva

NORMALIDAD

Fernanda Chávez ciudad era el pan de cada de día, la apreciación del
Hace un par de semanas, la creadora de este proyecto tiempo era completamente distinta, no hablemos de
Start Chido me pidió le enviara un artículo para la sola idea del home office era impensable y muy
colaborar en la revista digital de esta iniciativa, el mal visto, esa idea solo la proponían los huevones.
tema “la nueva normalidad del bisne” y está nueva En efecto se perdía muchísimo tiempo en esta forma
normalidad nos ha traído un nuevo vocabulario, de trabajar, pero debo decirles que era necesario ver
antes de noviembre del 2019 nunca antes había y conocer la cara de nuestra contraparte para iniciar
escuchado hablar del Coronavirus y aunque al día de una relación de trabajo de confianza y poder forjarnos
hoy sabemos que existen muchos tipos, es el SARS- un criterio del ejecutivo que nos proponía tal o cual
COV-2 al que actualmente nos estamos enfrentando y negocio, debíamos prácticamente tocar el piso
con el que llevamos una lucha para adaptarnos entre de las oficinas para generarnos una idea del tipo y
especie y virus que coexistirán en este planeta. En fin, tamaño de empresa con la que lidiábamos. Reportes,
para nada soy experta en la materia lo que sí es una proyecciones y presentaciones de proyectos etcétera,
realidad, es que actualmente vivimos una situación eran trabajos de escritorio que se dejaban para
que sin duda es totalmente nueva para nosotros y a la personas de menor rango o de otras áreas, pues las
que debemos adaptarnos. habilidades de relaciones públicas eran las que abrían
Desde hace tres años me desarrollo como consultora puertas y cerraban negocios.
de imagen de marca, mi área de expertise al cabo de A mis 28 años inicié mi etapa como “Emprendedora”
once años de carrera profesional está en las Relaciones y tuve un choque generacional, venía de trabajar con
Internacionales de México específicamente con personas de entre 45 y muchísimos más a iniciar una
América Latina. carrera independiente y enfrentarme a las formas de
Pertenezco a la llamada generación de Millennials, trabajar de profesionales de mi edad y mucho más
definición que me resulta ajena, tanto que tuve que jóvenes.
confirmar en internet como se escribe. Y es que a Las propuestas que llegue a escuchar eran en efecto
lo largo de mi carrera he trabajado en un ámbito en muy innovadoras, digamos que iban muy de acuerdo
donde la normalidad era colaborar con gente de 45 a la realidad que se vivía en aquellos años; pero
años en adelante y no era común ver a una persona también pude observar muchos grandes problemas
en sus veinte pocos como diríamos y mucho menos a en los emprendimientos que los podría comparar con
esos niveles de autoridad. la etapa de la adolescencia que atravesamos todos
Me toco crecer en un ambiente en donde las juntas, los seres humanos.
las reuniones en restaurantes, las llamadas telefónicas,
las horas perdidas en el tráfico para desplazarte en la

8

Queremos comernos el mundo sin planear, no Para esta nueva normalidad mucho he escuchado y
tenemos dinero, no sabemos muy bien como hacer las leído a la gente del ecosistema emprendedor diciendo
cosas para llegar del punto A al punto B, no tenemos cosas como: debemos reinventarnos, reposicionarnos,
una estructura y rechazamos adoptar las ya existentes adaptarnos a las nuevas formas de trabajar, crear
pues nos parecen cuadradas, arcaicas por decir lo cosas que respondan a las nuevas necesidades,
menos, estamos llenos de ideas revolucionarias que capacitarnos, repensar nuestras empresas etcétera,
cambiaran la forma de como vemos el mundo todos etcétera, todos estos conceptos suenan “rebien” en
los días y más importante aún responden a estas un principio, tienen una buena intención pero hace
necesidades que son muy distintas a las que se vivían falta el ingrediente de la experiencia, fondo sin forma
diez, veinte, treinta años atrás. no funciona, al igual que la forma no funciona sin el
Del lado opuesto tenemos a las empresas que llevan fondo.
toda la vida, de igual forma las compararía con los Ya las grandes empresas se dieron cuenta que vivimos
papás, son empresas que han recorrido ya un camino, en una realidad en donde no pueden seguir cerrándose
que han aprendido a base de caídas, de la experiencia, a prácticas antiguas y obsoletas, no caigamos en
que con el tiempo entienden la importancia de los esa misma soberbia de pensar que nuestro punto
procesos y que ese sistema les ha funcionado, así que de vista es el poseedor de la verdad absoluta y la
porqué cambiar. Estas mismas empresas y sus cabezas formula correcta, “normalicemos” trabajar juntos,
como buenos padres creen que los emprendimientos normalicemos escucharnos y proponer proyectos
son ideas fugaces, que tal y como su carácter son que no se queden en ideas, ideas que en conjunto
volubles y cuando maduren y se cansen de perder se transformen en proyectos viables que puedan
el tiempo llenaran la fila de los trabajos y empresas implementarse en las empresas tradicionales y a las
tradicionales. más vanguardistas.
Y la verdad es que es así, me ha tocado ver la lucha Empresas, proyectos, emprendimientos, etcétera
de poder entre estas dos generaciones, el padre que que crezcan de la mano y sean medibles por tanto
espera que el hijo madure y entre a trabajar a una realizables, que las ideas tengan como respaldo la
empresa “bien” y los jóvenes emprendedores que experiencia.
se niegan a escuchar y recibir ayuda de los adultos Que gran batalla hemos ganado en el ámbito
porque no los entienden y no ven el mundo como de trabajo después de esta cuarentena, pero en
ellos. esta normalidad del bisne no dejemos de lado la
Personalmente creo que ambas generaciones tienen experiencia, decía Jorge Agustín Nicolás Ruiz de
razón y hasta antes de esta pandemia no veía una Santayana – Quien olvida su historia está condenado
situación en la sociedad que hiciera que la brecha en a repetirla. –
esta eterna discusión se fuera a acortar. Gracias a Start Chido por esta propuesta, busquemos
Esta cuarentena nos dio a los jóvenes emprendedores adaptarnos, la juventud en conjunto con la experiencia
la razón y se demostró que el home office es una forma para tener proyectos que en verdad respondan a la
efectiva y no huevona de trabajar, que las reuniones realidad que vivimos hoy en día todos en este planeta,
en oficinas y restaurantes no son imprescindibles para jóvenes, adultos, niños, virus, bacterias, animales,
las negociaciones y que se puede crear confianza de todos en esta nueva normalidad del bisne.
forma virtual.

9

Marketing de

ORGULLO

Jaime Salmerón
Hoy en día, las grandes empresas han optado por
nuevas estrategias de comercialización basadas en
todo un conjunto de “beneficios” con tal de obtener
ventas. Sin embargo, muchas otras han optado por
tomar la decisión de crear una experiencia de compra.

Aplicar, en términos mortales, un lenguaje y conjun- cumplimiento de la promesa que hace cada
to de valores agregados para que adquieras su pro- empresa, producto y/o servicio (la famosa promesa
ducto y/o servicio con la premisa que te volverás básica y promesa única de venta).
un cliente frecuente o leal a la marca. Es así como Datos de hace algunos años de la Federación Mexi-
comenzamos a tocar el tema de los nichos de mer- cana de Empresarios LGBT, estiman que entre el 8% y
cado y los tipos de marketing que se han creado. El 12% de la población en México pertenece al mercado
nicho de mercado LGBTTTIQ+ (LGBT+ pa’ los cuates) rosa. Esta misma organización, analiza que la comu-
también conocido como el mercado rosa, es uno nidad podría aportar un incremento del 4.6% del PIB
de los más demandantes (no lo digo por ser parte percápita.
de la comunidad) pero las características y necesi- Con toda esta súper información de todo lo que po-
dades son muy distintas a las de un mercado famil- demos aportar, viene el término marketing pink. El
iar o nichos de familia con hijos (denle una leída al marketing pink es un tipo de marketing especializado
ciclo de vida de la familia). en el nicho de mercado rosa, qué cuenta con carac-
El mercado LGBT+ es distinto no por las preferencias, terísticas muy diversas que ha mostrado ser atractivo
sino por las características socioeconómicas de sus in- para muchas marcas que buscan aumentar su posi-
tegrantes. Por ejemplo, 7 de cada 10 personas de la
comunidad LGBT+ cuentan con licenciatura o mae-
stría, con ingresos mensuales promedio de $10,000 y
con una formación constante en temas de economía,
finanzas y marketing.
Si, esos son los tres pilares que hacen difer-
ente a la comunidad, que traen consigo todo un
conocimiento del mercado y exigencia del

10

cionamiento. Un buen ejemplo es en el Pride 2019,
donde marcas que de la nada se hicieron #gayfriendly
y pasando el día de la marcha (fabulosa, por cierto)
¡Se olvidaron que eran pro LGBT! A eso se le llama
estrategia promocional (Mal aplicada por que los mis-
mos consumidores les reclamaron tal acción).
Para lograr conquistar este Mercado hay que entend-
er, analizar y crear estrategias basadas en las carac-
terísticas que lo representan. Enlisto algunas:

-hábitos y consumos DINK (Double income no kids/
doble sueldo, sin hijos).

-gastamos un 10% a 15% más que un heterosexu-
al (nos encanta estar en tendencia y destacarnos en
cualquier lugar, obvio).

-7 de cada 10, viajamos por lo menos una vez al año.
-adquirimos productos y servicios de belleza y cuida-
do personal (maquillaje, gimnasio, spas)
Las mejores estrategias son mantener un lenguaje
sencillo, directo, con mensaje de aceptación y con
mucha mucha muuuucha creatividad para atraer per-
sonas a tus productos o servicios.
En LGBT+ Force, buscamos apoyar en el proceso de
emprendimiento y a empresas que buscar llegar a
este Mercado, es por ello que podemos ayudarles a
entender la idiosincrasia y la “radiografía” del market-
ing pink y comenzar la diversificación de tu negocio.
Sin más, me despido y les recuerdo que la lucha por
la igualdad no es de un solo día, es cada momento de
tu vida. ¡Alerta por nuestros derechos, no al retroceso!

11

¿Propiedad intelectual en
mi negocio?, ¿De que hablas?

Itzel Estrada González La propiedad
intelectual, contempla
Existen innumerables blogs, videos y artículos que hablan figuras para proteger
sobre “cómo empezar una Startup”, “consejos para invertir las creaciones
en una Startup”, “cómo obtener capital”, entre otros temas industriales, no
enfocados a un aspecto corporativo o financiero, y aunque necesariamente
todos usan como común denominador la capacidad de inno- respecto de
vación y de creatividad para resolver un problema, así como invenciones “muy
el uso de la tecnología, son los menos que fijan su atención desarrolladas”
en uno de los factores básicos para el verdadero éxito empre-
sarial de una Startup, que es: la propiedad intelectual.

Por ello, en las siguientes líneas te explico que antes o, in-
cluso, de forma paralela a concebir tu modelo de negocio,
debes de proteger aquellos elementos de valor que te difer-
encian en el mercado:

¿Cómo te identificarás? Encontrar la marca ideal para tu
Startup no es tarea sencilla, más aún cuando se intenta en-
contrar el lenguaje adecuado para llegar al consumidor. Pre-
cisamente por esa razón es importante registrar tu marca, y
aunque para ello se deben cumplir ciertos requisitos legales,
la gran ventaja es que se obtiene un derecho exclusivo para
usarla y el reconocimiento de que es un nombre identificable.
Cuando escuchas el nombre de “Google” o “Facebook”,

12

¿qué te viene a la mente? Seguramente el ser-
vicio que ofrecen, pero también quédate con que
ellos comenzaron siendo una Startup y ya tienen una
marca posicionada.
¿Estas creando algo nuevo? Como ya se mencionó
al inicio, la innovación es uno de los elementos
identificadores y claves de una Startup, esta puede
estar orientada al modelo de negocio, al producto
o bien, a la tecnología utilizada.
Existen innumerables ejemplos de empresas que
lanzaron al mercado un producto nuevo, resultado
de múltiples investigaciones y de una inversión con-
siderable, pero que, al no contar con la necesaria
protección, se vieron imposibilitados de impedir usos
no autorizados e incluso defender su mercado.
La propiedad intelectual, contempla figuras para
proteger las creaciones industriales, no necesaria-
mente respecto de invenciones “muy desarrolla-
das”, también sobre aquellas pequeñas mejoras
que solucionan un problema o elementos orna-
mentales que, incluso, pueden otorgar un valor in-
valuable a las empresas.
¿Te convertiste en un artista? Expresar artísticamente
una idea o simplemente utilizar alguna obra, tam-
bién es una forma de comunicarse y conectar con
el consumidor, pero ¿te gustaría que tus com-
petidores copien o utilicen lo que creaste? Si tu
respuesta es no, es porque te has dado cuenta del
valor y de la importancia de su protección.
Se cuidadoso. Este es un consejo muy de aboga-
do, nosotros los asesores de propiedad intelectu-
al siempre encontramos espacios riesgo en, por
ejemplo, la información confidencial de tu empresa,
en no contar con contratos adecuados con las perso-
nas que trabajan y/o están a cargo del desarrollo de un
nuevo producto o en la creación de algún elemento
artístico de la startup, o bien, en como se pretende
explotar algo que ya existe en el mercado, entre otros
aspectos. Son muchos los ejemplos de usos no adecua-
dos de obras, patentes o marcas que se convirtieron en
grandes litigios.
Concluyo con una idea que comúnmente les digo a
mis clientes, no veas a la propiedad intelectual como un
gasto, es una inversión.

13

STARTUPEANDO:

Raúl Flores Business Plan, algo principal que como emprendedor
Cuando comienzas en el mundo del emprendimien- debemos saber como hacer uno, para cuando llegue
to entras con muchas ganas, pasión, entrega, deseos la idea de negocio poderlo ejecutar.
de comerte al mundo, pero nos topamos varias vec- Cuando comienzas en esta travesía te llegan miedos,
es con la inexperiencia de todo lo que rodea el em- temores, errores, pero sobre todo, fracasos; claro al
prendimiento, desde lo más técnico (Business Plan, escuchar esto piensas en no entrarle o si ya estas den-
en inglés) hasta los elementos que lo integran (insti- tro en salirte cuanto antes, pero lo que les puedo decir
tuciones, individuos, iniciativa privada, publica, etc), desde mi experiencia que es muy gratificante lo que
por lo que nos llegamos a cometer errores que nos cada error o fracaso te da como conocimiento y expe-
otorgan una enseñanza a lo largo de este camino de riencia, por un lado siempre escucho que entre más
“Ser Emprendedor”, acción que, si consigues la for- fracasos tenga el emprendedor es más factible que
mula correcta idea de negocio, equipo de trabajo, in- apuesten por él y en su idea de negocio, claro para
versión, entre otros, puedes encontrar el éxito. mí fue impactante escuchar eso, ya que piensas que
sería al revés que entre menos fracasos tenga mejor
Hablando a título personal, les platicaré un poco del para el emprendedor, pero por la sencilla razón que
inicio que tuve en el mundo del emprendimiento, esto cada fracaso te enseña algo y el emprendedor cuando
se da cuando entro a realizar mis prácticas profesio- enfrente alguna dificultad en su negocio sabrá como
nales al Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE) afrontarlo y sacarlo adelante.
entro al Departamento de Empresas Juveniles y debo También por lo que me he dado cuenta es que cuando
decir que tenía un concepto sobre los negocios muy pides trabajo y el reclutador sabe que eres empren-
simple donde creía que debías tener una idea de ne- dedor tienes altas probabilidades de quedarte con el
gocio, buscar inversión con bancos o familiares, bus- trabajo, porque saben que un emprendedor sabe tra-
car un buen lugar para establecerlo y listo a inaugurar bajar bajo presión, trabaja en equipo, soluciona prob-
tu nuevo negocio, lo preocupante es que la mayoría lemas y es lo que toda empresa o institución buscan
de los mexicanos tienen esta idea, pero algo súper hoy en día, así que hay doble beneficio al entrar a
bueno para mí fue toparme en el mundo del Empren- emprender, haces un negocio o eres muy codiciado
dimiento. en el mundo laboral.

Primero tuve que aprenderme los conceptos de este
mundo que son muchos, aprender cómo hacer un

14

15

16

17

18

19

20