REVISTA DIFE BRASIL EDIÇÃO 107

Pódium com os vencedores da etapa Cascavel

Piloto Gilmar com o Locutor Elton Roberto Cirino sempre atento
a tudo o que esta acontecendo

Piloto Taio Agostini com irmãos e equipe homenageando a mãe Leonora Dossena Agostini

Gilberto Idalgo e Roberto Cirino Momento da foto oficial com a diretoria e pilotos da Formula Truck

Formula

A Fórmula Truck tem promoção e organização
de Gilberto Hidalgo com apoio do amigo Rober-
to Cirino, supervisão das federações do Paraná,
Rio Grande do Sul e São Paulo; patrocínio da JK
Tyre e Silvercap, e apoio da Volparts, Meritor,
Eckisiel, Platodiesel e Revista Dife Brasil.



Formula

Taio Agostini puxando a fila do desfile

Pace Truck puxando a fila para a largada com parceria Dife Brasil

Tradicional desfile dos pilotos

Equipe Mevania com os pilotos Marcio Rampon e Paulinho Piloto Felipe, parceria Dife Brasil
Festejado pelo publico, Pedro Muffato diz que a vitória
Pedro Muffato e Rubens Gatti Locutor oficial Elton com Gilberto Hidalgo
foi de Cascavel. Ele destacou a boa preparação do cami-
nhão, feita por equipe comandada pelo Dico e também
o seu conhecimento do traçado. Muffato explicou que
quando perdeu a liderança para Agostinho, o motor de
seu caminhão apresentava falha de um cilindro. “Acredi-
to que tenha quebrado um balanceiro. Cheguei a pensar
em ir para os boxes, mas decidi continuar na pista e ver
o que iria dar. Percebi que dava para andar em um ritmo
que poderia me garantir o segundo lugar. Mas faltando
três voltas, percebi a queda de rendimento do Agostini
e decidi arriscar um pouco. Na penúltima volta, percebi
uma fumaça branca no caminhão dele. Pisei mais no
acelerador porque sabia que ele não poderia aumentar
a potência. Deu certo, passei na linha de chegada. A
vitória é de Cascavel”, completa o festejado Muffato.

Formaçao do grid da primeira corrida

Equipe Rafael Fleck no desfile parceira da Dife Brasil

Tulio Bendo estourando mais uma espumante da vitória

Fotografo Vanderley Soares em mais umas fotos,
agora com os irmãos Bendo

Nunes esperava no decorrer do torneio Direção Geral Balneário Camboriú
Special Edition aprimorar seus conheci- Lauro Alberto Zanoni Lauro Alberto Zanoni
mentos com carro de corrida. “Sei que tem 45 99905-8156 45 9 9905-8156
um pessoal muito bem gabaritado correndo
junto, altíssimo nível. Achei muito bacana L.A.Z # 107 Administrativo: Moda SAGRADO
o formato do calendário com as três provas Scheila Duarte Ana Paula Trintini CORAÇÃO
em três corridas por final de semana, Goiâ- Av. Barão do Rio Branco 158 Medeiros
nia, Interlagos e Brasília. É a oportunidade sala 201 Comercial: 47 99927-7510 DE
de mostrar meu trabalho e que cheguei para Lays Filgueiras Chiqueria JESUS
ficar na GT Sprint Race”, enfatizou. Cep: 85 812 230 45 99922-2117 Pedro Hering Bell
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“O legal de voltar à Goiânia, pois foi 45 9 9966-9667 45 3224 8857
onde recebi o apelido de “Capitão Améri- 45 99983-1940 Otacilio Otacilio G Souza
ca” de um garotinho, pelo layout do meu São Cristovão-Cascavel-Paraná 45 99971-7566 Assessoria Contábil
carro e do macacão e isso caiu nas graças Bonfim
do narrador Luc Monteiro, que carinhosa- [email protected] Jornalista:
mente adotou e, assim ficou incorporado www.revistadifebrasil.com.br Fabiana Heisler Contabilidade
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etapas da GT Sprint Race”, concluiu. Revista Dife Brasil 41 99103-6869 Diagramação e Fina- Socorro só por telefone
Serviços de Impressos Ltda Não atendo pelo Whatsapp
Texto: Assessoria Sprint Race/Fotos: @vanderleyportfolio Cnpj: 28 628 708/ 0001-00 Guarapuava lização DARCI - FONE/WHATSAPP
Renato Quadros Editora DIFE BRASIL 45-99918 9898
SETEMBRO/OUTUBRO 42 99965-0193
2022 Fotografia Rua Rio Grande do Sul,
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revista_difebrasil Mauro Silva Lauro Zanoni
revistadifebrasil 45 9 9966-9667
Luiz Santigo
45 99936-2768

Pato Branco
Joares Brasil

Marcia Correa ATendência: ESG vai precisar de transparência
gora, imagine que sua empresa precisa de um financiamento a taxas
Marcia Correa, consultora de juro mais baixas.
especialista em gestão de O banco que fará o crédito, nos bastidores operacionais, refinanciará o
negócios e carreira valor com uma instituição bancária da Europa. E, surpresa: sua empresa
não consegue o financiamento. Motivo? não é transparente quanto às
POR QUE TEM SE práticas de ESG.
FALADO TANTO EM ESG?
Isso é possível e será uma realidade cada vez mais frequente, porque as
Desgaste do meio ambiente e desigualdade social são, essencialmen- empresas europeias devem adotar rigorosos parâmetros de negócio com
te, os principais problemas-macro da sociedade nos dias de hoje. organizações que não são transparentes na prestação de contas de ESG.
E cada empresa, por menor ou maior que seja, tem alguma porcenta- Logo, a tendência impactará o Brasil.
gem de participação nesse cenário: ou como potencializadora de tais
mazelas ou como solução para elas. Heiko Spitzeck, diretor do Núcleo de Sustentabilidade da Fundação Dom
Cabral, explica em matéria para a Época Negócios que hoje a sociedade
Hoje se fala tanto em ESG porque há o entendimento de que um negó- paga alto preço por causa de práticas duvidosas de corporações do passado.
cio causa impactos socioambientais que podem ser negativos ou positivos. E as autoridades entenderam que não é possível deixar a autorregulação
E para Environment – meio ambiente, S para Social e G para Governança. do ESG na mão unicamente das empresas, porque nem todas se compro-
metem de verdade.
* Uma empresa que não procura reduzir os impactos ambientais que
seu negócio gera, está prejudicando o espaço que todos convivem. Por isso, na Conferência das Nações Unidas do ano passado (COP 26)
*Uma empresa que não considera as diferenças sociais e tenta foi criada uma consolidação de orientações sobre como as empresas de-
reduzi-las, segue contribuindo para o caminho contrário do que diz a vem prestar contas de seu ESG – o relatório ISSB (International Sustaina-
Constituição de países democráticos. bility Standards Board).

*Uma empresa que não cuida do próprio negócio por meio da gover- A partir desse ano, o foco do mercado já foi ajustado para detectar o
nança, falha com todo o ecossistema econômico. ESG-washing (que é o ESG “de mentirinha”) e separar empresas que fazem
Toda essa compreensão, que já foi muito restrita às discussões acadê- de conta, daquelas que fazem de verdade.
micas, está cada vez mais popular. Em pouco tempo, a prática desse preparo será sentida: bancos e clientes B2B
não poderão fazer negócio com quem não tiver ESG transparente. Consu-
Os consumidores estão mais atentos e procuram por empresas que midores B2C não vão mais querer escolher quem tem fama de ESG washer.
não só façam propaganda, mas, que realizem de verdade ações de ESG. Dramático e real.
O ponto de partida para não estar entre empresas que fazem ESG-wa-
Os investidores não querem e, por conta de regulamentações ainda shing, é organizar processos internos, viabilizando a criação de estratégias
mais rigorosas, não podem participar de negócios que desmatam, reais de ESG com monitoramento eficiente e apresentação de relatórios.
poluem, não olham para as questões sociais ou não têm consistência E tudo começa com uma gestão bem orientada, planejada e organizada.
de negócio por falta de governança.

E as próprias pesquisas de tendência apontam: empresa que não cuida
do ESG não estará preparada para o futuro.
ESG está popular porque é o futuro. Produto e serviço, meio-ambiente, so-
cial e governança devem ser unidos na razão de existir de uma organização.
E isso vai valer para todo porte de negócio. Ou melhor – já está valendo.

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