นโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ 2566

ความสุขของประชาชน คอื ความสําเรจ็ ของ พม.

๑. โครงการพัฒนาคณุ ภาพชวี ิตกลมุ่ เปราะบางรายครัวเรอื น

เ พื่ อ ส ร า ง ค ว า ม มั่ น ค ง ใ น ก า ร ดํ า ร ง ชี วิ ต
อยางย่ังยืน มุงตอยอดการบูรณาการความรวมมือ
ใ น ก า ร พั ฒ น า คุ ณ ภ า พ ชี วิ ต ค รั ว เ รื อ น เ ป ร า ะ บ า ง
ในทุกมิติ ผานการใช และพัฒนา ตอยอดฐานขอมูล
ขนาดใหญใ นระบบสมุดพกครอบครัวอิเลก็ ทรอนกิ ส
ตลอดจนการสง เสรมิ บทบาทของชมุ ชนใหมสี วนรว มในการพัฒนาคณุ ภาพชวี ิตของ
กลุมเปราะบางผานกลไกของศูนยชวยเหลือสังคมตําบล เพ่ือใหประชาชน
กลุมเปราะบางไดรับการพัฒนาคุณภาพชีวิต สามารถพ่ึงพาตนเองไดอยางยั่งยืน
โดยมีเปาหมายในการดําเนินงาน ป ๒๕๖๖ ครัวเรือนเปราะบางไดรับการพัฒนาคุณภาพ
ชีวิต และมีการดําเนินการใหความชวยเหลือ/พัฒนาคุณภาพชีวิตในมิติที่ประสบปญหา
ตามความเหมาะสม จํานวน ๑,๐๔๐,๗๔๒ ครัวเรือน

๒. โครงการความมั่นคงดา้ นทีอ่ ยู่อาศัย

เพอ่ื เสรมิ สรา งโอกาสในการเขาถึงที่อยูอาศัย
ครอบคลุม ลดความเหลื่อมล้ํา และเปนธรรม สงเสริม
ความมั่นคงดานท่ีอยูอาศัย และพัฒนาคุณภาพชีวิตใหแก
ทกุ กลุมเปา หมาย พรอ มทง้ั บรู ณาการความรวมมอื ระหวา ง
ห น ว ย ง า น แ ล ะ ภ า คี ที่ เ กี่ ย ว ข อ ง เ ข า ม า มี ส ว น ร ว ม
ในการซอมแซมบา นและท่ีอยอู าศยั ใหกบั กลมุ เปาหมาย
ของ พม. และสงเสริมชุมชนเขมแข็ง โดยมีเปาหมาย
ในการดําเนินงาน ป ๒๕๖๖ ประชาชนผูมีรายไดนอย
มีความมน่ั คงในทอ่ี ยอู าศยั จาํ นวน ๑๖๐,๑๘๕ ครัวเรอื น

นโยบายและยทุ ธศาสตร์ ประจาํ ปงี บประมาณ ๒๕๖๖ ๔๗
กระทวงการพัฒนาสงั คมและความมน่ั คงของมนษุ ย์

๓. โครงการสร้างโอกาส สรา้ งงาน สรา้ งรายได้

เพ่ือสงเสริมใหเกิดการพัฒนาทักษะตามแนวทาง
ชวี ติ วถิ ีใหม (New Normal) และพฒั นาทกั ษะที่มีอยู หรือ
Reskill/ Upskill/ New skill
เพื่อใหประชาชนทุกกลุมสามารถเขาถึงการพัฒนาทักษะและเพิ่มโอกาส
ในการทาํ งานไดอยางแทจ ริง โดยใหก ลมุ เปาหมายไดรับการพัฒนาศักยภาพ เสริมสราง
ทักษะความรูและทักษะดานอาชีพ มีรายได มีคุณภาพชีวิตที่ดี เกิดการรวมกลุมอาชีพ
ที่เขมแข็งและมีความยั่งยืน สงเสริมใหกลุมเปาหมายที่อยูในวัยแรงงาน สามารถ
เขาทํางานในสถานประกอบการและหนวยงานของภาครัฐ โดยมีเปาหมายในการ
ดําเนนิ งาน ป ๒๕๖๖ กลุมเปาหมายไดรับการพัฒนาศักยภาพ เสริมสรางทักษะความรู
และทกั ษะดานอาชพี มรี ายได มคี ุณภาพชวี ิตทด่ี ี จํานวน ๑๒๑,๐๘๕ คน

๔. โครงการสังคมไทยไรค้ วามรุนแรง

เพื่ อสร างความตระหนั กรู ให กั บสั งคม
ครอบครัว ชุมชน เกี่ยวกับความรุนแรงในสังคม
ครอบครัว ชุมชน และสถานศึกษา เปนตน โดยสงเสริม
ใหเกิดพ้ืนท่ีปลอดภัยใหกับเด็กและเยาวชน หรือบุคคล
ในครอบครัว จากความรุนแรงลดความรุนแรงทุกรูปแบบ
ในสังคม และสรางความรวมมือกันระหวางหนวยงาน
ท่ี เ ก่ี ย ว ข อ ง ใ น ก า ร ส ง เ ส ริ ม ใ ห เ กิ ด พื้ น ที่ ป ล อ ด ภั ย
จากความรุนแรง โดยมีเปาหมายในการดําเนินงาน
ป ๒๕๖๖ ปญหาความรุนแรงในสังคมลดลงอยาง
มีนยั สําคญั

๔๘ นโยบายและยทุ ธศาสตร์ ประจาํ ปงี บประมาณ ๒๕๖๖
กระทวงการพัฒนาสงั คมและความมนั่ คงของมนษุ ย์

ความสุขของประชาชน คอื ความสําเร็จของ พม.

๕. โครงการสานพลังเครอื ขา่ ยเพ่ือเปน็ ห้นุ ส่วนการพัฒนาสังคม

เ พ่ื อ ส ง เ สริ ม ใ ห ทุ ก ภ า ค ส ว น มี ส ว น ร ว ม
ในการพัฒนาสังคม ตลอดจนการพัฒนาอาสาสมัครพัฒนา
สังคมและความม่ันคงของมนุษย ใหมีความเช่ียวชาญ
เฉพาะดานการปลูกฝงคานิยมทําความดีมีจิตสาธารณะ
ผลั ก ดั นให เกิ ดร ะบบก า ร ดู แ ลแ ละคุ ม ค ร อ ง ปร ะชา ชน
อยางครอบคลุม ขับเคล่ือนกลไกการเฝาระวัง ดูแล ชวยเหลือ
การคมุ ครองกลุมเปาหมายอยางมีประสิทธิภาพ และนําไปสูการปฏิบัติอยางเปนรูปธรรม
ในพื้นท่ี บูรณาการความรวมมือรวมกับภาคีเครือขาย CSR ภาคธุรกิจ ภาคประชาสังคม
ในการชวยเหลือสังคมเปนหุนสวนการพัฒนาสังคม โดยมีเปาหมายในการดําเนินงาน
ป ๒๕๖๖ ทุกภาคสวนเขามามีบทบาทในการเขามาเปนหุนสวนทางสังคมเพ่ิมขึ้น
เกิดนโยบาย โครงการพัฒนาเชิงสังคมใหมๆ เพื่อยกระดับการพัฒนาสังคมสูความยั่งยืน
ตอไป

๖. โครงการพัฒนาขอ้ เสนอเชิงนโยบายการคุ้มครองทางสังคม
สําหรบั คนทกุ ช่วงวยั

เพื่อจัดทําขอเสนอเชิงนโยบายการคุมครอง
ทางสังคมสําหรับคนทุกชวงวัย ใชเปนเครื่องมือ
เชิงการปองกันมิใหคนตกอยูในภาวะความยากจน
(Prevention) เชิงการสนับสนุนท่ีเนนการพัฒนา
ศักยภาพของคน รวมถึงการสรางและยกระดับรายได
(Promotion) และเชิงการเปล่ียนแปลงทางโครงสราง
(Transformative) ซ่งึ จะเปน การยกระดับหลักประกนั
ครอบคลุมและเพียงพอกับคนทุกชวงวัย มีคุณภาพและยั่งยืน โดยมีเปาหมาย
ในการดําเนินงาน ป ๒๕๖๖ มีขอเสนอแนะเชิงนโยบายและมาตรการการคุมครอง
ทางสงั คมทไี่ ดรบั การพฒั นาและนาํ ไปสกู ารปฏบิ ตั ิ

นโยบายและยทุ ธศาสตร์ ประจาํ ปงี บประมาณ ๒๕๖๖ ๔๙
กระทวงการพัฒนาสงั คมและความมน่ั คงของมนษุ ย์

ความสุขของประชาชน คือ ความสําเร็จของ พม.

๗. โครงการ พม. NEXT (Next Gen, Next Level)

เพ่ือใหสอดรับกับบริบทของการเปลี่ยนแปลง
ของสังคมไทยและโลก กระทรวงการพัฒนาสังคมและ
ความม่ันคงของมนุษย จึงใหความสําคัญกับการยกระดับ
องคกรใหมีสมรรถนะสูง สอดรับนโยบายรัฐบาล
ขับเคลื่อนประเทศดวยยุทธศาสตรประเทศไทย ๔.๐
ตามเปา หมายการพฒั นา ไดแ ก ระบบราชการที่เปดกวาง
และเชื่อมโยงกัน ยึดประชาชนเปนศูนยกลาง และ
มีขีดสมรรถนะสงู และทันสมัย ผนวกกับ พ.ร.บ. การปฏิบัติ
ราชการทางอิเล็กทรอนิกส พ.ศ. ๒๕๖๕ ท่ีใหหนวยงานรัฐ
ตองทํางานเชื่อมโยงถึงกัน ใหบริการประชาชนเขาถึงไดทางอิเล็กทรอนิกส
โดยมีเปาหมายในการดําเนินงาน ป ๒๕๖๖ ประชาชนไดรับบริการดานสวัสดิการ
สังคม มีกฎหมายที่ทันสมัยและรองรับระบบราชการ ๔.๐ บุคลากรไดรับการพัฒนา
ความรูความสามารถที่รองรับความเปล่ียนแปลงแหงอนาคตได มีระบบสวัสดิการ
แบบครบวงจรและเชื่อมโยงขอมูล ใหบริการประชาชนอยางท่ัวถึง เปนธรรม
ผานระบบบริการแจงเตือนสิทธิ์ ๑๒ งานบริการ กฎระเบียบที่ทันสมัยและรองรับ
การเปนระบบราชการ ๔.๐ จํานวน ๓ ฉบับ ระบบสมุดพกครอบครัวอิเล็กทรอนิกส
Mso – Logbook สถาปตยกรรมองคกรของ พม. จํานวน ๑ ฉบับ ระบบบริจาค
e-Donation MSO Dream Team และพัฒนาคนสู 21st Here we go จํานวน
๑,๗๐๐ คน เปนตน

นโยบายและยทุ ธศาสตร์ ประจาํ ปงี บประมาณ ๒๕๖๖ ๕๐
กระทวงการพัฒนาสงั คมและความมน่ั คงของมนษุ ย์

สว่ นท่ี ๖ การขับเคลือ่ นและกาํ กับ
ติดตามประเมินผล

Flagship Projects

ความสุขของประชาชน คอื ความสําเรจ็ ของ พม.

สว่ นท่ี ๖ การขับเคล่อื นและกํากับตดิ ตามประเมนิ ผล

การบรรลุเปาหมายของนโยบายและยุทธศาสตรกระทรวงการพัฒนาสังคม
และความม่นั คของมนุษย น้ัน จะตอ งอาศัยการขับเคลื่อนการดําเนินงานของสวนราชการ
และหนวยงานในสังกัดกระทรวง รวมถึงการบูรณการความรวมมือของภาคีเครือขาย
ทุกภาคสวนตองอาศัยการเชื่อมประสานอยางเปนระบบทั้งการส่ือสารทิศทางนโยบาย
และยุทธศาสตรสูการปฏิบัติ การแปลงนโยบายไปสูการปฏิบัติในระดับแผนงาน
โครงการ รวมถึงการขับเคล่ือนในระดับพ้ืนที่ รวมถึงการกํากับติดตามและประเมินผล
ทั้งน้ี การขับเคล่ือนนโยบายและยุทธศาสตรไปสูการปฏิบัตินั้น ไดมีหลักการ
ในการขบั เคลอ่ื น ดังน้ี

๑. กทปกเกพาาราี่มื่อรัรบรีคปใใปตวหชริารดเับวมุงกตอปเงิดาชยรจกมอ่ืางุ รรมงกแตะตโกาบยอรไรงเววขนกบนจกื่อนั กรสางิหาอรไโดรดาดบทแํารยํกเางคปนงารรกนิาอนะนางบคราเคมทวนุณลาิี่นเตงปุมภาผแกนมาลผารพผนกระลดเาบปกกํารบาเานดนรรแกําตินปลเรรงฏะนาอวมิบนินจบีกัตสง๔แาิตอารนาบนขพมวั้นัฒแแทตผลนอานนะาง

๒. กทใขนาอ่ีเทรปงมุกกนุงการเรรนูปดะนบธําผเรวนลนรินสมกงัมาารทฤนั้ทงขดใธอวน์ิงยโวเดเชงปยจิงาใรปหหกรคมาะวราาสบยมิทรสติหธาํัวาิภคชรัญางี้วาพัดกนแับแคลกลุณาะะภรปควาราัดพเะผปสลาิทสหําธมเิผาร็ลยจ

๓. แทขตยไกปอุาทลี่านสมงะรธําหกูหศคผไานนปาวสรวาสาปสมยทมตูฏเผง่ีคเปราบิรสวซนาัตงาึ่างหดิมมแนมวรุงลกนับาเะนลยผกกนิไดลลพกกชไไใกอารกนรใอบตนสหมตาเราชลทมามิง้ัางงภพกมปกาฎ้ืนีกจหรหทจกาลม่ีัยิรจทาาจ่ียเยททัปดมี่จี่เนแลปิตะลํกานเิ ะาดปทกรคับน้ังแาวกคกรปาุญดวมลลําาเงไแชมเนกจนี่ยสโใสวินยนําําชบงเคคาาชาััญญญนยิง
๔. กใรลคภหวาวาดมคคราขกมรดวอนัฐัํมาาจอม่ัเภนํนายสาคกาินคํางงัดธคงขมรุทาัญอีเกปนี่เงกิจากมโัหบิดดภนมกยาจุษาคาอายยรปกา สรเศกปะรัยาชานครางตดชวหนํนาาุนมเเสอนพราวินว่ือสนงมาสใาสรมนนมาือกคังโจากดรราพายขกรัฒหับยทนนเอุกาควมภสลยรังา่ือังบคคนามสแนงแวาลลในนดะะ

๕๒ นโยบายและยทุ ธศาสตร์ ประจําปีงบประมาณ ๒๕๖๖
กระทวงการพัฒนาสังคมและความมนั่ คงของมนษุ ย์

ความสุขของประชาชน คือ ความสําเรจ็ ของ พม.

นอกจากน้ี กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย ไดมีกลไก
ในการกาํ กับตดิ ตามการดําเนินงาน ดงั น้ี

๑ คกก. กาํ กับและตดิ ตาม

นโยบายและยุทธศาสตร์ พม.

สถาบนั การศึกษา/ ๔
หนว่ ยงานภายนอก

๒ คกก. ติดตามและประเมิน
แผนปฏบิ ตั ริ าชการและ

แผนการใช้จ่ายงบประมาณ

กระทรวงการพัฒนาสงั คม

ระบบ ระบบตดิ ตามและ ๓ และความมนั่ คงของมนษุ ย์
ประเมนิ ผลแหง่ ชาติ
eMENSCR

นอกจากน้ี กระทรวงการพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนุษย
ไดมกี ลไกในการกํากบั ติดตามการดาํ เนินงาน ดังนี้

๑. คณะกรรมการกํากับและติดตามนโยบายและยุทธศาสตร กระทรวง
การพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนุษย ซึ่งจะเปนกลไกหลักในการกํากับ
ติดตาม ความกาวหนา ปญหาอุปสรรคของการขับเคลื่อนนโยบายและยุทธศาสตร
สกู ารปฏบิ ัติ ตลอดจนการใหขอเสนอแนะ แนวทางในการปรบั ปรงุ ตอไป

๒. คณะกรรมการติดตามและประเมินแผนปฏิบัติราชการและแผน
การใชจายงบประมาณ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย
โดยจะตดิ ตามและประเมินผลการดําเนินตามแผนฯ การใชจ า ยงบประมาณ รวมถึงจัดทํา
ขอเสนอแนะโครงการตามแผนฯ โดยมงุ เนนผลสัมฤทธิ์ของแผนฯ

นโยบายและยทุ ธศาสตร์ ประจําปีงบประมาณ ๒๕๖๖ ๕๓
กระทวงการพัฒนาสงั คมและความมนั่ คงของมนษุ ย์

ความสุขของประชาชน คือ ความสําเร็จของ พม.

๓. กระทรวงฯ ไดนําระบบ ระบบติดตามและประเมินผลแหงชาติ :
Electronic Monitoring and Evaluation System of National Strategy and
Country Reform (eMENSCR) ของสํานักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคม
แหงชาติ มาใชสําหรับการติดตาม ตรวจสอบ แผนงาน/โครงการสําคัญ เพื่อตอบ
เปาหมายและตัวชี้วัดของแผนระดับตาง ๆ ไดแก ยุทธศาสตรชาติ แผนแมบทภายใต
ยุทธศาสตรชาติ แผนพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ แผนปฏิรูปประเทศ
นโยบายและแผนระดับชาตวิ าดว ยความม่ันคงแหงชาติ รวมถงึ แผนปฏบิ ตั ริ าชการ และ
แผนปฏบิ ตั ิการดา นตาง ๆ

๔. กระทรวงฯ มีการประเมนิ ผลการโดยเชิญสถาบนั การศกึ ษา/ หนวยงาน
ภายนอก เปน ผปู ระเมินผลโดยมงุ เนนการประเมินผลลัพธ (Outcome) และผลกระทบ
(Impact) ท่ีเกิดข้ึนจากการดําเนินงาน และปจจัยแหงความสําเร็จ ขอจํากัด ปญหา
อุปสรรค ขอเสนอแนะเพื่อนําไปสูการกําหนดทิศทางการพัฒนาและแนวทาง
การขบั เคล่อื นกระทรวง ฯ ในระยะตอ ไป เปน ตน

๕๔ นโยบายและยทุ ธศาสตร์ ประจําปีงบประมาณ ๒๕๖๖
กระทวงการพัฒนาสังคมและความมนั่ คงของมนษุ ย์

กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน
สํานักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสงั คมและความมั่นคงของมนษุ ย์
กระทรวงการพัฒนาสงั คมและความมัน่ คงของมนษุ ย์

เลขท่ี 1034 ถนนกรงุ เกษม แขวงคลองมหานาค เขตปอ้ มปราบศตั รูพ่าย กรุงเทพมหานคร 10100
อีเมล : [email protected]