The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

1-2566-รายงานผลการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by wchinwara, 2023-08-03 05:02:18

1-2566-รายงานผลการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา

1-2566-รายงานผลการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา

1 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


ก รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ การนิเทศมีความสำคัญตอการพัฒนาคุณภาพการศึกษายางยิ่ง เพราะการนิเทศการศึกษาเปนการรวม ความคิดทางปญญาของผูใหการนิเทศ ผูรับการนิเทศ และผูสนับสนุนการนิเทศเขาดวยกัน เพื่อผลสุดทาย ที่แทจริง คือ การพัฒนาคุณภาพผูเรียนและคุณภาพการศึกษาใหบรรลุจุดหมายของหลักสูตรและนักเรียน มีคุณภาพตามที่มุงหวังไวทุกประการ แตการดำเนินงานใด ๆ ก็ตาม จำเปนตองมีขั้นตอนในการดำเนินงาน การนิเทศการศึกษาก็เปนไปในทำนองเดียวกัน ก็ตองการความมุงหวังใหการดำเนินการประสบผลสำเร็จลุลวง ดวยดีและมีประสิทธิภาพ ใหสนองตอบกับสภาพปจจุบันที่โรงเรียนมีความเหลื่อมล้ำและแตกตางหลากหลาย ทั้งมาตรฐานและคุณภาพ โดยมุงหวังใหเกิดการนิเทศดวยวิธีการที่หลากหลาย เขาถึงสถานศึกษา ทุกกลุมเปาหมาย เขาถึงครูทุกพื้นที่อยางเทาเทียมกัน เพื่อการพัฒนาและสงเสริมใหเกิดคุณภาพการศึกษาที่มี ความเทาเทียมกันทุกแหง รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา กลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโน โนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ฉบับนี้ จัดทำขึ้นเพื่อสรุปผลการดำเนินการนิเทศของโรงเรียนในกลุม เครือขายสถานศึกษาและนำผลการนิเทศ ปญหาในการนิเทศ ความตองการรับการนิเทศ และขอเสนอแนะของ ครู ผูบริหารโรงเรียน รวมทั้งศึกษานิเทศก มาใชเปนขอมูลในการวางแผนการนิเทศ ในปการศึกษา 2567 ตอไป ขอขอบพระคุณทุกฝายที่ใหความรวมมือ พรอมอำนวยความสะดวก และสนับสนุนการนิเทศ การศึกษา ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 เปนอยางดี หวังเปนอยางยิ่งวา เอกสารรายงานผลการนิเทศการศึกษานี้ จะเปนประโยชนตอการพัฒนาคุณภาพการศึกษาในสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต ๕ และผูสนใจหรือหนวยงานอื่นที่เกี่ยวของ หากมีขอเสนอแนะ ประการใด โปรดแจงใหทราบจักเปนพระคุณอยางยิ่ง นางจิณหวรา วันทา ศึกษานิเทศก สพป.อุบลราชธานี เขต 5 คำนำ


ข รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ เร�่อง หนา คำนำ ก สารบัญ ข บทสรุปสำหรับผูบริหาร ค สวนที่ 1 บทนำ 1 ความเปนมาและความสำคัญ 1 วัตถุประสงค 4 พื้นที่ดำเนินการ 4 ประโยชนที่ไดรับ 4 สวนที่ 2 การดำเนินการนิเทศ 5 วัตถุประสงค 5 พื้นที่ดำเนินการ 5 ระยะเวลาที่ดำเนินการ 5 วิธีดำเนินการ/ขั้นตอนการดำเนินงาน 6 ตัวชี้วัดและคาเปาหมาย 6 รูปแบบการนิเทศ 6 กระบวนการนิเทศ 6 ผูใหการนิเทศ 6 ปฏิทินการนิเทศ 7 ขั้นตอนการนิเทศ 8 จุดเนนการนิเทศ 8 เกณฑการประเมิน (ระดับคุณภาพ) 9 สวนที่ 3 สรุปผลการนิเทศ 10 ภาคผนวก 21 สารบัญ


ค รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ รายงานผลการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 มี วัตถุประสงคเพื่อ 1. เพื่อใหมีการนิเทศ ติดตามผล และรายงานผลการจัดการศึกษาของสถานศึกษาที่มีความ เขมแข็งตอเนื่อง เปนรูปธรรมและมีความหลากหลาย โดยสอดคลองกับนโยบายการนิเทศบูรณาการโดยพื้นที่ เปนฐาน เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา 2. สงเสริมระบบการนิเทศแบบกัลยาณมิตรโดยเขตพื้นที่การศึกษา และ โดยเพื่อนครูมีการใชระบบเครือขายการจัดการความรูจากบุคลากรที่มีประสบการณ ทำใหเกิดชุมชนแหงการ เรียนรูตามความพรอมของสถานศึกษา 3. เพื่อคนหาแนวทางการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพการศึกษาของ สถานศึกษาที่เปนเลิศ สรุปผลการนิเทศ กลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ รายงานผลการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ จำนวน 12 โรงเรียน ภาพรวมของจุดเนนการนิเทศ มีคาเฉลี่ย 80.85 อยูในระดับคุณภาพ ดีเลิศ จุดเนนการนิเทศที่มีคาเฉลี่ยสูงสุด คือ ดานการบริหารงานทั่วไป มีคาเฉลี่ย 87.50 อยูในระดับคุณภาพ ดีเลิศ ประกอบดวย 6 จุดเนนการนิเทศ ไดแก 1) แผนปฏิบัติการประจำป/ แผนงาน/โครงการที่โรงเรียนใชในการดำเนินงานเปนรูปเลมที่สมบูรณ 2) ผูบริหารสงเสริม สนับสนุน ชวยเหลือ ในการจัดหองเรียนดีมีคุณภาพ 3) ระบบขอมูลและสารสนเทศถูกตองเปนปจจุบัน 4) การประชุม คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานเพื่อพัฒนาคุณภาพผูเรียนอยางสม่ำเสมอ 5) รายงานการควบคุมภายใน ของสถานศึกษา 6) สถานศึกษาสรางจุดขายที่แตกตาง เปนเอกลักษณ เปนที่ยอมรับของชุมชน พัฒนาโรงเรียน ใหมีจุดเดน จุดเดน 1. ครูมีรูปแบบการจัดการเรียนการสอนที่หลากหลายและพัฒนาการจัดการเรียนรูเพื่อพัฒนาคุณภาพ ผูเรียนไดอยางมีประสิทธิภาพ 2. โรงเรียนมีการจัดทำเอกสารขาว วารสารประชาสัมพันธ เพื่อประชาสัมพันธกิจกรรมภายในโรงเรียน ปญหา/อุปสรรค 1. สถานศึกษาหลายแหงมีการยายขาราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ทำใหขาดอัตรากำลัง สงผลใหบุคลากรที่เหลืออยูตองแบกรับภาระงานที่เพิ่มมากขึ้น 2. สถานศึกษาบางแหงไมมีนักการภารโรงและเจาหนาที่ธุรการ เปนการเพิ่มภาระงานที่นอกเหนือจาก ภาระงานสอนใหขาราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา บทสรุปของผูบร�หาร


ง รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ขอเสนอแนะสำหรับการนิเทศในครั้งตอไป 1. สงเสริมสนับสนุนใหผูบริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษานำสื่อและเทคโนโลยีมาใชในการ บริหารจัดการศึกษา 2. สงเสริม สนับสนุน ใหสถานศึกษาคิดสรางสรรคพัฒนางาน มีนวัตกรรมของตนเอง


1 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ความเปนมาและความสำคัญ การศึกษาเปนสิทธิขั้นพื้นฐานของคนไทยทุกคนที่รัฐตองจัดให เพื่อพัฒนาคนไทยทุกชวงวัยใหมีความ เจริญ งอกงามทุกดาน เพื่อเปนตนทุนทางปญญาที่สำคัญในการพัฒนาทักษะ คุณลักษณะ และสมรรถนะ ในการประกอบสัมมาชีพ และการดำรงชีวิตรวมกับผูอื่นในสังคมไดอยางเปนสุข อันจะนำไปสูเสถียรภาพและ ความมั่นคงของสังคมและประเทศชาติที่ตองพัฒนาใหเจริญกาวหนาทัดเทียมนานาประเทศในเวทีโลก ทามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงอยางรวดเร็วของโลกศตวรรษที่ 21 ประเทศไทยไดใหความสำคัญดาน การศึกษาในฐานะกลไกหลักในการพัฒนาประเทศมาโดยตลอด พระราชบัญญัติการศึกษาแหงชาติ พ.ศ. 2542 และที่แกไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2545 พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการ กระทรวงศึกษาธิการ พ.ศ. 2546 และกฎกระทรวงแบงสวนราชการ สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ พ.ศ. 2546 สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษาได จัดทำแผนการศึกษาแหงชาติ พ.ศ. 2560 – 2579 (รวมระยะเวลา 20 ป) เพื่อเปนแผนแมบทสำหรับหนวยงาน ที่เกี่ยวของนำไปใช เปนกรอบแนวทางในการพัฒนาการศึกษาในชวงระยะเวลาดังกลาว แผนการศึกษา แหงชาติไดใหความสำคัญกับการมีสวนรวม ของทุกภาคสวน เพื่อสรางการรับรู ความเขาใจ การยอมรับ และ เขามามีสวนรวมในกระบวนการจัดทำแผนพัฒนา เพื่อใหสามารถขับเคลื่อนแผนไปสูการปฏิบัติไดอยางมี ประสิทธิภาพ โดยไดศึกษาสภาวการณ และบริบทแวดลอม ที่มีผลกระทบตอการพัฒนาการศึกษาของประเทศ ทั้งดานความกาวหนาของเทคโนโลยีดิจิทัลแบบกาวกระโดดที่สงผล ตอระบบเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ ภูมิภาค และโลกการเปลี่ยนแปลงโครงสรางประชากรไปสูสังคมสูงวัย และทักษะของประชากรในศตวรรษที่ 21 ที่ทั่วโลกตางตองเผชิญกับความทาทายและมุงพัฒนาประเทศไปสูการพัฒนา เศรษฐกิจและสังคมยุค 4.0 และนำผลการติดตามประเมินแผนการศึกษาแหงชาติ พ.ศ. 2552 – 2559 ซึ่งครอบคลุม ประเด็นที่เกี่ยวกับ บริบทการจัดการศึกษา โอกาสทางการศึกษา คุณภาพการศึกษา ประสิทธิภาพการจัดการเรียนการสอน การ บริหารจัดการสถานศึกษา และการใชจายงบประมาณ รวมทั้งการพัฒนาการศึกษากับขีดความสามารถ ในการ แขงขันของประเทศ นอกจากนี้ยังไดศึกษาปญหา และความทาทายของระบบการศึกษา ทั้งที่เกิดจากปญหา ของระบบการศึกษา และจากสภาวการณของโลกที่ประเทศตองเผชิญ เพื่อนำมากำหนดแนวคิดของการจัด การศึกษา วิสัยทัศน วัตถุประสงค เปาหมายการพัฒนาการศึกษา บทบาทของผูมีสวนเกี่ยวของ ยุทธศาสตร เปาหมาย ตัวชี้วัด และแนวทางการพัฒนา รวมทั้งโครงการเรงดวนที่สำคัญ และการขับเคลื่อนแผนการศึกษา แหงชาติสูการปฏิบัติ (สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา, 2560 : คำนำ) หัวใจสำคัญของการปฏิรูประบบ การศึกษาอยูที่การสรางระบบ ความรับผิดชอบ เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาตามแนวคิดทักษะแหงศตวรรษที่ 21 การปฏิรูประบบการประเมินและการประกันคุณภาพการศึกษา โดยใหสถานศึกษามีความรับผิดชอบ โดยตรงตอผูปกครองและผูเรียนมากขึ้น โดยสถานศึกษาควรเปนหนวยหลักในการพัฒนาคุณภาพการศึกษา และมีอิสระในการบริหารจัดการไมวาจะเปน เรื่องของการออกแบบหลักสูตร วิธีการสอน และวิธีการวัดผลตาม แนวคิดทักษะแหงศตวรรษที่ 21 ใหสอดคลองกับ วิสัยทัศน และเจตนารมณของสถานศึกษา รวมถึงตอบสนอง ตอสภาพปญหา ความตองการชุมชนและการประเมิน คุณภาพสถานศึกษาภายใน ซึ่งสาเหตุของการปฏิรูป สวนที่ 1 บทนำ


2 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ระบบการศึกษาเนื่องมาจากการดำเนินงานพัฒนาการศึกษาของประเทศไทยในชวงที่ผานมาก พบวามีปญหา หลัก ๆ ใน 6 ดาน ไดแก 1) ดานหลักสูตรและกระบวนการเรียนรู พบวา นักเรียนไมมีความสุขกับการเรียน นักเรียน ขาดระเบียบ วินัยแตละหองมีจำนวนมาก ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนต่ำ เนื้อหาไมสอดคลองกับบริบท ของสังคมที่เปลี่ยนแปลง กระบวนการเรียนรูไมพัฒนาเด็ก การเรียนภาษาอังกฤษ ขาดมาตรฐาน 2) ดานการ ผลิต พัฒนากำลังคนและงานวิจัย พบวาประเทศขาดกำลังแรงงานสายวิชาชีพ งานวิจัยไมสามารถนำไปใชได จริง มาตรฐานฝมือยังไมเปนที่ยอมรับจากสถานประกอบการการผลิตบัณฑิตในสาขาที่ไมเปนไป ตามความ ตองการของประเทศ 3) ดานการประเมินและการพัฒนามาตรฐานการศึกษา พบวา การประเมินคุณภาพครู การประเมินคุณภาพสถานศึกษา ระบบการศึกษาตอในแตละระดับชั้นการประเมินผลสัมฤทธิ์ทางวิชาการของ ผูเรียน 4) ดานเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการศึกษา พบวาสัญญาณขาดความเสถียร อุปกรณไมทันสมัย มีนอย และไมทั่วถึง ไมนำขอมูลสารสนเทศมาใชประกอบการในการตัดสินใจ ไมนำผลผลิตที่ไดจากการพัฒนาไปใชให เกิดประโยชน 5) ดานการบริหารจัดการ พบวา ขาดการบูรณาการ การกระจายอำนาจไมจริงจัง การกำกับ ดูแลขาดประสิทธิภาพ ระบบงบประมาณไมสอดคลองตอการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพการศึกษา และ 6) ดาน ครูผูสอน พบวา ครูมีภาระงานมาก นอกจากงานสอนครูไมครบชั้น สอนไมตรงวิชาเอก ครูขาดขวัญและ กำลังใจ ครูไมเกง ซึ่งปญหาดานการประเมินและการพัฒนามาตรฐานการศึกษา นั้น สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ไดจัดทำแนวทางการนิเทศบูรณาการโดยใชพื้นที่เปน ฐาน และการนิเทศภายในโรงเรียน โดยใชหองเรียนเปนฐานเพื่อพัฒนาคุณภาพของผูเรียนตามนโยบาย เพื่อ สรางความเขมแข็ง การนิเทศภายในโรงเรียนใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล บรรลุเปาหมายการจัด การศึกษาประเทศไทย 4.0 โดยกำหนดเปาหมายระดับเขตพื้นที่การศึกษาใหมีการนิเทศ ติดตาม ประเมินผล สงเสริม และสนับสนุนการขับเคลื่อน การพัฒนาคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษา และตามเอกสาร “แนว ทางการนิเทศบูรณาการโดยใชพื้นที่เปนฐานเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาสูการนิเทศภายในโรงเรียน โดยใช หองเรียนเปนฐานเพื่อคุณภาพของผูเรียน” ของหนวยศึกษานิเทศก สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้น พื้นฐาน ไดกลาวถึงการพัฒนาศึกษาใหเกิดคุณภาพจะตองมี กระบวนการสูความสำเร็จ 3 กระบวนการ ประกอบดวยกระบวนการบริหาร กระบวนการเรียนการสอนและกระบวน การนิเทศการศึกษา ซึ่งกระบวนการ นิเทศ การศึกษาเปนภารกิจจำเปนตอการจัดการศึกษาที่ตองอาศัยความรวมมือ จากบุคคลหลายฝาย โดยเฉพาะอยางยิ่งในการพัฒนาคุณภาพการเรียนการสอน บุคลากรที่เกี่ยวของในหนวยงานจัดการศึกษา จำเปนตองพัฒนาและปรับปรุงตนเองใหทันตอการเปลี่ยนแปลง เพื่อใหการปฏิบัติงานเปนไปอยางมี ประสิทธิภาพ การนิเทศการศึกษาเปนกระบวนการที่มีจุดมุงหมายเพื่อชวยเหลือ ชี้แนะ และพัฒนางานใหประสบ ผลสำเร็จ อีกทั้งยังเปนองคประกอบสำคัญที่ชวยเหลือสนับสนุนใหกระบวนการบริหาร และกระบวนการจัด เรียนการสอนใหมีคุณภาพตามมาตรฐานการศึกษาของประเทศ ดังนั้นบทบาทหนาที่ของสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษา คือ ตองดำเนินการนิเทศ ติดตาม ประเมินผล สงเสริม และสนับสนุน การขับเคลื่อนการพัฒนา คุณภาพการศึกษา ของสถานศึกษาในสังกัด ดานสภาพแวดลอมบริเวณภายนอก ดานงานบริหารวิชาการ การ วางแผนงานอยางเปนระบบ มีการพัฒนางานอยางตอเนื่อง ดานการบริหารงานทั่วไป ดานนโยบายโดยพื้นที่ เปนฐาน ไดแก การพัฒนาและใช หลักสูตรสถานศึกษา การอานออกเขียนได การจัดการเรียนรูเชิงรุก (Active Learning) การจัดการเรียนรูโดยใชสื่อ เทคโนโลยีทางไกล (DLTV/DLIT) การยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน ของผูเรียน การประกันคุณภาพการศึกษา และการจัดการศึกษาของโรงเรียนในโครงการพิเศษ ตามบริบทและ ความพรอมของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ไดอยางมีประสิทธิภาพ โดยกำหนดเปาหมายรอยละ 100 สำหรับแนวทางการดำเนินการมีดังนี้ 1) ใหมีการจัดทำขอมูลสารสนเทศและแผนการนิเทศบูรณาการเพื่อ


3 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ พัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา 2) สรางความเขาใจใหโรงเรียนในสังกัด 3) ดำเนินการนิเทศโรงเรียน และ 4) สรุปและรายงานผลการนิเทศ สำหรับภาพความสำเร็จในระดับเขตพื้นที่การศึกษา สำนักงานคณะกรรมการ การศึกษาขั้นพื้นฐานมีความคาดหวัง ดังนี้ 1) มีแนวทางการขับเคลื่อนการปฏิบัติการนิเทศสูโรงเรียน 2) มีขอมูลสารสนเทศของการนิเทศ 3) มีระบบและกระบวนการนิเทศตามบริบทของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา 4) มีแผนและคูมือการนิเทศตามบริบทของเขตพื้นที่การศึกษา 5) มีการนิเทศโรงเรียนทุกโรง 6) มีการสรุปและรายงานผลการนิเทศ 7) ผลการทดสอบคุณภาพผูเรียนระดับประเทศทั้ง NT และ O-NET สูงขึ้น มีสมรรถนะและ คุณลักษณะอันพึงประสงคเปนไปตามจุดเนนของหลักสูตร 8) มีผลงานการปฏิบัติที่ดีของโรงเรียนตามนโยบาย และจุดเนนของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน สวนภาพความสำเร็จในระดับระดับโรงเรียน หนวยศึกษานิเทศก สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐานมีความคาดหวัง ดังนี้ 1) มีการสรางความรูความเขาใจกับบุคลากรในโรงเรียน 2) มีขอมูลสารสนเทศของผูเรียนรอบดาน 3) มีระบบนิเทศภายในตามบริบทของโรงเรียน 4) มีแผนและคูมือการนิเทศตามบริบทของโรงเรียน 5) มีการนิเทศครูทุกชั้นเรียน 6) มีการสรุปและรายงานผลการนิเทศ 7) ผลการทดสอบคุณภาพผูเรียนระดับประเทศ ทั้ง NT และ O-NET สูงขึ้น มีสมรรถนะ และ คุณลักษณะอันพึงประสงคเปนไปตามจุดเนนของหลักสูตร 8) มีผลงานการปฏิบัติที่ดีของครูและนักเรียน เพื่อใหการนิเทศการศึกษาโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 เปนไปตามแนวทางที่สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานกำหนด กลุมนิเทศ ติดตามและ ประเมินผล การจัดการศึกษา จึงไดจัดทำโครงการ “นิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา” ในปการศึกษา 2564 โดยดำเนินการใหสอดคลองกับ “แนวทางการนิเทศบูรณาการโดยใชพื้นที่เปนฐาน เพื่อ พัฒนาคุณภาพการศึกษา สูการนิเทศภายในโรงเรียน โดยใชหองเรียนเปนฐานเพื่อคุณภาพของผูเรียน” และ สอดคลองกับ ยุทธศาสตรชาติระยะ 20ป (พ.ศ. 2561 - 2580) ตามเจตนารมณของรัฐธรรมนูญแหง ราชอาณาจักรไทย เพื่อใหประเทศไทยบรรลุวิสัยทัศน “ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน เปนประเทศ พัฒนา ดวยการพัฒนาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง” โดยไดเพิ่มประเด็นการนิเทศอีก 2 ประเด็น คือ การนิเทศภายในและการจัดกระบวนการเรียนรู ตามโครงการพิเศษตาง ๆ ที่สำนักงานคณะกรรมการ การศึกษาขั้นพื้นฐานกำหนด


4 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ วัตถุประสงค 1. เพื่อใหมีการนิเทศ ติดตามผล และรายงานผลการจัดการศึกษาของสถานศึกษาที่มีความเขมแข็ง ตอเนื่อง เปนรูปธรรมและมีความหลากหลาย โดยสอดคลองกับนโยบายการนิเทศบูรณาการโดยพื้นที่เปนฐาน เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา 2. สงเสริมระบบการนิเทศแบบกัลยาณมิตรโดยเขตพื้นที่การศึกษา และโดยเพื่อนครูมีการใชระบบ เครือขายการจัดการความรูจากบุคลากรที่มีประสบการณ ทำใหเกิดชุมชนแหงการเรียนรูตามความพรอมของ สถานศึกษา 3. เพื่อคนหาแนวทางการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษาที่เปนเลิศ พื้นที่ดำเนินการ โรงเรียนในกลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ อำเภอบุณฑริก สังกัดสำนักงานประถมศึกษา อุบลราชธานี เขต 5 จำนวน 12 โรงเรียน ไดแก 1. โรงเรียนชุมชนบานหนองสะโนโนนจันทร 2. โรงเรียนบานหนองมวง 3. โรงเรียนบานสมพรรัตน 4. โรงเรียนบานโนนคอ 5. โรงเรียนบานโนนสวาง 6. โรงเรียนบานหนองยู 7. โรงเรียนบานโนนหมากเดือย 8. โรงเรียนบานสรางมวงสมเสี้ยว 9. โรงเรียนบานโนนจิก 10. โรงเรียนบานโนนเลี้ยงกรุงเจริญ 11. โรงเรียนบานนาโดม 12. โรงเรียนบานอุดมชาติ ประโยชนที่ไดรับ โรงเรียนในกลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ อำเภอบุณฑริก สังกัดสำนักงานประถมศึกษา อุบลราชธานี เขต 5 ไดรับการสงเสริม สามารถจัดการศึกษาใหมีคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด และมีรูปแบบ การนิเทศภายในที่เปนแบบอยางได (Best Practice)


5 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ การนิเทศการศึกษาเปนกิจกรรมในโครงการ “นิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัด การศึกษา” ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 วัตถุประสงค 1. เพื่อใหมีการนิเทศ ติดตามผล และรายงานผลการจัดการศึกษาของสถานศึกษาที่มีความเขมแข็ง ตอเนื่อง เปนรูปธรรมและมีความหลากหลาย โดยสอดคลองกับนโยบายการนิเทศบูรณาการโดยพื้นที่เปนฐาน เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา 2. สงเสริมระบบการนิเทศแบบกัลยาณมิตรโดยเขตพื้นที่การศึกษา และโดยเพื่อนครูมีการใชระบบ เครือขายการจัดการความรูจากบุคลากรที่มีประสบการณ ทำใหเกิดชุมชนแหงการเรียนรูตามความพรอมของ สถานศึกษา 3. เพื่อคนหาแนวทางการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษาที่เปนเลิศ พื้นที่ดำเนินการ โรงเรียนในกลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ อำเภอบุณฑริก สังกัดสำนักงานประถมศึกษา อุบลราชธานี เขต 5 จำนวน 12 โรงเรียน ไดแก 1. โรงเรียนชุมชนบานหนองสะโนโนนจันทร 2. โรงเรียนบานหนองมวง 3. โรงเรียนบานสมพรรัตน 4. โรงเรียนบานโนนคอ 5. โรงเรียนบานโนนสวาง 6. โรงเรียนบานหนองยู 7. โรงเรียนบานโนนหมากเดือย 8. โรงเรียนบานสรางมวงสมเสี้ยว 9. โรงเรียนบานโนนจิก 10. โรงเรียนบานโนนเลี้ยงกรุงเจริญ 11. โรงเรียนบานนาโดม 12. โรงเรียนบานอุดมชาติ ระยะเวลาที่ดำเนินการ ระหวางวันที่ 15 พฤษภาคม - 9 มิถุนายน 2566 สวนที่ 2 การดำเนินการนิเทศ


6 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ วิธีดำเนินการ/ขั้นตอนการดำเนินงาน 1. ประชุมจัดทำเครื่องมือนิเทศ ผูเขารวมประชุม ประกอบดวย ศึกษานิเทศกทุกคน 2. แตงตั้งคณะกรรมการนิเทศ โดยแบงออกเปน 28 ทีม จำนวนทีมละ 3 คน 3. ประชุมคณะกรรมการนิเทศทุกคน เพื่อสรางความเขาใจกระบวนการ เครื่องมือนิเทศ และวางแผน การออกนิเทศ 4. ชี้แจงผูบริหารโรงเรียนในที่ประชุมประจำเดือน เพื่อสรางความเขาใจและเตรียมการรับการนิเทศ 5. นัดหมายโรงเรียน โดยศึกษานิเทศกทุกคนที่ไดรับมอบหมายใหเปนกรรมการและเลขานุการ 6. ออกปฏิบัติการนิเทศทุกโรงเรียนในสังกัด โดยคณะกรรมการนิเทศที่ไดรับคำสั่งแตงตั้ง 7. ประชุมสรุปผลการนิเทศ ผูเขารวมประชุม ประกอบดวย ศึกษานิเทศกทุกคน ตัวชี้วัดและคาเปาหมาย โรงเรียนในกลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ อำเภอบุณฑริก สังกัดสำนักงานประถมศึกษา อุบลราชธานี เขต 5 จำนวน 12 โรงเรียน ไดรับการนิเทศ ติดตาม การปฏิรูปกระบวนการเรียนรูที่ตอบสนอง ตอการเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21 เพื่อการยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน ตามจุดเนนคุณภาพของผูเรียน การพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา เพื่อใชในการจัดการเรียนรูการพัฒนาโรงเรียนทั้งระบบและการเนินงานตาม นโยบายสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานอยางนอย 2 ครั้ง/ปการศึกษา รูปแบบการนิเทศ ใชการนิเทศแบบกัลยาณมิตร กระบวนการนิเทศ ใชกระบวนการนิเทศ 5 ขั้นตอน ในทุกระดับหรือมีการพัฒนาขึ้นเอง ตามบริบทของแตละระดับ 1. การศึกษาสภาพปจจุบันปญหา และความตองการ 2. การวางแผนการนิเทศ 3. การสรางสื่อและเครื่องมือนิเทศ 4. การปฏิบัติการนิเทศ 5. การประเมินผลและรายงานผลการนิเทศ ผูใหการนิเทศ กระบวนการนิเทศการศึกษา เปนภารกิจจำเปนตอการจัดการศึกษาที่ตองอาศัยความรวมมือจาก บุคคลหลายฝาย สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 ตระหนักในความสำคัญ จึงได แตงตั้งคณะกรรมการนิเทศ โดยใหผูมีสวนเกี่ยวของรวมเปนผูนิเทศจากหลายสวน ประกอบดวย


7 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ - รองผูอำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา เปนประธานคณะกรรมการ - ประธานกลุมเครือขายสถานศึกษา เปนกรรมการ - ศึกษานิเทศกทุกคน เปนกรรมการและเลขานุการ ปฏิทินการนิเทศ ระหวางวันที่ 15 พฤษภาคม - 9 มิถุนายน 2566


8 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ขั้นตอนการนิเทศ ขั้นเตรียมการนิเทศ 1. ออกคำสั่งคณะกรรมการนิเทศรายกลุมโรงเรียน 2. แจงทุกโรงเรียนใหรับทราบทางระบบ AMSS+ และดำเนินการ ดังนี้ 2.1 ใหดาวนโหลดเครื่องมือนิเทศแลวทำการประเมินตนเองไวรอรับการนิเทศ 2.2 ใหเตรียมเอกสาร/หลักฐานที่เกี่ยวของ (ถามี) 2.3 แจงผูรับการนิเทศ ผูบริหาร ครู และผูที่เกี่ยวของ 3. ศึกษานิเทศกประจำกลุมเครือขายสถานศึกษา ในฐานะที่เปนคณะกรรมการและเลขานุการ ประสานงานกับโรงเรียน และคณะกรรมการนิเทศในคณะเดียวกันทุกคน เพื่อกำหนดวันออกนิเทศ ขั้นปฏิบัติการนิเทศ 1. แนะนำคณะกรรมการนิเทศ 2. ผูนิเทศชี้แจงประเด็นนิเทศ และกระบวนการนิเทศ 3. ผูรับการนิเทศนำเสนอ/รายงานตามประเด็นยอยแตละเรื่องตามลำดับหัวขอ 4. ผูนิเทศซักถามขอมูลเพิ่มเติมในประเด็นที่สงสัย/ตรวจสอบเอกสารหลักฐานที่เกี่ยวของ 5. ผูนิเทศเยี่ยมหองเรียนระดับปฐมวัย/ชั้นเรียน หรือหองปฏิบัติการฯ 6. ผูนิเทศสรุปการนิเทศ และใหขอชี้แนะเพื่อการพัฒนา จุดเนนการนิเทศ กลุมนิเทศ ติดตามและประเมินผลการจัดการศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา อุบลราชธานี เขต 5 ไดดำเนินการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ปการศึกษา 2566 โดยได กำหนดประเด็นในการนิเทศ ติดตาม เปน 2 ตอน ดังนี้ ตอนที่ 1 ขอมูลพื้นฐานทั่วไป ประกอบดวย 1.1 ขอมูลการมาปฏิบัติราชการของขาราชการครู พนักงานราชการ และลูกจางในสถานศึกษา 1.2 จำนวนการมาเรียนของนักเรียนในวันเปดภาคเรียน 1.3 ความสัมพันธชุมชน ตอนที่ 2 การดำเนินงานของสถานศึกษา ประกอบดวย 2.1 ดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) 2.2 ดานการบริหารงานวิชาการ 2.3 ดานการบริหารงานทั่วไป 2.4 ดานการนำนโยบายสูการปฏิบัติโดยพื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน - การพัฒนาและใชหลักสูตรสถานศึกษา - การอานออกเขียนได - การจัดการเรียนรูเชิงรุก (Active Learning) - การยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน


9 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ - การประกันคุณภาพการศึกษา - การพัฒนาและสงเสริมผูเรียนที่มีความบกพรองทางการเรียนรู (Learning Disabilities) - การพัฒนาพหุปญญาของผูเรียนรายบุคคล - การจัดการเรียนรูโครงการพิเศษในโรงเรียน เกณฑการประเมิน (ระดับคุณภาพ) 5 หมายถึง ยอดเยี่ยม (ผลการปฏิบัติรอยละ 90 ขึ้นไป) 4 หมายถึง ดีเลิศ (ผลการปฏิบัติรอยละ 80 - 89) 3 หมายถึง ดี (ผลการปฏิบัติรอยละ 70 - 79) 2 หมายถึง ปานกลาง (ผลการปฏิบัติรอยละ 60 - 69) 1 หมายถึง กำลังพัฒนา (ผลการปฏิบัติต่ำกวารอยละ 60)


10 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ สรุปผลการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 ตอนที่ 1 ขอมูลพื้นฐานทั่วไป ประกอบดวย 1.1) การมาปฏิบัติราชการของผูบริหาร ขาราชการครู พนักงานราชการ และลูกจางในสถานศึกษา โดยรวม เฉลี่ยรอยละ 98.33 1.2) จำนวนการมาเรียนของนักเรียนในวันเปดภาคเรียน โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 100 1.3) ความสัมพันธชุมชน โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 87.04 ตอนที่ 2 ผลการดำเนินงานของสถานศึกษา โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 80.85 อยูในระดับคุณภาพ ดีเลิศ (4) โดยแยกเปน รายดาน ดังนี้ 2.1 ดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 84.49 อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) 2.2 ดานการบริหารงานวิชาการ โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 80.00 อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) 2.3 ดานการบริหารงานทั่วไป โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 87.50 อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) 2.4 ดานการนำนโยบายสูการปฏิบัติโดยพื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 71.42 อยูใน ระดับคุณภาพดีเลิศ (4) - การพัฒนาและใชหลักสูตรสถานศึกษา โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 57.92 อยูในระดับคุณภาพดี (3) - การอานออกเขียนได โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 72.22 อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) - การจัดการเรียนรูเชิงรุก (Active Learning) โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 72.92อยูในระดับ คุณภาพดีเลิศ(4) - การยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 72.50 อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) - การประกันคุณภาพการศึกษา โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 77.00 อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) - การพัฒนาและสงเสริมผูเรียนที่มีความบกพรองทางการเรียนรู (Learning Disabilities) 71.61 อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) - การพัฒนาพหุปญญาของผูเรียนรายบุคคล โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 67.92 อยูในระดับคุณภาพดี (3) - การจัดการเรียนรูโครงการพิเศษในโรงเรียน โดยรวมเฉลี่ย รอยละ 79.26อยูในระดับคุณภาพดีเลิศ (4) ขอคนพบ จากผลการดำเนินงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ที่สะทอนภาพการขับเคลื่อนคุณภาพการศึกษาของกลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโน โนนคอ พบวา ภาพรวมอยูในระดับคุณภาพ ดีเลิศ นั้น แสดงวาสถานศึกษาในสังกัดสวนใหญ สามารถ ดำเนินการบริหารจัดการไดคอนขางดี และใหความสำคัญกับการดำเนินงานตามนโยบายทางการศึกษา สวนที่ 3 สรุปผลการนิเทศ


11 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ แตอยางไรก็ตามยังตองมีการพัฒนางานตอไป ดังนั้น หากไดรับการสนับสนุนอยางเต็มที่และตอเนื่องยอมเกิด การพัฒนาอยางมีประสิทธิภาพไดในภาคเรียนหรือปการศึกษาถัดไป ปจจัยเกื้อหนุน เนื่องจากการดำเนินการนิเทศครั้งนี้ มีการทำงานเปนคณะและเปนระบบ มีการกำหนดจุดเนน เพื่อการขับเคลื่อนที่ชัดเจน พรอมกับเครื่องมือไดรับการพิจารณา กลั่นกรอง ตลอดจนไดรับการเสนอแนะจาก ผูทรงคุณวุฒิของสำนักงานเขตพื้นที่ และ ก.ต.ป.น . ผนวกกับการที่โรงเรียนในสังกัดมีความตระหนักและไดให ความสำคัญกับการขับเคลื่อนนโยบายการศึกษาเปนเบื้องตนอยูแลว ทำใหผลการนิเทศครั้งนี้สะทอนภาพที่ ชัดเจน และเกิดขอมูลสารสนเทศที่เปนประโยชน สามารถนำไปเปนฐานขอมูลในการวางแผนการพัฒนาระบบ การนิเทศในครั้งตอไปได ปญหา/อุปสรรค 1. สถานศึกษาหลายแหงมีการยายขาราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ทำใหขาดอัตรากำลัง สงผลใหบุคลากรที่เหลืออยูตองแบกรับภาระงานที่เพิ่มมากขึ้น 2. สถานศึกษาบางแหงไมมีนักการภารโรงและเจาหนาที่ธุรการ เปนการเพิ่มภาระงานที่นอกเหนือจาก ภาระงานสอนใหขาราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ขอเสนอแนะสำหรับการนิเทศในครั้งตอไป 1. สงเสริมสนับสนุนใหผูบริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษานำสื่อและเทคโนโลยีมาใชในการ บริหารจัดการศึกษา 2. สงเสริม สนับสนุน ใหสถานศึกษาคิดสรางสรรคพัฒนางาน มีนวัตกรรมของตนเอง


12 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ตอนที่ 1 ขอมูลพื้นฐานทั่วไป ประกอบดวย 1.1ขอมูลการมาปฏิบัติราชการของขาราชการครู พนักงานราชการ และลูกจางในสถานศึกษา 1.2 จำนวนการมาเรียนของนักเรียนในวันเปดภาคเรียน 1.3 ความสัมพันธชุมชน 1.1 ขอมูลการมาปฏิบัติราชการของขาราชการครู พนักงานราชการ และลูกจางในสถานศึกษา ประเภทบุคลากร การมาปฏิบัติราชการ (รอยละ) หมายเหตุ 1. ผูบริหาร 100.00 2. ขาราชการครูผูสอน 91.67 3. พนักงานราชการ 100.00 4. ครูอัตราจาง 100.00 5. เจาหนาที่ธุรการ 100.00 6. พี่เลี้ยงเด็กพิการ 100.00 7. นักการภารโรง 100.00 8. อื่น ๆ (โปรดระบุ).................................................. 100.00 เฉลี่ยรอยละ 98.33 จากตาราง พบวา ผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุมเครือขาย สถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 การมาปฏิบัติราชการของผูบริหาร ขาราชการ ครู พนักงานราชการ และลูกจางในสถานศึกษา โดยเฉลี่ยรอยละ 98.33 ประเภทบุคลากรสูงกวาคาเฉลี่ย ไดแก ผูบริหาร พนักงานราชการ ครูอัตราจางพี่ เลี้ยงเด็กพิการ นักการภารโรง และอื่น ๆ และประเภทบุคลากร ต่ำกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขาราชการครูผูสอน แผนภูมิแสดงรอยละการมาปฏิบัติราชการผูบริหาร ขาราชการครู พนักงานราชการ และลูกจางในสถานศึกษา


13 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ 1.2 จำนวนการมาเรียนของนักเรียน ระดับชั้นเรียน การมาเรียนของนักเรียน (รอยละ) หมายเหตุ อนุบาลปที่ 1 - 3 100.00 ประถมศึกษาปที่ 1 - 6 100.00 มัธยมศึกษาปที่ 1 - 3 100.00 มัธยมศึกษาปที่ 4 - 6 - เฉลี่ยรอยละ 100.00 จากตาราง พบวา ผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุมเครือขาย สถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 การมาเรียนของนักเรียนโดยเฉลี่ยรอยละ 100 ระดับชั้นเรียนที่มาเรียนสูงกวาคาเฉลี่ย ไดแก อนุบาลปที่ 1 - 3 ประถมศึกษาปที่ 1 - 6 มัธยมศึกษาปที่ 1 – 3และ ระดับชั้นเรียนที่มาเรียนต่ำกวาคาเฉลี่ย - ไมมี - แผนภูมิแสดงรอยละการมาเรียนของนักเรียนในวันเปดภาคเรียน 1.3 ความสัมพันธชุมชน รายการ รอยละ หมายเหตุ - ชุมชนมีความสัมพันธกับสถานศึกษา 95.83 - ชุมชนมีสวนรวมในการบริหารการศึกษา 93.75 เฉลี่ยรอยละ 94.79 จากตาราง พบวา ผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุมเครือขาย สถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ความสัมพันธชุมชนโดยเฉลี่ยรอยละ 94.79 ชุมชนมีความสัมพันธกับสถานศึกษาสูงกวาคาเฉลี่ยและชุมชนมีสวนรวมในการบริหารการศึกษาต่ำกวาคาเฉลี่ย


14 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ แผนภูมิแสดงรอยละความสัมพันธชุมชน ตอนที่ 2 การดำเนินงานของสถานศึกษา ประกอบดวย 2.1 ดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) 2.2 ดานการบริหารงานวิชาการ 2.3 ดานการบริหารงานทั่วไป 2.4 ดานการนำนโยบายสูการปฏิบัติโดยพื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน - การพัฒนาและใชหลักสูตรสถานศึกษา - การอานออกเขียนได - การจัดการเรียนรูเชิงรุก (Active Learning) - การยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน - การประกันคุณภาพการศึกษา - การพัฒนาและสงเสริมผูเรียนที่มีความบกพรองทางการเรียนรู (Learning Disabilities) - การพัฒนาพหุปญญาของผูเรียนรายบุคคล - การจัดการเรียนรูโครงการพิเศษในโรงเรียน สรุปผลการนิเทศ ตอนที่ 2 การดำเนินงานของสถานศึกษา จุดเนนการนิเทศ รอยละ ระดับคุณภาพ 1. ดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) 84.49 ดีเลิศ 2. ดานการบริหารงานวิชาการ 73.24 ดีเลิศ 3. ดานการบริหารงานทั่วไป 87.50 ดีเลิศ 4. ดานการนำนโยบายสูการปฏิบัติโดยพื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน 71.42 ดีเลิศ คาเฉลี่ยรอยละ 80.85 ดีเลิศ


15 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ จากตาราง พบวาผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุมเครือขาย สถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ตอนที่ 2 การดำเนินงานของสถานศึกษา มี คาเฉลี่ยรอยละ 80.85 ระดับคุณภาพดีเลิศ เรียงลำดับคารอยละจากมากไปหานอยดังนี้ ดานการบริหารงานทั่วไป รอยละ 87.50 ระดับคุณภาพดีเลิศ ดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) รอยละ 84.49 ระดับคุณภาพดีเลิศ ดานการบริหารงานวิชาการ รอยละ 73.24 ระดับคุณภาพดีเลิศและดานการนำ นโยบายสูการปฏิบัติโดยพื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน รอยละ 71.42 ระดับคุณภาพดีเลิศ แผนภูมิแสดงสรุปผลการนิเทศ ตอนที่ 2 การดำเนินงานของสถานศึกษา 2.1 ดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) จุดเนนการนิเทศ รอยละ ระดับคุณภาพ 1. อาคารเรียนและบริเวณโรงเรียนสะอาด เปนระเบียบ รมรื่น สวยงาม ปลอดภัย เอื้อตอการเรียนการสอน (สภาพแวดลอมนาดู นาอยู นา เรียน) 85.00 ดีเลิศ 2. สนามตัดหญาเรียบรอย สนามเด็กเลน ที่ออกกำลังกายพรอมใชงาน และปลอดภัย 76.67 ดีเลิศ 3. ปายแสดงขอมูลสารสนเทศ / สถิติการมาเรียนของนักเรียน / ปาย ครูประจำชั้น และครูเวรประจำวันเปนปจจุบัน 86.67 ดีเลิศ 4. หองเรียนมีความสะอาดสวยงาม จัดบรรยากาศ / มุมที่เอื้อตอการ เรียน การสอน / มีสื่อ นวัตกรรม / มีอุปกรณ และเวรทำความสะอาด หองเรียน 83.33 ดีเลิศ 5. โตะ / เกาอี้นักเรียนครบถวนตามจำนวนนักเรียนพรอมใชงานและ ปลอดภัย 100.00 ยอดเยี่ยม 6. หองสวมสะอาดเรียบรอยถูกสุขลักษณะตามหลัก (HAS) 75.00 ดีเลิศ 7. แหลงเรียนรูภายใน และภายนอกหองเรียนเพียงพอตอความ ตองการของผูเรียน เชน หองสมุด หองคอมพิวเตอร หองวิทยาศาสตร หองพยาบาล ฯ ลฯ 71.67 ดีเลิศ


16 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ จุดเนนการนิเทศ รอยละ ระดับคุณภาพ 8. จัดอาหารกลางวันใหกับนักเรียนครบทุกคน 98.33 ยอดเยี่ยม 9. จุดเช็กอิน (Check In Point) / คำขวัญ (Slogan) 85.00 ดีเลิศ คาเฉลี่ยรอยละ 84.49 ดีเลิศ จากตาราง พบวา ผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุมเครือขาย สถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) มีคาเฉลี่ยรอยละ 84.49ระดับคุณภาพดีเลิศ โดยมีจุดเนนการนิเทศสูงกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่ 1,3,5,8,9 และจุดเนนการนิเทศต่ำกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่ 2,4,6,7 แผนภูมิแสดงดานกายภาพ / สภาพแวดลอม (Safety Office / Resort Office) 2.2 ดานการบริหารงานวิชาการ จุดเนนการนิเทศ รอยละ ระดับคุณภาพ 1. แผนพัฒนา / ปฏิทินการปฏิบัติงานวิชาการอยางชัดเจน 75.00 ดีเลิศ 2. การปรับปรุง พัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา / แผนการวัดและ ประเมินผล การเรียนรูที่ครอบคลุมและเปนปจจุบัน 80.00 ดีเลิศ 3. การวิจัยและพัฒนาคุณภาพผูเรียน เพื่อนำมาปรับปรุงกระบวนการ จัดการเรียนรู 68.33 ดี 4. แผนงาน / โครงการนิเทศภายในของสถานศึกษา 63.33 ดี 5. กิจกรรมพัฒนาผูเรียนที่หลากหลาย 65.00 ดี 6. เอกสารงานธุรการประจำชั้นเรียน (เชน แบบ ปพ.ตาง ๆ) เปนปจจุบัน 80.00 ดีเลิศ 7. ครูจัดทำแผนการจัดการเรียนรู / ประสบการณ / สื่อ /นวัตกรรม ใบความรู ใบงาน ประกอบการเรียนการสอน 73.33 ดีเลิศ 8. ครูมีการพัฒนาตนเองสูครูมืออาชีพอยางตอเนื่อง 80.00 ดีเลิศ


17 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ จุดเนนการนิเทศ รอยละ ระดับคุณภาพ 9. ใชกิจกรรมชุมชนแหงการเรียนรู PLC ในการพัฒนากิจกรรมการ เรียนการสอน 80.00 ดีเลิศ คาเฉลี่ยรอยละ 73.24 ดีเลิศ จากตาราง พบวา ผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุม เครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566ดานการบริหารงานวิชาการ มีคาเฉลี่ย รอยละ 73.24 ระดับคุณภาพดี โดยมีจุดเนนการนิเทศสูงกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่ 1,2,6,7,8,9และจุดเนนการ นิเทศต่ำกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่ 3,4,5 แผนภูมิแสดงดานการบริหารงานวิชาการ 2.3 ดานการบริหารงานทั่วไป จุดเนนการนิเทศ รอยละ ระดับคุณภาพ 1. แผนปฏิบัติการประจำป / แผนงาน / โครงการที่โรงเรียน ใชในการ ดำเนินงานเปนรูปเลมที่สมบูรณ 80.00 ดีเลิศ 2. ผูบริหารสงเสริม สนับสนุน ชวยเหลือในการจัดหองเรียนดีมีคุณภาพ 93.33 ยอดเยี่ยม 3. ระบบขอมูลและสารสนเทศถูกตองเปนปจจุบัน 85.00 ดีเลิศ 4. การประชุมคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน เพื่อพัฒนา คุณภาพผูเรียนอยางสม่ำเสมอ 95.00 ยอดเยี่ยม 5. รายงานการควบคุมภายในของสถานศึกษา 80.00 ดีเลิศ 6. สถานศึกษาสรางจุดขายที่แตกตาง เปนเอกลักษณ เปนที่ยอมรับ ของชุมชน พัฒนาโรงเรียนใหมีจุดเดน 91.67 ยอดเยี่ยม คาเฉลี่ยรอยละ 87.50 ดีเลิศ


18 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ จากตาราง พบวา ผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุม เครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ดานการบริหารงานทั่วไป มีคาเฉลี่ยรอย ละ 87.50ระดับคุณภาพดีเลิศ โดยมีจุดเนนการนิเทศสูงกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่2,4,6และจุดเนนการนิเทศต่ำ กวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่ 1,3,5 แผนภูมิแสดงดานการบริหารงานทั่วไป 2.4 ดานการนำนโยบายสูการปฏิบัติโดยพื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน จุดเนนการนิเทศ รอยละ ระดับคุณภาพ 1. การพัฒนาและใชหลักสูตรสถานศึกษา 57.92 ดี 2. การอานออกเขียนได 72.22 ดีเลิศ 3. การจัดการเรียนรูเชิงรุก (Active Learning) 72.92 ดีเลิศ 4. การยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน 72.50 ดีเลิศ 5. การประกันคุณภาพการศึกษา 77.00 ดีเลิศ 6. การพัฒนาและสงเสริมผูเรียนที่มีความบกพรองทางการเรียนรู (Learning Disabilities) 71.67 ดีเลิศ 7. การพัฒนาพหุปญญาของผูเรียนรายบุคคล 67.92 ดี 8. การจัดการเรียนรูโครงการพิเศษในโรงเรียน 79.26 ดีเลิศ คาเฉลี่ยรอยละ 71.42 ดีเลิศ จากตาราง พบวา ผลการประเมินนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา กลุม เครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ดานการนำนโยบายสูการปฏิบัติโดย พื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน มีคาเฉลี่ยรอยละ 71.42 ระดับคุณภาพดีเลิศโดยมีจุดเนน การนิเทศสูงกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่ 2,3,4,5,6,8 และจุดเนนการนิเทศต่ำกวาคาเฉลี่ย ไดแก ขอที่ 1,7


19 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ แผนภูมิแสดงดานการนำนโยบายสูการปฏิบัติโดยพื้นที่นวัตกรรมเปนฐาน ขอคนพบ จากผลการดำเนินงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 ที่สะทอนภาพการขับเคลื่อนคุณภาพการศึกษาของกลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโน โนนคอ พบวา ภาพรวมอยูในระดับคุณภาพ ดีเลิศ นั้น แสดงวาสถานศึกษาในสังกัดสวนใหญ สามารถ ดำเนินการบริหารจัดการไดคอนขางดี และใหความสำคัญกับการดำเนินงานตามนโยบายทางการศึกษา แตอยางไรก็ตามยังตองมีการพัฒนางานตอไป ดังนั้น หากไดรับการสนับสนุนอยางเต็มที่และตอเนื่องยอมเกิด การพัฒนาอยางมีประสิทธิภาพไดในภาคเรียนหรือปการศึกษาถัดไป ปจจัยเกื้อหนุน เนื่องจากการดำเนินการนิเทศครั้งนี้ มีการทำงานเปนคณะและเปนระบบ มีการกำหนดจุดเนน เพื่อการขับเคลื่อนที่ชัดเจน พรอมกับเครื่องมือไดรับการพิจารณา กลั่นกรอง ตลอดจนไดรับการเสนอแนะจาก ผูทรงคุณวุฒิของสำนักงานเขตพื้นที่ และ ก.ต.ป.น . ผนวกกับการที่โรงเรียนในสังกัดมีความตระหนักและไดให ความสำคัญกับการขับเคลื่อนนโยบายการศึกษาเปนเบื้องตนอยูแลว ทำใหผลการนิเทศครั้งนี้สะทอนภาพที่ ชัดเจน และเกิดขอมูลสารสนเทศที่เปนประโยชน สามารถนำไปเปนฐานขอมูลในการวางแผนการพัฒนาระบบ การนิเทศในครั้งตอไปได ปญหา/อุปสรรค 1. สถานศึกษาหลายแหงมีการยายขาราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ทำใหขาดอัตรากำลัง สงผลใหบุคลากรที่เหลืออยูตองแบกรับภาระงานที่เพิ่มมากขึ้น 2. สถานศึกษาบางแหงไมมีนักการภารโรงและเจาหนาที่ธุรการ เปนการเพิ่มภาระงานที่นอกเหนือจาก ภาระงานสอนใหขาราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา


20 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ขอเสนอแนะสำหรับการนิเทศในครั้งตอไป 1. สงเสริมสนับสนุนใหผูบริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษานำสื่อและเทคโนโลยีมาใชในการ บริหารจัดการศึกษา 2. สงเสริม สนับสนุน ใหสถานศึกษาคิดสรางสรรคพัฒนางาน มีนวัตกรรมของตนเอง


21 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ - คำสั่งสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 ที่ 200/2566 เรื่อง แตงตั้งคณะกรรมการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 - ปฏิทินการนิเทศ - แบบนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเรียนที่ 1 ปการศึกษา 2566 - QR CODE Video การนิเทศ ฯ กลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ - ภาพประกอบการนิเทศ ฯ กลุมเครือขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ ภาคผนวก


22 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


23 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


24 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


25 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


26 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


27 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


28 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


29 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


30 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


31 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


32 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


33 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


34 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


35 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


36 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ QR CODE Video การนิเทศ ฯ กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


37 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


38 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


39 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


40 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


41 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


42 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


43 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


44 รายงานการนิเทศแบบบูรณาการเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภาคเร�ยนที่ 1 ปการศึกษา 2566 กลุมเคร�อขายสถานศึกษาหนองสะโนโนนคอ


Click to View FlipBook Version